總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
公司財務部年度個人總結(jié)報告一
20xx年已經(jīng)離我們而去，在公司領導正確的帶領下,，《維力谷》公司已經(jīng)從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階,，并在業(yè)界享有一定的聲譽,，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年，在部分人看來,，這是一個論功行賞的日子,，而在我們來看，這是一個檢討過去,，發(fā)現(xiàn)缺點,，改進工作，迎接挑戰(zhàn)的機會,。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機,，回顧過去的一年，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方,，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作,。財務工作一般來講，主要由以后幾個部分組成。
財務會計報表分為兩部分,，在財務會計報表方面,，財務部均能做到次月15號之前將報表報出，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準確完整,，并且明細化,，努力為決策層提供真實，及時,，有說服力的數(shù)據(jù),，保證決策層有據(jù)可依，有規(guī)可循,。由于財務保密制度,，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析。
在稅務局的稅務申報方面,，財務部力求做到準確及時,，并與稅務部門保持著良好的溝通與協(xié)調(diào)，在XX年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策,，并保持公司開業(yè)四年來稅務局零投訴的良好記錄,。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由于金融危機的到來,，在XX年國家稅務總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負率,，對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策，并對消費稅進行了改革,，取銷內(nèi)購國產(chǎn)設備投資退稅的政策,，中國已經(jīng)全面進入實行“消費型”增值稅時代。
在XX年,，財務部在控制企業(yè)成本費用的開支,，加強應收賬的催收方面發(fā)揮了其應有的監(jiān)督的職能，能做到超期貨款及時提示,，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見,，最大限度了保障公司財產(chǎn)安全。從會計報表上來看,，在XX年銷售業(yè)績同比XX年翻番的情況下,，XX年底應收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此,，我們的工作中還存在一定的失誤,，如卡貨的態(tài)度不堅決，沒有及時更新應收賬款余額明細表,，對業(yè)務的收款造成一定的負面影響,，對業(yè)務部出現(xiàn)呆壞賬的情況負有監(jiān)督責任,，相信在今后的工作中，財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作,。
公司所有的開支均由應付賬款的支付體現(xiàn)出來，而應付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價,，數(shù)量*單價=應付賬款,，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。
1.單價：首先是降低采購單價,，為了降低采購成本,，采購時必須做到“貨比三家”，沒有三家以上的報價,，公司可以做出拒絕下單的決定,，以便企業(yè)形成降價機制;
2.供應商：同一主要原料的穩(wěn)定供應商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下,，這樣公司采購回旋的空間較大,，增加了供應商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風險,，由于供應商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的,。
3.數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則，假如我們將所有訂單完結(jié)以后,，理論上可達到零庫存的思路,。公司所采購的原材料，在考慮備品的情況下,，均是以銷售定單的大小的確定,，這個步驟在XX年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財務審核生管采購訂單,，并取得了較好的效果,。這個辦法在防止超訂單采購，進而超訂單生產(chǎn),，降低呆滯品方面,，起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制采購的數(shù)量,。
4.備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個矛盾,，那就是客戶要求備料，如果客戶取消定單,，那么多采購的原料就可能造成呆滯,，增加了購料成本，占用了倉儲空間,，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品,，必須要客戶承擔,，以達到減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料,，不可通用,，盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。
5.付款期：供應商付款的延長,，對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢,，財務上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業(yè)的流動資金,，公司可以將有限的資金用于擴大生產(chǎn),，購置新的資產(chǎn)設備。另一方面付款期的延長,，在財務理論上類同于“無息長期借款”,，所以說頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻的人,。但是同時較多的欠款,，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。6.呆滯品：公司造成的呆滯品,，不僅占據(jù)倉儲空間,，還造成了資金的占用，長期呆滯的物料,，而且維力谷的原料很少能通用,，如不能及時出售，基本上毫無價值,。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯,，客戶取消訂單，超訂單采購和生產(chǎn),，品質(zhì)問題造成的退貨等,，后續(xù)績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理，并提出處罰意見,。
固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,，是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質(zhì)支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個良好的硬件環(huán)境,。在XX年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入,，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達到全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價值巨大,，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源,，對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護與保養(yǎng)是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進行：
1. 驗收合格并登記品名,，規(guī)格;
2. 設立固定資產(chǎn)編碼：給每一項固定資產(chǎn)排列出了一個“身份證號碼”;
3. 確定管轄制度：一般固定資產(chǎn)實行“屬地管轄”的原則,，確定資產(chǎn)責任部門,，落實資產(chǎn)直接責任人;
4. 建立對固定資產(chǎn)設備移動，改裝,，報廢的會計備案制;
5. 安全保衛(wèi)工作：要求門衛(wèi)對出入的資產(chǎn)進行檢查,，登記，對資產(chǎn)的外借,，外移必須執(zhí)行必要的手續(xù);
6.年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一,，以上措施在防止丟失，推托保管責任,，降低資產(chǎn)損耗風險方面有相當重要的作用。
公司進行績效考核的目的,，就是激勵員工創(chuàng)造性,，提高工作的自覺性，改進工作方法,，提高工作效率,，最終達到自治的目標。公司設計的考核思路,，具有很強的前瞻性,，一條基本的原則：以績效考核小組為主導，部門間相互考核,，比如,，生管部考核生產(chǎn)部和采購部，銷售部考核生管部和研發(fā)部,，財務部考核人事部和銷售部,，人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題,，反映情況,，集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況，將公司的動作回歸到正常的軌道上來,。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用,。
公司財務部年度個人總結(jié)報告二
20xx年財務部認真執(zhí)行公司各項制度，圍繞中心,，突出重點,，狠抓落實，注重實效,，在自己分管工作方面認真履行職責,，較好地完成了工作任務，取得了一定的成績,。全年工作總結(jié)如下：
做為公司財務經(jīng)理,，根據(jù)年初工作計劃,，認真做好對內(nèi)財務管理，對外工商,、稅務對接工作,。
（一）建章立制，完善核算管理
一是做好基礎工作,，按時上交報表,。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責,。加大財務基礎工作建設,，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,，認真審核原始票據(jù),，細化財務報賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進行自查,、自檢工作，逐步完善財務部的財務管理體系,。
二是組織財務活動,，處理財務關(guān)系。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,，這是財務部最平常最繁重的工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供了應有的支持,，滿足了各部門對財務部的財務要求,。公司資金流量一直很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，部門人員本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現(xiàn)差錯,。公司的各項經(jīng)濟活動最終都能準確以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中財務部盡心盡力,，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
三是規(guī)范資金管理,，提高專業(yè)能力,。
隨著公司精細化管理水平的不斷強化,，對財務管理也提出了更高的要求。部門以此為契機,，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,，及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面：1、采取定額報銷的方式,，將手機費,、電話費、辦公費,、車輛油料費、維修費等定額控制,，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識,。2、采取預算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預算意識,。通過預算管理這一有效的管理手段，員工的規(guī)范意識進一步增強,，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展,。
全年財務核算工作，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。
（二）統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理
為了規(guī)范財務資金管理，確保財務資金安全,，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,，提高財務資金使用效益，我財務部嚴格按照公司規(guī)章制度對財務進行管理,。
按月及時將各項指標進行審查核對,，保障數(shù)據(jù)的準確性。
對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳,。對合同的類別、名稱,、簽訂單位,、合同金額、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映,。（客戶：你好！由于我實在不清楚您公司性質(zhì),，并且上段我已闡述大量財務管理,。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加。）
（三）及時足額,，保證稅款繳納
正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得支持與指導,。
（四）嚴格原則，對員工進行績效考核
近年來,，公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，切實樹立以人為本，以員工為本的理念,，公司得到長足的發(fā)展和進步,。績效考核就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結(jié)合起來,，形成勞有所得,、多勞多得、不勞不得的利益分配格局，最大程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力,。今年,，我公司嚴格以原則辦事，對所有員工進行了績效考核：
一是必須堅持公開,、公平,、公正的原則，加強考核監(jiān)督進程,，實現(xiàn)陽光考核,，透明考核，滿意考核,。
二是考核必須用事實說話,，用數(shù)據(jù)說話，實事求是,，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則,。
三是必須堅持以人為本，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性,，提升企業(yè)執(zhí)行效率,。
四是領導要有大局意識，團結(jié)意識,，務實精神,，充分發(fā)揮表率作用
五是多管齊下、多措并舉,，形成工作合力。
事實勝于雄辯,。通過績效考核,，用目標和數(shù)據(jù)說話，誰貢獻大,，誰效率高,，誰付出多，清晰明了,，為員工晉級晉職提供了科學依據(jù),，使那些想干事、能干事,、干成事,，成績突出、業(yè)務精湛,、品德高尚的員工脫穎而出,，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
（五）價格管控，爭取利潤最大化
由于不同廠商和產(chǎn)品不同,，其價格往往差異巨大,，性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進行管控,，保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進,，爭取了利潤最大化。
一年來,，雖然取得了一定的成績,，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善,，內(nèi)部基礎管理有所放松,。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,，造成部分工作運行緩慢,。
（一）積極推進財務信息化建設。
著重建立集財務核算,、資金監(jiān)控,、財務核心業(yè)務管理、財務稽核分析于一體的財務管理信息系統(tǒng),，在基本實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)集中的基礎上,，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的層層穿透查詢,、即時匯總,、數(shù)據(jù)分析、重大財務業(yè)務實時監(jiān)控等功能,。通過財務信息化建設,，可集中財務，提高公司對業(yè)務的制約管理,，有助于整改公司資源的有效使用,。
（二）加強財務預算管理。
借助信息化技術(shù)的全面預算管理系統(tǒng),，在實施過程中,，通過多次自上而下、自下而上,、以及上下結(jié)合的編制流程,，使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標之下達成共識,，形成一種思維方式,、一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。
（三）搞好財務分析,，為領導提供有效的參考依據(jù),。
合理高效的財務分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我的工作事半功倍,，在公司成本分析上，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,，為公司決策和管理提供有力的財務信息支持,。
（四）爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進財務工作發(fā)展
確立“分工協(xié)作,、密切配合,、互相補臺”的理念，要求大家明確職責,，又團結(jié)協(xié)作,，做到不論份內(nèi)份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務,，都要不折不扣的完成,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，不讓工作出現(xiàn)真空,。
弘揚“甘于奉獻,、樂守清貧”的精神。財務人員要都能從大局出發(fā),，主動化解和消除不良情緒,，顯示了較高的政治素質(zhì)，加班加點,、自覺奉獻,，使財務工作更加有序,、協(xié)調(diào),、高效。
（五）加強團隊建設,，提升服務意識
20xx年,，我部的工作重點，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務的理念,，提升服務意識,，加強團隊建設。在工作中提倡“先服務人，再處理事”的概念,，以“真心關(guān)懷,，輕松體驗”的服務宗旨，以誠心誠意的服務意識為中心,，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎,，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點，全面開展各項工作,。
今年,，雖然在政治思想和業(yè)務上有了很大的提高，取得了較好的工作成績,，但是與上級領導的要求相比,，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造,。今后,，要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞財務工作的目標任務,，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己,，以求真務實的工作作風,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻,。
公司財務部年度個人總結(jié)報告三
20xx年已經(jīng)過去,，回顧20xx年的財務工作，財務部在公司領導的帶領下,，認真遵守財務管理相關(guān)條例,，按照實事求是，嚴以律己,，圓滿完成了20xx年公司的財務核算工作?，F(xiàn)將20xx年的個人總結(jié)如下：
一、思想方面
思想比較穩(wěn)定,，為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,，我在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的作用,。
二,、工作方面
1、嚴格按照會計基礎工作達標的要求,，認真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符,、帳實相符。制定財務工作計劃,，扎實地做好財務基礎工作,。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。
2、從前臺收銀到復核,、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領,、用,、存進行登記，并認真復核管理,。
3,、對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核,。
4,、財務部嚴格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查,，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯,。
5,、尊重領導，團結(jié)同事,，不計較個人利益,，以理服人,。
三,、其他工作
1,、每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。
2,、及時填制公司的納稅申報表,，按時申報納稅。
3,、按時參加公司召開的行政例會,。
4、按公司的要求,，審核工資表,，并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況,，及時與人事部溝通并解決,。
5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務。
四,、20xx年工作設想及需要改進方向
過去的一年是緊張而繁忙的一年,，20xx年做了很多工作，但同時也存在著不足,，現(xiàn)結(jié)合20xx年財務工作,將財務工作設想如下:
1,、進一步加強財務、會計核算工作,，將財務基礎工作進一步做實做細,。
2、增強財務計劃管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作,，為領導決策提供有用的決策信息,。
3、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度,。
4、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用,，為領導分憂,，解難,。
5、加強財務人員業(yè)務學習和培訓,，全面提升業(yè)務水平,。
6、加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,，推動整體財務工作再上新的臺階,。
時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,，一年中,，財務工作有很多成績和不足，這些應該是20xx年財務管理重點思考和解決的主題,，作為財務人員,，我要加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為,，我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，不斷的提高自己管理水平,，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗,。
公司財務部年度個人總結(jié)報告四
20x年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部,，工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結(jié)，確實是個鍛煉人的機會!
一,、加深了對銀行價值化的理解
何謂價值化,，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用的經(jīng)營策略,，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系,，我們銀行將“成為價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值化。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,，必須樹立價值化的經(jīng)營理念,，深刻認識和領會價值化理念的精髓，“價值化”克服和避免了“規(guī)?；?rdquo;,、“質(zhì)量化”目標的狹隘;“價值化”也不同于利潤化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經(jīng)營安全性,、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。并探討實現(xiàn)價值化的有效途徑,。，在國際通行的財務指標上達到水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)水平;樹立全面的價值觀,，能夠為股東,、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報,。
二,、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力
拓展式訓練不同于競技比賽,、軍事訓練,。“蝴蝶效應”的深刻教訓，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要,。它是一種培訓,，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓,。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓,，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,，團隊的力量是無限的,，“1+1>2!”。一個人不可能完美,，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,，困難和挑戰(zhàn)無處不在,，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的,，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
三,、模擬銀行演練
在激烈的市場競爭環(huán)境下,，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是持久的競爭優(yōu)勢,。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點,。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理,、市場營銷,、證券投資、財務管理等方面進行決策,，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓,、搶占市場,、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值化和股東價值化,。“模擬銀行”演練收獲頗多,，感觸最深的主要有以下三個方面。
公司財務部年度個人總結(jié)報告五
時光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說,，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。
作為XX集團子公司的XX公司，財務部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面：
一,、費用成本方面的管理
1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。
2,、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
二,、會計基礎工作
1、認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
2,、國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查,，但財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司,。
3、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。
三、財務核算與管理工作
1,、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
2、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。
3,、在緊張的工作之余,，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。
4、作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,。
新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。
公司財務部年度個人總結(jié)報告六
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作,。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務服務質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：
一,、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),，認真履行職責
組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務部的工作職責,。
從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。
二,、以實施ERP軟件為契機,，規(guī)范各項財務基礎工作用
在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。
對供應商、客戶,、存貨,、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。
在9月初正式運行ERP系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好,。
三,、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。
在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。
四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五,、加強財務管理制度建設,，提高財務信息質(zhì)量
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構(gòu)和崗位職責,、財務核算制度,、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度,、預算管理制度,。
通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務行為,，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制,。
六,、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風險。
七,、組織財務人員培訓,，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,，將財務人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題,。
通過會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流,。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。
八、提出了全面預算管理方案,，建立集團公司全面預算管理模式
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,，以一系列預算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。
在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算、人員預算,、目標利潤預算等一系列預算指標,，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標。
20xx年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,，財務部的工作任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險,。
2,、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
公司財務部年度個人總結(jié)報告七
1,、更加深刻的理解了銀行價值化的經(jīng)營理念,。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”,、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,，理解了要實現(xiàn)“價值化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值”的“平衡點”,。更加深刻的領悟了“價值化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值化不僅是衡量業(yè)績的指標,，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”,、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和是價值創(chuàng)造的兩個核心機制,。
2、明確了銀行管理的目標,。
銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值化,，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向,，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革,，而是堅持循序漸進，注重長期治理,。
3,、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓,。
在模擬演練中,，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,，他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人,，在于員工的風險控制能力,，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在,。
在思考中領悟了做人做事的真諦
做領導是一件既復雜又簡單的管理工作,。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情,。“以人為本”是做領導的真諦,。而人的管理和領導的關(guān)鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”,。一個成功或卓越的,、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊,。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難,、團隊作戰(zhàn),、群策群力、共同解決工作問題,。
公司財務部年度個人總結(jié)報告八
在全體同事的共同努力下,，在公司領導的全面支持、關(guān)心下,，圓滿地完成了20xx年的工作,。回顧這年的工作,，在取得成績的同時,，也找到了工作中的不足和問題，展望新的一年,，我們將繼續(xù)努力,，力爭各項工作更上一個新臺階。現(xiàn)將來個人工作總結(jié)報告如下：
一,、業(yè)務
1,、建立健全公司財務制度。自到公司正式上班后,，我將財務人員的工作合理劃分,，根據(jù)崗位的工作量設置人員數(shù)量，同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務處理,。在減輕工作負擔的情況下把財務工作進一步細化,，同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。
2,、正確核算,，按時結(jié)算，及時報送稅務相關(guān)報表,。在日常財務工作中,，我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務,，每月末及時將財務報表上報集團,，并按時向稅務機關(guān)申報納稅。
3,、及時將財務狀況匯報于公司,，積極為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經(jīng)理進行匯報,，使經(jīng)理能及時了解,、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用,。另外，對其他人員在銷售,、采購中有關(guān)不符合要求的做法,，我也能及時提醒和指出。
4,、在公司統(tǒng)一部署下,，整理并撰寫了商城財務制度，明確了各項資金支付的流程，同時對差旅費和業(yè)務招待費做了詳細的說明,。隨著各項財務制度編寫完成,，為商城管理向規(guī)范化邁出了堅實的一步。
5,、財務部通過與各部門溝通,，并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核，已完成了20xx年預算,。在新的一年財務部本著以實際需求為宗旨,，將嚴格按照預算進行費用管理，杜絕預算外開支,。在預算逐項分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預算費用中占了60%,，其中僅電費一項預算就達到了4000萬元。針對此情況財務部約談了物業(yè)管理部,，要求其出具了各項耗電明細,，并逐項進行認真分析開關(guān)時間和開啟數(shù)量，做到了對預算的總體把控,，以求達到合理預算,，為準確把脈20xx年度經(jīng)營奠定了理論基礎。
二,、團隊建設
對公司的人員,，不管經(jīng)理還是員工，我都能與他們搞好團結(jié),，不搞無原則的糾紛,，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說,。因本部門都是新入職的員工,，我在部門團隊建設中付出了大量心血，與每名員工都進行了長時間溝通,，了解她們的思想和訴求,，盡力去幫助每名員工實現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,，激發(fā)員工向上的動力和強烈的進取心,，使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“，同時在部門內(nèi)部形成了良好的學習氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境,。在20xx年計劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì),，并同時開展技術(shù)練兵的工作。
三,、合理化建議
1,、信息化管理
商城硬件已居國內(nèi)情況下,，商城信息管理上如果還局限于EXCEL統(tǒng)計，經(jīng)過幾年之后信息就會存在統(tǒng)計不準或者趨于崩潰的邊緣,，租金和物業(yè)費的收取就會變得非?；靵y。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點,，只有統(tǒng)計人員自己才能看懂,，隨著員工的流失,，公司數(shù)據(jù)方面的風險就會加大,。根據(jù)公司發(fā)展趨勢，結(jié)合商戶統(tǒng)計信息,，在信息化建設方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求計劃書,。（見相關(guān)所附文章）
2、戰(zhàn)略定位
箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務為主,，如何更加準確的定位這是關(guān)鍵,。我認為首先定位為購物者的天堂，使其成為消費者向往的地方,。義烏批發(fā)市場名聲在外其實憑借的就是低廉的價格和品種豐富的商品?，F(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物，這個思路是正確,，關(guān)鍵是如何能準確地找到客戶并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場的品牌理念,。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營成功的前提，為企業(yè)進占市場,，拓展市場起到導航作用,。如若不能有效地對品牌進行定位，以樹立獨特的消費者認同的品牌個性與形象,，必然會淹沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,，性能及服務雷同的批發(fā)市場中。
3,、市場細分
在20xx年的旅游購物宣傳中,，我認為應加強與旅行社或媒體溝通，面向北京,、天津等城市寫字樓中的白領展開精準廣告宣傳,，尋找高價值的消費群體，使有限資金發(fā)揮效果,。同時對箱包交易中心商戶進行細致劃分,，劃分出批發(fā)專營、批零兼營商戶,，并針對不同類型商戶統(tǒng)一標示,，方便旅游購物消費者進行購物,。在批零兼營商戶中要倡導零售價格制定合理，讓消費者感受到購物天堂的感覺,，以達到口碑相傳,。
在自營區(qū)通過招投標確定一批供貨商，讓其為自營賣場提供代銷貨品,，保證低價足量的貨源,。同時對旅游購物人群進行消費引導，在消費者來到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館,，講解箱包發(fā)展歷史,，同時安排好座位為消費者講解挑選箱包的相關(guān)知識并進行有針對性的推薦。經(jīng)過培訓導師洗腦后,，先讓這些消費者到自營區(qū)進行消費,，然后再讓消費者自行活動，這樣旅游購物就能再上一個臺階,。
四,、20xx年工作計劃
1、信息化改造
在20xx年1月份與軟件供應商進行溝通,，2月份邀請軟件供應商前來洽談,，計劃用一天時間與商城總經(jīng)理和運營部相關(guān)人員商討技術(shù)細節(jié)與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型,，并在3月底完成信息化改造,。
2、做好統(tǒng)一收銀的準備工作
對收銀員進行整體提升培訓——課堂式培訓,，內(nèi)容包括：收銀員崗位職責規(guī)范,、工作標準及流程、真假幣的辨別,、點鈔作業(yè)培訓,。使每一位收銀員都明確自身工作責職，嚴格按照規(guī)范標準流程作業(yè),，達到收銀崗位應具備的素質(zhì)要求,；
總之，在這一年的工作中,，有成績和喜悅,，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進,。我確信公司財務部是一個團結(jié)、高效的工作團體,，每位成員都能夠獨擋一面,，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌,！
公司財務部年度個人總結(jié)報告九
時光荏苒，20xx年很快就過去了,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
今年，是本人到教體局工作的第四年,。在一年的時間里,，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力,，無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì),、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績,。本人能夠遵紀守法,、認真學習、努力鉆研,、扎實工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的財務會計工作總結(jié)可以分以下五個方面：
一,、加強財務會計工作學習,，注重提升個人修養(yǎng)。
一是通過雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，積極參加政治學習,，遵守勞動紀律,，團結(jié)同志，熱愛集體,，服從分配,，對工作認真負責,，在工作中努力求真、求實,、求新,，以積極熱情的心態(tài)去完成股室安排的各項工作。二是認真學習財經(jīng),、廉政方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,，嚴格按照提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻”的要求,，堅持“講學習、講政治,、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹,、細致、扎實,、求實上,，腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法，講求學習效果,，“在工作中學習,，在學習中工作”，堅持學以致用,，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合能力不斷得到提高,。
二、愛崗敬業(yè),、扎實財務會計工作,、不怕困難、勇挑重擔,，熱情服務,，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用,。
1、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻。本人今年繼續(xù)擔任局機關(guān)會計工作,。因機關(guān)資金多,，任務重，加之對機關(guān)財務的不熟悉,，就直接導致了我工作的難度有所增加,。但在領導和同事們的關(guān)心和幫助下，我漸漸克服了困難,，工作也慢慢走上了正軌,。除了完成幾所學校的會計工作，本人還同時兼顧了中心的票據(jù)管理以及文體中心建設,、特教學校建設,、中小學營養(yǎng)餐等方面的資金核算及帳務處理及其他業(yè)務工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務,，本人不計較個人得失,，不講報酬，犧牲個人利益,，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責,。圓滿的完成了本年度財務工作和其他各項工作任務,。
2、顧全大局,、服從安排,、團結(jié)協(xié)作。今年,，根據(jù)單位的工作安排,，本人增加了對局機關(guān)的財務核算工作。在崗位變動的過程中,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習,，認真探索,，總結(jié)方法,，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能,，并能團結(jié)同志,，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位,，熟悉了機關(guān)業(yè)務,，與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
3,、堅持原則,、客觀公正、依法辦事,。一年以來,，本人主要負責財務核算及賬務處理工作。在實際工作中,，本著客觀,、嚴謹、細致的原則,，在辦理會計事務時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務紀律,，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬審核工作。在審核原始憑證時,，對不真實,、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，堅決不予報銷;對記載不準確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了單位會計信息的真實,、合法,、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。
4,、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務,。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證,，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務,，獲得了前來報帳同志的好評,。
三、遵紀守法,、廉潔自律,，樹立起財務會計工作者的良好形象。
本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者,，具有雙重身份,。因此，在平時的工作中,，既以一名人民教師的標準來要求自己，學習和掌握與教育有關(guān)的教育教學知識,，做到教學相長,，為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己,，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,，樹立財務工作者的良好形象。
四、努力學習,，增強業(yè)務知識,，提高財務會計工作能力。
為了能夠適應建設現(xiàn)代化會計電算化的目標,，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,，掌握了電算化技能,，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備,。
五,、在財務會計工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1,、服務上還達不到要求,，有時態(tài)度生硬，語氣不夠友好,。
2,、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,，有很多地方做的不到位,，不夠熟練。
總之,，在財務會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結(jié)中我將繼續(xù)不斷地學習新知識,，努力提高思想及業(yè)務素質(zhì),，以適應社會和財務工作的需要，為梓潼教育貢獻出自己的一份力量,。
公司財務部年度個人總結(jié)報告十
財務部門在國家政策的引導下,，在公司領導的支持幫助下，在各部門的積極配合下,，圍繞公司中心工作和財務重點工作,，圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作,，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：
一,、財務核算和財務管理方面
本年度，財務部門計劃擔當著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司的會計核算，管理,，風險評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作,，加強財務管理,。比如，將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上,，采用總分合同項目核算方式,，在財務軟件如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上,，財務成本會計應參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,，會計及有關(guān)人員應直接對應車間統(tǒng)計員、負責人,，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務單,、質(zhì)檢單逐一核對，確保預計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性,、準確性,、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,，并匯報給公司領導,。
在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,，以便隨時掌握合同進度,、回款金額，并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號,，方便業(yè)務員催款及公司領導掌握回款進度,。
在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開始,，銷量的不斷增加,，規(guī)模的不斷擴大，在銀行賬戶方面將會日益復雜看,，面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表,、收付款審批,、費用報銷單據(jù)、較預計工作量均會有大幅增加。
及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司雖然帳務處理,、憑證數(shù)量不多,，但畢竟公司剛剛成立，面臨會計核算業(yè)務的變化,、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務,、繁雜的日常報銷工作，以及會計監(jiān)督工作,、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),，外部稅務銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我咳嗽苯承受更大的工作壓力,。
對業(yè)務費用的核算,，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費用預審,，記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容,，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù),，以保障公司的正常運行,。在日常工作中，我部將在財務收支,、賬務處理,、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應個人情面而放松管理,。資金的結(jié)算與安排,，費用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),，會計報表的編制,，稅務申報等各項工作開展都應當有序進行，按時完成,。正確反映資產(chǎn)負債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運行,。財務管理是組織公司財務活動,，處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理,，主要體現(xiàn)在以下方面：
(一)在財務分析方面
我們每月將會根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對成本,、支出、往來,、稅收項目進行分解,，上報各級財政,，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實費用明細,、匯總表;客戶,、供應商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領導及時掌握公司財務信息提供依據(jù),。
(二)在資產(chǎn)管理方面
1、在貨幣資金的管理上,，要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié),，銀行存款結(jié)算準確，保證賬賬相符,，帳實相符,。我部門必將人員本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,，盡力保證各項資金收付安全、準確,、及時,。
2、在應收賬款的管理上,，我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通,、對帳，并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務報表,，便于業(yè)務員掌握業(yè)務情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法,，借此提醒、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務;并配合業(yè)務員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn),。
3、在存貨的管理上,，我們嚴格出入庫手續(xù),，對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,，年終盤點全體財務人員應當直接參與,，為做到帳帳、帳證,、帳實相符,。
4、在融資理財,、資料備案方面,，因為財務部占據(jù)了相當?shù)墓ぷ髁?，公司領導也非常支持，提供了良好的辦公條件,，增加了對財務部門的重視，具體資料明細如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表,、社保檢查等,，需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中，可以說任重道遠,。
(三)在稅收籌劃,、對內(nèi)、外關(guān)系方面
1,、我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下,，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦，并積極和稅務局人員保持良好關(guān)系,，在此基礎為企業(yè)帶來盡可能多的收益,，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作，及時,、準確的提供資料,。
2、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,，業(yè)務上互相幫助、學習,，及時交流工作經(jīng)驗,，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立,，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限,，有待今后探索和學習。
公司財務部年度個人總結(jié)報告十一
回顧過去的一年,，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度,，保證貨款的回收及支付，成本控制等方面也取得了驕人的成績,。當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)就此方面總結(jié)匯報
一,、財務核算和財務管理工作
組織財務活動,、處理與各方面的財務關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算實現(xiàn)電算化的要求,，我部對現(xiàn)有電腦進行升級并新購置一部電腦,，使全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作。這為財務人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階,。
財務部工作較為繁瑣,，加之一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。公司資金流量一直很大,，為了保證對每筆款項負責，財務部本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全,、準確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,，企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務部1—10月審核原始單據(jù)800余張，處理會計憑證2432張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),，并能及時準確的完成上級部門交付的各項工作任務,。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。機械工業(yè)分公司從20x年的完成產(chǎn)值x萬到如今僅1—10月就完成產(chǎn)值4800多萬,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、成本控制,、報銷規(guī)定等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責,。
財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關(guān)系外，為達成本單位的任務,，還要妥善處理外部各方面的財務關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、稅務等各部門有關(guān)資料的申報,。
公司財務部年度個人總結(jié)報告十二
回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面是我的工作總結(jié)：
一、財務核算和財務管理工作
組織財務活動,、處理與各方面的財務關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務,。這為財務人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎,，使財務工作上了一個新的臺階,。
財務部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。
公司資金流量一直很大,，尤其是在收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務部本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財務部全年準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。xx公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責,。
財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關(guān)系外，為達成本單位的任務,，還要妥善處理外部各方面的財務關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二,、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力,。
我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時財務部還全面承擔了銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。
保證了市場建設的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款。資金的成功運作保證了xx公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了公司“資信企業(yè)”的良好形象,。自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,，財務部與當?shù)劂y行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。
我部向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學到了新的業(yè)務知識。
三,、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考,。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績。財務部和招商部同心協(xié)力,，加班加點,，尤其是在審批按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風,。當月銀行向公司發(fā)放按揭貸款,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業(yè)績,。
時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財務部有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),，實施財務分析等方面都相當欠缺,。
在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意,；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求,；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應該是財務管理要重點思考和解決的主題,，也是如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課,。
作為財務人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。
公司財務部年度個人總結(jié)報告十三
財務部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控,，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、預算管理、資金管理,、內(nèi)部控制、成本控制,、納稅管理起著至關(guān)重要的作用,。強大的財務設計能力和運營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障,。幾年來,，在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領導下，我們以會計基礎工作達標和開展財務管理年活動為契機,，從基礎工作入手,，在公司黨委和董事會的大力支持下，以“加強費用管理”為突破口,，緊密結(jié)合我公司財務管理工作的實際,，努力在加強財務管理，規(guī)范財務核算,，提高財務管理水平上下功夫,，取得了一定成績，推動了我公司整體財務管理工作上了一個新的臺階。
公司成立以來,，為完善財務管理制度,，根據(jù)會計基礎規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》,、《會計人員崗位責任制》,、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度,。針對我公司在財務管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》,、《20xx年財務核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》,、《關(guān)于IC卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于機關(guān)人員見習期工資標準的規(guī)定》,、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定,。
按照ISO220xx認證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置,、修理,、報廢程序，并印制了專用表格,，從資金,、費用、生產(chǎn),、銷售等各個環(huán)節(jié),，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻,，崗位責任到人,，既人人目標明確，又相互協(xié)作,，從制度上堵塞漏洞,，取得較好的效果。電話費等日常開支,、零星購置費用降低明顯,，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高,。
財務管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,，財務人員的素質(zhì)又是提高財務管理水平的關(guān)鍵,。為此，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務基礎薄弱的現(xiàn)狀,，我們把提高基層財務人員素質(zhì)作為一項重要工作,。加強業(yè)務培訓，提高基層單位會計人員業(yè)務素質(zhì),；加強會計職業(yè)道德培訓,，強化會計人員職業(yè)道德水平；加強會計人員法律培訓,，增強會計人員遵紀守法意識,。每年舉行大型財務培訓4期，培訓人次達280人次,，通過培訓,，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團體三等獎,。
為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度，定期組織專門力量,，對所屬單位的經(jīng)營情況,、會計資料進行全面審計。審計前,，制定審計程序,，明確審計目標、審計范圍,；審計中,，根據(jù)審計進度和存在的問題,，及時調(diào)整審計程序,；審計結(jié)束后,，召開專門會議,，匯總審計情況,，討論審計意見,，據(jù)以提出審計報告,。在審計過程中,，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合,，一般審計和專題審計相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況,，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,，是制度本身制定缺陷,，還是根本沒有認真執(zhí)行；注重經(jīng)濟效益的審計,，查找原因,，推廣經(jīng)驗；注重現(xiàn)場兼盤工作,，特別是現(xiàn)金的存放,、保管，固定資產(chǎn)的使用,、維修,，原材物料的實存、質(zhì)量,。
對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,，當場提出整改意見，限期整改,。對于突出問題,，幫助他們制定整改措施，按照會計基礎工作規(guī)范化要求,，提出建設性整改意見,，并在規(guī)定時間內(nèi)，要求單位回復整改情況,。另外,，我們十分注重審計檔案的建立，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案,。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督,，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,，會計基礎工作得到加強,、財務管理更加規(guī)范、到位,。
（1）實行劃片包干,，保證會計隊伍穩(wěn)定，圓滿完成會計核算,。
隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,，一部分會計走向經(jīng)理崗位，會計人員變動頻繁,。為加強會計工作,，提高經(jīng)營單位會計核算水平，對快餐店實行了分片包干制度,。財務審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作,，給與幫助,、指導、檢查,。分工協(xié)作,，對于會計基礎方面的工作專人負責，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,，整改到人,，切實起到傳、幫,、帶作用,。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會計核算水平,，保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進行,，做到完整、準確,、及時,。
（2）配合會計達標工作，規(guī)范會計憑證,。為進一步適應經(jīng)營需要,，按照會計基礎工作規(guī)范化評審工作要求，我們對會計憑證全面整改,，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證,、會計報告、會計帳薄逐項檢查,、逐項落實,。在濟南市財政局舉辦的會計基礎工作規(guī)范化評審活動中，我公司代表金德利集團參加了評審,，獲會計檔案規(guī)范管理獎,。
（3）做好財務分析、提高財務數(shù)據(jù)的有效性,。為了促進快餐店更好的發(fā)展,，根據(jù)各店經(jīng)營情況，公司每月進行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務分析會,，從財務數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,，盈利能力、費用收支,、經(jīng)濟運行,、店與店之間數(shù)據(jù)對比,，查找問題,、對照差距,、相互學習、提出整改建議,，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù),。
（1）加強費用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出,。為全面加強費用管理工作,，對超過100元以上消費性開支，按照程序報批,。從20xx年6月份開始快餐店不準再出現(xiàn)零星購置,，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
（2）加強資金管理,、確保資金安全,。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點，檢查出納人員是否嚴格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度,；二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā),；三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時支付貨款,。通過這一系列措施,，既保證資金的安全、完整,，又使公司資金得到合理使用,、流動。
（3）為了加大中心廚房配送力度,，統(tǒng)一原材料價格,、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一進貨渠道,，公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送,。財務審計部全力配合，加大審計力度,，杜絕自購原材料,，每月公布采購情況，從而降低了生產(chǎn)成本,，堵塞了漏洞,。
（4）做好財產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值,。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,，公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料,、每月進行一次盤點,，對固定資產(chǎn)每半年進行一次盤點,，確實做到賬實相符、賬賬相符,、帳表相符,，保證國有資產(chǎn)的安全、完整,，保值,、增值。
在市局,、集團統(tǒng)一領導下,，我公司投入近10萬元購買電腦、服務器,、打印機,，安裝了“用友財務軟件”，財務管理實現(xiàn)電算化,。組織人員參加培訓,，按財務會計電算化操作辦法財務會計電算化管理員、記賬員,、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,，明確方法、步驟,、搞好帳據(jù)交接,。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度，提高了工作效率,，使財務管理真正實現(xiàn)了電算化,。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務軟件一套,，實現(xiàn)了原材料購進,、領用、生產(chǎn),、發(fā)貨電算化管理,，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運營,。目前財務軟件已和手工操作同步,，報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運行結(jié)果無誤,。初步做到中心廚房,、運營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,，信息化水平進一步提高,。
總之，在濟南市糧食局財務處的正確領導下,，在金德利集團和公司董事會的大力支持下，通過會計基礎工作達標和財務管理年活動的開展,、會計基礎知識和會計技能大獎賽的舉行,，我們公司的財務管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階，會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務水平有了較大幅度的提高,，有效的推動了企業(yè)發(fā)展,，所有這些成績的取得，是與各級領導的大力支持分不開,。同時,，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎工作還有待加強,，電算化水平還有待進一步提高,。在今后的工作中，我們一定會倍加努力,，爭取取得更好的成績,，回報企業(yè)，回報各級領導的關(guān)心,。謝謝,！
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