總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

企業(yè)單位疫情防控工作總結(jié)篇一

（一）提高政治站位全面迅速進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)

為有效應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情,，我公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央“把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓”的要求，主動(dòng)對標(biāo)國資委各項(xiàng)工作要求,，迅速落實(shí)當(dāng)?shù)卣吧霞壒竟ぷ鞑渴?，以?qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)，擔(dān)負(fù)起國有企業(yè)的政治責(zé)任,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,。公司黨委充分認(rèn)識到疫情防控工作的重要性、緊迫性,，1月24日除夕當(dāng)天,，公司迅速成立了以黨委書記、董事長張玉國,、總經(jīng)理王奇為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)疫情防控辦公室，明確公司黨政班子主體責(zé)任,，明確管理機(jī)構(gòu)職能分工,，全面安排部署疫情防控工作，啟動(dòng)聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，規(guī)范疫情防控應(yīng)急處置,，細(xì)化疫情防控執(zhí)行措施,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)布控,，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和緊迫感全力做好疫情防控工作,，確保疫情防控取得實(shí)效，維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定,。

（二）強(qiáng)化落實(shí)部署確保防控工作扎實(shí)推進(jìn)

按照中央,、省、市,、上級公司關(guān)于疫情防控工作重要指示精神,，全面貫徹“堅(jiān)定信心,、同舟共濟(jì),、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求,，全面安排,，迅速行動(dòng)，先后出臺《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》,、《xxx化工有限責(zé)任公司應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎事件的專項(xiàng)應(yīng)急措施》,、《xxx化工有限責(zé)任公司關(guān)于做好肺炎疫情防控包保工作的通知》、《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案》等重要指導(dǎo)文件,，疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議四次,，防疫辦公室組織召開工作會(huì)議七次，全面安排部署,、有序組織疫情防控工作,。

根據(jù)新冠肺炎疫情發(fā)展變化情況及防控工作需要，及時(shí)發(fā)布《關(guān)于在疫情防控期間靈活安排工作的通知》,、《關(guān)于加強(qiáng)居家隔離人員管理的通知》,、《關(guān)于加強(qiáng)疫情期間人員、車輛進(jìn)廠管控的通知》,、《關(guān)于統(tǒng)計(jì)在冊和相關(guān)方職工信息的通知》等34項(xiàng)通知要求,，妥善安排各項(xiàng)具體工作，推動(dòng)各項(xiàng)疫情防控措施有效落地落實(shí),。結(jié)合企業(yè)實(shí)際防疫工作開展情況,，第一時(shí)間組織編制公司員工疫情防控手冊，條目清晰,，內(nèi)容詳細(xì),，實(shí)用性強(qiáng)，作為公司疫情防控工作的頂層設(shè)計(jì),，為防控工作開展提供了有效指導(dǎo),。

公司領(lǐng)導(dǎo)及防疫辦公室成員24小時(shí)值班應(yīng)急值守,，做好疫情防控，平衡生產(chǎn)組織,，確保公司安全生產(chǎn)順行,；基層單位實(shí)施責(zé)任包保工作制度，通過實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化包保管理,，以不超過20人為一個(gè)基本單元,，確定每個(gè)單元包保責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)單元內(nèi)人員疫情防控包保工作,，強(qiáng)化防控責(zé)任,，確保疫情防控各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

全面督導(dǎo)外委檢修單位疫情防控措施落實(shí),。各外委單位在嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)防疫措施要求的前提下,，結(jié)合自身實(shí)際制定本單位疫情防控方案。外委單位人員視同公司員工實(shí)施封閉式管理,，遷安防疫辦發(fā)布疑似或確診病例行動(dòng)軌跡后,，外委單位主動(dòng)排查，檢修人員家屬與有間接接觸者主動(dòng)隔離,；解除嚴(yán)厲防控措施后,，外委施工項(xiàng)目逐步恢復(fù)，允許低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員來公司開展業(yè)務(wù),，到公司后出示健康碼,，填寫復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請，提交書面疫情防控措施,，進(jìn)入所屬車間開展五問三查,、體溫檢測等，確保外委單位防控到位,。

（三）精準(zhǔn)摸底排查嚴(yán)密織牢疫情防控網(wǎng)

按照各級政府和上級公司的要求,，對全體職工開展全面健康狀況摸底排查、登記工作,，嚴(yán)格執(zhí)行“一人一檔”管理,，掌握全員基本情況，公司全體員工及外委業(yè)務(wù)單位人員2236人,，其中公司合同工1337人,，勞務(wù)工295人，外委業(yè)務(wù)單位人員604人,。每天匯報(bào)異常情況和隔離人員情況,，按照公司隔離標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)隔離99人。嚴(yán)格落實(shí)匯報(bào)反饋制度,，各單位每天7點(diǎn)前向公司調(diào)度室匯報(bào)疫情防控情況,，匯總后及時(shí)通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照要求每天上報(bào)開灤集團(tuán)疫情日報(bào)表,、開灤集團(tuán)六類人員統(tǒng)計(jì)表,、省國資委疫情日報(bào)表。

按照政府要求完成全員詳細(xì)信息匯總,，包括姓名,、性別、崗位,、職務(wù),、聯(lián)系電話、身份,、身份證號,、家庭住址（具體到屬地、小區(qū),、樓號,、單元、門牌號,；或?qū)俚亍⒋寰樱?；組織全員疫情防控五問三查,，在崗人員全部簽字，按手印,，并有上級管理人員簽認(rèn),。按照政府公布的確診人員行跡，組織全廠大排查,，加強(qiáng)職工家企“點(diǎn)對點(diǎn)”雙向管理的要求,，2月份為遷安地區(qū)職工辦理出入手冊1710本，3月份更新發(fā)放1805本,，職工憑手冊出入,，確保職工正常上班出行。3月中旬唐山地區(qū)疫情風(fēng)險(xiǎn)等級降級之后,，為職工辦理“健康通行卡”,，方便大家域內(nèi)正常通行。

（四）加強(qiáng)物資儲(chǔ)備提供有效保障

疫情爆發(fā)后,，市場各類防疫物資極度短缺,，供應(yīng)部克服困難，積極聯(lián)系渠道，采購和收到捐贈(zèng)各類口罩59348個(gè),，噴壺211個(gè),、橡膠手套490副、一次性手套500副,、便攜式測溫槍54臺,，3m護(hù)目鏡150個(gè)，水銀體溫計(jì)660個(gè),，消毒液3426,。5公斤，酒精1100公斤,，硫磺皂3024塊,，最大限度地保證了疫情防控急需物資。

為確保職工生命安全和身體健康,，辦公室按照“透明,、規(guī)范、迅速”的原則及時(shí)將到貨防疫物資下發(fā)到位,，截止目前,，發(fā)放藥皂1701塊、消毒液1354,。5公斤,、酒精650公斤、噴壺204個(gè),、橡膠手套301副,、一次性手套500副，各類口罩共計(jì)發(fā)放40565個(gè),，護(hù)目鏡149個(gè),，水銀體溫計(jì)460個(gè)，為門崗,、通勤車隊(duì)等重點(diǎn)崗位配備測溫槍54把,，防護(hù)服54套，電動(dòng)噴霧器26個(gè),，為員工宿舍配備立式飲水機(jī)57臺,；洗手液、電熱壺,、脫脂棉等相關(guān)物資若干,。每次做好發(fā)放記錄，建立發(fā)放臺賬,，物資收發(fā)做到有案可查,。

（五）強(qiáng)化保障措施牢牢掌握防控主動(dòng)權(quán)

疫情發(fā)生后,，公司應(yīng)急處置有條不紊，建立疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案,，明確具體防疫應(yīng)急措施與工作注意事項(xiàng),，完善應(yīng)急處置流程，確保發(fā)熱職工第一時(shí)間得到合理處置,；為更加妥善協(xié)調(diào)疫情防控的同時(shí)組織正常生產(chǎn),，公司組織生產(chǎn)技術(shù)部和各車間制定了生產(chǎn)組織應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化各部室,、車間及外協(xié)單位責(zé)任落實(shí),，根據(jù)疫情發(fā)展?fàn)顩r，適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，平衡全廠生產(chǎn)力量,。

建立體溫檢測三道防線，要求所有員工上班前自行測量體溫,，確保異常情況及早發(fā)現(xiàn)和診斷,；依次根據(jù)乘坐通勤車、自行進(jìn)廠兩類人群,，分別在乘坐通勤車前和進(jìn)廠門口保安處再次進(jìn)行體溫檢測,，確保排查不漏一人、檢測不落一人,；同時(shí)實(shí)施2次員工班中體溫檢測,，關(guān)注職工狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等癥狀,。

規(guī)范廠區(qū)消殺處理工作,，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂疫情防治消殺措施,，規(guī)范公司門崗、通勤車,、員工浴室,、員工食堂、會(huì)議室,、崗位交接班室,、廠區(qū)公廁等各關(guān)鍵點(diǎn)位消毒頻次和消殺方法；制定廢棄口罩處置管理規(guī)定,，要求各單位將具體措施細(xì)化到每個(gè)點(diǎn)位,，落實(shí)到每個(gè)職工，按規(guī)定做好消殺記錄,，強(qiáng)化防控廢棄物品管理,，保證防疫措施落實(shí)到位,，有效阻斷傳染源。

采取措施減少人員聚集,。在確保疫情防控工作需要和正常運(yùn)行的前提下,，公司實(shí)行彈性工作制,，減少人員聚集時(shí)間和次數(shù)。各單位取消集中召開班前會(huì)方式,，公司早調(diào)會(huì)和小型會(huì)議使用視頻方式召開，洽談合作,、項(xiàng)目招標(biāo)等也力求采用視頻會(huì)議方式進(jìn)行。遷安區(qū)域內(nèi)通勤車施行“定車、定員,、定座”,，指定專人負(fù)責(zé)乘車人員體溫測試,，監(jiān)督口罩佩戴,、乘車紀(jì)律等情況,；鼓勵(lì)員工自駕車上下班，廠區(qū)內(nèi)劃定臨時(shí)停車場地,，增加環(huán)廠車運(yùn)行數(shù)量和交接班時(shí)段發(fā)車頻次,，鼓勵(lì)員工步行上崗,，盡量降低通勤車乘車人員密集程度。倡導(dǎo)職工回家洗浴,，減少集中洗浴人員密集風(fēng)險(xiǎn),。餐廳使用一次性餐具，就餐盡量帶回崗位,，廳內(nèi)就餐一人一桌,，買飯排隊(duì)保持1米以上距離，取消免費(fèi)粥湯,、涼菜供應(yīng),，組織實(shí)施崗位送餐，減少食堂人員就餐密度,。

為有效阻斷傳播渠道,，公司研究制定企業(yè)內(nèi)部隔離標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)范化,、系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，強(qiáng)化各類人員分類指導(dǎo)，有針對性落實(shí)隔離舉措,。實(shí)行廠區(qū)封閉式管理,，嚴(yán)格出入登記，運(yùn)用智能管控手段,，制作門崗,、環(huán)廠車、通勤車,、員工住宿賓館,、員工休息室、員工食堂,、員工浴室“進(jìn)出二維碼”，通過無接觸式技術(shù)對全體人員的動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行采集,，實(shí)現(xiàn)人員信息精準(zhǔn)管控,，有效降低廠區(qū)內(nèi)所有人員之間的感染風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)減輕各處工作人員頻繁登記工作量,，提升疫情防控效率與效果,。

防疫辦公室定期不定期對防控工作進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),，檢查各單位疫情排查臺賬、人員體溫檢測臺賬,、防疫消殺臺賬,、防疫物資分發(fā)臺賬等記錄情況是否合規(guī)，檢查要求執(zhí)行的各項(xiàng)措施是否切實(shí)落實(shí)到位,，并將各單位工作進(jìn)展情況及時(shí)向疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),，便于掌握疫情防控工作整體落實(shí)情況，確保工作開展不出紕漏,。

（六）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)注重思想維穩(wěn)和人文關(guān)懷

公司內(nèi)網(wǎng)專門設(shè)置疫情防控專題版塊,，搜集并發(fā)布疫情防控動(dòng)態(tài)及知識，報(bào)道疫情防控工作中的典型事例33個(gè),，組織錄制疫情防控知識快板書和疫情防控手勢舞,，撰寫疫情防控專題宣講材料和中化簡報(bào)，號召全員正確認(rèn)識肺炎疫情,，及時(shí)了解掌握公司各項(xiàng)防控措施,，掌握科學(xué)的預(yù)防方法，積極落實(shí)防控措施,，增強(qiáng)自我防護(hù)意識和防控信心,。

根據(jù)形勢變化及時(shí)摸排職工思想動(dòng)態(tài)，針對存在問題,，制定具體措施,，確保職工保持平穩(wěn)心態(tài)；公司,、工會(huì)分別發(fā)布“致全體職工的一封公開信”,、“防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情倡議書”，號召引導(dǎo)員工以積極的心態(tài)正確對待疫情,，聽從指揮,，積極營造“全員抗疫、共渡難關(guān)”的良好氛圍,。

堅(jiān)持做實(shí),、做細(xì)疫情防控期間人文關(guān)懷，體現(xiàn)企業(yè)溫暖,。遷安地區(qū)封城期間,，唐山、古冶通勤車輛取消,，470名職工入住員工宿舍及賓館,，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入崗位和住處看望，了解職工的生活條件和思想狀態(tài),，切實(shí)解決駐廠職工的實(shí)際困難,。職工住宿缺乏飲用水,，防疫辦公室緊急聯(lián)系供應(yīng)商運(yùn)送935件礦泉水，滿足用水需求,；職工外出購物不便,，食堂供應(yīng)新鮮水果、蔬菜,，工會(huì)聯(lián)系商場搭建網(wǎng)上購買,、線下送貨的便捷購物通道；職工業(yè)余生活單調(diào),，“暖心之家”微信公眾號及時(shí)推送有獎(jiǎng)闖關(guān)答題活動(dòng),，工會(huì)發(fā)放羽毛球拍、跳繩,、毽子等健身器材等豐富駐廠職工生活,，千方百計(jì)為職工著想，增強(qiáng)職工抗“疫”斗志,，堅(jiān)定抗“疫”信心,。

（一）上下協(xié)調(diào)發(fā)揮組織優(yōu)勢打好戰(zhàn)斗堡壘組合拳

針對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，公司黨委高度重視,、統(tǒng)一指揮,、明晰職責(zé)、精準(zhǔn)施策,，確保各項(xiàng)舉措迅速落地顯現(xiàn)成效,，以卓越的戰(zhàn)略謀劃能力奠定了公司抗擊疫情之本；各黨支部,、各單位迅速行動(dòng),，第一時(shí)間將有關(guān)工作要求向各作業(yè)區(qū)域、各黨小組進(jìn)行傳達(dá),，通過快,、準(zhǔn)、穩(wěn)落實(shí)各項(xiàng)防控措施,，不遺余力筑牢防疫“一線堡壘”,；各黨支部書記負(fù)重前行，以上率下層層壓實(shí)責(zé)任,，不僅自己“帶頭干”,，還積極號召黨員“共同干”，隨處可見基層黨員干部作為“先鋒隊(duì)”,、“突擊手”努力奮戰(zhàn)的身影,，從政策傳遞、知識宣傳到信息統(tǒng)計(jì)、從職工思想動(dòng)態(tài)反饋到防疫措施落實(shí)監(jiān)督檢查,，上下聯(lián)絡(luò)、左右溝通,、不辭辛苦,，以實(shí)際行動(dòng)彰顯了黨員干部先鋒模范作用。

（二）規(guī)范管理彰顯機(jī)制優(yōu)勢增進(jìn)防疫信心

疫情爆發(fā)后,，公司從成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,、明確職責(zé)分工到制定并嚴(yán)格落實(shí)疫情防控應(yīng)急處置措施，根據(jù)疫情變化形勢要求做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)篩查,，為減少人員聚集風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施彈性工作制度,、采用視頻會(huì)議方式，應(yīng)對封城政策妥善安置唐山,、古冶職工,，切實(shí)解決駐廠職工的實(shí)際困難，采用多種活動(dòng)形式豐富駐廠職工生活,，鼓舞職工始終保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,，持續(xù)健康、心無旁騖投入到疫情防控和確保企業(yè)安全生產(chǎn)順行的斗爭中,，同時(shí)為照顧廣大職工的切身利益,，及時(shí)跟進(jìn)戰(zhàn)時(shí)激勵(lì)政策，專門出臺疫情防控期間員工薪酬支付相關(guān)規(guī)定等這一系列結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定的防疫有關(guān)制度與措施,，逐步整理形成的全面精細(xì),、切實(shí)可行的規(guī)范制度體系，使得企業(yè)防疫工作的開展有據(jù)可依,，能夠讓公司疫情形勢迅速得到控制,，同時(shí)確保了后期疫情防控的良好態(tài)勢,，也為安全生產(chǎn)工作有條不紊扎實(shí)推進(jìn)提供了有效的機(jī)制保障,。

（三）立足崗位恪盡職守勇?lián)姑娭境沙枪部挂咔?/p>

公司上下一盤棋,，齊心共抗議,，各層面人員克服困難,、行動(dòng)一致,，自覺按規(guī)矩行事,，主動(dòng)融入疫情防控行動(dòng),。公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢,、靠前指揮,、周密部署，及時(shí)掌握疫情,，及時(shí)發(fā)聲指導(dǎo),，及時(shí)采取行動(dòng)；防疫辦公室成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，日以繼夜堅(jiān)守崗位,，著力當(dāng)好防疫工作的“中樞神經(jīng)”,；各單位中層干部連續(xù)值班、持續(xù)作戰(zhàn),，堅(jiān)持下沉到防控一線進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保防控到位,、生產(chǎn)組織到位,；還有一批批主動(dòng)請纓、積極參戰(zhàn),、勇挑重?fù)?dān)的班組長,、作業(yè)長以及不講條件、從不抱怨,、忠于職守的普通員工,，都能在疫情面前，不懼困難,，為全面抓好防控工作和安全生產(chǎn)做出最積極的努力,；在抗擊疫情的關(guān)鍵時(shí)期，各外委單位領(lǐng)導(dǎo),、員工與公司休戚與共,，認(rèn)真履行防疫職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)防疫要求,，共同推動(dòng)疫情防控工作,，并且在保證全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面也做出了突出貢獻(xiàn)。疫情期間,，不論是不畏艱難沖鋒在前的一線戰(zhàn)士,，還是堅(jiān)守崗位默默無聞的幕后英雄，始終以最嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí),、最嚴(yán)密的疫情排查,、最有力的隔離阻斷、最準(zhǔn)確的信息報(bào)送,，共同構(gòu)筑起了公司群防群治的嚴(yán)密防線,，為企業(yè)穩(wěn)定保駕護(hù)航。

（四）直面問題主動(dòng)擔(dān)責(zé)用嚴(yán)明的戰(zhàn)時(shí)紀(jì)律保證戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)

戰(zhàn)時(shí)無戲言,，紀(jì)律是保障,，能取得這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭階段性勝利，得益于我們堅(jiān)持最嚴(yán)格的戰(zhàn)時(shí)紀(jì)律,、堅(jiān)持最嚴(yán)肅的責(zé)任追究,。疫情防控期間，出現(xiàn)的3起6人次未按規(guī)定填寫或違規(guī)使用出入手冊情況，一方面是由于員工自身重視程度不夠,，粗心大意存在僥幸心理,，另一方面與相關(guān)要求傳達(dá)布置不到位，對員工的教育多是逐級口頭強(qiáng)調(diào)有關(guān),。事后,，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)真組織分析，主動(dòng)承擔(dān)管理失誤的責(zé)任,，深刻反思執(zhí)行制度不到位、細(xì)節(jié)管控不嚴(yán)等問題,，認(rèn)真汲取教訓(xùn),，及時(shí)制定整改及防范措施，補(bǔ)足弱項(xiàng)與短板,，將事件造成的影響降到最低,，并逐級嚴(yán)肅落實(shí)考核，充分體現(xiàn)了一種敢于正視存在問題的勇氣和勤于反思,、善于反思的工作習(xí)慣,，也正是這種對問題的清醒認(rèn)識，以及解決問題的高度責(zé)任感,，為疫情防控取得勝利奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

疫情防控期間，廣大基層干部職工沖鋒在防控一線,，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)付出了艱辛努力,，使得企業(yè)疫情防控工作已經(jīng)取得了階段性成效。當(dāng)然,，我們在肯定成績的同時(shí),，也要梳理總結(jié)前期防控工作開展過程中存在的一些問題和不足，主要有以下幾個(gè)方面：

一是對防疫工作的認(rèn)識程度不均衡,。疫情發(fā)生以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議，研究部署防控措施,，深入防疫一線,，因時(shí)因勢提出具體要求，各單位組織精兵強(qiáng)將,，集結(jié)全員投入防疫阻擊戰(zhàn),。我們不缺思路，不缺舉措,，但防控期間還是出現(xiàn)了個(gè)別職工,，由于對疫情危害性認(rèn)識的不足、不到位，存在病毒不會(huì)侵?jǐn)_自己,、防疫檢查不會(huì)查到自己的僥幸心理,，發(fā)生過私自離廠回家、進(jìn)入公共場所忘戴口罩,、不規(guī)范使用出入手冊,、執(zhí)行消毒程序不嚴(yán)格等情況。當(dāng)然這與疫情的復(fù)雜性有一定關(guān)系,，人們對疫情的認(rèn)知和防控是漸進(jìn)的,，是需要隨著條件的不斷變化，有個(gè)逐步提高的過程,。

二是防疫基礎(chǔ)管理還存在一些短板,。疫情爆發(fā)后，市場各類防疫物資極度短缺,，供應(yīng)部克服困難,，積極聯(lián)系渠道，多方籌措,，全力保障了防疫一線的口罩,、防護(hù)服、消毒液等防疫物資供應(yīng),。但在疫情形勢最吃勁階段,，防疫口罩存在著重復(fù)使用、佩戴時(shí)間較長的情況,，物資有效支持不夠,，存在一定隱患；另外關(guān)于廢棄口罩專用收集桶的設(shè)置,，由開始的臨時(shí)采用紙箱,、不密封垃圾桶到后來全部更換為密封型專用收集桶，期間發(fā)生有些廢棄口罩沒有及時(shí)得到合理處置的情況,，存在二次污染的可能,。

三是公司仍需完善重大疫情防控體制機(jī)制。應(yīng)對新冠肺炎疫情,，公司從高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的全面啟動(dòng)階段，到科學(xué)施策,、夯實(shí)責(zé)任,、積極應(yīng)對的全面落實(shí)階段，在最短時(shí)間內(nèi)形成了上下聯(lián)動(dòng),，全域行動(dòng)的防控局面,。立足當(dāng)前,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯叛坶L遠(yuǎn),，我們更應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步完善應(yīng)對機(jī)制，因?yàn)槲覀儾扇〉囊幌盗械膽?yīng)對舉措是疫情發(fā)生后根據(jù)形勢變化,，逐步制定完善的,，事先缺乏重大疫情防控方案，這也是導(dǎo)致前期有些工作開展不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑蛩?。因此,，針對這次疫情暴露出來的不足，有必要抓緊時(shí)間補(bǔ)齊短板,、堵塞漏洞,，該建立的建立，該完善的完善,，形成一套系統(tǒng)的重大疫情防控體制機(jī)制以及公共衛(wèi)生防疫的應(yīng)急管理體系。

（一）進(jìn)一步健全重大疫情防控體制機(jī)制,。應(yīng)要包含三個(gè)層面,，第一個(gè)層面是應(yīng)對重大疫情的“全流程”管理體系，建立強(qiáng)有力的組織保障體系,，健全和完善有關(guān)工作方案,、相關(guān)制度等，確保每個(gè)流程,、每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任主體,，都有規(guī)范的管理措施。第二個(gè)層面是應(yīng)急處置體系,，完善重大疫情防控規(guī)范和應(yīng)急管理辦法,，明確應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)，建立層層響應(yīng)的報(bào)告制度和緊急行動(dòng)的預(yù)案與落實(shí)措施,；第三個(gè)層面是建立防疫物資供應(yīng)保障體系,，對有關(guān)防疫設(shè)施和物資的采購、管理及使用等做出具體規(guī)定,。

（二）樹立打持久戰(zhàn)思想,，應(yīng)對疫情防控常態(tài)化，以最嚴(yán)的紀(jì)律來保障疫情防控工作的最終勝利,。當(dāng)前我國疫情防控向好態(tài)勢得到鞏固,，但境外疫情形勢仍然嚴(yán)峻，“外防輸入,，內(nèi)防反彈”的壓力仍然存在,，防控意識依舊不能放松,，仍需保持高度警醒狀態(tài)，繼續(xù)有力有序開展疫情管控工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，繼續(xù)保持防控工作合力。防疫辦公室加大監(jiān)督檢查力度,，確保疫情防控的具體措施逐項(xiàng)落實(shí)到位,，同時(shí)要隨時(shí)關(guān)注并掌握疫情防控政策變化情況，及時(shí)向公司防疫領(lǐng)導(dǎo)小組反饋,，以便公司依據(jù)政策及環(huán)境變化,，及時(shí)調(diào)整內(nèi)部防控策略和應(yīng)對舉措。

（三）繼續(xù)全力切斷疫情輸入途徑,。嚴(yán)格落實(shí)政府管控要求,，切實(shí)執(zhí)行“四不四到位”，即口罩不摘,，檢測發(fā)熱不停,，消毒通風(fēng)不斷，定點(diǎn)隔離不變,，確保保障到位,，服務(wù)到位，檢查到位,，考核問責(zé)到位,，筑牢疫情防控底線；繼續(xù)嚴(yán)把外來人員入廠,、節(jié)假日職工返廠等防疫關(guān)口,，引導(dǎo)外來人員提前主動(dòng)申報(bào)，做好節(jié)假日前后巡查,、排查工作,，嚴(yán)格執(zhí)行管控措施，確保檢查到位,、防護(hù)到位,。

（四）扛牢疫情防控政治責(zé)任，安全有序組織企業(yè)生產(chǎn),。充分利用線上線下傳播手段,，隨疫情防控形勢變化，做好疫情防控政策措施宣講解讀,，引導(dǎo)廣大干部職工按要求做好防護(hù),，同時(shí)時(shí)刻繃緊思想之弦、責(zé)任之弦,，惟有堅(jiān)持將疫情防控常態(tài)化進(jìn)行到底,，才能保住來之不易的階段性成果,，才能更加積極有序組織安全生產(chǎn)，確保全年工作任務(wù)的順利完成,。

疫情就是命令,，防控就是責(zé)任。面對疫情,，全體職工與企業(yè)唇齒相依,、休戚與共，如果說一個(gè)人的堅(jiān)持是盡職盡責(zé),，那么一群人的駐守就是一種精神,！公司以“一盤棋”的整體規(guī)劃明確戰(zhàn)斗方向，以“一盤棋”的團(tuán)結(jié)協(xié)作提升戰(zhàn)斗能力,，以“一盤棋”的共同擔(dān)當(dāng),，取得了疫情防控的階段性勝利和安全生產(chǎn)的“高質(zhì)量”。希望全體職工能夠繼續(xù)積極貫徹公司的各項(xiàng)決策部署,，全力以赴爭取疫情防控戰(zhàn)役的最終勝利,。最后，公司向始終堅(jiān)守在防疫一線的所有干部員工致敬,！向理解和支持工作的所有公司家屬致敬,！

企業(yè)單位疫情防控工作總結(jié)篇二

目前，黑龍江省已經(jīng)是疫情低風(fēng)險(xiǎn)區(qū),，但是疫情防控形式依然嚴(yán)峻，不能松懈,。為進(jìn)一步鞏固疫情防控成果,，按照疫情防控查漏洞補(bǔ)短板的通知要求迅速落實(shí)，結(jié)合文件10個(gè)方面問題進(jìn)行了排查,，現(xiàn)將排查工作總結(jié)匯報(bào)如下：

自通知下發(fā)之日起,，黨委高度重視，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，由公司黨委副書記為組長,，紀(jì)委牽頭協(xié)同疫情防控指揮部成員單位組成督導(dǎo)檢查組，逐條逐項(xiàng)對疫情防控單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，針對排查出的漏洞短板,，做到立查立改。

1,、檢查事項(xiàng),。醫(yī)院的醫(yī)療救治、院感控制,、發(fā)熱病人轉(zhuǎn)診等工作方案及相關(guān)制度,，防控物資專人管理,，定期盤點(diǎn)，建立臺賬,，分隔標(biāo)識,、一醫(yī)一患一診室標(biāo)識、醫(yī)療救治應(yīng)急演練,，醫(yī)院門禁制度,，隔離人員管理情況，入境人員管理情況,，社區(qū)(小區(qū))疫情防控情況,，重點(diǎn)場所疫情防控情況，復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)疫情防控情況,，企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)基本情況,。

2、檢查做法,。通過查看內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場督查的方式確保工作落實(shí)到位,。為了防止一線防疫人員出現(xiàn)麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒和部分領(lǐng)導(dǎo)干部形式主義官僚主義,，紀(jì)委還專門對部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談,，使基層黨員干部把更多的精力投入到防疫一線。

3,、取得成效,。通過系統(tǒng)的摸排，進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對疫情防控的認(rèn)識,，使大家繃緊疫情防控弦,，營造了良好的疫情防控氛圍。

查漏洞補(bǔ)短板大排查中,，共梳理疫情防控漏洞兩個(gè),，分別是養(yǎng)老院、殯儀館疫情防控制度有待健全和社區(qū)需進(jìn)一步加強(qiáng)人員管控等問題,。對此,，疫情防控指揮部各成員單位快速行動(dòng)，第一時(shí)間為養(yǎng)老院,、殯儀館和社區(qū)制定疫情防控預(yù)案,，并做到制度上墻，認(rèn)真梳理排查漏洞,，做到了立查立改,。通過排查除以上兩項(xiàng)漏洞暫無其他問題。

針對疫情防控工作,，公司將繼續(xù)不定期組織督查暗訪,，充分利用電視、廣播,、網(wǎng)站,、微信等宣傳媒介對防疫知識進(jìn)行宣傳，提高職工群眾防控意識,，并設(shè)立意見箱,，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，確保疫情防控工作扎實(shí)有效開展,。

企業(yè)單位疫情防控工作總結(jié)篇三

在打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中,，區(qū)宣傳輿情組按照區(qū)委統(tǒng)一部署，全面動(dòng)員,，全面部署,，全面發(fā)聲,，營造了“堅(jiān)定信心,、同舟共濟(jì)、眾志成城,、科學(xué)防治”的濃厚氛圍。

連日來,，__主持召開宣傳輿情組專題會(huì)議，對做好宣傳輿情工作再安排,、再部署，并到所包街道__街道實(shí)地督導(dǎo),，提出明確要求,。特別是對做好宣傳輿情工作，要求堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新媒體相結(jié)合,，做好防疫常識的宣傳引導(dǎo);加大正面宣傳力度,，做好恐慌心理的消除引導(dǎo);營造不信謠,、不傳謠社會(huì)氛圍，做好防傳謠,、信謠的教育引導(dǎo);積極發(fā)動(dòng)廣大群眾,，做好全面參與防控的引導(dǎo);引導(dǎo)群眾樹立正確的就醫(yī),、購物觀念，維護(hù)良好社會(huì)秩序,。各鎮(zhèn)街,、部門加大宣傳力度，利用基層組織微信群,、“村村響”應(yīng)急廣播等,，及時(shí)將權(quán)威信息傳達(dá)到群眾手中，建立了區(qū),、鎮(zhèn)街,、村居三級宣傳體系，在全區(qū)興起了群防群控的宣傳熱潮,。

一是外宣展示成效,。加強(qiáng)與上級媒體溝通，通過媒體及時(shí)報(bào)道全區(qū)各級各部門防控疫情的做法成效__多條,，引導(dǎo)了輿論,，鼓舞了士氣。二是內(nèi)宣把準(zhǔn)導(dǎo)向,。組織圍繞新型冠狀病毒科普知識,、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、疫情防控,、眾志成城抗擊疫情等方面,，精心制作圖文并茂、影音俱全的宣傳內(nèi)容數(shù)百條,，把區(qū)委部署,、基層經(jīng)驗(yàn)、愛心行動(dòng),、食用野生動(dòng)物風(fēng)險(xiǎn)提示等聲音第一時(shí)間傳播出去,。

__邀請專家全媒體同步直播，擴(kuò)大了覆蓋面,，增強(qiáng)了傳播力,。三是輿情嚴(yán)格管控。實(shí)施公安分局網(wǎng)監(jiān)大隊(duì)和區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情中心兩手抓,、兩手硬,，加強(qiáng)輿情監(jiān)控，正本清源,、防微杜漸,，及時(shí)辟謠、及時(shí)發(fā)聲。區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情中心共篩查信息__余條,，涉及疫情的兩辦值班已督辦,，相關(guān)信息已回復(fù)，累計(jì)報(bào)區(qū)委值班督辦__條,。網(wǎng)上目前無煽動(dòng)性信息,，無謠言，提高了疫情防控的科學(xué)性和有效性,，凝聚起了眾志成城,、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大正能量。

一是著眼廣覆蓋,，增強(qiáng)傳播力,。根據(jù)不同群眾接受信息的多樣化需求，實(shí)行分眾化,、對象化傳播,，懸掛橫幅__多條，設(shè)置檢查督導(dǎo)牌,、宣傳版面__多個(gè),，擴(kuò)大了覆蓋面，提高了知曉率,。二是立足快公開,，增強(qiáng)公信力。每天通過電視,、廣播,、“村村響”應(yīng)急廣播、新媒體等平臺通報(bào)了全區(qū)疫情防控情況,，消除了群眾恐慌,，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。三是圍繞少聚集,，增強(qiáng)引導(dǎo)力,。及時(shí)發(fā)布公交、客車停運(yùn),、景區(qū)關(guān)閉,、公共場館閉館等信息，引導(dǎo)廣大群眾以實(shí)際行動(dòng)為抗擊疫情貢獻(xiàn)力量,。

一是新聞?dòng)浾卟稍L防護(hù)設(shè)備不足，如醫(yī)用酒精,、消毒液,、紫外線消毒燈等緊缺，記者及設(shè)備消毒物資儲(chǔ)備不足。二是無線應(yīng)急廣播存在人為斷電現(xiàn)象,，__維修人員少,，不能迅速巡查維修。

將充分發(fā)揮職能作用,，加大宣傳力度,，引導(dǎo)社會(huì)輿論，營造“眾志成城,、群防群控”的濃厚氛圍,。一是及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息。通過電視,、廣播,、網(wǎng)絡(luò)、新媒體平臺等及時(shí)轉(zhuǎn)播上級新聞發(fā)布會(huì)等,，做好我區(qū)疫情防控工作公告發(fā)布,，將權(quán)威信息通過各種渠道向下傳導(dǎo)，確保全覆蓋,，無死角,。二是做好防疫典型事例宣傳推送。及時(shí)收集整理防疫戰(zhàn)線典型事例,，與上級媒體溝通交流,，做好宣傳工作。

三是正確引導(dǎo)處置網(wǎng)上輿情,。密切關(guān)注輿情動(dòng)態(tài),，及時(shí)搜集有關(guān)信息，回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切,，引導(dǎo)輿論方向,。聯(lián)合公安機(jī)關(guān)對造謠者嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲打擊,，營造良好網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境,。四是盡快維修無線應(yīng)急廣播。鑒于__維修人員不足現(xiàn)狀,，建議采取鎮(zhèn)臺聯(lián)動(dòng)模式,，__提供技術(shù)服務(wù)，各鎮(zhèn)街參考__鎮(zhèn)的做法(__已經(jīng)安排工程升降車檢修,，檢修速度很快),，加快檢修，確保宣傳效果,。

企業(yè)單位疫情防控工作總結(jié)篇四

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,，我分公司深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神和黨中央,、國務(wù)院決策部署，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要最緊迫的工作抓實(shí)抓好,，強(qiáng)落實(shí),、重督導(dǎo)，以有力的監(jiān)督保障執(zhí)行,，牢牢守住分公司定制專線疫情防控安全線,，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,、分公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體黨員,、疫情加班人員深入疫情防控一線，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),，開展全天候監(jiān)督檢查,，緊盯各職能部門在疫情防控工作中的履職盡責(zé)情況，確保各項(xiàng)防控措施嚴(yán)格落實(shí),，為分公司定制專線堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障,。

將新冠肺炎防控工作作為一項(xiàng)極其嚴(yán)肅的政治任務(wù)和當(dāng)前壓倒一切的頭等大事來抓，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)疫情防控工作,，建立黨組成員包保責(zé)任制，分定制專線,、辦公樓家屬區(qū)2片區(qū)督促指導(dǎo)各干部職工疫情排查防控工作,。制定了《關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎防控措施和防控預(yù)案》，《疫情值班表》,、《人員分工表》,。

深入細(xì)致排查篩查本系統(tǒng)自1月25日以來省外返市干部職工及家屬，累計(jì)排查60戶126人,，以上人員均無癥狀,。嚴(yán)格辦公場所管理，要求上班工作人員和來訪人員必須佩戴口罩,，否則禁止進(jìn)入辦公場所,。對辦公樓及家屬區(qū)，每天不少于一次的預(yù)防性消毒,，保持辦公場所的清潔衛(wèi)生和日常通風(fēng),，做好上班人員和來訪人員體溫測試和登記等工作。

按照市疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)指示,，我分公司召開黨委會(huì)議,，落實(shí)會(huì)議精神，成立周書記為組長,，高經(jīng)理為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，高度重視學(xué)校定制專線工作,，統(tǒng)一思想，明確工作任務(wù),，落實(shí)包保責(zé)任。定期與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)防控制工作的研討,，把學(xué)校定制專線疾病預(yù)防控制工作作為當(dāng)前分公司重點(diǎn)工作之一,。

1、制定方案,，精心準(zhǔn)備,。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，制訂應(yīng)對學(xué)校定制專線新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認(rèn)真落實(shí),。組織駕駛員及安全員參加新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識及技術(shù)的培訓(xùn)和演練,。做好疫情應(yīng)對的物資準(zhǔn)備，確保應(yīng)對疫情物資供應(yīng),。

2,、建立制度，完善措施,。指定專人每日負(fù)責(zé)每日對學(xué)校定制專線的車輛進(jìn)行安全檢查及消毒工作,。對每一個(gè)學(xué)生及駕駛員，上車前進(jìn)行體溫檢測,。,，仔細(xì)詢問是否有發(fā)熱、咳嗽,、咽痛等流感樣癥狀,。一旦發(fā)現(xiàn)流感樣癥狀的學(xué)生或駕駛員，要立即按有關(guān)規(guī)定,，要求其進(jìn)行進(jìn)一步診治,，駕駛員其間不得參與工作。發(fā)現(xiàn)流感樣疫情要在第一時(shí)間2小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)和教育行政部門,。

在抓好疫情防控工作的同時(shí),，變冬閑為冬忙，積極制定復(fù)工計(jì)劃和措施工作,，全力做好各項(xiàng)復(fù)工準(zhǔn)備工作,，為全面圓滿合格的完成年度既定任務(wù)。

疫情就是命令,，防控就是責(zé)任,。這些人以無畏的精神，不畏潛在的病毒危險(xiǎn),，無私的沖向抗擊疫情的一線,，他們?nèi)巳藨阎活w為民之心,、一顆勇敢的心，甘為逆行者,，甘為勇士,！這就是公交人人的真實(shí)寫照，是雷鋒精神的真實(shí)踐行,！自大年初一以來,，工作人員在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，一直堅(jiān)守崗位,，不負(fù)使命擔(dān)當(dāng),。萬眾一心，眾志成城,，假以時(shí)日相信一定能夠攻克時(shí)難,，打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。