時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

倉庫管理員工作計劃和目標(biāo)篇一

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,。

一是認(rèn)真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗(yàn),，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善。

三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度,，嚴(yán)格固定資產(chǎn)的管理和使用,。

勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng)，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障,，因此,，無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模，都必須加強(qiáng)勤儉節(jié)約,，只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實(shí)基礎(chǔ),，具體而言,，要不斷加強(qiáng)日常管理成本的控制。

一是在日常辦公中,，加強(qiáng)辦公物品的管理,，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，如：結(jié)合各部門實(shí)際情況對辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制,、辦公用品包干制等,。

二還要大力提倡紙張雙面復(fù)印，隨手關(guān)閉電源等,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，采購過程中嚴(yán)格詢價制度，比價制度,，物美價廉,。

三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動，通過一些活動的開展,，提高全員的勤儉節(jié)約意識,，從我做起，從自身做起,。

制度制定后,，重在執(zhí)行，要做到令行禁止,，就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍,，獎罰分明，這樣才能確保有實(shí)效性,。結(jié)合公司員工的著裝要求，每日定期檢查,，每周定期通報,，對凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌，統(tǒng)一服裝的員工,，給予相應(yīng)的處罰,，同時對于著裝整齊，工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報,，納入年度綜合考評和個人評優(yōu)的重要的內(nèi)容,。

良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢，員工工作的積極性也會更高,，反之則亦然,，沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境，員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會受到影響,，同時,，整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對外形象,，因此，注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大,，針對目前衛(wèi)生管理存在的問題,，在未來的工作中。

二是要全面開展禁煙活動,，在公共區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,，設(shè)立必要的吸煙區(qū),，對于亂扔煙頭的現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)一次，通報一次,，處罰一次,，同時,，開展警示活動，對由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進(jìn)行宣傳,，警鐘長鳴,，讓員工認(rèn)識到“煙頭雖小，后患無窮”,。

工程倉庫管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,，涉及的內(nèi)容雜細(xì)，因此,，要做好倉庫管理,，確保倉庫管理更加科學(xué)，避免工程倉庫丟貨或裝貨數(shù)量不對等情況的發(fā)生,，首先就要強(qiáng)化倉庫人員工作的責(zé)任心,，培養(yǎng)倉庫人員的工作的敬業(yè)心，強(qiáng)化管理的力度;其次,，要利用必要的經(jīng)濟(jì)杠桿,，建立必要的經(jīng)濟(jì)處罰制和激勵制，調(diào)動倉庫人員工作的主動能動性和激情;最后,，要強(qiáng)化安全保衛(wèi)力度,，在安全保衛(wèi)過程中，一方面增加要增派安保人員力量,。針對目前,，4個保安都在二樓工廠，一樓辦公區(qū)倉庫沒有保安的現(xiàn)狀,，可增加1-2名保安人員,，充實(shí)保安力量，也可將現(xiàn)有4名保安編成2組,，一,、二樓各2名,，輪替實(shí)施24小時巡邏，在巡邏中,，要確定巡邏重點(diǎn)區(qū)域,，對重點(diǎn)區(qū)域要做到實(shí)時巡邏，做好巡邏交接班記錄,，另一方面,，要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備，如：完善監(jiān)控設(shè)備,，增加監(jiān)控點(diǎn)等,。

倉庫管理員工作計劃和目標(biāo)篇二

每年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃,、進(jìn)出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作?，F(xiàn)制定本年度倉庫工作計劃如下。

1,、產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應(yīng)措施,。產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚,，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。倉庫會按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

2,、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務(wù)。

1,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能。

2,、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,，保持庫容整潔,、，美觀,、防潮,。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

倉庫管理員工作計劃和目標(biāo)篇三

一,、目標(biāo)計劃

1、倉庫收貨與出庫等問題：在20__年倉庫管理中,，倉庫員在收貨時會發(fā)生收錯貨,、少收貨、退錯貨,、找不到退貨物料等情況,。倉庫員在發(fā)貨時會發(fā)生沒填庫存卡減量、沒寫領(lǐng)料日期等問題,。

改善目標(biāo)：改善倉庫員的收貨方法和放置方法,，改善供應(yīng)商貨以次充好的情況，改善物品的存儲方法使之細(xì)化,。督促倉庫員的平時工作情況,，主管抽點(diǎn)收貨數(shù)量。督促倉庫員平時發(fā)貨情況,。檢查出庫單據(jù)正確情況,。

2、倉庫物料放置方法：在20__年倉庫管理中部分貨架區(qū)域已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)要求,。部分區(qū)域還需要改善,，例如：暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法,。

改善目標(biāo)：層次擺放分明,、擺放高度統(tǒng)一、箱內(nèi)數(shù)量統(tǒng)一,、每包裝數(shù)量統(tǒng)一,、每把或每捆數(shù)量統(tǒng)一、疊放整齊等,。

3,、倉庫擺放等問題：在20__年倉庫管理中，物品擺放位置比較隨意,，盤點(diǎn)時找起來不方便。沒有任何規(guī)律可循,。

改善目標(biāo)：建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖,，改善隨意罷放習(xí)慣,，做到盤點(diǎn)時間短，出庫物品容易找到,。

4,、消防安全通道與環(huán)境衛(wèi)生問題：在20__年倉庫管理中。消防安全檢查中有發(fā)現(xiàn)的問題,，貨架有灰塵,。

改善目標(biāo)：移動物品時要及時還原，通道物品或商品要及時轉(zhuǎn)移,，放置貨架保管,，每天堅持檢查并登記巡查情況，有異常及時上報,。

二,、工作計劃

1、員工培訓(xùn)：平時工作中,，發(fā)現(xiàn)倉庫工作人員在收貨,、入庫、發(fā)貨的過程中,，總有一些很常見的問題,，但又經(jīng)常發(fā)生。所以要定期做好員工培訓(xùn)工作,。定期總結(jié)工作中的問題,，分析問題的產(chǎn)生和解決方法。討論這些問題產(chǎn)生的過程,，提醒員工同樣問題不要犯再第二次,。

2、區(qū)域劃分管理：現(xiàn)在倉庫區(qū)域管理還是沒有達(dá)到目標(biāo),，所以20__年倉庫區(qū)域管理要重新整理,，并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放，方便存放和管理,。改善個別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無一物的情部分,，大小物品擺放方法，前后順序也應(yīng)整理清晰,。

3,、物料準(zhǔn)確率：倉庫現(xiàn)有整理方法還是沒有達(dá)到倉庫準(zhǔn)確率的目標(biāo)值。在20__計倉庫整理應(yīng)做到商品類,、辦公用品類,、工服類等，零散物品都要用紙箱裝好，整箱存放,。箱外寫上數(shù)量,，并備注多少包、多少個,。以此類推來進(jìn)行整理,。并做倉庫員工互相抽盤工作。確保倉庫每個物料的準(zhǔn)確性,。

倉庫管理員工作計劃和目標(biāo)篇四

一,、 崗位責(zé)任：

1、 對進(jìn),、出庫材料的型號,、名稱與數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

2,、 對進(jìn),、出庫材料的質(zhì)量合格性負(fù)責(zé)；

3,、 對材料的正確保管護(hù)理及安全負(fù)責(zé),；

4、 對月盤存表的按時上報及準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),；

5,、 對材料進(jìn)、出庫的業(yè)務(wù)程作流程正確執(zhí)行負(fù)責(zé),；

二,、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

1、 對所保管材料無故虧損或超損耗,、超誤差率的虧損承擔(dān)賠償責(zé)任,。

2、 對謊報,、虛報物料進(jìn),、出庫數(shù)據(jù)的承擔(dān)賠償責(zé)任，并追究其法律責(zé)任,。

3,、 對發(fā)料時違紀(jì)多送物料者承擔(dān)賠償責(zé)任。

形,，以及大材小用者承擔(dān)賠償責(zé)任,。

三、 要求：

1,、總體要求：完善,、規(guī)范出入庫手續(xù)。

⑴．入庫單、領(lǐng)料單等所有單據(jù)必須分類編號,，編號必須連號,； ⑵．做到賬實(shí)相符，凡檢查中發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的,，按規(guī)定罰款。

⑶價值高的材料應(yīng)加強(qiáng)管理,，分類別,、分型號擺放，便于收發(fā)和盤點(diǎn),。

2,、單據(jù)填寫要求：

⑴．入庫單、領(lǐng)料單等所有單據(jù)的填寫,，必須字體規(guī)范,，不允許涂改（涂改無效）。

⑵.領(lǐng)料單必須有當(dāng)事人簽字,，單據(jù)必須2個以上相關(guān)人員簽字,。

3.、單據(jù)記賬與傳遞要求：

⑴.入庫單,，當(dāng)天必須在材料出入庫日報表中登記,。

⑵.材料入庫單必須由保管簽字確認(rèn)、領(lǐng)料嚴(yán)格按照工地需求辦理,，并統(tǒng)計 ⑶.相關(guān)單據(jù)必須按天分類整理存放（出庫與入庫分開）,，每月對賬時交于財務(wù)部。 單據(jù)填寫,、記賬,、傳遞要求均作為檢查內(nèi)容。

本責(zé)任書一式兩份,，自簽發(fā)之日起生效

宿遷市佳宜工貿(mào)有限公司

責(zé)任人：

為做好倉庫的安全管理工作,，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的.方針,；逐級落實(shí)消防安全各項(xiàng)工作,。避免火災(zāi)事故的發(fā)生，保障人身和財產(chǎn)的安全,，及時發(fā)現(xiàn)并處理不安全因素,。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，各倉庫的第一負(fù)責(zé)人就是該倉庫的消防安全責(zé)任人,，負(fù)責(zé)本倉庫全面的安全管理工作。

由此 ___________（先生、女士）為 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 的安全管理責(zé)任人,。

安全責(zé)任人職責(zé)

1,、在組織管理本倉庫的正常運(yùn)作過程中，同時執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策,、法令和本公司的倉庫管理規(guī)章制度。切實(shí)把安全管理工作列入議事日程,，做到五同時,，即在計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,，計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比安全工作。

2,、制定倉庫安全管理年度工作目標(biāo)與指標(biāo),，參與制訂并實(shí)施倉庫的安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全防范措施計劃,；督促和檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況,、搞好文明生產(chǎn)。

3,、組織和負(fù)責(zé)對本倉庫員工進(jìn)行勞動紀(jì)律,、規(guī)章制度、安全操作,、勞保用品使用的培訓(xùn)教育,，提高倉庫保管人員的安全意識和處理事故的能力。

防護(hù)用品等都處于正常狀態(tài),。

5,、落實(shí)和制定本倉庫的防火工作以及應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)安全整改措施,，嚴(yán)格控制火災(zāi)事故的發(fā)生,。

6、及時報告發(fā)生在倉庫內(nèi)的安全事故,、組織搶救工作和保護(hù)現(xiàn)場,、參與事故調(diào)查處理工作,。

7、建立和健全本倉庫的安全管理網(wǎng),，執(zhí)行倉庫安全管理和值班巡查制度,，落實(shí)崗位防火責(zé)任制，選用合格的管理人員,，組織倉庫所有人員進(jìn)行安全培訓(xùn)活動,，并確保培訓(xùn)合格率百分之百。

8,、服從公司管理部及本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),，及時反饋信息，并提出合理意見與建議,。

9、積極貫徹執(zhí)行公司關(guān)于倉庫管理的相關(guān)規(guī)定（此規(guī)定見附件）

1 0,、如有違反相應(yīng)規(guī)定和職責(zé)的,，部門經(jīng)理每次處以600元罰款，部門副經(jīng)理每次處以400元罰款,，相應(yīng)違規(guī)員工每次處以200元罰款,。

責(zé)任人（簽名）：＿＿＿＿＿ 日期：＿＿

上級主管（簽名）________

倉庫主管簽字_____________

2016年___月___日

一、倉管人員安全生產(chǎn)目標(biāo)

1.遵守規(guī)章制度,，杜絕違反勞動紀(jì)律,、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)禁混貯,、錯收,、錯發(fā)、錯放,，對包裝不符合要求的?；方谷霂臁３鰩旌笠驋吒蓛?，不允許漏撒不收,。對性質(zhì)不穩(wěn)定，容易分解,、變質(zhì)引起燃燒的?；罚瑧?yīng)定期進(jìn)行測溫,，化驗(yàn)和觀察,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行“不傷害自己、不傷害他人,、不被他人傷害,、保護(hù)他人不被傷害”的四不傷害原則,。

3．倉管人員必須執(zhí)行“一日三查”制度，即：上班后,、當(dāng)班中,、下班前。查檢碼垛是否牢固,、包裝是否滲漏,、電源是否安全、有無雨雪浸入等,。

4．庫房堆碼不得超高,，要做到穩(wěn)固、整齊,、便于清點(diǎn)檢查,，堆垛要做到“五留距”即：留墻距、柱距,、頂距,、燈距、垛距,，確保貨物的安全,。

5.保證自身生命財產(chǎn)安全，不發(fā)生任何事故,。

二,、倉庫人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1庫房內(nèi)物品儲存要分類、分堆,、堆垛與堆垛之間應(yīng)當(dāng)留出不少于兩米的通道,。

2能自燃品、化學(xué)易燃物品與一般物品以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物品,，必須分庫儲存,，并標(biāo)明儲存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法,。

3能自燃的物品和化學(xué)易燃品堆垛應(yīng)布置在溫度較低,，通風(fēng)良好的場所，并應(yīng)有專人定時測溫,。

4受陽光照射容易燃燒,、爆炸的化學(xué)易燃物品，不得雜露天存放,。閃點(diǎn)在45℃以下的桶裝易燃液體不準(zhǔn)露天存放,，如需露天存放，在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施,。

等情況時,，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理,。

6易燃、可燃物品在入庫前,，應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查,，對可能帶有火險隱患的物品，應(yīng)當(dāng)放在觀察區(qū),，經(jīng)檢查確無危險后,，方準(zhǔn)入庫或歸垛。

7儲存易燃和可燃物品的庫房,，露天堆垛附近,，不準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、分裝,、封焊,、維修和動用明火。如因特殊需要進(jìn)行動火作業(yè),，事先必須經(jīng)過倉庫防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，辦理動火手續(xù)，持動火許可證進(jìn)行作業(yè),，結(jié)束后，切實(shí)查明留火種后,，方可離開現(xiàn)場,。

8庫區(qū)和庫房內(nèi)要經(jīng)常保持整潔，用過的油棉紗,、油麻布,、沾油的工作服、手套等用品,，必須放在庫房外的安全地點(diǎn),，妥善保管或及時處理。

以上責(zé)任認(rèn)真履行,，如因本人不盡心盡責(zé),，發(fā)生事故造成的損失及后果由本人承擔(dān)。

倉庫負(fù)責(zé)人：責(zé)任人：

1月1日

倉庫管理員工作計劃和目標(biāo)篇五

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順 l乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分:貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,，

b:貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,，往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,，要整理清點(diǎn)每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù),；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫作業(yè)toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點(diǎn)。

2:成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致,。為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作一:設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,，堆高車和鏟車,。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電,。

二:衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試。