人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

企業(yè)年初工作計劃篇一

一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

熟悉公司的各項規(guī)章制度,，嚴格要求自己遵守,，明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程,，為今后順利開展工作明確方向；

二,、學習業(yè)務(wù)知識,，跟進項目情況

學習公司現(xiàn)有項目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式,。目前主要了解資料,，了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項,、合作模式,，積極掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目角色,，為項目順利進行做好準備工作,；同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息,，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作,。

三,、制訂學習計劃

學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時的根據(jù)需要調(diào)整學習方向，來補充新的能量,。專業(yè)知識,、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容,。因此在專業(yè)學習方面還希望領(lǐng)導多多給與我支持和幫助,。

四、增強責任感,、增強團隊意識,、增強服務(wù)意識

1、增強責任感古人云：“不患無策,，只怕無心”責任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,，是一種客觀需要，也是一種主觀追求,。有了責任心,，工作起來才有激情和動力。不講責任,，不愿承擔責任,，不敢承擔責任的行為,，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為,；隨心所欲,、弄虛作假；明哲保身,、患得患失,；縮手縮腳，無所作為,。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力,。

2,、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下,，團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感,，在工作中能夠積極主動的為團隊服務(wù),，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,，需要有效溝通,，只有正確了解領(lǐng)導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強自己的這種團隊意識,，通過發(fā)揚團隊精神,，加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。

3,、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r,、完善項目過程，這是一種積極的主管能動性,。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里,，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的服務(wù),，才能打動客戶打開市場,。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家,、服務(wù)于自我。

企業(yè)年初工作計劃篇二

一,、人事招聘,、人力資源開發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善。

1,、20xx年將根據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計劃,，確定招聘需求及人力資源開發(fā)計劃。

2,、招聘方式及渠道,。

⑴主管以上管理人員，人事行政部將會同集團人力資源中心一起溝通,、協(xié)作招聘,，主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘,、獵頭公司為主,。

⑵一般員工，由人事行政部自主招聘,，主要渠道以公司內(nèi)部提升,、同周邊人才市場、職介所合作,、招聘網(wǎng)站發(fā)布、及張貼小廣告的方式進行招聘,。

3,、招聘政策。

⑴內(nèi)部提升優(yōu)先,，公司職位空缺,，優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進行競聘，選拔提升,。

⑵德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先,，在人員的選擇中，注重員工的個人品德,、工作能力,、團隊協(xié)作精神，讓品德優(yōu)秀,、有才干,、集體觀念強的人才進入公司。

⑶對公司忠誠度高的人才優(yōu)先,，為了保持員工的穩(wěn)定性,，減少不確定因素的流失,，在人員選拔過程式中，對公司忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用,。

4,、招聘費用預(yù)算。

⑴網(wǎng)絡(luò)招聘費用：(無),，網(wǎng)絡(luò)招聘利用集團招聘網(wǎng)站及資源,，由集團承擔費用。

⑵人才市場招聘費用：按全年到人才市場招聘6次左右計算,，預(yù)計費用為：2280.00元左右,。

⑶獵頭費用：(無)，高層職位如果需要與獵頭公司合作,，人事行政部將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成,。

⑷全年總計費用：2280.00元左右。

5,、組織結(jié)構(gòu)完善,。

⑴根據(jù)因事設(shè)人的原則，確定201x年度公司組織結(jié)構(gòu),。

⑵根據(jù)公司發(fā)展的需求設(shè)定組織結(jié)構(gòu)的原則及時調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu),。

⑶精簡臃腫的組織機構(gòu)，壓縮非必要的編制人員,，減少管理層級,，確保工作效率的提升及工作匯報、溝通的及時有效,。

⑷對市場硬件設(shè)施進行改善及添置,，增加安全防范設(shè)備，減少人員編制,，降低運營成本,，加咳嗽迸嘌擔精兵強將，不斷提升市場管理水平及服務(wù)水平,。

二,、培訓

培訓工作作為201x年度人事行政部的重點工作開展，爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進展：完善培訓體系,、建立培訓檔案,、制定培訓紀律與考核制度等。從實際需要出發(fā),，從提高服務(wù)意識及技能需求出發(fā),，開展好培訓工作。

1,、培訓內(nèi)容：

⑴根據(jù)201x年公司發(fā)展的各個階段,，對公司職員以上管理人員,，將主要進行，公司制度,、管理能力,、專業(yè)技能知識、辦公室禮儀,、良好的溝通,、成本控制、團隊建設(shè),、執(zhí)行力等方面的培訓,。

⑵對基層員工，特別是市場服務(wù)部安全隊員,，主要以軍事技能,、消防技能、處理突發(fā)事件能力,、公司制度,、有效溝通、個人能力提升等方面進行培訓,。

2,、建立完善的培訓體系：

⑴建立并完善新員工入職培訓體系：

了解員工的基本情況—準備新員工入職培訓的配套資料—擬定培訓計劃—發(fā)放新員工培訓調(diào)查問卷—執(zhí)行培訓計劃—培訓后考核—建立員工培訓跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級，對其崗位技能培訓—新員工試用期滿轉(zhuǎn)正考核,。

⑵完善崗位技能培訓體系：

由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統(tǒng)培訓,。

由其直接上級對各崗位員工進行反復(fù)的強化喜訓，不斷提高其專業(yè)工作能力,，促進其工作水平,。

⑶加強晉升培訓體系：

要求每位晉升或即將晉升的員，都必須參加相應(yīng)的管理技能,、專業(yè)知識的培訓，并且在考試合格后,，才能擔任相應(yīng)的職務(wù),。

⑷外部培訓體系的建立：

加強與行業(yè)主管部門、行業(yè)培訓機構(gòu),、咨詢顧問公司,、高等院校的溝通交流。

根據(jù)外部培訓的不同科目,，選派不同的人員參加外部培訓,，學習先進的生產(chǎn)、管理方法,，提升公司內(nèi)部的管理水平,，對參加外部培訓的人員必須要簽訂培訓協(xié)議,。

參加外部培訓人員的考核成績及培訓心得、總結(jié)等,，必須以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部,，作為個人考核的重要部分，對參加培訓不能認真對待,，考核成績差的人員,，要予以處罰，考核成績好的人員公司要予以表揚,。

3,、培訓檔案完善：

⑴培訓資料檔案的建立：

所有培訓的教案要保留，建檔,。

崗位職責及工作流程資料的留存,。

行業(yè)相關(guān)部門，政府機關(guān)下發(fā)的學習資料及文件的歸檔留存,。

所有購買的以及集團下發(fā)的書籍,、音像資料等出版物，進行分類編號登記建檔,。

⑵培訓活動檔案

培訓的考勤記錄

培訓的考核試題,、成績的記錄。

員工培訓跟蹤表,。

4,、培訓制度完善：

⑴新員工入職培訓制度完善，只有通過培訓,，入職考核的才能錄用,。

⑵晉升培訓制度完善，只有接受專業(yè)技能培訓,，崗位職責培訓并通過考核的才能晉升或轉(zhuǎn)正,。

⑶崗位培訓制度的完善，沒有完成崗位培訓的員工不能轉(zhuǎn)正,，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓,，否則不得上崗。

⑷培訓活動管理制度完善,，對培訓的開展,、記錄、考核等工作做出明確規(guī)定,，避免培訓科目的泛濫,、培訓內(nèi)容的空洞、培訓目的的盲目。

5,、培訓費用預(yù)算：

⑴培訓資料費用：計劃1500.00元左右,。

⑵外部拓展培訓費用：計劃5000.00元左右。

⑶政府,、行業(yè)管理部門培訓：計劃5000.00元左右,。

三、績效流程及制度完善,。

1,、績效考核：

根據(jù)集團管理中心要求，開展績效考核工作,，人事行政部門將調(diào)動各部門積極的參與績效考核工作,。以工作目標的達成為考核標準，如實的反映每位參與考核的人員的工作業(yè)績及工作效率,，考核結(jié)果將作為公司獎懲的依據(jù),，也將作為績效管理的手段，以績效考核促進每個參與考核人員的工作能力,。

2,、工作流程改善：

⑴對各部門及各崗位的工作流程優(yōu)化，提高工作效率,，降低工作成本,。

⑵激勵員工在工作中，提出合理化建議,，改進工作流程

⑶組織員工對工作流程學習在工作中,，恰在此時當運用各種工作手段。

3,、制度檢討：

⑴根據(jù)公司20xx年度的組織結(jié)構(gòu),，制定相應(yīng)的管理制度及崗位職責。

⑵對不適宜的制度予以廢止,，修訂適應(yīng)公司發(fā)展的各種規(guī)章制度,。

⑶根據(jù)國家法律、法規(guī),，行業(yè)規(guī)定,，制定相關(guān)制度，制度條文不得與國家的法律法規(guī)相抵觸,。

⑷制度監(jiān)督落實：

組織員工對公司制度學習，充分了解公司的各項制度,。

根據(jù)制度的執(zhí)行情況,，制定相應(yīng)的實施細則。

注重檢查、落實,，將各項制度落實到實處,。

四、薪酬,、福利規(guī)劃,。

1、薪酬：

⑴根據(jù)市場行情,，制定有競爭力的各種薪酬標準,。

⑵在年度薪酬福利制度檢討的時候，完善工資結(jié)構(gòu),，使基層員工的工資更趨于合理,。

⑶制定20xx年度工資總表

2、福利：

⑴按公司的規(guī)定給員工提供免費的餐飲及住宿,，并根據(jù)市場物價水平適時向公司報告調(diào)整餐飲標準,。

⑵按公司的福利計劃。組織員工在20xx年度參加一次體檢,，一次聯(lián)歡活動,、一次旅游以及組織一些由基層員工參與的娛樂活動，爭取為重點工作崗位及特殊工種員工買一份意外保險,。

⑶制定出20xx年度員工福利計劃

⑷適當增加員工娛樂設(shè)施,，提高員工的生活舒適度，增強凝聚力,。

企業(yè)年初工作計劃篇三

一,、加強財務(wù)知識學習

在新的一年里，我要繼續(xù)加強財務(wù)知識學習教育,，了解財物新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。并及時向領(lǐng)導匯報學習情況,。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1,、我將根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、我在做好本職工作的同時,，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。我會按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、我會按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作

三,、按照工作措施，使公司財務(wù)管理科學化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。

20xx年,，將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員,，應(yīng)該有自己責任感,、使命感和緊迫感，努力做好工作,。因此,，我對自己在二○xx年的工作進行了認直仔細的規(guī)劃,，我將在上級的正確領(lǐng)導下，在同事的幫助協(xié)作下,，創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,，具體的工作計劃及建議如下：

一是加強學習,，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學科，在稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,，在新的一年

時在，我將進一步加大學習的力度,，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學習,，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓,，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。

二是更加認真負責的做好自己的本職工作,，在自己的工作崗位上,，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意,，銀行劃款復(fù)核（資金劃轉(zhuǎn),、新股申購、債券買賣,、基金申購,、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn)）前臺交易系統(tǒng)復(fù)核（資金增減,、債券兌息兌付,、定期存款確認、定期存款到期確認）中央國債系統(tǒng)復(fù)核（債券買賣,、債券回購,、收款付款確認,、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)），要加強一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析,，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。

三是做好一些重大項目的投資核算,。重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān)，特別是xx年兩個債權(quán)項目的投資核算,、付息等工作,，要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上,，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,，還在xx年召開受益人大會以后，時行資金建帳,，并做好ta系統(tǒng)的操作工作,，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。

四是加強會計檔案的管理工作,。我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,，在xx年，我將在xx年的基礎(chǔ)上,，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查,。

五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流,，才能達到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,，實現(xiàn)合作緊密，工作有序,，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

六是加強應(yīng)急管理的研究和分析,。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,，這對于財務(wù)管理來說是一個大忌，甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理,，所以就加強應(yīng)急管理的研究,，積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,，確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進行,。

七是一些建議：應(yīng)抓好"節(jié)支"工作,，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序,，建立相應(yīng)的制度，嚴格控制各項支出,，切實提高資金的使用效益。首先,，要制定科學合理的定員,、定額費用標準，將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍,，提高預(yù)算的編制水平,。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上,；其次,，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi),；第三,，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效,，要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用,。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,，促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,，形成"節(jié)約光榮，浪費可恥"的行業(yè)氛圍,。

企業(yè)年初工作計劃篇四

20__—20__經(jīng)濟管理系團總支學生會已經(jīng)圓滿地結(jié)束上半年的工作,，總結(jié)了上半年的工作，現(xiàn)在來計劃下半年的工作,，讓外聯(lián)部在有計劃有準備地環(huán)境下成長?，F(xiàn)在外聯(lián)部的成員有一個部長和10位各具能力的干事，接下的是我們外聯(lián)整個部門在下半年的工作計劃,。

一,、激勵,、鼓勵工作

經(jīng)過上半年辛勤忙碌的工作，又經(jīng)過緊張壓迫的考試,，再經(jīng)過輕松愉快的寒假,，相信干事都是沒有最初的激情，會有點放松頹廢地回來這個部門,，這時的外聯(lián)部級需要對每一位外聯(lián)干事進行激勵的工作,，務(wù)必讓干事們的決心和斗志回來。通過上半年發(fā)生的種種問題,，個別干事們可能會對學生會感到有點厭倦,，可能會有個別干事會提出要退出組織或積極性明顯降低，加上以后的外聯(lián)是只有一位部長,。所以部級必須轉(zhuǎn)換較色,，從之前的關(guān)心放松的形勢轉(zhuǎn)變到更關(guān)心但嚴肅的形象，而且還要保持對干事們的溝通,，留住有能力,、對外聯(lián)對學生會發(fā)展有好處的干事。

二,、回歸外聯(lián),、落實贊助工作

上半年是因為校運會的暫辦，所以主要拉贊助的活動就只有換屆大會,，下半年的校運會即將開始,，還有女生節(jié)、科技文化節(jié),、炒股大賽等等活動接踵而來,，對于外聯(lián)來說，又是一個緊張忙碌的季節(jié)來了,。這是需要跟外聯(lián)的干事進行分組,，讓10位干事的優(yōu)劣點和性格兩兩結(jié)合，組成沖動冷靜結(jié)合,、有能力又具備細心的小隊伍外出拉贊助,。

三、加強心理慰問工作

經(jīng)過得悉上半年突如其來的校運會暫辦消息,，外聯(lián)干事手頭上的贊助都幾乎變成失敗,，干事還要遭受商家們的不理不睬和學生會這邊所給的壓力，干事們真的會崩潰的?，F(xiàn)在要去為校運會,、女生節(jié)、科技文化節(jié)和炒股大賽的活動外出拉贊助，都是干事們的痛,，相信他們會是承受者極大的壓力才出去的,，這樣下來會影響到干事的情緒、外聯(lián)部的團結(jié)和諧,、學生會的氛圍,。此時,，部級必須對外聯(lián)干事加強心理慰問,，必須端正大家的思想，通過聚會,、電話溝通,、網(wǎng)絡(luò)等多種方式深入了解干事,，讓干事們可以重拾信心，更具積極性,。

四,、定期召開部門會議和培訓會議

在上半年中，外聯(lián)正式的培訓會議只是召開過一次,，汲取上半年的經(jīng)驗，務(wù)必在增加部門培訓會議,，讓干事真心融入外聯(lián)部,。部級需要在部級會議上把工作要點列清，落實反饋到各位干事中,，加強與學生會主席的聯(lián)系,，畢竟現(xiàn)在只有一位部級，外聯(lián)更需要與直接管理外聯(lián)部的主席多加溝通,，達到更好地管理外聯(lián)部的效果,。作為部級，需要做到上傳下達,，把部級的內(nèi)容告知干事,，把干事和部門的情況告知主席。作為干事,，需要配合部長,，有意見可以提出，但決不能放肆,。通過會議的形式,，加強干事們的禮節(jié)禮貌問題，養(yǎng)成干事具有低調(diào)的習慣,。

五,、加大力度進行宣傳工作

外聯(lián)的工作比僅僅在于拉贊助。對外我們需要與商家保持一種良好的關(guān)系,，方便日后的工作;加強對其他學院的溝通,，積極爭取與兄弟院校之間的交流;主動聯(lián)系各系學生會和組織,，宣傳我系文化和特色。對內(nèi)我們需要協(xié)助學生會各部門的工作,，因為我們是學生會的一個部門,，一定要分清輕重，目標是建設(shè)部門和諧團結(jié),，建設(shè)學生會溫馨強大,。作為部級，需要把這種精神文化傳承給干事,，不能讓干事?lián)碛蟹謳头峙傻南敕?，一定要認真正視這個問題，因為它將會影響到整個學生會的團結(jié)風氣,。

六,、與各組織進行溝通聯(lián)誼

無論是個人還是整體，溝通是一個非常重要的環(huán)節(jié),。上一年藝人系舉辦過一個五系外聯(lián)部見面交流會,，雖然我方不是主辦方，但是這種活動的收益對于每個參加者來說都是很大的,。今年,，假如時間和條件都允許，我們可以采取這樣的做法,，舉行一個座談會或者交流會,，促進系與系之間的交流聯(lián)誼，對外聯(lián)來說,，可以是溝通交換外聯(lián)心得體會;對學生會來說,，可以是宣傳了我系文化，讓我們可以吸收別人的優(yōu)良地方,。這種方式不止適合于對各系學生會,，還可以拓展到學院各組織或兄弟院校的組織，也可縮至到經(jīng)濟管理系團總支學生會的各部門,。

七,、加強部門的建設(shè)

外聯(lián)部的工作相對其他部門的工作來說較為特殊，我們的工作需要走在其他部門之前,，很需要其他部門的配合和提前得到各部門的協(xié)助,，所以我們與各部門搞好關(guān)系是非常必要的。在接下來的日子里到外聯(lián)部還是有一些是需要保留和有一些是需要改進的,。就保留的來說,，必須是精神不能變，所有外聯(lián)的人都不能忘卻膽大心細臉皮厚的精神，不能忘卻學生會一貫分工不分家的精神,，保留著低調(diào)做事的作風,，就改進來說，今年的干事比較急躁沖動,，所以必須要加強對新干事們的心理素質(zhì)培養(yǎng),，加多部門會議的次數(shù)，無時無刻激發(fā)新干事們的熱情,，在部門里面營造“無障礙,，無秘密，無心事”這種三無的全開放式氛圍,。雖然實施起來會有壓力,，但我相信只要努力，只要一步步落實,，就不會偏離目標太遠,。此外，嚴厲謹慎的工作態(tài)度是必須要具備的,，不定期的以各種形式(如會議,、活動前后、聚餐,、日常交流等)巧妙的提醒著新干事們,。讓各干事之間交流工作心得，互相汲取工作經(jīng)驗,，及時展開工作總結(jié)，務(wù)必使整個外聯(lián)共同進步,。

八,、培養(yǎng)人才、選拔考察

外聯(lián)部下半年會是比較忙碌,，但必不可逃的是選拔人才,。選人留任不能過于兒戲也不能過于草率，必須從日常工作中挑選一個為部門發(fā)展有利的人,。所以,，部級一定要保持與干事之間的溝通聯(lián)系，摸清干事們的想法和作風,，加以教導他們,，引導他們用正確的方式來看學生會，來擔任學生會外聯(lián)部部級以上的職位,。要鍛煉干事,，就要從現(xiàn)在做起，要適當?shù)胤艡?quán)，讓干事們有較大的空間發(fā)揮,。

以上是20__—20__年經(jīng)濟管理系團總支學生會外聯(lián)部對下半年的工作計劃,，有計劃才有目標，有目標才有動力,。而外聯(lián)部接下來的目標就是外聯(lián)部可以越來越團結(jié)和諧,，學生會可以越來越溫馨強大。

企業(yè)年初工作計劃篇五

一,、健全銷售管理基礎(chǔ)

工作重點：

1,、認真研究好公司下發(fā)商務(wù)政策，做好訂貨,、進銷存管理;

2,、密切跟進廠方及公司市場推廣;

3、通過實施品牌營銷方案快速打開市場;

4,、通過銷售管理系列培訓計劃提升團隊業(yè)務(wù)技能;

5,、健全部門各項管理制度，規(guī)范部門運營平臺,。

工作思路:

1,、展廳現(xiàn)場5s管理

a、展廳布置溫馨化----以顧客為中心營造溫馨舒適的銷售環(huán)境;

b,、銷售工具表格化----統(tǒng)一印制合同,、銷售文件和dms系統(tǒng)使工作標準化、規(guī)范化;

c,、銷售看板實時化----動態(tài)實時管理銷售團隊目標達成和進度,，激勵銷售人員開展銷售競賽。

2,、展廳人員標準化管理

a,、儀容儀表職業(yè)化----著裝規(guī)范、微笑服務(wù);

b,、接待服務(wù)標準化----電話接待流程,、來店接待流程、表卡登記流程,、表卡管理流程,、交車流程;

c、檢查工作常態(tài)化----對展廳人員的儀容儀表,、接待流程等標準化檢查做到每日檢查,，每周抽查，長期堅持不懈才能督促人員的自覺意識,，形成習慣,。

3,、銷售人員管理

a、例會總結(jié)制度化----晨夕會,、周會,、月銷售總結(jié)分析會、活動總結(jié)會;

b,、培訓考核細致化----車型介紹個個過,、業(yè)務(wù)知識培訓考試、談判技巧培訓,、競爭對手知識考核,、銷售話術(shù)演練等;

c、業(yè)務(wù)辦理規(guī)范化----報價簽約流程,、訂單及變更流程,、價格優(yōu)惠申請流程、車輛交付流程,、保險貸款上牌流程等標準化,。

4、業(yè)務(wù)管理重點

a,、數(shù)據(jù)分析科學化----來店(電)量,、試駕率、展廳成交率,、戶外展示成交比,、銷售顧問個體生產(chǎn)力等;

b、銷售模式差異化----從顧客感受出發(fā)創(chuàng)新服務(wù)模式,，做到人無我有,，人有我細;

c、銷售任務(wù)指標化----從年度計劃細分至季度,、月度,、每周指標，在部門內(nèi)從上至下對任務(wù)指標要時刻關(guān)注準確掌握;

d,、銷售隊伍競賽化----通過不定期分組銷售競賽,、促銷,、看板管理,、以老帶新、月度考核,、末位淘汰,，使銷售隊伍競賽常態(tài)化;

e、銷售培訓系統(tǒng)化----從業(yè)務(wù)流程培訓到銷售技巧培訓,、從現(xiàn)場管理培訓到活動組織培訓,、從崗位資格培訓到能力提升培訓等貫穿全員;

f,、活動組織嚴謹化----嚴謹細致的制定店頭(戶外)活動計劃，充分與各部門溝通落實協(xié)調(diào)分工,，制定應(yīng)急方案,，確保顧客邀約數(shù)量達標、現(xiàn)場氣氛活躍,、促銷資料發(fā)放有序,、危機事件得到妥善處理;

二、培養(yǎng)打造優(yōu)秀銷售管理團隊

工作重點：

1,、總結(jié)前期管理不足,，分析提出改進方案，不斷提升管理能力;

2,、以市場為中心,，不斷探索銷售創(chuàng)新與服務(wù)差異化;

3、時刻關(guān)注公司總體運營kpi指標并持續(xù)改進;

4,、完善各項管理制度和流程,，推行銷售部全員績效考核體系;

5、建設(shè)高素質(zhì),、高專業(yè)化銷售團隊,。

工作思路：

1、關(guān)注kpi運營指標,，降低部門運營成本;

2,、精細化進銷存管理，根據(jù)月度銷售量及滯銷量,，結(jié)合庫存車型數(shù)量和在途訂購車輛及日期,，在充分研究內(nèi)外部環(huán)境后，做好月度訂貨分析計劃,，提高資金周轉(zhuǎn)率;

3,、銷售創(chuàng)新，協(xié)同市場部,、售后服務(wù)部等部門積極開拓客戶,、二級網(wǎng)點，積極推廣品牌活動,，緊密關(guān)注社會熱點和行業(yè)發(fā)展,，結(jié)合車型特點策劃銷售方案，適時開展二手車置換業(yè)務(wù),，汽車消費信貸業(yè)務(wù),，精品銷售業(yè)務(wù)等;

4、做好客戶資源管理,，不斷提升客戶滿意度,，定期舉辦客戶維系活動,，研究分析客戶投訴并處理，客戶問卷,，客戶轉(zhuǎn)介紹等;

5,、業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升計劃，推行維系微笑服務(wù)之星,，推行工作高效率之星,，開展崗位技能提升培訓計劃，崗位比武,，形成員工內(nèi)部熱愛本職,、鉆研業(yè)務(wù)、自我學習的良好氛圍;

6,、不斷優(yōu)化改進業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)造管理效益，在實踐中不斷改進制定清晰嚴謹?shù)囊?guī)章制度和業(yè)務(wù)流程;

7,、完善獎勵機制和考核,，獎勤罰懶，表彰先進,，提倡團隊協(xié)作精神;

8,、團隊長期建設(shè)，發(fā)現(xiàn)人才,，培養(yǎng)人才,，對員工職業(yè)生涯進行引導和規(guī)劃，設(shè)置高難度工作計劃鼓勵員工挑戰(zhàn)高峰,，關(guān)心員工生活注重思想交流;

三,、分銷網(wǎng)絡(luò)建立

1、對合作商進行考察,、評估

以合資的方式建立2-4個股份制地區(qū)分銷中心,，使合作商與公司的利益緊密相連，簡化繁瑣的工作流程和可能出現(xiàn)的矛盾,，達成一致的目標,。

2、建立地區(qū)分銷中心

各分銷中心具有整車銷售,、儲運分流,、配件配送、資金結(jié)算,、信息反饋,、服務(wù)支持,、培訓評估,、以及市場管理與規(guī)范八大功能,，通過各分銷中心直接滲透到各轄區(qū)市場，從而更直接,、準確,、及時的了解市場的變化情況。

分銷中心統(tǒng)一向轄區(qū)內(nèi)的代理商供貨,，代理商直接面向當?shù)刈罱K用戶,，不實施批發(fā)銷售，代理商每月向所屬分銷中心預(yù)報下月的產(chǎn)品需求,，分銷中心向4s店銷售部預(yù)報下月產(chǎn)品需求量,，這種做法有利于促進代理商和分銷中心對市場的分析和預(yù)測，對市場的變化能迅速的做出反應(yīng),，也有利于價格的統(tǒng)一和運作的規(guī)范化管理,，不易造成各代理商業(yè)務(wù)的重疊。

分銷特點

1,、直銷

由4s店直接向最終用戶銷售,。

2、總代理式

4s店→大區(qū)總代理→片區(qū)代理→終端代理商→顧客

3,、特許代理式

4s店→分銷中心→片區(qū)代理→顧客

4,、品牌專賣式

4s店→片區(qū)專賣店→顧客

swot分析

優(yōu)勢------具有最完善的服務(wù)

汽車銷售服務(wù)有限公司是按照全球標準在x地區(qū)設(shè)立的第一家標準店，也是x省首家經(jīng)營汽車的4s店,。我們擁有一流的標準展廳和維修車間以及配套的各種檢測儀器,、維修設(shè)備，有能力為客戶提供一站式的汽車銷售及售后維修保養(yǎng)服務(wù),。

劣勢------自身的服務(wù)品牌知名度低

自08年以來國內(nèi)一線城市汽車消費都趨于飽和狀態(tài),，部分城市已開始限制上牌，隨著國家及地方對城市公共快速交通的發(fā)展,，也將對汽車消費形成壓抑,。在經(jīng)營過程中，雖然認識到了服務(wù)的重要性,，也下決心提高品牌知名度,，但對于4s店來說在很大程度上銷售還是依靠廠家的品牌，這種經(jīng)營模式將越來越難以適應(yīng)激烈的市場競爭,。目前4s店的客戶來源狹窄,，各銷售市場宣傳不夠，現(xiàn)已交車的客戶多來源于朋友介紹,。與顧客的溝通平臺和溝通機制還沒很好的建立起來,，所以不能長期的有效的從顧客手中獲得第一手信息，從而使得4s店對競爭對手的情況,、目標客戶的把握,、消費者的購買行為和購買心理不能做到深入研究,。由于信息反饋功能所創(chuàng)造的效益不明顯，故而沒有體現(xiàn)出為顧客服務(wù)后顧客所提出的大量極具價值的信息,。

機會------市場潛力和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速

近年來人們越來越傾向于在4s店購買車輛,，且各種品牌的4s店和城市展廳如雨后春筍般迅速發(fā)展起來，傳統(tǒng)的大賣場的銷售量也開始出現(xiàn)下滑?，F(xiàn)在的汽車市場還沒有完全的結(jié)束暴力時代,，僅靠新車銷售、傳統(tǒng)的售后服務(wù)和廠家返利仍可以獲得一定的收入,，但長此以往必將快速的進入負增長和赤字,。自08年以來各地州的經(jīng)濟保持著較快的發(fā)展，經(jīng)濟的繁榮帶動了汽車的消費,，且各地方政府也正加大力度對汽車行業(yè)進行扶持,，這必定會進一步帶動人們對汽車的需求。現(xiàn)在的人對安全的意識越來越看重,，以安全著稱,，且在同行中服務(wù)的功能性也居于的位置，也切合了客戶對服務(wù)的訴求,。

威脅------競爭對手的威脅

汽車4s店面臨著強大的競爭對手如：,、等汽車4s店。其中,、和具有很大的共性和目標市場,，這方面面臨著嚴峻的競爭壓力。

四,、銷售策略

1,、目標市場

作為首家經(jīng)營汽車的4s店，在經(jīng)營中針對消費者所表現(xiàn)出的不同需求要采取不同的營銷組合措施來滿足顧客的需求,。由于我們店的地理位置處于東三環(huán)離主要的大賣場較遠,，因此我們的首要目標應(yīng)考慮在地州市場、次要目標放在市區(qū)和大賣場,。

2,、服務(wù)策略

在核心產(chǎn)品方面，首先要保證所有產(chǎn)品在質(zhì)量,、外觀,、造型等方面都能較好的滿足顧客的儲運要求。在顧客關(guān)注的動力性,、燃油經(jīng)濟性,、行駛穩(wěn)定性、制動性、操控性等質(zhì)量方面加大力度進行多元化宣傳,，以此樹立良好的品牌形象,。在顧客利益上提供信貸、年檢,、二手車置換、免費上門服務(wù),、裝飾等服務(wù),。我們不但要在服務(wù)中堅持以顧客為導向，還要用心,、用真心,、用熱心全心全意為顧客服務(wù)，而且要在售前和售中比競爭對手提供的服務(wù)還優(yōu)質(zhì),。

五,、根據(jù)具體情況制定銷售目標

六、費用預(yù)算

1,、計劃進貨臺次臺(具體車型根據(jù)市場情況另訂);

2,、計劃進貨資金約萬。

企業(yè)年初工作計劃篇六

為了更好地促進自己的專業(yè)成長,，實現(xiàn)自己的發(fā)展目標,，確保未來三年自己的工作有明確的計劃和具體的措施，使工作有條不紊地進行,，特制訂個人三年發(fā)展規(guī)劃,。

1、現(xiàn)狀分析

我從教已經(jīng)16年,，期間先是連續(xù)帶了12年高三,，而后實現(xiàn)了一輪大循環(huán)，現(xiàn)在正在第二輪大循環(huán),，任高二年級尖子班的課?，F(xiàn)在是中高級職稱，任學校的學術(shù)中心主任,，英語教研組長,，領(lǐng)銜英語名師工作室，承擔學校的課題研究,。雖然有一定的專業(yè)素養(yǎng),，但很多時候感覺學養(yǎng)不夠，力不從心?，F(xiàn)將個人的優(yōu)勢與不足進行分析：

1.1個人優(yōu)勢

1.1.1,、語文功底好，善于表達。我熱愛語文,，對語言敏感度比較高,，善于捕捉社會流行的語言現(xiàn)象，包括各地方言,、網(wǎng)絡(luò)語言等;善于快速準確地將英文翻譯成相應(yīng)的漢語言,。閑暇時，經(jīng)常寫一寫心得體會,，教育反思,，并創(chuàng)建了個人博客。

1.1.2,、文史哲基礎(chǔ)較好,，知識面比較寬。我是學文科出身的,，對于世界歷史,、地理學科了解較多，并且關(guān)心時政,、社科類話題,。而且，對于語言學科中所需要的普遍聯(lián)系,、矛盾統(tǒng)一等哲學觀點和邏輯方法等也懂一些,。這些都可以作為要成長為一名優(yōu)秀的英語教師的基本潛質(zhì)。

1.1.3,、個人有事業(yè)追求,，敢于吃苦、奉獻,。我本性淳厚,，清心寡欲，甘于平淡,。希望自己能夠腳踏實地的做一些事情,，給學生以的幫助。我在帶領(lǐng)英語組,、名師工作室和課題組等團隊工作時,，善于以身作則，率先垂范,，明白吃苦就是享樂,，吃虧就是沾光這些最樸素的道理，營造了合作,、分享,、共贏的優(yōu)秀的團隊文化。

1.1.4、個人性格平易近人,，關(guān)心愛護學生,。我能夠俯下身來聽從學生的心聲，愿意深入到學生中間參與他們的演講,、班會等活動,，多維度地認識、賞識每一位學生,。

1.1.5,、個人事業(yè)小有成就，而且從不自滿,。我先后榮獲過垣曲縣課堂教學標兵,，教學能手,，模范教師,，運城市骨干教師，優(yōu)秀教師,，__省學科帶頭人,，三晉名師等多項榮譽，也主持開展過運城市市級課題研究,。但我從不滿足于這些成績的取得,，愿意繼續(xù)奮斗，取得更大的榮譽,，在力推學校發(fā)展的過程中,，成就學生，幸福自己,。

1.2問題與不足

1.2.1,、個人的學科素養(yǎng)還有待提高。聽力,、口語還比較差,，當語速較快、時間較長時,，便存在聽不懂,，搞不明白的現(xiàn)象。很多時候,，口語表達感覺跟不上,，往往是話到嘴邊卻不知該如何表達。這樣的尷尬經(jīng)常發(fā)生,。

1.2.2,、個人的閱讀視野面還不夠?qū)挕Ｕf句實在話，除了《簡.愛》《苔絲》,，我還沒有正兒八經(jīng)看完過一本英文名著,。經(jīng)典影視片看得也太少。

1.2.3,、課堂教學囿于固有的模式,，個人教學風格還遠遠沒有形成。集體模式多,，個人創(chuàng)新少;固定套路多,，新穎做法少。局限教材多,，突破教材少,。

1.2.4、學法指導針對性不強,，效果不佳,。教學方法更多側(cè)重于班級整體進度與安排，研究學生個例少,。尤其是在幫助學困生方面,，專項調(diào)研少，系統(tǒng)梳理的問題內(nèi)容少,，針對性采取的策略少,，專門收集的相關(guān)資料少。

1.2.5,、教科研方面宏觀層面探討得多,，微觀操作方面關(guān)注得不夠。觀察不細,，探討不深,，認識不到位，研究流于淺顯,，缺乏深度,。

2、努力方向

綜合以上分析,，基本上確定下一步自己成長的目標,，那就是：

2.1、認清學科本質(zhì),，觸摸學科靈魂,，做有優(yōu)秀學科思想的教師;

2.2、深耕課堂教學,，提高思維品質(zhì),，做高效率的教師;

2.3,、傾情關(guān)愛生命，培養(yǎng)人文精神,，做學生愛戴的人師,。

3、實施途徑與措施

3.1學習

3.1.1,、網(wǎng)絡(luò)研修認真完成我當前參加的北大研修平臺,、北師大合作項目與繼續(xù)教育所要求的學習課程，研讀專家們所提供的精品資料,，并結(jié)合自身教學實際,，主動應(yīng)用于教學實踐。

3.1.2,、拜師學藝實行“影子工程”,，拜一位全國有影響力的特級教師為師，看他的專著,，訂閱他的博客,，讀他的科研成果，吸納他的教育思想,。

3.1.3,、讀書讀英語教師成長的專業(yè)理論書籍,，每學期不少于3冊;讀英文名著每學期不少于1本;讀高中英語教學論文每月不少于5篇,。并且認真筆記，寫讀后感,。

3.2寫作

3.2.1,、課堂觀察深入一線課堂，每周聽課不少于2節(jié);觀察課堂生態(tài),，研究課堂教學中的真問題,，撰寫課堂研究報告。

3.2.2,、教學案例與反思對于自己課堂中的經(jīng)驗與不足及時記錄,，進行深刻反思。要有理有據(jù),，切入點要小,，挖掘要深，要歸結(jié)于問題的'本質(zhì),，并有具體診治的改

3.2.3,、讀書心得每學期撰寫讀書心得不少于2篇，要深入解讀書中的精華,，努力從多個視角分析原著,，獲得不一樣的'感受,。

3.3科研

3.3.1、課例研究每學期選定新授課,、復(fù)習課,、習題課、訓練課等不同的課型進行專項課例研究,。每月圍繞一個主題進行課例研究,，分別從教學目標、教學設(shè)計,、教學重難點突破,、課堂環(huán)節(jié)、師生活動等多個維度進行深入探討,，努力形成科學合理的操作流程和模式,。

3.3.2、小課題研究每學期都要開展基于自身教學過程中存在的具體問題的小課題研究不少于一項,，要圍繞問題的解決查閱資料,，學習專業(yè)文章，進行課堂實踐并對過程性資料加以整理,、總結(jié),，最后要形成成果。

在走向卓越的道路上,，不僅需要堅定的信念和恒久的堅持,，更需要扎實的行動、辛勤的耕耘和默默的堅守,。專業(yè)不會速成,，成長不可替代，我相信,，有明確目標的指引和具體的路徑規(guī)劃,，夢想一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

企業(yè)年初工作計劃篇七

20_年的工作是繼續(xù)深入學習科學發(fā)展觀理論，制定學習計劃,，緊緊結(jié)合工作實際,，把加強和改進新形勢下黨的建設(shè)，作為黨委和各支部的重大政治責任,。堅持黨要管黨,、從嚴治黨，落實黨建工作責任制,，建設(shè)成學習型黨組織,，為全面推進醫(yī)院的中心任務(wù)，起到堅強的政治保證,。

1,、認真抓好黨支部和黨員雙目標管理制度的落實,，按市直工委的需要和程序，年終進行雙目標管理的檢查考評,，努力做到程序嚴謹規(guī)范,，資料保存齊全。

2,、認真抓好學習制度和“三會一課”制度,，年初對全年黨建工作做出科學安排，要求各支部堅持正常的組織生活,，每次會議有內(nèi)容,、有記錄、有簽到,，建立先進性教育的長效機制,。年終進行檢查評比，根據(jù)活動開展情況的效果,，評選出先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

3、做好黨員和入黨主動分子的教育和管理,，制定學習,、培訓計劃，嚴格發(fā)展黨員程序,，貫徹“堅持標準,、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的原則,。堅持從臨床一線培養(yǎng)和發(fā)展黨員,。注重高學歷,、高職稱入黨主動分子的培養(yǎng)。全年擬發(fā)展新黨員8人,，(全部是大專以上學歷,、35歲以下4人、女性占50%,、臨床醫(yī)技一線占50%)分兩批培養(yǎng)建黨考察對象8-10人,，送市直機關(guān)工委培訓6-8人。

4,、主動做好黨費收繳,，按標準執(zhí)行收繳黨費，要求每個黨員按月將黨費繳到所在支部,，各黨支部最遲在每個季度最后一個月的二十號之前繳到組織科,。院黨委爭創(chuàng)市直機關(guān)黨費收繳先進單位,。

5、實行黨務(wù)公開,，組織科對擬發(fā)展的考察對象和擬轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員進行公示,，廣泛聽取意見，接受群眾監(jiān)督,。組織科堅持每月向上級組織部門報送黨建工作信息,。按規(guī)定實行支部大會票決發(fā)展黨員及轉(zhuǎn)正手續(xù)。

6,、在黨委和院領(lǐng)導的統(tǒng)一決策下考核考評干部,，組工干部要“講黨性、重品行,、做表率”,，嚴格按“黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例”的要求，在客觀公正,、科學嚴謹,、嚴明紀律的前提下，做好干部的推薦和考核工作,。

7,、加強院內(nèi)民-主黨派和無黨派人士的聯(lián)系，團結(jié)好黨外同志,，從政治上關(guān)心他們,，發(fā)揮好紐帶作用，進一步做好黨的統(tǒng)-戰(zhàn)工作,。

企業(yè)年初工作計劃篇八

新的學期又開始啦!我有幸又任一年級班主任,。一年級是孩子進入正規(guī)教育的轉(zhuǎn)型過渡時期，對孩子的后續(xù)教育甚至一生都會留下深刻的痕跡,。我們都非常重視啟蒙教育,，班主任這個角色顯得尤為重要。作為班主任的我愿虛心學習,，用我的愛心,、耐心與責任心為每一個孩子撐起一片摯愛的晴空，為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,，為了讓他們得到全面發(fā)展,，特制定班主任工作計劃如下：

一、班級基本情況：

我班共有學生35人,。其中男生20人,，女生15人。每個孩子都活潑可愛,，有著很強的求知欲和好奇心,，他們純潔善良可愛,。但是孩子年齡小，自理自制能力弱,，在幼兒園接受的.教育與學校教育是有很大不同的,。為了讓孩子更快的適應(yīng)校園生活，提高他們學習的興趣,，特制定了如下工作計劃,。

二、基本工作內(nèi)容：

(一)搞好日常管理工作,，組織和建立班集體,。

1、教導小學生上各門學科的課堂紀律,，保證學生盡快做到自覺遵章守紀,。

2、教導學生怎樣集體意識,，參加各項集體活動都能做到集合快,，紀律強，效果好,。

3,、利用課間帶學生學習跳繩，踢毽子,，教他們做眼保健操,，保證人人動起來，并且做好,。

4,、建立正常的衛(wèi)生值日制度，通過老師手把手地教,，使學生掌握正確的打掃方法,。實現(xiàn)班級衛(wèi)生人人有事干，事事有人管,，培養(yǎng)學生熱愛勞動的好習慣,。

5、培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀小干部群體,，發(fā)揮干部的榜樣作用。

(二)對學生進行思想品德教育,。

1,、每周一升旗的時間，指導學生盡快的排好隊,，聽從口令,。利用國旗對孩子進行愛國主義教育,，升國旗，唱國歌,，行注目禮,。

2、結(jié)合生活情境,，適時對學生進行品德教育,。教育學生要誠實守信，熱愛班集體,，主動關(guān)心幫助他人,。

(三)教育學生努力學習。

1,、密切與各科任課老師聯(lián)系,，注意教學模式的創(chuàng)新，注意教學方法的多樣化,，以激起學生強烈的求知欲,，提高學生的學習興趣。

2,、加強對學生的學法指導,，讓學生不僅樂學，而且會學,。

3,、加強對個別學習困難，注意力難以集中的孩子的教育輔導,，提高學生學習的積極性,。

(四)關(guān)心學生身心健康。

1,、對學生進行日常衛(wèi)生保健知識的講解,，使學生樹立正確的衛(wèi)生意識。

2,、教育學生加強體育鍛煉,，增強體質(zhì)。

3,、教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣和學習習慣,。

4、在班級之中努力營造寬松和諧的心理氛圍,，配合科任老師,，形成一股積極向上的班風。密切注意學生群體和個體的心理動向，進行適時教育,。

(五)加強與家長的合作

1,、建立學校家庭電話互訪制度。班主任留有每位學生家長的電話號碼,，生每有進步或特殊情況在第一時間告知家長,，使家長有“孩子就在身邊”的感覺。

2,、通過走訪和家長聯(lián)系冊的形式密切與家長的聯(lián)系,。爭取家長對班級工作的支持，努力使家校教育形成合力,。

企業(yè)年初工作計劃篇九

通過教師培訓,，使我認識到了更新自己的知識結(jié)構(gòu)，不斷提高教育教學水平,，成為適應(yīng)時代發(fā)展要求的教育者,，是擺在面前的重要問題。在今后的工作中,，我將以開闊的視野,、創(chuàng)新的精神、積極的態(tài)度努力實現(xiàn)自我教育教學的更新發(fā)展,。

一,、總體改進目標：

學習新理念，探索新思維,，尋找新方法,，改變課堂教學，確立“生動,，活潑,，高效”的課堂教學模式，提高課堂教學效率,，使課堂教學真正適應(yīng)學生的要求,，順應(yīng)時代發(fā)展的需求,。

二,、個人教學現(xiàn)狀分析：

二十年來工作兢兢業(yè)業(yè)求真務(wù)實,，勤于實踐,，善于反思，對學生有愛心,、耐心,，逐漸創(chuàng)出了富有個性富有創(chuàng)造性的教學風格,。尤其多年擔任高三畢業(yè)班的教育教學,，取得了可喜的成績,。平時能進行課后信息反饋與反思,，及時整理與總結(jié)教學經(jīng)驗與教訓,，不斷改進,。但由于山區(qū)相對落后的自然文化環(huán)境，由于自身理論的局限,，教育教學中也存在著很多不足,。

(一)優(yōu)點

1、對教育教學的高度責任心,，對教育對象的傾心呵護,，促使自己二十多年來始終如一地奮戰(zhàn)在教學第一線，從沒松懈,。贏得了社會,、家長、廣大師生的廣泛好評,，樹立了良好的教師形象,，展示了教師的強大人格魅力，收到了很好的教育教學效果,。

2,、教育教學目的明確，態(tài)度端正,，勤奮鉆研,，精心施教，關(guān)心學生,，愛護學生,。備課時認真學習新課程標準，深入鉆研教材,，虛心向大師,、向書本、向同事學習,、請教,。

3、擔任班主任幾十年,，時時刻刻全心全意地關(guān)心班中每個孩子的成才成人成長,，夯實知識為人師，端正品行為人范,，踐行言傳身教,。

4、堅持利用業(yè)余時間學習相關(guān)教育新理念,，補充新知識,，探究新方法，開拓新視野，努力使自己經(jīng)常眼界開擴,，養(yǎng)分充足,，做“源頭活水”，永葆教育教學之渠水的清澈,。

(二)不足

1,、生活、工作出現(xiàn)倦?。荷?、工作的疲勞進而影響教育教學的疲勞，所以就常常停止在一種開始或許很不錯但久而久之被學生厭倦了的方式上還渾然不知,，或者“明知故犯”!惰性思維阻礙住了教學創(chuàng)新的步伐,，自己教的乏味，學生學的吃力,。教學過程的枯燥,、低效還較普遍的存在。

2,、教學的敬畏感仍然不夠,，動輒會以應(yīng)付的態(tài)度看待教育對象、處理教學內(nèi)容,，使用教學手段,，教學理性沒有徹底戰(zhàn)勝教學中肆意的生活情緒。

3,、教育教學理念沒有從根本上改變,，生活經(jīng)驗和教學經(jīng)歷而來的慣性不時地左右著自己的教學行為，學生被動地聽老師講的課還有不少,。

4,、有時對教師角色定位不是十分恰當，在教學中自己愛搶角色,，充分表演個人的喜好與優(yōu)長,，做戲、作秀的成分比較濃厚,，忘記了教學的主體,。往往教師醉了，學生悶了,。

5,、教育平等觀、教育發(fā)展觀都還需進一步改變與提高,。以單一的學科成績?nèi)∪说目捶ㄟ€時時有,，對素質(zhì)教育里的“素質(zhì)”理解仍顯偏頗,，所以就不能非常到位地“因材施教”，就無法完全從應(yīng)試教育的迷途中邁出步子,。

三,、解決目前問題的方案

1、充分利用課余時間多看有關(guān)業(yè)務(wù)方面的書籍和刊物,，掌握各方面的理論知識,，以提高自己的業(yè)務(wù)理論水平,。深入領(lǐng)悟“生活化,、情境化”課堂教學的真諦，落實新課改理念,，注意積累教學經(jīng)驗,，養(yǎng)成反思習慣，追求扎實,、高效,、人文特色濃厚的課堂教學。多寫以鍛煉提高自身的表達能力,，爭取能寫出數(shù)篇質(zhì)量較高的文章發(fā)表,。

2、課堂教學做到尊重學生,，以學生為主體,，充分啟發(fā)和調(diào)動學生的積極性。面向全體學生與關(guān)注個別差異相結(jié)合;注重培養(yǎng)學生學習主動性,，促進學生行為習慣的養(yǎng)成,。讓絕大多數(shù)學生在堂上能有機會動手，動腦,，參與學習“過程”,，經(jīng)歷學習過程，獲得多方面的體驗,，對知識的理解更透徹,。

3、增強科研意識和科研能力,，積極開展科研工作,。以學導行，以學促教,，以學提升個人素質(zhì),。探究課堂教學的路子，探索出一套適合學生實際水平的,、教有實效的,，能促使學生綜合發(fā)展的愉快學習方法,，形成自身的授課風格體系。

4,、在教學中,，做到“三反思”：即實踐前的反思，實踐中的反思,，實踐后的反思,。在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式，根據(jù)學生實際情況,，創(chuàng)新一些適合學生的活動,，轉(zhuǎn)變學生的學習方式，使學生會學,、樂學,。扎實落實備課組內(nèi)各項具體工作，協(xié)調(diào)備課組與學校間各項工作,，團結(jié)組內(nèi)成員,，加強備課組教育教學質(zhì)量。

5,、作為班主任,，要重視班級管理方法的學習，為以后工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ),。一方面在課堂教學中積累管理學生的好方法,，二是在日常工作的同時，學習班主任的治班之道,。三是閱讀有關(guān)班級管理的書籍,、文章，做好讀書筆記,。

6,、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助課堂教學。要靈活,、合理使用網(wǎng)上下載課件,，吸引學生的注意力，激發(fā)學生的學習興趣,，使學生樂學,。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式，有效地激發(fā)學生的學習興趣,，使學生產(chǎn)生強烈的學習欲望,。

7、改變教育觀念,，對成績差的學生多些關(guān)心,，多點愛心,，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進步,。

8,、多參加校內(nèi)外的觀摩公開課，廣泛借鑒吸收別人的優(yōu)長,。

四,、今后教育教學的策略：

(一)、目標

在學習中成長,，在探索中提高,，在發(fā)展中完善

以課改為中心，以科研為導向,，注重課堂常規(guī)教學,，在學習中成長，在反思中進步,。以培養(yǎng)學生“自主學習”、“探究學習”,、“合作學習”為核心,，創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間，張揚學生個性,，全面提升學生的語文素養(yǎng),。

(二)、途徑

1,、專家引領(lǐng),。2、理論學習,。3,、自我反思。4,、同伴互助,。

(三)、策略

1,、專家引領(lǐng),，尋找高效的路子

a、樹立正確的專家觀念,。專家的許多見解,，往往具有前瞻性和預(yù)見性，得到專家的指點,，能夠很好地促進教育教學工作,。而是否能夠走的更遠,，關(guān)鍵不是我們的專家有多少，關(guān)鍵是看教師能將專家教給的東西吸收多少,。

b,、積極、主動地參與學習,。以觀看專家視頻,、書籍和案例分析為主，虛心請教身邊的名師,、優(yōu)秀教師,，充分利用網(wǎng)絡(luò)交流平臺，自覺的吸納新理念,，使自己的教學方式,、方法以及手段有更大的發(fā)展。

2,、潛心讀書,，夯實自己的底子。

a,、精讀書籍,。讀政治之書，以養(yǎng)大氣;讀專業(yè)之書,，以養(yǎng)才氣;讀休閑之書,，以養(yǎng)靈氣。本期以讀“專業(yè)之書”為主,。堅持每天讀書一小時以上,，使知識不斷更新，思想與時俱進,。每月必讀教學雜志：《地理教育》《中學地理教學參考》《課程教材教法》等,。

b、做好讀書筆記,。養(yǎng)成勤于積累的習慣,。

3、深入鉆研,，樹立個性的旗子,。

a、樹立強烈的目標意識,，認真學習,、研究課程和教學大綱，明確本學段學習內(nèi)容以及知識、技能,、能力等方面的要求,，并有機分解到每一個單元、每一個課時,，落實到每一個學生身上,。

b、認真上課,，注重課堂教學的有效性,。認真對待自己的每一堂課，每一堂課爭取有一個亮點,，提高課堂教學效率,。要逐漸完成從一個合格型教師向特長型教師的轉(zhuǎn)變。

c,、認真研究訓練,。按照教育學、心理學的基本原理,，科學地,、有針對性地安排有效的訓練，同時,，認真擬定輔導學生計劃,，使學習困難學生在原有水平上得到提高。

d,、積極組織開展各類課內(nèi)外活動。認真的,、切合實際的評價學生,。

e、在自己的班級中,，努力營造尊重,、贊賞、寬容的師生關(guān)系,，加強師生的對話交流,，形成個性的教育藝術(shù)。

4,、完善自我,，發(fā)揮骨干的樣子。

a,、對每堂課的成敗及時地進行總結(jié)和反思,，是對自身教學工作的檢查與評定，是適時總結(jié)經(jīng)驗教訓,、找出教學中的成功不足的重要過程,。

b,、經(jīng)常反思自己做人、做事中的不足,，一步一個腳印,，踏踏實實。

c,、“用行動來表達自己,，用成績來證明自己?！鼻袑嵠鸬侥７稁ь^作用,。虛心學習，取長補短,，上好骨干教師的示范課,。

總之，學校給我提供了機會,，上級教育部門給我們建立了學習,、交流、反思提高的平臺,，我就要盡最大努力,，抓住一切機會，使自己各方面的綜合素質(zhì)得到進一步的提高,，爭取以良好的人格魅力感染學生,，以生動、精彩的授課吸引學生,，以扎實,、創(chuàng)新的工作態(tài)度打動學生，做讓自己滿意,、受學生歡迎的老師,，做的教學相長。

企業(yè)年初工作計劃篇十

堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,，積極參與企業(yè)建設(shè),，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗,，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,，為確保各項目標落到實處，在回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗,，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,，特制定本計劃：

一,、指導思想

以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗,。

二,、工作目標

藍圖繪就，目標確定,，關(guān)鍵在于抓好落實,。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：

一,、轉(zhuǎn)變觀念,，明確奮斗目標。

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”,、“態(tài)度決定一切”,，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,，面對新的工作崗位,，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：

(一)加強認識,，轉(zhuǎn)變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,，今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色,，認清工作形勢,。為此，一方面要加強認識,，提高意識,，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行,，行行出狀元”和“既來之,，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力,，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,，處理事情時，必須跳出以前的思維方式,，擺正自己的位置,，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色,，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。

(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃,。

目標就是方向,，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,，一方面要本著實事求是,、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，制定出未來三年的發(fā)展目標,，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗,、因長擇業(yè),，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中,、牢記心中,、常念口中，從而使自己目標明確,，不斷鞭策自己,，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié),、一年一總結(jié),，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行,。

二,、加強學習,，提升個人素質(zhì)

學習是歷史使命，是時代要求,，選擇學習就是選擇進步,，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步,，要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,，要通過學習達到“身強體健”。因此,，要從三方面著手：

(一)加強思想政治學習,。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展,，人們的思想越來越活躍,，更善于觀察問題，分析問題,，思考問題,。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習,，使自己更好的服務(wù)于企業(yè),，服務(wù)社會。因此,，要積極做好以下三方面：

一科學發(fā)展觀的學習,，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀,、人生觀,、價值觀，在學習貫徹的深入,、深度和深化上下功夫,，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性,。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來,，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標,，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德,、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,，努力強化自己的敬業(yè)精神,，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神,。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和,、融洽和諧的生動局面,。

(二)始終牢記安全教育。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展,。因此,，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作,，嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,，尊章守紀，強化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn),，認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”,、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工,。

(三)強化崗位技能學習,。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此,，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領(lǐng)導對自己工作的安排,，盡快熟悉自己的工作和職責,，熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度，明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,，明確工作任務(wù),，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學,、向同事學,、向領(lǐng)導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育,，而且要善于學習,、勤于思考,，在干中學、學中干,，明確工作的運行和處理問題的程序,，做到守紀律、知程序,、明內(nèi)容,、講方法，學于用,、知與行,、說與做的統(tǒng)一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團,、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估,，完成培訓任務(wù),，保證培訓質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學,，學中干,，活到老，學到老,，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣,。

三、勤奮工作,積極回報企業(yè),。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),，同時也是一個事業(yè),，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的,，做人和做事,，要對得起社會，對得起企業(yè),，對得起自己的良心,。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路,、搭建了成才的平臺,、奠定了成功的希望。因此,，只有踏實工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績,，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話,。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,，都要堅持謙虛,、謹慎、不驕,、不躁,。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,，切切實實履好職,，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展,。

四,、拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)個人價值,。

自我價值與社會價值相結(jié)合,，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻,，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,，才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前,，唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度,，緊緊抓住發(fā)展機遇,，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作,。

因此,，首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展、及時了解唐礦信息,，通過網(wǎng)絡(luò),、報刊、電視等新聞媒介,，敏銳把握各項方針政策動向,，保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,，做到眼界寬廣,、胸襟廣闊,、淡泊名利、甘于奉獻,、堅持原則,，努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象，處處體現(xiàn)唐礦風采”當代礦工的良好風貌,。三要充分挖掘個人特長,，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀,、制度程序范圍內(nèi),，為提高工作效率、工作質(zhì)量,，工作方法等方面積極作出新的探索,，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程,，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。

平凡的事業(yè)承載新的希望,，宏偉的目標開啟新的夢想,。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),，新的起點,、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,，我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,，唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

企業(yè)年初工作計劃篇十一

一、測量崗位職責：

(1)測量班及時積極配合技術(shù)科開展測量工作;貫徹落實測量班的規(guī)章制度和測量規(guī)劃內(nèi)容;熟練掌握測量控制的有關(guān)技術(shù)和規(guī)范要求,，正確運用工程施工測量技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則和驗收標準;配合總監(jiān)辦和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標準，加強施工過程中測量手段控制;

(2)在工程施工管理上,，測量班參與工程項目建設(shè)中的全面測量管理,，規(guī)范各施工隊伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作，協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容,，解決測量中的技術(shù)問題,。

(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制，復(fù)核及驗收問題,，核查施工上報測量方案及工程量測算資料,，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見，會同主管領(lǐng)導和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。

(4)建立測量管理制度,，完善測量技術(shù)資料檔案工作,。

(5)指導，幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題,。

(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)問題，認真研究,，妥善處理施工中的測量難題,。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系，積極配合施工隊伍做好服務(wù)保障工作,，保證工程順暢。

(7)認真探索,，總結(jié)測量工作的新情況,、經(jīng)驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術(shù),，新工藝,，新設(shè)備，新儀器,。

(8)完成項目領(lǐng)導交辦的其它工作內(nèi)容,，工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導。

二,、測量工作計劃

(1)土方路基工程

1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,，確保順利完成與路面標的路基交驗工作。

2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,，使排水邊溝能夠按時完成,。

(2)橋梁工程

特大橋：按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護欄的測量放樣工作，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,，確保大橋順利合攏,。

2__互通區(qū)主線橋及c匝道橋：配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁，橋面鋪裝及護欄的測量工作,，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成,。

企業(yè)年初工作計劃篇十二

一個悠閑快樂又短暫的假期生活已經(jīng)結(jié)束了，小朋友們又回到熟悉的幼兒園中,。新的學期新的知識,，為能夠更有效更好地做好幼兒園教學工作，我詳細做出了幼兒園中班工作計劃：

一,、班級情況分析

大部分孩子已經(jīng)在幼兒園生活和學習一年多了,，他們的自理能力都有了很大的提高，基本都能自我服務(wù)，學習上有了自覺性,，主動性,，探索性，生活行為習慣好,，尊重老師,，團結(jié)同伴，能和睦相處,，但是仍存在一些問題,，如繼續(xù)加強幼兒午睡的自覺性，繼續(xù)加強幼兒安全,，衛(wèi)生知識,，提高幼兒自我防范，自我保護意識,。但我們也看到存在的一些問題,，幼兒的語言表達能力欠佳、自主操作能力較弱,、幼兒的行為常規(guī)還需加強,。認真規(guī)范幼兒的一日常規(guī)，加強紀律教育,，努力做好班級保教工作,。

二、保教工作

保教工作中,，規(guī)范幼兒的一日活動常規(guī),，增強幼兒體質(zhì)，做好品德教育工作,，發(fā)展幼兒智力,，培養(yǎng)正確的美感。促進幼兒身心和諧發(fā)展,。

1,、保育工作

為了做好幼兒園保育工作，督促生活教師搞好班級衛(wèi)生,，每天做好清潔,、消毒、通風工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度,，合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個清潔舒適、健康安全的生活學習環(huán)境,。

為培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣,。教育幼兒注意個人衛(wèi)生，不能把臟東西放入嘴里，以防止病由口入,。加強幼兒自理能力的培養(yǎng),，學習做一些力所能及的事情。

2,、教育教學工作

在教課的過程中,，尊重幼兒在學習活動中的主體地位，根據(jù)中班幼兒的興趣和發(fā)展目標結(jié)合我們新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學內(nèi)容,，制定好每月,、每周、每日教學工作計劃,，有計劃有目的地組織實施,，開展豐富多彩的教育教學活動，合理利用,、整合各方資源,。充分發(fā)揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進行語言智能,、自我認識智能、人際關(guān)系智能,、等的發(fā)展,。

進行賞識教育，留心每個幼兒身上的閃光點,，對他們進行適當?shù)谋頁P,，對于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機會,，對他們的進步更應(yīng)及時表揚,，增強他們的自信心和榮譽感。常規(guī)的好壞直接影響教學秩序,，從而影響孩子的發(fā)展,。通過晨間談話、隨機談話,、離園前談話等,，向幼兒講清常規(guī)、要求,，并采用多種形式對幼兒進行訓練,，嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行情況，逐步培養(yǎng)幼兒能自覺遵守各項規(guī)則,。

重點培養(yǎng)幼兒的閱讀能力,、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法，能逐頁翻讀,、學習用完整的話表達每一頁的大致內(nèi)容,。訓練幼兒講述故事的能力，利用空余時間開展故事比賽活動,。

三,、安全工作計劃

我們始終都要把安全工作放在首要。加強日?；顒又械陌踩芾?。重視幼兒一日活動中各個環(huán)節(jié)的安全管理工作，如晨間安全檢查,、餐前餐后,、午睡前后及午睡間的巡視，保證幼兒一日活動不脫離老師的視線,。在日?；顒又写┎灏踩逃⒓訌娪變旱陌踩庾R,、幫助幼兒掌握一些自我保護技能,。提高自己的責任心，細心排除一切不安全因素,。對幼兒上下樓要加強管理,，扶上扶下 注意安全，我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長,。

四,、班級管理工作

1、每月定期召開班務(wù)會,，對上個月的所有情況進行工作總結(jié),，共同討論自己工作中遇到的困難，找出解決的辦法,。布置好本月的工作內(nèi)容,。

2、認真制訂好月,、周,、日計劃。嚴格按計劃開展各項活動,。幼兒一日活動科學合理,、動靜交替地安排好。

3,、認真督促填寫幼兒請假登記表和交接班記錄,。

4,、管理好班級財物，每天檢查門窗是否關(guān)好;不讓班級財物丟失;平時注意節(jié)約用水,、用電以免造成不必要的浪費,。

五、家長工作

目的：做好家長工作,，提高家園共育的效果,。

1、請家長按時接送孩子,，確保幼兒來園,、離校安全。

2,、根據(jù)中班具體情況,，有針對性地做好家園共育欄目，及時向家長宣傳有關(guān)幼教知識,，讓家長及時了解幼兒在園情況,。

3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),，及時與家長溝通,。

4、通過家訪,、電訪和電子郵件等形式與家長保持密切聯(lián)系,，及時交流幼兒的生活學習情況。

總之,，我班兩位教師將繼續(xù)努力、團結(jié)一致,、同心協(xié)力把班級工作做好,，爭取取得更好成績!