報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

財(cái)務(wù)部主任述職報(bào)告篇一

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào),，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng),；

二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng),；

三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料；四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì),、仔細(xì)研究，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過(guò)“嚴(yán)格,、扎實(shí),、細(xì)致、周密”的工作,，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

在核算體系改革方面,，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,，積極改變核算流程,，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實(shí)現(xiàn)了6,。0和7。0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過(guò)近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃,、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺(tái),，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故,。

一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%,，同比提高2個(gè)百分點(diǎn),，比提高73個(gè)百分點(diǎn)；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8,。9億元,，同比增長(zhǎng)8.5倍；清理冗余賬戶,、合并賬戶39個(gè),，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。

二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng),，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià),。

在資產(chǎn)管理方面,，通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬(wàn)元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn),。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題,，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧,、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi),；

二是通過(guò)收集整理第一手資料,，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。

通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績(jī)。

一是通過(guò)努力,，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元；

二是通過(guò)大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元,，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán),；

三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破,；

四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問(wèn)題20余項(xiàng),，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量,。對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人,，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量,，地市營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升；

二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,，重點(diǎn)是放在資金,、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備；

三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次,，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文,，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

財(cái)務(wù)部主任述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下,，加上自身的不斷努力探索，在思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上，我都得到了很大的進(jìn)步,，并取得了一定的工作成績(jī),，現(xiàn)就我多年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況,，作一個(gè)述職報(bào)告如下：

在過(guò)去的工作里,，我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，具有全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),，以科學(xué)的理論武裝自己,，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),，提高職業(yè)修養(yǎng),，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀；

在日常的工作中,，以自身實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,，以主人翁的精神熱愛本職工作,，做到“干一行、愛一行,、專一行”,，牢固樹立“社興我興,、社衰我衰”的工作意識(shí)，全身心地投入工作,；作為委派會(huì)計(jì),，每天認(rèn)真核對(duì)賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān),，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,，協(xié)調(diào)好儲(chǔ)蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開展,。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督,，定期開展批評(píng)與自我批評(píng),，力求做一名合格的xxxx人。

在過(guò)去的工作里,，本人能夠嚴(yán)格恪守各項(xiàng)金融政策法規(guī),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì),、業(yè)務(wù)特點(diǎn),、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶,；堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳,、當(dāng)日核對(duì)，做到要素齊全,、內(nèi)容真實(shí)完整,、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無(wú)”,、帳戶核算“六相符”等,；辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定,，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等,。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,，堅(jiān)持一日三核庫(kù)制度,。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確,、字跡清晰,、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,，各種報(bào)表,、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。

能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,，把安全工作落到實(shí)處,。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度行事,。當(dāng)班期間能夠時(shí)刻保持警惕,，嚴(yán)格按“三防一保”的要求,，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話,，熟練掌握、使用好各種防范器械,。經(jīng)常檢查電路,、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài),，當(dāng)出現(xiàn)異常情況,，能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理,，不能處理的能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)等等,，確保二十四小時(shí)不失控，同時(shí)加強(qiáng)憑證,、印章管理,，從源頭上防范案件,。以身作則，職工職責(zé)明確,，防范意識(shí)到位,，確保了安全無(wú)事故。

經(jīng)過(guò)幾年的工作,，積累了很多的經(jīng)驗(yàn),，各方面得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但也存在很多的不足之處,，如學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠,，尤其是對(duì)新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠,，工作的效率和速度還有待提高等等,，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專業(yè)知識(shí),，為成為一名合格的委派會(huì)計(jì)而奮斗,。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)部主任述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：

一是資金上存率95%以上,；我司全年資金上存率為98%；

二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上,，其中公司本級(jí)2（司法局觀《將改革進(jìn)行到底》有感x《將改革進(jìn)行到底》觀后感）000萬(wàn),；我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo),；

三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%,；本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元,；實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元,；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0,；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),，全年未發(fā)生一起投訴。

20xx年,，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算管理工作初見成效,。

三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元,，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,，全年共計(jì)向局借款2。345億元,，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái),，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),，提升把握政策的水平。

20xx年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

一是部門之間相互溝通的還不夠,；

二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)；

三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況,；

四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn),。

20xx年財(cái)務(wù)除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

一是要兵馬未動(dòng),，策劃先行,，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù),；

二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力；

三是以審計(jì)作為重要手段,，加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng)；

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化,。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合,；

二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

在一年的時(shí)間里,，我能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),，完成上級(jí)和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),，現(xiàn)就一年來(lái)自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,，

從最基本做起,，從學(xué)習(xí)開始，以前輩,、同事為榜樣,，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子,，做到了在學(xué)中干,，干中學(xué)，邊學(xué)邊干,，融會(huì)貫通,，學(xué)以致用,，不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教，通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),，對(duì)自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成,，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì),、業(yè)務(wù)特點(diǎn),、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶,；堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳,、當(dāng)日核對(duì)，作到要素齊全,、內(nèi)容真實(shí)完整,、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理"五無(wú)",、帳戶核算"六相符"等,；辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)"實(shí)名制"規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等,。每日營(yíng)業(yè)終了,，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持碰庫(kù)制度,。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚,、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確,、字跡清晰,、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,，各種報(bào)表,、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。

在工作中,，能夠團(tuán)結(jié)同事,，和睦相處，相互學(xué)習(xí),，相互促進(jìn),；在生活中，互相幫助,，互相關(guān)心,，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位,，更新觀念，提高服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)服務(wù)水平,。

總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì)到,，這與組織的要求還有一定的差距,，有些方面還存在著很多不足，對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高,。但我相信,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下,，我將會(huì)更加努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀把工作做的更穩(wěn)更好,，爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī),。

財(cái)務(wù)部主任述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好,！

我自20xx年7月份到公司上班,，7月底被分配到xxxx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有xx個(gè)月的時(shí)間,，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大一道,，團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班,；同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求,；對(duì)公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),，不搞無(wú)原則的糾紛,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),。

我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出,。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,，將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算圍內(nèi),。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款,。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。

2,、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,，對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核,，詢相關(guān)人員原因，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷,。

3,、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與xxxx物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,，及時(shí)向總部申請(qǐng)開票,，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交xxxx物流部結(jié)算費(fèi)用,。

4,、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑,，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當(dāng)利益不受損,。

5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo),；及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的題,。

6,、及時(shí)完成總部的其他要求,。如及時(shí)完成對(duì)20年xxxx辦事處收入預(yù)算的編制,、及時(shí)配合完成20年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手,。

半年來(lái),，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與公司的要求

和期望相比還存在一些題和差距,，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉,，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透,，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,，對(duì)這些題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能,。

最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面,，有的具體的工作沒(méi)有談到,，就今天我所談的，希望大多提寶貴意見,。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī),，首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理xxxx及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)xxxx，她們對(duì)我的工作給予許多幫助和配合,。同時(shí),，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合,，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī),。三是希望大在20年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

謝謝大家！

xxx

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)部主任述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

一年多以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理,，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策,，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平,。

作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑,、帽,、滴、漏,。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全。

4,、督辦用戶欠費(fèi),、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

5,、對(duì)月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為主任我是這樣開展工作的：

1,、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，尤其公司上市以后,，稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大,，以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),，及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確、合法,。

2,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立,、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過(guò)程中,，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì),，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程,，說(shuō)到底是逐級(jí)承諾的過(guò)程,。在執(zhí)行過(guò)程中，更注重跟蹤差異分析,，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。

3,、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任,，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實(shí)全方位提高管理水平,，加強(qiáng)前瞻性思考,，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策,，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去,。科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,，合理有效的資源配置,，保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī)，真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo),。

4,、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識(shí)有多少,，就會(huì)得到多少回報(bào),。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有，或是一點(diǎn)也不肯付出,，工作散漫,，以自我為中心，甚至孤傲自大,，那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)“毫無(wú)服務(wù)意識(shí)”的員工留在企業(yè)里呢,？”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,，更要明白,，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者，作為團(tuán)隊(duì)的核心,，服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的,。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的,。用其他部門的話講,，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險(xiǎn)

資金是一個(gè)企業(yè)的血液，必須按照省公司三級(jí)稽核管理的要求,，建立營(yíng)業(yè)款三級(jí)稽核管理制度,，健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù),，防范了資金風(fēng)險(xiǎn),。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通,，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀,，提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,，每季度組織一次財(cái)務(wù)檢查,，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，營(yíng)業(yè)資金管理,、有價(jià)卡管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改,，并檢查其整改落實(shí)情況。

6,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實(shí)踐,。“藝多不壓身”,，因此,，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī),，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的,，然而，在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也看到了不足,，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

1,、部門之間相互溝通的還不夠

2,、遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒

3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠

4,、制定的規(guī)章制度流于形式的不少

財(cái)務(wù)部主任述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，迎來(lái)了新的一年,，回顧一年的工作，我感到既充實(shí)又自豪,，充實(shí)的是經(jīng)過(guò)一年的摸爬滾打,，我對(duì)自己的工作已經(jīng)輕車熟路，自豪的是雖然我是一名普通的工作人員,，可是我所在的辦事處在程廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

記得在剛來(lái)辦事處的工作時(shí)，上級(jí)與同事們的熱心幫助與指導(dǎo)是我最珍貴的財(cái)富,。我們的領(lǐng)導(dǎo),，前輩他們的工作態(tài)度、工作作風(fēng)是我追求的目標(biāo),。他們沒(méi)有太多的語(yǔ)言,，但我看到了誠(chéng)懇。一切都是出乎意料的愉快,。我很快就成為了他們的一分子,。

我的工作主要是負(fù)責(zé)房租的收繳和水電費(fèi)的收繳工作以及一些雜務(wù)，剛?cè)ナ召M(fèi)的`時(shí)候,，一切都是陌生,，就拿收水電費(fèi)這件事情來(lái)說(shuō),，龍西路資產(chǎn)管理處的家屬樓的問(wèn)題，因?yàn)橐恍v史原因,，他們?cè)瓉?lái)從來(lái)不交水電費(fèi),，家里電器從來(lái)不知道要什么時(shí)候省著點(diǎn)，水更是嘩嘩地用,，不僅收不到他們一分錢,，而且這部分損失根本無(wú)法控制和計(jì)量，沒(méi)有表,，就沒(méi)有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)此，程廠的思路,，首先是先把他們獨(dú)立了出去,，在院內(nèi)砌了一道墻，把他們與我們大院隔開了,，而后就著手進(jìn)行了一戶一表的改造,，給每家都按上水表，電表,，確保正確計(jì)量,，每月抄一次表，每月核算收取,。一開始,，這個(gè)工作遭到了家屬樓里住戶強(qiáng)烈的前所未有的反對(duì)。

是啊,，他們?cè)瓉?lái)是一分錢不出的,，水、電盡他們用,，他們也不知道心疼啊,，現(xiàn)在，要叫他們不僅要交水電費(fèi),。而且還要交房租，是天壤之別啊,，難度真大啊,，就在我不知道該如何下手時(shí)，為了便于我的工作順利開展,，我們辦事處的同事們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策還是采取了相應(yīng)的措施,，就是在住戶門上貼通知，每次抄完表以后,，我就對(duì)每家的水電費(fèi)進(jìn)行核算,，然后設(shè)計(jì)了一張小紙,，上面寫著：，這個(gè)月你的水電費(fèi)和房租,，（注：房租也是一個(gè)月一收）共是請(qǐng)務(wù)必于xx月xx日交到龍西路資產(chǎn)管理處,，否則將采取停電、停水的措施,，后果自負(fù),。這張小小的紙條果然起了不小的作用。問(wèn)題迎刃而解了,，在此,，非常感謝同事們對(duì)我的幫助和鼓勵(lì)，正是有了你們的幫助,，我的工作才得以比較順利地完成,，衷心感謝我身邊的每一位同事，正因?yàn)樗麄兊钠胶蛯捜荽蛳宋覄倎?lái)辦事處工作而帶來(lái)的顧慮,，為我真正融入這個(gè)集體作了鋪墊,。

新的一年意味著新的學(xué)習(xí)的開始。但是我想在這里還是有很多東西值得我去學(xué)習(xí)的,，包括工作經(jīng)驗(yàn),，為人處世和我們前輩身上一切我們所不具備的優(yōu)點(diǎn)。龍西路有大大小小三十多家的租賃戶,，每家的情況都不同,，家屬樓因?yàn)闅v史原因，他們的電費(fèi)價(jià)格是優(yōu)惠政策的,，先奇街的水費(fèi)價(jià)格也和院里的不同,，這就要求自己在核算的時(shí)候要一絲不茍，稍有不慎,，就會(huì)弄錯(cuò)出錯(cuò),，到時(shí)別人就會(huì)找上門來(lái)，造成不必要的麻煩和損失,。

更為頭疼的是院里的兩家大戶,，浴場(chǎng)和賓館，我們除了房租外,，還要收他們的場(chǎng)地占用費(fèi),，而且，因?yàn)樗麄兘痤~大,，一次可能不能把房租收齊收全,，我總是覺得要自己總是上門催討覺得有點(diǎn)不好意思，為此程廠對(duì)我說(shuō)，我們要主動(dòng)些,，逼得他們緊一點(diǎn),，催到一點(diǎn)是一點(diǎn)，只有不停地催討他們,，他們才能加深印象,，他這樣一說(shuō)，我想：也是,，是他們欠我們的錢,，又不是我們欠他們的錢，沒(méi)有什么可難為情的,，于是我一到時(shí)間就去催討,，打電話，上門,，一次不行,，二次，二次不行,，三次,，拿到一點(diǎn)是一點(diǎn)，這樣分散著拿到了錢,，就得趕緊去銀行存掉,，雖然人辛苦了一點(diǎn)，忙一點(diǎn),、但是看著拿到的錢,，想著離我們完成任務(wù)更加近了一點(diǎn)了，心里還是感到很欣慰的,，即使忙一點(diǎn),，也是很高興的啊。

回顧一年多來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，工作的過(guò)程中,，我還需要更加積極主動(dòng)；這得益于和領(lǐng)導(dǎo),，前輩的交流,，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，同時(shí)也佩服他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,，在思想上幫助我，我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,。

作為一名普普通通的職工，我的工作是再普通也不過(guò)了,，根本不值得一提,，象我這樣能安于做好自己本職工作的同事還有很多,，我們能在過(guò)去一年圓滿地完成任務(wù)，主要在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持以及管理處領(lǐng)導(dǎo)程廠長(zhǎng)的帶領(lǐng),，程廠長(zhǎng)在任何時(shí)候總是走在我們的最前面,，帶領(lǐng)著我們，采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問(wèn)題,，我只是和所有我們公司的其他員工一樣,，在盡著自己的微薄之力，盡著自己的努力,，我想,，普通的工作也并非意味著追求的終結(jié)。我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,，所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,，無(wú)論結(jié)果如何，即使平凡也不能平庸,。更何況追求過(guò)程的本身就是一種幸福,，一種成長(zhǎng)，一種進(jìn)步,。在新一年中,，我一定更加嚴(yán)格地要求自己，積級(jí)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí),，用科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)武裝自己,，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望！

最后,，我再一次衷心感謝我身邊的每一們同事,，有了你們這樣好的同事，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,，我相信我們的公司明天會(huì)更好,！在這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望,！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)部主任述職報(bào)告篇七

為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),，針對(duì)各生產(chǎn)部門不同的行業(yè)特性,，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,，正確反映了公司的經(jīng)營(yíng)情況,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了參考價(jià)值。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源,，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,?；趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作,，理清工作思緒,，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī),，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階,。

1,、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度,、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算,。在預(yù)算編制過(guò)程中，依據(jù)各部門近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè),，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)與各部門多次的協(xié)調(diào)

溝通,，匯總編制預(yù)算草案,，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò)，最終確定公司預(yù)算目標(biāo),，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性,。

2、以預(yù)算為依據(jù),，積極控制成本,、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先,，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系,。有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,，提高了資金的使用效益。

3,、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,，預(yù)防呆賬,，減少壞賬,，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。針對(duì)公司應(yīng)收賬款占公司比重較大現(xiàn)狀,，重新制定了公司的信用政策,，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低,，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位,，加大現(xiàn)收比率,，控制應(yīng)收賬款額；同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度,，有難度的客戶,，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果,，減少了壞賬損失,。

通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,，20xx年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入3.1億元、利稅近4500萬(wàn)元（其中凈利潤(rùn)為2340萬(wàn)元）,；到目前為止,，公司總資產(chǎn)達(dá)到14755萬(wàn)元、凈資產(chǎn)達(dá)到9095多萬(wàn)元,；預(yù)計(jì)20xx年公司將在適度投資的前提下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入4.5億元,，利稅過(guò)6000萬(wàn)元（其中凈利潤(rùn)過(guò)4000萬(wàn)元），規(guī)模效益將進(jìn)一步顯現(xiàn),。

為提高工作效率,，首先，通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整,，定人定崗,，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦,，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用,，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性,。其次，樹立服務(wù)意識(shí),。帶頭轉(zhuǎn)變工作觀念,，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入,、成本,、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,，做好月度財(cái)務(wù)分析,；為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,。

與此同時(shí),，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。20xx年初,，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟,、硬件配置完成，同時(shí)組織業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn),。并如期完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作,，通過(guò)一年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿足公司本部的核算要求,，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率,。

我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對(duì)月度,、年度的財(cái)務(wù)分析,，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,，并提出財(cái)務(wù)建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。

對(duì)公司的投資項(xiàng)目,，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算,，公司廠房增建更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,，改變已往靜態(tài)的,，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù),。

根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》,，對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述,，提出自己的觀點(diǎn),，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力,。

堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行,，組織了電腦培訓(xùn),。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力,。

鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),。

注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo),，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo),。

經(jīng)過(guò)這三年的努力,，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足,。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題,、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力,，使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉,，今后，我將更加注意學(xué)習(xí),，努力克服工作中遇到的困難,，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,，工作上新臺(tái)階,，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部主任述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

激情和收獲中逝去,，但這一年非常值得我個(gè)人總結(jié)、反思,。20年初,，我被聘為公司財(cái)務(wù)部主任。在這一年間,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員大力支持,，順利完成了公司交給我的任務(wù),，取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的問(wèn)題,。下面我將的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié),，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)。

（1）籌措資金,。資金是公司的血液,，雖然近幾年公司業(yè)績(jī)逐年攀升，但面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,，我們必須通過(guò)不斷擴(kuò)大規(guī)模來(lái)提高市場(chǎng)占有率,，才能有更大的發(fā)展。而這些,，都要靠強(qiáng)大的資金來(lái)支持,。為此，我上半年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,，并比較各種貸款政策,，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款5000萬(wàn)元,。下半年,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況開始惡化，正是因?yàn)橛辛诉@筆貸款,，才能讓公司保持正常經(jīng)營(yíng),。

（2）提升財(cái)務(wù)的'分析和監(jiān)控能力。財(cái)務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開支項(xiàng)目,，并對(duì)銷售部不合理的開支進(jìn)行了優(yōu)化,，使得這些項(xiàng)目開支相對(duì)于節(jié)省了100余萬(wàn)元。

（3）建立健全各項(xiàng)管理制度,。之前財(cái)務(wù)部使用的是制定的管理辦法,，因?yàn)楝F(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化，原來(lái)的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，于是我請(qǐng)示了公司領(lǐng)導(dǎo),，重新對(duì)以前的制度進(jìn)行修訂。對(duì)不合理的條款進(jìn)行了修改,，并補(bǔ)充了一些新的條款,，新的管理制度大大提高了財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財(cái)務(wù)服務(wù),。

（4）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是公司的主要文化。對(duì)于財(cái)務(wù)部,，大家既要分工明確,，又要能夠相互補(bǔ)臺(tái),。遇到大的財(cái)務(wù)活動(dòng)或者工作較輕松時(shí)，我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),，使大家充分了解了財(cái)務(wù)工作,，并且增進(jìn)了彼此的了解，讓團(tuán)隊(duì)的氣氛更加融洽,。遇到常規(guī)問(wèn)題大家照章辦事,，新問(wèn)題大家積極討論解決，并進(jìn)行記錄,。

（1）軟件不夠熟悉,。底開始使用新的財(cái)務(wù)軟件，經(jīng)過(guò)一年的使用,，仍然有些軟件功能還沒(méi)有完全掌握,。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),。

（2）財(cái)務(wù)分析,、預(yù)測(cè)水平有待提高，因?yàn)樨?cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)能力對(duì)分析人員的綜合能力要求較高,，還有很多地方需要學(xué)習(xí)。解決辦法：通過(guò)學(xué)習(xí)和交流彌補(bǔ),。

（3）工作缺少前瞻性,、系統(tǒng)性。解決辦法：認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。

（4）部門管理能力仍需加強(qiáng)。解決辦法：制定部門內(nèi)部管理辦法,，約束大家的行為,。

不但是奧運(yùn)之年，也是我們公司的發(fā)展之年,，財(cái)務(wù)部會(huì)根據(jù)公司的要求,，繼續(xù)做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作，具體進(jìn)行如下兩方面的工作,。

（1）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力,。

（2）對(duì)去年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn),。

謝謝大家對(duì)我一如既往的支持,！

述職人：

20年月日

財(cái)務(wù)部主任述職報(bào)告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

瞬間20xx年又將過(guò)去，人們又將迎來(lái)新的一年,。20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來(lái),，財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì),。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步做好20xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,，現(xiàn)述職如下：

做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,，對(duì)藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位,，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化,，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,，院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求，對(duì)開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,，該項(xiàng)工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。

根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,，按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù),。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求,。

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

1,、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),，但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小,。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,，使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。

2,、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對(duì)食堂庫(kù)存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒(méi)有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱：就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,，已將面臨青黃不接的局面,，如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過(guò)若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,。為了使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,，有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了。

此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)部主任述職報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年是財(cái)務(wù)部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年,。財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持“以收支兩條線”財(cái)政收費(fèi)要求,，完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jī),。作為財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員,，我在工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量和效率,，做好每一項(xiàng)工作?，F(xiàn)將本年度的財(cái)務(wù)工作述職如下：

健全的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)行為,，能夠有效地促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的管理效率,。本所財(cái)務(wù)人員遵從財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)法律法規(guī),，定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。保證會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性與合法性,，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,，規(guī)范管理各項(xiàng)占、掘,、損收入,，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線標(biāo)準(zhǔn)，按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理,，規(guī)范核算辦法,，加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)管，提高事業(yè)支出信息的透明度,。

稅收申報(bào)服從法規(guī)政策,，不違法、不偷欠,，報(bào)稅時(shí)做到完整,、及時(shí)、無(wú)誤,。每期將個(gè)稅,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和窗口兩種方式進(jìn)行申報(bào)。按《稅收征管法》的要求,，每月七號(hào)前完成稅務(wù)申報(bào)繳納工作,。認(rèn)真審核票證開具的規(guī)范性。認(rèn)真審核開具票證的收費(fèi)項(xiàng)目,，是否與文件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一,，通過(guò)學(xué)習(xí)，督促財(cái)務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照文件要求對(duì)票證的開具及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,。在填制原始憑證時(shí),，做到記錄真實(shí)、內(nèi)容完整,、填制及時(shí),，做到原始憑證及時(shí)傳遞，保證憑證審核,、裝訂,、存檔等后續(xù)工作。

憑證裝訂工作,，按照上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)憑證的管理規(guī)范要求,，做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性,，有序性,。配合做好各項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督工作，提供所內(nèi)真實(shí)數(shù)據(jù)資料,，對(duì)審計(jì)監(jiān)督工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)提供幫助,，加強(qiáng)溝通，保證審計(jì)監(jiān)督工作順利進(jìn)行嚴(yán)格遵照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,。隨著本所收費(fèi)職能的不斷增加，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，為本所增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到各類流水帳目日清月結(jié),，與一線收費(fèi)人員緊密配合,，對(duì)占路、掘路等收費(fèi)項(xiàng)目積極核對(duì)做到應(yīng)收盡收萬(wàn)無(wú)一失,。各項(xiàng)收支做到帳帳相符,，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,，對(duì)于三公經(jīng)費(fèi)支出做到，嚴(yán)格按照三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，報(bào)銷金額與票據(jù)符合,，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。

規(guī)范會(huì)計(jì)工作,，保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性,、提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，通過(guò)實(shí)施信息化,，有效提高財(cái)務(wù)工作效率;學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，配合做好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的順利實(shí)施;學(xué)習(xí)稅法知識(shí)，關(guān)注新政策的出臺(tái),，及時(shí)調(diào)整稅收管理辦法,。參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和相關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證財(cái)務(wù)知識(shí)不斷更新,，提高自己的工作水平,。

參加各種先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)和公益活動(dòng)，積極討論,，認(rèn)真總結(jié),，努力提高自身的思想素質(zhì)。本人在日常工作中做到愛崗敬業(yè),，不遲到,，不早退，不無(wú)故缺勤,，完成本職工作,。

財(cái)務(wù)部門人員年齡結(jié)構(gòu)年輕精力旺盛，在完成本職財(cái)務(wù)工作的同時(shí)財(cái)務(wù)部門又積極完成所領(lǐng)導(dǎo)交給的xx區(qū)市政產(chǎn)權(quán)道路匯總,、xx區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)道路匯總,、xx區(qū)市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總、xx區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總,、和市局交予的xx區(qū)路井調(diào)查匯總,、并參與xx區(qū)區(qū)管道路、小區(qū)里巷道路的cad電子臺(tái)賬制作,，與此同時(shí)還負(fù)責(zé)本所的檔案工作,，對(duì)檔案進(jìn)行分類,、編號(hào)、整理,、做卷,、歸檔，并對(duì)的歸檔材料進(jìn)行收集整理工作,。

為全面搞好全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,，我們計(jì)劃根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。

此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)部主任述職報(bào)告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好,！“年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同”。對(duì)于我們財(cái)務(wù)部來(lái)講,，20xx年最大的不同,，也是最大的亮點(diǎn)就是，它是我公司實(shí)現(xiàn)上市后第一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度,。近年來(lái),，我們益陽(yáng)電信進(jìn)一步向市場(chǎng)化，向更好地整和社會(huì)資源與資本,，實(shí)現(xiàn)了做大做強(qiáng)企業(yè)的宏大目標(biāo)鏗鏘前行,。我們計(jì)劃財(cái)務(wù)部在為公司的日益發(fā)展發(fā)展壯大而興奮和喜悅的同時(shí)，也面臨著新的核算體系和日益嚴(yán)厲的監(jiān)管體系的巨大壓力 ,。對(duì)我們來(lái)講,，這是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，更是難得的機(jī)遇,，我們把它看作練內(nèi)功,，促質(zhì)量的絕好時(shí)機(jī)，在省公司主管部門及市分公司黨組,、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，克服成本缺口大等不利因素，較好的完成了年初制定的財(cái)務(wù)目標(biāo),，為公司的整體發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用,，對(duì)此我們部門的全體同志倍感欣慰和自豪！

下面我就20xx年的工作進(jìn)行述職,。

20xx年,，我?guī)ьI(lǐng)本部門的全體同志，在做好日常核算工作的基礎(chǔ)上,，對(duì)以下工作給予了格外的關(guān)注：

首先,，我?guī)ьI(lǐng)大家加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),。我們進(jìn)一步樹立了會(huì)計(jì)核算永遠(yuǎn)是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)的理念,，明確了加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和預(yù)算管理，逐步提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平是重中之重的思想,。我反復(fù)要求大家加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，吐故納新。并及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)了公司新修訂的《中國(guó)電信集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法》,，及時(shí)修改了帳務(wù)處理系統(tǒng),，保證核算工作準(zhǔn)確、正常的開展,。而且我還根據(jù)財(cái)務(wù)管理的需要,，將工程核算、零星物資采購(gòu)核算上收市公司,，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，科學(xué)化的管理。同時(shí)配合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的需要,，先后出臺(tái)了《益陽(yáng)市電信分公司財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)辦法（試行）》及其實(shí)施細(xì)則,，糾正了日常核算和管理中的習(xí)慣性缺陷，在我的努力下,，基礎(chǔ)工作水平有了較大幅度的提升,。

第二，進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，以嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行管理和約束,，堵塞漏洞，降低成本,。我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部的全體同志,，按照責(zé)任預(yù)算的要求，將財(cái)務(wù)預(yù)算細(xì)分到各大專業(yè),，并將各類費(fèi)用與成本與收入掛鉤,，與效益掛鉤,。在繼續(xù)實(shí)行適度從緊的財(cái)務(wù)政策的同時(shí)，實(shí)施職能部門與財(cái)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的雙重管控,，最大限度確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的開支,，最大力度控制非生產(chǎn)性支出。同時(shí),，加強(qiáng)了資金管理,，針對(duì)資金管理中存在的突出問(wèn)題，我們制定并出臺(tái)了管理辦法,，杜絕了不良現(xiàn)象,，使資金繳撥步入了良性循環(huán)。至20xx年5月底,，我們?cè)诶U清省公司今年應(yīng)繳資金的同時(shí),，補(bǔ)繳以前年度欠繳資金2181萬(wàn)元。

第三,，明確工作職責(zé),，進(jìn)一步落實(shí)省公司的各項(xiàng)工作要求。財(cái)務(wù)部是試行內(nèi)控管理工作的牽頭單位,，我對(duì)此項(xiàng)工作也絲毫不敢懈怠,。年內(nèi)組織市場(chǎng)、建設(shè)等部門,，對(duì)省公司下發(fā)的37個(gè)內(nèi)控流程與分公司管理現(xiàn)狀一一對(duì)照,，找出存在的差異和內(nèi)控空白點(diǎn)，及時(shí)向省公司提出了內(nèi)控改進(jìn)和流程固化建議,。同時(shí)根據(jù)分公司當(dāng)前管理現(xiàn)狀和流程要求,，組織編寫了《益陽(yáng)市電信分公司管理層權(quán)限列表》，并行文下發(fā),，明確了公司各級(jí)管理層的責(zé)任,。針對(duì)省公司內(nèi)控試行檢查中指出的問(wèn)題，出臺(tái)了《益陽(yáng)市電信分公司發(fā)票管理辦法》和物資請(qǐng)領(lǐng)審批制度,，完善了企業(yè)管理制度,。

第四、帶領(lǐng)部門同志推行優(yōu)化固定資產(chǎn)管理流程工作,。首先對(duì)實(shí)物資產(chǎn)管理部門的職責(zé)進(jìn)行劃定,，給相應(yīng)的資產(chǎn)使用部門安裝了ams固定資產(chǎn)系統(tǒng),，把管理工作落到實(shí)處,；另外我們與網(wǎng)保部一起完成了對(duì)原有固定資產(chǎn)卡片的拆分工作，建立了新的固定資產(chǎn)管理模式,；三是執(zhí)行優(yōu)化后的18個(gè)固定資產(chǎn)管理流程以及配套的管理方法,，進(jìn)一步提高企業(yè)資產(chǎn)管理工作,；四是將abc固定資產(chǎn)清查循環(huán)盤點(diǎn)工作納入日常的資產(chǎn)管理工作,。通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)管理流程的優(yōu)化，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)全生命周期的管理,，在提高企業(yè)資產(chǎn)使用效率的同時(shí),，提高企業(yè)效益。

第四,，在堅(jiān)持制度約束的基礎(chǔ)上，我對(duì)部門實(shí)施了人性化管理,，關(guān)心職工疾苦,，與職工交朋友，努力把財(cái)務(wù)部建設(shè)成為有向心力和凝聚力的和諧團(tuán)隊(duì)和能打硬仗的堅(jiān)強(qiáng)集體,。我們財(cái)務(wù)部在今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作中,，均有出色表現(xiàn)。如,，我們按分公司黨委的要求,，牽頭組織對(duì)物資供應(yīng)部門最近5年的物資管理情況的全面清查，通過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作,，基本查清了家底和存在的問(wèn)題,，并對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改建議。我們還配合審計(jì)部門開展實(shí)施內(nèi)控評(píng)估工作,。負(fù)責(zé)對(duì)17個(gè)流程和192個(gè)控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)有效性和執(zhí)行有效性的評(píng)估工作,。并制定了切實(shí)可行的改進(jìn)措施，保證了工作的正常,，有序,。

20xx年我雖然帶領(lǐng)部門的同志加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作，并取得了一定成績(jī),，但在與其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào)方面還有差距,，同時(shí)對(duì)已有的政策和要求在執(zhí)行上時(shí)有含糊，致使有些對(duì)外付款存在法律風(fēng)險(xiǎn),。

同時(shí)在加強(qiáng)部門管理,，進(jìn)一步提高核算水平上還需進(jìn)一步提高。下一年我要在繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,，以省,、市電信工作會(huì)議精神為指引，全面完成省公司下達(dá)的財(cái)務(wù)效益考核指標(biāo),，并重點(diǎn)做好如下工作：

一是帶領(lǐng)大家建立成本費(fèi)用預(yù)警機(jī)制,，在帳務(wù)處理系統(tǒng)上增加成本預(yù)警模塊，達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)控各部門,、各單位成本列支情況,，防止突破,，方便考核。

二是積極配合集團(tuán)公司的資金管理系統(tǒng)的推行,，實(shí)行對(duì)全市銀行資金的自動(dòng)劃撥和遠(yuǎn)程監(jiān)控,，加速資金的周轉(zhuǎn)。

三是把落實(shí)與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)控流程的實(shí)施作為重點(diǎn)工作,，杜絕內(nèi)控制度方面出現(xiàn)顯著缺陷和實(shí)質(zhì)性漏洞,。

春回大地，萬(wàn)象更新,，愿我們的公司沐浴著明媚的春光,，日益發(fā)展壯大。我將竭盡全力帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部的全體同志,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。最后，我愿意以這樣一句話和大家共勉：“沒(méi)有什么能夠阻擋我們奮進(jìn)的腳步,，我們公司的明天將更加美好,！”

我的述職完畢，謝謝大家,。

財(cái)務(wù)部主任20xx年述職報(bào)告

財(cái)務(wù)部主任述職報(bào)告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好!

光陰似箭，時(shí)光荏苒,，不知不覺間,，我們已經(jīng)揮手作別20xx年和20xx年?；仨菨u行漸遠(yuǎn)的日日夜夜,，我有很多感慨。作為會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)副科長(zhǎng),，我深知,，在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大背景下，要立于不敗之地,，除了靠積極的營(yíng)銷去拓展市場(chǎng),，更要靠不斷提高內(nèi)控管理水平，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)防金融風(fēng)險(xiǎn),，為支行主營(yíng)業(yè)務(wù)的順利開展保駕護(hù)行。為此,，一年來(lái)我在xx支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極進(jìn)取，埋頭苦干，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，較好地完成了分管的工作,，努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手，網(wǎng)點(diǎn)的解惑者,，為xx支行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，下面，我就兩年來(lái)的工作進(jìn)行述職,。

身為會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),，我能從嚴(yán)要求自己，積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí),，自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失,，全力維護(hù)工作大局。我始終把工作擺在首位,，堅(jiān)定信仰,，積極向上，銳意進(jìn)取,，正確行使職權(quán),，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，做到了積極主動(dòng)地思考問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，勇于承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,，團(tuán)結(jié)共事,、擺正位置、當(dāng)好參謀,、遵紀(jì)守法,、廉潔奉公、勤奮敬業(yè),、身先士卒,，較好地發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),。一年來(lái),，做到了在理論上不斷提高，在思想上不斷進(jìn)步,，在工作上不斷追求卓越,。

首先，在財(cái)務(wù)工作方面。我配合科長(zhǎng),，在20xx年加強(qiáng)制度管理,，嚴(yán)密核算手續(xù)，防范資金風(fēng)險(xiǎn),。我們?cè)谌犧D(zhuǎn)發(fā)了《中國(guó)人民銀行威海市中心支行營(yíng)業(yè)室中央銀行會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)管理辦法》和《中國(guó)人民銀行威海市中心支行集中核算業(yè)務(wù)操作規(guī)范》,，作為上級(jí)行下發(fā)新的制度前集中核算系統(tǒng)內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)操作的依據(jù)和指導(dǎo)。在20xx年度,，我協(xié)助科長(zhǎng),，發(fā)動(dòng)會(huì)計(jì)人員就新制度實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困惑主動(dòng)開展討論，充分利用濟(jì)南分行專業(yè)論壇作為會(huì)計(jì)人員實(shí)施會(huì)計(jì)基本制度交流,、學(xué)習(xí)的平臺(tái),。同時(shí)，完善管理制度,，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,。對(duì)本年度新增、調(diào)撥,、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的認(rèn)定范圍,、操作程序進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，按科室設(shè)立了固定資產(chǎn)管理登記簿和管理員,，明確了固定資產(chǎn)管理和使用部門各自的責(zé)任,。

其次，在支付結(jié)算工作方面,。20xx年我們通過(guò)調(diào)查走訪,、開展座談、收集分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等多種方式,，全年先后完成了對(duì)小額支付系,。20xx年度，我們積極開展支付系統(tǒng)建設(shè),，大力推廣小額支付業(yè)務(wù),。發(fā)揮支付結(jié)算管理職能，開展支付結(jié)算檢查,，尤其是,，加強(qiáng)人民幣銀行結(jié)算賬戶管理，繼續(xù)推動(dòng)未清理銀行結(jié)算賬戶的清理核實(shí)工作,，規(guī)范賬戶管理行為,。并建立健全危機(jī)處置預(yù)案，及時(shí)組織應(yīng)急演練,，組織轄內(nèi)直接參與者參加了支付清算系統(tǒng)突發(fā)事件處置的演練,，組織有關(guān)支行和金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了賬戶管理系統(tǒng)的危機(jī)處置演練,，取得了較好的效果。

其次,，在反洗錢方面,。20xx年，我配合科長(zhǎng),，根據(jù)分行的統(tǒng)一要求,，我們組成了支付結(jié)算檢查小組，對(duì)農(nóng)業(yè)銀行威海市分行營(yíng)業(yè)部等七家支行級(jí)單位20xx年1月至20xx年3月的人民幣銀行結(jié)算賬戶及反洗錢工作開展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,，取得了很好的效果,。20xx年度，我們通過(guò)建立反洗錢工作崗位,，安排專人分工負(fù)責(zé)反洗錢,、做好反洗錢工作交接和檔案接收工作等政策的實(shí)施，對(duì)洗錢等犯罪行為起到了很好的遏止作用,。

xx年來(lái),，我們較好地完成了政治工作任務(wù)，這些成績(jī)的取得既是全科人員共同努力的結(jié)果,，也是上級(jí)部門和中心支行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷的結(jié)果,。在20xx年度，我配合科長(zhǎng)認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè),，并注重發(fā)揮“一崗雙責(zé)”。確定了科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督員;組織開展科室員工學(xué)習(xí)和實(shí)踐“八榮八恥”;號(hào)召黨員同志切實(shí)發(fā)揮好先鋒和帶頭作用,，主動(dòng)承擔(dān)較難較重的工作任務(wù),。思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展，對(duì)科室較好地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)發(fā)揮了重要作用,。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越?！蓖緜?，成績(jī)屬于昨天，輝煌屬于過(guò)去,，在新的一年里,，我將會(huì)更加充實(shí)完善自己，更加努力工作,，雖然我可能會(huì)面對(duì)更多的困難與挑戰(zhàn),，但我相信，世上無(wú)難事,，只要肯登攀,。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘,，必會(huì)有一份收獲,。我愿為了晉愉地產(chǎn)更加美好的明天而竭盡全力!