光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。
年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇一
一,、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)蝸牛在線學(xué)習(xí)者家園;
首先,,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,提高黨性修養(yǎng)。_鎮(zhèn)濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,我積極參加鎮(zhèn)委,、政府組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),,并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了^v^七一重要講話,、十六屆五中六中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的決定等,,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺(jué)性,。
其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,,我通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。以前我沒(méi)有從事過(guò)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì),、司法行政相關(guān)的工作,,沒(méi)有絲毫工作經(jīng)驗(yàn)。我虛心向具有豐富統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的老大姐,、具有淵博的法律知識(shí)和豐富司法行政工作經(jīng)驗(yàn)的老前輩求教,,很快熟悉工作職責(zé)及相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程。
我努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì),、司法行政工作相關(guān)知識(shí),,并大量地翻閱了辦公室、檔案室的有關(guān)文件資料,,虛心學(xué)習(xí)前任統(tǒng)計(jì)員,、助理員們的經(jīng)驗(yàn)、做法,,大膽地進(jìn)行工作嘗試,,將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作之中。為盡快適應(yīng)司法行政工作的需要,,我自費(fèi)購(gòu)買了全套司法資格考試教材進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,不斷積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)務(wù)能力得到不斷增強(qiáng),。
此外,,根據(jù)組織安排我參加了_市為期二周的初任公務(wù)員培訓(xùn)并順利結(jié)業(yè)。豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高:通過(guò)_市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及黨委政府工作的介紹,,使我進(jìn)一步理解了我市^v^一路三化^v^戰(zhàn)略、^v^兩地一中心^v^奮斗目標(biāo),,看到了我市經(jīng)濟(jì)騰飛的巨大潛力,,增強(qiáng)了對(duì)我市的了解和熱愛(ài);通過(guò)公務(wù)員宗旨和行為規(guī)范的教育,使我樹(shù)立了正確的權(quán)力觀,增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),。
通過(guò)公文寫作課程的學(xué)習(xí),,使我了解了公文寫作的內(nèi)涵,提高了辦公室日常事務(wù),、文件資料的處理能力,,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。我還參加了_市司法局組織的人民調(diào)解員培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了有關(guān)人民調(diào)解的知識(shí)及技能技巧,,并獲得了重慶市人民調(diào)解委員會(huì)頒發(fā)的人民調(diào)解員證從而成為了一名合格的人民調(diào)解員;我還參加了眾多與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、法建工作培訓(xùn),,業(yè)務(wù)工作能力得到了很好的培養(yǎng)與提高,。
二、踏實(shí)肯干,,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù),我從20_年3月來(lái)到_鎮(zhèn),,剛開(kāi)始是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,不久兼任司法所司法助理員,,從20_年1月起任專職司法助理員,。通過(guò)自身不斷的努力與學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成擔(dān)任的各項(xiàng)工作,,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面:
第一,,圓滿完成_鎮(zhèn)20_年各季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表填報(bào)工作。通過(guò)積極參加市^v^的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季報(bào)及年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì),,弄清各項(xiàng)報(bào)表指標(biāo)含義;認(rèn)真組織鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)計(jì)人員的二級(jí)培訓(xùn),,指導(dǎo)村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員落實(shí)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù);堅(jiān)持從社到村,從村到鎮(zhèn),,實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)原則,,嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān);認(rèn)真分析各項(xiàng)指標(biāo)間的邏輯關(guān)系,研究填報(bào)方式,,不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作方法…在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下,,20_年_鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作圓滿完成,被_市^v^評(píng)為優(yōu)秀單位,。
第二,,認(rèn)真做好司法所工作,落實(shí)司法所各項(xiàng)職能,。20_年是^v^五五^v^普法啟動(dòng)之年,,我仔細(xì)查看、整理了^v^四五^v^普法以來(lái)的各種資料,,協(xié)助所長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)法制宣傳任務(wù),,收集、整理、規(guī)范普法資料,,廣泛開(kāi)展送法下鄉(xiāng),、法制趕場(chǎng)等活動(dòng),為_(kāi)鎮(zhèn)被評(píng)為^v^四五^v^普法工作優(yōu)秀單位及20_年法制建設(shè)工作優(yōu)秀單位盡了自己的一份力;加強(qiáng)了糾紛排查,,協(xié)助所長(zhǎng)調(diào)解了大量民間糾紛,,為構(gòu)建和諧_,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);對(duì)兩勞回歸人員進(jìn)行了基本情況摸排歸檔,,下鄉(xiāng)調(diào)查核對(duì),,了解情況,積極幫助他們解決生活工作困難,,贏得了群眾好評(píng)等,。
第三,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù),?;鶎诱ぷ魃婕懊鎻V,經(jīng)常有一些臨時(shí)性的工作需要突擊,,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在去年^v^二環(huán)路征地^v^,、^v^電廠三期工程征地^v^中,,我與其它同志一起,起早摸黑,,冒著漫天大雨在田地里測(cè)量面積,,最終完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的按時(shí)交地任務(wù)。
在全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查中,,我與另外幾個(gè)統(tǒng)計(jì)辦的同志挨家挨戶調(diào)查,,白天沒(méi)人就晚上去,工作日沒(méi)人就星期天去,,寧可辛苦點(diǎn)也堅(jiān)持既確保調(diào)查質(zhì)量又確保按時(shí)完成任務(wù);我還積極參與了其它一些臨時(shí)性,、突發(fā)性事件的安撫處理工作中,盡力發(fā)揮自己力所能及的作用,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,為群眾服務(wù)。也從中鍛煉了自己分析處理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,。)
三,、存在的不足及打算一年來(lái),自己在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,,取得一定成績(jī),,但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、政治理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí),,理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合有待進(jìn)一步提高;
2、與領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;
3,、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高,。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我將努力做到以下幾點(diǎn):
1,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,向身邊的同事學(xué)習(xí),,向自己的工作生活實(shí)踐學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。
2,、克服年輕氣燥,做到腳踏實(shí)地,,提高工作主動(dòng)性,,不怕多做事,不怕做小事,,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),,強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),,努力使自己成為一名優(yōu)秀的國(guó)家公務(wù)員!
年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇二
1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問(wèn)予以協(xié)助,;
2,、控制人員流淌率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作,。人員招聘過(guò)程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。年度人力資源部工作目標(biāo)之九:
本部門自身建設(shè)一,、目標(biāo)概述:
長(zhǎng)期以來(lái),,人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒(méi)有能處在一個(gè)相應(yīng)的位置。至今很多企業(yè)還連續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中,。公司自建立人力資源部以來(lái),,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)懷。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也逐漸得到體現(xiàn),。
人力資源工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,,自身的正規(guī)化建設(shè)特別重要。因此,,人力資源部將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,,嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡(jiǎn)樸的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,,使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一,。
人力資源部年度自身建設(shè)目標(biāo)為:完善部門組織職能;完成部門人員配備,;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),;提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。
年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇三
在新的一年里,,憑借前幾年的蓄勢(shì),已具備步入了快車道的條件,,為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),,以嶄新的姿態(tài),矗立在維修市場(chǎng)中,,依照董事長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)思想,,堅(jiān)持執(zhí)行董事長(zhǎng)在油泵維修市場(chǎng)發(fā)展中的正確決策,以很抓公司的各項(xiàng)制度建設(shè)為首點(diǎn),,以加強(qiáng)人力資源的建設(shè)為發(fā)展動(dòng)脈,,切實(shí)實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。在未來(lái)的一年里公司預(yù)期將在前半年打入整車銷售及4s店的整體規(guī)劃,,這是為公司的發(fā)展與員工的利益相結(jié)合的重點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)更高的公司利益,,個(gè)人利益,。
根據(jù)本年度的工作情況與存在的不足,結(jié)合公司目前發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,各項(xiàng)年度工作指標(biāo)暫定如下:
第一部分:建設(shè)完善公司各項(xiàng)管理制度,。
1、公司行政管理制度:《企業(yè)文化的建立》,,《組織機(jī)構(gòu)示意圖》,,《6s定制管理制度》,《辦公室物資管理規(guī)定》,,《團(tuán)對(duì)建設(shè)方案》,,《文件收發(fā)規(guī)定》,《員工手冊(cè)》,,《管理人員制度》,,《保密制度》,,《計(jì)算機(jī)管理制度》,《會(huì)議制度》,,《印章管理辦法》,,《報(bào)銷流程規(guī)定》,《辦公費(fèi)用審核流程》,,《電話使用管理辦法》,,《合同管理辦法》,《采購(gòu)管理辦法》,,《安全制度》,《衛(wèi)生制度》,,《考核制度》,,《考核方案》,《車輛管理規(guī)定》,,《出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》,,《出差申請(qǐng)程序》,《檔案管理》,,《福利制度》,,《薪資管理制度》,《售后服務(wù)管理辦法》,,《投訴處理程序》,,《培訓(xùn)制度》,《招聘制度》,,《人事制度》,,《崗位說(shuō)明書(shū)》,《崗位責(zé)任制目標(biāo)書(shū)》,,《機(jī)制激勵(lì)管理方案》,,《考勤管理辦法》。
3,、公司財(cái)務(wù)制度:《財(cái)務(wù)制度》,,《倉(cāng)庫(kù)規(guī)定》,《資產(chǎn)流動(dòng)管理辦法》,,《固定資產(chǎn)管理辦法》,,《成本核算管理辦法》,《財(cái)務(wù)檔案管理辦法》,,《計(jì)劃管理制度》,,《帳款管理制度》,《審計(jì)工作制度》,,《會(huì)計(jì),,出納工作制度》,,《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度》,《財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度》,。
第二部分:人力資源工作方面的計(jì)劃,。
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科用,未來(lái)5年不再做大的調(diào)整,,公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評(píng)定薪資,,績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3,、日常人事招聘與崗位配置,。
4、推行薪酬管理,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實(shí)行科學(xué)公平的薪資待遇。
實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):
改革后的薪酬體系和管理制度,,應(yīng)以能激勵(lì)員工,,留住人才為支點(diǎn),需充分體現(xiàn)按勞取酬,,按貢獻(xiàn)取酬的公平原則,,所以前期工作要做扎實(shí)。確定職位工資,,要對(duì)職位進(jìn)行評(píng)估;確定技能工資,,要對(duì)個(gè)人進(jìn)行資歷評(píng)估;確定績(jī)效工資,需要對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估;確定公司整體工資水平,,還要對(duì)本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況,,支付能力進(jìn)行評(píng)估;每一種評(píng)估都需要一套程序和方法。因此薪酬體系的設(shè)計(jì)和薪酬的管理制度的制定是一個(gè)系統(tǒng)工程,。完成此項(xiàng)工作,,必須端正態(tài)度,確保體系的科學(xué)性與合理性經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn),。
建立薪酬管理體系的目的是規(guī)范管理,,提高士氣。因此人資部在操作過(guò)程中會(huì)考慮對(duì)個(gè)別特例進(jìn)行個(gè)案處理,,全面考慮整體影響,,以免個(gè)案而影響全局士氣,。
5、員工福利與激勵(lì)
充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,促進(jìn)企業(yè)凝聚力,減少企業(yè)人員流失率,。
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一,,而與薪酬政策不同的是薪酬質(zhì)量短期內(nèi)應(yīng)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)。所以在各種因素影響下,,薪酬是在動(dòng)態(tài)中不斷變化的,。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長(zhǎng)期承諾,缺乏企業(yè)更具吸引力的必備條件,。人資部根據(jù)公司目前狀況,在20xx年,,計(jì)劃對(duì)公司福利政策進(jìn)行大幅度的變革,,使公司“以人為本”的固體理念得到充分體現(xiàn),使公司在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,。
年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇四
20xx年新的一年,,對(duì)剛成立二年多的廣州電氣設(shè)備有限公司上海分公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力并存的一年,,在這二年時(shí)間里,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,,客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善,。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,優(yōu)勢(shì)于其他廠商,,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,。
(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本,,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題;對(duì)著裝,、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意,,
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,,帶著“多學(xué)習(xí),,多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,,深入到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換、包退)
(三)增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,,應(yīng)立即處理,,減少客戶因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,,盡量減少不必要的損失,,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問(wèn)題,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,,來(lái)更好的服務(wù)于客戶,。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),,同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施,。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門,。(此段可納為工作總結(jié))
可能還有很多不清晰,,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們多多給予支持與幫助,。展望20xx年,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,,也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn),樹(shù)立公司在客戶心目中光輝形象,。
四,、文藝匯演
每年的文藝匯演是我工作的重中之重。為什么說(shuō)它重要呢?因?yàn)橐魳?lè)學(xué)科這“小三門”,,隨著素質(zhì)教育的提出,、教育體制的改革越來(lái)越受到重視。當(dāng)然對(duì)于一線的教師,,要求也越來(lái)越高,。今年學(xué)校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺(tái),為我,、學(xué)生也為學(xué)校的藝術(shù)教育提供了展示的平臺(tái),,這演出代表的是我們這個(gè)大家庭畢家疃小學(xué)的形象。我想我只能為學(xué)校,、為大家填采,。所以,,我壓力很大,,但我將變壓力為動(dòng)力,工作中保持一種腳踏實(shí)地的作風(fēng),,勝不嬌,、敗不餒的健康心態(tài),銳意進(jìn)取,、追求卓越的精神,,我也堅(jiān)信我的付出會(huì)有收獲。所以開(kāi)學(xué)年初我就挑選“苗子”,,帶著他們走那臺(tái)下十年功的苦練旅程,。多少汗水、多少付出,,為的就是那短短的瞬間,。
年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇五
__年公司一直在穩(wěn)步成長(zhǎng)中,綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績(jī),同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī),。根據(jù)公司__年的工作計(jì)劃和目標(biāo),,綜合部根據(jù)部門的特點(diǎn)和職責(zé),制定了__年的工作計(jì)劃,。
綜合部在__年的總體工作目標(biāo)是:圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,建立健全整套管理制度,完善公司員工社會(huì)福利,,加強(qiáng)人力資源管理,,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作,。
一,、部門內(nèi)部工作:
整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率,。根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整,,整合部門內(nèi)部資源,重新確定部門人員工作內(nèi)容,,明確各人的工作范圍及職責(zé),。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對(duì)部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整,。
二,、后勤保障工作:
綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門,對(duì)外與各種公司及政府打交道,,兼具服務(wù)與管理雙重職能,,綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,,完成任務(wù)效率的高低,,直接影響著公司各個(gè)部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響,。面對(duì)現(xiàn)階段后勤工作的情況,,____年綜合部將做好以下工作:
(一)做好后勤保障工作,加強(qiáng)與各部門工作的配合,,保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行,。
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合,,不斷完善業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化對(duì)各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,,提高工作效率,。
2,、證件年檢:3月底前完成。
3,、合同登記認(rèn)證工作:根據(jù)公司的營(yíng)養(yǎng)收入情況,,每季度或半年進(jìn)行一次登記。
(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,,加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,,做到有據(jù)可依。
1,、綜合部配合公司的發(fā)展一直對(duì)公司的政策在做調(diào)整,,但還有不盡人意之處,因此__年急需完善公司的管理制度,,并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度,。____年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度,、獎(jiǎng)懲條例,、出差相關(guān)規(guī)定、采購(gòu)審批流程,、出入庫(kù)流程,、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善。
年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇六
今年以來(lái),,為了打贏降本增效,、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮,。在總廠黨委及廠部領(lǐng)導(dǎo)下,,**公司遵循董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)決策,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),上下團(tuán)結(jié)一心,,穩(wěn)中求進(jìn),,進(jìn)中求好,,好中求快,,控虧增盈工作成效顯著,預(yù)計(jì)全年能夠?qū)崿F(xiàn)周廠長(zhǎng)提出的“扭虧為盈”奮斗目標(biāo),。
為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),,分析不足,找準(zhǔn)差距,,做好明年工作安排,,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨xx年的工作進(jìn)行安排。
一、全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
為了深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,,根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施,,圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線,、三個(gè)重點(diǎn),、五項(xiàng)措施”要求,結(jié)合本公司實(shí)際,,相應(yīng)制定了“降本增效,,控虧增盈”新舉措。千方百計(jì)創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),,確保完成xx年生產(chǎn)工作任務(wù),。
1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
**公司1—10月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭較好,,產(chǎn)值產(chǎn)量,、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成:
累計(jì)完成產(chǎn)量噸,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃噸)的%,,比上年同期(上年同期為噸)增加了噸,,增幅為%;
累計(jì)完成銷售量噸,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃噸)的%,,比上年同期(上年同期為噸)增加了噸,,增幅為%;
累計(jì)完成產(chǎn)值萬(wàn)元,完成了年計(jì)劃(年計(jì)劃萬(wàn)元)的%,,比上年同期(上年同期為萬(wàn)元)增加了萬(wàn)元,,增幅為%;
累計(jì)完成銷售產(chǎn)值萬(wàn)元,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃萬(wàn)元)的%,,比上年同期(上年同期為萬(wàn)元)增加了萬(wàn)元,,增幅為%;
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量萬(wàn)元,但比上年略有好轉(zhuǎn);
實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元,,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃萬(wàn)元)的%,,與進(jìn)度計(jì)劃萬(wàn)元相比,增加了萬(wàn)元,,增幅%;
綜合能耗計(jì)劃消耗公斤/噸,,實(shí)際消耗公斤/噸,節(jié)能降耗公斤/噸;
綜合成品率計(jì)劃實(shí)現(xiàn)%,,實(shí)際達(dá)到%,,超計(jì)劃%。
從以上各項(xiàng)指標(biāo)完成情況來(lái)看,,利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,,綜合能耗大幅度降低,,綜合成品率有所提高。但產(chǎn)值產(chǎn)量,、銷售產(chǎn)值與銷售量與完成全年生產(chǎn)任務(wù)還有一定的差距,。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長(zhǎng)幅度和速度與計(jì)劃預(yù)測(cè)數(shù)差距較大,年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),。
2,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況
①、重學(xué)習(xí),,樹(shù)信心,,凝心聚力迎接挑戰(zhàn)
統(tǒng)一思想,明確任務(wù),。把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效,、控虧增盈”的要求上來(lái)。牢固樹(shù)立艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約,、過(guò)緊日子的思想。通過(guò)學(xué)習(xí)和教育,,使員工逐步樹(shù)立崗位意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與危機(jī)意識(shí),,不斷提高員工的創(chuàng)新能力、貫標(biāo)能力,、服務(wù)能力,。
②、搶市場(chǎng),,抓機(jī)遇,,沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
今年以來(lái),公司成功開(kāi)發(fā)了adc10,、as10g,、ac4b、zld106,、alsi12等產(chǎn)品,,承擔(dān)了分公司所需的鋁導(dǎo)桿生產(chǎn),為分公司電解一系列起槽做好了準(zhǔn)備工作,。同時(shí),,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,,成功進(jìn)入了湖南,、湖北市場(chǎng),,合金產(chǎn)能得以提提高,各項(xiàng)固定資產(chǎn)折舊,、人工工資,、維護(hù)修理等固定費(fèi)用被攤薄,使每噸產(chǎn)品加工成本大幅下降,,提高了產(chǎn)品盈利空間,,增強(qiáng)了合金產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
③,、優(yōu)指標(biāo),,創(chuàng)佳績(jī),攻堅(jiān)克難控虧增盈
20xx年 企業(yè)年度工作計(jì)劃20xx年 企業(yè)年度工作計(jì)劃
注重成本,,增收節(jié)支,。大力開(kāi)展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng),,形成強(qiáng)大的合力,,加大力度抓緊抓好應(yīng)收帳款回籠與資金流管理工作。按照總廠要求完成了稅收自查工作,,及時(shí)按照國(guó)家稅法規(guī)定規(guī)范了各類涉稅事項(xiàng),,有效降低了公司可能存在稅收風(fēng)險(xiǎn)。
④,、強(qiáng)管理,,重安全,群策群力挖潛增效
一加強(qiáng)內(nèi)部管理,,層層落實(shí)責(zé)任,,形成良性循環(huán)的工作新格局。二是加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù),,進(jìn)一步提高設(shè)備完好率及運(yùn)轉(zhuǎn)率,。三是把安全工作列為企業(yè)管理工作的重中之重。四是大力抓好班組建設(shè)及創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行,,細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理,,努力降低各項(xiàng)生產(chǎn)消耗。
⑤,、提素質(zhì),,比貢獻(xiàn),學(xué)有所長(zhǎng)各顯其能
堅(jiān)持人本管理,,實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,,通過(guò)培訓(xùn)鑒定,、技能導(dǎo)航、技術(shù)練兵,、拜師學(xué)藝等各種有效措施,,激發(fā)技術(shù)操作崗位員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的積極性,,利在當(dāng)前,,功在長(zhǎng)遠(yuǎn)。
⑥,、保穩(wěn)定,,促和諧,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)
經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,,求真務(wù)實(shí),,努力開(kāi)創(chuàng)黨務(wù)工作新局面。充分發(fā)揮黨,、工,、團(tuán)作用,開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),,拓展工作視野,,做好員工思想工作,千方百計(jì)為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和思想保證,。
二,、存在的問(wèn)題
一是員工隊(duì)伍難以穩(wěn)定。根據(jù)無(wú)法預(yù)測(cè)的金融危機(jī),,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)重受到影響,,難以實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)。從而導(dǎo)致無(wú)法掌握員工的需求動(dòng)態(tài),。人力資源的渠道,、技能培訓(xùn)的層次、骨干力量的穩(wěn)定都將成為公司的一大難題,。二是經(jīng)驗(yàn)不足,。因公司員工變動(dòng)頻繁,素質(zhì)參差不齊,,在生產(chǎn),、操作、調(diào)試,、運(yùn)行的技術(shù)把關(guān),、現(xiàn)場(chǎng)管理中都存在一定程度的不足,生產(chǎn)流程協(xié)調(diào)力度也尚有一定的差距。三是安全生產(chǎn)的深度有待加強(qiáng),。四是制度執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。還沒(méi)有完全做到令行禁止。五是員工的主人翁意識(shí),、改革意識(shí),、危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)均為薄弱環(huán)節(jié)。
三,、xx年主要工作安排
一是建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長(zhǎng)效機(jī)會(huì),,創(chuàng)新發(fā)展,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇七
公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)x公司工作會(huì)議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),,開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,,強(qiáng)化成本控制,,完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作,,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè),。
20xx年下半年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作:
一,、以電價(jià)為突破口,解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾
電價(jià)矛盾是當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作中突出的問(wèn)題,,合理的電價(jià)是保證實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的前提,,詩(shī)司發(fā)展的生命線。
二,、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,,確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,,要開(kāi)源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,,控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,牢固樹(shù)立成本管理理念,,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本,。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,。要求各單位20xx年下半年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),,確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2,、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系,,防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目(包括基建,、技改,、大修等)評(píng)價(jià)制度,包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度,,提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益,。
3、加強(qiáng)資金管理,,降低融資成本,。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理,,提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性,,爭(zhēng)取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),,降低融資成本,。
三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,,提高資金效益,,為建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持
進(jìn)一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢(shì),優(yōu)化資金調(diào)度,,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下,,加大資本運(yùn)作力度,充分發(fā)揮xx公司業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,,提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,,選擇靈活多樣的融資方式,,為建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持。
四,、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施,,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行
認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問(wèn)題的通知》和其他國(guó)家有關(guān)政策,做好分開(kāi)過(guò)程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財(cái)務(wù)關(guān)系,。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題,,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,,解決主輔分離過(guò)程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題,。
五、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè),,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化
20xx年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開(kāi)發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等,,并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行,。公司各部門和供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施,,確保項(xiàng)目順利完成,。
六、做好城工程的竣工決算工作
今年將工程的竣工決算工作列入對(duì)供電局內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的考核,,我們要求各供電局采取措施,,切實(shí)將城xx項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好。
七,、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,,提高管理水平
我們要繼續(xù)開(kāi)展對(duì)代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問(wèn)題,,制定相應(yīng)的管理辦法,,規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。
八,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,,做好迎審工作
為了配合審計(jì)部門檢查,公司對(duì)迎審工作進(jìn)行了布置,,各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作,。
年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇八
今年我們經(jīng)營(yíng)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,,鼓足干勁,,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),做好我們的本職工作,,特制定工作計(jì)劃如下:
一.總計(jì)劃
今年計(jì)劃總收入萬(wàn)元,,計(jì)劃支出 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬(wàn)元,。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入:
(1) 賓館計(jì)劃收入10萬(wàn)元
(2) 旅游船只收入5萬(wàn)元
(3) 上壩收費(fèi)3萬(wàn)元
(4) 綠化收入萬(wàn)元
(5) 房屋出租收入3萬(wàn)元
(6) 果園收入萬(wàn)元
(7) 勞務(wù)輸出收入11萬(wàn)元
總計(jì)收入萬(wàn)元
計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng):
(1) 工資支出總額為15萬(wàn)元
(2) 提取三金萬(wàn)元
(3) 勞動(dòng)保險(xiǎn)萬(wàn)元
(4) 勞動(dòng)保護(hù)萬(wàn)元
(5) 電話費(fèi)萬(wàn)元
(6) 差旅費(fèi)萬(wàn)元
(7) 辦公費(fèi)萬(wàn)元
(8) 折舊及攤消6萬(wàn)元
(9) 稅金萬(wàn)元
(10) 招待費(fèi)萬(wàn)元
總計(jì)劃支出為
二.總計(jì)劃的詳細(xì)說(shuō)明和工作部署
1.金湖賓館
為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,對(duì)金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬(wàn)元人民幣,。若局里作出計(jì)劃,,對(duì)賓館投資,進(jìn)行一定程度的改造,,或填補(bǔ)一些用品,、設(shè)備及線路改造的情況下,標(biāo)底為12萬(wàn)元人民幣,。首先,,我們先開(kāi)一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì),讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭(zhēng)的形式,,讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,,讓承租者看到希望,,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果,。以此為目的,,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,,將來(lái)能夠完完全全地獨(dú)立起來(lái),。
如公司內(nèi)部沒(méi)有人承租金湖賓館,我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃,。如全局職工也沒(méi)有人承租,,最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo),用社會(huì)的力量來(lái)管理金湖賓館,。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,,8名大集體職工,這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān),。
雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制,,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,,掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況,,及時(shí)回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀把好關(guān),。
在安全上,,做到每周一次安全會(huì),一周進(jìn)行一次安全檢查,,做到開(kāi)會(huì),、檢查必有記錄,,做到安全第一,預(yù)防為主,。對(duì)治安綜合治理上,,也是做到每會(huì)必講,經(jīng)常檢查,,教育員工視顧客為上帝,,減少員工與員工、員工與顧客,、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾,。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力,。
2.船只管理
今年我們實(shí)行的政策,,還是像以往一樣,實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo),。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開(kāi)招標(biāo),,實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗,競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為萬(wàn)元,、萬(wàn)元,、萬(wàn)元人民幣(含人員工資在內(nèi)),。如公司內(nèi)部沒(méi)有人競(jìng)標(biāo)或沒(méi)有完全競(jìng)標(biāo),,再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒(méi)有人競(jìng)標(biāo),,再對(duì)離退休人員招標(biāo),。
對(duì)船只的管理上,尤其在安全上,,必須遵守國(guó)家,、省、市有關(guān)條文規(guī)定,,必須按照局安委會(huì)對(duì)船只的要求規(guī)定執(zhí)行,。在公司的管理上,雖然屬承包性質(zhì),,在簽合同上對(duì)各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格,,公司也不能對(duì)其放之不管。對(duì)船只,、船員的管理上,,做到定期、不定期的檢查,、督促工作,,爭(zhēng)取把隱患消滅在萌芽中,。
3.上壩收費(fèi)
在上壩收費(fèi)上,我們想延續(xù)原有的方式,,對(duì)全局進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),,競(jìng)標(biāo)上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,,承租底價(jià)為3萬(wàn)元人民幣,。
4.綠化工作
今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分,分配到人,,依據(jù)工作量掛牌管理,,做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,,根據(jù)工作的質(zhì)量來(lái)決定工資的收入,。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,,完成局計(jì)劃的所有任務(wù),。
5.房屋出租
今年的房屋出租,已經(jīng)簽合同的沒(méi)有到期的繼續(xù)履行合同,,把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃,,尤其是飯店那一棟房子,以前有的租房者拖欠房租很長(zhǎng)時(shí)間,,有的現(xiàn)在還沒(méi)有還清,,所以重新招租,簽字交錢,。
在管理上,,計(jì)劃列出一個(gè)大表格,標(biāo)明哪一棟,、哪一戶租房者是誰(shuí),、租期、租金等等,,及時(shí)管理到位,。對(duì)租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查,,預(yù)防不安全事故的發(fā)生,。
6.果園管理
今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹(shù)木補(bǔ)齊樹(shù)苗,以保證果園樹(shù)木的完整度,,抓好冬春的修剪工作,,認(rèn)真修剪,調(diào)節(jié)結(jié)果量,,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,,來(lái)保證湯河果園工作的正常進(jìn)行,,使收入有保證,也使果園生產(chǎn)有后勁,。
7.勞務(wù)輸出
今年抓緊對(duì)勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育,,提高出勞務(wù)人員的素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象,,如出勞務(wù)人員工作干不好,被退回,,不僅僅影響他個(gè)人,,也影響整個(gè)公司的形象和收入,影響職工工作的安置,。
8.豬場(chǎng)管理
在履行合同的同時(shí),,加大收繳力度,凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來(lái),,殺了給職工分肉,,用來(lái)回流資金,盡最大努力地回收其所占用的資金,。
9.職工培訓(xùn)
今年對(duì)集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上,,鼓勵(lì)集體職工發(fā)揮自己的潛力,積極地參與各項(xiàng)工作的承包,,來(lái)展示自己的能力,,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己,、自己壯大自己的道路,。
還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會(huì)到屆,重新選舉大集體管理委員會(huì),,充分發(fā)揮管理委員會(huì)的積極作用,讓他們參政議政,,提出合理化建議,,起到集體的作用。主要事情,、大的支出都通過(guò)大集體管理委員會(huì)討論通過(guò)后再實(shí)施,,增加透明度。
年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇九
時(shí)間真的很不可思議,,轉(zhuǎn)眼之間20xx年就過(guò)半了,,而我們也要開(kāi)始準(zhǔn)備好下半年的工作計(jì)劃了,使下半年的工作能夠順利的完成,。做為xx公司的xx部門xx辦公室的一名員工,,我們的目的也都是想要公司的運(yùn)轉(zhuǎn)是更好的,,對(duì)于工作也都是希望完成的更好一些。
一,、日常工作
做好工作聯(lián)系,,管理好工作檔案,按時(shí)的上交當(dāng)天的工作報(bào)告,,做好會(huì)議的記錄,,做好客戶的聯(lián)系,做好下屬的工作安排,。
關(guān)于我的日常工作,,那是瑣碎的,但是卻也是十分的鍛煉人的,,不過(guò)我也許正因?yàn)檫@樣的繁瑣,,才是一種最好的鍛煉,也只有不厭其煩的重復(fù)一些事情才能做的更好,,以及從中提煉出一些好的方法,。
二、公司臨時(shí)安排
當(dāng)然我們每天也不只是要做好份內(nèi)的工作,,也要做好公司臨時(shí)安排的任務(wù),,不管這些任務(wù)是臨時(shí)的出差也好,或者是臨時(shí)的做什么事情,。也都是要盡力完成好的,,但是在完成這些事情的同時(shí),我們還要注意好我們的日常工作的處理,,要盡量不要發(fā)生什么沖突或是給公司造成什么麻煩,。
三、自我提升
在好好的完成工作的同時(shí),,我們自我的提升也是不能落下的,。自我的一個(gè)提升也是為了之后的工作會(huì)更加的好,完成的也會(huì)輕松一些,。當(dāng)然這也要合理的利用自己的一個(gè)時(shí)間,,不要和工作上面發(fā)生一些沖突,不然到時(shí)候也是很難處理的,。
其實(shí)我不僅是在工作的時(shí)候多記,,我也買了一些工作中我能夠用到的書(shū)籍,然后抽取自己的時(shí)間去閱讀,,去學(xué)習(xí),。
四、下半年的目標(biāo)
每個(gè)人都是有目標(biāo)的,,而也正是因?yàn)橛辛四繕?biāo),,我們前進(jìn)的時(shí)候才不會(huì)迷失方向,,也才能夠順利的到達(dá)目的地。
而我下半年的目標(biāo)就是其實(shí)并不是什么很難達(dá)到的目標(biāo),,那就是取的年終的優(yōu)秀員工的稱號(hào)!不過(guò)這個(gè)目標(biāo)看似是只要好好的工作就一定能夠取得的,,但是卻也是要付出很多的努力的。我不僅是不能夠遲到,,也不能夠請(qǐng)?zhí)嗟募?,更要好好的完成工作?/p>
其實(shí)時(shí)間是真的過(guò)的很快的,就像上半年,,我似乎都沒(méi)怎么注意,,它就已經(jīng)溜走了,而我們也轉(zhuǎn)眼之間就到了20xx年的下半年,。所以它真的是在你不經(jīng)意間就溜走了,,而我們唯一能夠做的就是好好的工作,好好的面對(duì),,好好的珍惜我們的每一天,,也做好我們每一天的工作。不要虛度年華,,更不要在應(yīng)該奮斗的年紀(jì)想要安逸的過(guò)日子,,那是不現(xiàn)實(shí)的,不過(guò)要是想那樣的話,,那么以后的日子必然是不好過(guò)的,。
我們都想要成為更好的自己,在這個(gè)社會(huì)上體現(xiàn)自己的一些價(jià)值,,因此我們則就要更加努力的面對(duì)工作!以上就是我對(duì)下半年的工作的一個(gè)希望和大致計(jì)劃,,我明白看起來(lái)并不是很詳細(xì),但是我其實(shí)是故意的,,因?yàn)楹芏嗟臅r(shí)候計(jì)劃是趕不上變化的,,所以我決定做一個(gè)大致的計(jì)劃,而不是一個(gè)詳細(xì)到點(diǎn)的,,這樣也會(huì)方便我之后的改動(dòng),。
年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇十
為了為公司營(yíng)造利潤(rùn)最大化,消耗最低化,,實(shí)現(xiàn)最大的正規(guī)化的運(yùn)行和管理模式,特制我今后在本公司工作的計(jì)劃和方式如下:
(一)充分深入地了解公司情況,。
了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化等;公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),、車間各部門各項(xiàng)工作和流程,、以及工作技能技巧,組織結(jié)構(gòu),,公司的整體運(yùn)作,,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:
1,、在征得您同意的前提下,,從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),、內(nèi)部管理流程,、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2,、把以往所有的通知,,規(guī)定,制度全部讀閱,,進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式,,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等,。
(二)深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé),。
了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置,,以及職能,。
1、根據(jù)您對(duì)我工作的職能職責(zé)的要求,,并就其中的相關(guān)職責(zé),、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系,、溝通方式等和您進(jìn)行溝通,。
2、了解下屬的職位說(shuō)明書(shū),,并就下屬職位說(shuō)明書(shū)中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo),。
3、查閱相關(guān)制度和工作流程,,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé),。
(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)自己的工作定位,進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),。
在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的工作進(jìn)行定位,,按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn),,并就這些工作重點(diǎn)制定方案和備選方案。
(四)具體工作業(yè)務(wù)開(kāi)展,。
1,、開(kāi)展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時(shí)候,,少說(shuō)多做,。
2、就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對(duì)最重要的,、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案,,和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,征得領(lǐng)導(dǎo)您的同意,。
3,、根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)方案,包括計(jì)劃目標(biāo),、計(jì)劃對(duì)象,、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表,、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法,、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。
4,、和下屬溝通這些方案,,對(duì)這些方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn),修改完善這些方案,,獲取下屬的支持,。
5、和領(lǐng)導(dǎo)您就提案涉及的多項(xiàng)方案進(jìn)行討論,,并征求其意見(jiàn),,征得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。
6,、召集下屬開(kāi)會(huì),,在了解其各自職位說(shuō)明書(shū)的前提下,明確各自的工作任務(wù),,及其在領(lǐng)導(dǎo)已批準(zhǔn)方案中所扮演的重要角色,、工作的時(shí)間表等,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施,。
7,、對(duì)該方案的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋,及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,,記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。
8,、對(duì)該方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估,,并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱。
9,、對(duì)該方案進(jìn)行總結(jié)并形成書(shū)面報(bào)告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,,批準(zhǔn)通過(guò)。
10,、進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃,。
11、在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程中,,我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行,。
(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
1,、對(duì)以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié),,并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,充分聽(tīng)您其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn),。
2,、按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,審閱報(bào)告報(bào)備領(lǐng)導(dǎo),,聽(tīng)取您對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見(jiàn),。
(六)注重與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通,。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,,對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置,、培訓(xùn)開(kāi)發(fā),、薪酬管理、績(jī)效管理,、員工關(guān)系管理等方面的支持,,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
1,、注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,,深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見(jiàn),,讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤,、不犯錯(cuò)誤。
2,、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,,充分聽(tīng)取各部門對(duì)人事部門各項(xiàng)工作的意見(jiàn),有則改之,,無(wú)則加勉,。
3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,,了解他們對(duì)公司的看法,,對(duì)人力資源工作的各項(xiàng)看法,讓他們多提意見(jiàn),、多提建議,,集思廣益,群策群力,,以便人事部門更好的為公司服務(wù),。
年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇十一
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,每日認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)查詢及時(shí)處理,,每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表,,
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,,開(kāi)出收據(jù),,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無(wú)坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,。
3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。
4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
5,、為配合公司發(fā)展需用,,協(xié)同本部門主管一同完成了,銀行還貨工作,,以及開(kāi)立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等,。
二、隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,,我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣,。例如登賬,,全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來(lái)逐筆登記匯總。龐大的工作量,、準(zhǔn)確無(wú)誤的帳務(wù)要求,,使我必須細(xì)心、耐心的操作,。
三,、隨著公司不斷的發(fā)展壯大,學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要,。
1.熟悉“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”,、“銀行結(jié)算制度”,嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”,、“銀行結(jié)算制度”和公司的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定等,,負(fù)責(zé)辦理借款和各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷、應(yīng)付款項(xiàng)的支付,。在資金緊張的情況下,,有權(quán)分輕重緩急支付各項(xiàng)支出;
2.管好庫(kù)存現(xiàn)金,不得坐支,,不得白條抵庫(kù),,不得擅自挪用庫(kù)存現(xiàn)金,不得浮存賬外現(xiàn)金;
3.根據(jù)記賬憑證,,逐筆收付后在記賬憑證簽章,,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準(zhǔn)確,、手續(xù)完備,、單證齊全。
4.逐筆序時(shí)登記現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬,,做到日清月結(jié),,并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)查找原因,,并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),。每日終了,登記“貨幣資金變動(dòng)情況日?qǐng)?bào)表”,,每月終了出具“貨幣資金變動(dòng)情況月匯總表”;
5.按規(guī)定填制各種支票,、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準(zhǔn)確;
6.妥善保管有關(guān)印章,、票據(jù)等,,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè),、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理,、歸檔;
7.定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作;
8.協(xié)助人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理做好本崗位崗位說(shuō)明書(shū)的編制與修訂,及本崗位人員的招聘,、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作;
9.完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。
年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇十二
半年來(lái),辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,,在各部門的幫助和支持下,,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,,做在前,,無(wú)論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,,較好地完成了公司宣傳,、人事管理、職工培訓(xùn),、檔案管理,、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門,,較好的發(fā)揮了職能作用,,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá),、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,,并取得了一定的成績(jī),,各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中。現(xiàn)就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié):
一,、加強(qiáng)管理,,完善各項(xiàng)管理制度,,充分調(diào)動(dòng)人員積極性。
為了加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái),、物的管理,我們完善了過(guò)去的各種管理制度,,突出制度管理,,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),,完善了公章使用,、紙張使用、電腦使用,、請(qǐng)假,、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,,各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員,,充分整合現(xiàn)有工作人員,,做到人盡其才,才盡其用,,充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性,。最近,公司對(duì)工資進(jìn)行了改革,,實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資,。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),工作任務(wù),,做到分工明確,,責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),,從整體利益出發(fā),,互相支持,互相幫助,。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí),,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),。
三,、做好辦公室日常管理工作,。
1 人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細(xì)情況,,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況,。
2 辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔,,做到了分類存放,,條理清楚,便于查閱;
3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,,按需所發(fā),出入庫(kù)記錄一目了然,,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿足大家的需要;
4 制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,,及時(shí)發(fā)送傳真,,為后續(xù)工作提供了方便,提高了工作效率;
5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,,每月統(tǒng)計(jì),,賬目清楚,一月一結(jié),。
6 考勤,、售飯情況 。公司實(shí)行考勤,、售飯一卡通系統(tǒng),,每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦,,上傳數(shù)據(jù),,每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然,。大大減少了工作時(shí)間,,同時(shí)也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,,每天便可以使用公司配備的售飯機(jī),、考勤機(jī)來(lái)吃飯、上班,。提高了工作效率,,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,,做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù),,及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng),、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。
8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,,為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境,。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,定期檢查,。
上半年,公司始終把安全工作作為重中之重,,切實(shí)抓緊抓好,。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作,嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,,嚴(yán)格夜間安全值班制度,,定期組織集中安全檢查隱患,重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí),、檢查值班情況,、抓員工安全培訓(xùn);及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施,做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌,,增加了員工安全防范意識(shí)。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改,,取得很好的效果,,并通過(guò)了安全評(píng)估小組的檢查。
1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè),,規(guī)范管理,。結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,以及員工的利益,。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整,使之更加規(guī)范化,、合理化,。
年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇十三
20_年,_社區(qū)在興華街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下以及辦事處的指導(dǎo)下,,在駐地單位及居民的積極配合和響應(yīng)下,,通過(guò)社區(qū)居委會(huì)全體成員的共同努力,社區(qū)各項(xiàng)工作均取得了階段性成效,,并完成各項(xiàng)考核任務(wù),。在新的一年中,,我社區(qū)將再接再厲,力爭(zhēng)使社區(qū)工作的各方面都更上一層樓,,現(xiàn)將我社區(qū)20_年的工作計(jì)劃及工作思路匯報(bào)
一,、抓好社區(qū)黨組織建設(shè)
1、繼續(xù)深入貫徹黨的“十x大”精神,,以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)水平,。在社區(qū)建設(shè)中,,緊密結(jié)合新的歷史條件,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,,使社區(qū)居委會(huì)緊密團(tuán)結(jié)在社區(qū)黨組織周圍,,帶動(dòng)社區(qū)干部以堅(jiān)定的信念、飽滿的熱情,,積極主動(dòng)地投入到工作中,。立足本職,一心為民,,堅(jiān)持每周二政治學(xué)習(xí)制度和社區(qū)例會(huì)制度,。社區(qū)黨支部結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),用先進(jìn)的理論思想激勵(lì)每一位社區(qū)干部,,奮發(fā)向上,,努力工作;用嚴(yán)格的制度約束每一位黨員,,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,增強(qiáng)凝聚力。
2,、加強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)黨組織建設(shè)。堅(jiān)持每周二政治學(xué)習(xí)制度和社區(qū)例會(huì)制度,,做好黨員干部培訓(xùn)工作,,繼續(xù)深入開(kāi)展各種專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十x屆x中全會(huì)精神,,組織各級(jí)黨組織和廣大黨員通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí),,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等黨的重大戰(zhàn)略部署,。對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行十x屆x中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀、城市管理,、服務(wù)群眾,、維護(hù)穩(wěn)定、加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房管理,、黨的民族宗教政策等方面的培訓(xùn),。并舉辦公文寫作、計(jì)算機(jī)操作,、信息報(bào)送技巧等知識(shí)競(jìng)賽,。不斷提高他們聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力和素質(zhì),。
二,、完善社區(qū)服務(wù),促進(jìn)社區(qū)全面發(fā)展
1,、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生
搞好社區(qū)的環(huán)境和衛(wèi)生,,是一項(xiàng)合民心、順民意,、使人民群眾安居樂(lè)業(yè)的重要工作,,也是改善居民生活質(zhì)量、塑造社區(qū)形象的一項(xiàng)重要舉措,。因此我社區(qū)把環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)作社區(qū)工作的重頭戲來(lái)抓,。我社區(qū)將專門設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)組,合理制定宣傳方案,,有組織地做好宣傳,、發(fā)動(dòng)工作,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民的積極性,,并派專人負(fù)責(zé)市容環(huán)衛(wèi)工作,,對(duì)違反市容環(huán)境的行為起監(jiān)督作用,努力營(yíng)造“人人愛(ài)護(hù)社區(qū),、個(gè)個(gè)維護(hù)環(huán)境”的良好氛圍。為建設(shè)環(huán)境優(yōu)美,、整潔的新型社區(qū)提供強(qiáng)有力的保障,。繼續(xù)完善“靚麗星期五”工作機(jī)制。加強(qiáng)轄區(qū)日常生活垃圾,、冬季積雪積冰的清掃清運(yùn)工作,,積極爭(zhēng)取政府投入,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),。
2,、社區(qū)治安
3、社區(qū)文化建設(shè)
加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),今年我社區(qū)計(jì)劃繼續(xù)加大對(duì)社區(qū)文藝隊(duì)的投入,,將居民吸納到社區(qū)文藝隊(duì)伍中來(lái),,在居民居住區(qū)建設(shè)配套文化活動(dòng)中心(含青少年、老年活動(dòng)中心)和居民健身設(shè)施(含戶外活動(dòng)場(chǎng)地),。培養(yǎng)一批社區(qū)文體輔導(dǎo)員,、社區(qū)文化骨干和專業(yè)文藝人才,組織開(kāi)展豐富多彩,、健康有益的文化,、體育、科普,、教育,、娛樂(lè)活動(dòng)。
4,、社區(qū)綜合服務(wù)
社區(qū)居委會(huì)是城市基層群眾性自治組織,,是黨和政府與居民群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。宣傳貫徹黨的方針,、政策,,協(xié)助政府部門做好社會(huì)工作是我們社區(qū)工作的基本要求和最終目的。我社區(qū)建立和完善各種服務(wù)制度和社會(huì)體系,,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,提升服務(wù)水平。以廣泛服務(wù)居民為宗旨,,以為老弱服務(wù),、助殘幫困服務(wù)為側(cè)重點(diǎn)多方位地開(kāi)展工作。
搭建全方位,、廣覆蓋的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,。深入開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用,,著重加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的教育,、管理、服務(wù)工作,。
年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇十四
為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),,充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作,。為此,在廠房部的宋,、李兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:
一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手,。
下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!
二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí),、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更
多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,,完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn),。
年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇十五
公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),,提高不上去了,。所以在新的20xx年里,我們公司需要更大的發(fā)展,,更努力的工作才會(huì)取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,,這樣的形勢(shì)下,公司才會(huì)走的更遠(yuǎn),,走的更長(zhǎng)!
在新的一年里,,**公司要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,,用更快的速度,,更大的步伐,推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階,,使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展,。
本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。
2,、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編,、缺編情況,,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí),、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,,力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年),、短期(1年)合同,,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常,、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,,從而為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,,制定人事評(píng)價(jià)制度,,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì),。
結(jié)合公司實(shí)際,,對(duì)在生產(chǎn)、科研,、勞動(dòng),、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jī)突出,、貢獻(xiàn)較大的,,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,,經(jīng)常遲到,、早退,,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,,或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。
根據(jù)公司現(xiàn)狀,,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),做好招聘工作計(jì)劃,,參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),,直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬,、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,,電氣專業(yè)2-3人,,化學(xué)專業(yè)2-3人。
隨著對(duì)人才資源的.進(jìn)一步重視,,職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視,。
1、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,,重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理,。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作,。按照勞動(dòng)部門要求,,做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作,同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理,。
1,、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。
2,、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,,保證檔案的完整性,、齊全性、保密性;
3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,,認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退、除名,、開(kāi)除退廠手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢,、財(cái),、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥,,并做好人事部門工作總結(jié),。
年初的工作計(jì)劃 企業(yè)年初計(jì)劃篇十六
為了能使酒店創(chuàng)造更多的效益,特制定20_年工作計(jì)劃如下:
一,、建立完整詳細(xì)的客戶檔案以及資料
建立完善的客戶檔案,,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,,地址,,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,,各企事業(yè)單位,、企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外,,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過(guò)電話,、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福,。計(jì)劃20_年逐漸籌辦客戶答謝會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情交流,,聽(tīng)取客戶意見(jiàn),。
二、開(kāi)拓創(chuàng)新,,開(kāi)拓市場(chǎng),,爭(zhēng)取客源
今年銷售將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制,重新制訂并完善20_年銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核,,提高銷售代表的工資待遇,,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性,。以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表,。督促營(yíng)銷代表,,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,,發(fā)展新客戶,,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。
計(jì)劃人員編制具體為x人,,明年加強(qiáng)酒店招聘工作,填補(bǔ)空缺崗位,。
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,,強(qiáng)調(diào)互相合作,,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧,、積極的工作團(tuán)體,。
三、熱情接待,,服務(wù)周到
接待團(tuán)體,、會(huì)議、客戶,,要做到全程跟蹤服務(wù),,“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,,熱情周到,,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求,。向客戶征求意見(jiàn),,了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案,。
做好超值服務(wù),,用細(xì)節(jié)去感動(dòng)每一位客人。
四,、密切合作,,主動(dòng)協(xié)調(diào)
與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,,根據(jù)賓客的需求,,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,,創(chuàng)造效益,。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高銷售技巧
爭(zhēng)取空閑時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)銷售技巧,,對(duì)本部門人員做好培訓(xùn)工作,提高銷售水平,。
隨著酒店和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,,可以預(yù)料我們今后的工作更加繁重,要求也更高,,需掌握的知識(shí)更高,、更廣,為此,,我將更加努力學(xué)習(xí),,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為酒店盡應(yīng)有的貢獻(xiàn),。