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2023年醫(yī)療器械銷售年度工作總結(jié) 個(gè)人(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 06:33:25
2023年醫(yī)療器械銷售年度工作總結(jié) 個(gè)人(4篇)
時(shí)間:2022-12-28 06:33:25     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)療器械銷售年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一

不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求,。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,,對客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會贊美客戶,。向客戶請教,。要做到不恥下問。不要不懂裝懂,。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝,。實(shí)事求是。針對不同的客戶才能實(shí)事求是,。知已知彼,,揚(yáng)長避短。

做為一名合格的營銷人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),,適合哪些行業(yè),,客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,,才能迎得客戶的關(guān)注與信任,。當(dāng)然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢,;才能對癥下藥,,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判,,要引導(dǎo)客戶去分析判斷,建議客戶通過實(shí)地考察,。

因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對口,,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,,及營銷人員的相關(guān)知識,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,,不被淘汰,,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

我深知網(wǎng)絡(luò)營銷是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作,。不論在工作安排還是在處理問題時(shí),,都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,,所有這些都是不可推卸的職責(zé),。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,,進(jìn)入角色,。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,,一步一個(gè)腳印,,注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,。認(rèn)真對待,,及時(shí)辦理,不拖延,、不誤事,、不敷衍,。

通過一段時(shí)間的工作,,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是針對意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,,定期回訪,,以防遺忘客戶資料。由于能力有限,,對一些事情的處理還不太妥當(dāng),。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)營銷員的規(guī)范。

總之,,在工作中,,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,,就一定能夠做好。

醫(yī)療器械銷售年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二

20xx年省醫(yī)療器械協(xié)會在省藥監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各會員單位的支持下,,圍繞促進(jìn)和服務(wù)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展中心,充分發(fā)揮“橋梁,、自律,、服務(wù)、維權(quán)”工作職能,,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性,,協(xié)會的凝聚力影響力進(jìn)一步提升,,受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和會員單位的充分肯定。

1,、利用多渠道幫助企業(yè)貸款融資,,尋求合作伙伴等。協(xié)會與x銀行x分行企業(yè)金融部,、x銀行電子城支行,、x行x支行等金融單位聯(lián)系,建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,,先后為解決x藥業(yè)有限公司,、省醫(yī)療器械檢測中心等單位的貸款牽線搭橋,另有不少單位已經(jīng)達(dá)成貸款協(xié)議,。

為了解決企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,,尋求投資合作伙伴,,協(xié)會先后組織x醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司(投資公司)、x術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心等到x醫(yī)療用品開發(fā)有限公司,、x公司等單位考察洽談投資合作業(yè)務(wù),。

協(xié)會與x銀行電子城支行積極籌建“陜西省醫(yī)療器械行業(yè)城市商業(yè)合作社”,以便更快捷有效地為企業(yè)提供融資服務(wù)平臺,,此項(xiàng)工作經(jīng)過反復(fù)調(diào)研商談,,已經(jīng)發(fā)文征求會員單位意見,目前正在著力做好前期準(zhǔn)備工作,。

2,、通過邀請專家、協(xié)調(diào)企業(yè)與主管部門等方式,,先后為x省x醫(yī)療器械公司,、x公司等單位建立x認(rèn)證體系,、辦理新產(chǎn)品注冊等進(jìn)行前期輔導(dǎo),、業(yè)務(wù)咨詢等。

協(xié)會為x公司等單位開據(jù)相關(guān)遵守法規(guī),、無投訴等的證明,,為其參加銷售投標(biāo)起到重要作用。協(xié)會還為一些單位征地,、租廠房等牽線搭橋提供服務(wù),。

3、為了加強(qiáng)陜西省醫(yī)療器械協(xié)會咨詢管理工作,,更好地為會員企業(yè)服務(wù),,組建了由x人組成的專家委員會,這些專家來自于xx及有關(guān)研究所和企業(yè),,并且制定了《專家委員會工作暫行規(guī)則》,。

一年來有的專家為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、產(chǎn)品注冊等進(jìn)行輔導(dǎo),、咨詢,,有的專家進(jìn)行專題講座輔導(dǎo),有的專家為協(xié)會期刊撰寫論文等,,得到了企業(yè)的廣泛歡迎,。

4、根據(jù)法規(guī)規(guī)定與專項(xiàng)整治等要求和企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營需要,,先后舉辦了內(nèi)審員及生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理人員,、無菌醫(yī)療器械檢(化)驗(yàn)員培訓(xùn)班等共x期,,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x多人次,,開展了有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、體系,、業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)教育,提高了企業(yè)的管理水平和相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

5,、協(xié)會組織九家企業(yè)參展20xx健康產(chǎn)業(yè)博覽會。由x省藥促會主辦,,x省醫(yī)療器械協(xié)會,、x省中醫(yī)藥協(xié)會等單位協(xié)辦的20xx健康產(chǎn)業(yè)博覽會于20xx年x月x日—x日在x國際會展中心x館舉行。省醫(yī)械協(xié)會組織x等x家大眾民用健康,、x械企業(yè)參加了展出活動,,進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)品影響,宣傳了企業(yè)形象,。

20xx年x月x日,,協(xié)會組織x家醫(yī)療器械企業(yè),在x公司召開了x省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展座談會,,邀請x省工業(yè)和信息化廳消費(fèi)處x副處長到會,,介紹傳達(dá)了國家和省政府對醫(yī)械發(fā)展產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造有關(guān)政策及重點(diǎn)扶持的產(chǎn)品類別,并回答了企業(yè)關(guān)心的有關(guān)問題,。x指出20xx年國家將重點(diǎn)支持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,、新技術(shù)應(yīng)用,對醫(yī)用電子醫(yī)學(xué)影像,、體外診斷,、植入介入、無菌醫(yī)械,、現(xiàn)代生物,、人造組織器管、血液凈化,、高質(zhì)材料等有一定規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)給予政策,、資金等方面的優(yōu)惠資助。他還向企業(yè)重點(diǎn)介紹了對中小企業(yè)產(chǎn)品升級,、技術(shù)創(chuàng)新扶持的渠道,。x家與會企業(yè)代表全部發(fā)了言,介紹了各自企業(yè)的基本狀況,、發(fā)展前景,,需要政府支持的事項(xiàng)等,還就一些問題進(jìn)行了咨詢,,提出了相關(guān)建議,,大家高度評價(jià)協(xié)會舉辦的這次座談會,。協(xié)會秘書處介紹了協(xié)會開展的企業(yè)融資、專家咨詢,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、項(xiàng)目合作、維護(hù)權(quán)益及組織省內(nèi)外,、國內(nèi)外參觀考察,、參展招商等服務(wù)項(xiàng)目。省藥監(jiān)局醫(yī)械處x處長在座談會總結(jié)時(shí),,要求各企業(yè)要多了解政府對發(fā)展醫(yī)械行業(yè)支持的相關(guān)信息,,與有關(guān)部門多聯(lián)系,爭取更多的支持,,加快企業(yè)的發(fā)展,。x處長還對協(xié)會換屆以來為會員服務(wù)所做的工作予以肯定,希望各會員單位對協(xié)會的工作多提意見和建議,、更加關(guān)心和支持,,并要求協(xié)會與會員單位多聯(lián)系和溝通,多為企業(yè)排憂解難,,真正成為“企業(yè)之家”,。

“x省醫(yī)療器械中小企業(yè)發(fā)展論壇”于20xx年x月x日在省中小企業(yè)服務(wù)平臺多功能廳召開,,有x多家企業(yè)參加,。省藥監(jiān)局副巡視員x參加會議并講話,他首先通報(bào)了醫(yī)械發(fā)展相關(guān)情況,,并要求全省醫(yī)械企業(yè)要緊抓機(jī)遇,、努力創(chuàng)新、加快發(fā)展,。協(xié)會邀請x專家就企業(yè)如何技術(shù)創(chuàng)新,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué),、研,、醫(yī)結(jié)合;如何加強(qiáng)醫(yī)械生產(chǎn)現(xiàn)場管理,;從醫(yī)械政府采購,,談陜西省企業(yè)的差距等專題進(jìn)行了報(bào)告。報(bào)告既有理論性,、政策性,,又有指導(dǎo)性、可操作性,,使與會同志受到了很大的鼓舞和鞭策,。

1,、四家協(xié)會聯(lián)合發(fā)起成立“x省健康大聯(lián)盟”。為了使x省各有關(guān)健康行業(yè)協(xié)會資源共享,、凝聚合力,、優(yōu)勢互補(bǔ),經(jīng)充分協(xié)商,,由省藥品健康產(chǎn)品企業(yè)合作促進(jìn)會,、省養(yǎng)生協(xié)會、省醫(yī)療器械協(xié)會,、省中醫(yī)藥協(xié)會等聯(lián)合發(fā)起,,于20xx年x月x日召開了“x省健康大聯(lián)盟”成立大會,大會確定了大健康聯(lián)盟宗旨,、大健康聯(lián)盟自律公約,、大健康聯(lián)盟輪值制度等。大健康聯(lián)盟將通過各方面的合作,,擴(kuò)大影響力,,更好地營造大健康氛圍,動員廣大會員為大眾健康提供安全有效的產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

2,、成立x省工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)化工作組。經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局同意,,由省器械協(xié)會負(fù)責(zé)組建陜西省工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)化工作組,,于20xx年x月x日召開成立大會。醫(yī)械標(biāo)準(zhǔn)化工作組的主要任務(wù)是為省上制訂行業(yè)產(chǎn)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)提出意見,、建議和初步方案,,宣傳推廣醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)化工作,推選執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)單位,,為醫(yī)械標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施創(chuàng)造條件,,推動醫(yī)械產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

3,、協(xié)會還派代表參加了x省中醫(yī)藥發(fā)展高峰論壇和x協(xié)會的有關(guān)活動,,對于收集信息、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),、交流情況等有很大促進(jìn)作用,。

1、協(xié)會二屆二次會員大會于20xx年x月x日召開,。協(xié)會秘書處報(bào)告了20xx年協(xié)會工作總結(jié)和20xx年協(xié)會工作要點(diǎn),,大會表彰了20xx年度評出的首批x家x省醫(yī)療行業(yè)誠信企業(yè),頒發(fā)了獎牌和證書。省藥監(jiān)局醫(yī)械處x處長在會上傳達(dá)了醫(yī)械監(jiān)管工作相關(guān)文件和要求,,要求全省醫(yī)械企業(yè)要注重科技創(chuàng)新,,抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,依法生產(chǎn)和經(jīng)營,,力爭把企業(yè)做強(qiáng)做大做規(guī)范,,他對協(xié)會20xx年開展的工作給予充分肯定,并希望各會員企業(yè)對協(xié)會的工作給予關(guān)心和支持,。省協(xié)會會長,、省結(jié)核病防治院院長劉錦程對協(xié)會今后的工作提出了希望和要求,要求協(xié)會要緊密結(jié)合各會員企業(yè)的實(shí)際,,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,,把協(xié)會的工作做得更有特色,在此之前20xx年x月9x日協(xié)會召開了會長,、副會長會議,,總結(jié)和安排協(xié)會工作,討論并決定了誠信企業(yè)名單,,還研討了協(xié)會發(fā)展有關(guān)重大問題,。

2、省協(xié)會年內(nèi)還申請成為了中國醫(yī)療器械協(xié)會理事單位,,為進(jìn)一步提升協(xié)會影響力創(chuàng)造了條件,。

3、協(xié)會在發(fā)展新會員方面做了許多調(diào)查,、摸底,、溝通、聯(lián)系,,20xx年吸收新會員x個(gè),,強(qiáng)大了協(xié)會力量,加強(qiáng)了協(xié)會自身建設(shè),。

4、協(xié)會于年內(nèi)創(chuàng)刊《x省醫(yī)療器械信息》,,并已發(fā)行五期,,刊物有政策法規(guī)、監(jiān)管動態(tài),、專題報(bào)道,、專家沙龍、行業(yè)動態(tài),、協(xié)會工作,、企業(yè)之窗、工作交流,、信息集萃等欄目,,每期印數(shù)x冊,,發(fā)行對象為醫(yī)療器械生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu),、有關(guān)部門和專家,,刊物內(nèi)容翔實(shí)、圖文并茂,、版面豐富,,受到了企業(yè)的好評和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

協(xié)會還建立了醫(yī)療器械信息網(wǎng)站,,內(nèi)容不斷充實(shí),,加強(qiáng)了醫(yī)療器械行業(yè)信息的宣傳和推廣。

5,、協(xié)會秘書處不斷完善內(nèi)部管理制度,,理順程序,不斷提高辦事效率,。完成了20xx年審,、年鑒和各種報(bào)表、資料等,。

20xx年協(xié)會工作雖然取得了很大進(jìn)展和成績,,但仍存在不少問題和不足,主要表現(xiàn)在,,為會員服務(wù)的領(lǐng)域還不夠?qū)?,與企業(yè)聯(lián)系還不廣泛,工作和業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng),,專家委員會的作用發(fā)揮還不夠有力,,另外,部分企業(yè)與協(xié)會溝通少,,因而繳納會費(fèi)不積極主動等,,制約了協(xié)會工作有序運(yùn)行。

醫(yī)療器械銷售年度工作總結(jié) 個(gè)人篇三

醫(yī)療器械行業(yè)具有知識密集和資金密集的特點(diǎn),,因此進(jìn)入的門檻較高,,但近年來仍然吸引著大量的資本,豐厚的利潤不能不說是一個(gè)極具誘惑力的理由,。但是產(chǎn)品價(jià)格高,,使用周期長,客戶要求嚴(yán),,卻是給銷售人員設(shè)了很多難題,,澆了無數(shù)盆冷水,該怎么做,是不是要繼續(xù)做,,可能是他們一直在問的問題,。答案當(dāng)然是繼續(xù)下去。技巧就是堅(jiān)持下去,。要決勝醫(yī)療器械市場,,不可能速戰(zhàn)速決,只有打持久戰(zhàn)一條路可走,。在這條路上,,銷售人員沒有良好的心理素質(zhì),沒有專業(yè)知識和銷售技巧,,是很難獲得成功的,。

目前,市場上醫(yī)用器械的銷售方式可大致分為三種:一是社區(qū)定點(diǎn)或不定點(diǎn)銷售,,俗稱“跑腿式”,。第二種是會議營銷,具體還可分為單一會議營銷型和復(fù)合會議營銷型,。目前單一型會議營銷比例已經(jīng)較低了,,“社區(qū)店+會議營銷”模式更為普遍,因?yàn)樵黾恿饲捌诤Y選的過程,,會議營銷投入產(chǎn)出比有所提高,,但營銷成本高的弱點(diǎn)也同樣明顯。第三種就是“體驗(yàn)中心”模式,,相比較會議營銷而言,,特點(diǎn)是購買周期長,顧客滿意度較高,。

了解了上述基本情況,,還必須了解不同消費(fèi)者的心理。以家用醫(yī)療器械為例,,普通消費(fèi)者之所以投資于醫(yī)療器械,,是為了保障健康。而一旦達(dá)不到這個(gè)目標(biāo),,他們就會受到其他家庭成員的指責(zé),。若出現(xiàn)這種情況,對產(chǎn)品品牌的樹立,、口碑的形成都是非常不利的。對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言,,只要他們相信能在較短時(shí)間內(nèi)(即回收期)獲取利潤,,他們通常都愿意下訂單。而管理性設(shè)備則比較難獲得訂單,這是因?yàn)獒t(yī)院多有這樣的認(rèn)識:購買生產(chǎn)設(shè)備可以賺錢,;購買辦公設(shè)備只是讓員工更舒服些,,對于醫(yī)院不會有太大好處,因此醫(yī)院對購買管理性設(shè)備的審批往往進(jìn)行比較嚴(yán)格的控制,。

消費(fèi)者在購買醫(yī)療器械時(shí)更注重商品的使用價(jià)值,,而購買生活用品的消費(fèi)者考慮更多的可能是商品的形象和品味等問題。雖然,,價(jià)格對醫(yī)療器械銷售來說也是一個(gè)重要因素,,但第一要素肯定是質(zhì)量。因?yàn)?,消費(fèi)者都有這樣的認(rèn)識——再便宜的東西如果不能消除病痛,,提高生活質(zhì)量也是“白搭”。

對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,,質(zhì)量同樣是需要考慮的第一要素,。因?yàn)椋a(chǎn)品質(zhì)量直接關(guān)系到患者的健康甚至生命,,沒有這個(gè)基礎(chǔ),,醫(yī)院的正常運(yùn)營根本無從談起。而在購入設(shè)備時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)們還十分關(guān)心設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用,、耐久性、可靠性和售后服務(wù),,只有這幾個(gè)要素都能達(dá)到院方的要求,,他們才會考慮購買。

銷售人員要針對上述種種心理特征開展工作,。以管理性設(shè)備為例,,可以將其作為“生產(chǎn)設(shè)備”來推銷,著重說明產(chǎn)品提高效率的能力,,要讓購買方清楚了解,,產(chǎn)品是如何減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)成本(時(shí)間及人力成本)的,從而說服對方最終購買,。而在面對家庭使用者時(shí),,則更應(yīng)強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品的保健功能、方便性和快捷性,。

通常來說,,醫(yī)療器械的交易額是日用消費(fèi)品交易額的數(shù)倍。一個(gè)醫(yī)療器械銷售人員簽訂幾十萬元的合同是司空見慣的事,,一筆生意幾百萬元的也不少見,。巨大的數(shù)字固然意味著收益,,但換個(gè)角度來看,醫(yī)療器械銷售員的活動牽涉金額巨大,,擔(dān)負(fù)的責(zé)任異常重大,,他們更應(yīng)當(dāng)花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力來鉆研業(yè)務(wù)。

在這種環(huán)境下工作,,有些醫(yī)療器械銷售新手感受到沉重的精神壓力,,“喘不過氣”來。一個(gè)銷售x光機(jī)的小伙子,,剛接到一個(gè)大型醫(yī)院價(jià)值xx多萬的購物計(jì)劃,,由于過去沒有類似的經(jīng)驗(yàn),他夜不能寐,,整天擔(dān)心完不成任務(wù),,甚至無法從容不迫地過正常生活。而最終的結(jié)果是由于精神狀態(tài)不好,,未能有效溝通,,生意沒談成。

現(xiàn)實(shí)中,,這種事情常在新手身上發(fā)生,。其實(shí),猶太人有句俗語叫“小孩子——小問題,;大孩子——大問題”,,意思是人要根據(jù)自己的個(gè)性特征,心理特點(diǎn)來選擇不同的道路,。如果希望自己在市場上扮演“大角色”,,就要先掂量掂量自身的心理承受力和各方面的實(shí)力。如果不能提高個(gè)人醫(yī)療器械的銷售了,。

比拼耐力贏得長跑

醫(yī)療器械的采購程序因管理方式的不同而不同,,這取決于醫(yī)院的規(guī)模和管理側(cè)重點(diǎn)。一般說來,,申請可能由技術(shù)部或相關(guān)醫(yī)師提出,,然后交給采購部。如果采購的產(chǎn)品價(jià)格超出了常規(guī),,最高領(lǐng)導(dǎo)層或許會進(jìn)行干預(yù)做最后決定,。

即使在一個(gè)小型公司里,一切重要物資的采購大權(quán)都掌握在老板手里,,但在決策過程中,,老板又或多或少受到下屬的影響。如某醫(yī)院要購買一臺測光機(jī),,雖然最終決定權(quán)在老板手里,,但購買哪個(gè)牌子,、哪個(gè)型號的產(chǎn)品呢,?此時(shí),,測光師的建議可能會起到很大的作用,因?yàn)檫@種機(jī)器他用得最多,,也最有發(fā)言權(quán),。由此可見,醫(yī)療器械的銷售員通常面對著一種復(fù)雜的局面,,往往需要面對各色人等,,他們必須通盤考慮全局,同時(shí)找到工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),,加以突破,,才能最終做成生意。

有人說在醫(yī)療器械市場上,,只有“有關(guān)系”的人才能擁有顧客,,這一結(jié)論或許有待商榷,但也提示我們,,銷售工作不僅僅是“賣東西”這么簡單,。當(dāng)目標(biāo)顧客已經(jīng)與競爭對手建立起良好關(guān)系時(shí),你能否插足進(jìn)去,,是后續(xù)全部工作的起點(diǎn),;反過來說,你一旦與客戶建立起長期關(guān)系,,并能不斷向他們提供良好的后續(xù)服務(wù),,就像樹起了一道堅(jiān)固的屏障,可以阻擋競爭對手的入侵,。

某測光廠的銷售主管曾花費(fèi)整整兩年時(shí)間才打進(jìn)一家醫(yī)院,。為了開辟這個(gè)客戶,他付出了艱苦的努力,,一次又一次前往拜訪,,并不時(shí)在產(chǎn)品維護(hù)等方面提出建議。他說,,我從不指望銷售新手們在頭一年里能做出什么成績來,。我只希望他們熟悉產(chǎn)品,做好各種準(zhǔn)備,,并不斷地與客戶進(jìn)行接觸即可,。的確,醫(yī)療器械交易的談判有時(shí)會延續(xù)很長一段時(shí)間,,甚至幾年之久,。因此,,急功近利的工作模式不適用于醫(yī)療器械領(lǐng)域。

服務(wù)已成為當(dāng)前商家競爭的主題之一,,對醫(yī)療器械行業(yè)來說尤其如此,。可以毫不夸張地說,,在許多情況下,,快速維修能力可能是做成生意的主要原因。如果購買了某產(chǎn)品后,,使用中經(jīng)常出問題,,出問題后又難找到必要的零件和人力進(jìn)行即時(shí)維修——這種事情將嚴(yán)重影響醫(yī)療器械買賣雙方的關(guān)系。

在我國,,大中型醫(yī)院日常工作極為繁忙,,其設(shè)備多在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。不少醫(yī)院都表示,,為了獲得及時(shí)的維修服務(wù),,他們寧愿多出點(diǎn)錢,甚至?xí)徺I一些維修零件庫存?zhèn)溆?。由此可見,,醫(yī)療器械的售后服務(wù)是多么的重要。對于醫(yī)療器械銷售員來說,,拿到訂單只是工作的開端,。醫(yī)療器械銷售員的成功與否,很大程度上取決隨后的服務(wù)工作,。因此,,醫(yī)療器械銷售員應(yīng)當(dāng)切切實(shí)實(shí)地做好售后的每一項(xiàng)工作,尤其是在處理大客戶的問題時(shí),,要特別認(rèn)真,,決不能因小而失大。

應(yīng)當(dāng)知道,,醫(yī)療器械的需求完全受消費(fèi)需求的支配,。說到底,醫(yī)療器械的需求是從消費(fèi)需求中派生的,,誰也不會因收藏,、跟風(fēng)、喜愛等心理因素而夠買一臺醫(yī)療器械,。因此,,我們說,醫(yī)療器械的需求總量不可能具有伸縮性,。

預(yù)算限制是醫(yī)療器械銷售員無可避免的問題,,如果你銷售的產(chǎn)品的購入資金已經(jīng)列入預(yù)算,,那當(dāng)然很好;如果沒有列入預(yù)算,,你便遇到了麻煩,,因?yàn)橹匦律暾堫A(yù)算的方案很難通過。

精明的大型公司主管們都知道,,內(nèi)部運(yùn)行秩序的任何變動均有可能引起混亂,,新產(chǎn)品或新方法也可能會破壞原有的運(yùn)行秩序。但如果客戶換了一位新領(lǐng)導(dǎo),,這或許將是介入的好機(jī)會。而能否尋找并把握這些機(jī)會,,就需要銷售人員對其保持高度關(guān)注并真正了解客戶的內(nèi)部情況,。

現(xiàn)在正在興起我們正在運(yùn)作的網(wǎng)絡(luò)招商。運(yùn)用電子平臺,,網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,建立的客戶數(shù)據(jù)庫直接向目標(biāo)客戶群體招商。

醫(yī)療器械銷售年度工作總結(jié) 個(gè)人篇四

時(shí)光如流水一般,,一轉(zhuǎn)眼半年的工作已成過去式,,回首過去,看著自己從一個(gè)懵懂的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)職場新人,,結(jié)束了自己的學(xué)生時(shí)代,,進(jìn)入了職場生涯的初級階段,心中充滿了喜悅與憂患,,喜悅的是自己通過了重重考驗(yàn)順利進(jìn)入了xx公司,,而xxx又給了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺。憂患的是自己清楚的認(rèn)識到職場如戰(zhàn)場這個(gè)清晰的概念,,因?yàn)樵诼殘鲋袝泻芏嗌羁?,一不小心就會陷進(jìn)去無法自拔,所以在職場中必須小心翼翼的走好每一步,。但是幸運(yùn)的是我們公司的文化讓我擺脫了職場的險(xiǎn)惡,,讓我可以好好修煉自己,提高自己的綜合能力,。

現(xiàn)在我從以下幾個(gè)方面來總結(jié)這半年工作中的所感所悟,。

完成了自己從大學(xué)生到職場人的轉(zhuǎn)變,通過不斷學(xué)習(xí)企業(yè)文化讓我認(rèn)識到了用心打造人類健康與我實(shí)際工作之間有著密不可分的聯(lián)系,,同時(shí)在上半年的工作中是自己的思想境界得到了一定的提升,,具體的認(rèn)識有以下幾點(diǎn)。

1,,心態(tài)決定狀態(tài),,狀態(tài)決定成敗,,剛下市場部的時(shí)候,當(dāng)了解到我們真正的工作的時(shí)候,,自己在心態(tài)這一塊很放不開,,對工作模式很不理解,這也是導(dǎo)致我單獨(dú)上點(diǎn)連續(xù)三周xx的根本原因,,原因在于自己沒有認(rèn)識到我們工作的目的和意義,,沒有對企業(yè)文化有深刻的認(rèn)識,對工作的基本模式?jīng)]有領(lǐng)悟透徹所產(chǎn)生的結(jié)果,,就像我的經(jīng)理說的,,積極的心態(tài)決定積極的結(jié)果,消極的心態(tài)決定消極的結(jié)果,,在之后的工作中自己慢慢的意識到心態(tài)的重要性,,才讓自己從失敗的陰影里面走出來。所以說心態(tài)對于我們做銷售工作而言是非常重要的一個(gè)因素,,只有積極的心態(tài)我們才不會面對失敗而感到沮喪,,反而會更加的堅(jiān)定成功的信念。

2,,注重細(xì)節(jié),,我們都知道細(xì)節(jié)決定成敗,做銷售工作同樣也是一樣,,因?yàn)殡S著客戶的知識面不斷的增長,,對一些常見醫(yī)療器械的了解,這就不得不讓我們在銷售過程中要做細(xì)致,,就拿我自己的一個(gè)經(jīng)歷來說,,就在我們第二個(gè)市場部的最后一xx,我上的是法院,,前期工作一直都做的比較好,,但是到了訂貨的時(shí)候自己卻由于之前沒有做好同類產(chǎn)品的分析,價(jià)值價(jià)格對比,,自認(rèn)為感情比較好,,訂貨應(yīng)該不成問題,才導(dǎo)致整個(gè)法院到后面出現(xiàn)退貨的現(xiàn)象,,自己之前也沒有刻意的去做這方面的工作,,其實(shí)在當(dāng)初通過患者的言語就已經(jīng)暴露出一些產(chǎn)品價(jià)格問題,但是自己沒有及時(shí)的去處理,,一個(gè)小細(xì)節(jié)導(dǎo)致整個(gè)點(diǎn)的失敗,,所以做銷售工作必須要注重細(xì)節(jié)。

3,團(tuán)隊(duì)的重要性,,從下市場到現(xiàn)在,,我一直生活在一個(gè)充滿笑容的團(tuán)隊(duì)里,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面讓我感受到了家的溫馨,,同時(shí)也讓我感受到了學(xué)習(xí)的氛圍,,當(dāng)我心態(tài)收到影響的時(shí)候,我的經(jīng)理會安慰我,,當(dāng)我身體不舒服的時(shí)候,,團(tuán)隊(duì)成員會關(guān)心我。我是團(tuán)隊(duì)里的一員,,我有責(zé)任做好我本職的工作,,有責(zé)任為了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力,尤其在工作中,,必須要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,,這也是上半年工作中感受最深的,因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績需要我們每一個(gè)人的業(yè)績的總和,,沒有了團(tuán)隊(duì),一個(gè)人的業(yè)績再好又有什么用,,生活會開心嗎,?所以每一次看到團(tuán)隊(duì)業(yè)績低下的時(shí)候自己的心情也會會失落,并且也會問自己為什么自己就是沒有做好本周的工作,,原因在哪里,?通過總結(jié)原因使自己下次做的更好,生活在團(tuán)隊(duì)中,,必須要做好“團(tuán)隊(duì)之人”,。

公司有一句話,學(xué)習(xí)力就是生產(chǎn)力,,可見公司對學(xué)習(xí)的重視,,團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步也離不開學(xué)習(xí),在上半年的工作中,,通過自己不斷的學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,,產(chǎn)品知識,營銷知識來提高自己的業(yè)務(wù)能力,,在學(xué)習(xí)過程中我會把一些好的知識歸納總結(jié),,并把它們分類,方便自己以后的復(fù)習(xí),,因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇菫榱烁玫臑榛颊呓鉀Q醫(yī)學(xué)問題,,健康問題,所以不得不對我的醫(yī)學(xué)知識以及產(chǎn)品知識要求更高,為了更好的學(xué)習(xí)自己也會在平時(shí)的時(shí)間看醫(yī)學(xué)醫(yī)學(xué)視頻來補(bǔ)充自己的醫(yī)學(xué)知識,,學(xué)習(xí)一輩子的事,,但是學(xué)習(xí)也要掌握好的方法,不是一貫的死背書,,要學(xué)會創(chuàng)新,,通過自己的學(xué)習(xí)總結(jié)出適合自己的講解方法,同時(shí)在學(xué)習(xí)中還要注意說的話是否通俗易懂等等,,這些都是我在以后的工作中需要加強(qiáng)的部分,,我只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好更快的提升自己。

做一個(gè)有責(zé)任感的人,,小時(shí)候很不理解什么叫責(zé)任,,知道長大后自己才對責(zé)任二字有了深刻的理解,身為公司員工有責(zé)任為公司更好更快的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力,,傳承公司文化,,更好的把用心打造人類健康落實(shí)到工作中去,身為團(tuán)隊(duì)成員,,有責(zé)任承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的義務(wù),,用心做好每一p點(diǎn),并完成自己的目標(biāo),,必須要具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,,為了團(tuán)隊(duì)發(fā)展而努力,身為職場人,,有責(zé)任對自己的言行,,舉止負(fù)責(zé),不能違背職場規(guī)則,,不能違背公司制度,,并對自己造成的一切后果負(fù)責(zé),這就是我在上八年的工作中感受到的,,不要為任何失敗找借口,,不要為自己的責(zé)任找托詞,用于承擔(dān)責(zé)任做一個(gè)有責(zé)任感的職場人,。

根據(jù)自身情況,,做好下半年明確的計(jì)劃是給自己重新定好一個(gè)位,重新設(shè)定目標(biāo)xx,,既然做了計(jì)劃就必須要執(zhí)行到位,,不然計(jì)劃就只是寫在紙上毫無意義。

(1),,繼續(xù)加強(qiáng)自己醫(yī)學(xué)知識和產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)和積累,,并做到學(xué)以致用。

(2),提高自身自制力和執(zhí)行力,,從小事開始做起,,不斷的自我反省和總結(jié)。

(3),,做好本職工作,,提高自己的業(yè)務(wù)技能,做團(tuán)隊(duì)的感染者,,為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn),。

(4),提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和職場認(rèn)識,,鍛煉出自己過硬的思想和心態(tài),。

(5),全面提高自己發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,分析問題和解決問題的能力,不斷提高自己的綜合能力,。

(6),,完成自己制定的業(yè)績目標(biāo),并為之努力奮斗,,堅(jiān)持不懈,,真正做到腦袋口袋雙豐收。

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