總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

后勤庫房工作總結(jié)篇一

在參觀學習上級醫(yī)院的設(shè)備科衛(wèi)生耗材庫房管理后,，并結(jié)合相關(guān)資料的整理，就醫(yī)用耗材庫房管理總結(jié)方法,，提出我個人的看法及管理措施，報告如下,。

醫(yī)療設(shè)備庫房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個重要部門，負責醫(yī)療耗材的入庫,、保管、發(fā)放及質(zhì)量評價等諸多環(huán)節(jié),，為提高醫(yī)療耗材庫房的管理質(zhì)量,，可以采用六西格瑪方法,。

六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出,，6σ管理法是一種統(tǒng)計評估法,，核心是追求零缺陷生產(chǎn),，防范產(chǎn)品責任風險，降低成本,，提高生產(chǎn)率和市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度,。

在醫(yī)療耗材庫房管理中引用這個方法,，分為五個步驟即：定義——測量——改進——控制,，應(yīng)用于庫房質(zhì)量管理每個環(huán)節(jié)，包括人員分配和管理,、進貨日程安排、發(fā)貨日程安排,、與各科室溝通方式、對賬方法,、環(huán)境布局、管理程序等,，優(yōu)化管理流程。

1,、 定義階段

以調(diào)查表形式調(diào)查每個科室每周或每月各類耗材使用的數(shù)量，及對醫(yī)療耗材發(fā)貨時間,、衛(wèi)生耗材質(zhì)量、特殊專用耗材供貨的及時性的要求,?？梢砸竺總€科室每周提交相應(yīng)的醫(yī)療耗材需求周計劃或是月計劃，急用的衛(wèi)生耗材可以及時向采購員反應(yīng),，及時采購及時出庫，更好做到耗材供貨的及時度和“零庫存”的實現(xiàn)度,。

2、 測量階段

測量是指根據(jù)各個臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周計劃或者月計劃來計算全院耗材的日消耗量和消耗種類,，并根據(jù)計算的出的最佳量來進行采購，對于日消耗量最大的一次性輸液器,、注射器、手套,、口罩、膠布,、引流管,、抽血試管,，或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉庫合理備貨，以供臨床所需,。一些科室專用的衛(wèi)生材料，如血液凈化中心使用空心纖維透析管,、dsa使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據(jù)使用量采購,。及時的入庫出庫，及時的采購可以更好減少庫存量,，簡化庫房管理流程,，使得“零庫存”的實現(xiàn)度最大化,。

3、 分析階段

分析各類導致庫存過多,，衛(wèi)生耗材積壓浪費的原因,。由于臨床的需要，我們耗材倉庫不得不購買大量應(yīng)急性衛(wèi)生耗材,，如手術(shù)室手術(shù)耗材、急診科,、icu搶救耗材,，臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒達到理想效果,，衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善，導致倉庫的貨物積壓浪費,。在購買此類耗材器械前，可以由廠家提供臨床試用,，如可以讓臨床科室試用一周或者一個月,，臨床方面可以提交一個試用報告,，根據(jù)報告由院領(lǐng)導和專家組商議覺得此類耗材器械的采購決定。當然一些必須急救用品,，還是需要倉庫長期合理備貨的。

采購前要分析計算各臨床科室之前幾周或幾個月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量,，平衡數(shù)量后再進行采購也可以和好地降低庫存成本,，實現(xiàn)“零庫存”最大化,。

對于發(fā)貨時間的優(yōu)化，可以采用一周兩次,，如周一接受各個臨床科室提交的耗材器械需求計劃，周二根據(jù)計劃計算分析采購量,，周三周四發(fā)貨,，周五整理出庫記賬對賬,。當然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期。

4、 改進與控制階段

改進是指尋找最優(yōu)化過程輸出方案,，降低過程的缺陷?？刂?，是指在此階段貫徹最優(yōu)化解決方案,，確保流程穩(wěn)定。

首先是庫房人員的管理,，要加強業(yè)務(wù)學習和先進管理理念與模式的學習，提高自身專業(yè)技術(shù)水平,。

充分利用各類信息，準確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量,，制定合理采購計劃,，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購量減少,，而增加采購次數(shù)，這樣可以減少庫存量,，增加衛(wèi)生耗材器械的使用量,，降低庫存的積壓浪費,，使“零庫存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫存成本,。

最后是對庫房環(huán)境的改善，增加通風,，雨季的除濕,，及時的清理清潔,，并做好防蟲、防霉,、防火,、防盜的工作。

后勤庫房工作總結(jié)篇二

1.飯店庫房的倉管人員應(yīng)嚴格檢查進倉物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符，以及質(zhì)量,、規(guī)格不符合使用部門的要求,，應(yīng)拒絕進倉,，并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。

2.經(jīng)辦理驗收手續(xù)進倉的物料,，必須填制“商品、物料進倉驗收單”,，庫房據(jù)以記賬,，并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗收合格,、辦理進倉手續(xù)后，所發(fā)生的一切短缺,、變質(zhì),、霉爛,、變形等問題，均由庫房負責處理,。

3.為提高各部領(lǐng)料工作的計劃性、加強庫房物資的管理,，采用隔天發(fā)料辦法辦理領(lǐng)料的有關(guān)手續(xù),。

4.各部門領(lǐng)用物料,，必須填制“庫房領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”，經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名,，再交采供部經(jīng)理批準方可領(lǐng)料,。

5.各部門領(lǐng)用物料的下月補給計劃應(yīng)在月底報送采供部,，臨時補給物資必須提前三天報送采供部。

6.物料出倉必須嚴格辦理出倉手續(xù)，填制“庫房領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”,，并驗明物料的規(guī)格、數(shù)量,，經(jīng)采供部簽署,，審批發(fā)貨,。庫房應(yīng)及時記賬及送財務(wù)部一份。

7.倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨,。嚴禁白條發(fā)貨，嚴禁先出貨后補手續(xù),。

8.庫房應(yīng)對各項物料設(shè)立“物料購,、領(lǐng),、存貨卡”，凡購入,、領(lǐng)用物料，應(yīng)立即作相應(yīng)的記載,，以及時反映物資的增減變化情況,，做到賬,、物、卡三相符,。

9.庫房人員應(yīng)定期盤點庫存物資,，發(fā)現(xiàn)升溢或損缺,，應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù),，填制“商品物料盤盈盤虧報告表”，經(jīng)領(lǐng)導批準,，據(jù)以列賬,，并報財務(wù)部一份,。

10.為配合供應(yīng)部門編好采購計劃，及時反映庫存物資數(shù)額,，以節(jié)約使用資金,，倉管人員應(yīng)每月編制“庫存物資余額表”,，送交采購部、財務(wù)部各一份,。

11.各項材料、物資均應(yīng)制訂最低儲備量和最高儲備量的定額,，由采供部根據(jù)庫存情況及時向采購部提出請購計劃,，采供部根據(jù)請購數(shù)量進行訂貨,，以控制庫存數(shù)量。

12.采供部因未能及時提出請購而造成供應(yīng)短缺,，責任由才公布承擔,。如庫房按最低存量提出請購,，而采供部不能按時到貨，責任則由采購部承擔,。

后勤庫房工作總結(jié)篇三

20xx年,，成品倉庫員工在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,，倉庫以“3+3”課題為載體，以三基工作為抓手,，不斷健全內(nèi)部管理標準，努力完成各項任務(wù),，現(xiàn)將主要完成的工作,、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下：

1,、梳理,、完善、更新,、優(yōu)化、細化了成品倉庫崗位標準,，確保實際操作的.可行性,、可操作性,。

2、滯銷成品打折類工程胎發(fā)出1434條,，減少大量資金積壓。

3,、圓滿完成1-11月份的發(fā)運計劃,，在去年發(fā)運的基礎(chǔ)上有大跨度的提升，下表數(shù)據(jù)分析：

日期20xx年1-1120xx年1-1111年比10年增加發(fā)運數(shù)量比10年提高直發(fā)發(fā)出數(shù)量91643146389845253397%全鋼出庫數(shù)量22975502230731668193%工程胎出庫43869241661970382%另今年新增的外貿(mào)直發(fā)共發(fā)37153條,，內(nèi)銷直發(fā)879278條均圓滿完成,。

節(jié)省移倉運費：10年5205689.76萬元,；11年9561616萬元,節(jié)省移倉費比去年提升83%.

4、1-11月份質(zhì)量把關(guān)完成情況：共1453條,，10年1-11月份把關(guān)1276條，同期比提升14%,，清潔質(zhì)量把關(guān)105645條,。

5,、自今年1-11月份以來，新增生產(chǎn)全鋼品牌,、規(guī)格近百個,，倉位面臨膨脹狀況,，在不增加倉庫又確保物流周轉(zhuǎn)儲備情況下，根據(jù)庫區(qū)的實際情況,，內(nèi)外成品庫區(qū)制定了自己的盤點計劃,，每天每班保證對庫區(qū)所負責產(chǎn)品的全部盤點到位，將安全隱患降低到最小化,，保證庫內(nèi)產(chǎn)品的安全,，倉庫做到每班，每天,，每月賬務(wù)卡三相符，無一差錯,，盤點正確率100%,。

6、人工成本的控制,，我們成品倉庫多名員工都掌握了一人多崗的技能，鏟車工也做保管,，保管能頂發(fā)貨,，jde操作人員同樣做接單員也能頂發(fā)貨,。20xx年3月份，除幾名新員工外,，其余都已取得中級工證書。

7,、oe胎專項管理1-11月份完成進度較好,，至目前為止未發(fā)生一起客戶反饋或投訴現(xiàn)象,，保管、發(fā)貨執(zhí)行力較到位,，每天切實做到抽檢比例,，抽檢記錄清晰明確,。

8、以人為本,，開展員工誠信教育,，以征文形式寫下身邊發(fā)生的事例，讓員工學會感悟,，體會自身的不足在無形中得到升華。堅持原則,，優(yōu)化內(nèi),、外服務(wù)窗口，穩(wěn)定員工隊伍,，提升了員工溝通技巧。課題完成的情況：

序類號別12372223課題名稱課題計劃完成時間課題承擔人完成情況建立宇通配套專項管理,做好100%的進出庫6月份質(zhì)量把關(guān)提高倉庫利用率,，提升儲備能量銷售公司寄存、直發(fā)產(chǎn)品跟蹤管理8月份6月份郭衛(wèi)華,、章萬秀已完成于常來,、郭衛(wèi)華陳娟,、王海燕5#庫在試用進行中已完成不斷完善更新庫存庫位管理，減控外包勞務(wù)6月份費用石紅霞,、章萬秀已完成,。

1,、基礎(chǔ)管理工作存在很多方面的缺陷，需不斷的改進,。

2,、員工缺乏自覺性,、責任心，通過制定在班在崗區(qū)域化責任到人,，加強培訓，實行區(qū)域內(nèi)自查找現(xiàn)象,、問題,，制定考核規(guī)定,，現(xiàn)場安全,、定置、清潔,、死角、破損變形等問題有明顯提高,。

3,、外包工的管理存在很多問題：具體表現(xiàn)在上下班不及時,，隨意性較多；裝卸超高,；外包鏟車違章操作現(xiàn)象較多,。因外包勞務(wù)在本部門是個寵大隊伍,，人員較散，在今后的工作中需要相關(guān)職能部門協(xié)助加強管理,，共同關(guān)注，向各外包公司提出管理要求,，加強溝通交流,，對勞務(wù)人員加強培訓,，加大現(xiàn)場處罰制度，實施合作雙贏,。

20xx工作策劃：

1,、完成完善增產(chǎn)150萬套產(chǎn)能必須的管理體制,、人才培養(yǎng)、物流儲備的預(yù)算,，為正式投產(chǎn)做好后備保障工作,。

2.做好三基工作,，加強周期固定工作的推進，抓好基礎(chǔ)臺帳的反映數(shù)據(jù)準確性,、時效性,。

3,、成就一個“世界級工廠”所具備的倉儲物流部門（精益的管理與物流成本的降低，物流成本在上年基礎(chǔ)上減控10%）

4,、成品庫fifo管理系統(tǒng)功能提升，現(xiàn)已經(jīng)完全取消手工記錄,，系統(tǒng)中功能需進一步改進，提高工作效率和數(shù)據(jù)的準確性,。

5、帳務(wù)管理（jde系統(tǒng)）數(shù)據(jù)精準,，進出庫操作及時性，確保銷售占擊無差異,。

1、根據(jù)實際操作需求,，不斷更新操作流程式，控制庫存周轉(zhuǎn)期,，提高倉庫利用率,。

2,、寄存與直發(fā)產(chǎn)品發(fā)運跟蹤，對每天的發(fā)運情況信息反饋相關(guān)部門,，控制已銷產(chǎn)品滯留期,。

3,、完善直發(fā)流程的管理，針對每個直發(fā)經(jīng)銷商的要求和特點做好備忘檔案,，在每次發(fā)運時按客戶的需求做好我們的工作,，保障用戶滿意度,。

1,、實行民主管理,，讓每一位員工參與到管理工作中,，提出不符合實際工作建議，好的給予表彰,，不好的給予激勵,，營造一個良好的團隊工作氛圍,，促進倉儲與物流工作上新的臺階。

2,、以示范崗,、示范員工帶動班組管理,，采納員工合理建議,，調(diào)動員工積極性。

3,、組織員工定期開展勞動競賽,，提高員工崗位操作技能，抓基礎(chǔ),，劣實基層工作，練好基本功,。

4、做好宣傳欄,、bba卡的管理,，信息及時傳達到位。

5,、持續(xù)推進“354”方案，部門崗位交流計劃，逐步推進無邊界管理模式6,、落實好hse工作，常抓不懈做好百日安全的管理,。

7,、做好員工的業(yè)績考核評估,。

后勤庫房工作總結(jié)篇四

庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的,。管理好了,。庫房的使用場地合理了,，節(jié)約了空間成本，合理地控制,、安排原材料的請購,，不但可以合理地利用原材料,，還可以降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個總結(jié)與計劃：

1、五金庫

我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃,，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,，玻璃也有自己獨立的玻璃房,，里面的衛(wèi)生也達到了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄,。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標示,，庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程,。

2、板材庫

以前我們的板材都是放在大院里面的,，雖然有雨布的遮蓋,，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報廢了,，無法使用了,，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,，這也就是相當于提高了我們的生產(chǎn)成本。現(xiàn)在,，我們有了我們的板材庫,，地方雖然是小了一點,，但是我們也必須利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,，從而減少我們的浪費,。

3,、成品庫

我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個小成品庫房變成了兩個,，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,，有時候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù),。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當有效的,，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚,。

4,、綜合大庫

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方,。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,，使我們的大庫房里面有浪費的空間,。當我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,，所以就比較難保持滿意的效果,。

1、在各個庫房上都作好各種標示,，大到庫房的位置、名稱,，小到庫房里面的各種材料,、五金都做一個詳細明顯的標示,。以達到一個誰看誰都明白的效果。

2,、對各種原材料都做一個詳細的用量,、庫存量的調(diào)查,，合理地調(diào)整我們的庫存，在不耽誤生產(chǎn)的情況下,，節(jié)約我們的庫房空間,。

3,、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,，當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了,。

4,、對成品這一塊,，要及時地安排好出貨時間，貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員,，盡量不要造成庫房的庫存過多,。

5,、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整,。對從里面存,、取物品都有一個很好的要求，以保持其的整潔,。

6,、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,，從規(guī)程去約束自己的工作，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善,、整潔,。

7,、對自己的工作每天都做一個合理的總結(jié)記錄，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,，促使自己每天更進一步。

后勤庫房工作總結(jié)篇五

回顧這一年來的工作,，我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

從我個人來說,，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度,，從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房工作

公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的能力必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高,。

1、每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬,。

2、保證成品入庫登記的準確,，并認真的做好記錄,。

3,、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄。

4,、認真做好財務(wù)改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時性和準確性,。

5,、做好庫存實數(shù)的記錄,，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報,，保證貨物能按時發(fā)出,。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己,，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣,，通過學習一些書籍,，使自己的能力提高。

1,、對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相對應(yīng),。

2,、對于發(fā)出的貨物做好清點,。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量,。

3,、對于庫存的貨物,，做好防潮,，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上，每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面,，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通,，有困難的地方，大家一起解決,，只有這樣,，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識豐富,，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美,！

在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學習,，提升,，學習業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取經(jīng)驗,；學習倉儲保管，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關(guān)知識,，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好,，更專業(yè)！

后勤庫房工作總結(jié)篇六

庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分,，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了,。庫房的使用場地合理了,，節(jié)約了空間成本,，合理地控制,、安排原材料的請購，不但可以合理地利用原材料,，還可以降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個總結(jié)與計劃：

總結(jié)：對我們過去的庫房管理

我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,，玻璃也有自己獨立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也達到了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄,。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標示，庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程,。

以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋,，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,，使許多的板材都報廢了,，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,，這也就是相當于提高了我們的生產(chǎn)成本。現(xiàn)在,，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點,，但是我們也必須利用好,，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,，從而減少我們的浪費。

我們的成品庫雖然比較緊缺,，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足,。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善，有時候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù),。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當有效的,，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚。

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,，使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,，所以就比較難保持滿意的效果,。

一,、在各個庫房上都作好各種標示，大到庫房的位置,、名稱，小到庫房里面的各種材料,、五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果,。

二、對各種原材料都做一個詳細的用量,、庫存量的調(diào)查,，合理地調(diào)整我們的庫存,，在不耽誤生產(chǎn)的情況下,，節(jié)約我們的庫房空間。

三,、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,，當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了,。

四,、對成品這一塊,，要及時地安排好出貨時間，貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員,，盡量不要造成庫房的庫存過多。

五,、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整,。對從里面存、取物品都有一個很好的要求,，以保持其的整潔。

六,、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,，從規(guī)程去約束自己的工作,，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善,、整潔。

七,、對自己的工作每天都做一個合理的總結(jié)記錄，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,，促使自己每天更進一步。

后勤庫房工作總結(jié)篇七

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年將要結(jié)束，我很榮幸能融入這個大集體里,、成為這個集體里的一份子,，在這不到八個月的時間里我也學會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在20xx年來臨之際，回顧20xx的工作,，具體工作總結(jié)整理如下：

1.負責各種輔助材料及原材料的入庫,、出庫等工作,。

2.做到對倉庫內(nèi)各種材料的定期盤點，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié)，一目了然,，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作,。

3.嚴格把好材料驗收關(guān)、按合同或計劃的要求,，對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,，并做好記錄,。

4.合理把好材料出庫關(guān),。提料單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)料人簽字，采用貨位編號,，做到先進先出、材料堆放整齊,、擺設(shè)合理。

4.積極配合各級領(lǐng)導對倉庫不定期的檢查和核對管理工作,，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作。

5.做到對倉庫材料狀況有明確標示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),，不會隨意操作。

6.倉庫有自己完善的erp賬套管理系統(tǒng),。正確記載材料進、出,、存動態(tài)。

7.定期向單位領(lǐng)導反饋材料的庫存情況,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞,、材料過期等問題,，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距,，以便出庫通暢。

8.保持好庫房的衛(wèi)生,，做到每天每時都要清掃。

后勤庫房工作總結(jié)篇八

時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，又將跨過一個年度之坎,。 回顧過去的這一年,，在……的正確上級下，我們的工作著重于庫房的管理,，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化!從而在百尺桿頭，更進一步,，達到新層次，進入新境界,，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓,，必將有利于自己的前行。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足,，在工作里，我學會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會有所收獲! 作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責,，在新學期之際,，將 20xx年工作具體總結(jié)如下：

1. 認真負責倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作,。

2. 做到每月對倉庫定期盤點,，做到數(shù)據(jù)材料相符,。

3. 做好物品材料進出倉,，正確記載材料進出，對倉庫 進行不定期檢查,，完成好上級上級交予的任務(wù)。

4. 做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、 注意防火工作。

5. 在工作中能夠嚴格要求,，做好倉庫的入出庫作業(yè),、日常保管、倉庫清理工作,、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要 損耗發(fā)生,、有效利用庫存區(qū)面積,。

工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題，這是我還有所欠缺,，也是必須改變的地方。

總之一年來干了一些工作,，取得一些成績，成績只能代表過去,，更多的是不足，希望在接下來的工作中,，彌補不足，請大家多批評指正,。

后勤庫房工作總結(jié)篇九

20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確指導,、各部門的積極協(xié)助配合下，器械科試劑庫房各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化,、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作,。建立建全了崗位工作職責,，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,；與此同時,，主管領(lǐng)導還對試劑庫房冷藏設(shè)備進行了升級改造，為醫(yī)院降低了能源消耗,，節(jié)約了成本,，方便了試劑的存儲與管理工作,，大大提升了庫房安全系數(shù),。具體工作總結(jié)如下：

認真負責備貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的充足供應(yīng),，零星試劑及時上報采購，定期上報庫存試劑缺損與積壓情況，合理調(diào)整,、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用,。

試劑進庫時,，必須憑送貨單檢查辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象，必須查點試劑數(shù)量、規(guī)格,、型號,、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),，檢查不合格的試劑一律退回,。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。

各類試劑的發(fā)出,，必須由主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對試劑的名稱,、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,，領(lǐng)取后及時辦理出庫掃碼手續(xù),，使賬目準確無誤,，牢牢把握每一道關(guān)。

倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,，貴重原試劑要特殊保管,，嚴防失火,、爆炸、失盜等事故發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問題（如受潮、過期）要如實上報,，做好倉庫盤點工作及時結(jié)出庫存數(shù)。

后勤庫房工作總結(jié)篇十

倉庫負責整個酒店的后勤補給,，這就要求我在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息,，以及公司所有物資的相關(guān)信息,。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用,。

1,、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加,、轉(zhuǎn)移,、報廢、調(diào)撥,、外借,，做到事事明確,，并執(zhí)行好領(lǐng)導的工作指令，以更好地協(xié)助領(lǐng)導的管理工作,。

2,、 隨時掌握庫存物資動態(tài),，壓縮庫存儲備資金,，按時組織年度、月度的物資申購計劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計處理工作,。

3、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實際情況,，做好倉儲的整體規(guī)劃，合理制定存貨庫存量,，逐步推行倉儲管理的5s管理制度,，以提高工作的高效性,。

4,、每天進行自我總結(jié)檢查,，針對出現(xiàn)的錯誤提出改善措施，把錯誤控制在可控制的范圍,，

1、認真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督,、檢查，尤其是每日鮮貨的驗收工作,。對貨物及時整理整頓，及時反饋貨物信息,，以便合理制定采購計劃,，保證貨物的周轉(zhuǎn),；對驗收過程中產(chǎn)生的問題，及時處理,，處理不了的要上報領(lǐng)導，并及時跟進,。

2、 嚴格按照倉庫物料的收發(fā)運作流程進行日常工作（依據(jù)是計財部工作手冊）,，舉例：出入庫貨物要與申購計劃中的名稱規(guī)格保持一致；貨物進出庫時要嚴格清點或過磅,；進庫物料必須由申請人,、質(zhì)檢部,、倉庫及相關(guān)部門同時確認無誤后方能收貨入庫；驗貨過程中嚴格遵守：單據(jù)不全不收,、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收；等等…目標是準確把握貨物動態(tài)庫存,，保證公司后勤補給的準確性和及時性，并做好與其他部門的協(xié)同工作,。

3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生,，做到貨物擺放整齊，保持貨品充足,，使公司的物料供應(yīng)能保持正常運行,。收發(fā)貨結(jié)束后,，要及時整理貨物，保證nc系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實際庫存一致,。

4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時處理,，同時對缺貨和呆滯貨品認真記錄，及時上報并跟蹤處理,。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

以上這些都需要我們每天踏踏實實的,，認認真真的,，堅持去做,，這樣才能逐步達到我們想要的目標和結(jié)果,。

我希望我們部門的員工嚴格遵守工作規(guī)定和操作流程，認真履行工作職責,，避免和減少錯誤的再發(fā)生；加強責任心與管理意識的培養(yǎng),，以一種積極的、負責的態(tài)度面對每一天的工作，按要求按流程,，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù),。

這段時間里,，我感到了自己管理上的不足，但是有不足才有改進,，我會繼續(xù)鍛煉，加強學習,，讓自己管理上更加的成熟，希望各位領(lǐng)導和同事多給我提寶貴意見,，幫助我更快的成長。 我相信有了大家的幫助與協(xié)助,，我一定能做的更好,。

后勤庫房工作總結(jié)篇十一

回顧一個多月的工作,，寫出自己這段時間來的工作總結(jié),主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1,、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

2,、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,，按標準操作程序做好各項工作及記錄，倉庫月工作總結(jié),。各類材料的發(fā)出,，采用先進先出法,。

3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫,、出庫工作,。

4,、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡,，核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

5,、做好各類物料的日常核查工作,，對各類庫存物資進行檢查盤點,，并做到賬、物,、卡三者一致。

二,、工作內(nèi)容

1、配合同事負責倉庫收貨員的工作,。物料進倉時,，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2,、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù),，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3,、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。

4、物料進倉后,，應(yīng)及時下轉(zhuǎn)。

三,、sap系統(tǒng)操作

1、學習倉庫migo收貨及退貨,。

2、學習sap常用的事務(wù)代碼

四,、配合其他的工作

1,、柱塞及拉桿的入庫,，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

2、進口物料的開箱入庫,、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

3、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理,。

4、配合保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作。

倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取,、嚴格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識水平,。

后勤庫房工作總結(jié)篇十二

xxx年10月,，我加入了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很好奇,，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里,，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大,，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開始的時候，收發(fā),、登記，入庫,、還庫，工作程序非常多,，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄,。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細節(jié)都不可忽視,，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜,，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,，每一天精神都很緊張,，特別的累,。

但是，隨著時間的流逝,，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺,，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,，又有動力，既有成功之處,，又有不足的地方,。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,，我就很高興、很興奮,，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以恢復正常使用的,，而我作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件,，不讓它們出現(xiàn)問題的作用,?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設(shè)備時,，我就很開心,，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感,。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實，我學會了用一顆平常心去對待所有問題,，保持積極樂觀的心態(tài)；遇到問題時,，不再逃避,，勇敢的面對和解決,。我想，做為一個庫房,，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單，重要的是用細膩的心和強烈的責任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,，盡量用最短時間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時間用完

好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)！

我很感謝我的經(jīng)理和同事,，因為當我遇到困境時,，是他們在支持我,、包容著我，更是手把手的教導我,，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌,。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,，我很幸運，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,，我想說，作為xxxx的一個員工,，我感到無比驕傲和自豪！

我是xx庫房庫管xxx,，轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過去了,，這一年對于中國來說是不平凡的一年,。目前，中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,，發(fā)展勢頭良好，在嚴重的世界經(jīng)濟危機面前,，有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理,、銷售策略,、產(chǎn)品組合銷售,、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。歲將末,，也為我這一年工作做一個總結(jié)：

一、從我個人來說,，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,，加大了工作力度,，從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的組合拆分,，做好北京下達的每一項任務(wù),。

二.通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度,，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升,，所以自己的能力必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高。

三.貨物的管理方面,，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準確：1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬，2.保證組合拆分的準確,，并認真的做好記錄,。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄,，對臨期產(chǎn)品，準確及時的上報,。5.認真做好金蝶的錄入,，必須保證金蝶錄入的及時性和準確性,。6.做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品,，及時呈報，保證貨物能按時發(fā)出,。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己,，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍,，使自己的能力提高,。

四.貨物的出入庫管理：1.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,，認真核實貨物實數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng)。2.對于發(fā)出的貨物做好清點,，認真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量,。3.對于庫存的貨物，做好防潮,，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天按時清掃庫房地面,，在這一年中做好庫房整體的保潔工作,。

五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時,，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方,，大家一起解決，只有這樣,，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富,，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美！

六．自我學習和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。這也要求我們不斷的學習，提升,，學習業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流,，了解，吸取經(jīng)驗,；學習倉儲保管,，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關(guān)知識，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好，更專業(yè),！