總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

人事工作個(gè)人總結(jié)范文模板一

今年以來(lái),我們?cè)诰贮h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“項(xiàng)目帶動(dòng),，完善制度,，創(chuàng)新服務(wù)”為指針,緊緊圍繞“兩抓整推”戰(zhàn)略目標(biāo)，深入貫徹人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,開(kāi)拓創(chuàng)新,，努力進(jìn)取,，較好完成了上半年確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

1,、立足市情,，著眼大局，全面提升人才工作服務(wù)全局的能力和水平

跟進(jìn)新上項(xiàng)目和新建企業(yè),，積極提供各類(lèi)人才服務(wù),。走訪(fǎng)工業(yè)園區(qū)風(fēng)電企業(yè)，了解企業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀和用工需求,，及時(shí)掌握企業(yè)信息,，并將人才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進(jìn)行介紹和推薦，解決企業(yè)從招聘員工到后續(xù)服務(wù)的一系列問(wèn)題,，受到了企業(yè)好評(píng),。繼續(xù)加強(qiáng)與外省市企業(yè)的聯(lián)系，拓展業(yè)務(wù)范圍,，拓寬就業(yè)渠道,。與額濟(jì)納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門(mén)風(fēng)電有限公司等5家大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期輸送勞務(wù)用工合作機(jī)制,。為新疆金風(fēng)科技有限公司酒泉生產(chǎn)基地等長(zhǎng)期合作單位代招工作人員,，按照要求，組織篩選應(yīng)聘者,，累計(jì)為代招17人次,，成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議15人。為求職者提供了較好的工作機(jī)遇,，也為部門(mén)之間的業(yè)務(wù)協(xié)作創(chuàng)造了條件,。

2、以人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī),，不斷推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)步伐,。

人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)方案確定以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，成立了市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立了辦公室，抽調(diào)工作人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作,，局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)出擊,，多次到省上進(jìn)行對(duì)接，積極與市國(guó)土局,、規(guī)劃局進(jìn)行協(xié)商,，爭(zhēng)取對(duì)人力資源市場(chǎng)建設(shè)的支持，特別是康市長(zhǎng)上任以來(lái),，非常關(guān)心市場(chǎng)建設(shè),，多次召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，現(xiàn)土地已經(jīng)基本確定,，市場(chǎng)可研工作前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,，只等市政府發(fā)文既可進(jìn)入實(shí)施階段。

3,、大力開(kāi)展人才交流工作,，為招聘求職者搭建平臺(tái)。

每月18日定期舉辦大型人才招聘會(huì),，針對(duì)企業(yè)需求和求職者的需要,，在元月舉辦了先鋒種業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),、3月8日舉辦了婦女節(jié)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)、肯德基專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),。上半年共舉辦招聘會(huì)6場(chǎng),，有78家招聘單位參會(huì)。認(rèn)真做好招聘單位的后續(xù)服務(wù)工作,，每月19號(hào)對(duì)企業(yè)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),，了解招聘單位招聘情況，對(duì)于沒(méi)有招聘到合適人員的單位,，在一周內(nèi)為其推薦合適人才,。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員，及時(shí)對(duì)到期會(huì)員進(jìn)行審查,，動(dòng)員他們續(xù)辦手續(xù)。目前發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員31家次,，其中季度會(huì)員22家,，半年會(huì)員4家，全年會(huì)員5家,。同時(shí),，我們還加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的聯(lián)系，赴城區(qū)17個(gè)社區(qū),、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行勞務(wù)輸轉(zhuǎn)宣傳,發(fā)放招聘信息,，宣傳人才招聘會(huì)內(nèi)容，收集求職資料,，豐富了人才儲(chǔ)備,，建立了聯(lián)系社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長(zhǎng)效機(jī)制,。

4,、充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，不斷完善人事代理和人才派遣工作,。

切實(shí)加強(qiáng)檔案管理,，將檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行清查，重新規(guī)整存放,，登記造冊(cè);建立了檔案室存放記錄單,，使檔案管理工作更加精細(xì)化、嚴(yán)格化,、正規(guī)化;對(duì)零散調(diào)檔函件進(jìn)行清理規(guī)整,，建立了電子版調(diào)檔函信息登記表，為以后隨時(shí)查閱提供了方便,。辦理了酒泉衛(wèi)校,、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院,、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實(shí)就業(yè)單位學(xué)生檔案轉(zhuǎn)出和代理手續(xù),。與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行酒泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務(wù)派遣協(xié)議，與本草御顏容中心,、甘肅魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司,、華潤(rùn)電力風(fēng)能(瓜州)有限公司，蘭州銀行酒泉分行等單位進(jìn)行銜接,，與華潤(rùn)電力風(fēng)能(瓜州)有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議;及時(shí)核發(fā)各派遣單位員工工資,，及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn);認(rèn)真做好金風(fēng)科技、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)電企業(yè)第四,、五批新錄用人員體檢,、入職等工作;上半年共辦理檔案代理201件,轉(zhuǎn)出檔案559件，單純保管40件,，辦理單位代理1家,，辦理錄干12件。

人事工作個(gè)人總結(jié)范文模板二

春逝秋飛,，轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)到,。不知不覺(jué)間，某年過(guò)去了,，某年來(lái)了,。在20xx一年的工作中，我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事,，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝x總給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時(shí)間里,，通過(guò)自身的努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié)：

一、某年的工作回顧

1,、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén),，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,，注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

2,、草擬各種制度,、流程,、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。

3,、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

二、工作中存在的主要問(wèn)題

回顧人事行政部過(guò)去的工作,，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足,。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三,、某年工作計(jì)劃

充滿(mǎn)希望的某年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2,、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理,。

新的一年，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。某年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁，努力工作,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

人事工作個(gè)人總結(jié)范文模板三

人事行政部公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門(mén)，安監(jiān)部門(mén),、環(huán)保,、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,，目標(biāo)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、人事管理方面

1,、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性,，合理地招聘員工,，配備到各崗位，20xx年度總?cè)藬?shù)xx人,，離職xx人,，20xx年度招聘部人數(shù)xx人。

2,、較好完成各部門(mén)人員的入職,、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

3,、規(guī)范員工檔案,，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊。

4,、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%,，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜,。

二,、行政、后勤工作方面

1,、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全,。

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。

3,、加強(qiáng)食堂管理,，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生,。

4,、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電,，衛(wèi)生等情況,。

20xx年工作尚存不足之處

1、作為公司的綜合管理部門(mén),，在對(duì)部門(mén)的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對(duì)部門(mén)工作情況,，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

2,、公司內(nèi)部的監(jiān),、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力,。

3,、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。

4,、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng),。

5、對(duì)外接待能力有待提高。

6,、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過(guò)渡。

20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作

1,、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),，便于在實(shí)際工作的正常操作,，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。

3,、協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。

4,、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡,。

5、提升對(duì)外部門(mén)接待能力,，避免公司蒙受損失,。

6、組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極配合各部門(mén)工作，盡的努力使公司的整體形象,，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

人事工作個(gè)人總結(jié)范文模板四

人事也稱(chēng)人力資源，主要是圍繞著人力資源規(guī)劃、招聘與配置,、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),、薪酬管理、績(jī)效管理和勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊進(jìn)行工作,。四月份我的人事工作重點(diǎn)是招聘與配置,、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)和勞動(dòng)關(guān)系管理，其他三大模塊不深入,。

一,、招聘與配置

因?yàn)檎衅感Ч萌瞬块T(mén)急,，不得不邊招聘邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),，想各種各樣的辦法完成招聘工作。下面是我開(kāi)展招聘工作的內(nèi)容：

1,、制定工作流程：

（1）提出申請(qǐng),。

（2）人力資源匯總招聘計(jì)劃。

（3）工作分析和崗位說(shuō)明分析,。

（4）制定招聘方案（確定招聘渠道和組建招聘團(tuán)隊(duì),，制作招聘）和招聘預(yù)算。

（5）廣告和投放,，確定面試官人選,。

（6）收集簡(jiǎn)歷并篩選合適的簡(jiǎn)歷，預(yù)約候選人面試,。

（7）面試場(chǎng)地布置,，面試資料準(zhǔn)備和通知面試官。

（8）做好面試記錄,，通知合適人選,。

2、招聘渠道維護(hù)與開(kāi)發(fā)：

（1）根據(jù)人力資源規(guī)劃進(jìn)行工作分析和崗位說(shuō)明分析后,，有針對(duì)性的選擇招聘渠道,。

（2）維護(hù)招聘渠道，跟進(jìn)場(chǎng)次安排和續(xù)簽合同等事宜,。

（3）根據(jù)人員需求特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)招聘渠道發(fā)布招聘信息,，如專(zhuān)業(yè)論壇,、專(zhuān)業(yè)群和xx等平臺(tái)。

3,、修改職位說(shuō)明書(shū)：在開(kāi)展招聘工作時(shí),，必須先分析崗位，形成文字說(shuō)明書(shū)。所以,，職位說(shuō)明書(shū)是招聘的重要依據(jù),。

二、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),，按照時(shí)間分類(lèi)為：年度培訓(xùn)和月季度培訓(xùn),；按照員工需求分類(lèi)：新員工培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)和特殊崗位培訓(xùn),；按照內(nèi)容分類(lèi)：廠紀(jì)廠規(guī),、生產(chǎn)和消防安全、品質(zhì)知識(shí)和管理培訓(xùn)和產(chǎn)品工藝培訓(xùn)等,。

目前,，我主要負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是廠紀(jì)廠規(guī),、生產(chǎn)和消防安全,、品質(zhì)知識(shí)和管理培訓(xùn)和產(chǎn)品工藝培訓(xùn)四方面。

工作步驟為：

（1）部門(mén)申請(qǐng),。

（2）人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案,。

（3）根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備：收集部門(mén)培訓(xùn)申請(qǐng)、確定培訓(xùn)人員名單和培訓(xùn)師,、發(fā)培訓(xùn)通知,。

（4）培訓(xùn)實(shí)施：準(zhǔn)備培訓(xùn)所需要的場(chǎng)所、工具和試卷等,。

（5）培訓(xùn)結(jié)束：評(píng)估培訓(xùn)效果和整理培訓(xùn)資料,、存檔。

三,、勞動(dòng)關(guān)系管理

1,、人事檔案管理：

（1）入職手續(xù)辦理（跟進(jìn)銀行卡、健康證和廠牌）,、整理在職員工檔案,、更新人事日?qǐng)?bào)表（3個(gè)）、erp數(shù)據(jù)錄入,。

（2）離職手續(xù)辦理,、整理離職員工檔案、更新人事日?qǐng)?bào)表erp數(shù)據(jù)更新,。

（3）部門(mén)轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ焊氯耸氯請(qǐng)?bào)表（3個(gè)）,、erp數(shù)據(jù)更新，存檔,。

（4）宿舍管理：跟進(jìn)宿舍安排事宜,、檢查宿舍,、更新宿舍報(bào)表，及時(shí)提供宿舍報(bào)表給財(cái)務(wù)審核,。

2,、勞動(dòng)關(guān)系：

（1）勞動(dòng)合同的簽訂和續(xù)簽。

（2）工傷辦理和跟進(jìn),。

（3）勞動(dòng)糾紛處理,。

（4）居住登記、居住證辦理,。

人事工作個(gè)人總結(jié)范文模板五

回顧一年來(lái)人事部的各項(xiàng)工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門(mén)的緊密配合和大力支持下,，通過(guò)以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)用工的方針,、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持以人為本的管理理念，維護(hù)員工的合法權(quán)益,，積極營(yíng)造和諧,、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)本部門(mén)所屬員工政治教育和管理,，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí),，嚴(yán)格按照工廠管理制度做好各項(xiàng)人事管理工作，一年來(lái)取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)將20xx年人事部工作具體總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)所屬員工政治思想教育

一年來(lái)人事部在組織實(shí)施工廠各類(lèi)政治教育活動(dòng)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)了本部門(mén)政治思想教育,，切實(shí)將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ),，通過(guò)利用每周,、每月開(kāi)部門(mén)例會(huì)和工作不忙的情況下,，以總結(jié)工作，查擺和糾正不足,，開(kāi)展學(xué)習(xí)酒店行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)酒店政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式,，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng),，教育所屬員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿(mǎn)的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中,，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制。

二,、認(rèn)真做好工廠招聘工作

工廠行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動(dòng)性較大,，有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位，勢(shì)必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行,，因此，今年人事部重點(diǎn)抓好招聘工作,，通過(guò)在晨報(bào)發(fā)布招聘廣告、戶(hù)外放置招聘水牌,、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議等方式進(jìn)行人才的選用,，并對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行篩選,、儲(chǔ)備，除此之外,，人事部加強(qiáng)與各部門(mén)員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到工廠工作,，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果,，通過(guò)以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開(kāi)展,，與此同時(shí)，對(duì)各工作崗位深入進(jìn)行分析研究,，進(jìn)行合理定員,，確保工作效率化。

三,、認(rèn)真抓好員工薪酬管理工作

薪酬是單位對(duì)員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度,、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào),，是員工比較關(guān)心和敏感的問(wèn)題,，今年人事部在員工薪酬管理方面,，首先根據(jù)總經(jīng)理的指示，在年初xx月份開(kāi)始對(duì)全體員工的工資水平進(jìn)行了重新調(diào)整,，結(jié)合工作崗位分析和社會(huì)平均工資水平,，重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅(jiān)持公平,、公正原則，對(duì)符合條件的員工及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升,。

四,、員工用餐管理

做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項(xiàng)工作有利開(kāi)展的前提,，今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念,，經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量，同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計(jì)劃,，逢年過(guò)節(jié)改善和豐富伙食,，在每月不超成本的前提下,，合理調(diào)配飲食，注重營(yíng)養(yǎng)搭配,，堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽為原則,，在接待維穩(wěn)工作組期間,，將每日剩余自助餐打到員工餐,，供員工食用,，即避免的浪費(fèi),，又進(jìn)一步提高了員工的用餐質(zhì)量，得到了廣大員工的普遍認(rèn)可,，同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理，教育所屬人員養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,，經(jīng)常性的對(duì)員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,，為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境,。

人事工作個(gè)人總結(jié)范文模板六

轉(zhuǎn)眼間,，來(lái)到xx公司已經(jīng)一年多了。而我擔(dān)任的人事專(zhuān)員一職,，主要負(fù)責(zé)員工的招聘,、培訓(xùn)、社保,、勞動(dòng)合同管理等工作,，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源,，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。以下是今年的

工作總結(jié)

一,、工作內(nèi)容

結(jié)合各部門(mén)人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求,，通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性,、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位；為新員工辦理入職手續(xù),，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案,；協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；每月底對(duì)新進(jìn),、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn),；及時(shí)與符合條件的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,；及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,，并及時(shí)辦理其社保的減少工作。值日及值班工作的綜合管理,；及時(shí)更新,、完成公司日常及周末值日的安排檢查評(píng)比；完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。管理公司工會(huì),，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接,、溝通工作,。

二、工作體會(huì)

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,，更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。

進(jìn)入了行政人事部,，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位,，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境,。手中的每一份工作,，不僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為自己而做,，在工作過(guò)程中,，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉,，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí),，應(yīng)變能力不夠快,，還有待提高；有時(shí)會(huì)因工作雜,、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,，保證工作的順利完成。處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,，在20xx年里，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

三,、明年

工作計(jì)劃

將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,，做到無(wú)漏洞；將公司的文件,、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表；將公司人員社保購(gòu)買(mǎi)到位,；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率,；

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的`勝任目前崗位,。不僅是人事專(zhuān)員崗位的知識(shí),，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法,，加強(qiáng)人際間的溝通,，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類(lèi)知識(shí)的培訓(xùn),，及時(shí)更新自己的知識(shí),，提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長(zhǎng),，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大,、規(guī)范,、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高,，收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣,，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

人事工作個(gè)人總結(jié)范文模板七

20xx年，xx公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依據(jù)公司全年工作思路和計(jì)劃,，有序的開(kāi)展了各項(xiàng)人事工作，現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、20xx年工作情況

1,、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，今年,，xx公司按照集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的整體要求,，結(jié)合目前xx公司實(shí)際，制定出20xx年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,，并在今年上半年工作中逐步進(jìn)行開(kāi)展實(shí)施：

一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作,，xx公司運(yùn)營(yíng)4年以來(lái)，員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié),，沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料,，20xx年，公司從入職培訓(xùn)著手,，規(guī)范入職培訓(xùn)流程,，設(shè)置了公司簡(jiǎn)介、公司制度,、養(yǎng)護(hù)基本知識(shí),、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和禮儀禮節(jié)課程，固定授課教師,，書(shū)面化培訓(xùn)資料,，借此打開(kāi)培訓(xùn)體系設(shè)置工作。

二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),，今年,，xx公司為進(jìn)一步提高一線(xiàn)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平,，結(jié)合實(shí)際工作需要，組織了財(cái)會(huì)知識(shí),、技術(shù)評(píng)定,、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

2,、加強(qiáng)檔案管理

經(jīng)過(guò)4年多的運(yùn)營(yíng)管理,，人員更替之后，xx公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調(diào)入,，沒(méi)有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料，造成在工作中的不便,，20xx年4月，xx公司人力資源部對(duì)現(xiàn)有人員檔案進(jìn)行了梳理和規(guī)整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對(duì)電子檔案進(jìn)行了修改和細(xì)化,，方便今后引入軟件進(jìn)行檔案管理。

3,、嚴(yán)格加班管理

20xx年,，國(guó)家實(shí)行新的休假制度，上半年共有5個(gè)月涉及到法定假日的加班,，依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的要求，xx公司設(shè)定了加班申報(bào)表及明細(xì)表,。因工作需要加班的情況申報(bào)明細(xì)到人,，嚴(yán)格加班管理申報(bào)程序，逐級(jí)審批,，做到先申請(qǐng)后加班,，經(jīng)批準(zhǔn)后加班，不是法定假日不計(jì)入加班,。并對(duì)日?？记诠芾砑右砸?guī)范，同時(shí)做好檢查工作,。

4,、簽訂勞動(dòng)合同

20xx年恰逢新《勞動(dòng)合同法》開(kāi)始實(shí)施，新法的條款和內(nèi)容社會(huì)各界理解不一,，而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期,，在這種不利情況下，xx公司依據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持,，避開(kāi)現(xiàn)有新法條款上有異議條目,，與所有員工及時(shí)簽訂了勞動(dòng)合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運(yùn)營(yíng)做好基礎(chǔ)工作,。

二,、20xx年工作計(jì)劃

1、實(shí)行軟件化管理員工檔案,，以便各類(lèi)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新,，查詢(xún)，提醒,。

xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右,，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴(lài)人事工作人員的人工記憶,，各種表格交錯(cuò)互立,，現(xiàn)雖將各類(lèi)資料匯總，但信息更新慢,，錯(cuò)漏多,，沒(méi)有各種資料如合同到期、員工生日,、職稱(chēng)資料等的提醒,，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也依賴(lài)于手工，給日常工作帶來(lái)不小的困難,，引入檔案軟件進(jìn)行管理,，可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類(lèi)信息，同時(shí)便于各類(lèi)資料的及時(shí)更新,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理，對(duì)各類(lèi)請(qǐng)假,、加班的審批程序及手續(xù)進(jìn)行檢查規(guī)范,。

3、xx公司現(xiàn)行績(jī)效工資各收費(fèi)站自行測(cè)算的模式已經(jīng)進(jìn)行一年,，下半年將對(duì)各收費(fèi)站的績(jī)效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,，盡可能杜絕錯(cuò)漏現(xiàn)象。

4,、做好全年的職稱(chēng)評(píng)審工作,，我公司今年有參加教授級(jí)高工、高級(jí)工程師,、工程師等的評(píng)審人員,，部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進(jìn)行初級(jí)評(píng)審，今年的職稱(chēng)評(píng)審工作任務(wù)較重,。

5,、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作,，設(shè)立初步培訓(xùn)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)模式，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn),。

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