演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,，中間要用各種方法和所準備的材料說明,、支持你的論點,，感染聽眾,，然后在結尾加強說明論點或得出結論,，結束演講,。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家。

新任校長就職演講稿篇一

大家好!

x校長因為工作需要,，調(diào)到了新的工作崗位,，領導讓我來這里主持工作，我感謝領導的信任,，更感到肩上的壓力,。據(jù)理了解，我們口上小學近年來在段校長和大家的共同努力下,，各項工作都取得了可喜的成績,。我深知自己的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng),、決策能力,、教育教學能力和服務精神都需要進一步提高，要勝任這一職責,，使各項工作再上新臺階,，既需要一個過程,，更需要我們大家共同付出艱苦的努力。

作為剛剛走上校長崗位的我,，會抓緊進入角色,，全心全意為大家服好務。今天我的發(fā)言沒有豪言壯語,，我只是表態(tài)會腳踏實地做好各項工作,，和大家一起為口上小學的明天而努力。

在座的各位我大多都認識,，其中也有我的長輩,、同學、故交和以前的同事,，早就知道口上小學的教師真誠,，我懇請大家在接納我的同時，理解我,、支持我,、幫助我。由于我比較年輕,，加上能力有限,，在今后的工作中一定會存在這樣或那樣的問題，我懇請大家多提中肯的建議和批評,，請大家監(jiān)督我,，及時提醒我，也懇請中心校的領導能在百忙之中多來我們學校檢查指導!

但愿我們口上小學在歷任校長和大家的共同努力取得成績的基礎上,，因為我的加入能再取得新的成績,，我確信也一定會如此!最后，歡迎段校長?；丶铱纯?，常來指導小弟!(和x校長握手)

謝謝大家!

新任校長就職演講稿篇二

一、加強學習,、提高素質(zhì)

我將把學習作為個人修養(yǎng)的重要內(nèi)容,，積極地學習教育方針和教育政策法規(guī)，向?qū)嵺`學習,，向班子成員學習,、 向全體老師學習，努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,。

二,、講政治、講團結、顧大局

自己作為學校領導班子的班長,，一定從我做起,，帶頭自覺修養(yǎng)團結共事的良好品質(zhì)，主動與班子成員溝通,、多商量,，做到心胸坦蕩、相互尊重,、民主決策,、依法治校、精誠協(xié)作,、凝心聚力,。打造團結奮進的學校團隊，共同營造氣順,、風正,、心齊、勁足的良好局面,，形成整體合力,，推進我鄉(xiāng)的教育事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

三,、全面履行職責,，真抓實干

上任后，我會加倍珍惜組織給予我的機會,，認真全面地履行工作職責,，發(fā)揚三苦精神，真抓實干,。保證做到：以身作則，轉(zhuǎn)變作風,，撲下身子,，埋頭苦干，把心思用在干事業(yè)上,，把精力用在抓工作上,，求實創(chuàng)新、多措并舉,，狠抓落實,，不負重托，再創(chuàng)佳績;目前,，我們首先要重點抓緊抓好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學的保學控輟和9+3工作,。

以高度的事業(yè)心、責任感和務實的工作態(tài)度，充分發(fā)揮教職工的智慧,，不斷地改進工作方法,，為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展做出自己應有的貢獻。

四,、以身作則,、嚴于律己、勤政廉政,。

在今后的工作中,，我將處處做到嚴格要求自己，自覺加強黨性修養(yǎng),，嚴格遵守國家法紀,，模范執(zhí)行學校的規(guī)章制度，強化法律意識和責任意識,，充分發(fā)揚民主,，依法辦學;強化自律意識和勤政廉政意識，自覺接受上級領導,、學校黨組織和全體師生員工的監(jiān)督,，做到無私奉獻，廉潔從政,。本人將牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，時刻做到自重,、自警、自勵,、自醒,，認真執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正風,，在全體師生面前,，做廉潔自律的表率。

另外我深知,，我本人不是能人,，更不是完人，自己知道有幾斤幾兩,，在這里,，我衷心地希望各位領導和老師們隨時給予批評指正，我一定認真接受,、不斷改進,。我想，從今天起，我將時刻以一顆感恩的心對待組織,，以一顆進取的心對待工作,，以一顆平常的心對待生活，以一顆友愛的心對待同志,。我將把今天作為一個新的起點,，以新的姿態(tài)、新的面貌,，盡快地進入新的角色,，恪盡職守，勤奮工作,，以優(yōu)良的成績,，回報組織、領導對我的信任和期望,。

謝謝大家!

新任校長就職演講稿篇三

早上好!

今天坐在這里,，面對一張張熟悉而又陌生的面容，感到很激動,。此時此刻,，我最想說的一句話就是：認識你們，真的很好!初來乍到,，還請各位多多關照!今天的會議,，應該是我和老師們的見面會吧。在這里,，我想用五句話與大家共勉,。

第一句話——心存感激 不辱使命

一是感謝上級領導對我的信任和支持，讓我有機會坐在這里,。我校全鎮(zhèn)的規(guī)模最大的小學,，說實話，讓我來接替校長這個職位,，的確感到壓力重大,、責任重大。二是感謝王校長等幾任校長這些年來對學校的辛勤付出和所作出的重大貢獻,。我們小學始建于1984年,，歷經(jīng)30年的風風雨雨,，歷經(jīng)幾任校長的苦心經(jīng)營能走到今天,，非常不容易。俗話說,，創(chuàng)業(yè)不容易守業(yè)更難,。我想，我們的責任就是讓我們的學校越辦越好，辦出真正讓人民滿意的教育,。我們當不辱使命,，不負眾望。

第二句話——相聚是緣 好好珍惜

說實話,，在一個月前,，我從沒有想到自己會與石人小學結緣。十幾年來,，我在中興二小深深地扎根,、默默地蓄積，努力地生長,，以行動來證明自己的存在價值,。正是源于這樣的心態(tài)，我一路跋涉,，灑下一路汗水,，收獲一路芬芳。也許是緣分吧,，當我在尋找人生新的發(fā)展平臺的時候,，出乎意料的被上級領導列為我們學校校長的候選人。我想既然如此,，那就順應時代潮流服從組織安排吧!老師們,，既然生命中我們相聚在鄭樓小學，就讓我們珍惜這段來之不易的緣分,，一起相扶相攜,，一道為鄭樓小學的教育做實事、做好事,、做成事,。

第三句話——成就教師，發(fā)展學生,，

這是我們教育的出發(fā)點和歸宿,。我們學校的教師隊伍中80后的有40多位，年輕有活力,。這幾年也涌現(xiàn)了不少骨干教師,，但是縣級及以上的骨干教師比例偏低，還有很大的提升空間,，因此,，為教師專業(yè)成長鋪路搭橋是我的工作任務之一。我們知道教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,，所以,，在今后的工作中,，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境,，創(chuàng)造條件,，適時鞭策，重在激勵,。讓年輕教師“大有作為”,，中年教師“中流砥柱”，老年教師“志在千里”,。對于學生來說,，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的學生,，所以,，在這里，我最想對大家說的是這句話：在您的手上,，每一個都與眾不同,，每一個都是父母的唯一，每一個都如此重要,，每一個都對未來有著美好的憧憬,。他們都依賴您的賞識和呵護，依賴您的指導和培育,，才能成為最完美的自己和對社會有用的公民,。不管他們是鄭樓本地的還是來自外地的新居民子女，希望您能夠像愛自己的孩子一樣去疼愛他們,，塑造他們,，成就他們。

第四句話——懷揣理想 攜手同行

從現(xiàn)在開始,，我將與大家一起踏上一段新的旅程,。在這段旅程上，可能有鮮花密布,，也可能會荊棘叢生,，但無論如何，我們都要一起去面對,，一起去擔當,，一起去開拓我們心中最理想的教育風景。

這些天,，我在想：石人小學未來幾年發(fā)展的理想究竟是什么?我應該用什么樣的思想來引領大家的行動?當我跨入大門,，看到“創(chuàng)規(guī)范加品牌學校、塑合格加品味教師,、育全面加品質(zhì)學生”這一醒目的標語,，覺得這一理念相當不錯。不僅應當傳承下去,，還要把它的內(nèi)涵顯性化,，使之成為我們?nèi)w師生的一種自覺行動，一種精神追求,，進而形成一種習慣,、一種風氣，這種思想就會成為學校的一個品牌,，一種文化,。

當然，我們一個學校,，單靠我一個人,，縱然我有“三頭六臂”，哪怕是付出全身心的一切,，但如果沒有學校領導干部的全力支持,，沒有全體教師的鼎力相助，也很難造就一所好學校,，成就一批好學生,。因此，我深切地期望,，在我們學校這個群體里,，當別人成功時，能給以真誠的祝賀;當別人受挫時,，能給予及時的鼓勵;當別人需要傾訴時,，能奉獻出自己的一點時間……希望我們學校的老師，每個人身上都能閃耀著人性的光輝,，讓我們的每一天都沒有猜疑,，沒有嫉妒，沒有算計,，快快樂樂,、和和美美地在一起享受生命的每一天，享受教書育人的幸福,。

第五句話——制度第一,，人人遵守。在學校,，任何人不能凌駕于制度之上,。尤其是作為學校領導，要身先士卒,，帶頭執(zhí)行各項制度,?？鬃诱f，君子務本,，本立而道生,，制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺，是依法治校,、依法執(zhí)教的關鍵,。制度關鍵在執(zhí)行，所以在學校的管理中,，我們要特別強調(diào)執(zhí)行力,，用制度規(guī)范人的行為。

各位領導,，各位同仁,，我們的學校能否繼續(xù)辦好，能否讓人民滿意,，我想,，在座的每個人都是第一責任人，所有的改變都必須從自己開始!讓我們從現(xiàn)在開始,，邁開雙腳,，朝著我們的教育理想，一步一步慢慢地走,，一步一步堅實地踏過!老師們,，讓我們共同期待，共同努力,，攜手同行,，共創(chuàng)石人小學的美好未來!

謝謝大家!

新任校長就職演講稿篇四

首先感謝局領導和全體教職工對我的支持與信任，感謝組織任命我為潢川張集中學校長,，我深深體會到這是組織對我的重托,，是對我的一次重大考驗，同時也感謝閔局長對張集中學新領導班子成員的殷切希望與要求,。

自1999年7月我從潢川師范畢業(yè)后,，就一直在本校工作，這十五年來,，張集中學的歷史變遷,、風雨歲月，我都親身經(jīng)歷,，身同感受,，可以說，張集中學寄托和凝聚著我一生的教育理想,。2000年以來,，在彭校長的帶領下,，張集中學從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,，彭校長功不可沒,。在此，我代表新一屆領導班子成員和全體教職員工對彭校長說聲謝謝,，感謝彭校長對張集中學做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校,，一個好學校必定成就一位好校長,，彭校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光,、為人處世都值得我學習和借鑒,。

做為張集中學新一屆校長，職務不是一種榮譽稱號,，而是一種壓力,，更是一種責任。我們在回顧成績的同時,，必須冷靜的面對當前的教育形勢,，張集中學未來的路該如何走？學生的素質(zhì),、教師的能力該如何發(fā)展,？師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善,？教師新的績效工資分配方案如何操作,，這些都是我們應該思考與付予行動的。在此,，我提出我的觀點：勵志,、創(chuàng)新、包容,、綠色將是我們未來管理的關鍵詞,。讓我們張集中學的每一位師生都成為有理想、有追求,、有眼光的人,；我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流，努力創(chuàng)新,；我們要寬容學生的行為,，以發(fā)展的眼光看待學生，我們要包容每一位教師的不同觀點,，為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境,；我們的校園不僅是綠色的,，我們師生的心靈也應該是綠色與純凈的,，我們應該少一點猜疑，多一份理解與支持,，我們的張集中學應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭,。

教職工們，讓我們一起努力,，同心同德，不辜負張集父老鄉(xiāng)親對我們的期望,，讓張集的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。

首先感謝局領導和全體教職工對我的支持與信任,，感謝組織任命我為**校長，我深深體會到這是組織對我的重托,，是對我的一次重大考驗,，同時也感謝陸局長對**新領導班子成員的殷切希望與要求,。

自1991年7月我從**師范大學畢業(yè)后，就一直在本校工作,，這十八年來，**的歷史變遷,、風雨歲月，我都親身經(jīng)歷,，身同感受，可以說,，**寄托和凝聚著我一生的教育理想。2000年以來,，在**校長的帶領下，**從一個三流,、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，**校長功不可沒,。在此,，我代表**新一屆領導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長說聲謝謝，感謝陸校長對**做出的貢獻,。一個好校長就是一個好學校,，一個好學校必定成就一位好校長，陸校長的管理理念,、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒,。

做為**新一屆校長，職務不是一種榮譽稱號,，而是一種壓力,，更是一種責任。我們在回顧成績的同時,，必須冷靜的面對當前的教育形勢，**未來的路該如何走,？學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展,？師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善,？教師新的工資分配方(本 文來 源于 貴 州學 習網(wǎng) http://]案如何操作，這些都是我們應該思考與付予行動的,。在此，我提出我的觀點：勵志,、創(chuàng)新、包容,、綠色將是我們未來管理的關鍵詞。讓我們**的每一位師生都成為有理想,、有追求、有眼光的人,；我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流，努力創(chuàng)新,；我們要寬容學生的行為，以發(fā)展的眼光看待學生,，我們要包容每一位教師的不同觀點，為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境,；我們的校園不僅是綠色的，我們師生的心靈也應該是綠色與純凈的,，我們應該少一點猜疑，多一份理解與支持,，我們的**應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭,。

教職工們，讓我們一起努力,，同心同德,，不辜負南圩父老鄉(xiāng)親對我們的期望,，讓**的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育,。

副校長在就職儀式上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領導,，各位老師：

大家好,！剛才，xxx副局長宣布了我的任職決定,，對白河教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求,，同時,，對我個人寄予了厚望,。我首先對局黨組的信任表示深深地謝意,！我深知作為白河農(nóng)中兼白河學區(qū)校長的分量，因為在他的背后是局黨組的信任,、是全體師生的期望,、是幾千名學生家長的重托。雖然,，教育人事制度改革開始后，我也參與了校長的競爭,，參與了白河學校校長這個崗位的競爭，在這個競爭過程中,，畢競不在其位，也未謀其政,，當今天真正走上其位的時候，我確實感到了擔負校長這個責任的重大,。但是,，一是好在在李校長帶領下,，經(jīng)過10多年的艱苦奮斗，辦學條件有了根本性改變,，學校規(guī)模有了很大的發(fā)展,，學校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道，教育質(zhì)量也有了較提高,，為今后的學校發(fā)展奠定了良好的基礎；二是好在學校有一支責任心強,，敢于負責，善于管理,，團結奮進的管理隊伍；三是好在學校有一支年輕有為,，敬業(yè)奉獻,、積極向上，忠厚篤實的教師群體,。這“三好”，是學校的寶貴財富,，是我們行動的標桿和精神的動力，因此,，有了這“三好”，我將有信心帶領大家把白河教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平,。

各位領導，在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,，以后，我們就要一起共事了,，大家將急切地認識我、想了解我,，我也同樣盡快地想了解大家,，熟悉大家。在此向大家說五句話,，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎,，也作為今天的見面禮,。

第一句話，勤奮敬業(yè),，不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國能為我們做些什么,，而要問我們能為祖國做些什么?！笔叭搜阑?，我也對自己說：“不要問白河農(nóng)中和白河學區(qū)能帶給我什么,，而要問我能為白河農(nóng)中和白河學區(qū)做些什么,?！蔽以谙耄蠋焸円部梢詫ψ约喊l(fā)此一問,?！凹で槌删蛪粝耄瑹崆殍T就事業(yè),，真情造就發(fā)展?！睕]有激情做不成大事；永葆熱情才能真正辦好教育,；教師,、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情,。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應對艱難的法寶,。

第二句話，凝心聚力,，同心同德。古語說：“兄弟同心,，其利斷金”。1+1是大于2的,。所以，任何時候我們都要團結一致,，同心同德。在我們這個浩大的團隊里,，即使只要是為了發(fā)展有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲,，而不應該出現(xiàn)刺耳的雜音,。

第三句話，制度第一,，校長第二。 在學校,，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,，孔子說，君子務本,，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺,。制度關鍵在執(zhí)行,，所以,，在學校的管理中，我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。 第四句話,，追求細節(jié),，做好小事,。細節(jié)決定成敗,。細節(jié)就是品味,，細節(jié)就是水平,，細節(jié)就是管理,，細節(jié)就是形象,。追求細節(jié),，就是追求一種精致化的管理。我們的學校,，規(guī)模大，就越要精致化,，越不能粗放型,，粗放的管理是害已害人的,。至于說到小事，我認為小事就是大事,。立大志,，做小事,。做教育,，需要這樣一種大處著眼，小處著手,；需要宏闊高遠的視野,，更需要精耕細作的勤懇,。

第五句話，成就教師,，發(fā)展學生,，這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,，發(fā)展教師是校長的第一要務,，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以,，更多的時候，我們將搭建舞臺,，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件,，適時鞭策，重在激勵,。對于學生來說，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的學生,，所以,，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,，我們將不懈學習，建構和豐富我們的知識體系,，為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生，我們?nèi)沃囟肋h,。

各位老師，我堅信,，有局黨組的正確領導，有白河鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持,，有全體教師的共同努力，白河教育的明天一定會更加美好,！

尊敬的xx老師：大家上午好

今天我來到海南子弟學校，首先感謝區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)教育局對我的支持與信任，感謝組織任命我為海南子弟學校校長,，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗,。

作為海南子弟學校新一任校長，職務不是一種榮譽稱號,，而是一種壓力，更是一種責任。學校未來的路該如何走,？學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展,？師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善,？老校長為我們作出了很好的榜樣，我們要好好的學習老校長的成功的治校經(jīng)驗和為人之道,。

今天，我來到子校,，感受到肩上擔子的沉重，心中有一份徬恐,，我知道個人的能力是有限的，所以,，我需要全體教職員工的支持與理解。我希望每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求,，我們領導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。同時我也鄭重的成若,，我一定竭盡全力,，依靠班子,、依靠全體教職員工，規(guī)范治校,、民主治校，努力把海南子校的教學質(zhì)量和辦學水平推向新的臺階,。

各位領導,，老師們,，讓我們一起努力,，同心同德,，不辜負社會對我們的期望、領導的重托,，讓海南子弟學校的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育，讓海南子弟學校走向更加輝煌,。

謝謝

首先感謝中心校領導和全體教師對我的支持與信任,，感謝組織任命我為農(nóng)恢小學校長，我深深體會到這是組織對我的重托,，是對我的一次重大考驗,，同時也感謝中心校李校長對農(nóng)恢小學新領導班子成員的殷切希望與要求,。

自1986年7月我從望城二中畢業(yè)后，就一直在本校工作,，這27年來，農(nóng)恢的歷史變遷,、風雨歲月，我都親身經(jīng)歷,，身同感受,，可以說,，農(nóng)恢寄托和凝聚著我一生的教育理想。2004年以來,，在王校長的帶領下，農(nóng)恢小學從一個普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小快速發(fā)展為一個令人曙目的區(qū)示范性合格學校,，王校長功不可沒,。在此,，我代表全體教師對王岳仕校長說聲謝謝，感謝王校長對農(nóng)恢做出的貢獻,。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長,，王校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光,、為人處世都值得我學習和借鑒。

做為新一屆校長,，職務不是一種榮譽稱號，而是一種壓力,，更是一種責任。我們在回顧成績的同時,，必須冷靜的面對當前的教育形勢，農(nóng)恢未來的路該如何走,？學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展,？師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善,？教師新的工資分配方案如何操作，這些都是我們應該思考與付予行動的,。在此，我提出我的觀點：勵志,、創(chuàng)新、包容,、綠色將是我們未來管理的關鍵詞。讓我們農(nóng)恢的每一位師生都成為有理想,、有追求,、有眼光的人,；我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流,，努力創(chuàng)新；我們要寬容學生的行為,，以發(fā)展的'眼光看待學生，我們要包容每一位教師的不同觀點,，為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境；我們的校園不僅是綠色的,，我們師生的心靈也應該是綠色與純凈的，我們應該少一點猜疑,，多一份理解與支持，我們的農(nóng)恢應該是一個有教育理想,、有人情味的大家庭。

今天,，我從王校長的手中接過了這個重擔,，心中有一份徬恐,，我知道個人的能力是有限的,，所以，我需要全體教職員工的支持與理解,。我希望在這個學期中，每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求,，我們領導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。

全體教師們,，讓我們一起努力,，同心同德,，不辜負父老鄉(xiāng)親對我們的期望，讓農(nóng)恢的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育,。

各位領導、各位同仁：大家好,！

剛才吳局長宣讀了對我的任命。感謝教體局黨組和中心學校對我的信任,，把我放在這個重要的工作崗位上。職務對我而言,，不是地位和榮譽，而是壓力,，更是責任。

zz二中在教體局,、中心學校的正確領導下，以xx書記為班長的領導班子勤勉務實,，全體教職工克難奮進,，創(chuàng)造了輝煌的工作業(yè)績。中考招生工作多年在全區(qū)領先,；中考質(zhì)量持續(xù)在全區(qū)居中上游,；課堂教學改革獲得市局表彰,；各項創(chuàng)建在區(qū)內(nèi)有位置，鎮(zhèn)內(nèi)列前茅,；學校管理嚴格規(guī)范，受到上級認可和群眾贊譽??是zz教育乃至襄州教育的一面旗幟,。這是宏偉書記得以提拔交流到異地任職的政績。同時,，也是我肩上的壓力,。

如何迅速適應角色轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)順利過渡,？如何保持學校發(fā)展的良好勢頭？如何帶領大家創(chuàng)造新的工作業(yè)績?如何保護和調(diào)動廣大教師的積極性,？如何得到同事和領導的認可？這些就是我的責任,。

一、保持工作連續(xù)性,，不燒所謂“三把火”。

領導班子分工保持不變,，各類人員崗位不做調(diào)整，各項制度繼續(xù)推行,。保持人員,、工作、制度等方面的連續(xù)性和穩(wěn)定性。工作過程中發(fā)現(xiàn)的新情況,、新問題,，再根據(jù)實際研究解決,。

二、扎扎實實干工作,，不驕不躁。

校各方面的工作,，用年前節(jié)后的這段時間完成到每位教職工家里的走訪慰問，每學期至少把老師們的課聽一輪,，堅持代一門課,。真正把精力運用到工作中,。

三、把師生當親人,，努力改善和提高福利待遇。

十五年前我在這里參加工作,，在座的都是我的老領導、老前輩,、老同事、老同學,、老感情，給過我很多關心幫助,。這里就是我的家，重新回來我倍感親切,。今后，你們的實際困難就是我要解決的問題,，你們的良好愿望就是我的工作目標。努力創(chuàng)造和諧,、公平的工作環(huán)境，改善和提高福利待遇,，增加大家的幸福感是我不懈的追求。對學生的關愛和教育則是我們共同的職責,。

四、確保穩(wěn)定,、狠抓安全、提升質(zhì)量、注重宣傳,、規(guī)范管理，努力創(chuàng)造新的工作業(yè)績,。

穩(wěn)定是做一切工作的根基和前提；安全是確保穩(wěn)定的關鍵和抓手,；質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線和不竭動力；宣傳會樹立良好的社會形象,，為發(fā)展插上助力的翅膀；規(guī)范的管理為各項工作提供制度保障,。進一步落實和推進這些工作，是我任上永恒的主題,。

空談誤教、實干興校,。各位老師,、同志們,，讓我們在教體局黨組的正確領導下，腳踏實地,、勤勉工作,，我相信有我們的共同努力,，zz二中一定會成為一所讓教師幸福、學生滿意,、家長認可,、領導放心,、社會美譽度高的品牌學校！ 謝謝,！

新任校長就職演講稿篇五

尊敬的各位領導、老師,，大家好!

離開北大四年零兩個月，重新站在這個熟悉的講臺上,，面對著曾經(jīng)一起學習工作數(shù)十年的朋友、同事,，面對熟悉的北京大學，一時間，真不知道說些什么,。剛才,，中組部領導宣布了中央任命,，我感謝黨中央國務院的信任,，也感謝教育部和北京市委市政府的信任。我深知北大校長這副擔子的分量,，也清楚自己能力有限，但我有信心,，也有決心,，同朱善璐書記與全校師生員工一道,，把北大建設好、發(fā)展好,。

北大從來不止是一所學校,，她是人們心中的圖騰,，寄托著民族的未來和希望;未名湖從來不止是一潭湖水,，它蕩漾著學者淡泊名利的誓言;靜園也從來不止是一席草坪，它承載著學子仰望星空,、追求真理的執(zhí)著!這里的一木一石，即使再普通不過的園林景觀,，也都被賦予了太多的夢想與期望,。的確,，世界上恐怕從來沒有一所大學能如北大這樣,，與一個民族的命運如此緊密相連,、休戚與共,。新文化運動中心,、“五四”運動策源地,、最早傳播馬克思主義和民主科學思想的發(fā)祥地,、中國共產(chǎn)黨最早的活動基地,、學者大師的搖籃,，輝煌的歷史,，使北京大學成為一代又一代人,，探求真理,、追求理想的精神家園,。

過去四年多，我走過了兩所學校,，親身經(jīng)歷和感受了中國大學的奮力和崛起,。重慶大學的質(zhì)樸與親情,，浙江大學的務實與求新,，都讓我由衷欽佩,、收獲良多。但無論走到哪里,，人們都對北京大學滿懷敬意，希望北大能夠繼續(xù)引領中國高等教育走向輝煌,。過去四年多，在幾任領導的帶領下,，在全校教職員工的共同努力下，北大發(fā)生了深刻的變化,。每次回到北京，都能目睹校園的日新月異;每次遇到同事和朋友,，他們都會由衷地談起學校的發(fā)展和變化：優(yōu)秀學者聚集北大,，學術研究成就斐然，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,，綜合改革持續(xù)推進,，建章立制成果顯著,，這些發(fā)展和進步為學校的未來奠定了堅實的基礎,。我想要特別感謝王恩哥校長,。恩哥是我的老朋友，我們也曾一起在北大共事,。作為校長,，他低調(diào)務實,，勤勉敬業(yè),，為北大的發(fā)展殫精竭慮,、嘔心瀝血，作出了卓越的貢獻,，在此，我對恩哥校長表示深深的敬意和感謝,，并祝福在新的重要崗位上工作順利!

在我的心中,，北大就像是一個大家庭，老師,、學生、工作人員和校友都是我們這個大家庭中重要的成員,，親情和規(guī)矩把我們緊密聯(lián)系在一起。師生如父子,，老師總是想把他的一切傳授給學生,，希望他們超越自己;同窗如兄弟,，共同的學習生活,，使他們心心相印，質(zhì)樸純真;同事如親人,，雖然來自五湖四海，但共同的理想與追求,，使我們親密無間,、肝膽相照。作為一個大家庭,，也一定是要有規(guī)矩的。我們要堅持社會主義的辦學方向,，貫徹執(zhí)行黨委領導下的校長負責制，遵守國家的法律法規(guī),，教師還要遵循師德和行為規(guī)范，學生要遵守校紀校規(guī),。大學是傳播和創(chuàng)造知識的場所，教學和學術研究都是高度個性化的創(chuàng)造性勞動,，只有在寬松的氛圍中，才能碰撞出創(chuàng)造的思想和火花,。學生也只有在錯誤和失敗中,，才能成長和堅強,。大學有責任營造寬松自由的學術氛圍，無論是教師學生,，還是校長院長，沒有高低貴賤,，不論學派親疏,，大家都心平氣和,，平等地爭論學術,，探討學校發(fā)展,。

古人云,，“道德傳家,，十代以上,，耕讀傳家次之,，詩書傳家又次之，富貴傳家,，不過三代”。家族興衰,，德行為要;大學發(fā)展，也必須堅持自己的精神傳統(tǒng)和核心價值,。我們不能為世俗而拋棄學術的獨立與尊嚴,，也不能為名利而嘩眾取寵,、放任自流。大學的精神和文化應當是簡單的,、純潔的，不允許有爾虞我詐,、奉承迎合，也不應有急功近利,、好大喜功，真理才是我們永遠的追求!大學必須守護真理的純潔,，不允許任何不良風氣玷污青年人的靈魂;大學有責任代表社會良知,，維護核心價值，只有把師生的個人理想與社會主義核心價值完美結合,，才能真正實現(xiàn)中國大學的使命。

記得在1998年我剛剛擔任北大化學學院院長時,，曾為化學學院通訊寫了一篇稿子，其中最后一句話講到：“我與我們中的一些人一樣,，可能只是做為北大化學學院過渡時期的過客，但我們應當為我們曾做出的點滴貢獻,、任何犧牲而感到自豪，愿北京大學化學學院的明天更加美好”,。今天，回到母校,，我想重復說一句，愿北京大學的明天更加美好!

謝謝大家!

新任校長就職演講稿篇六

創(chuàng)辦人,、陳董事、校長,、兩位前任的教育部部長以及各位同仁：大家好!

首先感謝董事會的信任與支持，感謝歷任校長帶領著淡江團隊努力的經(jīng)營校務,，同時，也感謝每一位主管與同仁,，多年來在工作崗位上認真付出，邁向我們大家共同期盼的-營造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合成人而努力,，使得本校的聲譽日漸提升。

剛才,，從陳董事的手中接過印信，個人的心中才真正地感到壓力沉重,，面對淡江大學54年的歷史，三萬名教職員工生,，以及近二十萬的校友,，深深覺得從今以后任重道遠,。

個人從民國75年起擔任行政副校長至今,，協(xié)助歷任陳校長,、趙校長、林校長與現(xiàn)任張校長推動校務,。回顧這將近二十年的教育行政工作以來,，雖然未能參與淡江成人早期創(chuàng)業(yè)的艱辛，但是,，在諸位長輩前賢俊秀的提攜下,，經(jīng)歷了學校從第二波到第三波成長發(fā)展的過程，而且與大家共同付出心力為淡江打拚,。古人說：「創(chuàng)業(yè)維艱，守成亦不易,。」今后,，個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想，效法淡江克難坡的精神開創(chuàng)林美山的愿景,，繼續(xù)朝著教育目標邁進，因此,，誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷，與我共同努力,，讓淡江能夠永續(xù)經(jīng)營、追求卓越,。

目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定,，轉(zhuǎn)為適應復雜、多元與不確定性的知識之城,，教育行政的運作也從松散結合,，強調(diào)個人,、自由與創(chuàng)意,，轉(zhuǎn)為緊密結合，強調(diào)團隊,、紀律與績效。成人組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學習的精神,，不斷創(chuàng)新，以達成組織的共同愿景與使命,。行政流程應分權與授權給教職員,，注重團隊合作與講求速度，滿足并超越顧客需求,。領導者須扮演多面向思考的狐貍，以因應市場導向,，增加組織競爭力并創(chuàng)造未來。

clark kerr認為在二十一世紀初,，成人教育的擴張，信息科技的運用,，系所調(diào)整與活化，以及產(chǎn)學合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今成人的角色與功能,。面對日趨競爭的教育生態(tài),，各大學更應尋找自己的定位,，發(fā)展特色。本校仍將在國際化,、信息化、未來化政策的厚實基礎上,，推動三化政策，重視教育的三個功能,，持續(xù)致力教學環(huán)境、學術研究,、行政和服務的擴展與深耕，配合國家社會需求和掌握世界學術動脈,，以提升競爭力，創(chuàng)造學術聲望,，造就具備專業(yè)才能、德智兼修,、中西融貫、及樸實剛毅的人才,，邁向第四波，營造四個校園,。

淡江是一個有人情味的大家庭，也是一個有機體的結合,，未來希望我們能持續(xù)強化組織的文化、凝聚團隊的共識,，洞悉教師、學生,、職員、家長,、校友,、政府及社會人士等利害關系人的需求，每一個環(huán)節(jié)都要緊密的接合,，各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進行協(xié)調(diào)與溝通,，同時，落實全面品質(zhì)管理品管圈的功能,。學校整體的發(fā)展須要*著每一個成員共同攜手參與。在此,，竭誠的希望大家共同努力，發(fā)揮團隊的精神,，共創(chuàng)淡江更美好的明日。

新任校長就職演講稿篇七

大家好!

今天站在這里,，想先給大家講一個我自己的小故事，也許和你的一些經(jīng)歷有一點點相似之處，在此鄭重聲明：本故事絕非虛構，如有雷同，純屬巧合!

實話告訴大家,，我是以羞愧之情開始我們的課題研究的，這個課題也是我們學校研究多年的“讀寫結合 課外延伸”,，沒想到，一開展起來似乎也沒有想象中困難了,，又加上一些外校精兵強將的加盟，再加上數(shù)學組李艷普組長的同時開展研究,，可以共同商討研究，先立項,，后圍繞這個課題學習、思考、實踐,，接著把學生的一些作品整理出來，最后結題,，一切都慢慢地，順其自然地完成了,，并且很榮幸地獲得了省級二等獎,，李主任的研究成果是省級一等獎，而這個獎項也是我在晉級中含金量最高,、得分最多的一項,。

然而,，我認為這件事，榮譽,、得分、晉級都不重要,，最重要的是我學會了一句話，這樣一句值得我用一生去品味,，去思考,，去珍惜的一句話,，那就是：用最初的心，做永遠的事,。

也許有老師要問：“你最初的理想是什么?是像今天這樣站在這個位置上演講，還是飛得更?”不,，不是!我的夢想說出來大家一定會笑，我最初的夢是做一個名師,，像于永正,、高云生、竇桂梅這樣的名師,，我是不是很幼稚?我現(xiàn)在知道我永遠也達不到那個高度,，但是我用最初的心去做這些事的時候,，我發(fā)現(xiàn)我讀書,，我快樂;我創(chuàng)新,，我愉悅;我改變，孩子興奮,，我也很興奮;我研讀文本,，發(fā)現(xiàn)一些新的切入點和訓練點,，我有種發(fā)現(xiàn)新大陸,、中了五百萬大獎那樣的激動。慢慢的,，我知道了,，我最初的那顆心就是做一個有幸福感的教師,，我更知道了,，只有學習,，不斷地學習;只有深入,，不懈地深入研究;只有心底澄凈,，徹底地心底澄凈,，我才能做一個幸福的,、快樂的教師,。

今天，給大家說這些,，其實是為給說給自己聽,，讓我們大家共同明白;既然選擇了教師,，就要做一個幸福的,、快樂的教師，這是我們永遠的事,，而我們更要懷著這顆幸福,、快樂的心投入工作,，享受工作,，才能得到工作帶給我們的意料之外的更多更大的幸福,。

用最初的心，做永遠的事!感謝王校長送給我的金玉良言,，感謝在座的各位將帶著我一起用最初的心,，做永遠的事,，做幸福的教師!