總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

后勤人員個(gè)人年度工作總結(jié)篇一

在資產(chǎn)管理方面,，我部門著重規(guī)范了固定資產(chǎn),、辦公用品,、印刷用品的管理和采購(gòu)行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理,。對(duì)我單位的計(jì)算機(jī)設(shè)備,、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè)，完善領(lǐng)用手續(xù),，嚴(yán)格按照"誰(shuí)使用,、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則實(shí)行管理,，避免國(guó)有資產(chǎn)的流失,。同時(shí)我單位從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我單位物資采購(gòu)行為,。本著厲行節(jié)約,、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則,，嚴(yán)格按照我單位采購(gòu)程序及采購(gòu)相關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作，確保購(gòu)買及時(shí),、發(fā)放及時(shí),。

為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障，機(jī)關(guān)食堂建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,，各崗位人員按章工作,，認(rèn)真貫徹安全衛(wèi)生第一，嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品的選購(gòu),、加工,、制作及存放，杜絕變質(zhì)變味食品,，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔,，餐具實(shí)行嚴(yán)格消毒，讓員工們放心用餐,，在售飯窗口堅(jiān)持做到每天供應(yīng)教職員工午餐面食3種以上,，兩葷兩素合理搭配。

積極開(kāi)展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治,，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境,。對(duì)辦公室、廁所,、走廊,、窗臺(tái)、紗窗,、食堂等地進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除,，清除衛(wèi)生死角,，定期開(kāi)展預(yù)防消毒及蚊蠅消殺工作,。

項(xiàng)目部生活區(qū)做到定期消毒,，食堂隔油池進(jìn)行定期清掏。每個(gè)項(xiàng)目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺(tái)賬,，要求按月上傳到xx平臺(tái)進(jìn)行更新,。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對(duì)各項(xiàng)目完成情況進(jìn)行檢查并打分，每月初對(duì)各項(xiàng)目xx錄入情況進(jìn)行檢查并打分排名上報(bào)經(jīng)理辦,。然后,，我部門將檢查結(jié)果、問(wèn)題及時(shí)的反饋給項(xiàng)目部進(jìn)行整改,。通過(guò)與項(xiàng)目部這樣及時(shí)的溝通與交流,，使項(xiàng)目部生活后勤工作開(kāi)展更加順利有序。通過(guò)這種排名打分,，也能夠督促各項(xiàng)目之間的進(jìn)步,，互相比較，尋找差距,，不斷完善,。

按時(shí)做好每月的考勤記錄;月度工作計(jì)劃;做好每月的水費(fèi)、電費(fèi),、電話費(fèi)的繳費(fèi)工作;食堂,、辦公用品等費(fèi)用支票領(lǐng)取工作。

今后需要做好在職職工藥費(fèi)單據(jù)收交,、報(bào)送等工作,。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部行政后勤工作的服務(wù)與指導(dǎo)，做好對(duì)項(xiàng)目部的日常檢查工作,。做好對(duì)項(xiàng)目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導(dǎo),、監(jiān)督與檢查。做好機(jī)關(guān)本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作,。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。完善和補(bǔ)充相關(guān)的管理制度，強(qiáng)化后勤管理職責(zé),。加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,，提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

后勤人員個(gè)人年度工作總結(jié)篇二

20xx年后勤部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合下,，緊緊圍繞本年度工作目標(biāo),，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行制度，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,，以不斷提高后勤管理服務(wù)水平為動(dòng)力,，下面是為大家準(zhǔn)備的行政后勤年終個(gè)人工作總結(jié),。

我們以優(yōu)先服務(wù)客人為己任，較好地完成了今年工作的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將工作報(bào)告如下：

針對(duì)前段時(shí)期后勤部員工存在的思想不穩(wěn)定,、工作不主動(dòng)、服從管理意識(shí)淡薄等問(wèn)題,，我們先后多次采取和員工交心,、談心、拉家常,、講事實(shí),、擺道理。使員工的思想覺(jué)悟有了較大的提高,，先后有多名員工主動(dòng)拿回了辭職報(bào)告,，工作中也由過(guò)去的不服從管理，不聽(tīng)從安排,，轉(zhuǎn)變成了工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極主動(dòng)，有管理人員和沒(méi)有管理人員一個(gè)樣,。

根據(jù)后勤工作的特點(diǎn),，結(jié)合酒店的有關(guān)規(guī)章制度，我們制定出了更加細(xì)致,、具體的工作流程,，對(duì)進(jìn)出商品做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；對(duì)于不合格,、以次充好的堅(jiān)決退回采購(gòu)部門,；過(guò)期商品、國(guó)家規(guī)定禁止使用的商品堅(jiān)決不用,；對(duì)清洗的蔬菜,、餐具，首先采取自查,，領(lǐng)班,、主管抽查的方式，不干凈,、不合格的堅(jiān)決不進(jìn)入其他部門,，對(duì)剩菜、邊角料充分利用,，能作工作餐,、腌菜、泡菜的堅(jiān)決利用,。

在做好員工思想工作的同時(shí),，我們逐步對(duì)員工進(jìn)行了業(yè)

務(wù)技能,，酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，消防知識(shí)等各方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了員工的主人翁意識(shí),，提升了員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

在新的一年里,，我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后勤供應(yīng),，按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造百年“星香源”老店貢獻(xiàn)我們的一份力量,。

后勤人員個(gè)人年度工作總結(jié)篇三

20xx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò)，總的來(lái)說(shuō),，一年來(lái),，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣,、任務(wù)重,、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為后勤職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。以下是我的工作總結(jié)：

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作，能做到有及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,，做到不浪費(fèi),，無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),，能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉,、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作,。

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有,，歸車有記錄等工作流程；同時(shí),，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生。在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù),。

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。每周一大掃，周周有檢查,。對(duì)車間宿舍里的床單被罩等生活用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。對(duì)車間保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

在車間后勤部主要是配合車間后勤部主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)車間后勤部的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),，活躍員工文化生活,，營(yíng)造健康的車間人文環(huán)境，推進(jìn)車間文化,、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。

后勤人員個(gè)人年度工作總結(jié)篇四

一,、制定教室管理制度

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，賠償制度可以調(diào)動(dòng)班主任愛(ài)護(hù)本班公物的積極性,。這個(gè)制度是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)研究教師大會(huì)宣布的,，并且每個(gè)班主任發(fā)一份教室管理制度。針對(duì)教室中損壞的物品做了一定的賠償價(jià)格,，即教室窗戶玻璃一塊15元,，門玻璃每塊10元、凳子散架30元,，桌子損壞120元,，其他情況均按教室管理制度執(zhí)行或視損壞程度酌情處理。

開(kāi)學(xué)初等轉(zhuǎn)學(xué)工作完畢后,，對(duì)各班桌椅統(tǒng)一登記,，將桌椅面、腿,、稱的損壞情況即幾張桌子面有損壞,、幾個(gè)凳子面、腿斷裂,、缺稱認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

學(xué)期中,，班內(nèi)出現(xiàn)桌椅玻璃有損壞的，先查其原因,。找到損壞人的讓其賠償,，找不到責(zé)任人，讓班內(nèi)全體學(xué)生分?jǐn)?。期末再進(jìn)行核對(duì),，并和期初登記的情況對(duì)比，看比原來(lái)登記的有無(wú)增加,，如果增加了,，則按賠償制度執(zhí)行。這樣以來(lái),，好多班主任發(fā)現(xiàn)本斑的桌椅有松動(dòng)的及時(shí)采取維修或讓學(xué)生提到總務(wù)處進(jìn)行用膠粘,、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施,，以延長(zhǎng)物品的壽命,，提高它的使用率。把平時(shí)檢查進(jìn)行累計(jì)：如上體育課,、微機(jī)課,、大課間或光線比較充足的情況下開(kāi)燈、或放學(xué)后門窗,、電燈,、電扇未關(guān)、門未鎖,，都做好記錄,，和年終評(píng)比先進(jìn)班集體進(jìn)行掛鉤。

暑假前對(duì)搬家一事進(jìn)行籌劃,，督促趙欣,、章建盡快為校園騰出房子，對(duì)庫(kù)內(nèi)的物品進(jìn)行清理,、歸類,，其他物品搬家時(shí)好對(duì)號(hào)入座。七月24日利用拆房工人將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品全部搬清,，次日又利用工地的車將從倉(cāng)庫(kù)內(nèi)挑出的35套桌椅送到實(shí)驗(yàn)小學(xué),。 26--28日將各班的桌子后檔板以及從倉(cāng)庫(kù)內(nèi)挑出15張有利用價(jià)值的桌斗進(jìn)行維修，為了節(jié)省資金,，將原來(lái)從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)一年來(lái)共維修桌子60張，凳子25個(gè)，調(diào)整桌子20張,、凳子50個(gè),，維修、更換電源插頭6個(gè),，電源插座10個(gè),，更換燈管20支，電扇5臺(tái)（電機(jī)燒壞換舊電扇綜合辦,、儀器室,、學(xué)前班、英語(yǔ)辦,、五1班各1臺(tái)）,，三3斑新裝電扇2臺(tái)（舊電扇），新裝電燈5盞（學(xué)前班4盞,，英語(yǔ)辦1盞）,。和趙海一起維修電教室規(guī)道三次。李濤反映機(jī)房空調(diào)不制冷,，立即找工人對(duì)機(jī)房,、接待室、主控室4臺(tái)空調(diào)進(jìn)行維修（加氟）,。圖書室的暖氣片凍裂跑滿樓道水,，立即找工人進(jìn)修復(fù)。接操場(chǎng)西頭上水管,，挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前,，先試水壓,，為不影響學(xué)生上課，找工人利用休息日或晚上時(shí)間維修教室,。

在幾年來(lái)的工作中,，我愈來(lái)愈深刻地體會(huì)到“安全責(zé)任重于泰山”這句話的意義所在，總務(wù)處工作以及校園其他工作做得再好,，如果出現(xiàn)了安全事故,，便會(huì)前功盡棄，不僅傷害到師生的身心健康,，也會(huì)使校園聲譽(yù)掃地,。因此校園安全工作要常抓不懈。平時(shí)在校舍,、消防,、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設(shè)施等方面進(jìn)行了認(rèn)真,、徹底的檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)處理，防患于未然,。

1,、定期檢驗(yàn)各專業(yè)教室的線路是否規(guī)范，“1211”型滅火器壓力是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，期限是否超過(guò)規(guī)定的時(shí)間,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有8個(gè)過(guò)期的立即進(jìn)行檢修。

2,、更換實(shí)驗(yàn)小學(xué)樓道閘刀,，把本校大門口、熱水器,、教學(xué)樓1——3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開(kāi)關(guān),。

3、操場(chǎng)邊上的桐樹(shù)枝下垂很低,，很容易碰傷師生,，要進(jìn)行修剪。

4,、在教學(xué)樓四樓東頭裝一個(gè)消防應(yīng)急燈,。

5、購(gòu)三個(gè)“1211”型滅火箱放在教學(xué)樓各樓層,。

6,、在奧運(yùn)安保期間，購(gòu)蚊香,、空調(diào)被,、涼席、涼枕,，同時(shí)購(gòu)一盤電話線從教導(dǎo)處引到趙付海住處裝一部電話,，供教師值夜班使用。

7,、讓工人把五1班的鐵門進(jìn)行維修,，把五3班教室地面的電線槽用水泥抹平。

8,、檢修樓道的聲控?zé)艨诨蚋鼡Q燈泡,。

9、施工期間,，經(jīng)常督促工人將路面,、操場(chǎng)進(jìn)行維修,，并將建筑垃圾用護(hù)網(wǎng)圍住，嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入,，以免發(fā)生安全事故,。

貨比三家，要認(rèn)真購(gòu)買價(jià)格既便宜又能適應(yīng)一體機(jī)工作的紙張,。領(lǐng)用試卷紙一定要經(jīng)李校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取,。同時(shí)還建立一個(gè)簡(jiǎn)單的賬本，對(duì)各年級(jí)和校園辦公用去的紙張數(shù)量進(jìn)行登記,，期末認(rèn)真核算,，為教師辦點(diǎn)福利提供了便利條件。

購(gòu)進(jìn)的物品既經(jīng)濟(jì)又好用,。教師領(lǐng)用辦公用品時(shí),，首先問(wèn)清使用理由,，方可簽字,。打印紙嚴(yán)格遵守校園的規(guī)障制度,，個(gè)人使用婉言拒絕。公用時(shí),，無(wú)論誰(shuí)都必須將打印紙的規(guī)格,、張數(shù)、用途,、時(shí)間,、領(lǐng)取人姓名寫好，方可領(lǐng)取,。

嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》,，校園大宗、批量和專項(xiàng)教學(xué)設(shè)備的采購(gòu),，列入校園預(yù)算計(jì)劃,，經(jīng)校長(zhǎng)審批后，報(bào)送文教體局,、采購(gòu)辦審批才能采購(gòu)。

嚴(yán)格校產(chǎn)清查,，把各辦公室和專業(yè)教室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),，對(duì)須報(bào)廢的固定資產(chǎn)（486微機(jī)），經(jīng)校長(zhǎng)審批,，報(bào)財(cái)政局固定資產(chǎn)處審批,，方可辦理資產(chǎn)注銷手續(xù)。

定期為冬青澆水,，定期修剪,，發(fā)現(xiàn)有病蟲害及時(shí)噴灑農(nóng)藥,。

1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),，“熱情服務(wù),、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠,。

2,、缺乏積極創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，處理問(wèn)題時(shí)依賴心太強(qiáng),。

3,、工作不夠深入，調(diào)查了解不夠,。缺少與教師們的談心交流,，對(duì)后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題了解太少。

管理出成績(jī),，管理出效益,，管理出人才。在今后的校園管理中,，一定更新觀念,，強(qiáng)化管理，以精細(xì)化管理,，使校園穩(wěn)步前進(jìn),。

1、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí),，抓好后勤管理工作,。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，履行好自己的職責(zé),，積極地開(kāi)展工作,，率先垂范。

2,、加強(qiáng)后勤制度的管理,，明確管理責(zé)任。與各班主任和專業(yè)教師簽訂財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任書,，做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作,，真抓實(shí)干，使校園的財(cái)產(chǎn)管理制度化,。

3,、改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí),，全心全意為廣大師生服務(wù),。深入到教職工當(dāng)中去,，及時(shí)與他們溝通，廣泛征求意見(jiàn),，凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,，努力做好、做實(shí),。

4,、認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù),、檢修好校園的各項(xiàng)設(shè)施,。保證全校各室設(shè)施能正常使用，在不影響正常教學(xué)工作的前提下,，努力做到維修主動(dòng),、及時(shí)、有效,。