時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,。

一是認(rèn)真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗(yàn),，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善。

三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度,，嚴(yán)格固定資產(chǎn)的管理和使用,。

勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng)，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障,，因此,，無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模，都必須加強(qiáng)勤儉節(jié)約,，只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實(shí)基礎(chǔ),，具體而言，要不斷加強(qiáng)日常管理成本的控制,。

一是在日常辦公中,，加強(qiáng)辦公物品的管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,，如：結(jié)合各部門實(shí)際情況對(duì)辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制,、辦公用品包干制等。

二還要大力提倡紙張雙面復(fù)印,，隨手關(guān)閉電源等,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，采購(gòu)過程中嚴(yán)格詢價(jià)制度,，比價(jià)制度,，物美價(jià)廉,。

三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動(dòng)，通過一些活動(dòng)的開展,，提高全員的勤儉節(jié)約意識(shí),，從我做起，從自身做起,。

制度制定后,，重在執(zhí)行，要做到令行禁止,，就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍,，獎(jiǎng)罰分明，這樣才能確保有實(shí)效性,。結(jié)合公司員工的著裝要求,，每日定期檢查，每周定期通報(bào),，對(duì)凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌,，統(tǒng)一服裝的員工，給予相應(yīng)的處罰,，同時(shí)對(duì)于著裝整齊,，工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報(bào)，納入年度綜合考評(píng)和個(gè)人評(píng)優(yōu)的重要的內(nèi)容,。

良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢,，員工工作的積極性也會(huì)更高，反之則亦然,，沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境,，員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會(huì)受到影響，同時(shí),，整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對(duì)外形象,，因此，注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大,，針對(duì)目前衛(wèi)生管理存在的問題,，在未來的工作中。

二是要全面開展禁煙活動(dòng),，在公共區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,，設(shè)立必要的吸煙區(qū)，對(duì)于亂扔煙頭的現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)一次,，通報(bào)一次，處罰一次,，同時(shí),，開展警示活動(dòng),，對(duì)由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進(jìn)行宣傳，警鐘長(zhǎng)鳴,，讓員工認(rèn)識(shí)到“煙頭雖小,，后患無窮”,。

工程倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,，涉及的內(nèi)容雜細(xì)，因此,，要做好倉(cāng)庫(kù)管理,，確保倉(cāng)庫(kù)管理更加科學(xué)，避免工程倉(cāng)庫(kù)丟貨或裝貨數(shù)量不對(duì)等情況的發(fā)生,，首先就要強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)人員工作的責(zé)任心,，培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的工作的敬業(yè)心，強(qiáng)化管理的力度;其次,，要利用必要的經(jīng)濟(jì)杠桿,，建立必要的經(jīng)濟(jì)處罰制和激勵(lì)制，調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)人員工作的主動(dòng)能動(dòng)性和激情;最后,，要強(qiáng)化安全保衛(wèi)力度,，在安全保衛(wèi)過程中，一方面增加要增派安保人員力量,。針對(duì)目前,，4個(gè)保安都在二樓工廠，一樓辦公區(qū)倉(cāng)庫(kù)沒有保安的現(xiàn)狀,，可增加1-2名保安人員,，充實(shí)保安力量，也可將現(xiàn)有4名保安編成2組,，一,、二樓各2名，輪替實(shí)施24小時(shí)巡邏,，在巡邏中,，要確定巡邏重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域要做到實(shí)時(shí)巡邏,，做好巡邏交接班記錄,，另一方面，要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備,，如：完善監(jiān)控設(shè)備,，增加監(jiān)控點(diǎn)等。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

每年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,，合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作?，F(xiàn)制定本年度倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃如下。

1,、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部,，采取相應(yīng)措施,。產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

2,、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購(gòu)單號(hào),，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無事故,，對(duì)客戶提供一流的服務(wù),。

1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識(shí)和技能。

2,、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤,，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周,、月的清潔力度,，保持庫(kù)容整潔、,，美觀,、防潮。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

一、目標(biāo)計(jì)劃

1,、倉(cāng)庫(kù)收貨與出庫(kù)等問題：在20__年倉(cāng)庫(kù)管理中,，倉(cāng)庫(kù)員在收貨時(shí)會(huì)發(fā)生收錯(cuò)貨、少收貨,、退錯(cuò)貨,、找不到退貨物料等情況,。倉(cāng)庫(kù)員在發(fā)貨時(shí)會(huì)發(fā)生沒填庫(kù)存卡減量、沒寫領(lǐng)料日期等問題,。

改善目標(biāo)：改善倉(cāng)庫(kù)員的收貨方法和放置方法,，改善供應(yīng)商貨以次充好的情況，改善物品的存儲(chǔ)方法使之細(xì)化,。督促倉(cāng)庫(kù)員的平時(shí)工作情況,，主管抽點(diǎn)收貨數(shù)量。督促倉(cāng)庫(kù)員平時(shí)發(fā)貨情況,。檢查出庫(kù)單據(jù)正確情況,。

2、倉(cāng)庫(kù)物料放置方法：在20__年倉(cāng)庫(kù)管理中部分貨架區(qū)域已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)要求,。部分區(qū)域還需要改善,，例如：暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法,。

改善目標(biāo)：層次擺放分明,、擺放高度統(tǒng)一、箱內(nèi)數(shù)量統(tǒng)一,、每包裝數(shù)量統(tǒng)一,、每把或每捆數(shù)量統(tǒng)一、疊放整齊等,。

3,、倉(cāng)庫(kù)擺放等問題：在20__年倉(cāng)庫(kù)管理中，物品擺放位置比較隨意,，盤點(diǎn)時(shí)找起來不方便,。沒有任何規(guī)律可循。

改善目標(biāo)：建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖,，改善隨意罷放習(xí)慣,，做到盤點(diǎn)時(shí)間短，出庫(kù)物品容易找到,。

4,、消防安全通道與環(huán)境衛(wèi)生問題：在20__年倉(cāng)庫(kù)管理中。消防安全檢查中有發(fā)現(xiàn)的問題,，貨架有灰塵,。

改善目標(biāo)：移動(dòng)物品時(shí)要及時(shí)還原，通道物品或商品要及時(shí)轉(zhuǎn)移,，放置貨架保管,，每天堅(jiān)持檢查并登記巡查情況，有異常及時(shí)上報(bào)。

二,、工作計(jì)劃

1,、員工培訓(xùn)：平時(shí)工作中，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)工作人員在收貨,、入庫(kù),、發(fā)貨的過程中，總有一些很常見的問題,，但又經(jīng)常發(fā)生,。所以要定期做好員工培訓(xùn)工作。定期總結(jié)工作中的問題,，分析問題的產(chǎn)生和解決方法,。討論這些問題產(chǎn)生的過程，提醒員工同樣問題不要犯再第二次,。

2,、區(qū)域劃分管理：現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域管理還是沒有達(dá)到目標(biāo)，所以20__年倉(cāng)庫(kù)區(qū)域管理要重新整理,，并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放,，方便存放和管理。改善個(gè)別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無一物的情部分,，大小物品擺放方法，前后順序也應(yīng)整理清晰,。

3,、物料準(zhǔn)確率：倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有整理方法還是沒有達(dá)到倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)確率的目標(biāo)值。在20__計(jì)倉(cāng)庫(kù)整理應(yīng)做到商品類,、辦公用品類,、工服類等，零散物品都要用紙箱裝好,，整箱存放,。箱外寫上數(shù)量，并備注多少包,、多少個(gè),。以此類推來進(jìn)行整理。并做倉(cāng)庫(kù)員工互相抽盤工作,。確保倉(cāng)庫(kù)每個(gè)物料的準(zhǔn)確性,。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

一、 崗位責(zé)任：

1,、 對(duì)進(jìn),、出庫(kù)材料的型號(hào)、名稱與數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

2,、 對(duì)進(jìn),、出庫(kù)材料的質(zhì)量合格性負(fù)責(zé)；

3,、 對(duì)材料的正確保管護(hù)理及安全負(fù)責(zé),；

4、 對(duì)月盤存表的按時(shí)上報(bào)及準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),；

5,、 對(duì)材料進(jìn)、出庫(kù)的業(yè)務(wù)程作流程正確執(zhí)行負(fù)責(zé),；

二,、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

1、 對(duì)所保管材料無故虧損或超損耗,、超誤差率的虧損承擔(dān)賠償責(zé)任,。

2、 對(duì)謊報(bào),、虛報(bào)物料進(jìn),、出庫(kù)數(shù)據(jù)的承擔(dān)賠償責(zé)任，并追究其法律責(zé)任,。

3,、 對(duì)發(fā)料時(shí)違紀(jì)多送物料者承擔(dān)賠償責(zé)任。

形,，以及大材小用者承擔(dān)賠償責(zé)任,。

三、 要求：

1,、總體要求：完善,、規(guī)范出入庫(kù)手續(xù)。

⑴．入庫(kù)單,、領(lǐng)料單等所有單據(jù)必須分類編號(hào),，編號(hào)必須連號(hào)； ⑵．做到賬實(shí)相符,，凡檢查中發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的,，按規(guī)定罰款。

⑶價(jià)值高的材料應(yīng)加強(qiáng)管理,，分類別,、分型號(hào)擺放，便于收發(fā)和盤點(diǎn),。

2,、單據(jù)填寫要求：

⑴．入庫(kù)單,、領(lǐng)料單等所有單據(jù)的填寫，必須字體規(guī)范,，不允許涂改（涂改無效）,。

⑵.領(lǐng)料單必須有當(dāng)事人簽字，單據(jù)必須2個(gè)以上相關(guān)人員簽字,。

3.,、單據(jù)記賬與傳遞要求：

⑴.入庫(kù)單，當(dāng)天必須在材料出入庫(kù)日?qǐng)?bào)表中登記,。

⑵.材料入庫(kù)單必須由保管簽字確認(rèn),、領(lǐng)料嚴(yán)格按照工地需求辦理，并統(tǒng)計(jì) ⑶.相關(guān)單據(jù)必須按天分類整理存放（出庫(kù)與入庫(kù)分開）,，每月對(duì)賬時(shí)交于財(cái)務(wù)部,。 單據(jù)填寫、記賬,、傳遞要求均作為檢查內(nèi)容,。

本責(zé)任書一式兩份，自簽發(fā)之日起生效

宿遷市佳宜工貿(mào)有限公司

責(zé)任人：

為做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作,，貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的.方針；逐級(jí)落實(shí)消防安全各項(xiàng)工作,。避免火災(zāi)事故的發(fā)生,，保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不安全因素,。根據(jù)“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，各倉(cāng)庫(kù)的第一負(fù)責(zé)人就是該倉(cāng)庫(kù)的消防安全責(zé)任人,，負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)全面的安全管理工作。

由此 ___________（先生,、女士）為 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 的安全管理責(zé)任人,。

安全責(zé)任人職責(zé)

1、在組織管理本倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)作過程中,，同時(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策、法令和本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度,。切實(shí)把安全管理工作列入議事日程,，做到五同時(shí)，即在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),，計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比安全工作。

2,、制定倉(cāng)庫(kù)安全管理年度工作目標(biāo)與指標(biāo),，參與制訂并實(shí)施倉(cāng)庫(kù)的安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全防范措施計(jì)劃,；督促和檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況,、搞好文明生產(chǎn)。

3,、組織和負(fù)責(zé)對(duì)本倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律,、規(guī)章制度、安全操作,、勞保用品使用的培訓(xùn)教育,，提高倉(cāng)庫(kù)保管人員的安全意識(shí)和處理事故的能力。

防護(hù)用品等都處于正常狀態(tài),。

5,、落實(shí)和制定本倉(cāng)庫(kù)的防火工作以及應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)安全整改措施,，嚴(yán)格控制火災(zāi)事故的發(fā)生,。

6、及時(shí)報(bào)告發(fā)生在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的安全事故,、組織搶救工作和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),、參與事故調(diào)查處理工作。

7,、建立和健全本倉(cāng)庫(kù)的安全管理網(wǎng),，執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)安全管理和值班巡查制度，落實(shí)崗位防火責(zé)任制,，選用合格的管理人員,，組織倉(cāng)庫(kù)所有人員進(jìn)行安全培訓(xùn)活動(dòng)，并確保培訓(xùn)合格率百分之百,。

8,、服從公司管理部及本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)反饋信息,，并提出合理意見與建議,。

9,、積極貫徹執(zhí)行公司關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)規(guī)定（此規(guī)定見附件）

1 0、如有違反相應(yīng)規(guī)定和職責(zé)的,，部門經(jīng)理每次處以600元罰款,，部門副經(jīng)理每次處以400元罰款，相應(yīng)違規(guī)員工每次處以200元罰款,。

責(zé)任人（簽名）：＿＿＿＿＿ 日期：＿＿

上級(jí)主管（簽名）________

倉(cāng)庫(kù)主管簽字_____________

2016年___月___日

一,、倉(cāng)管人員安全生產(chǎn)目標(biāo)

1.遵守規(guī)章制度，杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律,、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,。嚴(yán)禁混貯、錯(cuò)收,、錯(cuò)發(fā),、錯(cuò)放，對(duì)包裝不符合要求的?；方谷霂?kù),。出庫(kù)后要打掃干凈，不允許漏撒不收,。對(duì)性質(zhì)不穩(wěn)定,，容易分解、變質(zhì)引起燃燒的?；?，應(yīng)定期進(jìn)行測(cè)溫，化驗(yàn)和觀察,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行“不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害,、保護(hù)他人不被傷害”的四不傷害原則,。

3．倉(cāng)管人員必須執(zhí)行“一日三查”制度，即：上班后,、當(dāng)班中,、下班前。查檢碼垛是否牢固,、包裝是否滲漏、電源是否安全,、有無雨雪浸入等,。

4．庫(kù)房堆碼不得超高，要做到穩(wěn)固,、整齊,、便于清點(diǎn)檢查,，堆垛要做到“五留距”即：留墻距、柱距,、頂距,、燈距、垛距,，確保貨物的安全,。

5.保證自身生命財(cái)產(chǎn)安全，不發(fā)生任何事故,。

二,、倉(cāng)庫(kù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1庫(kù)房?jī)?nèi)物品儲(chǔ)存要分類、分堆,、堆垛與堆垛之間應(yīng)當(dāng)留出不少于兩米的通道,。

2能自燃品、化學(xué)易燃物品與一般物品以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物品,，必須分庫(kù)儲(chǔ)存,，并標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法,。

3能自燃的物品和化學(xué)易燃品堆垛應(yīng)布置在溫度較低,，通風(fēng)良好的場(chǎng)所，并應(yīng)有專人定時(shí)測(cè)溫,。

4受陽光照射容易燃燒,、爆炸的化學(xué)易燃物品，不得雜露天存放,。閃點(diǎn)在45℃以下的桶裝易燃液體不準(zhǔn)露天存放,，如需露天存放，在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施,。

等情況時(shí),，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理。

6易燃,、可燃物品在入庫(kù)前,，應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查，對(duì)可能帶有火險(xiǎn)隱患的物品,，應(yīng)當(dāng)放在觀察區(qū),，經(jīng)檢查確無危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)入庫(kù)或歸垛,。

7儲(chǔ)存易燃和可燃物品的庫(kù)房,，露天堆垛附近，不準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),、分裝,、封焊,、維修和動(dòng)用明火。如因特殊需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),，事先必須經(jīng)過倉(cāng)庫(kù)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，辦理動(dòng)火手續(xù)，持動(dòng)火許可證進(jìn)行作業(yè),，結(jié)束后,，切實(shí)查明留火種后，方可離開現(xiàn)場(chǎng)。

8庫(kù)區(qū)和庫(kù)房?jī)?nèi)要經(jīng)常保持整潔，用過的油棉紗,、油麻布,、沾油的工作服、手套等用品，必須放在庫(kù)房外的安全地點(diǎn)，妥善保管或及時(shí)處理。

以上責(zé)任認(rèn)真履行,，如因本人不盡心盡責(zé)，發(fā)生事故造成的損失及后果由本人承擔(dān),。

倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人：責(zé)任人：

1月1日

倉(cāng)庫(kù)管理員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:***———是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順 l乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋?，Toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分:貨物的管理現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a:易拿,，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式,，

b:貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

部品的管理

1:部品的入庫(kù)作業(yè)現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),，往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù),，端數(shù),；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫(kù)作業(yè)toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn),。

2:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時(shí),，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致,。為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作一:設(shè)備管理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車，堆高車和鏟車,。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電,。

二:衛(wèi)生工作倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),，很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后，這次通過了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。