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最新年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃(十六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 18:38:23
最新年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃(十六篇)
時(shí)間:2023-03-17 18:38:23     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧,。

年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇一

一,、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)蝸牛在線學(xué)習(xí)者家園;

首先,,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,提高黨性修養(yǎng)。_鎮(zhèn)濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,,我積極參加鎮(zhèn)委,、政府組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),,并注重自學(xué),,認(rèn)真學(xué)習(xí)了^v^七一重要講話、十六屆五中六中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的決定等,,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),,保證了自己在思想上和黨保持一致性,,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。

其次,,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,,我通過多看多聽多想多問多做,,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。以前我沒有從事過農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì),、司法行政相關(guān)的工作,,沒有絲毫工作經(jīng)驗(yàn)。我虛心向具有豐富統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的老大姐,、具有淵博的法律知識(shí)和豐富司法行政工作經(jīng)驗(yàn)的老前輩求教,,很快熟悉工作職責(zé)及相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程。

我努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì),、司法行政工作相關(guān)知識(shí),并大量地翻閱了辦公室,、檔案室的有關(guān)文件資料,,虛心學(xué)習(xí)前任統(tǒng)計(jì)員、助理員們的經(jīng)驗(yàn),、做法,,大膽地進(jìn)行工作嘗試,將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作之中,。為盡快適應(yīng)司法行政工作的需要,,我自費(fèi)購買了全套司法資格考試教材進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),不斷積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí),,業(yè)務(wù)能力得到不斷增強(qiáng),。

此外,根據(jù)組織安排我參加了_市為期二周的初任公務(wù)員培訓(xùn)并順利結(jié)業(yè),。豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高:通過_市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及黨委政府工作的介紹,,使我進(jìn)一步理解了我市^v^一路三化^v^戰(zhàn)略、^v^兩地一中心^v^奮斗目標(biāo),,看到了我市經(jīng)濟(jì)騰飛的巨大潛力,,增強(qiáng)了對(duì)我市的了解和熱愛;通過公務(wù)員宗旨和行為規(guī)范的教育,使我樹立了正確的權(quán)力觀,,增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),。

通過公文寫作課程的學(xué)習(xí),使我了解了公文寫作的內(nèi)涵,,提高了辦公室日常事務(wù),、文件資料的處理能力,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ),。我還參加了_市司法局組織的人民調(diào)解員培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了有關(guān)人民調(diào)解的知識(shí)及技能技巧,并獲得了重慶市人民調(diào)解委員會(huì)頒發(fā)的人民調(diào)解員證從而成為了一名合格的人民調(diào)解員;我還參加了眾多與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的統(tǒng)計(jì),、法建工作培訓(xùn),,業(yè)務(wù)工作能力得到了很好的培養(yǎng)與提高,。

二、踏實(shí)肯干,,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù),我從20_年3月來到_鎮(zhèn),,剛開始是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,不久兼任司法所司法助理員,,從20_年1月起任專職司法助理員,。通過自身不斷的努力與學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成擔(dān)任的各項(xiàng)工作,,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面:

第一,,圓滿完成_鎮(zhèn)20_年各季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表填報(bào)工作。通過積極參加市^v^的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季報(bào)及年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì),,弄清各項(xiàng)報(bào)表指標(biāo)含義;認(rèn)真組織鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)計(jì)人員的二級(jí)培訓(xùn),,指導(dǎo)村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員落實(shí)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù);堅(jiān)持從社到村,從村到鎮(zhèn),,實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)原則,,嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān);認(rèn)真分析各項(xiàng)指標(biāo)間的邏輯關(guān)系,研究填報(bào)方式,,不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作方法…在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下,,20_年_鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作圓滿完成,被_市^v^評(píng)為優(yōu)秀單位,。

第二,,認(rèn)真做好司法所工作,落實(shí)司法所各項(xiàng)職能,。20_年是^v^五五^v^普法啟動(dòng)之年,,我仔細(xì)查看、整理了^v^四五^v^普法以來的各種資料,,協(xié)助所長落實(shí)各項(xiàng)法制宣傳任務(wù),,收集、整理,、規(guī)范普法資料,,廣泛開展送法下鄉(xiāng)、法制趕場等活動(dòng),,為_鎮(zhèn)被評(píng)為^v^四五^v^普法工作優(yōu)秀單位及20_年法制建設(shè)工作優(yōu)秀單位盡了自己的一份力;加強(qiáng)了糾紛排查,,協(xié)助所長調(diào)解了大量民間糾紛,為構(gòu)建和諧_,,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);對(duì)兩勞回歸人員進(jìn)行了基本情況摸排歸檔,,下鄉(xiāng)調(diào)查核對(duì),了解情況,,積極幫助他們解決生活工作困難,,贏得了群眾好評(píng)等,。

第三,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù),?;鶎诱ぷ魃婕懊鎻V,經(jīng)常有一些臨時(shí)性的工作需要突擊,,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在去年^v^二環(huán)路征地^v^,、^v^電廠三期工程征地^v^中,,我與其它同志一起,起早摸黑,,冒著漫天大雨在田地里測量面積,,最終完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的按時(shí)交地任務(wù)。

在全國1%人口抽樣調(diào)查中,,我與另外幾個(gè)統(tǒng)計(jì)辦的同志挨家挨戶調(diào)查,白天沒人就晚上去,,工作日沒人就星期天去,,寧可辛苦點(diǎn)也堅(jiān)持既確保調(diào)查質(zhì)量又確保按時(shí)完成任務(wù);我還積極參與了其它一些臨時(shí)性、突發(fā)性事件的安撫處理工作中,,盡力發(fā)揮自己力所能及的作用,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為群眾服務(wù),。也從中鍛煉了自己分析處理問題及應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,。)

三、存在的不足及打算一年來,,自己在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,,取得一定成績,但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、政治理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí),理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合有待進(jìn)一步提高;

2,、與領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;

3,、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我將努力做到以下幾點(diǎn):

1,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),,向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,向身邊的同事學(xué)習(xí),,向自己的工作生活實(shí)踐學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。

2,、克服年輕氣燥,做到腳踏實(shí)地,,提高工作主動(dòng)性,,不怕多做事,不怕做小事,,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),,強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),,努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家公務(wù)員!

年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇二

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助,;

2,、控制人員流淌率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。年度人力資源部工作目標(biāo)之九:

本部門自身建設(shè)一,、目標(biāo)概述:

長期以來,,人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個(gè)相應(yīng)的位置。至今很多企業(yè)還連續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中,。公司自建立人力資源部以來,,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)懷。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也逐漸得到體現(xiàn),。

人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,自身的正規(guī)化建設(shè)特別重要,。因此,,人力資源部將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,,將人力資源工作從簡樸的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,,使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

人力資源部年度自身建設(shè)目標(biāo)為:完善部門組織職能,;完成部門人員配備,;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇三

在新的一年里,,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道的條件,,為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步的效益增長,,以嶄新的姿態(tài),矗立在維修市場中,,依照董事長的經(jīng)營理念為指導(dǎo)思想,,堅(jiān)持執(zhí)行董事長在油泵維修市場發(fā)展中的正確決策,以很抓公司的各項(xiàng)制度建設(shè)為首點(diǎn),,以加強(qiáng)人力資源的建設(shè)為發(fā)展動(dòng)脈,,切實(shí)實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。在未來的一年里公司預(yù)期將在前半年打入整車銷售及4s店的整體規(guī)劃,,這是為公司的發(fā)展與員工的利益相結(jié)合的重點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)更高的公司利益,,個(gè)人利益,。

根據(jù)本年度的工作情況與存在的不足,結(jié)合公司目前發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,,各項(xiàng)年度工作指標(biāo)暫定如下:

第一部分:建設(shè)完善公司各項(xiàng)管理制度,。

1、公司行政管理制度:《企業(yè)文化的建立》,,《組織機(jī)構(gòu)示意圖》,《6s定制管理制度》,,《辦公室物資管理規(guī)定》,,《團(tuán)對(duì)建設(shè)方案》,《文件收發(fā)規(guī)定》,,《員工手冊》,,《管理人員制度》,《保密制度》,,《計(jì)算機(jī)管理制度》,,《會(huì)議制度》,《印章管理辦法》,,《報(bào)銷流程規(guī)定》,,《辦公費(fèi)用審核流程》,《電話使用管理辦法》,,《合同管理辦法》,,《采購管理辦法》,《安全制度》,《衛(wèi)生制度》,,《考核制度》,,《考核方案》,《車輛管理規(guī)定》,,《出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》,,《出差申請程序》,《檔案管理》,,《福利制度》,,《薪資管理制度》,《售后服務(wù)管理辦法》,,《投訴處理程序》,,《培訓(xùn)制度》,《招聘制度》,,《人事制度》,,《崗位說明書》,《崗位責(zé)任制目標(biāo)書》,,《機(jī)制激勵(lì)管理方案》,,《考勤管理辦法》。

3,、公司財(cái)務(wù)制度:《財(cái)務(wù)制度》,,《倉庫規(guī)定》,《資產(chǎn)流動(dòng)管理辦法》,,《固定資產(chǎn)管理辦法》,,《成本核算管理辦法》,《財(cái)務(wù)檔案管理辦法》,,《計(jì)劃管理制度》,,《帳款管理制度》,《審計(jì)工作制度》,,《會(huì)計(jì),,出納工作制度》,《經(jīng)營計(jì)劃與資金管理制度》,,《財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度》,。

第二部分:人力資源工作方面的計(jì)劃。

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科用,,未來5年不再做大的調(diào)整,,公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評(píng)定薪資,,績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3,、日常人事招聘與崗位配置,。

4、推行薪酬管理,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實(shí)行科學(xué)公平的薪資待遇。

實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):

改革后的薪酬體系和管理制度,,應(yīng)以能激勵(lì)員工,,留住人才為支點(diǎn),需充分體現(xiàn)按勞取酬,,按貢獻(xiàn)取酬的公平原則,,所以前期工作要做扎實(shí)。確定職位工資,,要對(duì)職位進(jìn)行評(píng)估;確定技能工資,,要對(duì)個(gè)人進(jìn)行資歷評(píng)估;確定績效工資,需要對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估;確定公司整體工資水平,,還要對(duì)本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況,,支付能力進(jìn)行評(píng)估;每一種評(píng)估都需要一套程序和方法。因此薪酬體系的設(shè)計(jì)和薪酬的管理制度的制定是一個(gè)系統(tǒng)工程,。完成此項(xiàng)工作,,必須端正態(tài)度,確保體系的科學(xué)性與合理性經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn),。

建立薪酬管理體系的目的是規(guī)范管理,,提高士氣。因此人資部在操作過程中會(huì)考慮對(duì)個(gè)別特例進(jìn)行個(gè)案處理,,全面考慮整體影響,,以免個(gè)案而影響全局士氣,。

5,、員工福利與激勵(lì)

充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,促進(jìn)企業(yè)凝聚力,,減少企業(yè)人員流失率。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一,而與薪酬政策不同的是薪酬質(zhì)量短期內(nèi)應(yīng)人才市場競爭形式和人才供求關(guān)系的體現(xiàn),。所以在各種因素影響下,,薪酬是在動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長期承諾,,缺乏企業(yè)更具吸引力的必備條件,。人資部根據(jù)公司目前狀況,在20xx年,,計(jì)劃對(duì)公司福利政策進(jìn)行大幅度的變革,,使公司“以人為本”的固體理念得到充分體現(xiàn),使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位,。

年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇四

20xx年新的一年,,對(duì)剛成立二年多的廣州電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說,是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力并存的一年,,在這二年時(shí)間里,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,,客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善,。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,優(yōu)勢于其他廠商,,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,。

(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語;誠信為本,,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對(duì)著裝,、儀表、手勢等需嚴(yán)格注意,,

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,,積極主動(dòng)”的態(tài)度,,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換、包退)

(三)增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,,應(yīng)立即處理,,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,,盡量減少不必要的損失,,為顧客和公司帶來更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,,來更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,,來更好的服務(wù)于客戶,。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),,同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施,。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,并送相關(guān)部門,。(此段可納為工作總結(jié))

可能還有很多不清晰,不明白的地方,,希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,,也力爭為公司贏取更多利潤,,樹立公司在客戶心目中光輝形象,。

四、文藝匯演

每年的文藝匯演是我工作的重中之重,。為什么說它重要呢?因?yàn)橐魳穼W(xué)科這“小三門”,,隨著素質(zhì)教育的提出、教育體制的改革越來越受到重視,。當(dāng)然對(duì)于一線的教師,,要求也越來越高。今年學(xué)校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺(tái),,為我,、學(xué)生也為學(xué)校的藝術(shù)教育提供了展示的平臺(tái),這演出代表的是我們這個(gè)大家庭畢家疃小學(xué)的形象,。我想我只能為學(xué)校,、為大家填采。所以,,我壓力很大,,但我將變壓力為動(dòng)力,工作中保持一種腳踏實(shí)地的作風(fēng),,勝不嬌,、敗不餒的健康心態(tài),銳意進(jìn)取,、追求卓越的精神,,我也堅(jiān)信我的付出會(huì)有收獲。所以開學(xué)年初我就挑選“苗子”,,帶著他們走那臺(tái)下十年功的苦練旅程,。多少汗水、多少付出,,為的就是那短短的瞬間,。

年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇五

__年公司一直在穩(wěn)步成長中,綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績,,同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī),。根據(jù)公司__年的工作計(jì)劃和目標(biāo),綜合部根據(jù)部門的特點(diǎn)和職責(zé),,制定了__年的工作計(jì)劃,。

綜合部在__年的總體工作目標(biāo)是:圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),建立健全整套管理制度,,完善公司員工社會(huì)福利,,加強(qiáng)人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,,做好公司的后勤保障工作,。

一,、部門內(nèi)部工作:

整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率,。根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整,,整合部門內(nèi)部資源,重新確定部門人員工作內(nèi)容,,明確各人的工作范圍及職責(zé),。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對(duì)部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整,。

二,、后勤保障工作:

綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門,對(duì)外與各種公司及政府打交道,,兼具服務(wù)與管理雙重職能,,綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,,完成任務(wù)效率的高低,,直接影響著公司各個(gè)部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響,。面對(duì)現(xiàn)階段后勤工作的情況,,____年綜合部將做好以下工作:

(一)做好后勤保障工作,加強(qiáng)與各部門工作的配合,,保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行,。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合,,不斷完善業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化對(duì)各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,,提高工作效率,。

2、證件年檢:3月底前完成,。

3,、合同登記認(rèn)證工作:根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況,每季度或半年進(jìn)行一次登記,。

(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,,加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,做到有據(jù)可依,。

1,、綜合部配合公司的發(fā)展一直對(duì)公司的政策在做調(diào)整,但還有不盡人意之處,,因此__年急需完善公司的管理制度,,并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度,。____年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度,、獎(jiǎng)懲條例、出差相關(guān)規(guī)定,、采購審批流程,、出入庫流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善,。

年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇六

今年以來,,為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),,向建國60周年獻(xiàn)禮,。在總廠黨委及廠部領(lǐng)導(dǎo)下,**公司遵循董事會(huì)的經(jīng)營決策,,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),,上下團(tuán)結(jié)一心,,穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中求好,,好中求快,,控虧增盈工作成效顯著,預(yù)計(jì)全年能夠?qū)崿F(xiàn)周廠長提出的“扭虧為盈”奮斗目標(biāo),。

為了總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn),,分析不足,找準(zhǔn)差距,,做好明年工作安排,,現(xiàn)對(duì)一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨xx年的工作進(jìn)行安排。

一,、全年生產(chǎn)經(jīng)營情況

為了深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,,根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施,圍繞“一個(gè)目標(biāo),、兩條戰(zhàn)線,、三個(gè)重點(diǎn)、五項(xiàng)措施”要求,,結(jié)合本公司實(shí)際,,相應(yīng)制定了“降本增效,控虧增盈”新舉措,。千方百計(jì)創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),,確保完成xx年生產(chǎn)工作任務(wù),。

1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

**公司1—10月生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)展勢頭較好,,產(chǎn)值產(chǎn)量,、利潤留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成:

累計(jì)完成產(chǎn)量噸,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃噸)的%,,比上年同期(上年同期為噸)增加了噸,,增幅為%;

累計(jì)完成銷售量噸,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃噸)的%,,比上年同期(上年同期為噸)增加了噸,,增幅為%;

累計(jì)完成產(chǎn)值萬元,完成了年計(jì)劃(年計(jì)劃萬元)的%,,比上年同期(上年同期為萬元)增加了萬元,,增幅為%;

累計(jì)完成銷售產(chǎn)值萬元,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃萬元)的%,,比上年同期(上年同期為萬元)增加了萬元,,增幅為%;

經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量萬元,但比上年略有好轉(zhuǎn);

實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元,,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃萬元)的%,,與進(jìn)度計(jì)劃萬元相比,增加了萬元,,增幅%;

綜合能耗計(jì)劃消耗公斤/噸,,實(shí)際消耗公斤/噸,節(jié)能降耗公斤/噸;

綜合成品率計(jì)劃實(shí)現(xiàn)%,,實(shí)際達(dá)到%,,超計(jì)劃%。

從以上各項(xiàng)指標(biāo)完成情況來看,,利潤總額實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,,綜合能耗大幅度降低,綜合成品率有所提高,。但產(chǎn)值產(chǎn)量,、銷售產(chǎn)值與銷售量與完成全年生產(chǎn)任務(wù)還有一定的差距。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長幅度和速度與計(jì)劃預(yù)測數(shù)差距較大,,年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),。

2、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況

①,、重學(xué)習(xí),,樹信心,凝心聚力迎接挑戰(zhàn)

統(tǒng)一思想,明確任務(wù),。把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效,、控虧增盈”的要求上來。牢固樹立艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約,、過緊日子的思想。通過學(xué)習(xí)和教育,,使員工逐步樹立崗位意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、競爭意識(shí)與危機(jī)意識(shí),,不斷提高員工的創(chuàng)新能力,、貫標(biāo)能力,、服務(wù)能力。

②,、搶市場,,抓機(jī)遇,沉著應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)

今年以來,,公司成功開發(fā)了adc10,、as10g、ac4b,、zld106,、alsi12等產(chǎn)品,承擔(dān)了分公司所需的鋁導(dǎo)桿生產(chǎn),,為分公司電解一系列起槽做好了準(zhǔn)備工作,。同時(shí),加大市場開發(fā)力度,,成功進(jìn)入了湖南,、湖北市場,合金產(chǎn)能得以提提高,,各項(xiàng)固定資產(chǎn)折舊,、人工工資、維護(hù)修理等固定費(fèi)用被攤薄,,使每噸產(chǎn)品加工成本大幅下降,,提高了產(chǎn)品盈利空間,增強(qiáng)了合金產(chǎn)品市場競爭力,。

③,、優(yōu)指標(biāo),創(chuàng)佳績,攻堅(jiān)克難控虧增盈

20xx年 企業(yè)年度工作計(jì)劃20xx年 企業(yè)年度工作計(jì)劃

注重成本,,增收節(jié)支,。大力開展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng),,形成強(qiáng)大的合力,,加大力度抓緊抓好應(yīng)收帳款回籠與資金流管理工作。按照總廠要求完成了稅收自查工作,,及時(shí)按照國家稅法規(guī)定規(guī)范了各類涉稅事項(xiàng),,有效降低了公司可能存在稅收風(fēng)險(xiǎn)。

④,、強(qiáng)管理,,重安全,群策群力挖潛增效

一加強(qiáng)內(nèi)部管理,,層層落實(shí)責(zé)任,,形成良性循環(huán)的工作新格局。二是加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù),,進(jìn)一步提高設(shè)備完好率及運(yùn)轉(zhuǎn)率,。三是把安全工作列為企業(yè)管理工作的重中之重。四是大力抓好班組建設(shè)及創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,,創(chuàng)新經(jīng)營模式。嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行,,細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營過程管理,,努力降低各項(xiàng)生產(chǎn)消耗。

⑤,、提素質(zhì),,比貢獻(xiàn),學(xué)有所長各顯其能

堅(jiān)持人本管理,,實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,,通過培訓(xùn)鑒定、技能導(dǎo)航,、技術(shù)練兵,、拜師學(xué)藝等各種有效措施,激發(fā)技術(shù)操作崗位員工學(xué)知識(shí),、學(xué)技能的積極性,,利在當(dāng)前,功在長遠(yuǎn),。

⑥,、保穩(wěn)定,,促和諧,精誠團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)

經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,,求真務(wù)實(shí),,努力開創(chuàng)黨務(wù)工作新局面。充分發(fā)揮黨,、工,、團(tuán)作用,開展形勢任務(wù)教育活動(dòng),,拓展工作視野,,做好員工思想工作,千方百計(jì)為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和思想保證,。

二,、存在的問題

一是員工隊(duì)伍難以穩(wěn)定。根據(jù)無法預(yù)測的金融危機(jī),,生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)嚴(yán)重受到影響,,難以實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)。從而導(dǎo)致無法掌握員工的需求動(dòng)態(tài),。人力資源的渠道,、技能培訓(xùn)的層次,、骨干力量的穩(wěn)定都將成為公司的一大難題,。二是經(jīng)驗(yàn)不足。因公司員工變動(dòng)頻繁,,素質(zhì)參差不齊,,在生產(chǎn)、操作,、調(diào)試,、運(yùn)行的技術(shù)把關(guān)、現(xiàn)場管理中都存在一定程度的不足,,生產(chǎn)流程協(xié)調(diào)力度也尚有一定的差距,。三是安全生產(chǎn)的深度有待加強(qiáng)。四是制度執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。還沒有完全做到令行禁止,。五是員工的主人翁意識(shí)、改革意識(shí),、危機(jī)意識(shí),、競爭意識(shí)、服務(wù)意識(shí)均為薄弱環(huán)節(jié),。

三,、xx年主要工作安排

一是建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)會(huì),創(chuàng)新發(fā)展,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,,創(chuàng)新經(jīng)營模式,,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇七

公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)x公司工作會(huì)議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),,開源節(jié)流,增收節(jié)支,,強(qiáng)化成本控制,,完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn),、資金管理和運(yùn)作,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的,,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

20xx年下半年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作:

一,、以電價(jià)為突破口,,解決經(jīng)營中的主要矛盾

電價(jià)矛盾是當(dāng)前經(jīng)營工作中突出的問題,合理的電價(jià)是保證實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,,詩司發(fā)展的生命線,。

二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,,要開源節(jié)流,,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作來抓,,牢固樹立成本管理理念,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營,、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本,。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位20xx年下半年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2,、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系,,防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目(包括基建,、技改,、大修等)評(píng)價(jià)制度,,包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度,提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、加強(qiáng)資金管理,降低融資成本,。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,,完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理,提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性,,爭取貸款優(yōu)惠利率,,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本,。

三,、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,提高資金效益,,為建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持

進(jìn)一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,,加大資本運(yùn)作力度,,充分發(fā)揮xx公司業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,,為建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持,。

四,、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施,,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行

認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,做好分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,,理順財(cái)務(wù)關(guān)系,。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題,提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究,,解決主輔分離過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題。

五,、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化

20xx年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運(yùn)行等,,并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行,。公司各部門和供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施,確保項(xiàng)目順利完成,。

六,、做好城工程的竣工決算工作

今年將工程的竣工決算工作列入對(duì)供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,我們要求各供電局采取措施,,切實(shí)將城xx項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好,。

七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,,提高管理水平

我們要繼續(xù)開展對(duì)代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查,,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問題,制定相應(yīng)的管理辦法,,規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為,。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,,做好迎審工作

為了配合審計(jì)部門檢查,,公司對(duì)迎審工作進(jìn)行了布置,各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作,。

年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇八

今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,,愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,鼓足干勁,,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),,做好我們的本職工作,特制定工作計(jì)劃如下:

一.總計(jì)劃

今年計(jì)劃總收入萬元,,計(jì)劃支出 萬元,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬元。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入:

(1) 賓館計(jì)劃收入10萬元

(2) 旅游船只收入5萬元

(3) 上壩收費(fèi)3萬元

(4) 綠化收入萬元

(5) 房屋出租收入3萬元

(6) 果園收入萬元

(7) 勞務(wù)輸出收入11萬元

總計(jì)收入萬元

計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng):

(1) 工資支出總額為15萬元

(2) 提取三金萬元

(3) 勞動(dòng)保險(xiǎn)萬元

(4) 勞動(dòng)保護(hù)萬元

(5) 電話費(fèi)萬元

(6) 差旅費(fèi)萬元

(7) 辦公費(fèi)萬元

(8) 折舊及攤消6萬元

(9) 稅金萬元

(10) 招待費(fèi)萬元

總計(jì)劃支出為

二.總計(jì)劃的詳細(xì)說明和工作部署

1.金湖賓館

為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識(shí),,對(duì)金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競標(biāo)承包,,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬元人民幣,。若局里作出計(jì)劃,,對(duì)賓館投資,進(jìn)行一定程度的改造,,或填補(bǔ)一些用品,、設(shè)備及線路改造的情況下,標(biāo)底為12萬元人民幣,。首先,,我們先開一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì),讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式,,讓全體員工具有競爭意識(shí),,發(fā)揮他們的潛力,。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,讓承租者看到希望,,讓承租者嘗到成功的喜悅,,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨(dú)立起來,。

如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館,,我們再對(duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租,,最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo),,用社會(huì)的力量來管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,,8名大集體職工,,這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。

雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制,,但是在管理上不能以包帶代管,,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營情況,,及時(shí)回流資金,,為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。

在安全上,,做到每周一次安全會(huì),,一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開會(huì),、檢查必有記錄,,做到安全第一,預(yù)防為主,。對(duì)治安綜合治理上,,也是做到每會(huì)必講,經(jīng)常檢查,,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工,、員工與顧客,、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力,。

2.船只管理

今年我們實(shí)行的政策,,還是像以往一樣,實(shí)行公開競標(biāo),。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開招標(biāo),,實(shí)行競標(biāo)上崗,競標(biāo)底價(jià)分別為萬元,、萬元,、萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo),,再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo),,如局內(nèi)沒有人競標(biāo),再對(duì)離退休人員招標(biāo),。

對(duì)船只的管理上,,尤其在安全上,必須遵守國家,、省,、市有關(guān)條文規(guī)定,必須按照局安委會(huì)對(duì)船只的要求規(guī)定執(zhí)行,。在公司的管理上,,雖然屬承包性質(zhì),在簽合同上對(duì)各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格,,公司也不能對(duì)其放之不管,。對(duì)船只、船員的管理上,,做到定期,、不定期的檢查、督促工作,,爭取把隱患消滅在萌芽中,。

3.上壩收費(fèi)

在上壩收費(fèi)上,我們想延續(xù)原有的方式,,對(duì)全局進(jìn)行公開招標(biāo),,競標(biāo)上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,,承租底價(jià)為3萬元人民幣,。

4.綠化工作

今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分,分配到人,,依據(jù)工作量掛牌管理,,做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入,。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,,按局里的要求,完成局計(jì)劃的所有任務(wù),。

5.房屋出租

今年的房屋出租,,已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同,把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃,,尤其是飯店那一棟房子,,以前有的租房者拖欠房租很長時(shí)間,有的現(xiàn)在還沒有還清,,所以重新招租,,簽字交錢。

在管理上,,計(jì)劃列出一個(gè)大表格,,標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰,、租期,、租金等等,及時(shí)管理到位,。對(duì)租房者及房屋進(jìn)行定期,、不定期的檢查,預(yù)防不安全事故的發(fā)生,。

6.果園管理

今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補(bǔ)齊樹苗,,以保證果園樹木的完整度,抓好冬春的修剪工作,,認(rèn)真修剪,,調(diào)節(jié)結(jié)果量,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,,來保證湯河果園工作的正常進(jìn)行,,使收入有保證,也使果園生產(chǎn)有后勁,。

7.勞務(wù)輸出

今年抓緊對(duì)勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育,,提高出勞務(wù)人員的素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象,,如出勞務(wù)人員工作干不好,被退回,,不僅僅影響他個(gè)人,,也影響整個(gè)公司的形象和收入,影響職工工作的安置,。

8.豬場管理

在履行合同的同時(shí),,加大收繳力度,凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來,,殺了給職工分肉,,用來回流資金,盡最大努力地回收其所占用的資金,。

9.職工培訓(xùn)

今年對(duì)集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上,,鼓勵(lì)集體職工發(fā)揮自己的潛力,積極地參與各項(xiàng)工作的承包,,來展示自己的能力,,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己,、自己壯大自己的道路,。

還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會(huì)到屆,重新選舉大集體管理委員會(huì),,充分發(fā)揮管理委員會(huì)的積極作用,,讓他們參政議政,提出合理化建議,,起到集體的作用,。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會(huì)討論通過后再實(shí)施,,增加透明度,。

年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇九

時(shí)間真的很不可思議,轉(zhuǎn)眼之間20xx年就過半了,,而我們也要開始準(zhǔn)備好下半年的工作計(jì)劃了,,使下半年的工作能夠順利的完成。做為xx公司的xx部門xx辦公室的一名員工,,我們的目的也都是想要公司的運(yùn)轉(zhuǎn)是更好的,,對(duì)于工作也都是希望完成的更好一些。

一,、日常工作

做好工作聯(lián)系,,管理好工作檔案,按時(shí)的上交當(dāng)天的工作報(bào)告,,做好會(huì)議的記錄,,做好客戶的聯(lián)系,做好下屬的工作安排,。

關(guān)于我的日常工作,,那是瑣碎的,但是卻也是十分的鍛煉人的,不過我也許正因?yàn)檫@樣的繁瑣,,才是一種最好的鍛煉,,也只有不厭其煩的重復(fù)一些事情才能做的更好,以及從中提煉出一些好的方法,。

二,、公司臨時(shí)安排

當(dāng)然我們每天也不只是要做好份內(nèi)的工作,也要做好公司臨時(shí)安排的任務(wù),,不管這些任務(wù)是臨時(shí)的出差也好,,或者是臨時(shí)的做什么事情。也都是要盡力完成好的,,但是在完成這些事情的同時(shí),,我們還要注意好我們的日常工作的處理,要盡量不要發(fā)生什么沖突或是給公司造成什么麻煩,。

三,、自我提升

在好好的完成工作的同時(shí),我們自我的提升也是不能落下的,。自我的一個(gè)提升也是為了之后的工作會(huì)更加的好,,完成的也會(huì)輕松一些。當(dāng)然這也要合理的利用自己的一個(gè)時(shí)間,,不要和工作上面發(fā)生一些沖突,,不然到時(shí)候也是很難處理的。

其實(shí)我不僅是在工作的時(shí)候多記,,我也買了一些工作中我能夠用到的書籍,,然后抽取自己的時(shí)間去閱讀,去學(xué)習(xí),。

四,、下半年的目標(biāo)

每個(gè)人都是有目標(biāo)的,而也正是因?yàn)橛辛四繕?biāo),,我們前進(jìn)的時(shí)候才不會(huì)迷失方向,,也才能夠順利的到達(dá)目的地。

而我下半年的目標(biāo)就是其實(shí)并不是什么很難達(dá)到的目標(biāo),,那就是取的年終的優(yōu)秀員工的稱號(hào)!不過這個(gè)目標(biāo)看似是只要好好的工作就一定能夠取得的,,但是卻也是要付出很多的努力的。我不僅是不能夠遲到,,也不能夠請?zhí)嗟募?,更要好好的完成工作?/p>

其實(shí)時(shí)間是真的過的很快的,就像上半年,,我似乎都沒怎么注意,,它就已經(jīng)溜走了,,而我們也轉(zhuǎn)眼之間就到了20xx年的下半年。所以它真的是在你不經(jīng)意間就溜走了,,而我們唯一能夠做的就是好好的工作,,好好的面對(duì),好好的珍惜我們的每一天,,也做好我們每一天的工作,。不要虛度年華,,更不要在應(yīng)該奮斗的年紀(jì)想要安逸的過日子,,那是不現(xiàn)實(shí)的,不過要是想那樣的話,,那么以后的日子必然是不好過的,。

我們都想要成為更好的自己,在這個(gè)社會(huì)上體現(xiàn)自己的一些價(jià)值,,因此我們則就要更加努力的面對(duì)工作!以上就是我對(duì)下半年的工作的一個(gè)希望和大致計(jì)劃,,我明白看起來并不是很詳細(xì),但是我其實(shí)是故意的,,因?yàn)楹芏嗟臅r(shí)候計(jì)劃是趕不上變化的,,所以我決定做一個(gè)大致的計(jì)劃,而不是一個(gè)詳細(xì)到點(diǎn)的,,這樣也會(huì)方便我之后的改動(dòng),。

年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇十

為了為公司營造利潤最大化,消耗最低化,,實(shí)現(xiàn)最大的正規(guī)化的運(yùn)行和管理模式,,特制我今后在本公司工作的計(jì)劃和方式如下:

(一)充分深入地了解公司情況。

了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù),、車間各部門各項(xiàng)工作和流程,、以及工作技能技巧,組織結(jié)構(gòu),,公司的整體運(yùn)作,,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:

1,、在征得您同意的前提下,,從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化,、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程,、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料,。

2、把以往所有的通知,,規(guī)定,,制度全部讀閱,進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式,,公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念等。

(二)深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé),。

了解了公司的基本情況后,,我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能,。

1,、根據(jù)您對(duì)我工作的職能職責(zé)的要求,并就其中的相關(guān)職責(zé),、權(quán)力,、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和您進(jìn)行溝通,。

2,、了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo),。

3,、查閱相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé),。

(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上,,找準(zhǔn)自己的工作定位,進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),。

在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的工作進(jìn)行定位,,按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來明確工作重點(diǎn),,并就這些工作重點(diǎn)制定方案和備選方案。

(四)具體工作業(yè)務(wù)開展,。

1,、開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時(shí)候,,少說多做,。

2,、就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,,按照輕重緩急進(jìn)行分等,,對(duì)最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,,和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,,征得領(lǐng)導(dǎo)您的同意。

3,、根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)方案,,包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象,、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配,、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法,、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。

4,、和下屬溝通這些方案,,對(duì)這些方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些方案,,獲取下屬的支持,。

5、和領(lǐng)導(dǎo)您就提案涉及的多項(xiàng)方案進(jìn)行討論,,并征求其意見,,征得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。

6,、召集下屬開會(huì),,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),,及其在領(lǐng)導(dǎo)已批準(zhǔn)方案中所扮演的重要角色,、工作的時(shí)間表等,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施,。

7,、對(duì)該方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,,記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。

8,、對(duì)該方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估,,并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

9、對(duì)該方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,,批準(zhǔn)通過,。

10、進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃,。

11,、在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中,我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行,。

(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作,。

1、對(duì)以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié),,并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,,充分聽您其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。

2,、按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,,審閱報(bào)告報(bào)備領(lǐng)導(dǎo),聽取您對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見,。

(六)注重與上級(jí),、其他部門以及員工的溝通。

人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,,對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃,、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬管理,、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。

1,、注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,,深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見,,讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤,、不犯錯(cuò)誤。

2,、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,,充分聽取各部門對(duì)人事部門各項(xiàng)工作的意見,有則改之,,無則加勉,。

3,、注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對(duì)公司的看法,,對(duì)人力資源工作的各項(xiàng)看法,,讓他們多提意見、多提建議,,集思廣益,,群策群力,以便人事部門更好的為公司服務(wù),。

年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇十一

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時(shí)查詢及時(shí)處理,每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表,,

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,,從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予付款,。

5,、為配合公司發(fā)展需用,協(xié)同本部門主管一同完成了,,銀行還貨工作,,以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

二,、隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,,我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣,。例如登賬,,全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總,。龐大的工作量、準(zhǔn)確無誤的帳務(wù)要求,,使我必須細(xì)心,、耐心的操作。

三,、隨著公司不斷的發(fā)展壯大,,學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要。

1.熟悉“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”,、“銀行結(jié)算制度”,,嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”、“銀行結(jié)算制度”和公司的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定等,,負(fù)責(zé)辦理借款和各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷,、應(yīng)付款項(xiàng)的支付。在資金緊張的情況下,,有權(quán)分輕重緩急支付各項(xiàng)支出;

2.管好庫存現(xiàn)金,,不得坐支,不得白條抵庫,,不得擅自挪用庫存現(xiàn)金,,不得浮存賬外現(xiàn)金;

3.根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,,做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備,、單證齊全,。

4.逐筆序時(shí)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,,做到日清月結(jié),,并與庫存現(xiàn)金相核對(duì),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)查找原因,,并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),。每日終了,登記“貨幣資金變動(dòng)情況日報(bào)表”,,每月終了出具“貨幣資金變動(dòng)情況月匯總表”;

5.按規(guī)定填制各種支票,、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準(zhǔn)確;

6.妥善保管有關(guān)印章,、票據(jù)等,,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理,、歸檔;

7.定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作;

8.協(xié)助人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂,,及本崗位人員的招聘、培訓(xùn)和績效考核工作;

9.完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。

年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇十二

半年來,,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,,把工作想在前,做在前,,無論是工作能力,,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司宣傳,、人事管理,、職工培訓(xùn)、檔案管理,、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù),。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量,、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績,,各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中?,F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié):

一、加強(qiáng)管理,,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)人員積極性,。

為了加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái)、物的管理,,我們完善了過去的各種管理制度,,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用,、請假,、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,,各項(xiàng)工作井然有序,。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,,做到人盡其才,,才盡其用,充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性,。最近,,公司對(duì)工資進(jìn)行了改革,實(shí)行崗位工資+績效工資,。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),,工作任務(wù),做到分工明確,,責(zé)任清晰,。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),,互相支持,,互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí),,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,,有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)。

三,、做好辦公室日常管理工作,。

1 人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細(xì)情況,,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況,。

2 辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔,,做到了分類存放,,條理清楚,便于查閱;

3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿足大家的需要;

4 制定了電話傳真接收制度,,做到傳真接收有記錄,及時(shí)發(fā)送傳真,,為后續(xù)工作提供了方便,,提高了工作效率;

5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計(jì),,賬目清楚,,一月一結(jié)。

6 考勤,、售飯情況 ,。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),,每月只需把考勤機(jī),、售飯機(jī)接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),,每個(gè)月的考勤情況,、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間,,同時(shí)也為員工提供了方便,,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機(jī),、考勤機(jī)來吃飯,、上班。提高了工作效率,,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理,。

7 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù),,及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng),、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,,為大家營造了良好的工作環(huán)境。

四,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,定期檢查。

上半年,公司始終把安全工作作為重中之重,,切實(shí)抓緊抓好,。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作,嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,,嚴(yán)格夜間安全值班制度,,定期組織集中安全檢查隱患,重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí),、檢查值班情況,、抓員工安全培訓(xùn);及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施,做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌,,增加了員工安全防范意識(shí),。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改,取得很好的效果,,并通過了安全評(píng)估小組的檢查,。

1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè),規(guī)范管理,。結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要,,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,以及員工的利益,。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整,,使之更加規(guī)范化、合理化,。

年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇十三

20_年,,_社區(qū)在興華街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下以及辦事處的指導(dǎo)下,在駐地單位及居民的積極配合和響應(yīng)下,,通過社區(qū)居委會(huì)全體成員的共同努力,,社區(qū)各項(xiàng)工作均取得了階段性成效,并完成各項(xiàng)考核任務(wù),。在新的一年中,,我社區(qū)將再接再厲,力爭使社區(qū)工作的各方面都更上一層樓,,現(xiàn)將我社區(qū)20_年的工作計(jì)劃及工作思路匯報(bào)

一,、抓好社區(qū)黨組織建設(shè)

1、繼續(xù)深入貫徹黨的“十x大”精神,,以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)水平,。在社區(qū)建設(shè)中,,緊密結(jié)合新的歷史條件,,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,使社區(qū)居委會(huì)緊密團(tuán)結(jié)在社區(qū)黨組織周圍,,帶動(dòng)社區(qū)干部以堅(jiān)定的信念,、飽滿的熱情,積極主動(dòng)地投入到工作中,。立足本職,,一心為民,堅(jiān)持每周二政治學(xué)習(xí)制度和社區(qū)例會(huì)制度,。社區(qū)黨支部結(jié)合當(dāng)前形勢,,用先進(jìn)的理論思想激勵(lì)每一位社區(qū)干部,奮發(fā)向上,,努力工作;用嚴(yán)格的制度約束每一位黨員,,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,增強(qiáng)凝聚力,。

2、加強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)黨組織建設(shè),。堅(jiān)持每周二政治學(xué)習(xí)制度和社區(qū)例會(huì)制度,做好黨員干部培訓(xùn)工作,,繼續(xù)深入開展各種專題學(xué)習(xí)活動(dòng),。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十x屆x中全會(huì)精神,組織各級(jí)黨組織和廣大黨員通過各種途徑學(xué)習(xí),,扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),,引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等黨的重大戰(zhàn)略部署,。對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行十x屆x中全會(huì)精神,、科學(xué)發(fā)展觀、城市管理,、服務(wù)群眾,、維護(hù)穩(wěn)定、加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房管理,、黨的民族宗教政策等方面的培訓(xùn),。并舉辦公文寫作、計(jì)算機(jī)操作,、信息報(bào)送技巧等知識(shí)競賽,。不斷提高他們聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力和素質(zhì),。

二,、完善社區(qū)服務(wù),,促進(jìn)社區(qū)全面發(fā)展

1、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

搞好社區(qū)的環(huán)境和衛(wèi)生,,是一項(xiàng)合民心、順民意,、使人民群眾安居樂業(yè)的重要工作,,也是改善居民生活質(zhì)量、塑造社區(qū)形象的一項(xiàng)重要舉措,。因此我社區(qū)把環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)作社區(qū)工作的重頭戲來抓,。我社區(qū)將專門設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)組,合理制定宣傳方案,,有組織地做好宣傳,、發(fā)動(dòng)工作,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民的積極性,,并派專人負(fù)責(zé)市容環(huán)衛(wèi)工作,,對(duì)違反市容環(huán)境的行為起監(jiān)督作用,努力營造“人人愛護(hù)社區(qū),、個(gè)個(gè)維護(hù)環(huán)境”的良好氛圍,。為建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、整潔的新型社區(qū)提供強(qiáng)有力的保障,。繼續(xù)完善“靚麗星期五”工作機(jī)制,。加強(qiáng)轄區(qū)日常生活垃圾、冬季積雪積冰的清掃清運(yùn)工作,,積極爭取政府投入,,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。

2,、社區(qū)治安

3,、社區(qū)文化建設(shè)

加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),今年我社區(qū)計(jì)劃繼續(xù)加大對(duì)社區(qū)文藝隊(duì)的投入,,將居民吸納到社區(qū)文藝隊(duì)伍中來,,在居民居住區(qū)建設(shè)配套文化活動(dòng)中心(含青少年、老年活動(dòng)中心)和居民健身設(shè)施(含戶外活動(dòng)場地),。培養(yǎng)一批社區(qū)文體輔導(dǎo)員,、社區(qū)文化骨干和專業(yè)文藝人才,組織開展豐富多彩,、健康有益的文化,、體育、科普,、教育,、娛樂活動(dòng),。

4、社區(qū)綜合服務(wù)

社區(qū)居委會(huì)是城市基層群眾性自治組織,,是黨和政府與居民群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶,。宣傳貫徹黨的方針、政策,,協(xié)助政府部門做好社會(huì)工作是我們社區(qū)工作的基本要求和最終目的,。我社區(qū)建立和完善各種服務(wù)制度和社會(huì)體系,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,提升服務(wù)水平,。以廣泛服務(wù)居民為宗旨,以為老弱服務(wù),、助殘幫困服務(wù)為側(cè)重點(diǎn)多方位地開展工作,。

搭建全方位、廣覆蓋的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,。深入開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),,充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用,著重加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的教育,、管理,、服務(wù)工作。

年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇十四

為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作,。為此,,在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手,。

下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化,!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí),、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更

多的客戶,,爭取更多的單,完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn)。

年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇十五

公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,,在不斷的發(fā)展中,,我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),提高不上去了,。所以在新的20xx年里,,我們公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會(huì)取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步,,這樣的形勢下,,公司才會(huì)走的更遠(yuǎn),走的更長!

在新的一年里,,**公司要站在新起點(diǎn),,圖謀大發(fā)展,用更快的速度,,更大的步伐,,推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階,使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展,。

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作,。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2,、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編,、缺編情況,,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí),、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,,力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,,建立公司正常,、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,,制定人事評(píng)價(jià)制度,,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率,、高素質(zhì),。

結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn),、科研,、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面,,成績突出,、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,,經(jīng)常遲到、早退,,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng),、指揮,或者無理取鬧,,聚眾鬧事,,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),做好招聘工作計(jì)劃,,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),,直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,,電氣專業(yè)2-3人,,化學(xué)專業(yè)2-3人。

隨著對(duì)人才資源的.進(jìn)一步重視,,職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視,。

1、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,,重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理,。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動(dòng)部門要求,,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理,。

1,、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,,保證檔案的完整性,、齊全性、保密性;

3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退,、除名,、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,,做好退職員工錢,、財(cái)、物的交接監(jiān)督,,不留后遺癥,,并做好人事部門工作總結(jié),。

年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇十六

為了能使酒店創(chuàng)造更多的效益,特制定20_年工作計(jì)劃如下:

一,、建立完整詳細(xì)的客戶檔案以及資料

建立完善的客戶檔案,,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,,地址,,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,,各企事業(yè)單位,、企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外,,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話,、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福,。計(jì)劃20_年逐漸籌辦客戶答謝會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情交流,,聽取客戶意見,。

二,、開拓創(chuàng)新,,開拓市場,,爭取客源

今年銷售將配合酒店整體新的營銷體制,,重新制訂并完善20_年銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核,,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā),、調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性,。以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

計(jì)劃人員編制具體為x人,,明年加強(qiáng)酒店招聘工作,,填補(bǔ)空缺崗位。

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,,強(qiáng)調(diào)互相合作,,互相幫助,營造一個(gè)和諧,、積極的工作團(tuán)體,。

三、熱情接待,,服務(wù)周到

接待團(tuán)體,、會(huì)議、客戶,,要做到全程跟蹤服務(wù),,“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,,熱情周到,,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求,。向客戶征求意見,,了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營銷方案,。

做好超值服務(wù),,用細(xì)節(jié)去感動(dòng)每一位客人。

四,、密切合作,,主動(dòng)協(xié)調(diào)

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,,根據(jù)賓客的需求,,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,,創(chuàng)造效益。

五,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高銷售技巧

爭取空閑時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)銷售技巧,對(duì)本部門人員做好培訓(xùn)工作,,提高銷售水平,。

隨著酒店和市場不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識(shí)更高,、更廣,為此,,我將更加努力學(xué)習(xí),,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為酒店盡應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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