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2023年心內(nèi)科主治醫(yī)生述職報告(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 14:35:29
2023年心內(nèi)科主治醫(yī)生述職報告(四篇)
時間:2022-12-27 14:35:29     小編:zdfb

報告,,漢語詞語,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么,報告到底怎么寫才合適呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧。

心內(nèi)科主治醫(yī)生述職報告篇一

一,、加強學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。20__年全科累計出入院人數(shù)約__人次,,床位使用率__%,,總收入近__萬元,在幾個內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位,。

二,、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項,。內(nèi)一科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,,大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,,明顯提高了患者的預(yù)后。24小時動態(tài)血壓檢測,,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù),。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理,。

三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

四,、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識,,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗,并同時積極參加學(xué)術(shù)會,,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務(wù),,誠懇認(rèn)真工作,、細(xì)致耐心交流,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,,樹立面向社會、面向患者,,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,,愛崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象。

五,、打造良好團(tuán)隊精神,。內(nèi)一科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,,特別是急重癥患者多,,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),,而且專業(yè)性強,。需踏實、耐心,、不懼臟累,,才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì),。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,,以身作則,,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,,一直參加科室值班,,最多時一周連值四個夜班。一年來,,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,,克抓嚴(yán)管,確保醫(yī)療安全,,以積極地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,從不計較個人得失,。

六,、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),,作為科主任應(yīng)率先垂范,,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,了解病員的痛苦和需求,,關(guān)心和體貼病人,,切實減輕患者的負(fù)擔(dān),誠心誠意為患者服務(wù),。在工作上大膽創(chuàng)新,。認(rèn)真切實轉(zhuǎn)變思維方式,,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴,。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。嚴(yán)格自律,,做廉潔從醫(yī)的表率,。在臨床工作中,提高覺悟,,堅定信念,,錘煉意志,耐得住清貧,,抗得住誘惑,,堅持原則、秉公行醫(yī),、公私分明,,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽,。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。

由于科室病人多,工作繁忙,,我們的工作還有些不足之處,,如:住院病例不能及時完成,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂,。

翻過去的一頁已成為歷史,,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),,這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開,。在這里,,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。在下一年度,,將繼續(xù)加強內(nèi)一科建設(shè),爭取在醫(yī)院搬新址以后,,開展一些新業(yè)務(wù),,使內(nèi)一科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,,更好的為廣大患者服務(wù)。

心內(nèi)科主治醫(yī)生述職報告篇二

按照院護(hù)理部的整體要求和部署,,認(rèn)真抓好科室分管工作,,通過加強對本科室護(hù)理工作的管理,較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo)。科室護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下,,在全科護(hù)士的共同努力下,,圓滿地完成了院方交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將__年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、科室人員分工明確,加強護(hù)理人員職責(zé)制度管理

按照護(hù)理部的要求,科室建立建全了各項規(guī)章制度,。科室護(hù)理人員按工作量明確分工,,實行責(zé)任制護(hù)理,。工作中,加強護(hù)理人員的職責(zé)制度管理,,使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé),,認(rèn)真、細(xì)致地做好護(hù)理工作,。

二,、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強護(hù)患溝通,。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,,樹立良好的社會形象,,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,科室堅持以病人為中心,,在尊重,、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),,重視病人的人格心理需求,,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。

首先,管床護(hù)士熱情接待新入院病人,,把病人送至床邊,,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病知識宣教納入護(hù)理工作重點。了解和關(guān)注病人的心理,、生活狀態(tài)與需求,,把親情化服務(wù)納入工作之中??剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)心患者,,幫助困難患者排憂解難。

加強心理護(hù)理,,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進(jìn)早日康復(fù),。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通、交流,,以不歧視,,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。

三,、加強病房管理,,為病人創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境

為保證病房物品擺放整齊、整潔,、有序,,護(hù)士長每日帶領(lǐng)護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,整理床單元及物品擺放,。加強對病區(qū)清潔工的管理,,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,使病區(qū)環(huán)境整潔,、優(yōu)雅,、病人感到舒。

四,、加強消毒隔離,,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則,。為病人處置,,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,,每日消毒擦拭治療室臺面,,進(jìn)行紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),,各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形,、浸泡、分裝,、并和相關(guān)人員做好交接,,及時、認(rèn)真地做好登記,。病人出院后,,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

五,、加強護(hù)理文件書寫及各項護(hù)理工作的定期檢查考核

提高護(hù)理質(zhì)量,質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,,科室針對本部門護(hù)理工作特點,,結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,每月制定護(hù)理考核重點,,從護(hù)理表格,、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查、考核,,并認(rèn)真做好記錄,。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,加強對危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作,。在工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,強調(diào)和執(zhí)行無菌操作,,認(rèn)真做好個人防護(hù),。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。病歷書寫要求規(guī)范,,同時要求護(hù)理人員在及時,真實,,準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富,、充實書寫內(nèi)容,提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。

六,、重視提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì),,加強三基三嚴(yán)培訓(xùn)

為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識,。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,,科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

心內(nèi)科主治醫(yī)生述職報告篇三

今年工作的第一個科室是血汗管內(nèi)科,,在科領(lǐng)導(dǎo)及師姐們的悉心教導(dǎo)下,,我虛心學(xué)習(xí),勤學(xué)好問,,自覺遵守科室規(guī)章制度,,并基本把握本科室常見病的護(hù)理常規(guī)和各項護(hù)理操縱,不怕苦不怕累,,深得科室職員及病人的贊美,。

醫(yī)院門診是醫(yī)院的第一扇窗口。醫(yī)院門診工作的質(zhì)量直接反應(yīng)一個醫(yī)院的整體素質(zhì),,同時門診是病人就診的第一個場所,。病人多,,病情雜,,突發(fā)事件頻發(fā),還需要與各臨床科室`檢驗科裝備科等科室做好相應(yīng)的銜接工作,。要及時了解醫(yī)院的動態(tài)情況,,這就對護(hù)理職員不管從職業(yè)道德,醫(yī)技水平,,良好的心理素質(zhì),,健康的體格等都有著更高的要求。

很慶幸,,剛正式邁進(jìn)工作崗位就有幸分到了醫(yī)院門診部得以學(xué)習(xí),,提升自己的專業(yè)素質(zhì)。醫(yī)院門診是醫(yī)院的第一扇窗口,。醫(yī)院門診工作的質(zhì)量直接反應(yīng)一個醫(yī)院的整體素質(zhì),,同時門診是病人就診的第一個場所。病人多,,病情雜,,突發(fā)事件頻發(fā),還需要與各臨床科室`檢驗科裝備科等科室做好相應(yīng)的銜接工作。要及時了解醫(yī)院的動態(tài)情況,,這就對護(hù)理職員不管從職業(yè)道德,,醫(yī)技水平,良好的心理素質(zhì),,健康的體格等都有著更高的要求,。要想做好一件事,先學(xué)會做好人,,在門診,,天天面對的是五花八門的人,跟不同的交換就得用不同的技能,,很大程度上鍛煉了我人際溝通的能力和應(yīng)急處理能力,,同時堅持以病人為中心的理念,急病人所急,,想病人所想,。強化護(hù)理質(zhì)量安全觀,,,全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀,,在工作中做到態(tài)度熱忱,積極主動,,使用規(guī)范的著裝,,溫順的語言,親切的語氣,,對病人等量齊觀,,護(hù)理周到細(xì)致,實現(xiàn)了病員對門診護(hù)理工作的零投訴,。熱忱懇切的為病人做好分診及指引工作,,并為行動不便的病人提供必要的幫助。在這其中我看到了病人臉上滿意的微笑同時也讀懂了作為一位光榮的白衣天使的使命的寶貴的地方,,把每件平凡的事情做好就是不平凡,,把每件簡單的事情專心做好就是不簡單。

同時,,在我們的護(hù)士長及護(hù)理組長的教導(dǎo)下,,熟習(xí)了大部份驗單的檢驗?zāi)康募案黜椪V担蟠筘S富了我們的專業(yè)理論知識和醫(yī)學(xué)視野,。還有我們天天跟不同科室的醫(yī)生,,檢驗職員,保安,,工人打交道,,對我們以落后進(jìn)臨床工作熟習(xí)各種工作流程,,具有一定的人脈關(guān)系大有好處。使自己更加了解醫(yī)院的人文環(huán)境,,并努力使自己融人其中,,發(fā)揮醫(yī)院的主人翁意識。

與此同時,,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,在科主任的支持下,組織門診護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操縱培訓(xùn),,通過觀看技術(shù)操縱錄相,、示范、現(xiàn)場指導(dǎo),,相互交換經(jīng)驗,,使我們的護(hù)理技術(shù)操縱得到了規(guī)范和同一,增進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操縱水平的進(jìn)步,,順利通過了醫(yī)院的護(hù)理技術(shù)操縱考核,。

每個月組織門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交換一次,實現(xiàn)資源同享,,拓展思惟,,促進(jìn)科室之間了解,擴(kuò)大知識面,,進(jìn)步了大家的學(xué)習(xí)愛好,,紛紜瀏覽護(hù)理雜志,增進(jìn)大家撰寫護(hù)理論文,,培養(yǎng)護(hù)士科研意識,。

固然門診學(xué)習(xí)與體驗的進(jìn)程是短暫的。但我得好好感謝護(hù)理部給我這個好好鍛煉自己,,提升自己的機會,,我已掌控好了這一進(jìn)程,,并給自己奠定了一個良好的基礎(chǔ)和獨立工作的預(yù)備階段,,將對接下來的臨床護(hù)理收獲頗豐。

我會繼續(xù)在護(hù)理這塊圣土上孜孜不倦,,爭創(chuàng)更多的輝煌,。

心內(nèi)科主治醫(yī)生述職報告篇四

醫(yī)護(hù)人員本著以病人為中心的服務(wù)理念,加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,以優(yōu)質(zhì)醫(yī)護(hù)服務(wù)為契機,精誠團(tuán)結(jié)努力工作,使科室的醫(yī)護(hù)工作健康、快速,、協(xié)調(diào)的發(fā)展,取得了比去年更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?,F(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下:

一、加強精神文明建設(shè),,增強集體凝聚力

在醫(yī)療服務(wù)的全過程中,,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,,進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立弘揚正氣,、愛崗敬業(yè),、廉潔行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚。以創(chuàng)建和諧科室為目標(biāo),,促進(jìn)科室發(fā)展,。醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,,工作上遇到疑難問題相互探討,,在搶救危重病人及介入手術(shù)中,全科工作人員能齊心協(xié)力,,共同完成任務(wù),,在工作生活上遇到挫折相互幫忙關(guān)心,增強科室榮譽感,,凝聚力,。全科醫(yī)護(hù)人員自覺樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,弘揚白求恩精神,為開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”的活動奠定了堅實的基礎(chǔ),同時使整個科室形成一種團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氣氛。

全科人員均能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,克服種種困難,,強化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,,注重服務(wù)細(xì)節(jié)及服務(wù)質(zhì)量,,切實為病人著想,幫助病人解決問題,。全科醫(yī)護(hù)人員能愛崗敬業(yè),、恪盡職守、遵守醫(yī)德規(guī)范,,具有良好的醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德。

二,、主要任務(wù)指標(biāo)完成情況

在全體醫(yī)護(hù)人員的辛勤努力工作下,,20__年度,總共收治住院病人1815人次,較上年度增加314人次,,床位使用率113.83%,較上年度增長10.35個百分點,床位周轉(zhuǎn)次數(shù)35.59,,較上年增長6.16次,年總收入9,689,564元,較上年增長了28.8%,,其中床位費574,436元,治療費2,761,424元,。藥占比44%,,比上年減少了3個百分點。

三,、確保醫(yī)療安全,,提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量

由于心內(nèi)科工作的特殊性,它是一個風(fēng)險高和糾紛多

發(fā)的科室,病人病情變化多端,來勢兇猛,病情變化快,科內(nèi)搶救病人頻率高,,病人需求千變?nèi)f化,,工作量大,工作瑣碎而繁雜,。全科人員均能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,特別是落實各項核心制度,各級人員職責(zé),、各種技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),,逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化,、技術(shù)規(guī)范化,。能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,,克服種種困難,,強化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,,注重服務(wù)細(xì)節(jié)及服務(wù)質(zhì)量,,切實為病人著想,幫助病人解決問題,,確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階,,針對存在的'醫(yī)療質(zhì)量和安全方面的問題,醫(yī)護(hù)人員能認(rèn)真討論分析,,總結(jié)經(jīng)驗,,提出了相應(yīng)整改措施。在危重病人的搶救中,,醫(yī)護(hù)配合默契,,執(zhí)行醫(yī)囑準(zhǔn)確、及時,,各項護(hù)理措施落實到位,,及時向醫(yī)生匯報病情,使病人得到及時有效地救治,。同時擔(dān)負(fù)著全院繁重的專科會診任務(wù),,不管白天夜里做到隨叫隨到,,每日平均會診3-5次,,有時多達(dá)10人次以上。

四,、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,,提高學(xué)科建設(shè)

全科人員不斷提高自身素質(zhì),加強崗位技術(shù)練兵,,科室有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,大家利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)專科理論知識,,盡可能抽時間參加各項專業(yè)學(xué)術(shù)活動,,關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)外新知識及新動態(tài),及時及盡可能將新的理念,、知識應(yīng)用于臨床,,使病人受益,得到更規(guī)范的治療護(hù)理,。同時組織科室人員參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動及理論,、技能考核并取得優(yōu)秀成績。逐步形成合理的人才梯隊,。

五,、存在的問題與下年計劃

雖然在本年度我科工作取得了一定的成績,但和周邊地區(qū)同級醫(yī)院比較仍有差距,。例如在心血管介入治療方面由于各方面的原因,,我科現(xiàn)在業(yè)務(wù)開展情況尚不足,僅能夠進(jìn)行較簡單的介入治療,,較省內(nèi)同級醫(yī)院存在較大的差距,。

20__年我們將以三甲醫(yī)院復(fù)審、導(dǎo)管室的建立為契機,,搶抓機遇,,落實核心制度的學(xué)習(xí),同時做好軟硬件兩方面的準(zhǔn)備,。在人才培養(yǎng)方面,,借著心血管專科醫(yī)師資格認(rèn)定和介入醫(yī)師資格認(rèn)定考試的這個機會,,我們將動員我科全體醫(yī)生加強心血管基礎(chǔ)理論及??浦R的學(xué)習(xí),力爭使我科全體醫(yī)師的專業(yè)水平在來年上一個新的臺階,,為我們以后開展新技術(shù)打下堅實的基礎(chǔ),。同時,來年我們將選派科室年輕骨干醫(yī)護(hù)人員赴國內(nèi)心臟中心進(jìn)修學(xué)習(xí),,全面提升科室綜合實力,。

20__年,,我們將一如既往、腳踏實地,、無怨無悔地做好本職工作,,加強危重病人管理及安全管理,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),、微笑服務(wù),,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,,認(rèn)清形勢,,統(tǒng)一思想,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭再邁上一個新臺階,,使患者滿意,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。以上匯報不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。謝謝大家,。

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