時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

年工作計(jì)劃表模板篇一

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,，針對(duì)20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí),、手續(xù)不全等問題,，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),，完善財(cái)務(wù)管理體制,。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算,、原始記錄,、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),，落實(shí)資金、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對(duì),，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān),。

2,、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字

全省“集中財(cái)務(wù),、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,，明年一季度將正式運(yùn)行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分,、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃,，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),，財(cái)務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制,、全面預(yù)算,、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

3,、資金管理突出一個(gè)“零”字

一是零資金運(yùn)營,，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作,。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,，對(duì)各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。

4,、費(fèi)用開支堅(jiān)持一個(gè)“降”字

堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控,、降”三字訣,，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位,、各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用,?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,，實(shí)行“定額包干,、責(zé)任到人、超支自付,、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法,。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期,、與定額,、與先進(jìn)單位對(duì)比，通過分工明確,，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。

5,、會(huì)計(jì)核算落實(shí)一個(gè)“真”字

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn),、清資,、清債”活動(dòng),，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案,，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),，促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財(cái),，學(xué)習(xí)聚財(cái),、生財(cái)、用財(cái)之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

6,、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字

結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓要求,，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查各單位的資金,、商品,、財(cái)產(chǎn)、損益,、收支是否真實(shí)合法,，計(jì)算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,，公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理,，嚴(yán)肅查處小金庫,、賒銷挪用、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范,、假審計(jì)弄虛作假的作法,，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,、透明化,。

7,、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字

在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》,、《審計(jì)法》,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng),，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī),，保證知法,、懂法、用法,、護(hù)法,，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,，保證依法理財(cái),、依法監(jiān)督、依法審計(jì),，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法,、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求,，并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查,、考核、評(píng)比,，評(píng)“理財(cái)能手”,，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

年工作計(jì)劃表模板篇二

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為動(dòng)力,，以創(chuàng)建成都市先進(jìn)基層黨組織為抓手，緊緊圍繞“教育創(chuàng)新,、內(nèi)涵發(fā)展”這一主題,，解放思想、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn),、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè),，探索新時(shí)期黨建工作新思路,，為學(xué)校教育的快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織和思想保證。

二,、工作目標(biāo)

1,、組織全校黨員中心學(xué)習(xí)小組和教師政治學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)率達(dá)100%

2,、開展“一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng),，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。

3,、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,，大力加強(qiáng)師德建設(shè)。

4,、建立入黨積極分子學(xué)習(xí)小組,，加強(qiáng)入積極分子的培養(yǎng)考查和新黨員發(fā)展工作。

5,、加強(qiáng)黨組織基層建設(shè),，注重黨員廉潔自律教育。

三,、工作要點(diǎn)

㈠,、健全制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提升全員素質(zhì),。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子健全每周四的理論學(xué)習(xí)(結(jié)合在行政會(huì)上),，要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，端正思想作風(fēng)、工作作風(fēng),，作教職工的表率,。

2、黨員教師和積極分子要主動(dòng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)人生觀,、價(jià)值觀、世界觀的認(rèn)識(shí),，提高政治思想覺悟，要進(jìn)一步突出服務(wù)意識(shí),、奉獻(xiàn)精神,，使一個(gè)黨員就是一面旗幟。

3,、全體教職工在認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神的基礎(chǔ)上,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的教育教學(xué)法規(guī),。黨支部要不斷提高教師的思想水平和政治理論水平，增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感,，并使更多的優(yōu)秀教師向黨組織靠攏,。

㈡、重視教師隊(duì)伍建設(shè),，大力加大師德建設(shè)

1,、全體教師努力實(shí)踐“老師是學(xué)生學(xué)習(xí)的道德書籍”、“一個(gè)好班主任就是一個(gè)教育家”,。支部要加大先進(jìn)典型的宣傳力度,，結(jié)合“名師工程”，強(qiáng)力推進(jìn)“王海名師工作室”,，支部要總結(jié)校內(nèi)先進(jìn)教師的教育思想,、教育方法，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè),、教書育人,、樂于奉獻(xiàn)的師德風(fēng)尚。

2,、加強(qiáng)師德監(jiān)督力度,，杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象，健全師德一票否決制等制度,。

3,、大力加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)，加強(qiáng)校園文化建設(shè),，深入開展“廉潔從教”活動(dòng),，關(guān)愛后進(jìn)生。

㈢,、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè),，切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性,、純潔性教育活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在素質(zhì)教育實(shí)踐中的先鋒模范作用,。組織開展以“我們?nèi)朦h為什么”,、“今天怎樣做黨員教師”為主題的大討論，造就一支獻(xiàn)身教育事業(yè),、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,，形成“關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員”的局面,。

2,、健全黨員聯(lián)系戶制度，抓好入黨積極分子的培訓(xùn)工作,，定期為積極分子,、團(tuán)員上黨課，重視黨員傳幫帶工作,，變過去的“自然成長”為積極培養(yǎng),，把思想進(jìn)步、工作積極,、成績突出的一線教職工吸引到黨組織中來,，形成強(qiáng)大的凝聚力。

3,、組織開展“民主評(píng)議黨員”活動(dòng),，積極爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭做優(yōu)秀黨員,。

4,、下半年組織一次有意義的黨日活動(dòng)。

㈣,、優(yōu)化支部工作,，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1,、加強(qiáng)廉政建設(shè),。黨支部要求領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做群眾的表率。即要求職工做到的,，黨政領(lǐng)導(dǎo)要首先做到,，工作不以權(quán)謀私，要勇于犧牲個(gè)人利益,，顧全大局;要關(guān)心職工生活,，給職工排憂解難;要帶頭講奉獻(xiàn)，苦干勤政并廉政,。

2,、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，班子成員要在工作中尊重客觀規(guī)律,，實(shí)事求是,，對(duì)成績不夸大，對(duì)缺點(diǎn)不縮小,，努力做到公正,、公平,、公開,。

3,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。班子成員要統(tǒng)一思想,，本著“有利于學(xué)生的健康發(fā)展,，有利于教師的切身利益，有利于學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)”的工作原則,，甘當(dāng)“人梯”,，把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍放在首位，積極為教師搭設(shè)施展才華的舞臺(tái),。

4,、鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，廉潔自律,，對(duì)收費(fèi),、招生、師德等人民群眾密切關(guān)心的熱點(diǎn)問題,，抓實(shí)抓好,，務(wù)求實(shí)效。

5,、深化校務(wù)公開工作,，做到真公開、真落實(shí),。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行重大物品政府采購制度和基建項(xiàng)目招標(biāo)制度。

㈤,、加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),，調(diào)動(dòng)各方面積極性

1、堅(jiān)持人本管理的辦學(xué)指導(dǎo)思想,。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的指導(dǎo),，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化學(xué)校教代會(huì)制度化、規(guī)范化和法制化建設(shè),，組織教職工參與改革和管理,，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

2,、以“黨建帶團(tuán)建”的方式,，把團(tuán)基層組織建設(shè)成為政治堅(jiān)定、組織有力,、基礎(chǔ)牢固,、充滿活力的先進(jìn)青年的群眾組織,。加強(qiáng)青年教師的思想政治工作，組織圍繞黨的中心工作開展適合青年特點(diǎn)的豐富有益的活動(dòng),，不斷增強(qiáng)青年教師的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,，提高青年教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

3,、重視對(duì)婦女工作的指導(dǎo),，全面提高女教工的素質(zhì)，維護(hù)她們的合法權(quán)利,，根據(jù)我校女教工多的實(shí)際,，要繼續(xù)深化“巾幗建功”活動(dòng)，發(fā)揮女教工的才能,。

4,、認(rèn)真做好退休教師管理工作。

四,、201x年黨支部行事歷

一月份：

1,、召開支部201x總結(jié)大會(huì)。

2,、制訂201x年支部計(jì)劃,。

3、制訂201x黨員年度學(xué)習(xí)規(guī)劃,。

4,、頒發(fā)學(xué)校201x年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員獎(jiǎng)。

二月份：

1,、深入開展學(xué)?！懊麕煿ぷ魇摇苯ㄔO(shè)，組織全體黨員學(xué)習(xí)名師,，爭當(dāng)名師,。

2、布置黨員寒假自學(xué)內(nèi)容,。

三月份：

1,、開展“學(xué)雷鋒、見行動(dòng)”活動(dòng),，組織黨員志愿隊(duì)廉潔從教活動(dòng),。

2、參與組織“三八”婦女節(jié)活動(dòng),。

四月份：

1,、參與組織“繼承革命傳統(tǒng)，重走長征路”活動(dòng),。

2,、舉辦“一個(gè)好班主任就是一個(gè)教育家”報(bào)告會(huì),。

五月份：

1、組織青年教師參加黨課活動(dòng),。

2,、參與組織“五四”青年節(jié)活動(dòng)。

3,、組織青年教師開展“學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員活動(dòng)”,。

六月份：

1、上半年黨員考核,。

2、組織校務(wù)公開活動(dòng),。

3,、做好入黨積極分子(鄧蓉、傅強(qiáng))的思想檢查和幫助學(xué)習(xí),。

七,、八月份：

1、開展建黨紀(jì)念日活動(dòng),。

2,、布置黨員暑期自學(xué)內(nèi)容。

3,、送培3名入黨積極分子(黃波),。

九月份：

1、組織慶祝教師節(jié)活動(dòng),。

2,、舉辦“學(xué)習(xí)楊體華同志先進(jìn)事跡，今天怎樣做一名黨員教師”專題報(bào)告會(huì),。(黨員活動(dòng)日)

十月份：

舉辦“一個(gè)黨員一面旗幟”黨課活動(dòng),。

十一月份：

開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)。

十二月份：

1,、黨員民主生活會(huì),。

2、組織校務(wù)公開活動(dòng),。

3,、黨員年終考核。

年工作計(jì)劃表模板篇三

一,、園林綠化安全生產(chǎn)方面

(一)進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度

堅(jiān)持"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則,，實(shí)行分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé),，與各鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)單位逐級(jí)簽訂責(zé)任書,。

(二)深入開展事故隱患排查治理工作

認(rèn)真開展安全隱患排查治理,，對(duì)排查出的事故隱患，落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)限,。確保不具備安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目不施工,，不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)備不使用，沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工不上崗,。

(三)加強(qiáng)安全作業(yè)與防護(hù)工作

1.各鎮(zhèn)(街道)市政部門對(duì)園林機(jī)械的操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，園林機(jī)械作業(yè)前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍合及標(biāo)示,，并要求高空作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)配戴安全帽,，不得酒后高空作業(yè)。

2.截除較大的樹枝,、藤蔓或砍伐清除枯死的樹體時(shí),，預(yù)先制定施工方案和應(yīng)急預(yù)案，采取必要的安全措施,?？撤セ蚯宄菟罉潴w，嚴(yán)格依次按照先鋸除側(cè)枝,、主枝,，再分段鋸除主干、后挖除樹兜和回填種植土的操作程序作業(yè),。

3.在城市主,、次干道，快速路上作業(yè)時(shí),，選擇在非交通繁忙時(shí)段進(jìn)行,。作業(yè)人員必須披戴具有反光標(biāo)志的背心，并在距離作業(yè)點(diǎn)正,、反方向分別不少于80m和150m的地方設(shè)置反光警示牌及其他警示標(biāo)志,。

(四)建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

我局督促各鎮(zhèn)(街道)園林綠化管理部門按照應(yīng)對(duì)惡劣天氣、防治植物病蟲害計(jì)劃要求,，做好監(jiān)測(cè)和預(yù)防工作,。

制訂公園等公共場(chǎng)所對(duì)抗自然災(zāi)害、事故災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)警,、應(yīng)急響應(yīng),、應(yīng)急處理、應(yīng)急救援和安全防范措施,，提前做好監(jiān)測(cè),、檢查和預(yù)防工作,。

(五)做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣的園林綠化防護(hù)工作

對(duì)易受寒害或凍害的園林植物，在寒潮來臨前做好防護(hù)措施,。及時(shí)妥善處理存在安全隱患的樹木,，保證樹木不影響交通、供電、通訊和市政設(shè)施的正常運(yùn)作。對(duì)可能妨礙交通,、供電、通訊和市政設(shè)施的正常運(yùn)作,、或影響市民正常的工作和生活的,、對(duì)供電安全隱患的樹木進(jìn)行修剪時(shí)，做好安全防范措施,，確保不出事故,。

二、供水行業(yè)安全生產(chǎn)方面

(一)積極推進(jìn)全區(qū)供水資源整合工作,，提升安全供水保障能力

已完成對(duì)九江海壽村水廠,、西樵平沙村水廠、西岸自來水公司,、鉑錦水務(wù)有限公司的整合工作。其余各鎮(zhèn)的供水資源整合工作均正抓緊進(jìn)行,。

為確保鉑錦水務(wù)有限公司水廠的取水許可證取消后九江沙頭片區(qū)的正常供水,，我局積極協(xié)調(diào)水廠整合和供水管道鋪設(shè)工作。供水沙頭的管道工程于六月份完成,，并于七月份正式由官山水廠供水,，沙頭水廠順利關(guān)閉。

(二)積極開展供水安全檢查,，確保安全供水

今年我局繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)《南海區(qū)自來水廠聯(lián)合檢查的實(shí)施方案》的要求,，組織區(qū)相

關(guān)職能部門于20xx年1月、4月,、9月對(duì)全區(qū)自來水廠進(jìn)行了"春節(jié)",、"五一"前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，檢查組到水廠聽取匯報(bào),、查閱資料,，并現(xiàn)場(chǎng)檢查安全隱患。

同時(shí)為配合我區(qū)的安全生產(chǎn)檢查工作,，我局從6月開始每月對(duì)全區(qū)水廠進(jìn)行一次安全檢查,。經(jīng)檢查，大部份水廠已建立完善的供水應(yīng)急預(yù)案,，認(rèn)真落實(shí)安全值班制度;消毒,、視頻紅外線監(jiān)控、生物(魚池),、在線連續(xù)監(jiān)測(cè)設(shè)備基本運(yùn)行正常;水源吸水口防護(hù)較好;未發(fā)現(xiàn)使用不合格的凈水,、消毒原材料,。在實(shí)施供水安全檢查過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)通報(bào)整改,，大大提高了供水的安全可靠性,，確保了供水安全。

年工作計(jì)劃表模板篇四

(一)財(cái)務(wù)工作

1.繼續(xù)做好日常工作,，快速,、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作

2.在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用,。3加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度,。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì),、建賬工作,。5嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

(二)財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管

1建立健全財(cái)務(wù)制度,，制定一套完整的酒店財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案,，對(duì)前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改，以及對(duì)已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件,。2對(duì)其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,，3對(duì)酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。4深入一線部門去對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求,，嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對(duì)一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺(tái),、庫房、前臺(tái)等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查,。6每年二次,，即6月份和12月份對(duì)酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品,、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),，并對(duì)其中的損耗追查原因，對(duì)過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。7實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度,，對(duì)酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,，當(dāng)然罰款不是目的,，是為了讓其他人員能認(rèn)識(shí)到自己工作和責(zé)任的重要性。

四、建議及意見

1根據(jù)季節(jié)和氣候變化,，適時(shí)的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),，在保證滿足客人對(duì)空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上,，調(diào)整好用水溫度和時(shí)間,，降低損耗，盡量節(jié)省能源,，使成本消耗減至最低程度,。

2酒店要重視營銷工作，不斷壯大營銷力量,，銷售部要聯(lián)合餐飲部,、客房部、開元會(huì)所及廚房做好酒店“團(tuán)隊(duì)會(huì)議,、零點(diǎn)散客,、宴會(huì)接待”三大塊的營銷工作，打好酒店的營銷牌,，做好酒店的營銷工作,。建立健全vip檔案，提高酒店的知名度和美譽(yù)度,。

年工作計(jì)劃表模板篇五

為加強(qiáng)基層黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè),，開創(chuàng)社區(qū)黨建工作新局面，現(xiàn)制定我xx社區(qū)黨支部20xx年度工作計(jì)劃,。

工作目標(biāo)加強(qiáng)黨員的教育管理

1、根據(jù)街道黨工委要求,，認(rèn)真做好黨建信息化工程工作,，建立xx社區(qū)黨建信息化工作推進(jìn)協(xié)調(diào)小組，落實(shí)開展組織關(guān)系隸屬于本支部的所有中共黨員和預(yù)備黨員進(jìn)行增加黨員政治面貌的信息輸入,，完成黨員電子身份認(rèn)證,。

2、根據(jù)街道黨工委要求,，認(rèn)真做好黨建信息化工程工作,，建立**社區(qū)黨建信息化工作推進(jìn)協(xié)調(diào)小組，落實(shí)開展組織關(guān)系隸屬于本支部的所有中共黨員和預(yù)備黨員進(jìn)行增加黨員政治面貌的信息輸入,，完成黨員電子身份認(rèn)證,。

3、繼續(xù)做好黨員民主評(píng)議,，加強(qiáng)對(duì)黨員的監(jiān)督,，對(duì)不合格黨員要落實(shí)責(zé)任人，做好幫教工作，并做好黨費(fèi)收繳工作,。

4,、發(fā)揚(yáng)黨員全心全意為人民服務(wù)的思想，關(guān)心年老,、體弱和生活有困難的黨員,，及時(shí)進(jìn)行上門慰問，排憂解難,。并開展黨員助殘,、扶貧活動(dòng)。樹立共產(chǎn)黨員“吃苦在前,，享樂在后”的共產(chǎn)主義精神,。

5、做好黨員發(fā)展工作,，吸收優(yōu)秀的團(tuán)員青年和群眾加入黨組織,，今年將發(fā)展1名團(tuán)員入黨，要做好相關(guān)的考察工作,，及時(shí)為黨組織輸送新鮮血液,，使我黨永葆活力。

6,、以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大精神為主線,，結(jié)合學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的思想政治教育，提高黨員的馬克思主義理論素養(yǎng),。

積極發(fā)揮黨支部的核心作用

1,、健全黨支部組織網(wǎng)絡(luò)，重視加強(qiáng)班子的思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),。黨支部成員要有全局觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，加強(qiáng)黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力,。本著民主協(xié)商原則，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，切實(shí)解決好社區(qū)各項(xiàng)事務(wù),。

2、積極開展社區(qū)共建,，將網(wǎng)格化管理共建工作納入年度計(jì)劃,，進(jìn)一步拓寬共建領(lǐng)域，充分利用社區(qū)單位、共建單位資源,，互相排憂解難,，推進(jìn)工作，從而達(dá)到資源共享,、文明共創(chuàng)的良好局面,。

3、宣傳,、貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,，深入貫徹落實(shí)黨的十x大精神。在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，開展社會(huì)主義三個(gè)文明的建設(shè),，在社區(qū)中著重抓好愛國主義、集體主義和社會(huì)主義思想建設(shè),。

落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1,、健全“三會(huì)一課”制度，定期召開支部會(huì)和小組會(huì),，黨課年內(nèi)不少于四次,。

2、落實(shí)黨員結(jié)對(duì)幫扶制度,，組織黨員積極開展與困難黨員,、困難居民的幫困、助困工作,，及時(shí)把黨的溫暖送到千家萬戶,。

3、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則,，重大事情集體討論決定,，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮集體的作用和智慧,。

促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)

1、加強(qiáng)宣傳力度,，充分利用社區(qū)學(xué)校,，開展公民道德教育，學(xué)習(xí)身邊的楷模,。

2,、加強(qiáng)對(duì)青少年的教育，開展兩個(gè)假期青少年教育活動(dòng),，并進(jìn)行大規(guī)模的科普宣傳活動(dòng),，對(duì)社區(qū)的閑散青少年、兩勞釋放和吸毒青年進(jìn)行幫教，樹立他們對(duì)生活的信心,。

3,、利用社區(qū)資源，發(fā)揮文體隊(duì)伍作用,，開展多層次的群眾喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng),，豐富社區(qū)文化。

年工作計(jì)劃表模板篇六

一,、在科護(hù)士長(護(hù)理部主任)領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理行政及業(yè)務(wù)管理,。根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)，制定本病區(qū),，并組織實(shí)施,。

二、負(fù)責(zé)實(shí)施病區(qū)的科學(xué)管理,，包括護(hù)理人員的合理分工,、科學(xué)排班;檢查落實(shí)各項(xiàng)管理制度;各種儀器、設(shè)備,、藥品,、布類、家具管理;護(hù)理員,、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等,。均達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,。保持病區(qū)環(huán)境整潔,、安靜、舒適,、安全,、美觀。

三,、督促護(hù)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，護(hù)理常規(guī)和中,、西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,。定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理及危重患者護(hù)理的執(zhí)行情況,，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核,，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故,。

四,、全面掌握本病區(qū)護(hù)理工作情況與患者動(dòng)態(tài),。參與重點(diǎn)患者的床頭交 班;參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護(hù)理,，突出辨證施護(hù),，并檢查護(hù)理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實(shí)情況。

五,、隨同科主任查房,，參加科內(nèi)會(huì)議及大手術(shù)、新開展手術(shù)的術(shù)前討論,，疑難病例與死亡病例討論,。

六、組織落實(shí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練,，檢查指導(dǎo)護(hù)理人員做好健康宣教工作,，努力提高護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)水平。

七,、組織本病區(qū)的護(hù)理查房與護(hù)理會(huì)診,。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作,。

八,、負(fù)責(zé)護(hù)理實(shí)習(xí)生及進(jìn)修人員的管理。并選派素質(zhì)好,、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作,。

九、定期征求患者對(duì)醫(yī)療,、護(hù)理,、中藥、飲食等方面的意見與建議,，不斷完善服務(wù)功能,，提高病區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

年工作計(jì)劃表模板篇七

一,、圍繞中心,，更加注重"五比創(chuàng)五杯"勞動(dòng)競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號(hào)"活動(dòng)

1、開展勞動(dòng)競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號(hào)"活動(dòng)是工會(huì)工作融入中心,，長期實(shí)踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),，也是新形勢(shì)下發(fā)揮職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要途徑,。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而且有利于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,。201x年集團(tuán)公司工會(huì)重點(diǎn)組織在鐵路客運(yùn)專線,，重難點(diǎn)工程的勞動(dòng)競賽。各單位也要確定自己的勞動(dòng)競賽重點(diǎn),，要把創(chuàng)建"工人先鋒號(hào)"活動(dòng)與競賽活動(dòng)緊密結(jié)合起來,，制定和完善具體實(shí)施辦法及細(xì)則，認(rèn)真抓好落實(shí),，展現(xiàn)作為,，賽出成果。

2,、要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)?；顒?dòng)，扎實(shí)抓好集團(tuán)公司先進(jìn)集體,，先進(jìn)工作者,，優(yōu)秀工會(huì)工作者，工人先鋒號(hào)及標(biāo)兵的評(píng)比表彰工作,。及時(shí)組織好股份公司及以上的評(píng)先創(chuàng)模申報(bào)工作,。

二、結(jié)合實(shí)際,，更加注重民主管理,、民主參與、民主監(jiān)督

1,、進(jìn)一步完善機(jī)制,，推動(dòng)企務(wù)公開民主管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,。切實(shí)貫徹落實(shí)《中鐵建電氣化局集團(tuán)有限公司職工(代表)大會(huì)實(shí)施辦法》,，提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平。大力推進(jìn)職代會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。要強(qiáng)化職代會(huì)制度的剛性和嚴(yán)肅性,，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)法定程序賦予職工代表的職權(quán)，做到不打折扣,，不減程序,，不走過場(chǎng)，強(qiáng)力推行職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化考核,，廣泛開展職代會(huì)達(dá)標(biāo)活動(dòng),。不斷加強(qiáng)職代會(huì)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí),。

2,、建立健全項(xiàng)目部(工程隊(duì))職工大會(huì)制度，指導(dǎo)督促召開好項(xiàng)目部(工程隊(duì))職工大會(huì),。集團(tuán)公司工會(huì)把201x年定為項(xiàng)目部(工程隊(duì))職工大會(huì)推進(jìn)年,。將對(duì)各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,。希望各單位高度重視，認(rèn)真抓好落實(shí),。

3,、認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，定期對(duì)各單位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),，對(duì)企務(wù)公開重大問題進(jìn)行責(zé)任追究,。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),，進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商,、集體合同制度。進(jìn)一步提高平等協(xié)商,、集體合同的實(shí)效性,。涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的主要問題，通過平等協(xié)商加以解決,。根據(jù)國家政策和集團(tuán)公司實(shí)際,，把職工最關(guān)心的問題，作為平等協(xié)商的重點(diǎn),，推動(dòng)集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制,、調(diào)整機(jī)制、增長機(jī)制,。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,，并將檢查結(jié)果向職代會(huì)報(bào)告，提升平等協(xié)商集體合同制度的運(yùn)作質(zhì)量,。

三,、行使教育職能，更加注重全面提升職工素質(zhì)

1,、各級(jí)工會(huì)要積極推進(jìn)"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭當(dāng)知識(shí)型職工"活動(dòng)的深化開展，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍的建設(shè),，開辟職工成才之路,，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。要做好"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭當(dāng)知識(shí)型職工"活動(dòng)的總結(jié),、評(píng)比、表彰,、推進(jìn)工作,，完善"創(chuàng)爭"活動(dòng)各項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，培育更多的"學(xué)習(xí)型班組"和"知識(shí)型職工",，促進(jìn)職工全面發(fā)展進(jìn)步,，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

2、提高學(xué)習(xí)能力,，夯實(shí)職工技能基礎(chǔ),，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體,，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要鼓勵(lì)職工樹立"工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化"的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和積極進(jìn)取的精神,。要積極推進(jìn)"職工書屋"建設(shè)，創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式,、載體和手段,，全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平。

3,、培育領(lǐng)軍人物,，挖掘推廣技能絕活。各級(jí)工會(huì)要與各級(jí)黨政團(tuán)組織密切配合,，進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動(dòng)作用,。要推動(dòng)師徒結(jié)對(duì)的普及性，又要注重培養(yǎng)典型,，要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用,，又要激勵(lì)徒弟的創(chuàng)新能力，使結(jié)對(duì)的師徒在項(xiàng)目管理和工程施工中獲得鍛煉,、在解決企業(yè)實(shí)際問題中獲得提高,，也為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益多做實(shí)事。

四,、貫徹"以人為本"要求,，更加注重建家建線、幫扶濟(jì)困,、女職工,、體協(xié)工作

1、升華建家建線,。要樹立建線就是建家,，建家就是建企業(yè)、建市場(chǎng),、建隊(duì)伍的理念,。要把建家建線的重點(diǎn)放在一線和現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)為職工建筑幸福舒適的家,，在一線建三線,。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)家的管理,，建好家難，管好家更難,。要建立建家,、管家的機(jī)制。集團(tuán)公司將下發(fā)建家建線工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,，各級(jí)工會(huì)組織要根據(jù)文件要求細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，責(zé)任到人，抓好貫徹落實(shí),。

2,、以人為本，進(jìn)一步健全職工權(quán)益保障機(jī)制。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)制度和保障措施，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制,，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)問題聘請(qǐng)專業(yè)人員,，對(duì)職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導(dǎo)"安全生產(chǎn)監(jiān)督員"的工作情況,。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,，讓集團(tuán)廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況,，對(duì)重要問題報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,，通過完善網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán)。

3,、進(jìn)一步做好"送溫暖"和落實(shí)"三不讓"承諾,。要進(jìn)一步完善送溫暖體制，完善"三不讓"資金的計(jì)提,、管理,、救助機(jī)制。實(shí)現(xiàn)更高水平的"三不讓"承諾,。

4,、進(jìn)一步建立健全女職工組織，切實(shí)維護(hù)女職工的特殊利益,。要堅(jiān)持以科學(xué)理論為統(tǒng)領(lǐng),，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)女職工工作的責(zé)任感和使命感。堅(jiān)持圍繞中心,、服務(wù)大局,，找準(zhǔn)女職工工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。在企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)管理中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)特色,、發(fā)揮作用,。堅(jiān)持把依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的覆蓋面,。堅(jiān)持解放思想,、開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)女職工組織自身建設(shè)和發(fā)展,。

5,、體協(xié)要結(jié)合實(shí)際，深入推進(jìn)《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施,，重點(diǎn)做好體協(xié)的組織建設(shè)，活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)與管理,，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動(dòng),。

五、更加注重工會(huì)組織的效能建設(shè),，努力提升工作水平

1,、要加強(qiáng)工會(huì)組織，工會(huì)干部隊(duì)伍自身建設(shè),，鉆研業(yè)務(wù),，提高素質(zhì)，提升工會(huì)干部的理性,、人性,、愛心，實(shí)現(xiàn)用心關(guān)愛職工,，用情維護(hù)權(quán)益,。201x年集團(tuán)公司將舉辦一期工會(huì)干部培訓(xùn)班，希望各單位高度重視,，保證工會(huì)培訓(xùn)人數(shù),。

2、進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目部工會(huì)組織機(jī)構(gòu),。目前,，一些項(xiàng)目部還未設(shè)立項(xiàng)目部工委，工會(huì)職能弱化,，工會(huì)工作無人抓,，無人管。201x年集團(tuán)公司工會(huì)將進(jìn)行清理,，并督促盡快建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),，配備工作人員。對(duì)不建立工會(huì)工作機(jī)構(gòu)的單位，在評(píng)優(yōu)評(píng)先方面實(shí)行一票否決制,。

3,、抓好工會(huì)特色工作。201x年工會(huì)特色工作要有新的舉措,，要圍繞工作要點(diǎn)中的重點(diǎn)工作,，開拓創(chuàng)新，在"新"上做文章,，在"特"上下功夫,。要注重特色工作的創(chuàng)新、實(shí)踐和總結(jié),。

4,、加強(qiáng)宣傳和信息交流工作。鄧小平說："信息確實(shí)重要,，搞管理沒有信息就等于鼻子不通,，耳朵不靈"。信息是一種重要資源,，沒有信息就無法進(jìn)行管理,。信息溝通和流動(dòng)也是宣傳企業(yè)、塑造企業(yè)形象的重要手段和渠道,。要重點(diǎn)做好工會(huì)信息的搜集,、交流、傳播和典型經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用等工作,。要利用好集團(tuán)公司工會(huì)網(wǎng)站和股份公司相關(guān)報(bào)刊,。在大報(bào)上也要有所作為。爭取做到網(wǎng)站周周有更新,，報(bào)刊年年有文章,，以此來宣傳、塑造工會(huì)的形象,。集團(tuán)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)信息工作,，將加大向總公司及以上報(bào)刊推薦優(yōu)秀信息稿件的力度。

年工作計(jì)劃表模板篇八

一,、銷售顧問培訓(xùn)

在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫,，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績,，某某年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點(diǎn),，除按計(jì)劃每月一次培訓(xùn)以外，按需要多增加培訓(xùn),，特別針對(duì)不同時(shí)期競爭車型上得多下功夫研究,，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn),。

二、銷售核心流程

完整運(yùn)用核心流程,，給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理,，不用自己去琢磨，很多時(shí)候我們并沒有去在意這個(gè)流程,，認(rèn)為那只是一種工作方法,，其實(shí)深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢(shì),。每個(gè)銷售顧問都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做,，誰沒有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,，而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問,。

有了考核，銷售顧問就會(huì)努力的把事情做好,，相反如沒有考核,，銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少從而直接影響銷售工作。細(xì)節(jié)決定成敗,，這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在某某年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,，把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好,，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

三,、提高銷售市場(chǎng)占有率

1,、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對(duì)車的銷售夠成一定的威脅，在某某年就有一些客戶到這兩家公司購了車,?？偨Y(jié)原因主要問題是價(jià)格因素。價(jià)格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn),，其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢(shì)的,，他們有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格。再看我們?cè)阡N售車時(shí),，除個(gè)別價(jià)格外,，幾乎都占優(yōu)勢(shì)。

怎樣來提高我們的占有率,，就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì),，其實(shí)很多客戶也是想在4s店購車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來威脅，客戶如果來威脅,，就證明他心中有擔(dān)心,，總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠,、售后維修的更多優(yōu)惠,、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度,、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),，這些客戶擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的,，同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì),。

2、通過對(duì)銷售顧問的培訓(xùn)對(duì)競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率,。

3,、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳，提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)車的認(rèn)知度,。

4,、當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊(duì)的作用,，做好公司的排頭兵,。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

年工作計(jì)劃表模板篇九

(一)經(jīng)過上半年的修訂與討論,，將于_月份發(fā)布實(shí)施《基本薪資制度》，使薪資確定做到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，同時(shí)，進(jìn)行行業(yè)和地區(qū)薪資水平調(diào)查與分析,，進(jìn)行部份崗位與人員的薪資調(diào)整,，促進(jìn)薪資的內(nèi)部公平與對(duì)外的競爭優(yōu)勢(shì)，使薪資真正反映員工貢獻(xiàn)與個(gè)人價(jià)值,，從而留住內(nèi)部優(yōu)秀員工,，又吸引外部優(yōu)秀人才加盟。

此外,，現(xiàn)場(chǎng)女工流動(dòng)率大,，招聘困難，一個(gè)重要原因在于試用期即實(shí)行計(jì)件工資,，由于熟練度差,，工資較低，因此,，建議對(duì)新進(jìn)的一線員工實(shí)行一個(gè)月的固定工資,，即：在滿勤情況下,，初中畢業(yè)人員第_個(gè)月固定__元，技校和中專畢業(yè)人員__元,，相當(dāng)于給新進(jìn)人員一個(gè)月的培訓(xùn)熟悉期,，這將有利于減少新進(jìn)女工的離職，也增加招工的吸引力,。

(二)繼續(xù)做好公司急需人員的招聘工作,。

1、鑒于女工在本地區(qū)招聘困難,，除拓展招聘渠道外,，將考慮在7月下旬到外地農(nóng)村招聘。同時(shí),，建議公司將人員離職引起的招聘成本列入各單位人工成本考核指標(biāo),，促進(jìn)用人單位主管重視保持本單位人員的穩(wěn)定，有效減少人員流失,?；鶎庸芾砀刹吭诠芾矸绞缴弦矐?yīng)改進(jìn)——對(duì)員工的合理要求應(yīng)重視，在工作分配上應(yīng)公正,、根據(jù)員工個(gè)人特長與能力進(jìn)行合理安排,。

公司還應(yīng)重視一線操作員的定編問題，對(duì)于產(chǎn)能的提升,，除了增加人員這一途徑外,，還可以從提高設(shè)備使用率、改進(jìn)工藝流程,、提升自動(dòng)化操作水平、提高現(xiàn)有人員熟練度等方面考慮,，避免采用人海戰(zhàn)術(shù),，應(yīng)制訂合理的人工成本消耗與產(chǎn)值的比例關(guān)系，從源頭上控制人員和人工成本的過度增長,。

2,、規(guī)范普通員工招聘流程，減少人為不正常因素的干擾,，確保招聘過程的公正性,。

3、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的入職引導(dǎo),，制訂新進(jìn)人員試用實(shí)習(xí)與轉(zhuǎn)正考核管理辦法,，不定期舉辦新進(jìn)人員座談會(huì)，解決新進(jìn)員工工作,、生活上的困難,，使新進(jìn)人員能留得住,。

(三)規(guī)范人員異動(dòng)管理，推行競爭考核上崗,，使異動(dòng)做到合理,、公平。

(四)完善考核與激勵(lì)體系,，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,，以工作結(jié)果作為衡量員工工作績效的標(biāo)準(zhǔn)，并將考核結(jié)果與優(yōu)秀員工評(píng)選相結(jié)合,、與年終獎(jiǎng)金發(fā)放和干部晉升與任免掛鉤,。

1、根據(jù)上半年試運(yùn)行情況對(duì)《自我評(píng)議辦法》進(jìn)行修訂并擴(kuò)大考評(píng)人員范圍,。修訂目標(biāo)是：使考核指標(biāo)量化;對(duì)干部增加相應(yīng)指標(biāo)：如培訓(xùn)下屬時(shí)數(shù),、參加學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)、部門人員流動(dòng)率控制等;在考核周期上,，干部實(shí)行季度考核,，一般員工月度考核;考核結(jié)果的使用上：將考核結(jié)果與優(yōu)秀員工評(píng)選和年度考核評(píng)優(yōu)相結(jié)合。

2,、制訂《技術(shù)人員等級(jí)評(píng)定辦法》,，通過對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行定期考評(píng)，確定技術(shù)職稱和相應(yīng)薪資等級(jí),，創(chuàng)造有效的激勵(lì)機(jī)制,。

3、制訂《年度考核管理辦法》,，明確各類員工年度考核標(biāo)準(zhǔn)與考核結(jié)果使用,，年度考核結(jié)果與薪資等級(jí)升降、年終獎(jiǎng)金,、干部晉升等相聯(lián)系,，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，并實(shí)行一定比例的末位淘汰,，增強(qiáng)全員危機(jī)意識(shí)和競爭意識(shí),。

4、為調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新與改善的積極性及促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),，制訂《改善提案管理辦法》,，對(duì)優(yōu)秀提案實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)增強(qiáng)培訓(xùn)管理力度,，切實(shí)提升培訓(xùn)效益：

1,、修訂《培訓(xùn)控制程序》，明確培訓(xùn)權(quán)責(zé),，將于_月份正式發(fā)布實(shí)施,，以此作為公司培訓(xùn)管理的依據(jù),，使培訓(xùn)做到統(tǒng)一管理，并加大對(duì)各單位培訓(xùn)指導(dǎo)和檢查的力度,，對(duì)外部培訓(xùn)進(jìn)行歸口管理,。

2、做好培訓(xùn)需求調(diào)查工作,，提高培訓(xùn)的針對(duì)性,。下半年將根據(jù)崗位職責(zé)與任職條件制訂《公司教育訓(xùn)練大綱》，明確各類人員的培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)課程,、培訓(xùn)時(shí)數(shù)的設(shè)置,，為推行公司重要崗位人員持證上崗做好準(zhǔn)備。同時(shí)將培訓(xùn)與崗位輪換,、干部晉升考核等機(jī)制掛鉤,，形成自主學(xué)習(xí)的氛圍，倡導(dǎo)自覺學(xué)習(xí),、主動(dòng)學(xué)習(xí),，特別是對(duì)管理干部，應(yīng)將培訓(xùn)下屬的小時(shí)數(shù),、參加培訓(xùn)的時(shí)數(shù)作為重要的考核指標(biāo),，使干部重視自身培訓(xùn)及對(duì)下屬人員的培訓(xùn)，促進(jìn)全員素質(zhì)與能力的全面提升,。

3,、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行及時(shí)評(píng)估：對(duì)學(xué)員以課后筆試、寫培訓(xùn)心得報(bào)告,、制訂訓(xùn)后行動(dòng)方案,、訓(xùn)后一至三個(gè)月考核學(xué)習(xí)前后工作績效等方式進(jìn)行;對(duì)講師則以學(xué)員評(píng)價(jià)方式進(jìn)行。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部講師的選拔與培養(yǎng),，對(duì)內(nèi)部講師發(fā)放授課津貼，調(diào)動(dòng)講師教學(xué)積極性,，同時(shí)輔之以相應(yīng)考核,，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,。

5,、推動(dòng)教學(xué)現(xiàn)代化建設(shè)，一是提倡使用投影儀,，教材用powerpoint制作,，增強(qiáng)培訓(xùn)效果;二是學(xué)習(xí)與借鑒顧問公司培訓(xùn)方式，引進(jìn)游戲教學(xué)法,、角色扮演法等教學(xué)方式,，針對(duì)成人學(xué)習(xí)原理,，增強(qiáng)學(xué)員的參與性與培訓(xùn)的吸引力。

6,、對(duì)sbs拉鏈學(xué)院下半年教學(xué)進(jìn)行調(diào)整：

(1)生產(chǎn)管理班和經(jīng)營管理班剩余課程進(jìn)行課時(shí)壓縮與減少,，爭取下半年兩個(gè)班均結(jié)束課程結(jié)業(yè)，將于7月份與華大協(xié)商教學(xué)安排,。

(2)在壓縮課時(shí)的情況下,，要求學(xué)員解決好工學(xué)矛盾，盡量爭取時(shí)間學(xué)習(xí),，各級(jí)主管對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)要給予充分支持,，人力資源本部將嚴(yán)格培訓(xùn)出勤管理，保證學(xué)習(xí)效果,。

(3)下半年完成模具機(jī)械班的補(bǔ)考與結(jié)業(yè)工作,，對(duì)優(yōu)秀學(xué)員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，在薪資等級(jí)調(diào)升,、干部晉升方面給予優(yōu)先考慮,，促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情。

(4)今后sbs拉鏈學(xué)院的辦學(xué)方式將進(jìn)行改革,，辦班更切合員工實(shí)際需要,，合作伙伴也可拓寬，辦學(xué)周期長,、中,、短期相結(jié)合，以管理干部,、營銷人員,、技術(shù)人員為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。

(六)提高日常人事管理的信息化水平,，提升工作效率與工作品質(zhì)：

1,、要求信息技術(shù)部對(duì)人事信息系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)與更新，徹底解決歷史遺留問題,，保證人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性與日常人事工作的可操作性,。

2、配合信息技術(shù)部電腦考勤軟件的編寫開展相應(yīng)工作,，此項(xiàng)工作以信息技術(shù)部為主導(dǎo),，我部提供相應(yīng)配合。

年工作計(jì)劃表模板篇十

不知不覺,，我進(jìn)入公司已經(jīng)有一年了,。也成為了公司的銷售經(jīng)理之一。現(xiàn)在20__上半年已經(jīng)結(jié)束,，我想在這時(shí)寫下半年工作計(jì)劃,。

一,、客戶分類

根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶,、b類客戶、c類客戶等三大類,，并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析,。做到不同客戶，采取不同的服務(wù),。做到乘興而來,，滿意而歸。

二,、實(shí)施措施

1,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的制度,，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名銷售經(jīng)理,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

2,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、管理能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,。

3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,，增近感情,，對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次，b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次,，c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次,。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系,。

4,、在網(wǎng)絡(luò)方面

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況,。做好業(yè)務(wù)工作

以上,，是我對(duì)下半年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望下半年，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接下半年新的挑戰(zhàn)。

年工作計(jì)劃表模板篇十一

20xx年我當(dāng)選為社區(qū)支部書記,，我深知道身上的擔(dān)子重了,，心中也有了對(duì)于未來三年發(fā)展的計(jì)劃。我將緊緊圍繞“把建設(shè)成現(xiàn)代田園空港城市”這個(gè)主題,，以實(shí)現(xiàn),、維護(hù)和發(fā)展好群眾的根本利益為核心，以增加基層黨組織政治功能和保持基層黨員的先進(jìn)性為重點(diǎn),，大力推進(jìn)基層黨建和社區(qū)各項(xiàng)工作,。在未來三年里，我將自己的努力,，做到以下幾點(diǎn):

一,、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展

社區(qū)黨總支部是黨的最基層組織,，肩負(fù)著貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策的任務(wù),，承擔(dān)著上傳下達(dá)的重任,，沒有一個(gè)團(tuán)結(jié)、有魄力,、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的支部班子,，就無法完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)，社區(qū)的發(fā)展，居民增收,，為民辦實(shí)事就都是空話,，所以，從抓班子建設(shè)作風(fēng)入手,。社區(qū)黨支部工作計(jì)劃,。首先，提高班子成員整體素質(zhì),，努力學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策及法律法規(guī),，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,，提高自身素質(zhì)和工作能力。

用制度來管人管事,，建立健全各種規(guī)章制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，并定期上墻公布,，增加各項(xiàng)工作的透明度,。第三加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育和管理，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),，積極發(fā)展新黨員,，以創(chuàng)建“五個(gè)好”示范黨支部為目標(biāo)，把廣大黨員,、干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到社區(qū)發(fā)展和建設(shè)當(dāng)中上來,。第四繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，把社區(qū)居民的根本利益作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn),，要求班子成員樹立為居民服好務(wù),，積極化解、處理社區(qū)居民遇到的急事,、難事,、煩心事，多想社區(qū)居民冷暖,，少想個(gè)人得失,，多辦實(shí)事、好事,，少講虛話,、大話。

二,、基層民主政治建設(shè)

1,、落實(shí)重大事項(xiàng)黨員先知道,、先討論制度，尊重和保障黨員的主體地位,。黨支部每季度向黨員通報(bào)一次黨建工作,，認(rèn)真聽取廣大黨員的意見和建議，對(duì)黨員反映的重點(diǎn)問題及時(shí)給予解答,。

2、為促進(jìn)村級(jí)民主決策的民主化,、科學(xué)化水平,，每季度召開一次民主生活會(huì)，針對(duì)我社區(qū)的重大事項(xiàng)討論,，嚴(yán)格實(shí)行票決制,，并及時(shí)將情況向群眾予以公布，便于居民進(jìn)行監(jiān)督,。社區(qū)黨支部工作計(jì)劃,。

3、認(rèn)真做好黨務(wù),、居務(wù)公開,。在每季度的民主生活會(huì)上，做好黨建報(bào)告,、居務(wù)報(bào)告,、財(cái)務(wù)收支報(bào)告和理財(cái)小組監(jiān)督審計(jì)報(bào)告，保障居民的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

為了力爭讓全體黨員,、群眾無論男女老少都能得到長久的實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,、方便和幸福。我將積極帶領(lǐng)班子成員努力干好工作,，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，服務(wù)奉獻(xiàn),，勇爭一流,，把為群眾服務(wù)放于首位，堅(jiān)持為大家謀利益,。絕不以權(quán)謀私,，絕不偏袒親友，保證公平公正,，真心實(shí)意為全體黨員,、群眾多做事,，做好事。

四,、團(tuán)結(jié)同志,，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展

天時(shí)不如地利,。地利不如人和,，團(tuán)結(jié)就是力量。我將注重拓寬和疏通民主渠道,，遇事和大家商量,，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己,，誠懇待人,，尊重同志，關(guān)心同志,，設(shè)身處地為同志著想,，努力創(chuàng)造寬松、和諧,、愉快的工作環(huán)境,。兼聽則明，偏言則暗,，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志之間的協(xié)調(diào)工作,，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友,，努力營造一個(gè)相互信任,、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,。

五,、完善社區(qū)民生工程

踏踏實(shí)實(shí)辦實(shí)事落實(shí)改善維護(hù)好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格使用村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理資金,，結(jié)合社區(qū)集體收入情況,，按照群眾意愿，逐年加大道路,、水,、溝渠河道及環(huán)境衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，解決居民院落的道路硬化,，做到生活自來水隨時(shí)有保障,，河道溝渠排灌通暢，垃圾衛(wèi)生清運(yùn)全覆蓋,，調(diào)解,，疏導(dǎo)民事糾紛,，化解社區(qū)矛盾，加強(qiáng)綜合治理,，聯(lián)防巡邏工作的管理,，確保一方平安。

進(jìn)一步加大老協(xié)工作,，完善活動(dòng)場(chǎng)所及加大經(jīng)費(fèi)投入,，為老年人提供休閑活動(dòng)、健身,、交流的平臺(tái),，開展豐富多彩的社區(qū)文化生活，扶持老年腰鼓隊(duì)等群眾文化組織發(fā)展壯大,。關(guān)注群眾疾苦,，妥善安排好困難戶,、殘疾人等弱勢(shì)群體的生產(chǎn)、生活,，努力幫助他們解決實(shí)際困難,，積極擴(kuò)大社區(qū)低保覆蓋面。

年工作計(jì)劃表模板篇十二

xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,，完滿地完成了全年的工作任務(wù),。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓,。

1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向,，以流程為方法,，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做,，做事有流程，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度,。

2、做為生產(chǎn)管理干部,，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：

1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),，主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),，按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;

3),、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤,、原材料損耗,、出品率、合格率以及產(chǎn)品

成本是第一負(fù)責(zé)人;

4),、溝通,，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對(duì)接,，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜,，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃，召開產(chǎn)前組織會(huì)議,，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3、20xx年工作措施及方法：

1),、人員方面：員工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中,，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以,，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利,，獎(jiǎng)懲公平,，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,，全體員工通力合作,，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì),，同時(shí)也會(huì)減少人員的流失;

2),、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢!足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話"態(tài)度決定一切"是的，無論做什么事,，態(tài)度最重要,，沒有端正的態(tài)度,，用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果，我們不論做什么事,，必須現(xiàn)有積極的心態(tài),，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了，不用尋求具體的工作方法,，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒?

3),、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電,、煤,，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水,、電,、煤的使用必須有計(jì)劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,，澡堂管理制度為準(zhǔn);通過20xx年1月份的生產(chǎn),，合計(jì)生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%,，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過了98%,，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性,，才能取得如此的成績,，雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信,，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4)、質(zhì)量控制方面：

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);

b、沒有穩(wěn)定,、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施,，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

c,、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);

d,、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制,，需建立并實(shí)施;

e,、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程,、造成損失,、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告,、事故糾偏措施等);

f,、沒有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào),、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況,、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等),，技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,，并從公司實(shí)際請(qǐng)考慮，近努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

g,、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

h,、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

4),、安全方面：落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理;

"安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹"安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作,。a.要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，尤其對(duì)進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對(duì)外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),，確需進(jìn)入車間參觀,，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng);

b.定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全,、產(chǎn)品安全,、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識(shí),，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作;

c.將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,，把安全工作落到實(shí)處;

成績和榮譽(yù)代表這過去,，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),，不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力,，改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力,，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

年工作計(jì)劃表模板篇十三

新的一年,，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,，服務(wù)要有新變化，禮節(jié)禮貌要有新變化,，安保要有新變化”的思路,，突出“變化”二字，樹立保安部新形象,。

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧xx年的工作業(yè)績,，我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo),、同事和客戶學(xué)習(xí)，以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索,，在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進(jìn)步,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)以及全體隊(duì)員的密切配合下,，分隊(duì)的各項(xiàng)工作及業(yè)務(wù)開展一切順利,，懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干,、敢承擔(dān)的精神力量,，xx年是我在公司三年多以來收獲最多、成長最快的一年,，在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來對(duì)我的鼓勵(lì),，使我明白成功是送給有準(zhǔn)備的人，非常感謝公司吳大隊(duì)長,、黎副中隊(duì)長對(duì)我工作及業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與幫助,，感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經(jīng)營好自己的長處與優(yōu)勢(shì)。為了更好的有計(jì)劃,、有步驟,、有創(chuàng)新、有行動(dòng)的實(shí)現(xiàn)xx年新的戰(zhàn)略目標(biāo),，現(xiàn)把xx年的工作整理,、總結(jié)

一、工作回顧,。

xx年我負(fù)責(zé)管理3個(gè)點(diǎn)的安保工作,。定期對(duì)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全大檢查，有漏洞的及時(shí)匯報(bào)客戶領(lǐng)導(dǎo),，定期組織隊(duì)員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識(shí),，定期對(duì)值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項(xiàng)事情的處理解決,，重視消防工作,始終堅(jiān)持預(yù)防為主,、防消結(jié)合的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,，確保其良好運(yùn)作,同時(shí)培養(yǎng)隊(duì)員養(yǎng)兵千日,、用兵一時(shí)的指導(dǎo)思想，重視客戶單位安全防范,，加強(qiáng)對(duì)外來人員的登記,、管理，配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)安保工作,。

在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的,，我分隊(duì)想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工,、晚上查崗時(shí)去外面顯眼的地方到處貼招工簡章,、和職介所合作、朋友.老鄉(xiāng)介紹招工等,，努力補(bǔ)滿自己隊(duì)伍的同時(shí)向公司輸送合格保安員上新點(diǎn)及補(bǔ)充隊(duì)伍,，為公司缺人問題盡自己的一份力量。

強(qiáng)化隊(duì)伍,，定期組織附近護(hù)衛(wèi)點(diǎn)隊(duì)員訓(xùn)練和學(xué)習(xí),，展我公司保安風(fēng)采。星期一下午18點(diǎn)--19點(diǎn)訓(xùn)練軍事技能(立正.稍息.停止間轉(zhuǎn)法.敬禮等),。

星期三下午18點(diǎn)--19點(diǎn)消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識(shí)),。

星期五下午18點(diǎn)--19點(diǎn)學(xué)習(xí)公司制度(公司制度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等)。

通過加強(qiáng)隊(duì)員的思想,、技能等各方面的引導(dǎo),，增強(qiáng)保安隊(duì)伍凝聚力和處事能力，

讓隊(duì)員工作能夠有序有效有帶動(dòng)的進(jìn)行，達(dá)到客戶滿意的效果,。

xx年x月x日早上5：40左右,，x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)被盜一輛三輪摩托車，隊(duì)員以為是飯?zhí)萌藛T開的,，所以就沒有查實(shí),，導(dǎo)致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通,、查找漏洞,、建議客戶規(guī)范管理，所有車輛一律憑車牌證外出,，杜絕此類事件的發(fā)生,。

xx年x月x日x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)因工廠倒閉撤點(diǎn)。

xx年x月x日x小區(qū)上13人,，接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊(duì)長,，我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，提前交接好原護(hù)衛(wèi)點(diǎn)的工作,，信心十足做好全力以赴的準(zhǔn)備,，在福永大隊(duì).中隊(duì)大力支持下，接點(diǎn)當(dāng)天一切順利,，上點(diǎn)第一天開始克服種種困難,，有序的解決隊(duì)員吃飯、住宿及工作安排,，工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問題,，一個(gè)多月工作以來，全體隊(duì)員齊心協(xié)力,，為小區(qū)搞活動(dòng)全體隊(duì)員義務(wù)執(zhí)勤一次,、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條,，得到客戶好評(píng),。12月x日上點(diǎn)以來，在人員非常緊張的情況下,，我分隊(duì)不辭辛苦想盡一切辦法招工,，上點(diǎn)以來在保持本分隊(duì)能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，向公司輸送6名隊(duì)員(其中2名支援南海),。

為了讓隊(duì)員安心工作和生活、穩(wěn)定隊(duì)員思想,，我分隊(duì)特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)了一臺(tái)電視機(jī),，在鄙陋線不能看電視的情況下，我自己貼了120元錢買了一個(gè)電視接收鍋，隊(duì)員下班后可以開開心心看看電視,，把隊(duì)員當(dāng)自己家人對(duì)待,，生活當(dāng)中相互幫助與支持，工作當(dāng)中講究原則,、強(qiáng)化思想,，做人用于情、做事用于心,，用心做好每件事對(duì)我來說每天都在成長,，每天都充滿著成功和快樂。經(jīng)過xx年的工作努力,，我的目標(biāo)分隊(duì)長,、業(yè)務(wù)目標(biāo)50人順利完成，使我在能力.經(jīng)驗(yàn).業(yè)務(wù)水平有了很大的提升,，同時(shí)也明白了自身存在的缺點(diǎn)和工作中的不足,，在今后的工作中我將不斷超越自己，用創(chuàng)新的方法和思路,，把工作每個(gè)細(xì)節(jié)做好,，讓公司放心，讓客戶放心,，讓隊(duì)員上班安心,。

二、業(yè)務(wù)匯報(bào),。

我進(jìn)入保安公司已經(jīng)三年多時(shí)間了,，特別是在xx年我的成長是最快的一年，我堅(jiān)信.相信是萬能的開始,，從我進(jìn)入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實(shí)現(xiàn)心中的理想,，相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺(tái),，讓我們演繹精彩,。

xx年我開始進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，我相信：努力一定成功,，學(xué)歷不等于能力,、文憑不等于水平，在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中,、開始跟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧,，收集客戶資料、電話預(yù)約,、陌生拜訪等,。

xx年見面談的客戶達(dá)28家(見業(yè)務(wù)報(bào)表),。成交5家客戶：共計(jì)：成交54人，達(dá)到了xx年目標(biāo)計(jì)劃50人的理想效果,。

我覺得做業(yè)務(wù)是的生活方式,，雖然辛苦但是收獲很多，每一條客戶信息的得到都要通個(gè)各種渠道收集,，每一家客戶拜訪都要打過無數(shù)次電話,、和精心的策劃準(zhǔn)備，每一家客戶跟蹤都要花費(fèi)很多時(shí)間,、有時(shí)幾個(gè)月甚至幾年,，每一家客戶成交都要花費(fèi)很大的腦力.財(cái)力和精力。但是在業(yè)務(wù)方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶,，學(xué)到了在工作中學(xué)不到的知識(shí),，慢慢的我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)務(wù)能力也在不斷在增加，從業(yè)務(wù)中也認(rèn)識(shí)了很多有益的好朋友,，談到業(yè)務(wù)話題我非常感興趣,、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的客戶,，我堅(jiān)信客戶和

我們合作我們對(duì)他有幫助,，資源整合共享，一定是一個(gè)多贏的結(jié)果,。要讓客戶選擇我們,，光是口頭承諾是不夠的，需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù),，保證服務(wù)到位,、堅(jiān)持改進(jìn)服務(wù)，使服務(wù)更專業(yè)更真誠;需要我們與客戶不斷溝通,，使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求,，需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴,。

公司發(fā)展離不開業(yè)務(wù)開發(fā),，我來到公司就想一件事：怎樣才能把公司發(fā)展得更好，讓公司去為社會(huì)做貢獻(xiàn),，xx年我要努力學(xué)習(xí)知識(shí)來提升和超越自己,，我要做得更好、我要讓生命充滿意義,、我相信我是最棒的,，我一定會(huì)成功。

三,、xx年工作目標(biāo)計(jì)劃,。

1,、合同人數(shù)成交100人,。

2,、成交6個(gè)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)。

3,、公司業(yè)務(wù)第一名,。

四、自我信念,。

任何事情都是好事,。相信是萬能的開始。努力一定成功,。沒有得到想要的我即將得到更好的,。

新的一年即將到來，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,，光榮與夢(mèng)想共存,，在這激動(dòng)人心的日子里，我滿懷喜悅的心情,，暢想來年的目標(biāo)和計(jì)劃,，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行，以艱苦奮斗為榮,，以團(tuán)結(jié)互助為榮,，努力完成xx年的工作目標(biāo)，和公司一起展望美好的未來,。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,，新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上,。

年工作計(jì)劃表模板篇十四

為使公司能有計(jì)劃地開展各項(xiàng)內(nèi)外工作,，做到有條不紊，特制定本年度工作計(jì)劃,。

一,、20xx年度工作的指導(dǎo)思想

堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策、法規(guī),、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,，謀求公司的長足發(fā)展。

二,、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

1、勞動(dòng)管理,、財(cái)務(wù)管理,、制度建設(shè),、檔案管理制度。

3,、完善公司的各項(xiàng)工作流程

三,、搭架子、建班子,、明確職責(zé)

1,、搭好公司、器材管理部,、財(cái)務(wù)部,、保安服務(wù)部、督察部,、保安培訓(xùn)部的機(jī)構(gòu)架子,。

2、選定各部的主要負(fù)責(zé)人,，形成至上而下的管理鏈,。

3、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責(zé),，做到分工合作,，職責(zé)分明。

四,、加強(qiáng)培訓(xùn)工作

1,、保安員考證各項(xiàng)培訓(xùn)工作開展。

2,、在崗保安員(分崗位)的各項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn)工作,，課件制作及培訓(xùn)。

3,、國家法律法規(guī)培訓(xùn)

(1)學(xué)習(xí)政府的各項(xiàng)法律,、法規(guī)。增強(qiáng)各位管理人員法制意識(shí),、依法管理經(jīng)營,。在具體經(jīng)營實(shí)踐中樹立和強(qiáng)化法制觀念。

(2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息,，全面,、準(zhǔn)確掌握法律、法規(guī)的實(shí)質(zhì)及實(shí)踐運(yùn)用,。

(3)對(duì)保安員進(jìn)行計(jì)劃性的法制教育,，強(qiáng)化法制觀念，強(qiáng)化自覺執(zhí)法的積極性,。

4,、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律,、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn),。

5,、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。

6,、保安公司各項(xiàng)證件相關(guān)管理工作改進(jìn),。

7,、各級(jí)保安員證考證工作的落實(shí)與跟進(jìn)

五、檢查工作

1,、每月按計(jì)劃對(duì)公司所屬各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,，是否違反國家法律法規(guī)。

2,、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改,，未按時(shí)整改的單位進(jìn)行相關(guān)考核制度的執(zhí)行。

六,、溝通工作

1,、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊(duì)、*保支隊(duì)),。

2,、參加公安部門組織的各項(xiàng)會(huì)議。

3,、保安協(xié)會(huì)的各項(xiàng)溝通,。

4、其他保安公司的溝通協(xié)作,。

年工作計(jì)劃表模板篇十五

一,、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。

二,、 工作重點(diǎn)：

1、規(guī)范后勤工作,、健全規(guī)章制度;

2,、加強(qiáng)財(cái)物管理,、減少物質(zhì)浪費(fèi);

3、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”,。

三、工作措施：

(一)后勤工作

1,、建立完善各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

2,、建立健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理,。督促倉庫保管員及時(shí)做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí),。

3、加強(qiáng)綠化管理,，美化校園環(huán)境,，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作,。努力使校園四季如春,，春意盎然。

4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，將進(jìn)行教師休息室的裝修等,。

(二)安全保衛(wèi)工作

1,、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),，傳達(dá)會(huì)議精神,，加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,，重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻,，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”。

3,、本期對(duì)學(xué)校各類設(shè)備,、用火、用電,、飲食等進(jìn)行安全檢查,，做好檢查記錄，以檢查促整改,、以整改促防范,。并且督促老師和學(xué)生要人走關(guān)燈、關(guān)電,，以節(jié)約用電,、用水。

4,、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān),。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”,。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

6、及時(shí)和周邊單位聯(lián)絡(luò),，努力協(xié)調(diào)好學(xué)校和周邊單位的關(guān)系,。

7、努力做到服務(wù)好全校師生,，大家滿意,。

年工作計(jì)劃表模板篇十六

一、學(xué)校工作的指導(dǎo)思路

以“發(fā)展足球特色,，夯實(shí)校園文化,，創(chuàng)建全國名校”為辦學(xué)目標(biāo),，以“抓特色,，善宣傳，樹品牌；抓研訓(xùn),，強(qiáng)素質(zhì),，提質(zhì)量；抓管理,，重安全,，促發(fā)展”為行動(dòng)指南，以體寓德,，健康成長,；以體育智，全面發(fā)展,。以讀書和體育為龍頭,，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書習(xí)慣和情趣，積極開展曙光體育運(yùn)動(dòng)大課間活動(dòng),，以生為本,，關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展，加強(qiáng)師資培訓(xùn),，進(jìn)一步提高教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量,。嚴(yán)格管理制度，加大管理力度,，促進(jìn)全體教師轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)清形勢(shì)，齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,，在新的學(xué)期取得更加優(yōu)異的成績。

在管理實(shí)踐中要貫徹“以人為本”的思想,，著眼于為人的發(fā)展創(chuàng)造條件,，提供服務(wù)，管理重心在于對(duì)人的激活,，建立一種使每個(gè)人的能力都得到充分發(fā)展,，每個(gè)人的作用都得到充分發(fā)揮的體制和氛圍。不斷加強(qiáng)教師師德教育,，要在全體教師中大力提倡轉(zhuǎn)變一種觀念（以人為本,、以學(xué)定教），樹立兩種意識(shí)（責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)）,，發(fā)揚(yáng)三種精神（創(chuàng)新實(shí)踐,、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神）,，樹立“校興我榮,，校衰我恥”的緊迫感,，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn),。

堅(jiān)定不移地堅(jiān)持學(xué)?！耙缘铝⑿！⒁婪ㄞk校,、科研興校,、特色強(qiáng)校”的辦學(xué)理念,，采取以人為本的管理方略,，樹立文明校風(fēng)，創(chuàng)建和諧學(xué)校,。（和諧：硬件建設(shè),、管理機(jī)制、校園文化,、師生關(guān)系,、教學(xué)研究、科研水平,、教學(xué)質(zhì)量,、師資隊(duì)伍等方面）。在重視師德教育的基礎(chǔ)上,，不斷采取有效形式提高教師的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,。通過管理來促進(jìn)校本教研、校本培訓(xùn)工作的深入開展,，逐一實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的回升，使學(xué)校真正成為學(xué)生們的求知樂園,、成才搖籃,。

二、工作重點(diǎn)

進(jìn)一步完善制度,，加強(qiáng)管理,，提高工作實(shí)效。

深入抓好校本研訓(xùn)和教育科研工作,。

抓好學(xué)生管理,，培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)及行為習(xí)慣。

抓好學(xué)校安全工作,。

繼續(xù)抓好黨建工作,，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,。

抓好學(xué)校綜合治理工作,，構(gòu)建和諧校園。

三、具體工作措施

加強(qiáng)教學(xué)管理,，提高教學(xué)質(zhì)量,。在教學(xué)方面要爭取有所創(chuàng)新，有所突破,，力求通過以下幾個(gè)方面得以實(shí)現(xiàn)：（1）加強(qiáng)常規(guī)管理,。①抓好備課、上課,、作業(yè)批改,、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)；②加大檢查力度,，堅(jiān)持實(shí)行嚴(yán)格管理,、制度化和科學(xué)化管理。（2）深化課堂教學(xué),。①領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入班級(jí)聽課,、評(píng)課，促使教師觀念更新及教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,；②學(xué)校集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要滲透教學(xué)新理念,，更要開展一些直接促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的培訓(xùn)活動(dòng)；③認(rèn)真組織教學(xué)比賽,，發(fā)現(xiàn)并積極培養(yǎng)學(xué)科骨干教師和青年教師,；（3）推進(jìn)課程改革。①做好三級(jí)課程管理,，繼續(xù)深入探究校本課程開發(fā)工作,；②進(jìn)行學(xué)生評(píng)價(jià)探索嘗試，建立發(fā)展性,、激勵(lì)性的評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到評(píng)價(jià)主體多元，評(píng)價(jià)立足過程,。（4）抓好校本研訓(xùn),。以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師專業(yè)成長為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,，利用多種形式抓好校本研訓(xùn)工作,；(黨、團(tuán),、工會(huì)組織根據(jù)自身的情況并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際積極開展豐富多彩的活動(dòng),，為全體教職員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，切實(shí)幫助教師做好事,、辦實(shí)事,、解難事,。并通過此活動(dòng)建立健全和豐富健康的校園文化。繼續(xù)抓好黨建工作,，認(rèn)真落實(shí)女工工作,。

重視德育工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德,、文明禮貌,、養(yǎng)成習(xí)慣及愛國主義教育。充分發(fā)揮班隊(duì)會(huì),、品德,、社會(huì)課的主渠道作用對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，并把德育教育滲透到各學(xué)科的課堂教學(xué)中,。在此基礎(chǔ)上對(duì)學(xué)生進(jìn)行禮儀規(guī)范和養(yǎng)成習(xí)慣教育,，積極帶領(lǐng)學(xué)生走出課堂、走出校園參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事中采取有效方法,，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心他人、關(guān)心集體,、關(guān)心社會(huì)的道德品質(zhì),。結(jié)合我市當(dāng)前的創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)，學(xué)校提出“從小事做起,，從自我做起,，人人爭做文明師生”的口號(hào)，組織學(xué)生通過有效的活動(dòng)讓學(xué)生告別不文明行為,，培養(yǎng)他們思想文明,、語言文明、行為文明的好習(xí)慣,，號(hào)召大家人人爭做文明小市民,。

抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)廣大教師轉(zhuǎn)變觀念,，積極投身于教學(xué)改革及教育科研、新課標(biāo)的研究與實(shí)踐之中,，提高課堂效率,。教導(dǎo)處抓好課堂教學(xué)檢查工作，開展研討課競賽活動(dòng)及教師基本功比賽,，及時(shí)檢查評(píng)比優(yōu)秀教案,。繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)科學(xué)理論研究，鼓勵(lì)教師撰寫論文,，參加各級(jí)教育部門組織的學(xué)術(shù)論文研討會(huì),，爭取在國家,、省、市獲得價(jià)值較高的獎(jiǎng)項(xiàng),。

提高總務(wù)工作質(zhì)量,，服務(wù)于教學(xué)工作。要根據(jù)實(shí)際情況因地制宜,，嚴(yán)格加強(qiáng)財(cái)物管理,，正確使用維修費(fèi)用。搞好學(xué)校各方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，有計(jì)劃地改善辦學(xué)條件,。

美化校園,，抓好體衛(wèi)工作,，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。今年學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)文明單位建設(shè),，爭取申報(bào)省級(jí)文明單位。制定出可行性方案,，在校園綠化,、美化,、凈化上下功夫,，尤其是處理好衛(wèi)生死角,，要力爭學(xué)校向花園化發(fā)展，為學(xué)生提供一個(gè)潔凈舒適,、高雅的學(xué)習(xí)環(huán)境,。同時(shí)要不遺余力地加強(qiáng)體育、衛(wèi)生工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，落實(shí)好曙光體育運(yùn)動(dòng)大課間活動(dòng),，搞好體衛(wèi)教學(xué)工作,。繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生教育和衛(wèi)生保健工作,，使學(xué)生視力完好率,、防齲率有大幅度提高。

樹立新形象,，做好通訊宣傳報(bào)道工作,。

學(xué)校必將樹立新形象,，以事實(shí)為依據(jù),，及時(shí)抓好宣傳工作,，鑄造學(xué)校品牌，樹立學(xué)校良好形象,，通過努力不斷提高學(xué)校知名度，促進(jìn)學(xué)校整體工作再上臺(tái)階。

新學(xué)期，新面貌，新希望,。我們堅(jiān)信：新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)精誠團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力，以身作則，開拓創(chuàng)新,，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,，不負(fù)師生敬意，不負(fù)家長期盼,，把教師帶好,，把學(xué)生教好，把學(xué)校辦好,！在局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心與支持下,，通過全體師生的共同努力，不久的將來,，學(xué)校一定會(huì)實(shí)現(xiàn)“發(fā)展足球特色,，創(chuàng)建全國名校”的辦學(xué)目標(biāo),，一定會(huì)成為一所令學(xué)生喜愛,、教師傾心、家長滿意,、社會(huì)認(rèn)可的一流學(xué)校,。

年工作計(jì)劃表模板篇十七

20__年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手,、協(xié)調(diào)綜合,、服務(wù)保障等職能作用，力爭使辦公室各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階,。

一,、增強(qiáng)精品意識(shí)，提高辦公室重點(diǎn)工作水平

以做好每一項(xiàng)工作為前提,，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高水平、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵，當(dāng)好參謀員,。積極按照全局的工作部署,，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn),，前瞻思考,，超前謀略,，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策,、部署,、推進(jìn)各項(xiàng)工作提供富有實(shí)效的意見建議。

2,、辦文辦會(huì)力求精煉當(dāng)好信息員,。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例，嚴(yán)格把好行文關(guān),、會(huì)簽關(guān),、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),，切實(shí)提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責(zé)任機(jī)制，不斷提升文秘人員寫作能力,。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作,，力求達(dá)到會(huì)議目的，收到實(shí)際效果,。

3,、信息督查力求落到實(shí)處當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員。按照政務(wù)信息上報(bào)的要求,，確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送,，切實(shí)發(fā)揮作用，堅(jiān)持全方位,、多領(lǐng)域,、多角度的報(bào)送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度,，建立健全督查工作的責(zé)任,、檢查、通報(bào),、反饋,、考核、專報(bào)等機(jī)制,，針對(duì)全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù),，結(jié)合實(shí)際開展重點(diǎn)督查，及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過程中的進(jìn)展情況和存在的問題,，并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作,，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果,。

二,、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象,，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識(shí),，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員,，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),，狠抓規(guī)范管理，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性,。

1,、加強(qiáng)財(cái)物管理,，打好“金算盤”,，當(dāng)好接待員,。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，用制度管事,、用規(guī)范管人切實(shí)發(fā)揮內(nèi)務(wù)職能,，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育,，做到精打細(xì)算,，勤儉持家,，在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預(yù)算,、決算的編制與執(zhí)行工作,，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化和透明化,，提高預(yù)算資金的使用效益。

2,、加強(qiáng)行車安全,，把好“方向盤”當(dāng)好安保員。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛安全管理工作,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識(shí),，落實(shí)安全行車考核機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度,、使用機(jī)關(guān)車輛,，在保障重點(diǎn)用車的前提下，進(jìn)一步整合用車需求,，提高車輛使用效率,，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

3,、加強(qiáng)檔案管理,，建好“資料庫”保密員,。嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求，進(jìn)一步規(guī)范檔案收集,、整理,、裝訂和查閱、借閱程序,，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)檔案管理工作,。按照規(guī)定及時(shí)做好各類文件、數(shù)據(jù),、圖片,、視聽資料及重要實(shí)物的歸檔工作，做到了管理科學(xué),、條目清晰,，查閱方便，制健全,，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生,。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作,，大力推進(jìn)工作檔案信息化、電子化,。

4,、加大保障力度，當(dāng)好“服務(wù)員”,。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)接待,、文印、安全,、衛(wèi)生和重大活動(dòng),、重要會(huì)議的后勤保障工作，確保全局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。