時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

年工作計劃表模板篇一

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實、手續(xù)不全等問題,，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,，要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),，落實資金,、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

2,、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù),、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,，資金每日上劃,，費用按預(yù)算按月核拔,，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流,、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務(wù)、分級控制,、全面預(yù)算,、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

3,、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,，加速資金周轉(zhuǎn),。

4,、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算,、控,、降”三字訣,，算是全面預(yù)算,，將費用按預(yù)算分解到各單位,、各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn),，銷多少煙給多少費用,?？厥菄?yán)格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,，實行“定額包干,、責(zé)任到人,、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額,，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因,，將費用與同期,、與定額,、與先進(jìn)單位對比,，通過分工明確,，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。

5,、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn)、清資,、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各單位歷年的會計檔案,，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),，促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。

二是科學(xué)理財,，學(xué)習(xí)聚財,、生財,、用財之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),，推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo),，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

6、審計監(jiān)督強化一個“嚴(yán)”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求,，加強審計監(jiān)督,，審查各單位的資金,、商品,、財產(chǎn),、損益,、收支是否真實合法,，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴(yán)格考核管理,，嚴(yán)肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,、透明化。

7,、人員素質(zhì)保證一個“高”字

在思想素質(zhì)上,，通過學(xué)習(xí)《會計法》,、《審計法》,，強化會計人員實事求是,，如實反映的工作作風(fēng),，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”，加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,，學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準(zhǔn)則制度,，稅收法律法規(guī)，保證知法,、懂法,、用法,、護法，學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財,、依法監(jiān)督,、依法審計,，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù),，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進(jìn)行檢查,、考核,、評比,，評“理財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì),。

年工作計劃表模板篇二

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為動力，以創(chuàng)建成都市先進(jìn)基層黨組織為抓手,，緊緊圍繞“教育創(chuàng)新、內(nèi)涵發(fā)展”這一主題,，解放思想,、實事求是,、與時俱進(jìn),、扎實工作,、開拓創(chuàng)新,、進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨支部和黨員隊伍建設(shè),，探索新時期黨建工作新思路,，為學(xué)校教育的快速發(fā)展提供堅實的組織和思想保證,。

二,、工作目標(biāo)

1,、組織全校黨員中心學(xué)習(xí)小組和教師政治學(xué)習(xí),，參加學(xué)習(xí)率達(dá)100%

2,、開展“一個黨員一面旗幟”活動,，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用,。

3、加強教師職業(yè)道德教育,，大力加強師德建設(shè)。

4,、建立入黨積極分子學(xué)習(xí)小組,，加強入積極分子的培養(yǎng)考查和新黨員發(fā)展工作,。

5、加強黨組織基層建設(shè),，注重黨員廉潔自律教育。

三,、工作要點

㈠,、健全制度,，加強學(xué)習(xí)，努力提升全員素質(zhì),。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子健全每周四的理論學(xué)習(xí)(結(jié)合在行政會上),，要不斷加強黨性修養(yǎng),，端正思想作風(fēng),、工作作風(fēng),，作教職工的表率,。

2,、黨員教師和積極分子要主動學(xué)習(xí),，加強人生觀,、價值觀,、世界觀的認(rèn)識,，提高政治思想覺悟,，要進(jìn)一步突出服務(wù)意識,、奉獻(xiàn)精神,，使一個黨員就是一面旗幟,。

3,、全體教職工在認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的教育教學(xué)法規(guī),。黨支部要不斷提高教師的思想水平和政治理論水平,，增強教書育人的責(zé)任感,，并使更多的優(yōu)秀教師向黨組織靠攏。

㈡,、重視教師隊伍建設(shè),，大力加大師德建設(shè)

1,、全體教師努力實踐“老師是學(xué)生學(xué)習(xí)的道德書籍”,、“一個好班主任就是一個教育家”,。支部要加大先進(jìn)典型的宣傳力度,，結(jié)合“名師工程”,，強力推進(jìn)“王海名師工作室”,，支部要總結(jié)校內(nèi)先進(jìn)教師的教育思想,、教育方法,，弘揚愛崗敬業(yè)、教書育人,、樂于奉獻(xiàn)的師德風(fēng)尚。

2,、加強師德監(jiān)督力度，杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象,，健全師德一票否決制等制度,。

3,、大力加強學(xué)校精神文明建設(shè),，加強校園文化建設(shè),，深入開展“廉潔從教”活動，關(guān)愛后進(jìn)生,。

㈢、強化黨員隊伍建設(shè),，切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,。

1,、進(jìn)一步加強黨員的先進(jìn)性,、純潔性教育活動，充分發(fā)揮黨員在素質(zhì)教育實踐中的先鋒模范作用,。組織開展以“我們?nèi)朦h為什么”,、“今天怎樣做黨員教師”為主題的大討論,，造就一支獻(xiàn)身教育事業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊伍,，形成“關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員,，突擊攻關(guān)有黨員”的局面,。

2,、健全黨員聯(lián)系戶制度，抓好入黨積極分子的培訓(xùn)工作,，定期為積極分子,、團員上黨課,，重視黨員傳幫帶工作,，變過去的“自然成長”為積極培養(yǎng)，把思想進(jìn)步,、工作積極,、成績突出的一線教職工吸引到黨組織中來，形成強大的凝聚力,。

3,、組織開展“民主評議黨員”活動，積極爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部,、爭做優(yōu)秀黨員,。

4,、下半年組織一次有意義的黨日活動,。

㈣,、優(yōu)化支部工作,，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1,、加強廉政建設(shè),。黨支部要求領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做群眾的表率,。即要求職工做到的,，黨政領(lǐng)導(dǎo)要首先做到,，工作不以權(quán)謀私，要勇于犧牲個人利益,，顧全大局;要關(guān)心職工生活，給職工排憂解難;要帶頭講奉獻(xiàn),，苦干勤政并廉政,。

2、加強工作作風(fēng)建設(shè),，班子成員要在工作中尊重客觀規(guī)律,，實事求是,，對成績不夸大，對缺點不縮小,，努力做到公正,、公平,、公開,。

3,、加強服務(wù)意識。班子成員要統(tǒng)一思想,，本著“有利于學(xué)生的健康發(fā)展,，有利于教師的切身利益,，有利于學(xué)校的辦學(xué)聲譽”的工作原則，甘當(dāng)“人梯”,，把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍放在首位,，積極為教師搭設(shè)施展才華的舞臺,。

4,、鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，廉潔自律,，對收費,、招生,、師德等人民群眾密切關(guān)心的熱點問題,，抓實抓好,，務(wù)求實效。

5,、深化校務(wù)公開工作,，做到真公開、真落實,。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)管理規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行重大物品政府采購制度和基建項目招標(biāo)制度。

㈤,、加強對群團組織的領(lǐng)導(dǎo),，調(diào)動各方面積極性

1,、堅持人本管理的辦學(xué)指導(dǎo)思想,。加強對工會工作的指導(dǎo)，進(jìn)一步完善和強化學(xué)校教代會制度化,、規(guī)范化和法制化建設(shè),，組織教職工參與改革和管理,，維護教職工的合法權(quán)益。

2,、以“黨建帶團建”的方式，把團基層組織建設(shè)成為政治堅定,、組織有力,、基礎(chǔ)牢固、充滿活力的先進(jìn)青年的群眾組織,。加強青年教師的思想政治工作,，組織圍繞黨的中心工作開展適合青年特點的豐富有益的活動,，不斷增強青年教師的創(chuàng)新意識和實踐能力,，提高青年教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

3,、重視對婦女工作的指導(dǎo),，全面提高女教工的素質(zhì),，維護她們的合法權(quán)利，根據(jù)我校女教工多的實際,，要繼續(xù)深化“巾幗建功”活動，發(fā)揮女教工的才能,。

4,、認(rèn)真做好退休教師管理工作。

四,、201x年黨支部行事歷

一月份：

1、召開支部201x總結(jié)大會,。

2,、制訂201x年支部計劃。

3,、制訂201x黨員年度學(xué)習(xí)規(guī)劃。

4,、頒發(fā)學(xué)校201x年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員獎,。

二月份：

1,、深入開展學(xué)校“名師工作室”建設(shè)，組織全體黨員學(xué)習(xí)名師,，爭當(dāng)名師,。

2,、布置黨員寒假自學(xué)內(nèi)容,。

三月份：

1,、開展“學(xué)雷鋒,、見行動”活動,，組織黨員志愿隊廉潔從教活動。

2,、參與組織“三八”婦女節(jié)活動,。

四月份：

1,、參與組織“繼承革命傳統(tǒng)，重走長征路”活動,。

2、舉辦“一個好班主任就是一個教育家”報告會,。

五月份：

1,、組織青年教師參加黨課活動,。

2,、參與組織“五四”青年節(jié)活動。

3、組織青年教師開展“學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員活動”,。

六月份：

1,、上半年黨員考核,。

2,、組織校務(wù)公開活動,。

3,、做好入黨積極分子(鄧蓉,、傅強)的思想檢查和幫助學(xué)習(xí)。

七,、八月份：

1,、開展建黨紀(jì)念日活動,。

2,、布置黨員暑期自學(xué)內(nèi)容,。

3,、送培3名入黨積極分子(黃波),。

九月份：

1、組織慶祝教師節(jié)活動,。

2,、舉辦“學(xué)習(xí)楊體華同志先進(jìn)事跡,，今天怎樣做一名黨員教師”專題報告會,。(黨員活動日)

十月份：

舉辦“一個黨員一面旗幟”黨課活動。

十一月份：

開展民主評議黨員活動,。

十二月份：

1、黨員民主生活會,。

2,、組織校務(wù)公開活動,。

3、黨員年終考核,。

年工作計劃表模板篇三

一,、園林綠化安全生產(chǎn)方面

(一)進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度

堅持"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則，實行分級管理,，各負(fù)其責(zé),，與各鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)單位逐級簽訂責(zé)任書。

(二)深入開展事故隱患排查治理工作

認(rèn)真開展安全隱患排查治理,，對排查出的事故隱患，落實整改責(zé)任人和整改時限,。確保不具備安全生產(chǎn)條件的項目不施工，不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)備不使用,，沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工不上崗。

(三)加強安全作業(yè)與防護工作

1.各鎮(zhèn)(街道)市政部門對園林機械的操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，園林機械作業(yè)前,，對施工現(xiàn)場進(jìn)行圍合及標(biāo)示,，并要求高空作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)配戴安全帽，不得酒后高空作業(yè),。

2.截除較大的樹枝、藤蔓或砍伐清除枯死的樹體時,，預(yù)先制定施工方案和應(yīng)急預(yù)案,，采取必要的安全措施,。砍伐或清除枯死樹體,，嚴(yán)格依次按照先鋸除側(cè)枝、主枝,，再分段鋸除主干,、后挖除樹兜和回填種植土的操作程序作業(yè),。

3.在城市主、次干道,，快速路上作業(yè)時,，選擇在非交通繁忙時段進(jìn)行。作業(yè)人員必須披戴具有反光標(biāo)志的背心,，并在距離作業(yè)點正、反方向分別不少于80m和150m的地方設(shè)置反光警示牌及其他警示標(biāo)志,。

(四)建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

我局督促各鎮(zhèn)(街道)園林綠化管理部門按照應(yīng)對惡劣天氣、防治植物病蟲害計劃要求，做好監(jiān)測和預(yù)防工作,。

制訂公園等公共場所對抗自然災(zāi)害、事故災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)警,、應(yīng)急響應(yīng),、應(yīng)急處理、應(yīng)急救援和安全防范措施,，提前做好監(jiān)測,、檢查和預(yù)防工作,。

(五)做好應(yīng)對惡劣天氣的園林綠化防護工作

對易受寒害或凍害的園林植物,，在寒潮來臨前做好防護措施,。及時妥善處理存在安全隱患的樹木,，保證樹木不影響交通,、供電,、通訊和市政設(shè)施的正常運作,。對可能妨礙交通、供電,、通訊和市政設(shè)施的正常運作,、或影響市民正常的工作和生活的、對供電安全隱患的樹木進(jìn)行修剪時,，做好安全防范措施,，確保不出事故,。

二、供水行業(yè)安全生產(chǎn)方面

(一)積極推進(jìn)全區(qū)供水資源整合工作,，提升安全供水保障能力

已完成對九江海壽村水廠、西樵平沙村水廠,、西岸自來水公司、鉑錦水務(wù)有限公司的整合工作,。其余各鎮(zhèn)的供水資源整合工作均正抓緊進(jìn)行。

為確保鉑錦水務(wù)有限公司水廠的取水許可證取消后九江沙頭片區(qū)的正常供水,，我局積極協(xié)調(diào)水廠整合和供水管道鋪設(shè)工作,。供水沙頭的管道工程于六月份完成,，并于七月份正式由官山水廠供水，沙頭水廠順利關(guān)閉,。

(二)積極開展供水安全檢查，確保安全供水

今年我局繼續(xù)認(rèn)真落實《南海區(qū)自來水廠聯(lián)合檢查的實施方案》的要求,，組織區(qū)相

關(guān)職能部門于20xx年1月、4月,、9月對全區(qū)自來水廠進(jìn)行了"春節(jié)",、"五一"前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，檢查組到水廠聽取匯報,、查閱資料,，并現(xiàn)場檢查安全隱患。

同時為配合我區(qū)的安全生產(chǎn)檢查工作，我局從6月開始每月對全區(qū)水廠進(jìn)行一次安全檢查,。經(jīng)檢查，大部份水廠已建立完善的供水應(yīng)急預(yù)案,，認(rèn)真落實安全值班制度;消毒,、視頻紅外線監(jiān)控、生物(魚池),、在線連續(xù)監(jiān)測設(shè)備基本運行正常;水源吸水口防護較好;未發(fā)現(xiàn)使用不合格的凈水、消毒原材料,。在實施供水安全檢查過程中,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通報整改,，大大提高了供水的安全可靠性，確保了供水安全,。

年工作計劃表模板篇四

(一)財務(wù)工作

1.繼續(xù)做好日常工作，快速,、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作

2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并相互協(xié)作補充,，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用,。3加強對應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算,、審計,、建賬工作。5嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行,。

(二)財務(wù)制度及監(jiān)管

1建立健全財務(wù)制度,，制定一套完整的酒店財務(wù)制度實行方案，對前期的制度方案切合酒店實際情況進(jìn)行修改,，以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件,。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查，3對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核,。4深入一線部門去對工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求,，嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房,、前臺等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查,。6每年二次,，即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品,、辦公用品進(jìn)行實地盤點,，并對其中的損耗追查原因,，對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。7實行獎罰分明的規(guī)章制度，對酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵,，對因個人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,，當(dāng)然罰款不是目的,，是為了讓其他人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性。

四,、建議及意見

1根據(jù)季節(jié)和氣候變化,，適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證滿足客人對空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上,，調(diào)整好用水溫度和時間，降低損耗,，盡量節(jié)省能源,，使成本消耗減至最低程度。

2酒店要重視營銷工作,，不斷壯大營銷力量,，銷售部要聯(lián)合餐飲部、客房部,、開元會所及廚房做好酒店“團隊會議,、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作,，打好酒店的營銷牌,，做好酒店的營銷工作。建立健全vip檔案,，提高酒店的知名度和美譽度,。

年工作計劃表模板篇五

為加強基層黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)，開創(chuàng)社區(qū)黨建工作新局面,，現(xiàn)制定我xx社區(qū)黨支部20xx年度工作計劃,。

工作目標(biāo)加強黨員的教育管理

1、根據(jù)街道黨工委要求,，認(rèn)真做好黨建信息化工程工作,，建立xx社區(qū)黨建信息化工作推進(jìn)協(xié)調(diào)小組，落實開展組織關(guān)系隸屬于本支部的所有中共黨員和預(yù)備黨員進(jìn)行增加黨員政治面貌的信息輸入,，完成黨員電子身份認(rèn)證,。

2、根據(jù)街道黨工委要求,，認(rèn)真做好黨建信息化工程工作,，建立**社區(qū)黨建信息化工作推進(jìn)協(xié)調(diào)小組，落實開展組織關(guān)系隸屬于本支部的所有中共黨員和預(yù)備黨員進(jìn)行增加黨員政治面貌的信息輸入,，完成黨員電子身份認(rèn)證,。

3,、繼續(xù)做好黨員民主評議，加強對黨員的監(jiān)督,，對不合格黨員要落實責(zé)任人,，做好幫教工作，并做好黨費收繳工作,。

4,、發(fā)揚黨員全心全意為人民服務(wù)的思想，關(guān)心年老,、體弱和生活有困難的黨員,，及時進(jìn)行上門慰問，排憂解難,。并開展黨員助殘,、扶貧活動。樹立共產(chǎn)黨員“吃苦在前,，享樂在后”的共產(chǎn)主義精神,。

5、做好黨員發(fā)展工作,，吸收優(yōu)秀的團員青年和群眾加入黨組織,，今年將發(fā)展1名團員入黨，要做好相關(guān)的考察工作,，及時為黨組織輸送新鮮血液,，使我黨永葆活力。

6,、以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大精神為主線,，結(jié)合學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，加強對黨員隊伍的思想政治教育，提高黨員的馬克思主義理論素養(yǎng),。

積極發(fā)揮黨支部的核心作用

1,、健全黨支部組織網(wǎng)絡(luò)，重視加強班子的思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),。黨支部成員要有全局觀，團結(jié)協(xié)作,，加強黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力,。本著民主協(xié)商原則，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，切實解決好社區(qū)各項事務(wù),。

2,、積極開展社區(qū)共建，將網(wǎng)格化管理共建工作納入年度計劃,，進(jìn)一步拓寬共建領(lǐng)域,，充分利用社區(qū)單位、共建單位資源,，互相排憂解難,，推進(jìn)工作，從而達(dá)到資源共享,、文明共創(chuàng)的良好局面,。

3、宣傳,、貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，深入貫徹落實黨的十x大精神,。在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，開展社會主義三個文明的建設(shè)，在社區(qū)中著重抓好愛國主義,、集體主義和社會主義思想建設(shè),。

落實各項規(guī)章制度

1、健全“三會一課”制度,，定期召開支部會和小組會,，黨課年內(nèi)不少于四次。

2,、落實黨員結(jié)對幫扶制度,，組織黨員積極開展與困難黨員、困難居民的幫困,、助困工作,，及時把黨的溫暖送到千家萬戶。

3,、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則,，重大事情集體討論決定，充分發(fā)揚民主,，發(fā)揮集體的作用和智慧,。

促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)

1、加強宣傳力度,，充分利用社區(qū)學(xué)校,，開展公民道德教育，學(xué)習(xí)身邊的楷模,。

2,、加強對青少年的教育,，開展兩個假期青少年教育活動，并進(jìn)行大規(guī)模的科普宣傳活動,，對社區(qū)的閑散青少年,、兩勞釋放和吸毒青年進(jìn)行幫教，樹立他們對生活的信心,。

3,、利用社區(qū)資源，發(fā)揮文體隊伍作用,，開展多層次的群眾喜聞樂見的文化娛樂活動,，豐富社區(qū)文化。

年工作計劃表模板篇六

一,、在科護士長(護理部主任)領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)護理行政及業(yè)務(wù)管理,。根據(jù)護理部及科內(nèi)，制定本病區(qū),，并組織實施,。

二、負(fù)責(zé)實施病區(qū)的科學(xué)管理,，包括護理人員的合理分工,、科學(xué)排班;檢查落實各項管理制度;各種儀器、設(shè)備,、藥品,、布類、家具管理;護理員,、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等,。均達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,。保持病區(qū)環(huán)境整潔,、安靜、舒適,、安全,、美觀。

三,、督促護理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，護理常規(guī)和中,、西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程,。定期檢查基礎(chǔ)護理、分級護理及危重患者護理的執(zhí)行情況，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核,，加強醫(yī)護配合,，嚴(yán)防差錯事故。

四,、全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài),。參與重點患者的床頭交 班;參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護理,，突出辨證施護,，并檢查護理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實情況。

五,、隨同科主任查房,，參加科內(nèi)會議及大手術(shù)、新開展手術(shù)的術(shù)前討論,，疑難病例與死亡病例討論,。

六、組織落實護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練,，檢查指導(dǎo)護理人員做好健康宣教工作,，努力提高護理質(zhì)量與服務(wù)水平。

七,、組織本病區(qū)的護理查房與護理會診。積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)及護理科研工作,。

八、負(fù)責(zé)護理實習(xí)生及進(jìn)修人員的管理,。并選派素質(zhì)好,、有教學(xué)能力的護士擔(dān)任帶教工作。

九,、定期征求患者對醫(yī)療,、護理、中藥,、飲食等方面的意見與建議,，不斷完善服務(wù)功能，提高病區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。

年工作計劃表模板篇七

一,、圍繞中心，更加注重"五比創(chuàng)五杯"勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動

1,、開展勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心,，長期實踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑,。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),。而且有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實施人才強企戰(zhàn)略,。201x年集團公司工會重點組織在鐵路客運專線,，重難點工程的勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點,，要把創(chuàng)建"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結(jié)合起來,，制定和完善具體實施辦法及細(xì)則，認(rèn)真抓好落實,，展現(xiàn)作為,，賽出成果。

2,、要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)?；顒樱鷮嵶ズ眉瘓F公司先進(jìn)集體,，先進(jìn)工作者,，優(yōu)秀工會工作者，工人先鋒號及標(biāo)兵的評比表彰工作,。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作,。

二、結(jié)合實際,，更加注重民主管理,、民主參與、民主監(jiān)督

1,、進(jìn)一步完善機制,，推動企務(wù)公開民主管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運行,。切實貫徹落實《中鐵建電氣化局集團有限公司職工(代表)大會實施辦法》,，提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平。大力推進(jìn)職代會的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。要強化職代會制度的剛性和嚴(yán)肅性,，認(rèn)真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權(quán)，做到不打折扣,，不減程序,，不走過場，強力推行職代會標(biāo)準(zhǔn)化考核,，廣泛開展職代會達(dá)標(biāo)活動,。不斷加強職代會的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，確保職代會各項職權(quán)的落實。

2,、建立健全項目部(工程隊)職工大會制度,，指導(dǎo)督促召開好項目部(工程隊)職工大會。集團公司工會把201x年定為項目部(工程隊)職工大會推進(jìn)年,。將對各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,。希望各單位高度重視，認(rèn)真抓好落實,。

3,、認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，定期對各單位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),，對企務(wù)公開重大問題進(jìn)行責(zé)任追究,。

4、加強協(xié)調(diào),，進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商,、集體合同制度。進(jìn)一步提高平等協(xié)商,、集體合同的實效性,。涉及勞動關(guān)系方面的主要問題，通過平等協(xié)商加以解決,。根據(jù)國家政策和集團公司實際,，把職工最關(guān)心的問題，作為平等協(xié)商的重點,，推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制,、調(diào)整機制、增長機制,。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況，并將檢查結(jié)果向職代會報告,，提升平等協(xié)商集體合同制度的運作質(zhì)量,。

三、行使教育職能,，更加注重全面提升職工素質(zhì)

1,、各級工會要積極推進(jìn)"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工"活動的深化開展,，加強高技能人才隊伍的建設(shè),，開辟職工成才之路，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),。要做好"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭當(dāng)知識型職工"活動的總結(jié)、評比、表彰,、推進(jìn)工作,，完善"創(chuàng)爭"活動各項機制建設(shè)，培育更多的"學(xué)習(xí)型班組"和"知識型職工",，促進(jìn)職工全面發(fā)展進(jìn)步,，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

2,、提高學(xué)習(xí)能力,，夯實職工技能基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體,，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。要鼓勵職工樹立"工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化"的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和積極進(jìn)取的精神,。要積極推進(jìn)"職工書屋"建設(shè),，創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式、載體和手段,，全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平,。

3、培育領(lǐng)軍人物,，挖掘推廣技能絕活,。各級工會要與各級黨政團組織密切配合，進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動作用,。要推動師徒結(jié)對的普及性,，又要注重培養(yǎng)典型，要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用,，又要激勵徒弟的創(chuàng)新能力,，使結(jié)對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實際問題中獲得提高,，也為企業(yè)提高經(jīng)濟效益多做實事,。

四、貫徹"以人為本"要求,，更加注重建家建線,、幫扶濟困、女職工,、體協(xié)工作

1,、升華建家建線。要樹立建線就是建家,，建家就是建企業(yè),、建市場,、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現(xiàn)場,，在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家,，在一線建三線。同時要加強對家的管理,，建好家難,，管好家更難。要建立建家,、管家的機制,。集團公司將下發(fā)建家建線工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，各級工會組織要根據(jù)文件要求細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，責(zé)任到人,，抓好貫徹落實。

2,、以人為本,，進(jìn)一步健全職工權(quán)益保障機制。建立健全工會勞動保護相關(guān)制度和保障措施,，落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制,，強化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點問題聘請專業(yè)人員,，對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn),。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導(dǎo)"安全生產(chǎn)監(jiān)督員"的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,，讓集團廣大職工人人重視安全,。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況，對重要問題報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,，通過完善網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán),。

3、進(jìn)一步做好"送溫暖"和落實"三不讓"承諾,。要進(jìn)一步完善送溫暖體制,，完善"三不讓"資金的計提、管理,、救助機制。實現(xiàn)更高水平的"三不讓"承諾,。

4,、進(jìn)一步建立健全女職工組織，切實維護女職工的特殊利益,。要堅持以科學(xué)理論為統(tǒng)領(lǐng),，進(jìn)一步增強做好工會女職工工作的責(zé)任感和使命感,。堅持圍繞中心、服務(wù)大局,，找準(zhǔn)女職工工作的結(jié)合點和切入點,。在企業(yè)發(fā)展和各項管理中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)特色,、發(fā)揮作用,。堅持把依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點和落腳點。推進(jìn)女職工權(quán)益保護專項集體合同的覆蓋面,。堅持解放思想,、開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)女職工組織自身建設(shè)和發(fā)展,。

5,、體協(xié)要結(jié)合實際，深入推進(jìn)《全民健身計劃綱要》的實施,，重點做好體協(xié)的組織建設(shè),，活動場所的建設(shè)與管理，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動,。

五,、更加注重工會組織的效能建設(shè)，努力提升工作水平

1,、要加強工會組織,，工會干部隊伍自身建設(shè)，鉆研業(yè)務(wù),，提高素質(zhì),，提升工會干部的理性、人性,、愛心,，實現(xiàn)用心關(guān)愛職工，用情維護權(quán)益,。201x年集團公司將舉辦一期工會干部培訓(xùn)班,，希望各單位高度重視，保證工會培訓(xùn)人數(shù),。

2,、進(jìn)一步建立健全項目部工會組織機構(gòu)。目前,，一些項目部還未設(shè)立項目部工委,，工會職能弱化，工會工作無人抓,，無人管,。201x年集團公司工會將進(jìn)行清理,，并督促盡快建立相應(yīng)工作機構(gòu)，配備工作人員,。對不建立工會工作機構(gòu)的單位,，在評優(yōu)評先方面實行一票否決制。

3,、抓好工會特色工作,。201x年工會特色工作要有新的舉措，要圍繞工作要點中的重點工作,，開拓創(chuàng)新,，在"新"上做文章，在"特"上下功夫,。要注重特色工作的創(chuàng)新,、實踐和總結(jié)。

4,、加強宣傳和信息交流工作,。鄧小平說："信息確實重要，搞管理沒有信息就等于鼻子不通,，耳朵不靈",。信息是一種重要資源，沒有信息就無法進(jìn)行管理,。信息溝通和流動也是宣傳企業(yè),、塑造企業(yè)形象的重要手段和渠道。要重點做好工會信息的搜集,、交流,、傳播和典型經(jīng)驗的推廣應(yīng)用等工作。要利用好集團公司工會網(wǎng)站和股份公司相關(guān)報刊,。在大報上也要有所作為,。爭取做到網(wǎng)站周周有更新，報刊年年有文章,，以此來宣傳,、塑造工會的形象。集團公司將進(jìn)一步加強工會信息工作,，將加大向總公司及以上報刊推薦優(yōu)秀信息稿件的力度,。

年工作計劃表模板篇八

一、銷售顧問培訓(xùn)

在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫,，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏,，直接的影響銷售部的業(yè)績，某某年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點，除按計劃每月一次培訓(xùn)以外,，按需要多增加培訓(xùn)，特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點,。

二、銷售核心流程

完整運用核心流程,，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程,，認(rèn)為那只是一種工作方法,，其實深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢,。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做,，誰沒有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問,。

有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好,，相反如沒有考核,，銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作。細(xì)節(jié)決定成敗,，這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話,。在某某年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細(xì)節(jié)做好,，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障,。

三、提高銷售市場占有率

1,、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,，在某某年就有一些客戶到這兩家公司購了車?？偨Y(jié)原因主要問題是價格因素,。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,，他們有的優(yōu)勢是價格,。再看我們在銷售車時，除個別價格外,，幾乎都占優(yōu)勢,。

怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,，其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅,，客戶如果來威脅,，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障,、有完善的售后服務(wù),、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠,、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛),、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),，這些客戶擔(dān)心的因素,，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢,。

2,、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。

3,、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳,，提高消費者的知名度和對車的認(rèn)知度。

4,、當(dāng)好一個稱職的展廳經(jīng)理,，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵,。發(fā)揚團隊精神,，幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

年工作計劃表模板篇九

(一)經(jīng)過上半年的修訂與討論,，將于_月份發(fā)布實施《基本薪資制度》,，使薪資確定做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，同時,，進(jìn)行行業(yè)和地區(qū)薪資水平調(diào)查與分析，進(jìn)行部份崗位與人員的薪資調(diào)整,，促進(jìn)薪資的內(nèi)部公平與對外的競爭優(yōu)勢,，使薪資真正反映員工貢獻(xiàn)與個人價值，從而留住內(nèi)部優(yōu)秀員工,，又吸引外部優(yōu)秀人才加盟,。

此外，現(xiàn)場女工流動率大,，招聘困難,，一個重要原因在于試用期即實行計件工資，由于熟練度差，工資較低,，因此,，建議對新進(jìn)的一線員工實行一個月的固定工資，即：在滿勤情況下,，初中畢業(yè)人員第_個月固定__元,，技校和中專畢業(yè)人員__元，相當(dāng)于給新進(jìn)人員一個月的培訓(xùn)熟悉期,，這將有利于減少新進(jìn)女工的離職，也增加招工的吸引力,。

(二)繼續(xù)做好公司急需人員的招聘工作,。

1、鑒于女工在本地區(qū)招聘困難,，除拓展招聘渠道外,，將考慮在7月下旬到外地農(nóng)村招聘。同時,，建議公司將人員離職引起的招聘成本列入各單位人工成本考核指標(biāo),，促進(jìn)用人單位主管重視保持本單位人員的穩(wěn)定，有效減少人員流失,?；鶎庸芾砀刹吭诠芾矸绞缴弦矐?yīng)改進(jìn)——對員工的合理要求應(yīng)重視，在工作分配上應(yīng)公正,、根據(jù)員工個人特長與能力進(jìn)行合理安排,。

公司還應(yīng)重視一線操作員的定編問題，對于產(chǎn)能的提升,，除了增加人員這一途徑外,，還可以從提高設(shè)備使用率、改進(jìn)工藝流程,、提升自動化操作水平,、提高現(xiàn)有人員熟練度等方面考慮，避免采用人海戰(zhàn)術(shù),，應(yīng)制訂合理的人工成本消耗與產(chǎn)值的比例關(guān)系,，從源頭上控制人員和人工成本的過度增長。

2,、規(guī)范普通員工招聘流程,，減少人為不正常因素的干擾，確保招聘過程的公正性,。

3,、加強對新進(jìn)人員的入職引導(dǎo)，制訂新進(jìn)人員試用實習(xí)與轉(zhuǎn)正考核管理辦法，不定期舉辦新進(jìn)人員座談會,，解決新進(jìn)員工工作,、生活上的困難，使新進(jìn)人員能留得住,。

(三)規(guī)范人員異動管理,，推行競爭考核上崗，使異動做到合理,、公平,。

(四)完善考核與激勵體系，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,，以工作結(jié)果作為衡量員工工作績效的標(biāo)準(zhǔn),，并將考核結(jié)果與優(yōu)秀員工評選相結(jié)合、與年終獎金發(fā)放和干部晉升與任免掛鉤,。

1,、根據(jù)上半年試運行情況對《自我評議辦法》進(jìn)行修訂并擴大考評人員范圍。修訂目標(biāo)是：使考核指標(biāo)量化;對干部增加相應(yīng)指標(biāo)：如培訓(xùn)下屬時數(shù),、參加學(xué)習(xí)時數(shù),、部門人員流動率控制等;在考核周期上，干部實行季度考核,，一般員工月度考核;考核結(jié)果的使用上：將考核結(jié)果與優(yōu)秀員工評選和年度考核評優(yōu)相結(jié)合,。

2、制訂《技術(shù)人員等級評定辦法》,，通過對技術(shù)人員進(jìn)行定期考評,，確定技術(shù)職稱和相應(yīng)薪資等級，創(chuàng)造有效的激勵機制,。

3,、制訂《年度考核管理辦法》，明確各類員工年度考核標(biāo)準(zhǔn)與考核結(jié)果使用,，年度考核結(jié)果與薪資等級升降,、年終獎金、干部晉升等相聯(lián)系,，獎優(yōu)懲劣,，并實行一定比例的末位淘汰，增強全員危機意識和競爭意識,。

4,、為調(diào)動員工創(chuàng)新與改善的積極性及促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，制訂《改善提案管理辦法》,，對優(yōu)秀提案實施獎勵,。

(五)增強培訓(xùn)管理力度,，切實提升培訓(xùn)效益：

1、修訂《培訓(xùn)控制程序》,，明確培訓(xùn)權(quán)責(zé),，將于_月份正式發(fā)布實施，以此作為公司培訓(xùn)管理的依據(jù),，使培訓(xùn)做到統(tǒng)一管理,，并加大對各單位培訓(xùn)指導(dǎo)和檢查的力度，對外部培訓(xùn)進(jìn)行歸口管理,。

2,、做好培訓(xùn)需求調(diào)查工作，提高培訓(xùn)的針對性,。下半年將根據(jù)崗位職責(zé)與任職條件制訂《公司教育訓(xùn)練大綱》,，明確各類人員的培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時數(shù)的設(shè)置,，為推行公司重要崗位人員持證上崗做好準(zhǔn)備。同時將培訓(xùn)與崗位輪換,、干部晉升考核等機制掛鉤,，形成自主學(xué)習(xí)的氛圍，倡導(dǎo)自覺學(xué)習(xí),、主動學(xué)習(xí),，特別是對管理干部，應(yīng)將培訓(xùn)下屬的小時數(shù),、參加培訓(xùn)的時數(shù)作為重要的考核指標(biāo),，使干部重視自身培訓(xùn)及對下屬人員的培訓(xùn)，促進(jìn)全員素質(zhì)與能力的全面提升,。

3,、對培訓(xùn)效果進(jìn)行及時評估：對學(xué)員以課后筆試、寫培訓(xùn)心得報告,、制訂訓(xùn)后行動方案,、訓(xùn)后一至三個月考核學(xué)習(xí)前后工作績效等方式進(jìn)行;對講師則以學(xué)員評價方式進(jìn)行。

4,、加強內(nèi)部講師的選拔與培養(yǎng),，對內(nèi)部講師發(fā)放授課津貼，調(diào)動講師教學(xué)積極性,，同時輔之以相應(yīng)考核,，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰。

5,、推動教學(xué)現(xiàn)代化建設(shè),，一是提倡使用投影儀,，教材用powerpoint制作，增強培訓(xùn)效果;二是學(xué)習(xí)與借鑒顧問公司培訓(xùn)方式,，引進(jìn)游戲教學(xué)法,、角色扮演法等教學(xué)方式，針對成人學(xué)習(xí)原理,，增強學(xué)員的參與性與培訓(xùn)的吸引力,。

6、對sbs拉鏈學(xué)院下半年教學(xué)進(jìn)行調(diào)整：

(1)生產(chǎn)管理班和經(jīng)營管理班剩余課程進(jìn)行課時壓縮與減少,，爭取下半年兩個班均結(jié)束課程結(jié)業(yè),，將于7月份與華大協(xié)商教學(xué)安排。

(2)在壓縮課時的情況下,，要求學(xué)員解決好工學(xué)矛盾,，盡量爭取時間學(xué)習(xí)，各級主管對學(xué)員的學(xué)習(xí)要給予充分支持,，人力資源本部將嚴(yán)格培訓(xùn)出勤管理,，保證學(xué)習(xí)效果。

(3)下半年完成模具機械班的補考與結(jié)業(yè)工作,，對優(yōu)秀學(xué)員及時給予獎勵,，在薪資等級調(diào)升、干部晉升方面給予優(yōu)先考慮,，促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,。

(4)今后sbs拉鏈學(xué)院的辦學(xué)方式將進(jìn)行改革，辦班更切合員工實際需要,，合作伙伴也可拓寬,，辦學(xué)周期長、中,、短期相結(jié)合,，以管理干部、營銷人員,、技術(shù)人員為重點培訓(xùn)對象,。

(六)提高日常人事管理的信息化水平，提升工作效率與工作品質(zhì)：

1,、要求信息技術(shù)部對人事信息系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)與更新,，徹底解決歷史遺留問題，保證人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性與日常人事工作的可操作性,。

2,、配合信息技術(shù)部電腦考勤軟件的編寫開展相應(yīng)工作，此項工作以信息技術(shù)部為主導(dǎo),，我部提供相應(yīng)配合,。

年工作計劃表模板篇十

不知不覺,，我進(jìn)入公司已經(jīng)有一年了。也成為了公司的銷售經(jīng)理之一?，F(xiàn)在20__上半年已經(jīng)結(jié)束,，我想在這時寫下半年工作計劃。

一,、客戶分類

根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶,、c類客戶等三大類,，并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,，采取不同的服務(wù),。做到乘興而來，滿意而歸,。

二,、實施措施

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面,。作為公司一名銷售經(jīng)理,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。

2、制訂學(xué)習(xí)計劃,。學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。專業(yè)知識、管理能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,。

3,、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情,，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,，b類客戶半個月聯(lián)系一次,，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系,。

4,、在網(wǎng)絡(luò)方面

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及發(fā)布,，客源的開發(fā)情況,。做好業(yè)務(wù)工作

以上，是我對下半年的工作計劃,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望下半年,，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，爭取更多的單,，完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接下半年新的挑戰(zhàn),。

年工作計劃表模板篇十一

20xx年我當(dāng)選為社區(qū)支部書記,，我深知道身上的擔(dān)子重了，心中也有了對于未來三年發(fā)展的計劃,。我將緊緊圍繞“把建設(shè)成現(xiàn)代田園空港城市”這個主題,，以實現(xiàn)、維護和發(fā)展好群眾的根本利益為核心,，以增加基層黨組織政治功能和保持基層黨員的先進(jìn)性為重點,，大力推進(jìn)基層黨建和社區(qū)各項工作。在未來三年里,，我將自己的努力,，做到以下幾點:

一、抓好班子隊伍建設(shè),，促進(jìn)各項工作穩(wěn)步發(fā)展

社區(qū)黨總支部是黨的最基層組織,，肩負(fù)著貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策的任務(wù),，承擔(dān)著上傳下達(dá)的重任，沒有一個團結(jié),、有魄力,、戰(zhàn)斗力強的支部班子,，就無法完成各項目標(biāo)工作任務(wù)，社區(qū)的發(fā)展,，居民增收,，為民辦實事就都是空話，所以,，從抓班子建設(shè)作風(fēng)入手,。社區(qū)黨支部工作計劃。首先,，提高班子成員整體素質(zhì),，努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策及法律法規(guī),，堅定共產(chǎn)主義信念，提高自身素質(zhì)和工作能力,。

用制度來管人管事,，建立健全各種規(guī)章制度，規(guī)范財務(wù)管理,，并定期上墻公布,，增加各項工作的透明度。第三加強黨員隊伍教育和管理,，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),，積極發(fā)展新黨員，以創(chuàng)建“五個好”示范黨支部為目標(biāo),，把廣大黨員,、干部的思想和行動統(tǒng)一到社區(qū)發(fā)展和建設(shè)當(dāng)中上來。第四繼續(xù)堅持以人為本,，把社區(qū)居民的根本利益作為社區(qū)工作的出發(fā)點,，要求班子成員樹立為居民服好務(wù),，積極化解,、處理社區(qū)居民遇到的急事、難事,、煩心事,，多想社區(qū)居民冷暖，少想個人得失,，多辦實事,、好事，少講虛話,、大話,。

二,、基層民主政治建設(shè)

1、落實重大事項黨員先知道,、先討論制度,，尊重和保障黨員的主體地位。黨支部每季度向黨員通報一次黨建工作,，認(rèn)真聽取廣大黨員的意見和建議,，對黨員反映的重點問題及時給予解答。

2,、為促進(jìn)村級民主決策的民主化,、科學(xué)化水平，每季度召開一次民主生活會,，針對我社區(qū)的重大事項討論,，嚴(yán)格實行票決制，并及時將情況向群眾予以公布,，便于居民進(jìn)行監(jiān)督,。社區(qū)黨支部工作計劃。

3,、認(rèn)真做好黨務(wù),、居務(wù)公開。在每季度的民主生活會上,，做好黨建報告,、居務(wù)報告、財務(wù)收支報告和理財小組監(jiān)督審計報告,，保障居民的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三,、不斷加強自身建設(shè)

為了力爭讓全體黨員,、群眾無論男女老少都能得到長久的實實在在的實惠、方便和幸福,。我將積極帶領(lǐng)班子成員努力干好工作,，不斷加強自身學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，服務(wù)奉獻(xiàn),，勇爭一流，把為群眾服務(wù)放于首位,，堅持為大家謀利益,。絕不以權(quán)謀私，絕不偏袒親友，保證公平公正,，真心實意為全體黨員,、群眾多做事，做好事,。

四,、團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí),，協(xié)作發(fā)展

天時不如地利,。地利不如人和，團結(jié)就是力量,。我將注重拓寬和疏通民主渠道,，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見,，嚴(yán)于律己,，誠懇待人，尊重同志,，關(guān)心同志,，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松,、和諧,、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,，偏言則暗,，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情,，做大家的知心朋友,，努力營造一個相互信任、相互幫助,、心情舒暢的工作氛圍,。

五、完善社區(qū)民生工程

踏踏實實辦實事落實改善維護好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，嚴(yán)格使用村級公共服務(wù)和社會管理資金,，結(jié)合社區(qū)集體收入情況，按照群眾意愿,，逐年加大道路,、水,、溝渠河道及環(huán)境衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,，解決居民院落的道路硬化，做到生活自來水隨時有保障,，河道溝渠排灌通暢,，垃圾衛(wèi)生清運全覆蓋,，調(diào)解，疏導(dǎo)民事糾紛,，化解社區(qū)矛盾,，加強綜合治理，聯(lián)防巡邏工作的管理,，確保一方平安,。

進(jìn)一步加大老協(xié)工作，完善活動場所及加大經(jīng)費投入,，為老年人提供休閑活動,、健身、交流的平臺,，開展豐富多彩的社區(qū)文化生活,，扶持老年腰鼓隊等群眾文化組織發(fā)展壯大。關(guān)注群眾疾苦,，妥善安排好困難戶,、殘疾人等弱勢群體的生產(chǎn)、生活,，努力幫助他們解決實際困難,，積極擴大社區(qū)低保覆蓋面。

年工作計劃表模板篇十二

xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,，完滿地完成了全年的工作任務(wù),。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),，使公司的業(yè)績更上一層樓。

1,、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向,，以流程為方法，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做,，做事有流程，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度,。

2、做為生產(chǎn)管理干部,，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：

1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2),、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時保質(zhì)完成銷售訂單;

3),、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,，水電煤、原材料損耗,、出品率,、合格率以及產(chǎn)品

成本是第一負(fù)責(zé)人;

4)、溝通,，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息,，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃,，召開產(chǎn)前組織會議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3,、20xx年工作措施及方法：

1)、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,，所以,，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境,，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平,，人事升遷任免公平合理,，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作,，方能提高效率,，增進(jìn)品質(zhì)，同時也會減少人員的流失;

2),、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢!足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話"態(tài)度決定一切"是的,，無論做什么事，態(tài)度最重要,，沒有端正的態(tài)度,，用什么方法都不會有好的結(jié)果,，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài),，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了,，不用尋求具體的工作方法,，因為什么方法都可以成功;

3),、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電,、煤,，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水,、電,、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,，澡堂管理制度為準(zhǔn);通過20xx年1月份的生產(chǎn),，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%,，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性,，才能取得如此的成績,，雖有個別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信,，只要抓住了重點控制的要點,，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4)、質(zhì)量控制方面：

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,，需建立并運轉(zhuǎn);

b、沒有穩(wěn)定,、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng),、引進(jìn)機制同時配套好的激勵措施,，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,，需進(jìn)一步加強并實際運轉(zhuǎn);

d,、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制,，需建立并實施;

e、沒有完善的質(zhì)檢記錄,，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程,、造成損失、發(fā)生原因分析,、事故處理報告、事故糾偏措施等);

f,、沒有完善的質(zhì)量周報,、月報,、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況,、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等),，技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實際請考慮,，近努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,，編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

h,、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

4)、安全方面：落實規(guī)章制度,，嚴(yán)格安全管理;

"安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹"安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作,。a.要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制,，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),，確需進(jìn)入車間參觀，需有專人陪同,，講明應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度及注意事項;

b.定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全,、產(chǎn)品安全,、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn),，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,，不違規(guī)操作;

c.將各項安全責(zé)任落實到個人,，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,，把安全工作落到實處;

成績和榮譽代表這過去,，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點,，克服困難和不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，通過自身努力,，團結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù),。

年工作計劃表模板篇十三

新的一年,，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務(wù)要有新變化,，禮節(jié)禮貌要有新變化,，安保要有新變化”的思路，突出“變化”二字,，樹立保安部新形象,。

時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年,，回顧xx年的工作業(yè)績,，我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo),、同事和客戶學(xué)習(xí)，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索,，在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進(jìn)步,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)以及全體隊員的密切配合下，分隊的各項工作及業(yè)務(wù)開展一切順利,，懷著一定要成功的信念和敢闖,、敢干、敢承擔(dān)的精神力量,，xx年是我在公司三年多以來收獲最多,、成長最快的一年，在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來對我的鼓勵,，使我明白成功是送給有準(zhǔn)備的人,，非常感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與幫助,，感謝公司各位同仁的大力配合與支持,。我一定努力經(jīng)營好自己的長處與優(yōu)勢,。為了更好的有計劃,、有步驟、有創(chuàng)新,、有行動的實現(xiàn)xx年新的戰(zhàn)略目標(biāo),，現(xiàn)把xx年的工作整理、總結(jié)

一,、工作回顧,。

xx年我負(fù)責(zé)管理3個點的安保工作。定期對護衛(wèi)點區(qū)域進(jìn)行安全大檢查,，有漏洞的及時匯報客戶領(lǐng)導(dǎo),，定期組織隊員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識，定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除,，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項事情的處理解決,，重視消防工作,始終堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則,，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,，確保其良好運作,同時培養(yǎng)隊員養(yǎng)兵千日、用兵一時的指導(dǎo)思想,，重視客戶單位安全防范,，加強對外來人員的登記、管理,，配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項安保工作,。

在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的,，我分隊想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工,、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章,、和職介所合作、朋友.老鄉(xiāng)介紹招工等,，努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍,，為公司缺人問題盡自己的一份力量。

強化隊伍,，定期組織附近護衛(wèi)點隊員訓(xùn)練和學(xué)習(xí),，展我公司保安風(fēng)采。星期一下午18點--19點訓(xùn)練軍事技能(立正.稍息.停止間轉(zhuǎn)法.敬禮等),。

星期三下午18點--19點消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識),。

星期五下午18點--19點學(xué)習(xí)公司制度(公司制度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等)。

通過加強隊員的思想,、技能等各方面的引導(dǎo),，增強保安隊伍凝聚力和處事能力，

讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進(jìn)行,，達(dá)到客戶滿意的效果,。

xx年x月x日早上5：40左右，x護衛(wèi)點被盜一輛三輪摩托車,，隊員以為是飯?zhí)萌藛T開的,，所以就沒有查實，導(dǎo)致事件發(fā)生,。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通,、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理,，所有車輛一律憑車牌證外出,，杜絕此類事件的發(fā)生。

xx年x月x日x護衛(wèi)點因工廠倒閉撤點,。

xx年x月x日x小區(qū)上13人,，接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊長，我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，提前交接好原護衛(wèi)點的工作,，信心十足做好全力以赴的準(zhǔn)備，在福永大隊.中隊大力支持下,，接點當(dāng)天一切順利,，上點第一天開始克服種種困難，有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排,，工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問題,，一個多月工作以來，全體隊員齊心協(xié)力,，為小區(qū)搞活動全體隊員義務(wù)執(zhí)勤一次,、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條,，得到客戶好評,。12月x日上點以來，在人員非常緊張的情況下,，我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工,，上點以來在保持本分隊能運轉(zhuǎn)的情況下，向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海),。

為了讓隊員安心工作和生活,、穩(wěn)定隊員思想，我分隊特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請了一臺電視機,，在鄙陋線不能看電視的情況下,，我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋，隊員下班后可以開開心心看看電視,，把隊員當(dāng)自己家人對待,，生活當(dāng)中相互幫助與支持，工作當(dāng)中講究原則,、強化思想,，做人用于情、做事用于心,，用心做好每件事對我來說每天都在成長，每天都充滿著成功和快樂,。經(jīng)過xx年的工作努力,，我的目標(biāo)分隊長、業(yè)務(wù)目標(biāo)50人順利完成,，使我在能力.經(jīng)驗.業(yè)務(wù)水平有了很大的提升,，同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足，在今后的工作中我將不斷超越自己,，用創(chuàng)新的方法和思路,，把工作每個細(xì)節(jié)做好，讓公司放心,，讓客戶放心,，讓隊員上班安心。

二、業(yè)務(wù)匯報,。

我進(jìn)入保安公司已經(jīng)三年多時間了,，特別是在xx年我的成長是最快的一年，我堅信.相信是萬能的開始,，從我進(jìn)入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實現(xiàn)心中的理想,，相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺,，讓我們演繹精彩,。

xx年我開始進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，我相信：努力一定成功,，學(xué)歷不等于能力,、文憑不等于水平，在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中,、開始跟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧,，收集客戶資料、電話預(yù)約,、陌生拜訪等,。

xx年見面談的客戶達(dá)28家(見業(yè)務(wù)報表)。成交5家客戶：共計：成交54人,，達(dá)到了xx年目標(biāo)計劃50人的理想效果,。

我覺得做業(yè)務(wù)是的生活方式，雖然辛苦但是收獲很多,，每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集,，每一家客戶拜訪都要打過無數(shù)次電話、和精心的策劃準(zhǔn)備,，每一家客戶跟蹤都要花費很多時間,、有時幾個月甚至幾年，每一家客戶成交都要花費很大的腦力.財力和精力,。但是在業(yè)務(wù)方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶,，學(xué)到了在工作中學(xué)不到的知識，慢慢的我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)務(wù)能力也在不斷在增加,，從業(yè)務(wù)中也認(rèn)識了很多有益的好朋友,，談到業(yè)務(wù)話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶,、我非常喜歡打電話給我的客戶,，我堅信客戶和

我們合作我們對他有幫助，資源整合共享,，一定是一個多贏的結(jié)果,。要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù),，保證服務(wù)到位,、堅持改進(jìn)服務(wù)，使服務(wù)更專業(yè)更真誠;需要我們與客戶不斷溝通,，使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求,，需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴,。

公司發(fā)展離不開業(yè)務(wù)開發(fā),，我來到公司就想一件事：怎樣才能把公司發(fā)展得更好，讓公司去為社會做貢獻(xiàn),，xx年我要努力學(xué)習(xí)知識來提升和超越自己,，我要做得更好、我要讓生命充滿意義,、我相信我是最棒的,，我一定會成功。

三,、xx年工作目標(biāo)計劃,。

1、合同人數(shù)成交100人,。

2,、成交6個護衛(wèi)點。

3,、公司業(yè)務(wù)第一名,。

四、自我信念,。

任何事情都是好事,。相信是萬能的開始。努力一定成功,。沒有得到想要的我即將得到更好的,。

新的一年即將到來，機遇與挑戰(zhàn)同在,，光榮與夢想共存，在這激動人心的日子里,，我滿懷喜悅的心情,，暢想來年的目標(biāo)和計劃，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行,，以艱苦奮斗為榮,，以團結(jié)互助為榮，努力完成xx年的工作目標(biāo)，和公司一起展望美好的未來,。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,，新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上,。

年工作計劃表模板篇十四

為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,，做到有條不紊，特制定本年度工作計劃,。

一,、20xx年度工作的指導(dǎo)思想

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策、法規(guī),、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,，謀求公司的長足發(fā)展。

二,、加強公司內(nèi)部管理,，完善各項規(guī)章制度

1、勞動管理,、財務(wù)管理,、制度建設(shè)、檔案管理制度,。

3,、完善公司的各項工作流程

三、搭架子,、建班子,、明確職責(zé)

1、搭好公司,、器材管理部,、財務(wù)部、保安服務(wù)部,、督察部,、保安培訓(xùn)部的機構(gòu)架子。

2,、選定各部的主要負(fù)責(zé)人,，形成至上而下的管理鏈。

3,、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責(zé),，做到分工合作，職責(zé)分明,。

四,、加強培訓(xùn)工作

1,、保安員考證各項培訓(xùn)工作開展。

2,、在崗保安員(分崗位)的各項相關(guān)培訓(xùn)工作,，課件制作及培訓(xùn)。

3,、國家法律法規(guī)培訓(xùn)

(1)學(xué)習(xí)政府的各項法律,、法規(guī)。增強各位管理人員法制意識,、依法管理經(jīng)營,。在具體經(jīng)營實踐中樹立和強化法制觀念。

(2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息,，全面,、準(zhǔn)確掌握法律、法規(guī)的實質(zhì)及實踐運用,。

(3)對保安員進(jìn)行計劃性的法制教育,，強化法制觀念，強化自覺執(zhí)法的積極性,。

4,、每月對員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī),、消防知識的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn),。

5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。

6、保安公司各項證件相關(guān)管理工作改進(jìn),。

7,、各級保安員證考證工作的落實與跟進(jìn)

五、檢查工作

1,、每月按計劃對公司所屬各網(wǎng)點進(jìn)行檢查,，是否違反國家法律法規(guī)。

2,、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改,，未按時整改的單位進(jìn)行相關(guān)考核制度的執(zhí)行。

六,、溝通工作

1,、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊、*保支隊),。

2,、參加公安部門組織的各項會議。

3,、保安協(xié)會的各項溝通,。

4、其他保安公司的溝通協(xié)作,。

年工作計劃表模板篇十五

一,、指導(dǎo)思想：

堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。

二,、 工作重點：

1、規(guī)范后勤工作,、健全規(guī)章制度;

2,、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;

3,、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”。

三,、工作措施：

(一)后勤工作

1,、建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理,。

2,、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,，加強對校產(chǎn)的日常管理,。督促倉庫保管員及時做好校產(chǎn)登記、保管,、申領(lǐng),、維修、報廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強教師和學(xué)生愛護公物的意識。

3,、加強綠化管理,，美化校園環(huán)境,，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作,。努力使校園四季如春,，春意盎然。

4,、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，將進(jìn)行教師休息室的裝修等,。

(二)安全保衛(wèi)工作

1、按時參加各級安全工作會議,，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達(dá)會議精神,，加強安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2,、加強崗位安全責(zé)任制，重點部位安全責(zé)任制上墻,，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”,。

3、本期對學(xué)校各類設(shè)備,、用火,、用電,、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄,，以檢查促整改,、以整改促防范,。并且督促老師和學(xué)生要人走關(guān)燈,、關(guān)電,，以節(jié)約用電,、用水,。

4,、加強平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，加強對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān),。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”,。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,，加強校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

6,、及時和周邊單位聯(lián)絡(luò)，努力協(xié)調(diào)好學(xué)校和周邊單位的關(guān)系,。

7、努力做到服務(wù)好全校師生,，大家滿意。

年工作計劃表模板篇十六

一,、學(xué)校工作的指導(dǎo)思路

以“發(fā)展足球特色,，夯實校園文化，創(chuàng)建全國名?！睘檗k學(xué)目標(biāo),，以“抓特色,，善宣傳，樹品牌,；抓研訓(xùn),，強素質(zhì),，提質(zhì)量；抓管理,，重安全,，促發(fā)展”為行動指南，以體寓德,，健康成長,；以體育智,，全面發(fā)展。以讀書和體育為龍頭，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書習(xí)慣和情趣,，積極開展曙光體育運動大課間活動，以生為本,，關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展，加強師資培訓(xùn),，進(jìn)一步提高教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量,。嚴(yán)格管理制度，加大管理力度,，促進(jìn)全體教師轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)清形勢，齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，在新的學(xué)期取得更加優(yōu)異的成績,。

在管理實踐中要貫徹“以人為本”的思想，著眼于為人的發(fā)展創(chuàng)造條件，提供服務(wù),，管理重心在于對人的激活,，建立一種使每個人的能力都得到充分發(fā)展,，每個人的作用都得到充分發(fā)揮的體制和氛圍。不斷加強教師師德教育,，要在全體教師中大力提倡轉(zhuǎn)變一種觀念（以人為本、以學(xué)定教）,，樹立兩種意識（責(zé)任意識和危機意識）,，發(fā)揚三種精神（創(chuàng)新實踐、愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)精神）,，樹立“校興我榮,，校衰我恥”的緊迫感,，把握機遇,，迎接挑戰(zhàn),。

堅定不移地堅持學(xué)?！耙缘铝⑿?、依法辦校,、科研興校,、特色強?！钡霓k學(xué)理念,，采取以人為本的管理方略，樹立文明校風(fēng),，創(chuàng)建和諧學(xué)校,。（和諧：硬件建設(shè)、管理機制,、校園文化,、師生關(guān)系、教學(xué)研究,、科研水平,、教學(xué)質(zhì)量、師資隊伍等方面）,。在重視師德教育的基礎(chǔ)上,，不斷采取有效形式提高教師的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,。通過管理來促進(jìn)校本教研、校本培訓(xùn)工作的深入開展,，逐一實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的回升,，使學(xué)校真正成為學(xué)生們的求知樂園、成才搖籃,。

二,、工作重點

進(jìn)一步完善制度,，加強管理，提高工作實效,。

深入抓好校本研訓(xùn)和教育科研工作,。

抓好學(xué)生管理,，培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)及行為習(xí)慣。

抓好學(xué)校安全工作,。

繼續(xù)抓好黨建工作,，增強黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,。

抓好學(xué)校綜合治理工作,，構(gòu)建和諧校園。

三,、具體工作措施

加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量,。在教學(xué)方面要爭取有所創(chuàng)新，有所突破,，力求通過以下幾個方面得以實現(xiàn)：（1）加強常規(guī)管理,。①抓好備課,、上課、作業(yè)批改,、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié),；②加大檢查力度，堅持實行嚴(yán)格管理,、制度化和科學(xué)化管理。（2）深化課堂教學(xué),。①領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入班級聽課、評課,，促使教師觀念更新及教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變；②學(xué)校集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要滲透教學(xué)新理念,，更要開展一些直接促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的培訓(xùn)活動,；③認(rèn)真組織教學(xué)比賽，發(fā)現(xiàn)并積極培養(yǎng)學(xué)科骨干教師和青年教師,；（3）推進(jìn)課程改革,。①做好三級課程管理，繼續(xù)深入探究校本課程開發(fā)工作,；②進(jìn)行學(xué)生評價探索嘗試,，建立發(fā)展性,、激勵性的評價體系,，達(dá)到評價主體多元，評價立足過程,。（4）抓好校本研訓(xùn),。以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師專業(yè)成長為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,，利用多種形式抓好校本研訓(xùn)工作,；(黨、團,、工會組織根據(jù)自身的情況并結(jié)合學(xué)校的實際積極開展豐富多彩的活動，為全體教職員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,，切實幫助教師做好事、辦實事,、解難事,。并通過此活動建立健全和豐富健康的校園文化。繼續(xù)抓好黨建工作,，認(rèn)真落實女工工作。

重視德育工作,。加強對學(xué)生進(jìn)行思想品德、文明禮貌,、養(yǎng)成習(xí)慣及愛國主義教育,。充分發(fā)揮班隊會、品德,、社會課的主渠道作用對學(xué)生進(jìn)行思想教育，并把德育教育滲透到各學(xué)科的課堂教學(xué)中,。在此基礎(chǔ)上對學(xué)生進(jìn)行禮儀規(guī)范和養(yǎng)成習(xí)慣教育，積極帶領(lǐng)學(xué)生走出課堂,、走出校園參加社會實踐活動，從點點滴滴的小事中采取有效方法,，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心他人、關(guān)心集體,、關(guān)心社會的道德品質(zhì)。結(jié)合我市當(dāng)前的創(chuàng)建全國文明城市活動,，學(xué)校提出“從小事做起，從自我做起,，人人爭做文明師生”的口號，組織學(xué)生通過有效的活動讓學(xué)生告別不文明行為,，培養(yǎng)他們思想文明、語言文明,、行為文明的好習(xí)慣，號召大家人人爭做文明小市民,。

抓好師資隊伍建設(shè)，引導(dǎo)廣大教師轉(zhuǎn)變觀念,，積極投身于教學(xué)改革及教育科研,、新課標(biāo)的研究與實踐之中，提高課堂效率,。教導(dǎo)處抓好課堂教學(xué)檢查工作,，開展研討課競賽活動及教師基本功比賽，及時檢查評比優(yōu)秀教案,。繼續(xù)加強教學(xué)科學(xué)理論研究,，鼓勵教師撰寫論文,，參加各級教育部門組織的學(xué)術(shù)論文研討會,，爭取在國家、省,、市獲得價值較高的獎項。

提高總務(wù)工作質(zhì)量,，服務(wù)于教學(xué)工作。要根據(jù)實際情況因地制宜,，嚴(yán)格加強財物管理,，正確使用維修費用。搞好學(xué)校各方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，有計劃地改善辦學(xué)條件。

美化校園,，抓好體衛(wèi)工作,，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。今年學(xué)校將進(jìn)一步加強文明單位建設(shè)，爭取申報省級文明單位,。制定出可行性方案，在校園綠化,、美化,、凈化上下功夫,，尤其是處理好衛(wèi)生死角,，要力爭學(xué)校向花園化發(fā)展,，為學(xué)生提供一個潔凈舒適、高雅的學(xué)習(xí)環(huán)境,。同時要不遺余力地加強體育、衛(wèi)生工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,，落實好曙光體育運動大課間活動，搞好體衛(wèi)教學(xué)工作,。繼續(xù)加強衛(wèi)生教育和衛(wèi)生保健工作,，使學(xué)生視力完好率,、防齲率有大幅度提高,。

樹立新形象，做好通訊宣傳報道工作,。

學(xué)校必將樹立新形象，以事實為依據(jù),，及時抓好宣傳工作，鑄造學(xué)校品牌,，樹立學(xué)校良好形象，通過努力不斷提高學(xué)校知名度,，促進(jìn)學(xué)校整體工作再上臺階。

新學(xué)期,，新面貌，新希望,。我們堅信：新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一定會精誠團結(jié),，齊心協(xié)力,，以身作則，開拓創(chuàng)新,，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,，不負(fù)師生敬意,，不負(fù)家長期盼,，把教師帶好,，把學(xué)生教好,，把學(xué)校辦好！在局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心與支持下,，通過全體師生的共同努力,，不久的將來，學(xué)校一定會實現(xiàn)“發(fā)展足球特色,，創(chuàng)建全國名校”的辦學(xué)目標(biāo),，一定會成為一所令學(xué)生喜愛,、教師傾心,、家長滿意、社會認(rèn)可的一流學(xué)校,。

年工作計劃表模板篇十七

20__年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作,，充分發(fā)揮辦公室參謀助手,、協(xié)調(diào)綜合,、服務(wù)保障等職能作用,，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。

一,、增強精品意識，提高辦公室重點工作水平

以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,，一絲不茍做好辦公室的重點工作,，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高水平,、高效率地完成各項工作任務(wù)。

1,、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵，當(dāng)好參謀員,。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作,，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思考,，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用,，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署,、推進(jìn)各項工作提供富有實效的意見建議。

2,、辦文辦會力求精煉當(dāng)好信息員。認(rèn)真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例,，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會簽關(guān),、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),，切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責(zé)任機制，不斷提升文秘人員寫作能力,。認(rèn)真做好各項會議的會務(wù)籌備工作，力求達(dá)到會議目的,，收到實際效果。

3,、信息督查力求落到實處當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員,。按照政務(wù)信息上報的要求,，確保各項工作信息快速報送,，切實發(fā)揮作用,，堅持全方位、多領(lǐng)域,、多角度的報送信息。進(jìn)一步落實督查制度,，建立健全督查工作的責(zé)任,、檢查、通報,、反饋、考核,、專報等機制，針對全局部署的各項重大任務(wù),，結(jié)合實際開展重點督查，及時了解掌握貫徹落實過程中的進(jìn)展情況和存在的問題,，并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落,、件件有結(jié)果。

二,、增強責(zé)任意識,，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象,，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識，緊緊圍繞全局中心,，服務(wù)機關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),，狠抓規(guī)范管理,，切實增強工作的前瞻性和主動性。

1,、加強財物管理，打好“金算盤”,，當(dāng)好接待員,。嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理,，用制度管事,、用規(guī)范管人切實發(fā)揮內(nèi)務(wù)職能，進(jìn)一步加強機關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育,，做到精打細(xì)算，勤儉持家,，在做好日常財務(wù)管理的同時，重點做好預(yù)算,、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益,。

2、加強行車安全,，把好“方向盤”當(dāng)好安保員,。進(jìn)一步加強機關(guān)車輛安全管理工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識,，落實安全行車考核機制，切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度,、使用機關(guān)車輛，在保障重點用車的前提下,，進(jìn)一步整合用車需求，提高車輛使用效率,，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

3,、加強檔案管理,，建好“資料庫”保密員,。嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求,，進(jìn)一步規(guī)范檔案收集,、整理、裝訂和查閱,、借閱程序，扎實做好機關(guān)檔案管理工作,。按照規(guī)定及時做好各類文件,、數(shù)據(jù)、圖片,、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學(xué),、條目清晰，查閱方便,，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生,。同時，進(jìn)一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作,，大力推進(jìn)工作檔案信息化,、電子化。

4,、加大保障力度，當(dāng)好“服務(wù)員”,。扎實做好機關(guān)接待,、文印,、安全、衛(wèi)生和重大活動,、重要會議的后勤保障工作，確保全局機關(guān)的正常運轉(zhuǎn),。