方案是從目的、要求,、方式,、方法,、進度等都部署具體,、周密，并有很強可操作性的計劃,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司搬遷計劃方案篇一

1,、確定總負責(zé)人,、執(zhí)行人員，以及各部門對接人員; 2,、確定搬遷日期：

3,、發(fā)布搬遷通知(對內(nèi))及公告(對外)，要求各部門接到通知后對所需搬遷的物品開始進行計劃性整理;

4,、變更企業(yè)vi,，如名片，是否需在搬遷前進行更換;

5,、新辦公地點清潔用具,、低值易耗品統(tǒng)計(需列明清單)及采購;

6、新,、舊辦公地點出入證辦理,，主要是搬遷公司的搬運人員出入證。

7,、新辦公室是否需做空氣凈化,、精保潔。

8、新址文件柜擺放,，辦公室安排,。

1、各部門對所需搬遷的物品自行打包,，并做標記,，電腦拆裝后由搬運公司負責(zé)打包。(工作必須物品可最后封箱)

2,、人力資源部對各部門需搬遷的物品進行統(tǒng)計核對,。 3、搬運當(dāng)晚加班人員名單,，對各部門物品核對,。

1、舊辦公地點廢品的清理,。

2,、新辦公地點的保潔。

前期準備工作表

搬遷物品統(tǒng)計表

公司搬遷計劃方案篇二

辦公樓搬遷時間緊而任務(wù)重,，為了公司的全局利益,，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓,，特制定以下搬遷方案,。

總協(xié)調(diào)：

成員：

職責(zé)：

1.組織公司搬遷的全面工作;

2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負責(zé)。

1.準備工作：20xx年xx月xx日——搬遷前一天

(1)按照平面圖布局,，初步拿出部門辦公室的分配計劃,。

(2)組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司部門辦公室位置,。

(3)確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置,。

(4)確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置,，聯(lián)系固定供應(yīng)商報價,，比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置,，并放至新辦公地相應(yīng)位置。

(5)確定搬遷的具體時間,，并通知有關(guān)物業(yè)公司(確定其工作人員上門服務(wù)時間);與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機,、寬帶開通等事項。

(6)聯(lián)系搬家公司,，商定價格后簽訂相應(yīng)協(xié)議,。

(7)其他事項：搬遷物件準備(記號筆、封口膠,、紙箱,、螺絲刀,、錘子、鉗子,、裁紙刀,、報紙、泡沫等);

2.搬遷實施：待定

(1)各部門搬遷工作需遵循“獨立自主,，以本部門搬遷為主”原則;

(2)具體搬遷工作：

第一,，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具,。

第二,，由各部門負責(zé)人負責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門,、姓名,、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領(lǐng)鑒定工作,，特別是重要文件柜一定要做好認領(lǐng)工作,，同時在認領(lǐng)物品、文件柜上貼上標有部門,、序號的標簽;無部門認領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運,。

第三，在搬遷過程中,，部門負責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤,，在裝車、運車,、卸車,、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

第四,，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓,。

第五，部門員工的電腦,、打印機等電器,，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包(主機與顯示器分開),，綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進行搬運,，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。

第六,，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后,，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊,。

第七,，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝,、打包,，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損,。

1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責(zé),。

2.各部門提前處理不要的物品,，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份,。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì),、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記,，經(jīng)部門負責(zé)人簽字確認后,，在監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。

3.搬遷完畢后,，各部門的搬遷小組成員負責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌,、柜中是否清空等,，關(guān)好門窗、水電,，打掃好原辦公室衛(wèi)生,，通知公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。

公司搬遷計劃方案篇三

辦公樓搬遷時間緊而任務(wù)重,，為了公司的全局利益,，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓,，特制定以下搬遷方案,。

總協(xié)調(diào)：

成 員：各部門負責(zé)人與其指定的3名員工(請于會后將人員名單報綜合部呂圍生)

職 責(zé)：

1.組織公司搬遷的全面工作;

2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負責(zé)。

分公司雇傭搬家公司進行搬運

1,、準備工作：20xx年5月24日——5月27日 ① 按照平面圖對各部門新址進行分配;

② 確定搬遷的具體時間,、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員;

③ 組織小組成員到新址進行實際場地考察;

工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號,、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地,、裝修保護等;

④ 相關(guān)搬遷物件準備：記號筆,、封口膠、紙箱,、螺絲刀,、錘子、鉗子,、裁紙刀,、報紙、泡沫等;

2,、搬遷實施：20xx年5月28日—— 5月30日

① 各部門搬遷工作需遵循“獨立自主,，以本部門搬遷為主”原則;

②具體搬遷工作：

首先，綜合部為各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱,、標簽貼等打包工具;

其次,，由搬遷部門負責(zé)人負責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門,、姓名,、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領(lǐng)鑒定工作,，特別是重要文件柜,、憑證柜一定要做好認領(lǐng)工作，同時在認領(lǐng)物品,、文件柜上貼上標有部門,、序號的`標簽;無部門認領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運;

第三，在搬遷過程中,，搬遷部門負責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤,，在裝車、運車,、卸車,、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作;

第四，員工個人物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓; 第五,，各部門員工電腦,，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包,，綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進行搬運,，然后由技術(shù)部統(tǒng)一安裝;

第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后,，要按照指定位置擺放,，員工物品需擺放在指定辦公位置(綜合部已對各

部門員工辦公位置進行了標記),，并對其辦公物品和文件資料擺放整齊;

第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,，由綜合部分裝,、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損;

③ 搬遷順序：

從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò),、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時間考慮，安排技術(shù)部布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進行,，技術(shù)部先搬,，其他部門后搬。

搬遷順序依次為：技術(shù)部,、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,、綜合部、業(yè)務(wù)部,、atm部,、市場部

1、 搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,，所有參與搬遷人員要準時到位,、認真負責(zé);

2、各部門提前處理不要的物品,，對一些重要文件資料要事先做好整理及歸檔,，并交綜合部統(tǒng)一保管。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì),、電子資料一律不允許丟棄,，對于需要銷毀的需做好登記，并交綜合部統(tǒng)一銷毀;

3,、 搬遷完畢后,，各部門的搬遷小組成員負責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品,、淘汰桌,、柜中是否清空等，關(guān)好門窗,、水電,，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至綜合部,。