總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇一

一,、20__年工作成果

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作。

1.能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí),，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī),、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,，當(dāng)你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,，更換下槽鐵,，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,，差點(diǎn)搞的降量,。

3.在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面、目錄,，令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練,。在x-x月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

(二)班組建設(shè)已初見成效。

1.從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,，員工激勵(lì)機(jī)制方面,，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象,。

2.工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化,。

我一直認(rèn)為,，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全,、考勤、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關(guān)系。因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動(dòng),，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他,，還要讓他高興,，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試,，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,，我工段實(shí)行專工管錢,，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核,，工段員工監(jiān)督,，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式。

3.本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題，新矛盾,，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),，都是以乙炔no.20__--x形式的下發(fā),，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),，我工段在做管理嘗試的時(shí)候,，不固步自封、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對(duì)一,、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見,，“利”是大于“弊”的,。

(三)各類臺(tái)帳已趨于完善。

1.對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳,，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等,。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù),。

2.對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

提到這一條,，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版,，既方便保存,，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,，有利于各項(xiàng)工作的開展,，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳,，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，員工績(jī)效臺(tái)帳，班組考評(píng)臺(tái)帳等等,。

(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化,。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請(qǐng)教過專工,，應(yīng)該怎樣入手,，同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過一個(gè)交流，聽取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,，有血有肉,，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括,。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，讓他們要言之有物,，言之中的,，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果,。

(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。

這個(gè)工作主要是前半年,，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全,、工藝、設(shè)備,、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心,、言傳身教,、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,，增強(qiáng)其安全意識(shí),，我是動(dòng)過一些腦筋的，搜集資料,、親自命題,、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。

(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流,。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過,，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助理以來,，對(duì)化工原理,，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑,、廢寢忘食,，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心,，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”,，“與人無爭(zhēng)，與世無爭(zhēng)”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理,，更有章法，效率反而高了,。

二,、20__年工作不足

1.工作的時(shí)候過于迂腐,。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的,，是一個(gè)純粹的完善主義者,。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻,，最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐，太過較真的缺點(diǎn),。

2.工作的時(shí)候過于激進(jìn),。

人無論干任何事件，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來是工藝上的事情,，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情,，我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成,，有思想不成熟的缺點(diǎn),。

3.工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。

人有一個(gè)好的心情,，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān),，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn),。

三,、20__年工作計(jì)劃

1.把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

這不光是一句口號(hào),，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,，每一個(gè)操作中去,。“我們乙炔工段再不能出事了”,，這可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上,。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,，動(dòng)火作業(yè)的安保措施,，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性,，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程，確保全年無事故,。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢,，細(xì)致入微查隱患。

要想確保裝置與人員的安全,，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,，20__年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,，更加細(xì)致。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演,，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生,。

3.加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。

關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題,，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題,，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,，次鈉配置指標(biāo)高低的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,，加強(qiáng)操作與工藝控制管理,，監(jiān)控考核，無不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20__年加強(qiáng)監(jiān)控與考核,，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。

4.繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。

在工段管理過程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差，眼里面沒活,，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,，你推一下動(dòng)一下，你不推他就不動(dòng),，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此，20__年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力,。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個(gè)有頭腦、有思想的人,，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽眾命令的機(jī)械的人,。

5.努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高,。因此20__年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋,，多溝通,、多交流、不推諉,、不扯皮,、不挖坑、不做別人的“蘿卜”,。

6.充分的放權(quán)給班組,。

其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長(zhǎng)有實(shí)在的考評(píng)權(quán),，這樣才可以在班員中樹立一定的威信,，工段要幫助班組長(zhǎng)迅速地成長(zhǎng)，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大,。要鼓勵(lì)班組長(zhǎng)以班組為單位開展一系列的活動(dòng),，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長(zhǎng)在可以把事情做好,，工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠,，不依不賴,，自強(qiáng)自立，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,，做到家了,。

同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題，想辦法解決,，努力把20__年工作做細(xì),、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

20_年度對(duì)我來說是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，這一年20_年4月23日進(jìn)入公司以來已有一年多之久,，一直負(fù)責(zé)崔寨前街社區(qū)24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建,、裝位的協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù),，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理編制工程量清單上報(bào)工程產(chǎn)值和整個(gè)

標(biāo)段前期的撥款手續(xù),，積極為為兩級(jí)客戶服務(wù)。一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項(xiàng)工作,，使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,，逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實(shí)質(zhì)性跨越，現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識(shí)如下：

一,、 積極貫徹三方會(huì)議精神,，做到工作認(rèn)真仔細(xì)。

對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)變更,、工地例會(huì)是必不可避免和必要的事情,，在此我積極整理會(huì)議紀(jì)要，并且整理成文傳達(dá)至各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部，使三方(建設(shè),、監(jiān)理,、施工)會(huì)議精神得到了積極的貫徹。

技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點(diǎn)之一,，工地管理人員認(rèn)真工作極為重要,，因?yàn)樗苯佑绊懝こ痰馁|(zhì)量和后期工序的

交接，因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?“小心”的工作,，也就是老工程師們經(jīng)常說的越干越小心,，為了避免以上問題的發(fā)生我們應(yīng)該時(shí)刻保持與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通,，

二,、 失誤中積累經(jīng)驗(yàn)，善于在失誤中學(xué)習(xí),。

對(duì)于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說,，工作當(dāng)中不可避免的會(huì)出現(xiàn)失誤，失誤并不可怕可怕的就是不會(huì)在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí),。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來說吧!當(dāng)自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時(shí),，因?yàn)樽约簺]有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度，導(dǎo)致室外部分的管道隨著長(zhǎng)度的增加越來越向下偏離,，使原有的管底設(shè)計(jì)標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高,，當(dāng)時(shí)自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方、監(jiān)理匯報(bào),，而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變,，自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因?yàn)樽约旱氖д`會(huì)導(dǎo)致整個(gè)標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變,，雖然這件事情已經(jīng)解決,，但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì);沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題。

以上問題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗(yàn),，善于在失誤中學(xué)習(xí),，不畏懼失誤(當(dāng)然過多的失誤就是錯(cuò)誤)，有問題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并反映情況,，最終解決問題,。

三、 加強(qiáng)安全管理,，落實(shí)到底,。

一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)字,，把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,，管理生產(chǎn)必須抓安全，安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責(zé)任，我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時(shí)我深感慚愧,，自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任,，安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，和意識(shí)到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果,，才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識(shí),，當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時(shí)作為技術(shù)員應(yīng)落實(shí)到底嚴(yán)查到底。

四,、 對(duì)自己認(rèn)識(shí),。

五、下一年的工作計(jì)劃

主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,，將公司交給自己的任務(wù)完成,，順利將崔寨前街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗(yàn)收，在工作中改進(jìn)自己的不足,，工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級(jí)建造師考試科目,，和山東省造價(jià)員考試科目努力爭(zhēng)取一次性通過。新的一年里我會(huì)努力改正自己不足,，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟,，并不斷鞭策自己積

蓄力量，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻(xiàn)自己微薄之力,。

附：對(duì)公司的幾點(diǎn)小建議

濟(jì)南科信達(dá)建筑安裝有限公司

總結(jié)人：王勇

20_-1-2

對(duì)公司的幾點(diǎn)小建議

1.對(duì)于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來說,，唯一弊端就是自己的管理經(jīng)驗(yàn)不足,，工作當(dāng)中會(huì)因?yàn)樽约旱哪贻p,，其他的技術(shù)工長(zhǎng)經(jīng)常會(huì)不服從項(xiàng)目部的管理，我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)制約比較貼近現(xiàn)實(shí)(此方法適用于工地上長(zhǎng)期沒有項(xiàng)目經(jīng)理參與的項(xiàng)

目部)的一種管理手段,。管理施工現(xiàn)場(chǎng)最為有效的手段就是 4

經(jīng)濟(jì)制約,，針對(duì)這樣的分包隊(duì)伍和項(xiàng)目部可否根據(jù)實(shí)際情況在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境、適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合,、適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),、適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目部給予現(xiàn)場(chǎng)管理人員適當(dāng)?shù)臋?quán)利對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制約(例如：撥付每一筆工程款時(shí)給予現(xiàn)場(chǎng)管理人員集體會(huì)簽的權(quán)利，此方法借鑒銀豐集團(tuán)的管理經(jīng)驗(yàn)),。

2.節(jié)假日值班每一位值班人員寫一份值班交接手續(xù)(內(nèi)容包括今天發(fā)生的事情,，未解決的問題需要下一個(gè)值班人員落實(shí)的實(shí)際問題等)去及時(shí)解決沒有完成的任務(wù)。

3.成立公司自己的項(xiàng)目部,，配備專門的技術(shù)人員,，實(shí)現(xiàn)分工明確提高工作效率。

4.主體施工隊(duì)伍的直接領(lǐng)導(dǎo)者往往是主體清包的老板,，技術(shù)員在管理中很難去管理施工隊(duì)伍(因?yàn)榧夹g(shù)員和主體隊(duì)伍沒有直接的經(jīng)濟(jì)往來),，所以公司可否制定一份項(xiàng)目部撥付工程款的一套完整的手續(xù)去制約不聽從管理的分包隊(duì)伍。

5.每逢過節(jié)出現(xiàn)集體上訪的可能性非常之大，為了避免集體上訪的事件發(fā)生公司是否考慮農(nóng)民工工資,，由公司統(tǒng)一從項(xiàng)目部工程款中扣出工人工資進(jìn)行發(fā)放并且讓其簽字認(rèn)可,，這樣可以避免因工人上訪給公司帶來的負(fù)面影響(前提必須和項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成一致協(xié)議)。

6.公司新開工程“八牌兩圖”上面可否統(tǒng)一加上一些工程事故慘烈照片,，這樣更觸動(dòng)人心容易加強(qiáng)安全文明施工管理,。

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇三

從開始到結(jié)束，給每個(gè)人的都帶來了深刻的改變,，我覺得無論是誰,，都在支教活動(dòng)學(xué)到了許多，成長(zhǎng)了許多,，成熟了許多,。

支教前，我們進(jìn)取的準(zhǔn)備,。

我們是以前所未有的認(rèn)真的態(tài)度為孩子們準(zhǔn)備勵(lì)志演講和班會(huì),，以自身為例子，講述自我的學(xué)習(xí)生活,，努力讓孩子們擁有更廣闊的視野和宏偉的目標(biāo);認(rèn)真規(guī)劃自我的講課資料,，想盡一切辦法讓孩子們?cè)跉g樂中盡可能學(xué)到有用的知識(shí);精心挑選小禮品，其實(shí)在小小的禮品中寄托著我們對(duì)孩子的無限期望,。

出發(fā)之前,，我們充滿期待與向往，向往著完美的支教生活,。

可是到了那里,，首先是感到迷茫與震驚。從硬件方面的問題(外表蓋得十分漂亮可是樓內(nèi)依舊是老舊臟亂差)到軟件方面(師資力量不到位,，時(shí)間與課程安排不合理);從孩子們的學(xué)習(xí)到生活,，我們感到真的是完全震驚。我問我的同學(xué)說“你們最大的觸動(dòng)是什么?”,，大家基本上都回答的是“我們真的不明白原先我們?cè)鯓有腋?，還有這么多生活不如我們的孩子們”

到了開展工作的時(shí)候，有的同學(xué)因教師不配合工作而苦惱,，有的因?yàn)楹⒆觽兊男傅《鴨适Я斯ぷ餍判?，有的還因?yàn)榭吹搅私處燇w罰學(xué)生感覺到三觀的崩塌……

我們經(jīng)歷了種.種困難與挫敗，可是我們依舊懷揣著夢(mèng)想,。我們依舊努力做好自我的本職工作,。我們和教師努力溝通，盡自我的一切努力配合教師的工作,。

第一開始,，在那里的教師們看來,，我們就是來“體驗(yàn)生活”的，可是隨著我們的不斷努力溝通和勤勤懇懇的工作,，教師們也逐漸的對(duì)我們有了新的認(rèn)識(shí),，他們開始對(duì)我們更加放心，更愿意協(xié)助我們,。在工作中也無形的拉近了與教師的距離,。

我們從第一開始的抱怨連天逐步轉(zhuǎn)化成努力去解決問題：那里的菜味道比較薄，我們就自我?guī)滩?那里孩子們作業(yè)卷子多沒時(shí)間講,，我們就利用晚加課給他們處理;孩子們沒時(shí)間向教師提問,，我們就提前把題目搞明白，全天候守在辦公室里等著孩子們問問題,。我們逐漸地獨(dú)立起來,，變得越來越成熟。

十天,，轉(zhuǎn)瞬即逝,。我們?cè)谏絽^(qū)留下的很少，可是山區(qū)卻帶給我們無窮的難以忘懷的回憶,。我們給孩子帶來的更多的是新鮮感;而孩子們給我們的則是一次不可多得的經(jīng)歷,。我們最多僅僅是告訴他們“世界很完美，你們要憑自我的努力打出一方天地”;而他們讓我們明白,，什么是我們更應(yīng)當(dāng)感激那里,，讓我們看到一個(gè)不一樣的世界，讓我們懂得珍惜,，懂得感恩,。

20_年7月_日至7月31日，由心星家教志愿者協(xié)會(huì)倡議并組織,，以“關(guān)注湘西教育,，共建和諧家園”為主題的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了為期19天的義務(wù)支教活動(dòng)。本次支教活動(dòng)分為兩支隊(duì)伍,，各有十四名成員，我隊(duì)的支教地點(diǎn)是花垣縣吉衛(wèi)鎮(zhèn)的排達(dá)壩村,。在這十幾天的生活里,，支教隊(duì)員和學(xué)生們一起度過了美好而意義非凡的日子?；仡櫸覀兊墓ぷ?，得到了政府和村民的大量支持，有經(jīng)驗(yàn)也有不足,，現(xiàn)作如下總結(jié)：

首先是為了提高支教的質(zhì)量,，保證支教成員的安全,，在支教前的一個(gè)月里，我們就開始著手做了充分的準(zhǔn)備：

1,，在全校進(jìn)行隊(duì)員招募

2,，隊(duì)員培訓(xùn)，包括教師技能培訓(xùn),，安全自救互救知識(shí)培訓(xùn),，教師試講等

3，書籍募捐

4,，職責(zé)分工及課程安排,，十四名成員分為隊(duì)長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng),，教學(xué)負(fù)責(zé)人,，日常負(fù)責(zé)人，活動(dòng)負(fù)責(zé)人,，匯報(bào)演出負(fù)責(zé)人,，日常記錄員，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，調(diào)研負(fù)責(zé)人,，心理負(fù)責(zé)人。每名成員都是一名負(fù)責(zé)人又都是一名普通的老師,。

5,，部分支教用具的購(gòu)置，如各種藥品,，體育器材,，棋類，獎(jiǎng)品,，獎(jiǎng)狀,，匯演所需的彩帶等用品。

7月12日晚上,，一切準(zhǔn)備就緒的我們開始了支教的旅程,，經(jīng)過一番顛簸，于7月13日下午到達(dá)排達(dá)壩,，在村長(zhǎng)及支書的安排下,，我們很快就安頓下來了。7月_日,，主要進(jìn)行了走訪招生,，編班，任命班主任,，部署明天開學(xué)典禮等工作,。7月15日,，舉行開學(xué)典禮，進(jìn)入正常教學(xué)階段,。此后,，工作漸漸步入正軌，教學(xué),，活動(dòng),，匯演準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，并于7月30日下午進(jìn)行匯報(bào)演出彩排,。7月31日,，上午正式匯報(bào)演出，匯演主題是“愛心點(diǎn)亮生命,，責(zé)任成就未來”,，節(jié)目?jī)?nèi)容豐富，有朗誦,，舞蹈,，啞劇，小品,，合唱,，歌伴舞，村民的特色節(jié)目等,，下午隊(duì)員凱旋,。

本次支教活動(dòng)中，我們的工作主要包括教學(xué),，走訪調(diào)研,，隊(duì)員的生活等。

一,，教學(xué)方面：

我們共招生108人左右,，分為小學(xué)，初中,，高中,。小學(xué)編三個(gè)班，一二,，三四,，五六各為一班;初一初二一個(gè)班，初三一個(gè)班;高中編為一個(gè)班,。由于教室的限制，教學(xué)地點(diǎn)和教學(xué)時(shí)間錯(cuò)開,。高中部均從8：00開始上課,，9：30放學(xué),，小學(xué)則從9：40開始上課，下午4：00放學(xué);高中部由于補(bǔ)習(xí)時(shí)間只有四五天,，故“教室”安排在隊(duì)員的會(huì)議室里,。小學(xué)的課程設(shè)置為：語文，數(shù)學(xué),，英語,，生物，地理,，手工制作,，音樂,，體育，美術(shù),，活動(dòng);初中的課程主要為：數(shù)學(xué),，外語，物理化學(xué),。為了便于管理,，小學(xué)班級(jí)每班各安排正副班主任兩名，初高中每班一名班主任,。班主任負(fù)責(zé)各班的整體情況,，如班委，班歌的確定工作,，每日匯報(bào)班級(jí)學(xué)生動(dòng)態(tài),，活動(dòng)及匯演節(jié)目的相關(guān)事宜等。

在教學(xué)方面,，我們旨在以新穎的教學(xué)方式激起小朋友的學(xué)習(xí)興趣,，讓小朋友過一個(gè)快樂的暑假。課上,，隊(duì)員以豐富有趣的教學(xué)內(nèi)容吸引學(xué)生的注意力,，課后，隊(duì)員充分利用資源,，把募捐來的書籍整理在會(huì)議室里,，組成一個(gè)小型圖書室，并逐步建立了一個(gè)借還書制度,，學(xué)生可以在圖書室里自由看書,，也可以借回家去看。一方面這方便了學(xué)生,，另一方面也建立了我們之間的信任,，雖然到最后又部分圖書遺失或毀壞,，但是效果還是很不錯(cuò)的，我們每個(gè)人都見證了孩子們對(duì)知識(shí)的熱情,，匯演當(dāng)天,，一二年級(jí)的三字經(jīng)朗誦，隊(duì)員們看到了臺(tái)下的村民們會(huì)心的笑容,。除了課堂教學(xué)外,，學(xué)生都可以從會(huì)議室領(lǐng)取各種體育器材進(jìn)行課外的活動(dòng)。

此外,，各班進(jìn)行了跳繩,，跳棋,，象棋,，籃球等各項(xiàng)活動(dòng)比賽,，選出前三名或前四名進(jìn)入7月23日舉行的活動(dòng)決賽，決出前三名,。后期，班主任根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn),，每班評(píng)出三好學(xué)生三名，勞動(dòng)模范兩名(初中部評(píng)出優(yōu)秀學(xué)生4人,，勞動(dòng)模范2人)，在《老師,，我想對(duì)你說》的征文活動(dòng)中選出三名頒發(fā)優(yōu)勝獎(jiǎng)。各獎(jiǎng)項(xiàng)在匯演當(dāng)天頒發(fā),。

支教生活中,，雖然大部分的孩子都非常乖,，但是當(dāng)然還存在一些調(diào)皮的學(xué)生，如何正確的引導(dǎo)他們,，與他們搞好關(guān)系，是一個(gè)難題,。通過細(xì)心觀察,，大家都發(fā)現(xiàn),，那只是小孩子想要吸引老師的注意，他們雖然頑皮,，但是特別敏感特別重感情。于是班主任,，任課老師會(huì)很主動(dòng)地去找他們交流，與他們玩耍,，適時(shí)的給他們一些獎(jiǎng)勵(lì),，并且交給他們一些任務(wù),，雖然不能改變他們，但是能讓他們感受到另一種溫暖,，也是我們能夠?yàn)樗麄冏龅摹Ｔ陔x別的時(shí)候,，這些學(xué)生的反應(yīng)尤為強(qiáng)烈,。

此外，在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)很多問題,，這里的教育比較落后,，學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍不是很好，基礎(chǔ)很差,，如在初中英語教學(xué)中,，許多學(xué)生對(duì)26個(gè)英文字母還不能進(jìn)行脫口而出地拼讀,，英語單詞更是寫不完整,，而且學(xué)生受外界影響較嚴(yán)重，有一次一位隊(duì)友問一個(gè)小學(xué)一年級(jí)的學(xué)生長(zhǎng)大了想干什么，理想是什么,，小朋友的回答是“打工”,，這種令人震撼的答案不得不引起我們的反思。

二,，走訪調(diào)研

這次支教活動(dòng),，我們另一個(gè)重要任務(wù)是走訪調(diào)研，該項(xiàng)任務(wù)主要有兩個(gè)內(nèi)容：學(xué)生情況調(diào)查,，農(nóng)村老人生活現(xiàn)狀調(diào)查,。

支教生活準(zhǔn)備階段，調(diào)研負(fù)責(zé)人開始準(zhǔn)備調(diào)查問卷,，學(xué)生情況調(diào)查主要針對(duì)來校學(xué)生,，問卷主要包括學(xué)生姓名，年齡,，出生年月,，家庭成員，學(xué)習(xí)狀況,，學(xué)習(xí)生活開支等,，該項(xiàng)調(diào)查主要是了解學(xué)生情況，建立貧困學(xué)生資料庫(kù),，為今后的學(xué)生資助做好準(zhǔn)備,。農(nóng)村老人生活狀況調(diào)查主要針對(duì)各村的老人們，主要從生活方面和精神方面體現(xiàn),，包括對(duì)現(xiàn)在生活的滿意度,，對(duì)子女及政府的期望，經(jīng)濟(jì)來源,，生活費(fèi)用支出等情況,，這項(xiàng)調(diào)研是為了真實(shí)反映老人的生活情況，引起大家的關(guān)注,，讓更多的人關(guān)注這個(gè)社會(huì)問題,，此外在支教后期，我隊(duì)與一隊(duì)交換留守青年情況調(diào)查的問卷,。

走訪調(diào)研每位支教成員都參與進(jìn)去,，每天在例會(huì)上，調(diào)研負(fù)責(zé)人安排次日的走訪人員,，然后各班主任決定待走訪的學(xué)生,，下午四點(diǎn)放學(xué)后，由待走訪的學(xué)生帶路,，開始進(jìn)行學(xué)生和老人的走訪,。我們的走訪地點(diǎn)主要是學(xué)生所在的排達(dá)壩村,，下水村，排坐村,。一般地,，每天會(huì)安排三個(gè)小組進(jìn)行走訪，每組三名成員,，一位負(fù)責(zé)詢問,，一位負(fù)責(zé)記錄，另一位負(fù)責(zé)拍照,。由于天氣原因,，我隊(duì)實(shí)際走訪11天，問卷完成情況為：有效兒童問卷73份,，有效老人問卷93份,，留守青年問卷若干。每天走訪后,，拍照成員負(fù)責(zé)整理照片,，問卷交由兩名調(diào)研負(fù)責(zé)人進(jìn)行情況統(tǒng)計(jì)。

在走訪過程中,，我們感受到村民與孩子的熱情，了解到孩子的家庭情況及學(xué)習(xí)狀況,，聽到老人的心聲,，引發(fā)了我們很多的感慨和思考。老人日出而作日落而息,，青年人卻悠閑自得;許多的年輕的爸爸媽媽對(duì)孩子的教育根本就不甚關(guān)心;經(jīng)濟(jì)不是很好消費(fèi)卻不低;家庭情況不好卻要生三四個(gè)孩子;小小的身軀的孩子卻能夠烤煙;學(xué)生們對(duì)于苗家文化知道的越來越少,，這些都是現(xiàn)狀，也是差距!

三,，隊(duì)員生活

十四個(gè)人,，從全校選拔中脫穎而出，又從隊(duì)伍編排中聚到一塊,，大家都相信這是緣分,，每個(gè)人都積極的融入這個(gè)集體，用心營(yíng)造氣氛,，努力的做著“相親相愛一家人”,。剛到這里的時(shí)候，雖然很多人都不習(xí)慣這里的生活,，但是大家互相鼓勵(lì),，極力克服，都沒出現(xiàn)水土不服的癥狀,。幾天后,，有隊(duì)員出現(xiàn)感冒,，腸胃不適，起疙瘩等毛病,，大家就相互體貼,，相互關(guān)心，有的人安慰,，有的人為隊(duì)友煮稀飯,，有的人送藥，點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，是一種讓大家覺得即使出門在外,，也不是一個(gè)人的溫情。

除了教學(xué)和走訪,，隊(duì)員的生活最主要就是包括做飯和例會(huì)了,。日常管理員將隊(duì)員分成a,b,c三組，各組輪流做飯,。對(duì)于從未燒過柴火的我們來說,，這是一個(gè)挑戰(zhàn)。開始時(shí)火總是燒得直冒黑煙,，熏得炒菜的人一邊流淚一邊圍著鍋轉(zhuǎn),，燒一頓飯能燒一把柴，導(dǎo)致出現(xiàn)斷柴的現(xiàn)象,，稀飯煮的沒一點(diǎn)湯,。但是我們發(fā)揚(yáng)不斷摸索的精神，終于培養(yǎng)出了“大廚”“砍柴專業(yè)戶”“燒火專家”,，飯做得越來越好,，意外越來越少。為了在餐桌上也能體現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)精神,，我們規(guī)定,，除了早餐不需等待其他人，中餐和晚餐都要等到所有成員上桌了才能動(dòng)筷,，并且還要對(duì)做飯的隊(duì)友表示一下感謝,。如此的規(guī)矩就導(dǎo)致了大家看到的先上桌的隊(duì)友們無奈的眼神，聽到他們催促的聲音,。正所謂無規(guī)矩不成方圓,，盡管如此，大家的感情似乎因此更加融洽,。而且大家一致認(rèn)為,，通過這次支教，大家的野外生存能力一定提高,，對(duì)生活有了更深刻的理解,。

例會(huì)安排在每晚的飯后立即舉行,，持續(xù)時(shí)間因事而異。會(huì)議流程基本為：隊(duì)長(zhǎng)總結(jié),，其他負(fù)責(zé)人安排次日相關(guān)事宜或作補(bǔ)充,，班主任匯報(bào)班級(jí)情況，討論,。會(huì)議在支教生活中為我們工作的順利開展提供了重要保證,，大家總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，提出問題并一起討論,，通過各種方案的比較得到解決方法,。著讓我們每個(gè)人都體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量，認(rèn)識(shí)到了集思廣益,，還學(xué)到了不同的思維方法,。

支教生活除了這些，還包括我們與其他支教隊(duì)伍及政府的交流,。北京大學(xué),，福建醫(yī)科大學(xué)，分別在7月19日,，7月20日來訪,，大家在一起了解了各自的支教生活情況及工作情況，我對(duì)也于7月22日前往北京大學(xué)所在支教點(diǎn)進(jìn)行交流,，7月25日,，北大支教隊(duì)伍匯報(bào)演出，我隊(duì)受邀前往觀看節(jié)目,。每次的交流活動(dòng)，我們都用心總結(jié)比較,，以此改善自身的發(fā)展,，如北大的匯演讓我們意識(shí)到了很多的細(xì)節(jié)問題，這為我們辦好一場(chǎng)成功的匯報(bào)演出提供了寶貴的參照,。除了與支教隊(duì)伍的交流,，我們還與鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)注留守兒童名人田嫂進(jìn)行了交流。這些交流為我們更全面的了解湘西,，了解湘西人民提供了很大的幫助,。

十幾天的支教生活，我們得到了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也看到了很多的不足,。在支教生活中，一方面許多孩子來上課是出于好奇,，如何讓他們好奇,，到了后期,，新鮮感消失，便會(huì)出現(xiàn)管理上的問題,，如學(xué)生不想來上課或者上課不認(rèn)真,，影響其他學(xué)生等;另一方面，在教學(xué)過程中,，對(duì)孩子的一些禮儀教育做得不夠好,，如應(yīng)該愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，我們帶過去的體育用品在支教結(jié)束時(shí)幾乎都已毀壞,，跳棋只剩下盒子,，羽毛球被折成兩半，許多圖書遺失或毀壞,。同時(shí),，隊(duì)員也會(huì)出現(xiàn)問題，到后期,，各方面因素導(dǎo)致大家有些松懈且精神狀態(tài)不佳,，這勢(shì)必會(huì)影響到教學(xué)效果。

這些經(jīng)驗(yàn)與不足,，組成了我們的整個(gè)支教的酸甜苦辣,。十幾天的日子里，孩子們盡情地展示著他們的活力,，臉上都是洋溢著快樂的笑容;十幾天里,，我們支教隊(duì)員都成長(zhǎng)了

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇四

1997年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序,。這幾年來我先后從事過__蠟化100萬噸/年催化裂化工程,、__電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、__化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程,、_x_油廠三機(jī)組移位改造工程,、x_石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，x_乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、x_乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、x_x_油廠1_萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、x_石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程,、x_煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程,。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，對(duì)待工作一絲不茍,，一直奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,。

20_年到20_年先后在__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、__煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中,，我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理、進(jìn)度管理,、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任,，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn),，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,，實(shí)行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用,。

在成本管理上,，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料,，利舊利廢，做到了工程投入量最小,，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng),，提高綜合利用率,，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行,。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大,，材料設(shè)備不到貨的情況下,，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,，我精心組織,，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理,，以日保周,，以周保月。合理劃分施工階段,，采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,，施工作業(yè)量大為按期完工,，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度,，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè),，為了施工高峰期降低工作量,，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,，將導(dǎo)壓管路,、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件,。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位,，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,，積極工作。20_年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,，不僅降低了施工難度,，提高了施工效率，在工期緊,、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,，贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé),，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，全面,、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù),。多年來我被公司評(píng)為十佳青年,、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品,。

20_年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn),。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū),、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作,。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則，提高功效,。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求,，領(lǐng)料,、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資,。期間,，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,，通力合作,，保證了各工程按期、高質(zhì),、安全完成,。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性,。對(duì)與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn),、程序和方法。作為技術(shù)積累,，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料,。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料,。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便,。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,，形成以高、大,、精,、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,，分級(jí)實(shí)施,，目標(biāo)考核，相互支持,，資源共享的技術(shù)管理體系,。

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇五

自7月我來到一園區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時(shí)間了,。在這一年中,，我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,，從一名普通的電氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職,。在這期間,，我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),。雖然工作量比以前要繁重的多,，

但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,，并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的能力,，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面我對(duì)承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié),。

1,、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色,。雖然以前我在制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工地以后,，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因,，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多,，涉及高低壓輸電、配電,、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,，我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次,。

面對(duì)這種壓力,，我感到自己責(zé)任的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,，提供技術(shù)支持,，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點(diǎn),。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大,。在從事電儀技術(shù)員初期,，我對(duì)以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車間、7-aca提煉車間,、動(dòng)力車間和制水站,、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對(duì)以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定,、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對(duì)有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,，確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性,。

另為我與車間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通,，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決,。

2、本年度工作內(nèi)容

一,、日常工作內(nèi)容

(1),、克拉維酸口服無菌車間離心機(jī)，在料滿的情況下,，無法啟動(dòng),。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前,，負(fù)載太重,。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機(jī)無法啟動(dòng),。了解工作原因以后,，我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻，延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間,，保證了該離心機(jī)的正常使用,。

(2)、鍋爐車間1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí),，總報(bào)“停車時(shí)過電流”,，經(jīng)我分析,，發(fā)現(xiàn)停車時(shí)，操作人員停車太快,，沒有在逐步減小頻率的情況下,，就迅速停車。為徹底解決本問題,，我為該變頻器安裝了直流電抗器,，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題,。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。

(3),、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,，在使用過程中，壓力一直處于高位,，無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,，對(duì)此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式,。用人為方式控制設(shè)備的壓力,，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,，我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,，通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行，確定效果達(dá)到預(yù)期要求,。

(4),、克拉維酸發(fā)酵一車間3反滲透高壓泵，在試用行時(shí),，變頻器無法正常工作,，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過,，造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突,。為解決本問題，我重新設(shè)定參數(shù),，確保了該設(shè)備的正式使用,。

(5)、污水站脫水機(jī)房離心機(jī),，在運(yùn)行中,，報(bào)過電流故障，我在現(xiàn)場(chǎng)檢查后,，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題,。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),，發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對(duì)電機(jī)維修后,，設(shè)備恢復(fù)正常,。

(6)、鍋爐車間主熱水電磁閥,，電路板經(jīng)常被擊穿,，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加,，形成高電壓,，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,，單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定,。

這些只是我日常工作的很小一部分,，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來到現(xiàn)場(chǎng),，盡自己所能盡快為車間排除故障,，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

二,、技術(shù)改造

(1),、七月對(duì)克拉維酸發(fā)酵304大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由4變壓器負(fù)載回路變更為1變壓器負(fù)載回路,。減少4變壓器所帶負(fù)荷,。4變壓器在未進(jìn)行改造前，負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá)4000a以上,，高出變壓器額定電流的15%以上,，嚴(yán)重威脅4變壓器的安全運(yùn)行，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患,。對(duì)此,，我們?cè)谲囬g的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案,，并進(jìn)行可行性論證后,，進(jìn)行了上述改造。通過改造,，使4變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下,，確保了設(shè)備的安全，達(dá)到改造的預(yù)期效果,。

(2),、八月份對(duì)鍋爐車間1-4爐的鼓,、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇六

我叫___，從事電氣設(shè)備維修工作已有5年時(shí)間,。自___來到哈__司工作,，至今工作已有兩年多時(shí)間。從進(jìn)公司至今一直以來從事變電運(yùn)行維護(hù)和管理工作,。先后參加并組織了高壓計(jì)量與繼電保護(hù)的整定及校檢;無功補(bǔ)償與電壓整定;直流屏檢驗(yàn)維護(hù);變電所二次線路故障與處理;高壓柜的故障與處理;高壓電纜頭的制作與處理;變電所春秋季全所檢修與維護(hù);戶外高壓架空線路的故障處理與維護(hù),。我始終把刻苦鉆研技術(shù)與提高高壓技術(shù)作業(yè)率相結(jié)合，積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)高壓設(shè)備的原理及其維修經(jīng)驗(yàn),，并堅(jiān)持不斷提高自己的理論和實(shí)際操作技能,，解決了變電運(yùn)行中遇到的好多技術(shù)難題，為提高受電及輸電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率奠定了良好的基礎(chǔ),。

變電所是電力系統(tǒng)中對(duì)電能的電壓和電流進(jìn)行變換,、集中和分配的場(chǎng)所。為保證電能的質(zhì)量以及設(shè)備的安全,，在變電所中還需進(jìn)行電壓調(diào)整,、潮流(電力系統(tǒng)中各節(jié)點(diǎn)和支路中的電壓、電流和功率的流向及分布)控制以及輸配電線路和主要電工設(shè)備的保護(hù)?，F(xiàn)將變電所兩年來的所經(jīng)歷過的工作總結(jié)如下：

一,、真空斷路器在日常運(yùn)行中出現(xiàn)的故障類型與處理。

20__年11月8日由于電力公司線路故障對(duì)我公司大網(wǎng)電進(jìn)行停電3小時(shí),。接到通知后,，我們對(duì)各用電線路按變電所正規(guī)停電步驟進(jìn)行停電。當(dāng)電力公司處理故障送電以后,，按送電步驟進(jìn)行送電,。這時(shí)發(fā)現(xiàn)35kv一號(hào)主變真空斷路器拒絕合閘，這也是我公司剛投產(chǎn)兩個(gè)月變電所第一次所出現(xiàn)的問題,，我公司變電所35kv高壓柜所應(yīng)用的真空斷路器是正泰zn85-40,、5斷路器。在實(shí)驗(yàn)狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)斷路器得到合閘命令后,，合閘電磁鐵動(dòng)作,，鐵心頂桿將合閘掣子頂開，合閘彈簧釋放能量,，帶動(dòng)斷路器合閘,，但斷路器滅弧室不能合閘。經(jīng)過分析,，說明機(jī)械故障已排除在外,，說明就是二次線路故障，在檢查中發(fā)現(xiàn)二次輔助插頭有一根針頭與控制線脫焊，處理以后對(duì)真空斷路器進(jìn)行合閘,，故障問題解決,。在日常工作中對(duì)真空斷路器最易出現(xiàn)的故障得以總結(jié)：

1、正空斷路器拒絕分(合)閘

2,、真空斷路器機(jī)構(gòu)儲(chǔ)能后,，儲(chǔ)能電機(jī)不停

3、真空斷路器滅弧室不能斷開

二,、電流互感器二次開路與處理

___份底,，電力公司傳來了二月份的電費(fèi)明細(xì)，跟我公司變電所所計(jì)量的電量相差20182kw,。h,。我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員對(duì)高壓計(jì)量進(jìn)行全面檢查，由于條件有限,，沒能找到故障問題,。公司邀請(qǐng)了電力公司計(jì)量檢定中心進(jìn)行變電所二次線路檢定測(cè)試。對(duì)35kv及10kv各開關(guān)柜電流互感器,，電壓互感器,，二次壓降及二次負(fù)荷，電能表進(jìn)行測(cè)試,。在電力公司儀器的測(cè)試中發(fā)現(xiàn)35kv高后備保護(hù)接線端子有間接性開路現(xiàn)象。經(jīng)過處理,，在規(guī)定的時(shí)間里與電力公司計(jì)量中心相對(duì)照,，問題已解決。

電流互感器即ct一次繞組匝數(shù)少,，使用時(shí)一次繞組串聯(lián)在被測(cè)線路里,，二次繞組匝數(shù)多，與測(cè)量?jī)x表和繼電器等電流線圈串聯(lián)使用,，測(cè)量?jī)x表和繼電器等電流線圈阻抗很小,，所以正常運(yùn)行時(shí)ct是接近短路狀態(tài)的。ct二次電流的大小由一次電流決定,，二次電流產(chǎn)生的磁勢(shì),，是平衡一次電流的磁勢(shì)的。若二次開路,，其阻抗無限大,，二次電流等于零，其磁勢(shì)也等于零,，就不能去平衡一次電流產(chǎn)生的磁勢(shì),，那么一次電流將全部作用于激磁，使鐵芯嚴(yán)重飽和,。磁飽和使鐵損增大,，ct發(fā)熱,，ct線圈的絕緣也會(huì)因過熱而被燒壞。還會(huì)在鐵芯上產(chǎn)生剩磁,，增大互感器誤差,。最嚴(yán)重的是由于磁飽和，交變磁通的正弦波變?yōu)樘菪尾?，在磁通迅速變化的瞬間,，二次線圈上將感應(yīng)出很高的電壓，其峰值可達(dá)幾千伏,，如此高的電壓作用在二次線圈和二次回路上,，對(duì)人身和設(shè)備都存在著嚴(yán)重的威脅。

三,、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作,。

一年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng),、成熟,，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足,、政治理論水平有待提高等,。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：

1,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2,、克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性,，不怕多做事,，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。

3,、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),，努力使自己成為一名優(yōu)秀的國(guó)家公務(wù)員,。

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇七

我作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí),，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識(shí)面,，利用先進(jìn)的技術(shù),，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中,。下面就是本人的工作總結(jié)：

一,、 積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平

__年7月,，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,，我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù),、新工藝,，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與南京國(guó)辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題,。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止,。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí),，我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。

二,、 合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向,，我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng),，測(cè)量距離，科學(xué)整定計(jì)算,，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào),，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171,、7198,、7196、7174(2),、8172,、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則,，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修,，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝,、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程,，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織,、科學(xué)編制,，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽,，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前,、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用,。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃,、材料計(jì)劃,，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。

三,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，工作任務(wù)顯成效

為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況,，提出合理化建議,，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。__年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控,、信號(hào)系統(tǒng)的安裝;井下8171,、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等,。通過參加這些大型工程,，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ),。

四,、做好本職工作,，提高職工技能水平

在日常工作中，我針對(duì)井上,、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,，可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù),。同時(shí),，我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn),，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,，并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武,，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng)，通過這些培訓(xùn)活動(dòng),，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的安全供電,。

我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下,，逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù)，在工作中取得了一些成績(jī),，但也深知自己的不足之處,，如事故處理經(jīng)驗(yàn)少。所以在今后的工作中,，我要努力戒驕戒躁,，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，在實(shí)踐中磨練自己,，嚴(yán)格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新.不辜負(fù)礦,、科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員，爭(zhēng)取為礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇八

__年度即將過去,，為能在下一年度更好工作,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,，總結(jié)述職如下：

在一年的工作中,，由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,，在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，但轉(zhuǎn)正以后,，除了技術(shù)還要更多的管理工作,，這對(duì)我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來說是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒,，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，以豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。這樣才能夠更合理的管理,，將機(jī)電檢修工作做的更好,。通過總結(jié)，雖然取得了一定的進(jìn)步,，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足,。作為機(jī)電車間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)不足,，才能使自己得到更快的進(jìn)步。

一,、 深入現(xiàn)場(chǎng),、扎實(shí)工作

作為一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)車間電氣技術(shù)管理工作,，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程,、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

一年來,，不論是在實(shí)習(xí)期間還是轉(zhuǎn)正以后,，我都努力工作，認(rèn)真履行職責(zé),，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jī)。在車間里我與工人師傅們同上同下,，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障,、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，高,、低壓設(shè)備的供配電情況；掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,，學(xué)習(xí)集中控制原理,；了解,、學(xué)習(xí)廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,，例如：對(duì)高壓電機(jī)帶調(diào)速系統(tǒng)（ca03,、ca04、ca39,、ca40）,、277保護(hù)線路短路故障、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,，由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理,。目前還不能談到對(duì)其說掌握，只能隨著進(jìn)一步的實(shí)踐學(xué)習(xí)區(qū)逐漸的掌握,。一年的工作,，把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,，更好的促進(jìn)生產(chǎn),、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,，并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施,。在__年度十一檢修中，通過對(duì)變壓器進(jìn)行更換,，學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西,，而對(duì)老重介原煤系統(tǒng)的改造，使我對(duì)洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解,。

在工作中,，首先是對(duì)自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事,，自己堅(jiān)決不干,，為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),，措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止,。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,，做到了落實(shí)責(zé)任，教育,、警醒大家的目的,，杜絕類似事故得再次發(fā)生。其次是考慮工作細(xì),，做到了統(tǒng)籌兼顧,，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營(yíng),，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,，工作做到了有布置、有落實(shí),、有檢查,。三是務(wù)實(shí)，通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高了自己的理論水平,、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì),。四是工作扎實(shí),，工作不停留在表面上，不怕困難,、不怕傷人,、求實(shí)見效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平,。

二,、 投身技改、永于創(chuàng)新

在工作中,，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間,，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí),。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去，從破土動(dòng)工一直到受煤系統(tǒng)試運(yùn)行成功,，都一直在受煤坑,，從開始的統(tǒng)計(jì)到貨資料到后來的調(diào)試，從中學(xué)到了很多知識(shí),。這種機(jī)會(huì)是很少才能有的,。

由于到工作時(shí)間短，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,，遇到的問題少,，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),，敢于發(fā)現(xiàn),、解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí),；另外,，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問題,，不懂的問題都記錄下來,，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄,，以便日后遇到同樣的問題,，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,，使自己在今后的生產(chǎn)組織中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,，考慮問題往往不周全,，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己,，還影響了別人,，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),，使自己更快的成熟起來,。

完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù)，盯崗時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),，與職工同上同下,，認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作的完成情況并及時(shí)向車間及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，出現(xiàn)機(jī)電事故時(shí),，能夠盯在現(xiàn)場(chǎng)親自動(dòng)手或指導(dǎo)解決事故,，縮短了事故的處理時(shí)間。根據(jù)實(shí)際工作抓好備品,、備件的準(zhǔn)備工作,，備件到位齊全，沒有因?yàn)閭浼绊懮a(chǎn),，并有計(jì)劃性地投入備品備件和機(jī)電的材料消耗,，杜絕了浪費(fèi)，加強(qiáng)了職工的成本意識(shí)教育。無遺漏的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)按質(zhì)按量的完成,。

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇九

1.技術(shù)管理：

在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證,。

2.資料管理：

對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,，及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠

與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求,。

3.預(yù)決算編制：

今年共編制預(yù)決算份，預(yù)算造價(jià)x元,，共審定工程幢,，決算造價(jià)x元，累計(jì)審掉x元,。

二,、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：

1.工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃,。

2.工地位置分散，面廣干線長(zhǎng)：今年石島共有2幢住宅樓,，崖頭西到鋼簾線,，東至技校，北到橡膠廠,，各工地之間相距較遠(yuǎn),。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,，各工程變更多,、監(jiān)理例會(huì)頻繁。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓,、鹽業(yè)住宅樓c#,、d#、鋼簾線車間,，均與多家建筑公司相鄰施工,，工作的好壞，不只是個(gè)人問題,，直接影響到公司的聲譽(yù),。

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇十

本人自20__年7月來到___公司參加工作，已經(jīng)快要一年了,。還記得剛到公司報(bào)到時(shí),，公司為我們提供為期一周的短暫培訓(xùn)，這使我們很快對(duì)公司各方面的發(fā)展有了較深刻的認(rèn)識(shí),，同時(shí)在思想上,、工作上認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)著一份更重的責(zé)任和義務(wù)。很快我們各奔東西,，去了公司分配的項(xiàng)目,，我很幸運(yùn)的來到了我們局所謂的第一座海上橋施工的__跨海大橋項(xiàng)目。一年里,，我作為測(cè)量員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員兩個(gè)不同崗位,，我盡職盡責(zé)完成本職工作，成績(jī)雖小,，感慨頗多,。下面我就對(duì)自己這一年來的工作作一番簡(jiǎn)單的回顧與總結(jié)。

在__大橋工作的一年里,，我一直堅(jiān)持個(gè)人思想修養(yǎng),，使自己在思想上變得更加成熟穩(wěn)住。我作為一名共青團(tuán)員，一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,，熱愛交通土建事業(yè)，對(duì)工作不講任何條件,，只是盡自己的能力把工作做得更好,。同時(shí)我在工作上和同事團(tuán)結(jié)合作、生活上和睦互助,。我想正因?yàn)槿绱?，我?0__年5月有幸成為我項(xiàng)目入黨積極分子的一員。

在工作方面,，剛開始項(xiàng)目部給我定的崗位是測(cè)量員,，海上大橋的施工對(duì)測(cè)量工作的要求是非常嚴(yán)謹(jǐn)，又正值__大橋7月進(jìn)場(chǎng)的,，很多工作還處在準(zhǔn)備階段,，所以前期測(cè)量的復(fù)測(cè)工作是相當(dāng)頻繁,，并且需要測(cè)量的項(xiàng)目非常多,，有跨海水準(zhǔn)、二等水準(zhǔn),、控制點(diǎn)加密及紅線放樣和其他施工放樣等工作,。就說這跨海水準(zhǔn)測(cè)量吧，我們?yōu)榱颂岣邚?fù)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，提高照準(zhǔn)精度,，運(yùn)用兩個(gè)大地四邊形的布網(wǎng)形式，構(gòu)成一個(gè)以跨海測(cè)線為主的具有外部檢核條件的水準(zhǔn)閉合環(huán);通過間接測(cè)量?jī)x器高,、間接計(jì)算高差,、間接求兩差改正數(shù)的方法，取得了800米遠(yuǎn)距離跨海水準(zhǔn)測(cè)量的精準(zhǔn)數(shù)據(jù),。localhost另外在這個(gè)測(cè)量過程中,，我們?yōu)榱吮M量減少大氣折射所造成的不利影響，我們都選在天氣良好的傍晚時(shí)分測(cè)量,，這樣對(duì)我們數(shù)據(jù)的采集提高了可行性,。在導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)時(shí)，為了減少誤差和提高精度,，我們也采用黒白尺配合二等電子水準(zhǔn)儀來測(cè)量,，這樣在數(shù)據(jù)記錄也是儀器自動(dòng)記錄，然后通過專門的專業(yè)軟件處理數(shù)據(jù),，數(shù)據(jù)是否可行一目了然,，有效地減少了人為的記錄、計(jì)算所帶來的不必要錯(cuò)誤，這在很大程度上減少了過去單一的人為_量,，大力提倡科學(xué)技術(shù)和測(cè)量工作相結(jié)合,，達(dá)到事半功倍的良好效果。鑒于大橋?qū)κ┕べ|(zhì)量的高要求,，我們不僅在測(cè)量設(shè)備投入方面采用先進(jìn)儀器,，內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的處理也是執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)和最新規(guī)范，測(cè)量方案和工藝更是要求做到精益求精,，使我有了較為全面和深入認(rèn)識(shí)測(cè)量工作,，也使自己獲得較多機(jī)會(huì)接觸儀器。這對(duì)我一個(gè)剛出來參加工作而言,，是絕好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。通過這些我深刻的體會(huì)到測(cè)量是一門實(shí)戰(zhàn)的、專業(yè)性強(qiáng),、動(dòng)手能力要求高的工作,，雖然說自己很多不懂，但它讓我增加了對(duì)這項(xiàng)工作的興趣,，同時(shí)給了我很大的學(xué)習(xí)動(dòng)力,，讓我在緊張疲勞的工作增加了積極性。

在做現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的半年多,，主要完成的工作量有棧橋和鉆孔平臺(tái)的搭建,，鋼護(hù)筒的下放工作及樁基施工。這里著重談下海上深長(zhǎng)樁基施工,，在本工程樁基施工中,，海上樁基有一個(gè)23#過渡墩和24#、25#兩個(gè)主墩,，自己主管23#,、24#兩墩樁基施工。結(jié)合樁基數(shù)量較多,，樁長(zhǎng)深度大直徑大(23#墩樁長(zhǎng)45米以上,，24#墩樁長(zhǎng)60米以上，直徑2,、8米變2,、5米)，成樁質(zhì)量要求高,，工期緊,，地質(zhì)條件復(fù)雜，覆蓋層厚,，強(qiáng)風(fēng)化層和弱風(fēng)化層厚,，樁底微風(fēng)化花崗巖層單軸抗壓強(qiáng)度高等特點(diǎn),。因此我們?cè)趨⒄盏刭|(zhì)柱狀圖等外部資料，做出以下具有針對(duì)性的進(jìn)行樁基施工：

控制泥漿指標(biāo)是關(guān)鍵,。泥漿的作用,，在不同地質(zhì)，起的作用也是不一樣,。針對(duì)24#主墩我們采用的方案是對(duì)于上部泥沙層,，采用填土造漿并不斷循漿的方法來不斷進(jìn)尺;這個(gè)階段泥漿的作用是作為浮渣的載體和不斷對(duì)孔壁進(jìn)行護(hù)壁，防止塌孔和穿孔,。對(duì)于之后的強(qiáng)風(fēng)化和中風(fēng)化,，采用錘擊碎石后循漿排渣，即沖擊正循環(huán)施工;這個(gè)階段的泥漿,，主要作用是浮渣載體和平衡內(nèi)外壓力差,，防止塌孔和穿孔。泥漿需要起到相應(yīng)的作用,，離不開兩個(gè)泥漿指標(biāo)：泥漿比重,、膠體率。如果泥漿比重過大,，超過1,、6后，將嚴(yán)重影響鋼絲繩的因拉伸自轉(zhuǎn),，而形成梅花樁;也會(huì)因?yàn)樵诼溴N過程中形成阻力過大而嚴(yán)重降低錘頭下落動(dòng)能,，并加重起錘時(shí)的電機(jī)耗能,，降低捶打效能,，造成電力消耗加大，而進(jìn)尺反而變小,。泥漿面的高度,，與海平面的高度，之間形成的差額,，即是形成內(nèi)外壓力差的主要來源,。當(dāng)壓力差過大，就有造成內(nèi)外穿孔的問題,。在鋼護(hù)筒區(qū),，因?yàn)椴捎昧?公分6的鋼護(hù)筒，所以不存在穿孔的問題,，主要在鋼護(hù)筒區(qū)域以下,。根據(jù)地質(zhì)鉆施工提供的地質(zhì)柱狀圖，在鋼護(hù)筒以下,，還存在一定厚度的泥沙含土層,，之后偶爾還有殘積土層和強(qiáng)風(fēng)化,、中分化，雖然地底水系不是很發(fā)達(dá),，沒有發(fā)現(xiàn)大規(guī)模的地下水,，但是在泥沙含土層和殘疾土層，甚至強(qiáng)風(fēng)化層,，若因?yàn)閮?nèi)外壓力差額較大,，形成穿孔，會(huì)增大塌孔危險(xiǎn)和灌注后樁基在穿孔位置形成裂隙面,，形成b類樁,。綜上所述，我們利用到的泥漿作用,，不外乎物理力學(xué)作用,。

由于這些樁基都是嵌巖樁，對(duì)孔底的沉渣厚度(小于等于5公分),、孔壁穩(wěn)定性等都有很高的要求,，所以清孔質(zhì)量的好壞直接影響成樁的質(zhì)量。為了保證泥漿指標(biāo)達(dá)到相對(duì)密度1,、03～1,、10，粘度17～20s時(shí),，含砂率≤0,、5%，我們清孔采用泵吸反循環(huán)清孔,，利用空壓機(jī)氣管將空氣吹入風(fēng)管形成壓力差,，配合黑旋風(fēng)泥漿分離器將上返的泥漿中沉渣分離出來，同時(shí)我們要時(shí)刻關(guān)注孔內(nèi)水頭高度,，保證與海水的高差不致使造成塌孔或穿孔,。采用這一清孔方案相比正循環(huán)有這么幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：清孔速度與成樁效率有大幅度提高;孔壁穩(wěn)定、成孔質(zhì)量好;混凝土澆注質(zhì)量得到有效保證;提高單樁承載力,，降低工程造價(jià);適應(yīng)性廣,，特別適用似這種海上深水樁基施工。

混泥土灌注是整個(gè)樁基施工的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，我們按設(shè)計(jì)采用c35水下海工混凝土,，坍落度為200±20㎜，初凝時(shí)間不少于20小時(shí),，采用單根垂直導(dǎo)管澆筑,，導(dǎo)管內(nèi)徑ф300mm，在灌注前,，我們預(yù)算混凝土首方需用量和理論總方量,，確定導(dǎo)管離灌注前孔底懸空高度;在灌注時(shí),，我們主抓混凝土本身的和易性和塌落度，它們直接關(guān)系到混凝土通過導(dǎo)管順利灌土容易產(chǎn)生離析甚至泌水,，造成骨料集中導(dǎo)致容易堵管和后期混凝土強(qiáng)度上不去,，且各部位強(qiáng)度不一。坍落度,，其實(shí)也是指混凝土的流動(dòng)性,，按設(shè)計(jì)的水下混凝土坍落度為180~220㎜，太小流動(dòng)性差容易在灌注過程中堵管導(dǎo)致斷樁,，太大容易在下料過程中造成下落離析,，影響后期強(qiáng)度。我認(rèn)為要把海上樁基做好,，這三個(gè)點(diǎn)是重中之重,，是我今后在樁基施工中重點(diǎn)抓的指標(biāo)。

在參加工作的這些日子,，我們項(xiàng)目部一直受到各界大力支持和關(guān)注,，并受到許多好評(píng)，在20__年底獲得“漳州市青年文明號(hào)”,，“先進(jìn)集體”等諸多榮譽(yù),。為了自己能盡一份力，給項(xiàng)目部“添磚加瓦”,，在施工過程中我對(duì)自己提出以下要求：1,、勤業(yè)務(wù)，提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力,，勤看圖紙,、勤學(xué)規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)事情繁雜,，多掌握對(duì)策做為自己的后備力量;2,、肯服務(wù),，現(xiàn)場(chǎng)就是一個(gè)協(xié)調(diào)的過程,，是提供給多方幫助的平臺(tái)，重在服務(wù);3,、平心態(tài),，從項(xiàng)目開工進(jìn)場(chǎng)我們搭建棧橋、鋪設(shè)平臺(tái),、下放鋼護(hù)筒,、灌注鉆孔樁，我們的工作都是處在一個(gè)動(dòng)態(tài),，有很多自己沒有經(jīng)歷的,，遇到事情時(shí)我們的心態(tài)一定要平,，多想解決方法，而不是抱怨;4,、會(huì)溝通,，一個(gè)方案確定后，現(xiàn)場(chǎng)是控制工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本最直接的平臺(tái)，我們要學(xué)會(huì)聽取和建議,，而不是強(qiáng)制的服從與被服從,，多與施工隊(duì)溝通，在適可范圍內(nèi)聽取好的辦法,、建議好的對(duì)策;5,、敢管理，現(xiàn)場(chǎng)是與施工隊(duì)接觸最多的,，他們存在的問題我們要善于發(fā)現(xiàn)與解決,，做到保證工程質(zhì)量無隱憂，工期不滯后,，成本可行;6,、善團(tuán)結(jié)，不是什么事情只有一個(gè)人的力量就能完成,，很多時(shí)候要懂得配合,、團(tuán)結(jié)，這樣也許效果更佳;7,、善總結(jié),，對(duì)出現(xiàn)的問題、工法要做一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié),，做到在以后碰到類似的問題時(shí)能迎刃而解,，甚至能處理的更好等等。

以上是我參加工作一年來,，對(duì)自己所在的項(xiàng)目,、崗位技術(shù)、思想覺悟的總結(jié),。在以后的工作中,，我將更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,，提升自身素質(zhì),，克服自己不足，規(guī)范工程施工管理,，在各方面努力做得更好,，為公司為社會(huì)服務(wù),。

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇十一

1997年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序,。這幾年來我先后從事過__蠟化100萬噸/年催化裂化工程,、__電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、__化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程,、__煉油廠三機(jī)組移位改造工程,、__石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、___煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、__石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程,、__煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程,。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，對(duì)待工作一絲不茍,，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100,，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

20_年到20_年先后在__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、__煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,，在這些施工中,，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理,、進(jìn)度管理,、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任,，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每到工序受控,。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用,。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料,，利舊利廢，做到了工程投入量最小,，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng),，提高綜合利用率,，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大,，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備,，實(shí)行周計(jì)劃管理,，以日保周，以周保月,。合理劃分施工階段,，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,，加大預(yù)制深度,，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè),，為了施工高峰期降低工作量,，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,，將導(dǎo)壓管路,、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件,。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位,，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全，天天貫徹安全,，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作,。20_年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,，不僅降低了施工難度，提高了施工效率,，在工期緊,、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作,。在我所從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé)，積極思考,，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，全面,、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù),。多年來我被公司評(píng)為十佳青年,、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文,、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品,。

20_年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家,、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作,，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得