總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

后勤庫房工作總結(jié)篇一

在參觀學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的設(shè)備科衛(wèi)生耗材庫房管理后，并結(jié)合相關(guān)資料的整理,，就醫(yī)用耗材庫房管理總結(jié)方法,，提出我個(gè)人的看法及管理措施，報(bào)告如下,。

醫(yī)療設(shè)備庫房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個(gè)重要部門,，負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材的入庫、保管,、發(fā)放及質(zhì)量評(píng)價(jià)等諸多環(huán)節(jié),，為提高醫(yī)療耗材庫房的管理質(zhì)量，可以采用六西格瑪方法,。

六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念,，最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出，6σ管理法是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法,，核心是追求零缺陷生產(chǎn),，防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，降低成本,，提高生產(chǎn)率和市場占有率,，提高顧客滿意度和忠誠度。

在醫(yī)療耗材庫房管理中引用這個(gè)方法,，分為五個(gè)步驟即：定義——測量——改進(jìn)——控制,，應(yīng)用于庫房質(zhì)量管理每個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員分配和管理,、進(jìn)貨日程安排,、發(fā)貨日程安排,、與各科室溝通方式、對(duì)賬方法,、環(huán)境布局,、管理程序等，優(yōu)化管理流程,。

1,、 定義階段

以調(diào)查表形式調(diào)查每個(gè)科室每周或每月各類耗材使用的數(shù)量，及對(duì)醫(yī)療耗材發(fā)貨時(shí)間,、衛(wèi)生耗材質(zhì)量,、特殊專用耗材供貨的及時(shí)性的要求?？梢砸竺總€(gè)科室每周提交相應(yīng)的醫(yī)療耗材需求周計(jì)劃或是月計(jì)劃,，急用的衛(wèi)生耗材可以及時(shí)向采購員反應(yīng)，及時(shí)采購及時(shí)出庫,，更好做到耗材供貨的及時(shí)度和“零庫存”的實(shí)現(xiàn)度,。

2、 測量階段

測量是指根據(jù)各個(gè)臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周計(jì)劃或者月計(jì)劃來計(jì)算全院耗材的日消耗量和消耗種類,，并根據(jù)計(jì)算的出的最佳量來進(jìn)行采購,，對(duì)于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器,、手套,、口罩、膠布,、引流管,、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉庫合理備貨,，以供臨床所需,。一些科室專用的衛(wèi)生材料，如血液凈化中心使用空心纖維透析管,、dsa使用的穿刺針,、檢驗(yàn)科試劑等可以根據(jù)使用量采購,。及時(shí)的入庫出庫,，及時(shí)的采購可以更好減少庫存量，簡化庫房管理流程,，使得“零庫存”的實(shí)現(xiàn)度最大化,。

3、 分析階段

分析各類導(dǎo)致庫存過多,，衛(wèi)生耗材積壓浪費(fèi)的原因,。由于臨床的需要,，我們耗材倉庫不得不購買大量應(yīng)急性衛(wèi)生耗材，如手術(shù)室手術(shù)耗材,、急診科,、icu搶救耗材，臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒達(dá)到理想效果,，衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善,，導(dǎo)致倉庫的貨物積壓浪費(fèi)。在購買此類耗材器械前,，可以由廠家提供臨床試用,，如可以讓臨床科室試用一周或者一個(gè)月，臨床方面可以提交一個(gè)試用報(bào)告,，根據(jù)報(bào)告由院領(lǐng)導(dǎo)和專家組商議覺得此類耗材器械的采購決定,。當(dāng)然一些必須急救用品，還是需要倉庫長期合理備貨的,。

采購前要分析計(jì)算各臨床科室之前幾周或幾個(gè)月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量,，平衡數(shù)量后再進(jìn)行采購也可以和好地降低庫存成本，實(shí)現(xiàn)“零庫存”最大化,。

對(duì)于發(fā)貨時(shí)間的優(yōu)化,，可以采用一周兩次，如周一接受各個(gè)臨床科室提交的耗材器械需求計(jì)劃,，周二根據(jù)計(jì)劃計(jì)算分析采購量,，周三周四發(fā)貨，周五整理出庫記賬對(duì)賬,。當(dāng)然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期,。

4、 改進(jìn)與控制階段

改進(jìn)是指尋找最優(yōu)化過程輸出方案,，降低過程的缺陷,。控制,，是指在此階段貫徹最優(yōu)化解決方案,，確保流程穩(wěn)定。

首先是庫房人員的管理,，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和先進(jìn)管理理念與模式的學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)技術(shù)水平。

充分利用各類信息,，準(zhǔn)確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量,，制定合理采購計(jì)劃，可以采用“少吃多餐法”,，即每次采購量減少,，而增加采購次數(shù),，這樣可以減少庫存量，增加衛(wèi)生耗材器械的使用量,，降低庫存的積壓浪費(fèi),，使“零庫存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫存成本,。

最后是對(duì)庫房環(huán)境的改善,，增加通風(fēng)，雨季的除濕,，及時(shí)的清理清潔,，并做好防蟲、防霉,、防火,、防盜的工作。

后勤庫房工作總結(jié)篇二

1.飯店庫房的倉管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉物料的規(guī)格,、質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符，以及質(zhì)量,、規(guī)格不符合使用部門的要求,，應(yīng)拒絕進(jìn)倉，并立即向采購部遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告,。

2.經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉的物料,，必須填制“商品、物料進(jìn)倉驗(yàn)收單”,，庫房據(jù)以記賬,，并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗(yàn)收合格,、辦理進(jìn)倉手續(xù)后,，所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì),、霉?fàn)€,、變形等問題，均由庫房負(fù)責(zé)處理,。

3.為提高各部領(lǐng)料工作的計(jì)劃性,、加強(qiáng)庫房物資的管理，采用隔天發(fā)料辦法辦理領(lǐng)料的有關(guān)手續(xù),。

4.各部門領(lǐng)用物料,，必須填制“庫房領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”，經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名,，再交采供部經(jīng)理批準(zhǔn)方可領(lǐng)料,。

5.各部門領(lǐng)用物料的下月補(bǔ)給計(jì)劃應(yīng)在月底報(bào)送采供部，臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提前三天報(bào)送采供部,。

6.物料出倉必須嚴(yán)格辦理出倉手續(xù),，填制“庫房領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”，并驗(yàn)明物料的規(guī)格,、數(shù)量,，經(jīng)采供部簽署，審批發(fā)貨,。庫房應(yīng)及時(shí)記賬及送財(cái)務(wù)部一份,。

7.倉管人員必須嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁白條發(fā)貨,，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù),。

8.庫房應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購、領(lǐng),、存貨卡”,，凡購入、領(lǐng)用物料,，應(yīng)立即作相應(yīng)的記載,，以及時(shí)反映物資的增減變化情況，做到賬,、物,、卡三相符。

9.庫房人員應(yīng)定期盤點(diǎn)庫存物資,，發(fā)現(xiàn)升溢或損缺,，應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù),，填制“商品物料盤盈盤虧報(bào)告表”,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，據(jù)以列賬,，并報(bào)財(cái)務(wù)部一份,。

10.為配合供應(yīng)部門編好采購計(jì)劃，及時(shí)反映庫存物資數(shù)額,，以節(jié)約使用資金,，倉管人員應(yīng)每月編制“庫存物資余額表”，送交采購部,、財(cái)務(wù)部各一份,。

11.各項(xiàng)材料、物資均應(yīng)制訂最低儲(chǔ)備量和最高儲(chǔ)備量的定額，由采供部根據(jù)庫存情況及時(shí)向采購部提出請(qǐng)購計(jì)劃,，采供部根據(jù)請(qǐng)購數(shù)量進(jìn)行訂貨,，以控制庫存數(shù)量。

12.采供部因未能及時(shí)提出請(qǐng)購而造成供應(yīng)短缺,，責(zé)任由才公布承擔(dān),。如庫房按最低存量提出請(qǐng)購，而采供部不能按時(shí)到貨,，責(zé)任則由采購部承擔(dān),。

后勤庫房工作總結(jié)篇三

20xx年，成品倉庫員工在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，倉庫以“3+3”課題為載體,，以三基工作為抓手，不斷健全內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn),，努力完成各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下：

1,、梳理,、完善、更新,、優(yōu)化,、細(xì)化了成品倉庫崗位標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)際操作的.可行性,、可操作性,。

2、滯銷成品打折類工程胎發(fā)出1434條,，減少大量資金積壓,。

3、圓滿完成1-11月份的發(fā)運(yùn)計(jì)劃,，在去年發(fā)運(yùn)的基礎(chǔ)上有大跨度的提升,，下表數(shù)據(jù)分析：

日期20xx年1-1120xx年1-1111年比10年增加發(fā)運(yùn)數(shù)量比10年提高直發(fā)發(fā)出數(shù)量91643146389845253397%全鋼出庫數(shù)量22975502230731668193%工程胎出庫43869241661970382%另今年新增的外貿(mào)直發(fā)共發(fā)37153條，內(nèi)銷直發(fā)879278條均圓滿完成,。

節(jié)省移倉運(yùn)費(fèi)：10年5205689.76萬元,；11年9561616萬元,節(jié)省移倉費(fèi)比去年提升83%.

4、1-11月份質(zhì)量把關(guān)完成情況：共1453條,，10年1-11月份把關(guān)1276條,，同期比提升14%，清潔質(zhì)量把關(guān)105645條,。

5,、自今年1-11月份以來,，新增生產(chǎn)全鋼品牌、規(guī)格近百個(gè),，倉位面臨膨脹狀況,，在不增加倉庫又確保物流周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備情況下，根據(jù)庫區(qū)的實(shí)際情況,，內(nèi)外成品庫區(qū)制定了自己的盤點(diǎn)計(jì)劃,，每天每班保證對(duì)庫區(qū)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全部盤點(diǎn)到位,，將安全隱患降低到最小化,，保證庫內(nèi)產(chǎn)品的安全，倉庫做到每班,，每天,，每月賬務(wù)卡三相符，無一差錯(cuò),，盤點(diǎn)正確率100%,。

6、人工成本的控制,，我們成品倉庫多名員工都掌握了一人多崗的技能,，鏟車工也做保管，保管能頂發(fā)貨,，jde操作人員同樣做接單員也能頂發(fā)貨,。20xx年3月份，除幾名新員工外,，其余都已取得中級(jí)工證書,。

7、oe胎專項(xiàng)管理1-11月份完成進(jìn)度較好,，至目前為止未發(fā)生一起客戶反饋或投訴現(xiàn)象,，保管、發(fā)貨執(zhí)行力較到位,，每天切實(shí)做到抽檢比例,，抽檢記錄清晰明確。

8,、以人為本,，開展員工誠信教育，以征文形式寫下身邊發(fā)生的事例,，讓員工學(xué)會(huì)感悟,，體會(huì)自身的不足在無形中得到升華。堅(jiān)持原則,，優(yōu)化內(nèi),、外服務(wù)窗口,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提升了員工溝通技巧,。課題完成的情況：

序類號(hào)別12372223課題名稱課題計(jì)劃完成時(shí)間課題承擔(dān)人完成情況建立宇通配套專項(xiàng)管理,做好100%的進(jìn)出庫6月份質(zhì)量把關(guān)提高倉庫利用率,，提升儲(chǔ)備能量銷售公司寄存、直發(fā)產(chǎn)品跟蹤管理8月份6月份郭衛(wèi)華,、章萬秀已完成于常來,、郭衛(wèi)華陳娟、王海燕5#庫在試用進(jìn)行中已完成不斷完善更新庫存庫位管理,，減控外包勞務(wù)6月份費(fèi)用石紅霞,、章萬秀已完成。

1,、基礎(chǔ)管理工作存在很多方面的缺陷,，需不斷的改進(jìn)。

2,、員工缺乏自覺性,、責(zé)任心，通過制定在班在崗區(qū)域化責(zé)任到人,，加強(qiáng)培訓(xùn),，實(shí)行區(qū)域內(nèi)自查找現(xiàn)象、問題,，制定考核規(guī)定,，現(xiàn)場安全、定置,、清潔,、死角、破損變形等問題有明顯提高,。

3,、外包工的管理存在很多問題：具體表現(xiàn)在上下班不及時(shí)，隨意性較多,；裝卸超高,；外包鏟車違章操作現(xiàn)象較多。因外包勞務(wù)在本部門是個(gè)寵大隊(duì)伍,，人員較散,，在今后的工作中需要相關(guān)職能部門協(xié)助加強(qiáng)管理，共同關(guān)注,，向各外包公司提出管理要求,，加強(qiáng)溝通交流，對(duì)勞務(wù)人員加強(qiáng)培訓(xùn),，加大現(xiàn)場處罰制度,，實(shí)施合作雙贏,。

20xx工作策劃：

1、完成完善增產(chǎn)150萬套產(chǎn)能必須的管理體制,、人才培養(yǎng),、物流儲(chǔ)備的預(yù)算，為正式投產(chǎn)做好后備保障工作,。

2.做好三基工作,，加強(qiáng)周期固定工作的推進(jìn)，抓好基礎(chǔ)臺(tái)帳的反映數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、時(shí)效性,。

3、成就一個(gè)“世界級(jí)工廠”所具備的倉儲(chǔ)物流部門（精益的管理與物流成本的降低,，物流成本在上年基礎(chǔ)上減控10%）

4,、成品庫fifo管理系統(tǒng)功能提升,，現(xiàn)已經(jīng)完全取消手工記錄,，系統(tǒng)中功能需進(jìn)一步改進(jìn)，提高工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

5,、帳務(wù)管理（jde系統(tǒng)）數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，進(jìn)出庫操作及時(shí)性,，確保銷售占擊無差異,。

1、根據(jù)實(shí)際操作需求,，不斷更新操作流程式,，控制庫存周轉(zhuǎn)期，提高倉庫利用率,。

2,、寄存與直發(fā)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)跟蹤，對(duì)每天的發(fā)運(yùn)情況信息反饋相關(guān)部門,，控制已銷產(chǎn)品滯留期,。

3、完善直發(fā)流程的管理,，針對(duì)每個(gè)直發(fā)經(jīng)銷商的要求和特點(diǎn)做好備忘檔案,，在每次發(fā)運(yùn)時(shí)按客戶的需求做好我們的工作，保障用戶滿意度,。

1,、實(shí)行民主管理，讓每一位員工參與到管理工作中,，提出不符合實(shí)際工作建議,，好的給予表彰,，不好的給予激勵(lì)，營造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,，促進(jìn)倉儲(chǔ)與物流工作上新的臺(tái)階,。

2、以示范崗,、示范員工帶動(dòng)班組管理,，采納員工合理建議，調(diào)動(dòng)員工積極性,。

3,、組織員工定期開展勞動(dòng)競賽，提高員工崗位操作技能,，抓基礎(chǔ),，劣實(shí)基層工作，練好基本功,。

4,、做好宣傳欄、bba卡的管理,，信息及時(shí)傳達(dá)到位,。

5、持續(xù)推進(jìn)“354”方案,，部門崗位交流計(jì)劃,，逐步推進(jìn)無邊界管理模式6、落實(shí)好hse工作,，常抓不懈做好百日安全的管理,。

7、做好員工的業(yè)績考核評(píng)估,。

后勤庫房工作總結(jié)篇四

庫房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成部分,，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了,。庫房的使用場地合理了,，節(jié)約了空間成本，合理地控制,、安排原材料的請(qǐng)購,，不但可以合理地利用原材料，還可以降低我們的生產(chǎn)成本,。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個(gè)總結(jié)與計(jì)劃：

1、五金庫

我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個(gè)相對(duì)合理的規(guī)劃,，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,，玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房,，里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄,。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示,，庫房的管理沒有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)程。

2,、板材庫

以前我們的板材都是放在大院里面的,，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會(huì)遭到日曬雨淋,，使許多的板材都報(bào)廢了,，無法使用了，這樣無形之中就給我們?cè)斐闪瞬槐匾睦速M(fèi),，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在，我們有了我們的板材庫,，地方雖然是小了一點(diǎn),，但是我們也必須利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊,，從而減少我們的浪費(fèi),。

3、成品庫

我們的成品庫雖然比較緊缺,，由以前的四個(gè)小成品庫房變成了兩個(gè)，使我們的成品存放空間不足,。而且我們的入庫工作也沒有得到一個(gè)很好的完善,，有時(shí)候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對(duì)于出貨這一塊,，我們的記錄是相當(dāng)有效的,，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚(yáng)。

4,、綜合大庫

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方,。但是我們也沒有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,，使我們的大庫房里面有浪費(fèi)的空間。當(dāng)我們整理之后,，往里面入庫存放的物品沒有一個(gè)很合理的安排,，所以就比較難保持滿意的效果。

1,、在各個(gè)庫房上都作好各種標(biāo)示,，大到庫房的位置,、名稱，小到庫房里面的各種材料,、五金都做一個(gè)詳細(xì)明顯的標(biāo)示,。以達(dá)到一個(gè)誰看誰都明白的效果。

2,、對(duì)各種原材料都做一個(gè)詳細(xì)的用量,、庫存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫存,，在不耽誤生產(chǎn)的情況下,，節(jié)約我們的庫房空間。

3,、在各種庫存的原料,、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記，當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會(huì)有一種提示的效果,，說明該物品需要請(qǐng)購了,。

4、對(duì)成品這一塊,，要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間,，貨物生產(chǎn)出來后要及時(shí)通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多,。

5,、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整,。對(duì)從里面存,、取物品都有一個(gè)很好的要求，以保持其的整潔,。

6,、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作,，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善,、整潔。

7,、對(duì)自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄,，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進(jìn)一步,。

后勤庫房工作總結(jié)篇五

回顧這一年來的工作,，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

從我個(gè)人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,，加大了工作力度,，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房工作

公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的能力必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高。

1,、每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,。

2、保證成品入庫登記的準(zhǔn)確,，并認(rèn)真的做好記錄,。

3、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄,。

4,、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

5,、做好庫存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品,，及時(shí)呈報(bào),，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,，但是我會(huì)通過自己的過錯(cuò),，不斷提升自己，使自己對(duì)倉庫管理方面的知識(shí)倍感興趣,，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的能力提高,。

1,、對(duì)于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購購進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng),。

2,、對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量,。

3、對(duì)于庫存的貨物,，做好防潮,，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上，每天要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面,，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作,。

這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí),，也得向其他員工進(jìn)行溝通,，有困難的地方，大家一起解決,，只有這樣,，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識(shí)豐富,，而且使自己的工作更輕松,，完成的更完美！

在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好，更專業(yè),！

后勤庫房工作總結(jié)篇六

庫房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成部分,，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了,。庫房的使用場地合理了,，節(jié)約了空間成本，合理地控制、安排原材料的請(qǐng)購,，不但可以合理地利用原材料,，還可以降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個(gè)總結(jié)與計(jì)劃：

總結(jié)：對(duì)我們過去的庫房管理

我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個(gè)相對(duì)合理的規(guī)劃,，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房,，里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示,，庫房的管理沒有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)程,。

以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋,，但是我們的板材也還是難免會(huì)遭到日曬雨淋,，使許多的板材都報(bào)廢了，無法使用了,，這樣無形之中就給我們?cè)斐闪瞬槐匾睦速M(fèi),，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本。現(xiàn)在,，我們有了我們的板材庫,，地方雖然是小了一點(diǎn)，但是我們也必須利用好,，將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊,，從而減少我們的浪費(fèi)。

我們的成品庫雖然比較緊缺,，由以前的四個(gè)小成品庫房變成了兩個(gè),，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個(gè)很好的完善,，有時(shí)候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù),。對(duì)于出貨這一塊，我們的記錄是相當(dāng)有效的,，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚(yáng),。

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品,，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,，使我們的大庫房里面有浪費(fèi)的空間,。當(dāng)我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個(gè)很合理的安排，所以就比較難保持滿意的效果,。

一,、在各個(gè)庫房上都作好各種標(biāo)示，大到庫房的位置,、名稱,，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個(gè)詳細(xì)明顯的標(biāo)示,。以達(dá)到一個(gè)誰看誰都明白的效果,。

二、對(duì)各種原材料都做一個(gè)詳細(xì)的用量,、庫存量的調(diào)查,，合理地調(diào)整我們的庫存，在不耽誤生產(chǎn)的情況下,，節(jié)約我們的庫房空間,。

三、在各種庫存的原料,、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記,，當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會(huì)有一種提示的效果，說明該物品需要請(qǐng)購了,。

四,、對(duì)成品這一塊，要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間,，貨物生產(chǎn)出來后要及時(shí)通知下單人員,，盡量不要造成庫房的庫存過多。

五,、將大庫房的的物品合理地安排,，調(diào)整。對(duì)從里面存,、取物品都有一個(gè)很好的要求,，以保持其的整潔。

六,、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,，從規(guī)程去約束自己的工作，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善,、整潔,。

七、對(duì)自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄,，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,，促使自己每天更進(jìn)一步,。

后勤庫房工作總結(jié)篇七

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年將要結(jié)束,，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里,、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到八個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!在20xx年來臨之際,，回顧20xx的工作，具體工作總結(jié)整理如下：

1.負(fù)責(zé)各種輔助材料及原材料的入庫,、出庫等工作,。

2.做到對(duì)倉庫內(nèi)各種材料的定期盤點(diǎn)，做好帳,、卡,、貨物相符，保證帳目日清月結(jié),，一目了然,，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān),、按合同或計(jì)劃的要求,，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),，并做好記錄,。

4.合理把好材料出庫關(guān)。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字,，采用貨位編號(hào),，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

4.積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉庫不定期的檢查和核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作,。

5.做到對(duì)倉庫材料狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作,。

6.倉庫有自己完善的erp賬套管理系統(tǒng),。正確記載材料進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),。

7.定期向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫存情況。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞,、材料過期等問題,，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便出庫通暢,。

8.保持好庫房的衛(wèi)生,，做到每天每時(shí)都要清掃。

后勤庫房工作總結(jié)篇八

時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎,。 回顧過去的這一年,，在……的正確上級(jí)下，我們的工作著重于庫房的管理,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，在工作里，我學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)有所收獲! 作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責(zé),，在新學(xué)期之際，將 20xx年工作具體總結(jié)如下：

1. 認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種物品及配件同,，入庫,、出庫、日常衛(wèi)生等工作,。

2. 做到每月對(duì)倉庫定期盤點(diǎn),，做到數(shù)據(jù)材料相符。

3. 做好物品材料進(jìn)出倉,，正確記載材料進(jìn)出,，對(duì)倉庫 進(jìn)行不定期檢查，完成好上級(jí)上級(jí)交予的任務(wù),。

4. 做好倉庫管理工作,，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作,。

5. 在工作中能夠嚴(yán)格要求,，做好倉庫的入出庫作業(yè),、日常保管,、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理,、防止不必要 損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積,。

工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決問題，這是我還有所欠缺,，也是必須改變的地方,。

總之一年來干了一些工作，取得一些成績,，成績只能代表過去,，更多的是不足，希望在接下來的工作中,，彌補(bǔ)不足,，請(qǐng)大家多批評(píng)指正。

后勤庫房工作總結(jié)篇九

20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各部門的積極協(xié)助配合下,，器械科試劑庫房各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作,。建立建全了崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；與此同時(shí),，主管領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)試劑庫房冷藏設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造，為醫(yī)院降低了能源消耗,，節(jié)約了成本,，方便了試劑的存儲(chǔ)與管理工作，大大提升了庫房安全系數(shù),。具體工作總結(jié)如下：

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨,、收貨、下送,、確保主要庫存試劑的充足供應(yīng),，零星試劑及時(shí)上報(bào)采購，定期上報(bào)庫存試劑缺損與積壓情況,，合理調(diào)整,、減少新增積壓庫存,。充分發(fā)揮后備軍的作用,。

試劑進(jìn)庫時(shí)，必須憑送貨單檢查辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)試劑數(shù)量,、規(guī)格,、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù),，檢查不合格的試劑一律退回,。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。

各類試劑的發(fā)出,，必須由主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對(duì)試劑的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)辦理出庫掃碼手續(xù),，使賬目準(zhǔn)確無誤,，牢牢把握每一道關(guān)。

倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,、物品堆放合理,，貴重原試劑要特殊保管，嚴(yán)防失火,、爆炸,、失盜等事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問題（如受潮,、過期）要如實(shí)上報(bào),，做好倉庫盤點(diǎn)工作及時(shí)結(jié)出庫存數(shù)。

后勤庫房工作總結(jié)篇十

倉庫負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的后勤補(bǔ)給,，這就要求我在認(rèn)真做好做細(xì)倉儲(chǔ)管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息,、銷售業(yè)務(wù)信息，以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對(duì)加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用,。

1,、對(duì)公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移,、報(bào)廢,、調(diào)撥、外借,，做到事事明確,，并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，以更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作,。

2,、 隨時(shí)掌握庫存物資動(dòng)態(tài)，壓縮庫存儲(chǔ)備資金,，按時(shí)組織年度,、月度的物資申購計(jì)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理工作。

3,、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實(shí)際情況,，做好倉儲(chǔ)的整體規(guī)劃，合理制定存貨庫存量,，逐步推行倉儲(chǔ)管理的5s管理制度,，以提高工作的高效性。

4,、每天進(jìn)行自我總結(jié)檢查,，針對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤提出改善措施，把錯(cuò)誤控制在可控制的范圍,，

1,、認(rèn)真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查,，尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作,。對(duì)貨物及時(shí)整理整頓，及時(shí)反饋貨物信息,，以便合理制定采購計(jì)劃,，保證貨物的周轉(zhuǎn)；對(duì)驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的問題,，及時(shí)處理,，處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)跟進(jìn),。

2,、 嚴(yán)格按照倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)行日常工作（依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊(cè)），舉例：出入庫貨物要與申購計(jì)劃中的名稱規(guī)格保持一致；貨物進(jìn)出庫時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)或過磅,；進(jìn)庫物料必須由申請(qǐng)人,、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時(shí)確認(rèn)無誤后方能收貨入庫,；驗(yàn)貨過程中嚴(yán)格遵守：單據(jù)不全不收,、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收,；等等…目標(biāo)是準(zhǔn)確把握貨物動(dòng)態(tài)庫存,，保證公司后勤補(bǔ)給的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并做好與其他部門的協(xié)同工作,。

3,、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊,，保持貨品充足,，使公司的物料供應(yīng)能保持正常運(yùn)行。收發(fā)貨結(jié)束后,，要及時(shí)整理貨物,，保證nc系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實(shí)際庫存一致。

4,、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時(shí)處理,，同時(shí)對(duì)缺貨和呆滯貨品認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)并跟蹤處理,。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的,，認(rèn)認(rèn)真真的,，堅(jiān)持去做，這樣才能逐步達(dá)到我們想要的目標(biāo)和結(jié)果,。

我希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，避免和減少錯(cuò)誤的再發(fā)生,；加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識(shí)的培養(yǎng),，以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對(duì)每一天的工作,，按要求按流程,，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。

這段時(shí)間里,，我感到了自己管理上的不足,，但是有不足才有改進(jìn)，我會(huì)繼續(xù)鍛煉，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，讓自己管理上更加的成熟,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見，幫助我更快的成長,。 我相信有了大家的幫助與協(xié)助,，我一定能做的更好。

后勤庫房工作總結(jié)篇十一

回顧一個(gè)多月的工作,，寫出自己這段時(shí)間來的工作總結(jié),主要有以下幾條：

一,、倉庫保管員的工作

1、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;

2,、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄,，倉庫月工作總結(jié)。各類材料的發(fā)出,，采用先進(jìn)先出法,。

3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫,、出庫工作,。

4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

5、做好各類物料的日常核查工作,，對(duì)各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、物,、卡三者一致,。

二、工作內(nèi)容

1,、配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作,。物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,。

2,、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3,、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。

4,、物料進(jìn)倉后，應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn),。

三,、sap系統(tǒng)操作

1、學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨,。

2,、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

四、配合其他的工作

1,、柱塞及拉桿的入庫,，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

2、進(jìn)口物料的開箱入庫,、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

3,、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作;庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

4,、配合保管員做好出庫,、退貨、搬運(yùn)工作,。

倉庫是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取,、嚴(yán)格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平。

后勤庫房工作總結(jié)篇十二

xxx年10月,，我加入了xxxx,，記得剛進(jìn)來時(shí)我對(duì)庫房工作很好奇,，因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作，在我的腦海里,，庫房工作很簡單,，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn),。但是,，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開始的時(shí)候,，收發(fā)、登記,，入庫,、還庫，工作程序非常多,，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫房并不像想象中的那么簡單,，每天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失,。那段日子,，每一天精神都很緊張，特別的累,。

但是,，隨著時(shí)間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后,，我就逐漸喜歡上了這份感覺,，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,，又有動(dòng)力,，既有成功之處，又有不足的地方,。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,，我就很高興、很興奮,，因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障,，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,，而我作為庫房，起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件,，不讓它們出現(xiàn)問題的作用,。看到工程師用我所管理的備件以最短的時(shí)間,、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感,。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí),，我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待所有問題，保持積極樂觀的心態(tài),；遇到問題時(shí),，不再逃避，勇敢的面對(duì)和解決,。我想,，做為一個(gè)庫房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單,，重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,，盡量用最短時(shí)間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時(shí)間用完

好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn),！

我很感謝我的經(jīng)理和同事,，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí)，是他們?cè)谥С治?、包容著我,，更是手把手的教?dǎo)我，讓我一直走到了今天,。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟,、堅(jiān)韌,。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運(yùn),，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難,。所以,，我想說,，作為xxxx的一個(gè)員工，我感到無比驕傲和自豪,！

我是xx庫房庫管xxx,，轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過去了，這一年對(duì)于中國來說是不平凡的一年,。目前,，中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，發(fā)展勢頭良好,，在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,，有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級(jí)管理,、銷售策略,、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新,。歲將末,，也為我這一年工作做一個(gè)總結(jié)：

一、從我個(gè)人來說,，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房產(chǎn)品,，做好產(chǎn)品的組合拆分,，做好北京下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。

二.通過這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動(dòng)力,。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高。

三.貨物的管理方面,，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,，2.保證組合拆分的準(zhǔn)確,，并認(rèn)真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄,。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,，對(duì)臨期產(chǎn)品,，準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào)。5.認(rèn)真做好金蝶的錄入,，必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。6.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品,，及時(shí)呈報(bào),，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,，但是我會(huì)通過自己的過錯(cuò),，不斷提升自己，使自己對(duì)庫房管理方面的知識(shí)倍感興趣,，通過學(xué)習(xí)一些書籍,，使自己的能力提高。

四.貨物的出入庫管理：1.對(duì)于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對(duì)應(yīng),。2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)，認(rèn)真的裝配和封箱,。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量。3.對(duì)于庫存的貨物,，做好防潮,，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天按時(shí)清掃庫房地面,，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

五.配合其他的工作：這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時(shí),，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方,，大家一起解決,，只有這樣，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識(shí)豐富,，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美,！

六．自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流,，了解,，吸取經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好,，更專業(yè),！