總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)藥公司銷售工作總結(jié)篇一

1,、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào),，沒有多在利潤，空間越來越小,、客戶難以操作,。

2、即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,，但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售,，如xx省屬xx藥品中標(biāo)，價格為：xx元,，沒有大的客源，只是一些小的,，而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保,、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品，沒銷量,，客戶不愿操作,，其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來，也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶,，所以一拖就拖到現(xiàn)在,。相比在別的省、市,，這個品種也中標(biāo),，而且價錢比省屬的少，雖說情況差不多,，但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,，每月也有銷量，究其原因,，我覺得要找就找一個網(wǎng)絡(luò)全,，這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。

3,、在各地的投標(biāo)報價中,，由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足,，導(dǎo)致落標(biāo)的情況時常發(fā)生，在這點(diǎn)上,，我需做深刻的檢討,，以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識，投標(biāo)報價時會盡量做足工課,，提高自已的報價水平,，來確保順利完成。

4,、在電話招商方面,，一些談判技巧也需著重加強(qiáng)，只要我們用心去觀察和發(fā)掘,，話題的切入點(diǎn)是很容易找到,，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利，必竟在沒有中標(biāo)的情況下,，電話招商是主要的銷售模式,，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高,，給客戶一個好的印象,。

隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強(qiáng)，醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng),，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進(jìn)一步控制,，許多限制性藥品銷售的政策落實(shí)到位，xx報價xx元,，xx報價xx元,，有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售，但銷量不大,，據(jù)了解,，在xx省的xx市，大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,，加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?，凡屬掛網(wǎng)限價品種，只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍,，這樣一來,，大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù)，再加上每家醫(yī)院,，每個品種只能進(jìn)兩個規(guī)格（一品兩規(guī)）,，所以目前能操作的市場也不是很大，可以操作的空間是小之又小。

省內(nèi),，我所負(fù)責(zé)的xx地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,，真正客戶能操作的品種不多，分析主要原因有幾點(diǎn)：

1,、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量,。

2、藥品的利潤空間不夠,，導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性,。

3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長（找不對人）,。

4,、貨物發(fā)出去好幾天，但沒能及時到達(dá)醫(yī)藥代理的手里,。讓客戶急不可耐,，這種情況應(yīng)避免。

5,、現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳,，顧不上新新貨，而且年底不想壓庫底,。

6,、代理商需求減少，大部分找到適合的產(chǎn)品,，已有好的渠道,。

7、有需求的代理商不能及時找到,，代理商對產(chǎn)品更加慬慎。

我覺得在明年,，應(yīng)該有針對性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪,，了解客戶的需求，制訂計(jì)劃,，分品種給某些有銷售專長的客戶操作,，不能像今年一樣，配送公司點(diǎn)了一大堆,，但真正能做的品種沒幾個,，而且這樣也不會導(dǎo)致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突。

1,、應(yīng)避免服務(wù)不周到,，例如：找到客房只把貨發(fā)出去了，業(yè)務(wù)跟蹤了，但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品,，這樣更有利于宣傳,。

2、避免發(fā)貨不及時的問題,，通常先打款的拖著,，貨到付款的就緊著發(fā)。

3,、價格并不統(tǒng)一,，應(yīng)該有省、市,、縣的梯度價,。

4、稅票不及時,。

5,、哪個區(qū)分給了誰就應(yīng)該讓這個經(jīng)理跟蹤，不斷了解市場,，操作市場,。

在銷售方面，建議公司考慮在原有的營銷基礎(chǔ)上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營銷模式,，畢竟現(xiàn)在電腦的普及網(wǎng)絡(luò)這個銷售平臺覆蓋面越來越大,，這是我們電話招商方式所不及的，現(xiàn)在的藥商尋找藥品經(jīng)營不再是單獨(dú)靠以前參加各地的藥交會尋找產(chǎn)品了,，（就這次成都會上所見到的已沒有前幾年多,，現(xiàn)在的人越來越少），加上經(jīng)濟(jì)危機(jī),，前景不太景氣,，而且現(xiàn)在的人漸漸轉(zhuǎn)變了他們的想法，慢慢向網(wǎng)絡(luò)靠攏,，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)給他們帶來方便,，快捷，而且成本低,。在網(wǎng)上代理醫(yī)藥的話,，只要客戶現(xiàn)正尋找某一類型的藥品，都能在網(wǎng)上找到,。因此鎖定好的廠家,，好的品牌比較準(zhǔn)確。在通過電話的交流,，成功率是顯而易見的?，F(xiàn)在是一個信息時代，網(wǎng)絡(luò)也成為人們不可忽視的宣傳平臺，它有著豐富的代理商資料可供查詢,，對產(chǎn)品的市場開發(fā)及銷售都有很大的幫助,。

醫(yī)藥公司銷售工作總結(jié)篇二

我從20xx年x月開始到xx—xx醫(yī)藥xx辦事處銷售部實(shí)習(xí)，在各位經(jīng)理和同事的指導(dǎo)幫助下,，我慢慢了解到公司企業(yè)文化的博大精深,。經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后，具備了基本的銷售技巧,，但還有待在今后的實(shí)踐中不斷地提升自我,，從而才能讓自己在社會上立足，才能更好地為公司效力,。

在經(jīng)理的指導(dǎo)下,，我們對xx市場做了全面的調(diào)研，尤其是xx等區(qū)域的社區(qū)醫(yī)院,，無論是從它的地理位置,、交通路線及醫(yī)院的進(jìn)藥程序都進(jìn)行了全面的排摸。從中逐漸培養(yǎng)了自我獨(dú)立的工作能力和溝通協(xié)調(diào)能力,。

在調(diào)研期間里,，我努力過，挫折過,，彷徨過,，喜悅過，但從來沒有退縮過!

如：第一次去xx市一鋼醫(yī)院時,，向醫(yī)生索取信息時,，我顯得有點(diǎn)緊張，也不知如何組織語言順利地向醫(yī)生打聽到我想要的信息,，這一次拜訪就這樣失敗告終了,。情緒難免有點(diǎn)低落，回去后向x經(jīng)理報告今日的狀況,，x經(jīng)理耐心地聽我們述說當(dāng)時的情景,，覺得我們跟醫(yī)生交談存在著漏洞，并引導(dǎo)且教我一些談話技巧,。當(dāng)我再次踏進(jìn)這醫(yī)院時向醫(yī)生問取進(jìn)藥程序如何進(jìn)行時，這次醫(yī)生向我透露一些情況,，說你去找管藥的楊院長,。得到這信息后我直接去找楊院長，可楊院長只說你找我們藥劑科孫主任登記一下吧!

我過去找孫主任,，而孫主任只說你要找臨床主任打報告,，我們要開藥事會通過后方能采購。同時也了解到該院的同類產(chǎn)品是30mg拜心同。我是利用我們產(chǎn)品價格便宜的優(yōu)勢與30mg拜心同對比,，一天不到8毛錢的費(fèi)用,，不會過多增加患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，效果也是比較好的,，加上天氣熱了用30mg那么大的劑量也是浪費(fèi),。說著說著，臨床嚴(yán)主任開始接話問我們的藥多少錢,，自己算了一下,，說價格便宜是你們的優(yōu)勢，我先和其他醫(yī)生商量一下,，不過我們的藥事會是不定期開的,，你先留份資料且寫下你們藥的價格吧，我們考慮一下,。這一次讓我感覺到要從醫(yī)生那獲取信息,，談話技巧是很有講究的。在這段時間里,，我體味著享受著工作帶來的快樂與激情,，并堅(jiān)定著有付出終有回報的信念。

4月份我們正式分配到xx,，把我這段時間所學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)踐中,。為了更好的鍛煉自己，顏大哥給我分配5家衛(wèi)生院,。剛開始我充滿自信,，覺得自己一定能做好。誰知練塘衛(wèi)生院的醫(yī)生個個都是那么沉默,，我無法跟他們進(jìn)行有效溝通,。不知是什么原因，我一邊反省自己到底錯在哪里,，一邊想怎么讓醫(yī)生接受我并記住有我這人存在,。正巧過幾天就是端午節(jié)，我買了禮品在劉老師居住的小區(qū)門口等待她下班,。借此機(jī)會,，我了解到她們科室內(nèi)部不和。找到這個突破口后,，下次去跟進(jìn),，我不再針對跟某個醫(yī)生聊天，而是整體進(jìn)攻他們,。這一次我們聊得好愉快!

經(jīng)過這段時間的實(shí)習(xí),，我不僅很好地運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識,，而且還學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的待人處世之道，闊大了知識面,，也豐富了社會實(shí)踐經(jīng)歷,，為我即將踏入社會奠定了很好的基礎(chǔ)。

非常慶幸自己有一個這么寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會,，讓我對社會,、對工作、對學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識,，為我即將走上工作崗位增添了信心,，讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一面。其次,，我還感謝各位師傅,，感謝給我的指導(dǎo)，謝謝!我也要對各位經(jīng)理說一聲謝謝,，感謝你們對我的栽培!

醫(yī)藥公司銷售工作總結(jié)篇三

一年來,，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,，我村兩委班子堅(jiān)持___,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，實(shí)事求是,，抓住機(jī)遇,，敢于創(chuàng)新，緊緊圍繞今年的目標(biāo)和任務(wù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，使村各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步,，集體養(yǎng)鮑業(yè)迅猛發(fā)展,，成效喜人,。預(yù)計(jì)12月底，我村集體經(jīng)濟(jì)總收將突破1200萬元,，同比增長81,。8%,，純利600萬元，增長71,。x%,，人平分配6000元，增長42,。8%,。目前，全社區(qū)社會穩(wěn)定,，政通人和,，人民安居樂業(yè)。

(一)抓“養(yǎng)鮑”主題,，促進(jìn)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步,、快速發(fā)展

一年來，本村始終把發(fā)展經(jīng)濟(jì)擺在第一要務(wù),，聚精會神抓“養(yǎng)鮑”,。村黨支部對養(yǎng)鮑業(yè)充滿信心，敢于拼搏,，今年初就大膽提出了年育苗2000萬粒,，產(chǎn)成品鮑50噸，總收突破1000萬元,，純利600萬元,，人平分配6000元的目標(biāo)。圍繞今年的目標(biāo),，我們抓了兩項(xiàng)改革措施：一是改造設(shè)施,，擴(kuò)大生產(chǎn);二是加強(qiáng)管理，繼續(xù)進(jìn)行育苗攻關(guān),。年初投資200多萬元新建苗池100個,，改建水泥鋼筋結(jié)構(gòu)大鮑舍5棟2500平方米;實(shí)施了改水工程，打海底地下管道過濾網(wǎng)井3口,，鋪設(shè)8寸供水管道1500米,，新建育苗過濾池2個，100立方米;加建苗池頂遮光網(wǎng)和防水設(shè)備等,，使全場設(shè)施不斷完善,，成為深圳東部沿海規(guī)模養(yǎng)殖基地之一，是育苗效果的一個場,，真正成為深圳市的“養(yǎng)鮑之最”,。功夫不負(fù)有心人，今年,，__又迎來一個喜慶的豐收年：由于措施到位,，敢于創(chuàng)新，管理嚴(yán)密,、科學(xué),，全年產(chǎn)量、產(chǎn)值均已如期完成年初目標(biāo),，育苗2000萬粒,，產(chǎn)成品鮑50噸，總產(chǎn)值突破了1000萬元大關(guān),，創(chuàng)利600萬元,，村民人均分配躍上6000元的歷史新高,，實(shí)現(xiàn)了村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速,、穩(wěn)定發(fā)展,。

(二)敢為人先，大膽創(chuàng)新,，積極推進(jìn)__城市化建設(shè)進(jìn)程

1,、擬“舊村改造”宏偉構(gòu)思，努力打造“深圳濱海旅游第一村”,。由于我們規(guī)劃,、環(huán)保意識強(qiáng)和地理、人口,、環(huán)境等優(yōu)勢,，我村在去年底深圳“城市化”啟動后被區(qū)國土規(guī)劃局列為城市化規(guī)劃試點(diǎn)村。我支部把握良機(jī),，敢為人先,，提出以“規(guī)劃先行，整體開發(fā),，功能配套”的原則,，對本村進(jìn)行“戰(zhàn)略性全面改造”的宏偉構(gòu)思，并在年初即著手工作,。一年來,，為爭取實(shí)現(xiàn)“舊村改造”的千秋大業(yè)，我們默默地開展了大量艱難復(fù)雜的前期準(zhǔn)備工作,，反復(fù)層層召開支部大會和村民大會,，并成立了專職機(jī)構(gòu)“舊村改造籌備領(lǐng)導(dǎo)小組”，挨家挨戶進(jìn)行大力宣傳發(fā)動,。3月,，我們舉辦了別開生面的“慶祝‘三八’婦女節(jié)暨迎接城市化聯(lián)歡宴會”;接著,，召開了“舊村改造”全民動員大會,，連海外華僑、港澳同胞也被動員回來共商大事,。當(dāng)時就有95%的村民同意“舊改”計(jì)劃,，現(xiàn)在同意率已達(dá)100%。同時,，我們精心篩選了安元,、偉發(fā)、金雅典等三家有相當(dāng)實(shí)力的發(fā)展商進(jìn)行合作,，并作出了總體規(guī)劃設(shè)計(jì)藍(lán)圖,。9月,，__社區(qū)居委會順利掛牌成立，標(biāo)志著本村跨進(jìn)了歷史發(fā)展的新里程!11月,，區(qū)城市化推進(jìn)辦領(lǐng)導(dǎo)到我村進(jìn)行“舊改”調(diào)研工作,，對我村“舊改”工作起點(diǎn)高、步子快,、成效好、有特色給予高度評價,，并計(jì)劃將我村列為“舊改示范村”在全區(qū)推廣,。至此，我村“舊改”工作取得階段性的進(jìn)展,。接下來,，我們?nèi)詫@目標(biāo)繼續(xù)努力，把__打造成一個高標(biāo)準(zhǔn),、高品位,、高商業(yè)價值并具有獨(dú)特風(fēng)格的國際化海濱新城，力爭成為“深圳濱海旅游第一村”,，造福子孫萬代!

2,、落實(shí)“梳理行動”，堅(jiān)持“守土有責(zé)”,，把違法建筑降至零,。一年來，村班子把“看好家門,，管好土地,，保護(hù)好生態(tài)環(huán)境”視為天職，踏踏實(shí)實(shí)搞好本轄區(qū)的各項(xiàng)社會綜合治理工作,，主要體現(xiàn)在：(1)在今年的“梳理行動”中,，做到高效、徹底,、干凈,，不留一處死角，成績突出,，被評為“先進(jìn)單位”,。(2)我們堅(jiān)持“守土有責(zé)”，對本村規(guī)劃嚴(yán)格,，態(tài)度明確,，群眾思想工作到位，措施靈活,，及時,、堅(jiān)決地把一切違法建設(shè)和違法用地行為控制在萌芽之中,。一年來，沒有發(fā)生一起村民搶建私房行為,，是全街道土地保護(hù)得的村,。(3)在今年建設(shè)安全文明小區(qū)的工作中，我們?nèi)〉昧诵^(qū)內(nèi)“零案發(fā)”的好成績,，為本社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的全面進(jìn)步創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境,。

3、率先改革和完善股份制改造工作,，鋪就城市化平坦之道,。本村早在98年就已成功實(shí)行了股份制改革，且基本符合目前推行的新股份制方案,。在今年11月份,，又進(jìn)行了股份公司名稱變更及各項(xiàng)相關(guān)工作的完善，在全街道率先完成了股份制改造工作,，為推進(jìn)“城市化”工作鋪平了道路,。同時，本村各條線,、各部門工作也開展順利,，計(jì)生、安全,、婦聯(lián),、團(tuán)委、工會,、民政,、城 管等部門工作均按照上級要求順利完成了年初計(jì)劃和目標(biāo)，全村各項(xiàng)事業(yè)和建設(shè)全面,、穩(wěn)定發(fā)展,。

(一)鮑魚場硬件設(shè)施仍有待增強(qiáng)和完善。水電基礎(chǔ)設(shè)施,、海水監(jiān)控點(diǎn)及工人宿舍等尚未完成,，導(dǎo)致不能及時、準(zhǔn)確地控制和監(jiān)測海水水質(zhì),，影響了對鮑魚的應(yīng)變管理和抗風(fēng)險能力,。

(二)捷德等x家印染廠污染問題仍在威脅本村養(yǎng)鮑業(yè)的發(fā)展。由于鮑魚場抽水口靠近工廠排污口,，今年7月捷德排污造成鮑苗死亡300萬粒,，損失近300萬元。因此，我們對海水仍待加強(qiáng)監(jiān)測,。

(三)本村“舊村改造”計(jì)劃及相關(guān)手續(xù)已申報多時,，仍未得到上級政府部門的完全審批和落實(shí)，影響我村“舊村改造”計(jì)劃的進(jìn)行,。

(四)村委新辦公大樓選址問題因“舊村改造”計(jì)劃仍未落實(shí),，導(dǎo)致村委辦公場地和各功能配套無法符合上級政府部門的要求。

(一)全心全意抓經(jīng)濟(jì),，集中精力養(yǎng)好鮑,。20__年，我村仍然把發(fā)展經(jīng)濟(jì)擺在第一要務(wù),，緊扣“養(yǎng)鮑”的主題,，做大做強(qiáng)，樹立起__鮑魚品牌,。新建養(yǎng)鮑科研室和海水監(jiān)測站，加強(qiáng)養(yǎng)殖科研攻關(guān),，優(yōu)化管理,，繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，全面更新,、改造設(shè)施,，確保穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)和高效經(jīng)營,、管理,，爭取在20__年實(shí)現(xiàn)育苗2500萬粒，產(chǎn)成品鮑60噸,，集體總收入1600萬元,，利潤800萬元，村民人均分紅8000元的目標(biāo),。

(二)進(jìn)一步完善股份制工作,。繼續(xù)進(jìn)行股份合作公司機(jī)構(gòu)完善，制度健全,，搞好村凈資產(chǎn)評估,，為增股和擴(kuò)股打好基礎(chǔ)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大和發(fā)展,。

(三)繼續(xù)積極爭取,，穩(wěn)步推進(jìn)“舊村改造”計(jì)劃，爭取把__早日建成“深圳濱海旅游第一村”,。

(四)落實(shí)社區(qū)綜合服務(wù)和活動場所,、股份合作公司辦公場所的選址、建設(shè)及完善配套功能設(shè)施，造就固本強(qiáng)基工程的良好基礎(chǔ),，提升社區(qū)服務(wù)和綜治水平,，促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定和繁榮。

(五)做好換屆選舉工作,。

(六)黨建工作：開展固本強(qiáng)基活動,，“保先”活動及理想、責(zé)任,、能力,、形象教育活動。

醫(yī)藥公司銷售工作總結(jié)篇四

1,、現(xiàn)時藥價不斷下降,、下調(diào)，沒有多少利潤,，空間越來越小,、客戶難以操作。

2,、即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,，但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售，如某某省屬某某藥品中標(biāo),，價格為：沒有大的客源,，只是一些小的，而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保,、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品,，沒銷量，客戶不愿操作,，其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來,，也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶，所以一拖就拖到現(xiàn)在,。相比在別的省,、市，這個品種也中標(biāo),，而且價錢比省屬的少,，雖說情況差不多，但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,，每月也有銷量,，究其原因，我覺得要找就找一個網(wǎng)絡(luò)全,，這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣,。

3,、在各地的投標(biāo)報價中，由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足,，導(dǎo)致落標(biāo)的情況時常發(fā)生,，在這點(diǎn)上，我需做深刻的檢討,，以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識,，投標(biāo)報價時會盡量做足工課，提高自已的報價水平,，來確保順利完成,。

4、在電話招商方面,，一些談判技巧也需著重加強(qiáng),，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話題的切入點(diǎn)是很容易找到,，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,，必竟在沒有中標(biāo)的情況下，電話招商是主要的銷售模式,，公司的形象也是在電話中被客戶所了解,，所以在這方面也要提高，給客戶一個好的印象,。

：

隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強(qiáng)，醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng),，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進(jìn)一步控制,，許多限制性藥品銷售的政策落實(shí)到位，報價xx元,，xxxx報價xx元,，有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售，但銷量不大,，據(jù)了解,，在某某省的某某市，大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,，加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?，凡屬掛網(wǎng)限價品種，只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍,，這樣一來,，大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù)，再加上每家醫(yī)院,，每個品種只能進(jìn)兩個規(guī)格(一品兩規(guī)),，所以目前能操作的市場也不是很大，可以操作的空間是小之又小。

省內(nèi),，我所負(fù)責(zé)的xx地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,，真正客戶能操作的品種不多，分析主要原因有幾點(diǎn)：

1,、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量,。

2、藥品的利潤空間不夠,，導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性,。

3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(找不對人),。

醫(yī)藥公司銷售工作總結(jié)篇五

時光如天上流星一閃即過,，我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來xx醫(yī)藥公司一個月了,，回顧這段時間的工作,，我作如下總結(jié)。

觀念可以說是一種較為固定性的東西,，一個人要改變自己原有的觀念,，必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事,。但是,，不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣，消費(fèi)群體也不同,。不同的公司銷售模式也有差別,。必須由原來的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,，自己的崗位職責(zé)是：

1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)；

2,、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求,；

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù),；

4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)；

5,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,；

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起,，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解產(chǎn)品知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流，分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù),。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢，在接受任務(wù)時,，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,，另一方面在營銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。

從銷售數(shù)據(jù)來看,，xx基本上屬于空白市場,。頭孢克肟咀嚼片在xx也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)xx市場份額也不到三份之一,。從兩地的經(jīng)濟(jì)上,、市場規(guī)范情況來看，xx比xx要有優(yōu)勢,。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,，頭孢克肟咀嚼片走終端。（就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品）硫普羅寧注射液,，鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床,。（臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),，前期開發(fā)時間較長）。面臨的局勢也相當(dāng)嚴(yán)峻的,。

1,、對于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，做好客戶關(guān)系。

2,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

1、每周要增加2個以上的新客戶,，還要有3到6個潛在客戶,。

2、一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7,、客戶遇到問題,，不能能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù)。

8,、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造更多利潤,。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,，向同事探討，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。