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2022年幼兒園董事會會議紀要模板(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-11 03:38:10
2022年幼兒園董事會會議紀要模板(3篇)
時間:2024-07-11 03:38:10     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀,。

幼兒園董事會會議紀要模板篇一

地點

會議類別董事會議

主持人

參加人員:

會議記錄

一,、開董事會會議制度

二、表決通過“神童幼兒園辦園章程”

發(fā)表人代玉介紹神童幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容,,經(jīng)與會人員認真討論,,一致表決通過該園章程。

三,、選舉董事會成員發(fā)表人代玉向大會介紹董事候選取人名單,,經(jīng)與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事

1,、選舉孫明為園務董事長,,全票贊成

2、選舉孫紅為園務副董事長,,會票贊成

3,、選舉代玉園長。

四,、聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計劃

總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想,,把幼兒建設成為高起點、高標準的精品園所,,幼教行業(yè)的品牌,,兒童成長的樂園。

幼兒園董事會會議紀要模板篇二

時間:20xx年03月02日

地點:園辦公室

記錄人:

主持人:

缺席人及原因

出席人姓名:

會議內(nèi)容紀要:做好后勤工作,給幼兒一個溫馨,舒適的生活學習環(huán)境

具體內(nèi)容:

王金鑫發(fā)言:

貫徹執(zhí)行園務計劃精神,,認真學習本園的指導思想,,以愛心對待每一位幼兒,,同時,全面提高保育質(zhì)量,。為我愛建的品牌形象,,做出應有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團隊,。

王彩華發(fā)言:

1,、進一步完善衛(wèi)生檢查制度,對保育后勤人員的工作進行細察和整改,。分工明確,,落實到人,檢查到位,,指出有據(jù),。全園一盤棋,為文明單位錦上添花,。

2,、配合教師做好家長工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓班,。并且身教重于言教,,全面細致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒,、飲食等情況,,來贏得家長的信任。

3,、開展節(jié)約活動,。從小事做起,從自己做起,,以節(jié)約一度電,、一滴水為榮,積極開展互查互幫,,互提醒活動,。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。

肖忠慧發(fā)言:

1,、認真貫徹衛(wèi)生保健制度,,每天做好食品驗收,制定營養(yǎng)菜譜,,營養(yǎng)分析及身長體重等工作,。提高警惕,做好預防工作,。建立好流行病,、傳染病季節(jié)的防治消毒預案。把好晨,、午,、晚檢關(guān),特別建立為生病兒童提供母親般的服務制度,,讓父母放心和安心,。

2、嚴格檢查食品安全和衛(wèi)生,,確保萬無一失,。嚴格按照規(guī)定操作,提倡自己動手烹飪色,、香,、味、營養(yǎng)俱全的安全食物,,為幼兒健康成長提供重要保證,。建立伙委會管理督導制度,及時改正不足之處,。

3,、重視綠化工作,重視美化環(huán)境,,重視環(huán)境中的安全工作,。防火、水,,防煤氣落實到每人身上,,衛(wèi)生檢查中堅持安全同時檢查的作風。發(fā)現(xiàn)情況及時解決,,消除隱患,。

幼兒園董事會會議紀要模板篇三

時間年月

地點

會議類別董事會議

主持人

參加人員:

會議記錄

一、開董事會會議制度

二,、表決通過“**幼兒園辦園章程”發(fā)表人介紹**幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容,,經(jīng)與會人員認真討論,一致表決通過該園章程,。

三,、選舉董事會成員發(fā)表人向大會介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事

1,、選舉孫*為園務董事長,全票贊成

2,、選舉孫*為園務副董事長,,會票贊成

3,、選舉**園長。

四,、聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計劃

1,、總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想,把幼兒建設成為高起點,、高標準的精品園所,,幼教行業(yè)的品牌,兒童成長的樂園,。

2,、階段目標:一年規(guī)范、二年出效率,、三年成品牌

3,、辦園特色:特長教育全國發(fā)展

4、隊伍建設:招聘→培訓→薪酬→規(guī)章制度

5,、組織管理:

a:組織結(jié)構(gòu):不斷優(yōu)化組合,,形成管理網(wǎng)絡

b:管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚團隊精神

c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,,行之貴辦,,謀在于眾,斷在于獨,。

宣讀各園(總園長)負責執(zhí)行董事會的決議

1,、保證幼兒園提供符合標準的服務

2、收集家長的反映,,研究市場需求,,不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平,促使幼兒發(fā)展目標的實施

3,、塑造幼兒園形象

4,、決定廣告基調(diào),指導廣告戰(zhàn)略

5,、按董事會批準的模式管理幼兒園

6,、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度

7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰

8,、保證幼兒園的安全

9,、a:幼兒園遠作的合法性安全

10、b:及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患,,保證幼兒安全

11,、c:保證員工在幼兒園的安全

12、審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法

13、基本獎

未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎,。

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