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企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一

八月份,，我局主要開展的安全生產(chǎn)工作有以下幾項(xiàng)：

一,、按照區(qū)安委會(huì)的各項(xiàng)安排部署，結(jié)合我局從7月21日至7月27日集中開展的水利安全生產(chǎn)大檢查情況以及整治實(shí)效,，制定《xx區(qū)水務(wù)局開展深化水利安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》,，并以x水發(fā)【20xx】**號(hào)文件下發(fā)到局屬各部門、區(qū)屬各電灌站及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道,，共22份?！秾?shí)施方案》要求各部門繼續(xù)開展深化安全生產(chǎn)大檢查,、隱患大整治活動(dòng)，全面,、深入貫徹落實(shí)區(qū)安委發(fā)[20xx]15號(hào)文件精神,，認(rèn)真開展自查自糾和隱患整改，及時(shí)掌握隱患信息,，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)避險(xiǎn)措施,，確保萬無一失。

二,、向市水務(wù)局上報(bào)《關(guān)于解決xx區(qū)**村一泵站改造工程資金的請示》,，同時(shí)，制定了整改方案,，已上報(bào)市局和區(qū)安委辦,。

三、對在建的*坪一泵站重建工程和本月開工建設(shè)的兩

項(xiàng)農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,，對于三項(xiàng)工程施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的能夠立即整改的隱患,，要求施工單位立即進(jìn)行了現(xiàn)場整改；不能立即整改的,，對施工方提出了整改時(shí)限,，要求施工單位立即組織自查整改，消除隱患,。

九月份工作安排：

一,、防汛工作繼續(xù)堅(jiān)持24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，時(shí)刻嚴(yán)陣以待,，做好水雨情監(jiān)測與記錄,，并做到信息及時(shí)上傳下達(dá)，確保安全度汛,。

二,、繼續(xù)加強(qiáng)對局屬n個(gè)電灌站安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查對前階段排查出的隱患,、問題整改落實(shí)情況,，并要求各站對本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。

三,、繼續(xù)開展在建水利工程安全安全生產(chǎn)檢查,。目前，我局在建水利工程有x項(xiàng),，為x坪一泵站重建工程和于七本月底開工建設(shè)的農(nóng)村飲水安全工程3項(xiàng),，分別是***，***鄉(xiāng)**村,、**村三項(xiàng)飲水安全工程,，我們已經(jīng)對參建各方的安全生產(chǎn)措施進(jìn)行了檢查，下一步,，我們將對參建各方安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實(shí)情況,、履職等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

四,、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門交辦的其他事項(xiàng),。

20xx年9月1日

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二

xx鄉(xiāng)黨委政府在接到通知后按照區(qū)文件精神，立即組織召開了安全生產(chǎn)班子專題會(huì)議進(jìn)行安排部署,，會(huì)后由鄉(xiāng)安委辦具體抓好落實(shí),，具體安排如下：

由鄉(xiāng)安委辦牽頭組織召開了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)專題會(huì)。會(huì)上傳達(dá)了區(qū)政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》及鄉(xiāng)黨委召開的安全生產(chǎn)專題會(huì)的會(huì)議精神,，要求轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，克服麻痹松懈思想，認(rèn)真查找企業(yè)內(nèi)部當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，增強(qiáng)工作的緊迫感,、危機(jī)感和責(zé)任感，本著以人為本的理念,，警鐘長鳴,，絲毫不能松懈，要以“零事故”和“零死亡”為目標(biāo),，努力預(yù)防和減少各類重特大安全事故在我轄區(qū),、我單位發(fā)生。

要求各企業(yè)單位會(huì)后要立即行動(dòng)起來,，認(rèn)真搞好自查,。突出重點(diǎn),，明確責(zé)任，抓好措施落實(shí),。要堅(jiān)持做到認(rèn)真徹底,，堅(jiān)決不能“顧大不顧小”，造成企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患不斷滋生,，堅(jiān)決克服走形式的行為,。對自查出的安全生產(chǎn)隱患，要限定時(shí)限進(jìn)行整改并整改徹底,。

在企業(yè)自查的同時(shí)，鄉(xiāng)安委會(huì)將進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的檢查力度和檢查頻率,，并對非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)單位加強(qiáng)專項(xiàng)整治工作的督導(dǎo)檢查，狠抓目標(biāo)及措施的具體落實(shí),，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,。對檢查出的安全隱患不能認(rèn)真整改、拿安全生產(chǎn)工作當(dāng)兒戲的單位堅(jiān)決該停的停,、該關(guān)的關(guān),。

針對當(dāng)前暑期、汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn),，我鄉(xiāng)認(rèn)真分析安全生產(chǎn)工作存在的不安全因素,，仔細(xì)查找安全隱患苗頭，制定了切實(shí)可行的防范措施,，對全鄉(xiāng)各企業(yè)歷次安全檢查,、督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，進(jìn)行回頭看,，確保限期整改到位,，不留任何遺漏。

接到通知后,，我鄉(xiāng)切實(shí)加強(qiáng)了對這項(xiàng)工作的重視,，迅速組織開展了對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、特種作業(yè)人員進(jìn)行摸底排查,，確保上述人員都能夠持證上崗。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三

****公司地處****,，占地400畝,，xx年8月成立，xx年12月完成“三通一平”工程,。經(jīng)過深入的市場調(diào)研,，充分論證,，按照國家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求,，以550萬元技術(shù)使用費(fèi)引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝,，20xx年建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置，20xx年5月試生產(chǎn),，年底完成“三同時(shí)”驗(yàn)收,，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品,，主要產(chǎn)品在國家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心完成了登記備案,。xx年通過iso9000質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證,，有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。

公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例,。連續(xù)兩年被評為黃石市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。在市、縣安監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持下,，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長足的進(jìn)步,，安全生產(chǎn)的形勢總體平穩(wěn)，下面簡要匯報(bào)如下：

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,，全員參與。我們公司是一家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),，存在危險(xiǎn)化工生產(chǎn)工藝,，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè),，公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視,，親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，并不定期主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議,，聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，就具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見和工作安排,。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種持證上崗管理制度,、認(rèn)真落實(shí)三級教育培訓(xùn)管理制度,。我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn)，并通過考核，具有?；菲髽I(yè)安全管理的任職資質(zhì),。各特殊工種操作人員，包括?；凡僮魅藛T,，持證上崗率100%。杜絕無資質(zhì)人員上崗作業(yè),，確保特殊工種的操作安全,。對所有新進(jìn)人員，認(rèn)真落實(shí)三級安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求,，對他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn),，使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后，才安排上崗操作,。今年以來,，累計(jì)完成了32人次的新進(jìn)人員的三級安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)把崗前關(guān),。

三,、自動(dòng)化生產(chǎn)工藝投入減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度和危險(xiǎn),。根據(jù)設(shè)計(jì)要求,，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動(dòng)化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時(shí)dcs控制系統(tǒng),。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運(yùn)行三年,，目前運(yùn)行穩(wěn)定、可靠,。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng),。

四、公司在xx年完成了對儲(chǔ)罐區(qū)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí),、評價(jià)和建檔工作,。根據(jù)儲(chǔ)罐區(qū)重大危險(xiǎn)源的管理制度要求，公司責(zé)成車間安排專人專崗,，負(fù)責(zé)儲(chǔ)罐區(qū)的安全運(yùn)行和日常巡查,，定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運(yùn)行情況，各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄,，并建立了重大危險(xiǎn)源管理檔案,。提高了公司應(yīng)對重大危險(xiǎn)源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評價(jià)和重大危險(xiǎn)源辨識(shí),、評價(jià)正在進(jìn)行,。

五、加大安全設(shè)施投入，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行,。根據(jù)裝置的自動(dòng)化運(yùn)行特點(diǎn),，現(xiàn)場操作工巡查的局限性,，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個(gè)有毒,、可燃?xì)怏w探測報(bào)警器，這些報(bào)警器實(shí)行全天候24小時(shí)監(jiān)控,，生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏,，可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性,，公司投資30萬元配置了一臺(tái)300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī),。根據(jù)重大危險(xiǎn)源的管理要求，正在進(jìn)行儲(chǔ)罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作,，預(yù)計(jì)10月份可投入使用,。消防設(shè)施方面，配備了消防泡沫站和消防水站,，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶,。另外，新建了一套高壓氮?dú)庀到y(tǒng),，在處理失火事故時(shí)能起到很好的作用,。根據(jù)首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則的要求，公司在車間設(shè)置了一個(gè)應(yīng)急沖洗間,，里面配有洗眼器,、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī),、防化服和各種應(yīng)急藥品等,，可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié),，公司給每個(gè)班組下發(fā)了防暑降溫藥品,，預(yù)防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康,。

六,、加強(qiáng)隱患排查治理，落實(shí)隱患排查治理機(jī)制,。為切實(shí)消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患,，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理,。公司實(shí)施了日常巡查,，周二安全環(huán)保,、周五現(xiàn)場管理這兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查。周二,、周五的專項(xiàng)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),、各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與,，交叉檢查,，彌補(bǔ)各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)各職能部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，而且這種檢查活動(dòng)從不走馬觀花,，總是深入到生產(chǎn)一線的各個(gè)區(qū)域、各個(gè)崗位,，不放過任何一個(gè)死角,。今年已累計(jì)查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達(dá)專項(xiàng)檢查整改單,，限期完成,，到期進(jìn)行復(fù)查。對沒有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的,，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核,，及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障安全檢查的成效性,。

七,、加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)。公司成立了以總經(jīng)理為組長,、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,，并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì),。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù),。每季度開展一次危化品突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場演練,，通過各種科目的模擬演練,，從中發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應(yīng)急預(yù)案,，有效的提高了義務(wù)救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力,。

八、落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級指示精神,，我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場帶班，各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線,，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象,，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。通過領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí),，有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性,，促進(jìn)了廣大員工自我安全意識(shí)的提升。

九,、建立健全安全管理機(jī)構(gòu),。根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求，公司設(shè)置了安全管理的專職機(jī)構(gòu),，配備了3名專(兼)安全管理人員,，并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部,。從上至下,，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。

十,、深入開展?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建活動(dòng)。今年上半年已通過考核,，達(dá)到三級管理水平,。我們將以此為契機(jī)，嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則,，努力創(chuàng)建一個(gè)更為安全,、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn),。

十一,、加強(qiáng)安全文化創(chuàng)建。安全管理無止境,，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵,，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本,、構(gòu)建平安泰華,、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價(jià)值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力,。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式,，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動(dòng)性和自覺性,，進(jìn)一步筑牢安全防線,，實(shí)現(xiàn)泰華長治久安。

各位領(lǐng)導(dǎo),，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作,，但與兄弟單位相比還有很大的差距,，距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī),，認(rèn)真落實(shí)整改查出的問題,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的工作多提寶貴意見。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇四

今年以來,，我公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會(huì),、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn),，工廠安全工作匯報(bào),。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各部門,，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,，一律不得參加評先,。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對安全目標(biāo),、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度,；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時(shí),，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議,，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組,、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,，工作深化,，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，工作匯報(bào)《工廠安全工作匯報(bào)》,。

依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容,，建立了全員、全方位,、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對我xx場的電器,、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī),、放射源,、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門吊,、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改,。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任,、措施,、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,。

我們結(jié)合工作實(shí)際,，從小、從細(xì),、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會(huì)、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效，全員參與,，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇五

礦各科室,、隊(duì)組：

根據(jù)六煤安教【20xx】10號(hào)文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國家煤監(jiān)局關(guān)于貴州省煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作的報(bào)告》及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示精神的通知,，為全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五個(gè)全覆蓋”,，完善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況定期報(bào)告及公示工作特制定本制度，現(xiàn)將制度下發(fā)給你們請遵照執(zhí)行,。

一,、目的

為規(guī)范礦井的工作分配及匯報(bào),，加強(qiáng)礦井內(nèi)部事務(wù)的管理,，提高安全生產(chǎn)的工作效率和礦井運(yùn)營質(zhì)量，及時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)工作情況,，掌控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，特制定本制度,。

二,、報(bào)告內(nèi)容

1、生產(chǎn)績效

報(bào)告采掘工作面采掘進(jìn)尺,、井下巷修進(jìn)度,、設(shè)備安裝與檢修工程。

2,、違章行為

報(bào)告在生產(chǎn)過程中所發(fā)生或出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)（操作）和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象和行為。

3,、隱患排查與治理

報(bào)告排查出的安全隱患及安全生產(chǎn)中存在的問題,，以及針對隱患和安全生產(chǎn)問題的整改情況。

4,、管理問題

報(bào)告安全管理制度,、責(zé)任落實(shí)情況、安全技術(shù)措施落實(shí)情況,、安全教育培訓(xùn)工作,、技措資金落實(shí)情況、災(zāi)害防治工作等內(nèi)容,。

5,、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果

報(bào)告安全生產(chǎn)事故的調(diào)查結(jié)果，及事故原因調(diào)查情況,，責(zé)任人員處理情況,， 事故責(zé)任人和周圍群眾事故教育情況，事故的整改措施落實(shí)情況,。

三,、報(bào)告范圍

全礦范圍內(nèi)

四、報(bào)告程序

工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級報(bào)告”制，報(bào)告流程如下：

礦各隊(duì)組（現(xiàn)場跟班管理人員）→礦調(diào)度室→礦各分管領(lǐng)導(dǎo)（公司調(diào)度）→礦安委會(huì)主任（礦法人）→上級公司安委會(huì)（集團(tuán)公司董事長）

五,、報(bào)告時(shí)限及要求

1,、礦各隊(duì)組（現(xiàn)場跟班管理人員）對礦調(diào)度室采取一班三報(bào)告，即班前,、班中,、班后三報(bào)告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告,。

2,、調(diào)度室對各分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度進(jìn)行一班一報(bào)告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告,。

3,、各分管領(lǐng)導(dǎo)對安委會(huì)主任（礦法人）進(jìn)行一旬一報(bào)告。

4,、礦安委會(huì)主任（法人）對上級公司安委會(huì)（集團(tuán)公司董事長）采取一月一報(bào)告,。

六、公示

每月由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人,，對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分類匯總,，提交書面報(bào)告，并利用礦務(wù)公

開欄對安全生產(chǎn)情況報(bào)告進(jìn)行公示,，提高企業(yè)員工和社會(huì)對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知曉率,。

七、其他要求

1,、相關(guān)各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對下屬單位的工作報(bào)告進(jìn)行批閱,，對工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正，對延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促,，對下屬管理人員提出的問題及建議要及時(shí)反饋,。

2、所有管理人員及職工需嚴(yán)格本制度執(zhí)行,，對于不及時(shí)上報(bào)者予以通告批評處分,，經(jīng)批評仍不能按時(shí)完成上報(bào)的給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。

3,、各部門工作報(bào)告應(yīng)統(tǒng)一存檔管理以備檢查,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇六

自治區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)巡查組：

縣建設(shè)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣建設(shè)局和安監(jiān)局的指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)能力和文明施工水平,，根據(jù)《關(guān)于開展自治區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)巡查的通知》（新建安函29號(hào)）文件精神要求,，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理"的方針,，通過轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施,，規(guī)范整治,，從嚴(yán)執(zhí)法，狠抓建筑施工安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-20xx的標(biāo)準(zhǔn),，在全行業(yè)的共同努力下，取得了較好的成績,。半年來未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,，安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,，為我縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的較快發(fā)展開展提供了有力的保證?，F(xiàn)將我縣建筑施工安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

一、開展的主要工作

一年來,，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的安全穩(wěn)定形勢,，認(rèn)識(shí)到近期穩(wěn)定工作的極端重要性,，牢固樹立政治意識(shí),、安全意識(shí)和憂患意識(shí)，始終保持高度警惕,，增強(qiáng)做好安全穩(wěn)定工作責(zé)任感,，全力抓好施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定工作，維護(hù)建筑行業(yè)穩(wěn)定,。針對今年在建工程項(xiàng)目較多的實(shí)際,，本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神,，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重,，切實(shí)加強(qiáng)對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,、周密安排,、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。依據(jù)《建筑法》,，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和其它有關(guān)法律,，法規(guī),，規(guī)章的規(guī)定,，對轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)依法進(jìn)行管理,。嚴(yán)格按照《20xx年自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作要點(diǎn)》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,，確保了建筑施工安全生產(chǎn)。全年受監(jiān)新開工工程70項(xiàng),，建筑面積220274.5平方米,、工程造價(jià)32826.27萬元，監(jiān)督率達(dá)到100%,，建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢總的來說穩(wěn)重有升,，全年無重大事故發(fā)生。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化安全監(jiān)管,。為加強(qiáng)對建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局及時(shí)調(diào)整了建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,，質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作,。縣內(nèi)施工企業(yè)法人,，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,，各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)行建筑工程安全事故責(zé)任追究制,。

（二）實(shí)施目標(biāo)管理,，狠抓制度落實(shí)工。年初,，我單位制定了《20xx年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃》,，并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度,，教育培訓(xùn)制度和班前安全活動(dòng)制度,，加強(qiáng)對各項(xiàng)制度落實(shí)工作的日常考核,，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處,。

（三）加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度,。今年以來，我局共開展五次建筑工程安全大檢查,，對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理,，涉及施工企業(yè)5家，在建項(xiàng)目70項(xiàng),。共簽發(fā)安全整改通知書25份,，查處安全隱患78條。要求各企業(yè)及時(shí)整改,，實(shí)行復(fù)查銷案制度,，并對查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總,、總結(jié),，保證施工安全。

（四）認(rèn)真實(shí)施建筑企業(yè)建筑安全教育制度,，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn),，實(shí)行"三類人員"安全考核制度，實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,。

（五）大力開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),。明確專人負(fù)責(zé)，精心組織,，周密安排，調(diào)動(dòng)縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性,。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月9日（安全生產(chǎn)宣傳日）在我縣國稅局前開展了以"安全責(zé)任,，重在落實(shí)"為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。施工企業(yè)采用不同方式,，在建筑施工場所張掛條幅,、張貼宣傳標(biāo)語等，積極主動(dòng)宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī),，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí),。

（六）扎實(shí)開展敏感時(shí)期及節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患,。做好安全大檢查工作,，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ),。按照上級部門的要求,，"4.23"、"6.26"期間,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)作業(yè)人員的安全防范意識(shí),，督促有關(guān)企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)安全保衛(wèi),，充實(shí)配備門衛(wèi)安保力量，嚴(yán)格出入登記管理工作,，全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)域封閉管理,，保證人身安全。認(rèn)真落實(shí)值班制度,，監(jiān)督各施工工地嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度,，要求值班人員堅(jiān)守崗位，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，杜絕我縣建筑工程項(xiàng)目工地出現(xiàn)不穩(wěn)定因素,，努力防范了安全事故的發(fā)生。

二,、存在的問題

（一）個(gè)別企業(yè)由于人員精減,，安全管理人員不足，或身兼數(shù)營,，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展,。

（二）個(gè)別項(xiàng)目安全防護(hù)資金投入不足，使企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少,，影響現(xiàn)場安全防護(hù)效果,。

（三）一些項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理不到位，施工用電未認(rèn)真實(shí)行三級配電,、二級保護(hù),，"一機(jī)一箱一閘一漏"的臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)，腳手架無腳手板,、材質(zhì)差,、臨邊防護(hù)不到位，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位,，存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象,。

三、下一步工作打算

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,，督促各方主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任；抓好施工現(xiàn)場的隱患排查和專項(xiàng)治理工作,；

（二）深化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,，繼續(xù)開展安全專項(xiàng)治理，加大創(chuàng)建"安全文明工地"力度,，要求各企業(yè)20xx年至少創(chuàng)建一個(gè)縣級以上"安全文明工地"

（三）加強(qiáng)對企業(yè)一線施工人員的安全知識(shí)和技能的培訓(xùn),，推行意外傷害保險(xiǎn)；

（四）加強(qiáng)對外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇七

一,、歷史過程

為解決庫區(qū)群眾溫飽問題,，90年代縣委、縣政府曾大力鼓勵(lì)網(wǎng)箱養(yǎng)殖,，網(wǎng)箱養(yǎng)殖得到較大發(fā)展的同時(shí)也滋生了大量的非法網(wǎng)具攔江網(wǎng),、定置網(wǎng)，導(dǎo)致漁業(yè)資源受到嚴(yán)重破壞,，水污染也越來越嚴(yán)重,，旅游船只航行也受影響。期間,，曾多次整治過,，但是整了又亂，亂了又整,。去年10月份,，為了改變這一狀況，縣委,、縣政府下定決心開展了漁業(yè)整治工作,，截止7月31日，核心景區(qū)89戶漁民已全部轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸,，得到了社會(huì)各界的好評,。

二、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作所取得的經(jīng)驗(yàn)

一是補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)合理,。為了制定出臺(tái)合理的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),，順利解決這一歷史難題，縣委,、政府先后組織考察隊(duì)伍到了廣東河源的萬綠湖,、湖南的東江湖、新余的仙女湖等地考察,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；同時(shí),，縣委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)還多次召集各部門進(jìn)行反復(fù)論證，結(jié)合實(shí)際,，拿出了的標(biāo)準(zhǔn),，標(biāo)準(zhǔn)相對較高。此標(biāo)準(zhǔn)在核心景區(qū)經(jīng)過檢驗(yàn)后,，實(shí)踐證明是符合實(shí)際的,；特別是在補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和上岸政策上做到了系統(tǒng)的安排,，對合法設(shè)施有合理的補(bǔ)償，不合法的設(shè)施主動(dòng)拆除也給與了搬遷費(fèi)用，同時(shí)還出臺(tái)了一系列的上岸獎(jiǎng)扶政策,，這是外地都沒有的。各種獎(jiǎng)扶政策出臺(tái),，表明了縣委,、政府對漁業(yè)秩序進(jìn)行整治,，不但是為了保護(hù)漁業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境，也是為了促進(jìn)漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸再發(fā)展,、再致富的。

二是工作人員有堅(jiān)定的意志,。核心景區(qū)漁業(yè)整治工作是一歷史難題,，自20xx年10月啟動(dòng)以來,，經(jīng)歷第一批漁民快速上岸的喜悅,，也經(jīng)歷了漁民抱團(tuán)、漁民上訪,，甚至漁民威脅,、恐嚇的艱難歷程,。時(shí)間越久,，問題越多，漁民要求越多,；到后期,，他們抱成一團(tuán)，如同鐵板一塊,；上戶工作,，要么是聽到無理的要求，要不就是碰壁,。漁民在硬挺,，干部在堅(jiān)持，看誰能堅(jiān)守到最后,，一切皆在考驗(yàn)中,。此時(shí)，是否調(diào)整政策,，是否答應(yīng)他們的要求,，作為領(lǐng)導(dǎo)干部該如何決策，漁民在看著,，全縣干部也在看著,，廣大人民群眾也在看著。在僵持的過程中,，我們的干部有一種責(zé)任是擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，時(shí)刻表明縣委、縣政府在面對歷史難題時(shí)的態(tài)度與決心,，亮明“政策不會(huì)改,，標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)變，無理要求不答應(yīng)”的強(qiáng)硬態(tài)度,，徹底打破漁民幻想,。期間,，我們所有干部沒有退縮，迎難而上,，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,，咬定目標(biāo)，抓住時(shí)機(jī),，找到突破口,，做到釘住一戶，突破一戶,，拆除一戶,；涌現(xiàn)很多感人至深的人和事：黎明入湖幫助賣魚，夜晚蹲守漁棚,，上百干部頭頂烈日,，腳沾泥水，拉網(wǎng)箱,，拖漁棚等等比比皆是,。不懈的的堅(jiān)持，頑強(qiáng)的意志,，讓所有困難引刃而解,，最終，全部漁民于20xx年7月31日前搬遷上岸,。

三是宣傳到位,。開始時(shí)，漁民的期望值很高,，抵觸較大,，想一夜暴富，提出這樣那樣的無理要求,；而且有的工作人員還簡單的認(rèn)為,，既然他們都是霸占國有資源，是非法捕撈,，又有補(bǔ)償,，還提出這樣那樣的無理要求，沒有依法進(jìn)行取締就已經(jīng)是縣委,、政府特殊照顧了,。為了改變這一現(xiàn)象，指揮部及時(shí)召開工作調(diào)度會(huì),，統(tǒng)一思想,，研究對策，讓漁民知道不要指望在一次上岸中提無價(jià)要求,、無理要求,，最終采取了先抑后揚(yáng)的工作方法來降低他們的心理預(yù)期,。一方面緊緊抓住他們已多年無償占用國家水面，并且無養(yǎng)殖許可證,，是不合法的養(yǎng)殖,，而且定置網(wǎng)、圓罾等捕撈網(wǎng)具是國家明令禁止的,，是必須堅(jiān)決打擊,。另一方面還不忘進(jìn)行宣傳教育，通過發(fā)放針對性的宣傳資料,，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題迅速解決一個(gè)問題，特別是通過信息平臺(tái),、手機(jī)報(bào)等,，強(qiáng)化宣傳教育的效果。由于宣傳到位,，促進(jìn)了工作的開展,。

四是有力的措施。

1,、合理布置,，分批進(jìn)行?？紤]到核心景區(qū)漁民身份,、區(qū)域和設(shè)施數(shù)量的不同，整個(gè)核心景區(qū)漁民劃分為三批轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸,。將大部分為猶江林場和江電廠下崗職工,，設(shè)施相對較少，離碼頭較近的12戶漁民列為第一批搬遷上岸人員,；牢牢把握住了他們是猶江林場和江電廠下崗職工的這一特點(diǎn)進(jìn)行突破,，經(jīng)過努力工作，第一批在啟動(dòng)15天后簽訂搬遷上岸協(xié)議并在20天后拆除清理完設(shè)施搬遷上岸,。在第一批漁民順利搬遷上岸的帶動(dòng)下,，第二批、第三批都順利地簽訂了搬遷上岸協(xié)議,。

2,、在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中，因?yàn)檩^好地運(yùn)用了宣傳手段,，一環(huán)扣一環(huán),，成功地降低了漁民的心里預(yù)期；尤其是利用好了信息平臺(tái)和手機(jī)報(bào),。

3,、靈活運(yùn)用工作方法,，突破關(guān)鍵人物，帶動(dòng)全面工作的完成,。如水巖籍漁民劉某,，在前期是上訪的骨干分子之一，工作人員了解到他家庭比較困難,，人還是比較淳樸得,，經(jīng)常帶頭上訪是受人挑唆得；工作人員一邊耐心細(xì)致地做解釋工作,，一邊幫助其解決實(shí)際困難,，幫助其聯(lián)系好房屋，處置好魚貨,，最終他主動(dòng)拆除相關(guān)設(shè)施搬遷上岸,。再如營前籍漁民黃某，一直以來都是上訪的骨干和不配合工作的,，工作人員了解到其思想比較頑固,，通過各方面做工作都無法轉(zhuǎn)變其想法；為了促使其搬遷上岸,，工作人員運(yùn)用法律手段,，收集其違法證據(jù)，在關(guān)鍵時(shí)刻對其進(jìn)行傳喚,，讓他在思想上認(rèn)識(shí)到：他的行為已經(jīng)觸犯法律,，再不積極配合，將受到法律的制裁,。最終他還是認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,，并在短時(shí)間內(nèi)拆除了相關(guān)設(shè)施搬遷上岸。正是這些關(guān)鍵人物的突破,，其他漁民紛紛拆除設(shè)施搬遷上岸,，工作任務(wù)才得以全面完成。

三,、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作取得的成效

1,、整治后，湖面更干凈整潔了,，環(huán)境更優(yōu)美了,，航道也更暢通了。

2,、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作的順利完成,，維護(hù)了社會(huì)的公平正義，得到了上級和廣大人民群眾的肯定,，社會(huì)各界反響良好,；尤其是10多個(gè)外國駐華使節(jié)和國內(nèi)知名新聞媒體到參觀時(shí),，對漁業(yè)整治工作給予了高度的評價(jià)。

3,、在整治過程中,，解決了“水上漂”、漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸政策等問題,，讓漁民搬遷上岸后有了更好的發(fā)展,。如：營前籍漁民鐘某，搬遷上岸后在縣城開了間餐館從事個(gè)體經(jīng)營,，在自己的辛勤勞作和政府的關(guān)心下,，生意十分紅火，逢人他就說自己當(dāng)初上岸是上對了,。

四,、下一步工作措施

1、繼續(xù)運(yùn)用宣傳手段,，降低漁民心理預(yù)期。在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中,，因?yàn)檩^好地運(yùn)用了宣傳手段,，一環(huán)扣一環(huán)，成功地降低了漁民的心里預(yù)期,；下一階段,，首先將繼續(xù)采取召開座談會(huì)、懸掛橫幅,、信息平臺(tái),、電視廣播、網(wǎng)絡(luò),、手機(jī)報(bào)等各種形式進(jìn)行相關(guān)政策和法律法規(guī)宣傳,，營造良好的宣傳氛圍，贏得廣大人民群眾的支持與認(rèn)可,；再安排工作人員入戶進(jìn)行面對面的宣傳,；在入戶宣傳的同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)和手機(jī)報(bào)進(jìn)行宣傳,，降低漁民心理預(yù)期,。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、合力攻堅(jiān),。明確責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部聯(lián)系人職責(zé),，由責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）牽頭,，包干單位協(xié)助,，工指揮部聯(lián)系人溝通協(xié)調(diào)，做到既有分工又有協(xié)作,；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)要帶好隊(duì)伍,，發(fā)揮隊(duì)伍中每一個(gè)工作人員的力量，更要發(fā)揮好村干部情況熟,、點(diǎn)子多的優(yōu)勢,；包干單位工作人員要發(fā)揮包干單位的優(yōu)勢，為包干對象解決實(shí)際困難,，尋求突破,；指揮部聯(lián)系人要發(fā)揮包溝通協(xié)調(diào)作用。核心景區(qū)漁業(yè)整治的事實(shí)證明,，在責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、包干單位和指揮部的分工協(xié)作下，更能形成合力,，業(yè)主能夠更能理解政策,，支持工作。

3,、緊抓進(jìn)度,、敢于擔(dān)當(dāng)。責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、包干單位和指揮部工作人員要緊緊圍繞時(shí)間節(jié)點(diǎn),，緊抓進(jìn)度，不畏困難,、敢于擔(dān)當(dāng),；發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一步一個(gè)腳印,，努力完成工作任務(wù),。

4、為漁民解決實(shí)際困難,，引導(dǎo)漁民主動(dòng)搬遷上岸,。在工作中，對漁民將會(huì)提出的住房困難,、魚貨處置,、上岸就業(yè)、“水上漂”政策等問題,，工作人員要積極主動(dòng)的幫助其解決,，引導(dǎo)漁民主動(dòng)搬遷上岸。對住房存在困難的，要幫助其聯(lián)系租房或借住親友房屋,，并幫助其申辦“公租房”和“水上漂”政策,；對魚貨較多無法自行處置的，要積極主動(dòng)為其聯(lián)系買家銷售魚貨,；對上岸后無法解決就業(yè)問題的,，要主動(dòng)對接相關(guān)部門，為其尋求就業(yè)渠道,；對符合申報(bào)“水上漂”等政策的,，要積極主動(dòng)協(xié)助其申報(bào)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇八

在20xx年的春運(yùn)工作中,，彭澤運(yùn)管分局在市交通運(yùn)輸局,、市運(yùn)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照“以人為本,、安全第一,、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷”的總體要求,，以實(shí)現(xiàn)“便民利民,，平安春運(yùn)”為目標(biāo)，精心組織,、合理安排,，確保了今年春運(yùn)運(yùn)行有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)文明,、安全運(yùn)行、運(yùn)力充足,，出行順暢,。使廣大旅客走得安全、走得及時(shí),、走得有序,、走得滿意的工作目標(biāo)。經(jīng)過全局干部職工的共同努力,，圓滿地完成了春運(yùn)工作任務(wù),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2月4日到目前為止,，全縣發(fā)送3159個(gè)班次,其中加班297班,，共運(yùn)送旅客74711人次，完成旅客周轉(zhuǎn)量18320.9人公里,，確保了春運(yùn)期間未發(fā)生一起交通安全事故和無旅客滯留情況出現(xiàn),。服務(wù)質(zhì)量明顯提高，現(xiàn)將主 要工作情況總結(jié)如下:

根據(jù)省運(yùn)輸局20xx年春運(yùn)工作的要求和市運(yùn)輸管理局文件精神，結(jié)合我縣道路運(yùn)輸行業(yè)的工作實(shí)際,，制定并下發(fā)了《彭澤運(yùn)管分局20xx年道路運(yùn)輸春運(yùn)工作方案》和《彭澤運(yùn)管分局20xx年道路春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)力預(yù)案》,，成立了以局長為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)春運(yùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,，同時(shí)進(jìn)一步完善了“春運(yùn)”應(yīng)急預(yù)案。分片區(qū)安排部署和督促落實(shí)春運(yùn)的各項(xiàng)工作,，實(shí)行24小時(shí)值班制度,。選派了工作責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)熟練的同志擔(dān)任值班工作,。春運(yùn)前,，各個(gè)科室到各自分管的片區(qū)、客,、貨運(yùn)輸企業(yè)和農(nóng)村班線車隊(duì)上門召開春運(yùn)安全會(huì)議,，實(shí)行了春運(yùn)值班目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)了運(yùn)輸組織和調(diào)度,，制定方案,，把“三個(gè)服務(wù)”要求真正貫穿于春運(yùn)安全生產(chǎn)、運(yùn)輸組織和運(yùn)輸服務(wù)的全過程,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)廣大旅客權(quán)益，確保旅客走得安全,、及時(shí),、滿意。

為確保春運(yùn)期間道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全,。一是制定下發(fā)了《彭澤縣春運(yùn)期間運(yùn)輸安全生產(chǎn)保障方案》,。二是要求我分局運(yùn)管人員、運(yùn)輸企業(yè),、客運(yùn)站要高度重視春運(yùn)期間冰雪雨霧天氣下安全管理工作,，及時(shí)的掌握天氣情況，對轄區(qū)內(nèi)路段道路結(jié)冰和惡劣天氣的情況要采取果斷措施,，堅(jiān)決停發(fā)班車或暫停班車的運(yùn)行,。三是要求運(yùn)輸企業(yè)要對客運(yùn)班車進(jìn)行檢查，對未配備防雪,、防滑,、防火器材的車輛一律禁止運(yùn)行，對客運(yùn)駕駛員要進(jìn)行安全教育,，充分利用gps監(jiān)控系統(tǒng),，加強(qiáng)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對客運(yùn)班車超速行駛的進(jìn)行嚴(yán)厲的批評教育。四是做好運(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)站積雪清掃,、清運(yùn)和滯留旅客的疏散以及突發(fā)事件的應(yīng)急保障準(zhǔn)備工作,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共安排儲(chǔ)備8輛包租大客車,、310座位,，50輛貨車，490噸位的應(yīng)急儲(chǔ)備運(yùn)力,，確保了全縣客貨運(yùn)輸安全,、暢通、穩(wěn)定運(yùn)行,。

春運(yùn)期間汽車站對所有進(jìn)站車輛,、加班車必須一視同仁，不得以任何理由拒絕進(jìn)站排班或提供服務(wù),，更不得變相或直接擅立名目對運(yùn)營車輛實(shí)施處罰,。

我分局對參加春運(yùn)車輛的技術(shù)條件、強(qiáng)制保險(xiǎn),、“六證”(駕駛證,、行駛證、從業(yè)資格證,、營運(yùn)證,、線路牌、二維卡)以及消防,、防滑設(shè)施等進(jìn)行全面的摸排,，符合安全要求的車輛核發(fā)“江西省道路旅客運(yùn)輸20xx年春檢合格證”，杜絕安全要求不達(dá)標(biāo)的車輛參與春運(yùn)工作,。一是督促運(yùn)輸企業(yè),、客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”制度,。二是嚴(yán)把上路關(guān)，杜絕存在安全隱患車輛載客出站,。三是派駐運(yùn)管人員對客運(yùn)站源頭進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,。四是強(qiáng)化對危險(xiǎn)品監(jiān)督檢查，防止旅客攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站乘車,。五是加強(qiáng)對農(nóng)村短途客運(yùn)和超長途客運(yùn)的管理,，對農(nóng)村短途客運(yùn)車輛嚴(yán)格客運(yùn)班次，嚴(yán)禁多拉快跑,，對超長途客運(yùn)車輛利用gps系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)控,、嚴(yán)防超載超員運(yùn)行。六是加強(qiáng)對參營駕駛員資質(zhì)審核，從業(yè)資格證準(zhǔn)駕類別與所駕車型相符,，對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和職業(yè)道德教育,，嚴(yán)禁違章行車。嚴(yán)禁酒后,、疲勞,、超載駕車。七是嚴(yán)禁在行車途中搶超搶會(huì),，超速行駛,。八是加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。春運(yùn)前,，全縣各運(yùn)輸企業(yè)組織營運(yùn)客車進(jìn)行全面的技術(shù)性能檢查和檢測,。在為期40天的“春運(yùn)”工作中，全縣未發(fā)生重特大交通安全責(zé)任事故,。

春運(yùn)期間,，我分局扎扎實(shí)實(shí)地開展了“打擊黑車、摩的行動(dòng)”的專項(xiàng)整治活動(dòng),，對客運(yùn)車輛安全進(jìn)行監(jiān)管,，通過刻錄宣傳光盤和散發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅,、宣傳車,、車站廣播等手段，對旅客行車安全內(nèi)容進(jìn)行宣傳并公開投訴電話,，對群眾提出的意見及時(shí)反饋,。

這次專項(xiàng)整治行動(dòng)，我分局將結(jié)合轄區(qū)道路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),，分為三個(gè)稽查小組,，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，采取明查與暗查,、夜間上路巡查,、定點(diǎn)監(jiān)控與流動(dòng)檢查、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查,、集中整治與聯(lián)合檢查相結(jié)合的稽查方式,，重點(diǎn)對汽車站、火車站,、江邊碼頭,、縣醫(yī)院、集貿(mào)市場,、旅游風(fēng)景區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)路段,，進(jìn)行道路運(yùn)輸非法經(jīng)營行為專項(xiàng)整頓治理,。春運(yùn)三十多天來，共出動(dòng)執(zhí)法車輛80余臺(tái)次,，檢查車輛100余輛,，查扣“黑車”10多輛，查處違規(guī)行為32起,，“黑車”非法經(jīng)營行為得到有效遏制,。有效凈化了春運(yùn)期間道路客運(yùn)市場經(jīng)營環(huán)境。

加強(qiáng)對運(yùn)輸市場的監(jiān)督和管理,。一是加強(qiáng)客運(yùn)站點(diǎn)的旅客集散地等源頭的監(jiān)督與管理,，規(guī)范經(jīng)營行為，維護(hù)運(yùn)輸市場的正常秩序,，發(fā)現(xiàn)非法營運(yùn)車輛和異地經(jīng)營的及時(shí)進(jìn)行處罰;二是加強(qiáng)對過往車輛的動(dòng)態(tài)管理,，糾正和打擊各種違法違章行為，對無證經(jīng)營,、超范圍(類別)經(jīng)營等違法違規(guī)行為,，進(jìn)行嚴(yán)厲打擊;三是加強(qiáng)了節(jié)日期間出租汽車的管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，重點(diǎn)打擊亂漲價(jià),、拒載、異地經(jīng)營等違規(guī)行為,。

堅(jiān)持“以人為本”,，全面提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，一是各客運(yùn)站,、場按規(guī)定配齊和使用各項(xiàng)服務(wù)設(shè)備,，采取熱水供應(yīng)、服務(wù)咨詢等多種便民措施,，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,，方便旅客出行。二是組織開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),，采取多種有效措施,，為老、弱,、病,、殘、孕旅客提供個(gè)性化服務(wù),，并幫助他們解決好乘換車途中遇到的困難，要求站務(wù)人員在工作中從細(xì)節(jié)入手,，在服務(wù)中推行“三先”服務(wù),，即：微笑在先、問候在先,、服務(wù)在先,，用自己的熱心,、愛心、細(xì)心,、誠心,，保證旅客乘車的稱心、放心,、開心,、安心。三是加強(qiáng)了運(yùn)輸組織,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)力調(diào)配,，保證運(yùn)力合理配置，根據(jù)客流情況,，加大客運(yùn)班次密度和增開加班車,，保證旅客疏運(yùn)。四是大力開展“講文明,、樹新風(fēng)”活動(dòng),，規(guī)范經(jīng)營行為，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),。統(tǒng)一政令,，為縣內(nèi)公交和出租車經(jīng)營者創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。五是加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,，堅(jiān)持旅客投訴限期處理制度,，對旅客或新聞媒體反映的問題意見及時(shí)調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋旅客,。六是認(rèn)真做好宣傳工作,。客運(yùn)站在站內(nèi)張貼標(biāo)語,，印刷旅客乘車須知,，向旅客宣傳發(fā)車路線、班次,、時(shí)刻,、票價(jià)及旅客合法權(quán)益、投訴方式,，確保旅客及時(shí)出行,。整個(gè)春運(yùn)期間，全體運(yùn)輸管理人員不辭勞苦,，放棄假日,，加班加點(diǎn),，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，確保了春運(yùn)工作即將圓滿結(jié)束,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇九

四川xx建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)的民營企業(yè),，自二oxx年九月組建成立以來，在各級政府和行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo),、支持下,，公司黨、政,、工一班人齊心協(xié)力,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家一系列安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，抓生產(chǎn)不忘抓安全,，抓現(xiàn)場重視抓文明施工，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織機(jī)構(gòu)健全,、管理制度完善、措施落實(shí)到位,、安全保障有力,，從而實(shí)現(xiàn)了年年超額完成施工生產(chǎn)計(jì)劃，安全生產(chǎn)無事故的佳績,，并多次獲得上級有關(guān)部門的表彰,，其中：20xx年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評為“省級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。結(jié)合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實(shí)踐,，我們認(rèn)為：抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作——重點(diǎn)是做好施工現(xiàn)場的安全管理,，我們的措施是：

安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門,，選拔任用了長期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,、責(zé)任心強(qiáng),、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防安全,、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù);成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,、防火領(lǐng)導(dǎo)小組,、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組;明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn),、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副職為第二責(zé)任人,，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;工會(huì)對勞動(dòng)保護(hù),、女職工和未成年工特殊保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門對所承擔(dān)的工作負(fù)部門責(zé)任,。各工地項(xiàng)目部均成立了由項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員,、施工員,、材料員、機(jī)管員和班組長等參加的安全生產(chǎn),、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),，明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人;依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模,，按照國家持證上崗管理規(guī)定,，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專職安全員;同時(shí)，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員;設(shè)置小組辦公室,，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作,。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn),、文明施工管理格局,，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作,。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn),、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù),、措施,、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確;項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》;與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》,，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解,，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn),，人人有責(zé),。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源,、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績的,，公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對不認(rèn)真履行職責(zé),，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系,。

創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,，而且是展示企業(yè)形象的舞臺(tái),。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把該項(xiàng)工作納入了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃,，列入年度工作安排的一項(xiàng)重要任務(wù),，并建立了一套行之有效的管理機(jī)制，設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu),，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，擬定工作目標(biāo)，制定措施,，并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報(bào),。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性,，公司還出臺(tái)了一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策,，鼓勵(lì)在建項(xiàng)目責(zé)任人積極爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，20xx年公司承建的蟠龍?城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產(chǎn),、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”,，公司就一次性給予了3萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。通過這種有效激勵(lì),、典型示范,、輻射帶動(dòng)的作用，從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),，促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平的整體提高,。

安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段,，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模,、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì);對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專項(xiàng)安全施工方案。例如：在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》,、《腳手架搭拆施工方案》,、《臨時(shí)用電安全施工方案》、《模板工程專項(xiàng)施工方案》,、《基坑施工專項(xiàng)方案》,、《塔吊(龍門吊)起重吊裝安拆施工方案》、《施工機(jī)具使用方案》等,，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施,。對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織,、機(jī)構(gòu),，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生,，確保萬無一失,。

項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章指揮,、違章操作行為,，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告。其崗位職責(zé)包括：

(1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，對項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,。

(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì),，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程,、措施,、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正工人違章操作行為,，對違章行為進(jìn)行批評,，按章處罰。

(3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行;經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備,、設(shè)施的安全狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決;對重點(diǎn)、特殊部位施工,，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮,。

(4)定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范,、監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)意識(shí),，督促各班組做好班前安全教育;接受上級部門的安全監(jiān)督檢查,，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時(shí)、定人,、定措施落實(shí)整改,。

(5)對事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理部門報(bào)告。因此,，項(xiàng)目專職安全員的職責(zé)決定了其重大作用,，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態(tài)度,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗,。

安全管理歸根到底是對人的管理,，做好對人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì),，只有這樣,，才能使一切法律、法規(guī),、政策,、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、制度等得以順利貫徹執(zhí)行,。

(1)營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開工,，安全警示標(biāo)語,、標(biāo)牌是必不可少的，旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì),，牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想;以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)為載體，使抓安全工作經(jīng)?；?，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性;近年來，公司把開展“安康杯”競賽,、“安全生產(chǎn)周”,、“安全生產(chǎn)月”,、“百日安全無事故”等活動(dòng)貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用,。

(2)公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，通報(bào)前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實(shí)整改;同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級有關(guān)文件精神,，并適時(shí)開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試,。項(xiàng)目部每周五組織召開工程例會(huì)，對本周的工作進(jìn)行小結(jié),，肯定成績,，糾正工作中的偏差。

(3)項(xiàng)目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時(shí),，將安全教育貫穿于施工的全過程,。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場安全教育;其次,，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育,，使其明白該工種怎樣做才安全,，哪些該做，哪些不該做;同時(shí)我們嘗試了項(xiàng)目部《安全簽到簿》做法,，根據(jù)民工特點(diǎn),，即每天上午、下午到班前去項(xiàng)目部簽到,，相面一次管理人員,，針對不同工種和不同部位，提醒安全守則,，叮囑到位,，監(jiān)督必備用品，從而使管理者心中有數(shù),，管理有序,，行之有效。再其次是時(shí)常開展班組安全學(xué)習(xí),，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化,、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí),。通過上述活動(dòng)的開展,，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個(gè)個(gè)保安全的局面,。

安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”,，安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備,、防護(hù)設(shè)施不能到位,，不安全因素不能及時(shí)消除，因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。因此,，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入,。一方面,，公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中，就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”,、“文明施工費(fèi)”,、“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付,，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部?？顚Ｓ茫坏脙€省和挪用;另一方面,，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位,，在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下，公司將直接動(dòng)用項(xiàng)目安全保證金,，以確保安全防護(hù)措施到位,。

安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對保證施工安全十分重要,。施工作業(yè)人員操作前,，專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法,，對施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種,、不同施工對象,，或是分階段、分部分項(xiàng),、分工種進(jìn)行,，內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概言之,，安全技術(shù)交底要做到及時(shí),、細(xì)致,，符合現(xiàn)場實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的,。

安全檢查是強(qiáng)化安全管理,、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術(shù)措施,、安全崗位責(zé)任制,、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99),，對項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評價(jià),，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人,、定時(shí)間,、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報(bào)公司組織人員復(fù)查,。同時(shí),，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

總之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，必須全員參與,，全程預(yù)防控制，做到安全意識(shí)到位,、安全責(zé)任到位,、制度措施到位,、安全監(jiān)管到位,、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位,。抓好事前,、事中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為,、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十

20xx年,，我局在市委、市政府關(guān)心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞創(chuàng)平安機(jī)關(guān)和建設(shè)“平安滿意在張家界”的大局堅(jiān)持打防并舉,，以“抓穩(wěn)定,、促發(fā)展、保和諧,、求實(shí)效”為目標(biāo),，突出項(xiàng)目管理為抓手，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)社會(huì)管理綜合治理工作,，為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān),、助力業(yè)務(wù)拓展?fàn)I造了良好的環(huán)境。現(xiàn)總結(jié)如下,。

安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作政策性強(qiáng),，涉及面廣，牽涉到千家萬戶和直接關(guān)系到本單位及全體干部職工的切身利益,，做好安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,，作為市人民政府組成單位，市人民政府價(jià)格和收費(fèi)主管部門,，依據(jù)管理職能絕大多數(shù)與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān),，做好此項(xiàng)工作顯得尤為重要。為此,，局黨組一班人高度重視,，狠抓安全工作的落實(shí)。

1.負(fù)責(zé)市場物價(jià)的監(jiān)督管理工作,，確保市場物價(jià)的基本穩(wěn)定和人民生活安定,。

2.積極組織打擊欺行霸市、哄抬價(jià)格,、假冒偽劣,、牟取暴利的行為。

3.及時(shí)查處群眾對物價(jià)問題的投訴,，疏導(dǎo)價(jià)格矛盾,，保持社會(huì)穩(wěn)定。

4.安全工作做到“五有”：有辦公室,、有宣傳陣地,、有辦公經(jīng)費(fèi)、有工作臺(tái)賬,、有規(guī)章制度,。

5.加大技防投入，建好電視監(jiān)控系統(tǒng),。

6.全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施,，單位內(nèi)部實(shí)施“六無”。

安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,，措施得力是基礎(chǔ),，按照“三級管理、四級防范”總體要求,，切實(shí)抓好基礎(chǔ)性創(chuàng)建工作,，確保各項(xiàng)措施到位。

20xx年,，我局通過開展對安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治等活動(dòng),，我市物價(jià)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，各種安全生產(chǎn)組織,、責(zé)任制進(jìn)一步明確，機(jī)關(guān)各科室能自覺主動(dòng)開展安全生產(chǎn)自查活動(dòng),，重點(diǎn)場所,、部位安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進(jìn)一步落實(shí)，對安全生產(chǎn)管理工作在認(rèn)識(shí)上有了很大的提高,，安全生產(chǎn)就是效益的觀念日益加深,。通過檢查達(dá)到了預(yù)期效果，確保了種類事故多發(fā)季節(jié)的生產(chǎn)安全,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十一

各位經(jīng)理人：

今天我們在這里一起召開20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)20xx年全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，反思去年和部署今年公司的安全生產(chǎn)工作,。一會(huì)兒，孟總還要做重要講話,，請大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

在去年的安全工作會(huì)議上，公司提出安全工作要圍繞著“實(shí)”字展開,，一年來,，各級安全管理人員做了很多實(shí)實(shí)在在的工作，我覺得這種求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)應(yīng)該逐漸成為大家的工作習(xí)慣,。安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，要一步一個(gè)腳印的進(jìn)行,，各項(xiàng)工作必須有成長有延續(xù)有提升,。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實(shí)地的付出，更需要一種責(zé)任感使其成為我們工作的能力和動(dòng)力,。我想問一下今天在座的各位經(jīng)理人,，我們有這種安全信念嗎？為了踐行信念和履行責(zé)任,，為實(shí)現(xiàn)全公司的長治久安,，大家全身心投入到安全事業(yè)中了嗎,？借這個(gè)機(jī)會(huì)，請大家認(rèn)真思考,。

下面,，我代表公司安委會(huì)對20xx年工作總結(jié)回顧并對20xx年安全管理工作提出總體安排。

一,、20xx年度安全生產(chǎn)主要工作回顧

20xx年,，圍繞“體系科學(xué)、創(chuàng)新提升,、行為養(yǎng)成,、文化領(lǐng)航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度,，提高全員安全技能,，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn),。20xx年,，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類安全事件8起,，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢,。

（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

年初安委會(huì)下發(fā)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》,，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。根據(jù)中糧集團(tuán)安全管理制度文件，全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度,，編制和修訂《北良公司危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度（試行）》,、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項(xiàng)公司級安全管理制度；貫徹落實(shí)了中糧集團(tuán)11項(xiàng)“危險(xiǎn)作業(yè)安全許可標(biāo)準(zhǔn)”,，明確管理流程,。同時(shí)各生產(chǎn)單位累計(jì)制定制度55項(xiàng)，修訂完善既有制度73項(xiàng),，形成安全制度匯編13套,，建立各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)。通過制度建設(shè)以及各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)和“一崗雙責(zé)”的落地,。

（二）強(qiáng)化安全檢查，推動(dòng)隱患治理常態(tài)化

20xx年,，公司安委會(huì)堅(jiān)持重點(diǎn)檢查,、專項(xiàng)檢查和日常安全檢查相結(jié)合。除完成大連市重點(diǎn)安全活動(dòng)外,，3月份,，組織開展春季防火專項(xiàng)檢查,；4月份組織外協(xié)隊(duì)伍、勞務(wù)公司專項(xiàng)安全檢查,；自7月份開始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”,；9月份組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)安全專項(xiàng)檢查；11月份組織冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查及初始應(yīng)急能力評估,。一年來,，公司安委會(huì)對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計(jì)發(fā)出監(jiān)察指令書14份,，隱患整改通知書17份,；對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)不良勢頭發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書14份。各項(xiàng)安全檢查工作的有力開展,，促進(jìn)了各單位落實(shí)安全責(zé)任,，認(rèn)真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計(jì)填報(bào)各類隱患317項(xiàng),，整改完成286項(xiàng),，整改率90％，重大隱患整改投入236.6萬元,，從源頭杜絕事故的發(fā)生,。

（三）強(qiáng)化安全關(guān)鍵控制點(diǎn)專項(xiàng)工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力

根據(jù)集團(tuán)安全關(guān)鍵控制點(diǎn)工作要求,，結(jié)合北良公司實(shí)際頒布實(shí)施《北良公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)管理細(xì)則（試行）》,，并組織各單位對公司大型設(shè)備、重點(diǎn)場所,、關(guān)鍵危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí),，明確管理要求、操作規(guī)程及應(yīng)急響應(yīng)程序,，并制作安全關(guān)鍵控制點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌97組,，全部現(xiàn)場掛牌；為確保東部港區(qū)建設(shè)項(xiàng)目安全有序開展,，按照集團(tuán)《再建項(xiàng)目安全環(huán)保管理指南》工作要求,，修訂、完善11個(gè)公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)制度,，并組織實(shí)施,；組織專家力量對北良公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面、系統(tǒng)梳理,，對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行整合,，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預(yù)案,、各專項(xiàng)預(yù)案等6個(gè)應(yīng)急預(yù)案,。各單位共計(jì)組織“防臺(tái)防汛”,、“生產(chǎn)過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復(fù)救”等各類應(yīng)急預(yù)案演練20余次,，參演人數(shù)約600余人次,，應(yīng)對災(zāi)害天氣共啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案7次，公司和各部門根據(jù)實(shí)際情況采購了必要的應(yīng)急救援物資,，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度,，應(yīng)對惡劣天氣及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，未對生產(chǎn)造成較大影響和財(cái)產(chǎn)損失,，公司整體應(yīng)急能力得到提升,。

（四）強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求,，落實(shí)開展各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作,。委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場所等存在職業(yè)病危害因素場所進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測,，并公告檢測結(jié)果,；組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,；完成公司年度作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)工作,；為確保東部建設(shè)項(xiàng)目合法合規(guī)，根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理辦法》,，對東部建設(shè)項(xiàng)目開展職業(yè)危害預(yù)評價(jià)相關(guān)工作,。

（五）組織安全培訓(xùn)，提升安全技能

全年培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員、班組長及農(nóng)民工等人員600余人次,，并獲得相應(yīng)培訓(xùn)證書,；全公司各生產(chǎn)單位組織各類專題安全培訓(xùn)127次，參與3300余人次,，培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率達(dá)到100%,，基本做到全覆蓋；各單位組織技能比武,、崗位練兵等活動(dòng)14次,，突出了培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化工作，提升員工的安全技能,。

（六）強(qiáng)化“5s”工作,，改善現(xiàn)場環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣

實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場各類物件實(shí)施定置管理，設(shè)備設(shè)施清潔清掃工作得到加強(qiáng)，制定安全警示色標(biāo)準(zhǔn),，并現(xiàn)場設(shè)置各類安全標(biāo)識(shí),，逐步實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全可視化管理。隨著“5s”工作的不斷深入開展,，各生產(chǎn)單位現(xiàn)場安全環(huán)境得到改善,，隱患整改率得到提高，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，促進(jìn)了安全管理水平的提升,。

回顧一年來工作，各單位付出很多努力,，安全管理人員壓力很大,，現(xiàn)場的很多同志也身兼數(shù)職，都能夠深入到安全生產(chǎn)管理的最前沿,，哪里有困難哪里就有干部的身影

,，在問題面前不逃避不等待，在艱巨任務(wù)面前不推脫不退讓,。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識(shí)大局,，相互學(xué)習(xí)和支持，我覺得各生產(chǎn)單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善,。另外,，我感受到安全工作另一個(gè)進(jìn)步是敢說真話的多了，敢于暴露問題的多了,，敢于接受批評的多了,，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導(dǎo)的正氣,。

再加入中糧體系后,，涉及到安全標(biāo)準(zhǔn)、制度和工作方法需要與中糧體系對接,，通過大家的努力,，已經(jīng)開始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團(tuán)多次開展北良公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和應(yīng)急效能評估,，對北良安全管理工作也給予了充分肯定,。在此，我代表公司安委會(huì),，向奮戰(zhàn)在公司安全生產(chǎn)第一線,、為公司安全生產(chǎn)付出辛勤汗水的干部員工們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意,！

回顧過去的工作,，在看到進(jìn)步和提升的同時(shí),，我們也要清醒的意識(shí)到工作中的不足，工作還有潛力還有空間,。另外事故及險(xiǎn)情沒有根本杜絕,，說明公司安全生產(chǎn)工作還存在短板，安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞,，對小概率事件決不能抱僥幸心理,。我們離建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)的目標(biāo)還存在很大距離,，安全工作還需要進(jìn)一步提升,，全體人員要繼續(xù)努力。

二,、反思安全管理中的問題

首先,，大家要清楚的認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢。中糧集團(tuán)完成“三糧合一”的重組,，給北良帶來新的歷史機(jī)遇,，雖然目前公司經(jīng)營局面還比較嚴(yán)峻，但是隨著體系優(yōu)勢的發(fā)揮,，產(chǎn)業(yè)鏈能量的放大,，以及東部園區(qū)建設(shè)等重要戰(zhàn)略的實(shí)施，北良公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)勢必會(huì)有新的突破,。隨著生產(chǎn)能力的提升和安全管理工作的復(fù)雜程度增加,，對工作質(zhì)量要求更高，對設(shè)施設(shè)備管理更嚴(yán)格,，對流程要求更科學(xué)高效,，這一切的變化會(huì)非常迅速，時(shí)不我待,，我們的安全管理工作能不能走在前面,，安全第一更是一種思考方式和工作方式的超前預(yù)想。今年港口吞吐量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)歷史新高,，而2年后,，東部2、3號(hào)泊位陸續(xù)投產(chǎn)使用,，我們有沒有能力提升工作業(yè)績,，有沒有知識(shí)和管理上的儲(chǔ)備來接收新的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，尤其我們有沒有更好的運(yùn)營管理和風(fēng)險(xiǎn)控制讓北良長治久安,？我想,，當(dāng)前最重要的反思是應(yīng)該正確地審視自己、認(rèn)識(shí)自己和評估自己,，究竟我們行不行,？

目前我們安全管理工作仍然存在許多問題,，主要表現(xiàn)有：

1、公司的安全發(fā)展規(guī)劃還沒有納入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,，尤其還沒有形成自己的特色安全文化,。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒有得到有機(jī)結(jié)合，全員的安全意識(shí)還沒有真正樹立,。

2,、按照專業(yè)化管理要求，安全管理團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)一步建設(shè)和強(qiáng)化,，安全管理的理念,、能力、方法和素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升,。

3,、我們的設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)十余年，故障率和安全隱患進(jìn)一步增加,，對設(shè)備安全保障,，技術(shù)工藝革新、流程優(yōu)化等還有大量工作亟待加強(qiáng),。

4,、安全管理工作沒有做到全方位全覆蓋，對特定的群體和一些不安全因素還沒有找到徹底的,、行之有效的解決辦法,。

這些問題絕不是短期內(nèi)形成的，為什么得不到很好的解決,，也許很多方面已經(jīng)逐步改善,，但是我們要認(rèn)識(shí)到，在舊問題沒有徹底解決的時(shí)候,，往往又發(fā)生許多新的問題,。如何破解安全工作的難題，要做好兩方面工作,，一是要強(qiáng)體系,，個(gè)人能力再突出，也沒有體系的力量大,，讓大家一起來做正確的事,；另一方面要重學(xué)習(xí)，要利用安全培訓(xùn),、反思研討和標(biāo)桿管理等管理平臺(tái)和工具,，解決安全中的意識(shí)的問題、技能的問題,、思想道德的問題,、工作模式的問題和發(fā)展的問題,，

三就是建團(tuán)隊(duì)，各級經(jīng)理人和安全管理部門,，要加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)化水平的提升,，挖掘各崗位有潛力有能力的骨干，讓對安全事業(yè)有熱情和責(zé)任的人員得到更好地發(fā)展機(jī)會(huì),，要因才施用不拘一格,，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事,。這三方面就是今年安全工作的重點(diǎn),，我將在后面20xx年計(jì)劃中做重點(diǎn)要求。

回顧一年工作,，還有很多事情需要反思,，安委會(huì)也做了總結(jié),，比如：事故教訓(xùn)值得深思,，基礎(chǔ)工作仍需提升；安全工作缺少創(chuàng)新的管理思想,；要善于從“現(xiàn)場”發(fā)現(xiàn),、改善各類問題；各單位交叉管理仍有盲區(qū),；存在老大難隱患整改不及時(shí),；承包商管理需加強(qiáng)等等，涉及到的部門請認(rèn)真對號(hào)入座,，安全問題“老生常談”的現(xiàn)象應(yīng)該消除,。

這里還要強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)的“合法合規(guī)”問題。目前,，在工程建設(shè)和生產(chǎn)管理等方面要徹底落實(shí)國家和行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定,，做到手續(xù)健全，監(jiān)督得力,、全面落實(shí)“三同時(shí)”,，使公司安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。為此,，要求各單位徹查此類問題,，由安保部負(fù)責(zé)督辦，讓“合法合規(guī)”問題在20xx年度全面改善,。

另外,，公司再次強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)人人有責(zé),，要全員齊抓共管,，絕不容忍袖手旁觀和視而不見,，對安全管理工作不力的單位和個(gè)人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅(jiān)定決心,。

三,、20xx年工作思路和主要措施

中糧集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全管理體系給我們建立了良好的標(biāo)桿，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢并充分保留自身管理特色,，爭做糧食物流企業(yè)安全管理標(biāo)桿,。

（一）總體思路

把20xx年度作為“安全生產(chǎn)體系建設(shè)年”，夯實(shí)“一崗雙責(zé),、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，建立健全安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育的平臺(tái)和載體,，通過“三基”（基層,、基礎(chǔ)、基本功）建設(shè),、事故防控隱患排查等精細(xì)化管理手段,，打造“本土化”的安全文化，為公司快速發(fā)展提供有力的安全保障,。

（二）工作目標(biāo)

以“零事故”為努力方向,，完成公司與市政府簽訂的安全責(zé)任狀相關(guān)任務(wù)，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故,、職業(yè)病事故,、重大財(cái)產(chǎn)損失和重大火災(zāi)事故，降低事故,、險(xiǎn)情總量,，并且控制在市政府、集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)內(nèi),；形成完善的安全管控體系,，提高安全管理本質(zhì)水平，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

（三）主要工作任務(wù)和措施

1,、關(guān)于安全管控體系建設(shè)的幾點(diǎn)要求

重新打造安全管控體系，突出“一崗雙責(zé)”,，把各項(xiàng)管控措施和關(guān)鍵點(diǎn)并入到體系監(jiān)控中,，形成安全管理的流程、模式,，健全工作機(jī)制,、保障機(jī)制、反饋機(jī)制,、改善機(jī)制,。

（1）調(diào)整安全管理組織機(jī)構(gòu)和管理模式

公司各級安全管理人員由安保部參與垂直管理,，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程管理，對各單位實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的工作過程進(jìn)行檢查,、督促,。

（2）形成高效的工作機(jī)制，體系運(yùn)行環(huán)節(jié)精細(xì)化

安全預(yù)想預(yù)防,、專項(xiàng)活動(dòng),、隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督檢查,、應(yīng)急預(yù)案,、違章違紀(jì)通報(bào)、事故處理等工作要流程化制度化,。文件宣貫,、安全會(huì)議、制度建設(shè),、獎(jiǎng)懲激勵(lì),、技能演練等要統(tǒng)籌安排掌握。充分利用好信息化手段,。

（3）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和班組建設(shè)

繼續(xù)推動(dòng)基層兼職安全員隊(duì)伍建設(shè),，兼職安全員也納入體系統(tǒng)一管理,，要在勞務(wù)隊(duì)伍中強(qiáng)化安全員崗位,，要對照《中糧集團(tuán)安全合格班組創(chuàng)建基本要求》和《中糧集團(tuán)安全合格班組創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，開展“安全合格班組”創(chuàng)建活動(dòng),。

（4）提高專業(yè)安全組織的管理成效

已形成的生產(chǎn),、消防、交通,、安保等專業(yè)安全組織要完善工作機(jī)制,，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和服務(wù)、監(jiān)督等職能,，同時(shí),，根據(jù)情況，安保部可成立專項(xiàng)工作組,，對課題攻關(guān),、制度修訂、安全規(guī)劃等專項(xiàng)工作系統(tǒng)部署,。

（5）評估安全體系運(yùn)行質(zhì)量

組織架構(gòu)的建立只是開始,，要讓體系真正有機(jī)組合并良性運(yùn)行，要組織定期的評估,。同時(shí),，安全體系要與公司其他管理工作協(xié)同,，共同研究和解決問題。

通過體系建設(shè),，要在短期內(nèi)打造一支技術(shù)過硬素質(zhì)過硬的安全管理專業(yè)團(tuán)隊(duì),，有先進(jìn)的管理方法和管理工具，有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和開放的視野,，有實(shí)用的工作模式和工作標(biāo)準(zhǔn),，和中糧安全體系迅速對接融合。

2,、關(guān)于安全培訓(xùn)工作的要求

在安全班組建設(shè)中,，要按照中糧集團(tuán)明確要求進(jìn)行。今年把班組安全培訓(xùn)作為提升基礎(chǔ)管理的重要抓手,，通過此項(xiàng)工作,，進(jìn)一步促進(jìn)安全體系建設(shè)，提升安全管理崗位人員的技能和素養(yǎng),，要從滿足公司發(fā)展角度出發(fā)培育合格人才,。因此今年的安全培訓(xùn)重在夯實(shí)基礎(chǔ)管理，落腳點(diǎn)在班組,。

（1）各部門的安全培訓(xùn)要納入到全公司培訓(xùn)體系中,。要根據(jù)公司下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合安全管理的主要目標(biāo),，去細(xì)化安全培訓(xùn)方案,，圍繞班組建設(shè)，有計(jì)劃有重點(diǎn)的系統(tǒng)開展,。

（2）公司在安全體系建設(shè)和安全培訓(xùn)上要加大投入,，要求各個(gè)部門既要注重培訓(xùn)時(shí)間，又要注重培訓(xùn)效果,。特別是要求各級經(jīng)理人帶頭參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),，公司要按照相關(guān)考核辦法考核。

（3）安全管理部門要與其他部門協(xié)同配合,，進(jìn)一步完善安全培訓(xùn)模式,，建立標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制,。既要下到基層班組,、崗位和每名員工，又要對各單位主要安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn),，既有崗位技能培訓(xùn)也要有管理能力提升培訓(xùn),，要分出層次、掌握方向、有的放矢,。

（4）要逐步建立內(nèi)部安全師資隊(duì)伍,，鼓勵(lì)根據(jù)自己實(shí)際情況編制教學(xué)大綱和教材。

（5）重點(diǎn)做好培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化工作,，同時(shí),，在培訓(xùn)考核和評估工作中，也要把效果轉(zhuǎn)化和執(zhí)行落地作為主要評估項(xiàng)目,。

（6）今年培訓(xùn)的重點(diǎn)工作要圍繞一線基層班組安全管理展開,，要夯實(shí)一線管理基礎(chǔ)，形成學(xué)習(xí)和交流的載體,，提供員工能力和技能提升的平臺(tái),，通過培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)和提拔更多的`優(yōu)秀員工。安保部和培訓(xùn)中心將在2月份陸續(xù)開展一系列的安全培訓(xùn)工作,，要求各部門認(rèn)真組織積極參與,。

公司要求各級經(jīng)理人和安全管理人員，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)積極參與,，今天只是提出原則性部署,，請各單位按照公司要求制定具體實(shí)施方案，由安保部與培訓(xùn)中心組織實(shí)施,。

3,、強(qiáng)調(diào)其他主要安全管理工作

（1）繼續(xù)做好與集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度全面對接,。

在對接過程中,，沒有制度建立制度，有了制度完善制度,，制度標(biāo)準(zhǔn)重疊,，按更高要求執(zhí)行。

（2）注重源頭預(yù)防,，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。

加大新,、改,、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行力度,，明確“三同時(shí)”管理流程,。確保每個(gè)項(xiàng)目符合安全管理相關(guān)規(guī)定,，不埋下安全隱患,。

（3）開展豐富多彩和實(shí)效性強(qiáng)的安全活動(dòng),。

進(jìn)一步豐富和完善應(yīng)急預(yù)案,，并適時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練,，演練計(jì)劃兌現(xiàn)率要達(dá)到100%,。開展安全合理化建議、技術(shù)革新議案,、隱患整改等全員參與的安活動(dòng),。

（4）深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)桿管理。

要結(jié)合公司標(biāo)桿管理工作,，在安全工作中深化對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)立標(biāo)等工作,，選擇集團(tuán)內(nèi)安全管理優(yōu)秀企業(yè)，組織相關(guān)人員對標(biāo)找差距,，認(rèn)真核定安全工作標(biāo)準(zhǔn),，樹立安全管理標(biāo)桿，推廣各單位好的安全管理經(jīng)驗(yàn),，讓全體員工不僅知道如何去做,，還要知道標(biāo)桿在哪，如何做得更好,。

（5）加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)建設(shè),，突出安全管理人員的服務(wù)指導(dǎo)。

要進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)建設(shè),，通過內(nèi)部交流,、外部培訓(xùn)等手段不斷提高安全管理人員專業(yè)技能。在安全管理工作中,，突出安全管理人員培訓(xùn)教育,、專題輔導(dǎo)、技術(shù)支持的服務(wù)職能,，弱化安全監(jiān)察職能,。

（6）深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在已經(jīng)獲得安全生產(chǎn)二級標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上,，深入開展企業(yè)達(dá)標(biāo),、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，按集團(tuán)總體工作安排申請安全生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證,。

（7）大力推動(dòng)安全文化建設(shè)，真正樹立“以人為本,、本質(zhì)安全”理念,。

倡導(dǎo)“安全是聘用的條件”、“一切安全事故都是可以防止的”自主安全管理理念,。要通過安全文化的征集,、討論，逐步形成與集團(tuán)的戰(zhàn)略和文化融會(huì)貫通,，又適應(yīng)公司發(fā)展,、能夠被全體員工所接受的安全文化理念，并通過強(qiáng)有力手段保障文化宣貫和落地執(zhí)行。在文化建設(shè)中,，倡導(dǎo)全體員工既是被管理者更是管理者,，是企業(yè)的主人，都有責(zé)任和使命推動(dòng)安全管理工作,，在安全上人人有責(zé),，形成齊抓共管的局面。

以上是20xx年安全管理工作原則性安排,，要求公司安委會(huì)辦公室根據(jù)今年工作計(jì)劃以及孟總的總體部署,，抓好工作的落地執(zhí)行。各單位以我為主,，務(wù)必扎實(shí)開展穩(wěn)步推進(jìn),。

前不久，在中糧貿(mào)易公司任職干部大會(huì)上,，遲總反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性,，“先安全后業(yè)績”，新公司成立的第一項(xiàng)工作也是布置領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線進(jìn)行安全檢查,。行勝于言,，安全不是傳達(dá)文件，不是簽字審批,，不是紙上談兵,，不是夸夸其談，更不是形象工程,，安全是真刀真qiāng的實(shí)戰(zhàn),，“喊破嗓子不如甩開膀子”，我相信大家會(huì)以全新的狀態(tài),，積極行動(dòng)起來,，投身到公司發(fā)展新的里程中，讓安全惠及到每一名員工,，每一個(gè)家庭,，把平平安安的快樂生活作為北良公司給予大家的最好福利。

最后,，值此馬年春節(jié)到來之際,，祝大家工作順利，身體健康,，平安幸福！

謝謝,！

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十二

學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福,，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素，安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃,，學(xué)生是祖國的未來、民族的希望,。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危,、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定,。因此,，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的,，我校認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于各項(xiàng)安全工作要求,，將創(chuàng)建平安和諧校園工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,，堅(jiān)持以防為主,，積極開展各類安全知識(shí)培訓(xùn)、教育活動(dòng),，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施,，制定了一系列安全預(yù)案等，使創(chuàng)安工作得到全面,、深入,、有效地開展。全校師生的法制觀念,、道路交通安全意識(shí),、消防意識(shí)等其它安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，現(xiàn)將學(xué)期工作總結(jié)如下：

為進(jìn)一步做好安全教育工作,，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、班主任、教師和德育教師都具有很強(qiáng)的安全意識(shí),。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢,，把涉及師生安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員,、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全,，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長直接抓,，分管負(fù)責(zé)人具體抓,，安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，全校教職員工形成了齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

1,、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。與安全人員、各室負(fù)責(zé)人員,、后勤人員,、班主任等簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同，將安全工作列入班主任和教師期末考核內(nèi)容中,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,。凡發(fā)生安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故，或在各級工作檢查中,，受到批評的,，對有關(guān)責(zé)任人員作如下處理：根據(jù)具體情況，分別給予不參加優(yōu)秀班集體評選,、不參與優(yōu)秀班主任評選,，情節(jié)和后果嚴(yán)重的，追究法律責(zé)任,。

2,、簽訂責(zé)任書。學(xué)校對班主任,、任課教師,、門衛(wèi)、等明確各自的崗位職責(zé)并簽訂“安全責(zé)任書”,。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長明確學(xué)生安全責(zé)任,，簽訂了安全教育承諾書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人,。

3,、不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班,、領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班,、防火防災(zāi),、衛(wèi)生管理,、防火安全管理,、安全用電、體育器材檢查,、健康體檢等規(guī)章制度,。對涉及學(xué)校安全的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循,，違章必究,，不留盲點(diǎn)，不出漏洞,。

4,、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以校長為組長的安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,。為了及時(shí)快捷地開展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組,、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組,、后勤保障組、搶救組等臨時(shí)性機(jī)構(gòu),。并對可能發(fā)生的火災(zāi)事故,、食物中毒事故、自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施,。每學(xué)期都至少進(jìn)行一次緊急疏散的預(yù)演,，收到良好的效果，為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ),。

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,，需要社會(huì)、學(xué)校,、家庭的密切配合,。我們積極于本地衛(wèi)生防疫部門配合，做好預(yù)防傳染病工作,。學(xué)校組織開展一系列道德,、法制教育活動(dòng)，交通安全知識(shí)競賽活動(dòng),，5月份組織學(xué)生觀看了交通安全知識(shí)展覽,。六月份學(xué)校舉辦了防溺水安全知識(shí)競賽活動(dòng)，每周上好一次安全知識(shí)教育課,，每天上午和下午最后一節(jié)課授課教師給學(xué)生作預(yù)防安全提示,，通過各項(xiàng)工作的開展,，取得了良好的教育效果。

要確保安全,，根本在于提高安全意識(shí),、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育,，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ),。我們以安全教育周，安全教育活動(dòng)月為重點(diǎn),，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,，特別是抓好交通、大型活動(dòng)如(六一,、校會(huì)等各種大型活動(dòng)的安全預(yù)案)等的安全教育,。對學(xué)生進(jìn)行防溺水事故安全教育。教育學(xué)生不得擅自與同學(xué)結(jié)伴到河塘等地嬉戲玩耍,，同學(xué)之間要相互提醒,，勸阻和制止，與學(xué)生家長的聯(lián)系,，通過家長會(huì)等形式,，增強(qiáng)家長安全意識(shí)，提醒家長履行監(jiān)管責(zé)任,，將防止溺水事故的有關(guān)事項(xiàng)告知家長,，建立家校齊抓共管的管理機(jī)制。

開展豐富多彩的教育活動(dòng),。利用班會(huì),、少先隊(duì)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課,、安全教育課,、德育活動(dòng)、學(xué)科滲透等途徑,，通過講解,、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防交通事故、防觸電,、防食物中毒,、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害,、防火,、防盜,、防震、防騙,、等安全知識(shí)和技能教育,。還利用校園黑板報(bào)、宣傳欄,、懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座,、安全征文與知識(shí)競賽組織學(xué)生觀看《小學(xué)生安全教育專題影片》、組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全教育讀本》,、利用安全教育月學(xué)校全體師生做了十個(gè)一活動(dòng)等形式開展豐富多彩的安全教育,。學(xué)校利用周一升旗活動(dòng)時(shí)間強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過告家長安全通知書,、向家長發(fā)放安全警示案例,，增強(qiáng)家長的安全意識(shí)。通過多方面的教育提高了廣大學(xué)生的安全意識(shí),、安全防范能力和自我保護(hù)能力,。我校一直本著堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則，通過齊抓共管,，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,。

加強(qiáng)學(xué)生校紀(jì),、校規(guī)教育，安全知識(shí)教育,，全面提高學(xué)生法制觀念和安全意識(shí),，自我保護(hù)能力。學(xué)校及班主任多次利用晨會(huì),、班會(huì),、班主任會(huì)、黑板報(bào)進(jìn)行各有側(cè)重點(diǎn)的法制觀念,，安全知識(shí)教育,。開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后,，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,，每月開展一次隱患排查,，對教室、辦公室,、微機(jī)室,、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室,、大門,、圍墻、學(xué)校周邊等做詳細(xì)的檢查,，加強(qiáng)對校園周邊的綜合整治,。對存在的隱患及時(shí)向上級反映，及時(shí)整改,。

我校在安全方面做了一些工作,，安全工作得到加強(qiáng)，但是安全工作的難度越來越大,，學(xué)校安全工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻,。

1、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素,。近幾年來,，在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治,，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn),。但是，社會(huì)上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,，黃,、賭、毒,、非法出版的圖書,、音像和游戲室對學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊還存在安全隱患,。具體是：學(xué)校大門前道路狹窄,，放學(xué)時(shí)大門前經(jīng)常擁堵，嚴(yán)重影響學(xué)生通行,，學(xué)校后門不能全天候封閉管理,。

2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大,。學(xué)生在家庭中往往受保護(hù)較多,，而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢群體，多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低,，大大增加了學(xué)校安全工作的難度,。

今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作,，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,，不斷提高我校安全工作水平?？偟脕碚f,，學(xué)校無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通教師對安全工作重視程度較高，安全教育進(jìn)行得比較扎實(shí),，安全措施也比較到位,，今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，進(jìn)一步與家庭,、社會(huì)必須密切配合,、通力協(xié)作，將動(dòng)員社會(huì)力量,，齊抓共管，凈化外部環(huán)境,，搞好學(xué)校周邊治安秩序,，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng)?；?、制度化、社會(huì)化,，以開創(chuàng)我校和諧平安校園,，關(guān)愛生命、安全發(fā)展工作的新局面,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十三

區(qū)教育局認(rèn)真貫徹上級夏季汛期安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,，在相關(guān)單位的密切配合下采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全,、危房改造工作,，尤其充分做好夏季汛期安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。

區(qū)教育局從構(gòu)建和諧社會(huì),、建設(shè)“平安城”的大局出發(fā)，高度重視學(xué)校安全生產(chǎn)工作,，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，實(shí)行了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了分管局長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的“一崗雙責(zé)”的原則,，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解

校舍維護(hù)和設(shè)施管理。制定了《校舍安全檢查制度》,，抽調(diào)有關(guān)工程技術(shù)人員組成專門的危房排查小組,，對全區(qū)中小學(xué)校舍進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對查出的險(xiǎn)情,，及時(shí)委托專業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定,，對危房立即停止使用，進(jìn)行改造建設(shè),。各學(xué)校認(rèn)真進(jìn)行校舍清查,，消除安全隱患；按照國家安全標(biāo)準(zhǔn)對校內(nèi)的各種活動(dòng)設(shè)施和場所,，特別是體育設(shè)施,、樓梯護(hù)欄、實(shí)驗(yàn)室等進(jìn)行定期檢查,，如有損壞立即維修,，切實(shí)杜絕不安全因素。

三是抓好飲食衛(wèi)生安全管理,。各學(xué)校加強(qiáng)了對學(xué)校集體食堂飲食衛(wèi)生的管理,，保持食堂衛(wèi)生，確保采購的原料和成品渠道正規(guī),、質(zhì)量可靠,；教育學(xué)生不購買學(xué)校周邊食品攤點(diǎn)食品，嚴(yán)禁違法商販進(jìn)入校園經(jīng)銷食品和飲料,；聯(lián)合防疫部門,，加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生防疫，防止流行病,、傳染病的發(fā)生,。除衛(wèi)生防疫部門外，不組織學(xué)生集體服用任何單位和個(gè)人以預(yù)防和保健名義推銷的任何藥品和保健品,。

一是加強(qiáng)師生交通安全管理,。各學(xué)校開展了多種形式的警校共建活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,，提高安全意識(shí),；規(guī)范小學(xué)生上學(xué)、放學(xué)制度,。在臨近道路的學(xué)校門口,，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,，劃出人行橫道線，開辟學(xué)生過往的“綠色通道”,。各學(xué)校建立健全學(xué)生校內(nèi)活動(dòng)管理制度,，對學(xué)生在校活動(dòng)的每一環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)護(hù),。特別加強(qiáng)了對體育課,、課外活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)和各種文體比賽的安全管理,，防止學(xué)生意外傷害事故的發(fā)生,；加強(qiáng)學(xué)生外出管理。對學(xué)校開展的集體外出活動(dòng)嚴(yán)格把關(guān),，學(xué)校嚴(yán)格遵守《重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度》的規(guī)定,，全校性外出活動(dòng)報(bào)區(qū)育局批準(zhǔn)，學(xué)校在教育計(jì)劃內(nèi)安排的整年級,、整班外活動(dòng),，須報(bào)校長批準(zhǔn)；嚴(yán)禁組織中小學(xué)生集體參加各類商業(yè)性慶典,、商業(yè)性演出等與學(xué)校教育教學(xué)無關(guān)的活動(dòng),，消除事故隱患。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十四

本班幼兒33人,，其中男孩20人,，女孩13人。入園后能較快適應(yīng)這里的生活,、學(xué)習(xí)環(huán)境。性格活潑的幼兒如：張蓉蓉,、陳宇航,、張森等能很快與同伴交往。而另一半幼兒偶然從家庭生活轉(zhuǎn)移到幼兒園的集體生活,，覺得很不適應(yīng),，如謝皓天、薛穎,、吳祝勇等幼兒表現(xiàn)為：哭鬧不止,、要回家、逃跑,、不吃早,、午點(diǎn)等，這些現(xiàn)象持續(xù)了兩周左右,，特別是薛穎和吳祝勇每天來時(shí)要哄許久,，中午睡覺時(shí)還嚎哭，用什么辦法都不行，只有將他們轉(zhuǎn)移找東西給他們玩,，一個(gè)多月后才適應(yīng),，現(xiàn)在偶爾還會(huì)小泣。經(jīng)過保教人員的共同教育,，耐心地用玩具,、圖書吸引新入園的幼兒，讓他們信任我們,，愿意接近我們,，一學(xué)期下來，每個(gè)幼兒都適應(yīng)了幼兒園的生活,，安心地游戲,、學(xué)習(xí)，行為,、能力方面都有較大的進(jìn)步,，下面總結(jié)本學(xué)期幼兒各方面發(fā)展情況及保教人員班務(wù)管理的具體工作情況。

1,。來園,。幼兒能從不肯入園到高高興興地上幼兒園，主動(dòng)向老師問好問早,，每天佩帶手帕,，保持衣著整潔。剛開始小朋友們沒有帶手帕的習(xí)慣,，于是我用一星期的時(shí)間,，每天都檢查并在評比欄中給帶手帕的幼兒發(fā)放小五角星，引起孩子和家長的注意,，一星期后,，家長反映孩子積極地要手帕，而且不象開學(xué)初時(shí)總把手帕弄丟,，孩子真進(jìn)步了,。進(jìn)入冬季后，經(jīng)過老師的鼓勵(lì),，孩子們都不怕冷,，雖然入園時(shí)間推遲了，但都能堅(jiān)持上學(xué),、自己搬小椅,、取玩具、與父母告別

2,。盥洗活動(dòng),。指導(dǎo)和幫助幼兒按順序洗手,、擦手巾，知道不弄濕地面,，洗手時(shí)用肥皂將手洗干凈,，特別是在體育活動(dòng)后，要求幼兒擦自己標(biāo)記的手巾,。了解幼兒大小便的習(xí)慣,，隨時(shí)觀察幼兒是否需要大小便，吳祝勇小朋友在家養(yǎng)成每天早上大便的習(xí)慣,，到幼兒園后,，他不愿在學(xué)校里解，以至拉在身上,。在我們的督促,、提醒下，現(xiàn)在他能主動(dòng)地拿紙上廁所,，不再弄臟衣服,。牛勁小朋友嫌幼兒園廁所滑，不敢去,，每天都等爸爸來帶他時(shí)才上,，有時(shí)憋不住了就會(huì)解在身上，在我們精心幫助下,，他解小便時(shí)我們都扶住他,，一段時(shí)間后，他主動(dòng)不要我們扶他,，也不要爸爸幫他了,。楊月小姑娘連續(xù)幾天都將小便解在身上，甚至有時(shí)將她送到廁所她還尿濕褲子,，我悄悄跟在她后面觀察她幾天,，終于發(fā)現(xiàn)了原因：小朋友們上廁所，她也跟過去,，但并不解小便，而是到樓梯口玩,，再與大家一起進(jìn)教室,，到要解小便時(shí)已來不及，問家長楊月在家的情況,，奶奶也說她在家也有這個(gè)壞習(xí)慣,，叫她解她不解，到真正解時(shí)已是最著急的時(shí)候,。了解這個(gè)情況后,，我們每天都定時(shí)帶她到廁所,，并看著解小便，過兩天后我說在門外看,，一定要解干凈,，慢慢地幫她改掉壞習(xí)慣，現(xiàn)在已不再尿濕褲子了,。

3,。飲食活動(dòng)。我們能做到餐前半小時(shí)不組織劇烈運(yùn)動(dòng),，教幼兒學(xué)習(xí)文明進(jìn)餐行為,，細(xì)嚼慢咽，不挑食,，精神集中地吃飯,，保持桌面、地面,、衣服整潔,。保育員能做好各項(xiàng)消毒工作，餐前用消毒水擦干凈桌子,，餐具,、茶杯、毛巾等用具定期消毒,，根據(jù)幼兒的食量分配早,、午點(diǎn)，對個(gè)別過慢的幼兒給予適當(dāng)?shù)膸椭?。李巨亞小朋友從開學(xué)后一直不肯吃飯,，借故肚疼、頭疼,，喂他就嘔吐,，我們采取循序漸進(jìn)的方法，剛開始只讓他吃白飯,，然后慢慢地給他添少許菜,，再添少許湯，現(xiàn)在他吃得又多又好,。

4,。室外活動(dòng)。經(jīng)常帶幼兒到三樓陽臺(tái)或一樓游戲,、散步,、做操，一方面讓幼兒享受充足的日光浴,，使他們身體健康,，另一方面鍛煉他們會(huì)排隊(duì)及聽口令能力,、自控能力。本學(xué)期組織幼兒到人民公園進(jìn)行了一次秋游活動(dòng),，孩子們都高興地玩電動(dòng)玩具,，看動(dòng)物，吃零食,，不時(shí)地叫,、笑、跑,、跳,，很是開心。我們保教人員時(shí)刻注意幼兒的安全,，清點(diǎn)人數(shù),，雖然很辛苦，但很值得,，活動(dòng)很成功,。

5。離園活動(dòng),。熱情接待家長,，向家長反映幼兒在園的生活，學(xué)習(xí)情況,，身體狀態(tài)等,，鼓勵(lì)幼兒將自己的小椅子擺放整齊，將帶來的衣帽穿好后回家,，能有禮貌地與教師,、阿姨再見。

1,。教學(xué)活動(dòng)管理,。根據(jù)本班幼兒的年齡、生心理特點(diǎn),，制定教育目標(biāo)及計(jì)劃,，合理組織教學(xué)活動(dòng)。本學(xué)期進(jìn)行了《來來來,，來上幼兒園》,、《頭發(fā)肩膀膝蓋腳》、《彩色世界》,、《故事啊故事》、《好吃的食物》五個(gè)主題教學(xué)活動(dòng),。對五個(gè)領(lǐng)域的教育都有具體的內(nèi)容和安排：

（1）健康方面,。開學(xué)初利用教學(xué)活動(dòng)《小手帕》《我會(huì)上廁所》《我有一雙干凈的手》《請你摸一摸》等,，使幼兒會(huì)正確洗手，用自己的毛巾,，自己的茶杯,，學(xué)會(huì)入廁大小便，用手帕擦鼻涕等基本日常行為動(dòng)作,。接著孩子們學(xué)會(huì)了聽口令,，一個(gè)跟著一個(gè)走，做模仿操,，學(xué)習(xí)跳爬等基本技能,，培養(yǎng)了幼兒運(yùn)用小肌肉的能力，增進(jìn)了動(dòng)作的靈敏度,。每天堅(jiān)持2—3小時(shí)的戶外活動(dòng),，在活動(dòng)中要求幼兒注意安全，控制活動(dòng)量,，離老師不能太遠(yuǎn),，對容易出汗的史紀(jì)、陳宇航等幼兒要求他們玩一玩,、歇一歇，防止感冒,。冬季教育幼兒不怕冷,，天天鍛煉身體好。

（2）語言方面,。教材內(nèi)容,、方法運(yùn)用和活動(dòng)組織盡量都適合孩子的年齡特點(diǎn)，多以游戲的形式,、游戲的口吻及鮮明形象的教玩具引起幼兒的興趣和注意,，使幼兒的注意力能保持5—10分鐘，學(xué)會(huì)傾聽和簡單的講述,。語言活動(dòng)以故事,、兒歌為主，孩子們邊欣賞畫冊邊聽,，學(xué)會(huì)了講普通話,，大膽地舉手發(fā)言，敢在集體面前講兒歌,、故事,，懂得了有禮貌、團(tuán)結(jié)友愛等道理,。

（3）社會(huì)方面,。引導(dǎo)幼兒有興趣地觀察成人的各項(xiàng)勞動(dòng),，教育幼兒熱愛、尊重成人的勞動(dòng)成果,，注重言傳身教,，以自己積極的態(tài)度云感染幼兒，使幼兒逐步愿意幫老師整理玩具,、圖書,、茶杯、毛巾,，知道愛護(hù)用具和材料,，初步體會(huì)勞動(dòng)的快樂。教育幼兒有困難時(shí)不哭,，愿意自己動(dòng)手嘗試解決困難或找老師請求幫助,。同伴間相互交往有所進(jìn)步，咬人,、打人,、罵人的現(xiàn)象減少，唐塘小朋友開學(xué)初會(huì)抓人,，經(jīng)過家園一致教育,，老師監(jiān)督她不留長指甲，該幼兒已有所改變,，但有時(shí)還會(huì)控制不住,，還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育改進(jìn)。

（4）科學(xué)方面,。通過科學(xué)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，幼兒認(rèn)識(shí)自己的幼兒園、所在班級,、知道自己的姓名,、年齡、父母的姓名,、老師的姓,；知道耳朵的用途；認(rèn)識(shí)秋天的一兩種花卉,；能分清空間方位,；分辨多，少,，一樣多,；口數(shù)1—5數(shù)；能一一對應(yīng)物體等，在活動(dòng)中準(zhǔn)備的教,、用具數(shù)量都稍多于幼兒人數(shù),，使每位幼兒都能動(dòng)手操作，不發(fā)生爭搶現(xiàn)象,。在活動(dòng)中注意觀察了解幼兒的表現(xiàn)，根據(jù)幼兒能力有差異的特點(diǎn),，靈活地掌握教育方式,，進(jìn)行有針對性的個(gè)別指導(dǎo)和幫助。

（5）藝術(shù)方面,。為幼兒準(zhǔn)備好充分的繪畫,、手工材料，給幼兒最直觀的范畫,，簡潔明了的講解,，使幼兒了解作品內(nèi)容、操作過程,，反映幼兒最好的成果,，取得成功的喜悅。將幼兒的作品公布在走廊墻上,，方便家長欣賞比較,，刺激家長幫助進(jìn)步。在唱歌之前,，或給他們講一則有趣的故事,，或帶來喜愛的小客人，引起幼兒注意學(xué)唱的興趣,。鼓勵(lì)幼兒大膽上臺(tái)表演,，教幼兒學(xué)會(huì)用樂器和動(dòng)作敲出簡單的旋律，體會(huì)音樂節(jié)奏帶給他們的喜悅,，與同伴和老師一起分享,。

（6）五開展教學(xué)游戲活動(dòng)。從這三個(gè)月的教學(xué)來看,，孩子們對英語還是有些興趣的,，但教學(xué)內(nèi)容對于小班幼兒來講有點(diǎn)難度，希望下學(xué)期能改進(jìn)教材,。

2,。游戲活動(dòng)管理。游戲在整個(gè)教育教學(xué)中占有相當(dāng)?shù)谋戎?，尤其在小班這個(gè)年齡階段,，更加顯出它的教育力量。根據(jù)小班課程的特點(diǎn)，上課是短暫的,，在10—15分鐘內(nèi)往往也有游戲的存在,。小班以結(jié)構(gòu)游戲和角色游戲?yàn)橹鳎谟螒蜻^程中,，老師給予指導(dǎo)甚至加入,，以提高幼兒的游戲水平。在角色游戲中,，老師在游戲中擔(dān)任主要角色,，以角色身份和游戲口吻參加游戲，組織幼兒友好地共同游戲,。以游戲中逐步教會(huì)幼兒選擇主題,、確定自己的角色、按自己的意愿表演角色,、進(jìn)行語言交往,，幫助幼兒逐步理解和建立起簡單的規(guī)則，穩(wěn)定游戲主題,，豐富游戲內(nèi)容,，培養(yǎng)幼兒獨(dú)立游戲的能力。無論是創(chuàng)造性游戲還是規(guī)則游戲都以幼兒為主體,，老師起輔助作用,，盡量激發(fā)并維持幼兒的游戲興趣，并鼓勵(lì)幼兒的創(chuàng)造性表現(xiàn),，讓幼兒在玩中學(xué),，學(xué)中玩，無憂無慮的生活,，潛移默化地增強(qiáng)幼兒的能力,。

3。班級其它活動(dòng)管理,。

（1）環(huán)境,。開學(xué)初為新生創(chuàng)設(shè)氛圍活躍、色彩鮮艷明朗的環(huán)境,，吸引幼兒的注意,，轉(zhuǎn)移目標(biāo)，為高高興興上幼兒打好基礎(chǔ),。家長帶來了秋季的花卉并貼上姓名,，供幼兒欣賞觀察，培養(yǎng)幼兒喜愛接觸大自然的興趣,。家長還帶來了各式各樣的圖書,，孩子們相互觀看,，視野相應(yīng)開闊。元旦之際,，我們布置了迎新年熱鬧環(huán)境,，讓孩子們體驗(yàn)增長一歲的樂趣。評比欄對培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好習(xí)慣起了非常重要的作用,，孩子與家長經(jīng)常一起數(shù)上面的五角星,，促進(jìn)幼兒的上進(jìn)心。

（2）家園活動(dòng),。開學(xué)一個(gè)月后組織了一次家長會(huì),，讓家長了解幼兒園的教育目標(biāo)，保教人員工作目標(biāo),，家長應(yīng)配合方面，家長間也有了相互交流的機(jī)會(huì),；平時(shí)針對個(gè)別幼兒出現(xiàn)的問題,，及時(shí)與其家長聯(lián)系，共同商議解決教育的方法,，使每個(gè)孩子都朝著正確的方向發(fā)展,；及時(shí)更換家長園地，讓家長了解每月,、每周,、每日的教學(xué)活動(dòng)及要求，更好地配合老師進(jìn)行教育,。

（3）科研工作,。本學(xué)期制定了有關(guān)小班幼兒思維能力培養(yǎng)的科研計(jì)劃，平時(shí)我們注意觀察幼兒在思維方面的發(fā)展,，有關(guān)這方面內(nèi)容的隨時(shí)記錄下來,，如在數(shù)學(xué)活動(dòng)中，我將每個(gè)孩子的操作時(shí)間,、成績以及幫助程度記錄下來,，然后有針對性地進(jìn)行培養(yǎng)，以取得準(zhǔn)確的資料便于總結(jié),。

1,、保教人員要更加緊密地聯(lián)系，做好保教工作,。

2,、對個(gè)別幼兒還需加強(qiáng)教育：薛穎、唐塘,、吳祝勇,、徐偉軒等,。