人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

個人工作計劃怎么制定篇一

前廳每個成員都是酒店的形象窗口。不僅整體形象要經(jīng)得起考驗,，業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能也要體現(xiàn)一個酒店的管理水平,。要想在保持業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能不變的基礎(chǔ)上，一定要做好培訓(xùn),。如果培訓(xùn)跟不上,，很容易導(dǎo)致員工積極性不足，業(yè)務(wù)水平松懈,。所以你自己的計劃就是每個月根據(jù)員工業(yè)務(wù)的進展和應(yīng)用情況進行必要的周培訓(xùn),。培訓(xùn)方式以授課和現(xiàn)場模擬為主，同時每月5日前將上月培訓(xùn)總結(jié)和本月培訓(xùn)計劃提交辦公廳和人力資源部進行督導(dǎo),。

二,、加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率

酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，隨著時間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊,、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場,，競爭很激烈,，也可說是任重道遠。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊,、老化,，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，對于高檔次的客人會隨著裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng)收的重要部門之一,，也是利潤的一個部門,，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作,。要想為了更好的做好銷售工作,，本職計劃對前臺接待員進行培訓(xùn)售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示,，強調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨,，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益,。

三,、加強各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理

今年是奧運年，中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國,，面對世界各國人士突如其來的“進攻”,，作為酒店行業(yè)的接待部門,，為了保證酒店的各項工作能正常進行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關(guān),、上傳關(guān),，前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦,，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當(dāng)?shù)匕踩诌M行報告,，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息,、相關(guān)數(shù)據(jù)報表,。

四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號

節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號召,，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,，以舊換新,，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用。同時對大堂燈光,、空調(diào)的開關(guān)控制,、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調(diào)整與規(guī)劃,。

五,、保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實施

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,，主要是圍繞著工作與生活為重點,，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求,，本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導(dǎo),。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視。

六,、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

計劃每個月對部門員工進行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理,、分部領(lǐng)班,、經(jīng)理組成,。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進行整改，在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進行個人的經(jīng)濟罰款處理,。

個人工作計劃怎么制定篇二

一,、工作目標

1、進取配合個方面的工作,。加強宣傳部內(nèi)部的聯(lián)系,，把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

2,、加大宣傳部在學(xué)校的影響力度,，擴大知名度。宣傳和發(fā)揚華中科技大學(xué)學(xué)生明德厚學(xué),、求是創(chuàng)新的風(fēng)貌;

3,、充分利用好展板和櫥窗欄，做好學(xué)校各項活動總結(jié)和宣傳工作,，進取主動的行使宣傳職能,，為我校的宣傳工作添亮點;

4、充分挖掘展報組每個人的才能,，讓每個人的才華都得以發(fā)揮,，得以提高，擁有鍛煉的空間,，同時培養(yǎng)大家的合作精神,，在提高工作素質(zhì)的同時提高工作效率。

二,、工作計劃

1,、強化本校黑板報、宣傳欄,、海報等本職工作,，負責(zé)本學(xué)期的各項活動工作的具體時間、地點,、資料的通知,，提倡創(chuàng)新宣傳。學(xué)校內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,，如何在宣傳方式上創(chuàng)新,，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。所以,，展報組將開拓更多的宣傳途徑,，或是改良傳單、海報,、展報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注,。

2,、負責(zé)重大節(jié)日和紀念日的宣傳工作。在確定具體日期后,，根據(jù)需要做好文化節(jié)日的對外宣傳,，根據(jù)不一樣節(jié)日的特色舉辦一系列的主題宣傳活動。例如圍繞我校特色的科技節(jié)與文化節(jié)舉辦展報宣傳活動,，從而鼓勵大家進取參與,，同時創(chuàng)造了一種良好的文化氛圍。

3,、往日的宣傳工作,，常常將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道,，使宣傳效果打了折扣,。所以我們展報組也會注重后期宣傳工作的開展，這不僅僅會給舉辦的活動畫上一個完美的句號,，給同學(xué)們留下深刻印象,，同時也是對于活動的一次總結(jié)，使展報組從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),，為以后活動的順利開展做了鋪墊,。

4、展報組作為宣傳部的一份子,，會進取地與其他組交換意見,，達成對于宣傳工作的一個基本共識，從而完善宣傳部自身的建設(shè),，使宣傳工作的開展更加有聲有色,，把宣傳部建設(shè)成一個團結(jié)進取向上的整體。同時也會協(xié)助宣傳部與校學(xué)生會其它部門進行溝通交流,，確保各項活動的順利開展,。

最終，展報組各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),，并進取主動地工作,，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新,，不斷提高自我,。我們相信我們會盡心去努力去做到最好。

個人工作計劃怎么制定篇三

由于上學(xué)期的工作的不盡如人意,，為了更好的完成本學(xué)期的工作任務(wù),，在本學(xué)期打個翻身仗，現(xiàn)結(jié)合上學(xué)期的工作情況和班級的實際問題，本學(xué)期特制定個人工作計劃如下：

一,、崗位職責(zé)

本學(xué)期擔(dān)任二年級的數(shù)學(xué)、語文教學(xué)及班主任工作,，監(jiān)管音樂,、地方等副科教學(xué)。工作擔(dān)子較重,，所以,，在教學(xué)中，我要嚴格要求自己,，按時保質(zhì)保量的上好每一節(jié)課,。

二、嚴格執(zhí)行常規(guī),，提高教育質(zhì)量

1,、嚴格執(zhí)行課程計劃。

自覺按課表上課,，如有特殊情況確實需要調(diào)課的向?qū)W校申請,，同意后再做。

2,、加強對教學(xué)質(zhì)量的研究,。

在教學(xué)中樹立“有效教學(xué)”觀念，增強質(zhì)量意識,，憂患意識,，爭先意識，努力提升所任學(xué)科的質(zhì)量,。在教學(xué)過程中,，分析存在問題，落實解決措施,，力爭不使一個學(xué)生掉隊,。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高個人素質(zhì)

1,、為了更好地為教育教學(xué)服務(wù),。

本學(xué)期，每周三篇讀書筆記,，一月一篇案例,、一篇教育故事。

2,、工作中多向其他教師學(xué)習(xí),。

認真聽課做好記錄相互借鑒，取長補短。積淀屬于自己的教學(xué)風(fēng)格,。

3,、繼續(xù)參加繼續(xù)教育，切實提高自身的教育實踐水平,。

加強計算機及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的學(xué)習(xí),，提高利用計算機進行輔助教學(xué)的能力、教育科研能力和應(yīng)用信息的能力,。

本學(xué)期我要在落實上級和學(xué)校的教學(xué)及各項任務(wù)上下功夫,，一改以往拖沓的壞習(xí)慣，按計劃工作,，認真落實學(xué)校布置的各項任務(wù),，教學(xué)上也要做到時時清。

個人工作計劃怎么制定篇四

根據(jù)20xx年年度工作情況以及存在的不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政人事部20xx年年度工作計劃將從以下幾方面開展：

一、認真學(xué)習(xí)和貫徹國家及地方新的勞動法律,、法規(guī),，有針對性的對公司現(xiàn)行制度及規(guī)定進行修改，有效的規(guī)避法律風(fēng)險,。

根據(jù)會議表決通過的《xx省勞動保障監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定,，從20xx年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將被警告，而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人20xx元以上5000元以下的標準處以罰款,。

從新出臺的《xx省勞動保障監(jiān)察條例》來看,，我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改，特別是《員工手冊》,、《工作行為管理制度》,、《行政人事獎懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》,、《公司例會制度》,、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂,，并且必須在20xx年第一季度修訂完成,，保證在20xx年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀廠規(guī)。

二,、針對20xx年分公司與總部的合并,，做好相應(yīng)的人力資源規(guī)劃

（一）根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實際情況以及業(yè)務(wù)運作方式，重新設(shè)計和搭建組織結(jié)構(gòu),；

（二）優(yōu)化,、精減部門及崗位,，實行人力資源優(yōu)化配置，有效降低人工成本,，防止出現(xiàn)重疊用工成本,；

（三）對總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量,、結(jié)構(gòu),、員工流動性，以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進行人力資源現(xiàn)狀分析,，根據(jù)分析結(jié)果制定確實可行的人員調(diào)整和配置方案。

（四）根據(jù)行業(yè),、產(chǎn)品特點,、公司運作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù)，做好20xx年人力資源供需預(yù)測,，保證企業(yè)的用工需求和正常運作,。

三、在薪酬管理方面,，分步進行改革,，繼續(xù)推行“薪酬與績效掛鉤”的激勵政策

根據(jù)公司來年的經(jīng)營情況，尋求突破,，力圖打破吃大鍋飯,，實現(xiàn)多勞多得，按績?nèi)〕?。針對不同崗位和業(yè)務(wù)特點實行不同的薪酬管理制度,，辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎金”的綜合計薪方式，而產(chǎn)線,、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計件薪酬制度,。

績效考核需要強化，做到考核不走形式,，不走過場,，關(guān)注考核結(jié)果；同時對評定為先進的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎”予以重獎或晉升,，對業(yè)績或考評不佳的員工則強制實行“末位淘汰制”,。

四、建立和鞏固招聘渠道,，及時滿足公司的用人需求

（一）20xx年計劃選用的招聘渠道如下：

略

五,、人員培訓(xùn)與開發(fā)

（一）年度培訓(xùn)計劃說明

20xx年行政人事部在培訓(xùn)方面的力度是遠遠不夠的，除了日常的入職培訓(xùn)在循序漸進的推行以外,，專項培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為零記錄,。為此,，在20xx年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門人員培訓(xùn)需求制定詳細的、有針對性,、實用性的培訓(xùn)課程,，以滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工綜合素質(zhì)的提升。

根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,，公司將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu),，提高員工敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德,，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì),，這也是編制本年度培訓(xùn)方案的出發(fā)點。

（二）培訓(xùn)需求調(diào)查與分析

為了使培訓(xùn)方案具有針對性和可操作性,，在制定方案前,，認真進行了培訓(xùn)需求調(diào)查，共發(fā)放《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》至各個部門,，并收集至調(diào)查結(jié)果如下：

培訓(xùn)類型及課程安排

三）培訓(xùn)指導(dǎo)思想

1,、工作即培訓(xùn)

培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn)-工作”的結(jié)合，從而提高員工工作能力,，改變工作態(tài)度,，改善工作績效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,，因此培訓(xùn)主要在工作過程中進行,。

2、培訓(xùn)講求實效

培訓(xùn)的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實際需求及崗位特點而設(shè)定的,，它必須緊密聯(lián)系培訓(xùn)對象的本職工作,，并且結(jié)合實際的開展培訓(xùn)工作。

3,、培訓(xùn)目標

（1）滿足各級管理層和工作任務(wù)的需要,。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升,，有利于提高工作任務(wù)完成的效率,，增加公司經(jīng)營目標實現(xiàn)的可能性。

（2）滿足員工需要,。通過提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì),，增加員工工作信心，并且讓員工在工作崗位上應(yīng)用這些技能,，從而促進部門目標的完成,。

（3）塑造公司的“學(xué)習(xí)文化”。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍,，保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場競爭力,。

六,、其他行政、人事管理工作

（一）人事檔案管理

做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作,，保證檔案的完整性、齊全性,、保密性,。

（二）勞動合同管理

一如既往的貫徹國家及地方相關(guān)法律及政策，及時的與員工簽訂《勞動合同》,，并且實事求是的進行用工登記及勞動合同備案,。

（三）社會保險管理

及時的辦理社會保險事宜，及時跟進社保辦理及制卡的進度,，及時準確的提供社會保險繳納數(shù)據(jù),，及時按國家的相關(guān)政策調(diào)整繳費基數(shù)和比例。

（四）職工宿舍管理

繼續(xù)推行職工宿舍評比制度,，嚴抓職工宿舍衛(wèi)生及紀律，對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進行獎勵,，對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)差的宿舍成員進行相應(yīng)的懲罰,。通過獎罰及日常督促使職工宿舍營建成一個“干凈”、“舒適”,、“和諧”,、“安全”的職工之家。

個人工作計劃怎么制定篇五

工夫過患上十分快,，一晃眼便是一年,，20__年行將降臨，我正在此對于接上去的任務(wù)做個總結(jié),。

1,、綜述

作為任何一個以營利為目標的單元來講——只要發(fā)賣部才是的獲利單元，別的的都部分均為本錢單元,。而咱們公司的發(fā)賣部充其量也只能算是銷貨部,，以今朝家具市場的合作劇烈水平來看，發(fā)賣部必須晉級,，從主動發(fā)賣晉級為有迷信方案,、有履行規(guī)范、有量化查核的自動發(fā)賣,。

2,、發(fā)賣步隊的建立

用人長處無不必之人，用人所短無可用之人,。將現(xiàn)有員工停止重組,，老員工是咱們的財產(chǎn),，他們對于客戶熟習(xí)、對于本廠的運作流程熟習(xí),、對于市場也有必需的理解,，能較好的增加架構(gòu)變革對于客戶的影響，只要依照公司方案的架構(gòu)重組,、分別各權(quán)柄便可,。緊張的是訂定可履行的規(guī)范或者請求，讓他們理解⒗聿親遠發(fā)賣的辦法以及本領(lǐng),。同時做好相干職員的招募,、培訓(xùn)、挑選,、儲藏任務(wù),。

3、發(fā)賣部分的本能機能

一,、停止市場一線信息搜集,、市場調(diào)研任務(wù)。

二,、剖析市場情況,、需要剖析，精確作出市場發(fā)賣猜測,，為庫存消費帶給迷信的根據(jù),。

三、訂定月,、季,、年度發(fā)賣方案，方案的參考根據(jù)為往年以及客歲的同期發(fā)賣統(tǒng)計數(shù)據(jù),。

四,、匯總市場信息，提報產(chǎn)物改進或者產(chǎn)物開辟引薦,。

五,、掌握重點客戶，把持產(chǎn)物的發(fā)賣靜態(tài),。

六,、營銷收集的開辟與公道規(guī)劃。

七,、樹立,、美滿各級客戶材料檔案，繼續(xù)與客戶之間的雙向相同,。

八,、潛伏客戶和現(xiàn)有客戶的辦理與保護,。

九、共同本零碎內(nèi)相干部分作好推行匆匆銷勾當(dāng),。

十,、依照推行方案的請求停止貨品擺設(shè)、宣揚品的計劃,、發(fā)放,。

4、對于品牌

品牌樹立工夫較久,，有必需的先進為主的劣勢,。這個劣勢將持續(xù)擴展。別的的自力品牌要做出差別化,，正在產(chǎn)物作風(fēng),、裝修氣氛以及受眾方面要有精確的定位。差別化體現(xiàn)在產(chǎn)物,、粉飾,、飾品等方面，產(chǎn)物方面就包含了資料,、構(gòu)造,、元素等，咱們不但要進修,，還要逾越,。

5,、渠道辦理

由本來的散貨向?qū)Ｙu晉級,，這也是此次變革的次要目標，充沛應(yīng)用現(xiàn)有的客戶材料,，優(yōu)化經(jīng)銷商的組成,，從伉儷店、集體戶向大眾單元,、團體單元晉級,，漸漸向地域、省,、市總經(jīng)銷開展,。這其實不悠遠，只需咱們的產(chǎn)物質(zhì)量以及效勞經(jīng)患上起客戶的查驗,，做深條理的相同,，天然會有年夜客戶感興味。有贏利的時機,，就會有發(fā)明它的人,，成績是咱們要把時機預(yù)備好,。

6、信息辦理以及應(yīng)用

現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商,、家具賣場,、阛阓的聯(lián)絡(luò)信息，因權(quán)柄沒有明,，還沒能好好的分別應(yīng)用,。還有天下各地區(qū)生齒、經(jīng)濟材料統(tǒng)計,、天下百強縣排行等,。另有網(wǎng)上搜集的賣場招商信息、自動聯(lián)絡(luò)有專賣動向的客戶材料等,。這些都是做市場的寶貴材料,，因為發(fā)賣部主動等客的慣性思想以及指導(dǎo)層的決議計劃等緣由，這些工具都被放正在抽屜里了,，很惋惜,。要充沛應(yīng)用，更快,、更準確實定目的市場以及目的客戶,。

7、對于傳達

報刊媒體方臉孔前非常弱,，只要廣州家具報一家正在做,，并且可以贈予的軟文也不做，糜費,。別的,，透過博客的推行，有些家具類報社近期有一些文章見報,，對于品牌的建立有必需的推進,。收集上的傳達因為近段工夫一貫繼續(xù)的做推行，起到了較好的后果,，某某家具論壇有四個告白位正在宣揚,，該論壇注冊人數(shù)二十多萬。別的網(wǎng)站也交換了三個告白曾經(jīng)公布,，別的正在搜狐的家具博客閱讀人數(shù)已經(jīng)達四萬多人,，搜房網(wǎng)博客三萬多人次，常有文章被引薦到頭版,。本公司網(wǎng)站的閱讀量已經(jīng)抵達了近兩萬人次,，另有別的十來個正在做推行的平臺流量沒統(tǒng)計，總量當(dāng)正在二十萬擺布。固然,，客戶看了不用須就可以轉(zhuǎn)化成購置,，推行的目標是讓更多的人理解⒗聿竊勖塹鈉放疲組成口碑。因為不別的的宣揚道路,，以是收集宣揚仍是要加鼎力度,。

個人工作計劃怎么制定篇六

寒假即將結(jié)束，我們又將以嶄新的面貌,、飽滿的精神狀態(tài)迎接新學(xué)期的到來,。我今年所擔(dān)任的學(xué)科是六年級數(shù)學(xué)和科學(xué)，六年級是小學(xué)階段的最后一年,，學(xué)生面臨著升入初中的壓力,。作為六年級教師壓力也不小，為了在新的學(xué)期有更好的進步,，特制訂以下計劃：

班級管理方面：

一,、做好入學(xué)教育

開學(xué)第一天不要急于上課，要開好班會,，從班級制度,、安全教育、了解學(xué)生假期情況,、入手,，教育學(xué)生嚴格按照學(xué)校、班級的規(guī)章制度學(xué)習(xí)與生活,，嚴格執(zhí)行一日常規(guī),，從學(xué)習(xí)、衛(wèi)生,、紀律等各方面嚴格要求自己,，盡快適應(yīng)學(xué)校生活。

二,、小組再培訓(xùn)

小組培訓(xùn)是一年工作的基礎(chǔ),，要認真對待,，在小組成員的分配,、小組長的選拔及職責(zé)、成員的分工的各方面要及時有效安排,。每周總結(jié)班級各小組工作優(yōu)點和不足,，提出改進的措施和今后努力的方向。

三,、學(xué)生心理素質(zhì)教育

六年級學(xué)生面臨著小升初的壓力,，讓學(xué)生成績提升的同時，應(yīng)對學(xué)生多多進行素質(zhì)教育,，以平常心對待考試,。在課堂中應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生樹立學(xué)習(xí)目標,，讓學(xué)生真正發(fā)揮出自己的學(xué)習(xí)潛力，認識到自己的責(zé)任,。還可以多讀一些課外書籍：名著或名人傳記,。還有部分優(yōu)等生的心理素質(zhì)相對較弱，考試易緊張,、怯場,。所以在以后的教學(xué)中，要培養(yǎng)并訓(xùn)練強化學(xué)生的受挫心理,，讓他們學(xué)會坦然面對學(xué)習(xí)過程中的失敗,、挫折。

教學(xué)方面：

一,、教學(xué)成績：在今年的教學(xué)工作中我要積極落實學(xué)校的"三三三高效課堂模式",、做好堂清、日清,、周清工作,，希望學(xué)生的成績有所進步，我也要為之努力,。

二,、認真研讀教材，明確本冊課本的編寫意圖,，注意與老師之間的交流與切磋,，循序漸進地采取有效、易懂教學(xué)策略,，讓每個學(xué)生有所發(fā)展,。

三、從我自身方面,，應(yīng)做到：

1.加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

2.精心鉆研教材,，努力提高課堂教學(xué)效率,。

3.認真批改作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

4.耐心細致的做好學(xué)困生的輔導(dǎo),，切實關(guān)注每個學(xué)生的成長。

5.邊學(xué)習(xí),，邊檢測,，時刻關(guān)注學(xué)生對所學(xué)知識的掌握情況。

在新的.學(xué)期，我會更加努力,，爭取有更大的進步,。

三清方面：

我校經(jīng)過六年多的"三三三"高效課堂課改實踐，學(xué)生已掌握了一些科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,。以"學(xué)案"為依托,，學(xué)生能夠根據(jù)教師出示的知識內(nèi)容、重點,、難點把握學(xué)習(xí)思路,，自主學(xué)習(xí)。在自學(xué)過程中,，學(xué)生能夠獨立地發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題和解決問題，培養(yǎng)了獨立獲取知識的自學(xué)能力,，提高了學(xué)習(xí)效率,。

課后，學(xué)生能利用"學(xué)案"消化,、鞏固,、深化課堂所學(xué)知識，使知識結(jié)構(gòu)化,、系統(tǒng)化,。并及時總結(jié)，把知識點,、易錯點記錄在日清本上,。

顯而易見，學(xué)生的自學(xué)習(xí)慣,、自學(xué)能力與課改前相比,，有顯著提升。

在三清落實方面：我應(yīng)繼續(xù)落實"三三三高效課堂模式",并應(yīng)在原來的基礎(chǔ)上有所提升,。在認真鉆研教材,，學(xué)習(xí)課標，研究教法,，研究學(xué)生的基礎(chǔ)上,，集體備課，寫出詳盡的預(yù)設(shè)案,。每一節(jié)課的堂清檢測,，要充分考慮不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,，承受能力,，認知水平，既要使大多數(shù)學(xué)生過關(guān)，又要使優(yōu)生的學(xué)習(xí)能力得以延伸和拓展,，測結(jié)果當(dāng)堂反饋,。學(xué)生將不理解、不會題目作為自己課后首先鞏固學(xué)習(xí)的內(nèi)容,，充分落實堂清,，日清，周清,。三個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，不能顧此失彼。

個人工作計劃怎么制定篇七

策劃工作目標：

1.完成并達到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標,。

2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松,，使銷售額不斷上升。

3.參與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略制定,，并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和意見,。

為了完成和達到以上3點目標，我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點工作要點：

1.用最短的時間來客觀且準確的了解掌握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài),。

2.對各個方面的信息和數(shù)據(jù)進行整理和分析,，在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認知的基礎(chǔ)上，揚優(yōu)棄劣,，進一步實行開放式經(jīng)營,。

3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項資源，突出優(yōu)勢資源,。與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略,。

4.整合企業(yè)各項資源過程中，盡量利用已有的資源,，有效建立起本部門的組織架構(gòu),，并合理的進行崗位設(shè)置和人員配置，并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對有關(guān)人員進行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn),。

5.我的工作重點是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點,，品牌的有效推廣為主，以市場信息反饋,，醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費用的節(jié)約化和使用多樣化為運作思路來制定具體的操作模式,。

6.運用包括宣傳在內(nèi)的多種運作模式來有效的進行品牌推廣運作。

7.與各個部門溝通,，協(xié)調(diào),，以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ)，品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,，品牌建立為目標,，統(tǒng)籌管理,，銷售，品牌推廣等運營部門共同協(xié)作.并提出自己的見解和建議,，以供其他部門參考,。

8.讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品味，值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點醫(yī)療單位,。

個人工作計劃怎么制定篇八

一,、指導(dǎo)思想：

認真落實學(xué)校政教處學(xué)期工作計劃和要求，圍繞班級常規(guī)管理工作,，重視學(xué)生的思想教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和日常行為習(xí)慣，提高班級管理水平以及學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,，確保學(xué)生健康,、自主地發(fā)展。

二,、班級發(fā)展目標：

根據(jù)目前班級學(xué)生狀況以及我們學(xué)校的培養(yǎng)目標,，本學(xué)期我們將通過培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣,，繼續(xù)加強學(xué)生的思想道德教育,，進一步提高學(xué)生各專業(yè)技術(shù)水平的提高，不斷促進學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高及其學(xué)科成績的進步,。在班級管理工作中,，繼續(xù)培養(yǎng)班級小干部的管理能力和工作能力，培養(yǎng)學(xué)生的服務(wù)意識,，促進班級的協(xié)調(diào)發(fā)展和學(xué)生的共同進步,。

三、主要工作安排：

1,、熟悉班級學(xué)生情況,，明確學(xué)生個人發(fā)展目標，以便做到有的放矢十月份班主任工作計劃十月份班主任工作計劃,。

2,、加強班級規(guī)范管理，從進校,、上課,、課間休息、兩操到個人儀表都做到小學(xué)生日常行為規(guī)范要求,。特別加強預(yù)備2分鐘學(xué)習(xí)用具準備情況的檢查,，努力做到有準備地上好每一堂課。

3,、加強班級環(huán)境建設(shè),，營造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。從每天的值日工作入手，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德衛(wèi)生好習(xí)慣,，營造一個衛(wèi)生整潔的班級環(huán)境,。

4,、加強班級學(xué)生思想道德建設(shè),。利用班會、學(xué)校大型集體活動等契機對學(xué)生進行集體主義教育,、法制,、安全教育，培養(yǎng)學(xué)生集體意識,、守法意識,、安全意識，促進學(xué)生健康發(fā)展,。

5,、加強家校聯(lián)系，程度利用教育資源,，提高班級學(xué)生教育實效,。通過通話等方式加強家長對學(xué)校教育工作的支持和配合，能夠好地開展班級管理工作,。

四,、十月具體工作安排：

1、主題教育活動：討論《我心目中的小學(xué)生形象》,，學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》十月份班主任工作計劃工作計劃,。

2、復(fù)習(xí)迎考,。抓好各門學(xué)科的復(fù)習(xí),，準備文化課期中考試。

3,、班級學(xué)習(xí)成果評比,。包括作業(yè)規(guī)范和筆記規(guī)范評比。

個人工作計劃怎么制定篇九

為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,，也為了各項規(guī)章制度更好的落實,，便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務(wù)，公司制定如下工作目標及工作重點：

一,、管理工作：

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù)，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準,，盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主,。

二、形象工作：

公司下屬各駐勤點所有隊員,，班,、隊長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔,，除請假外出外,，嚴禁著便裝，隊員不準留長發(fā),，染發(fā),，佩帶奇異裝飾，班,、隊長嚴格要求隊員：服務(wù)熱情,、工作認真、文明禮貌用語,，日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿,、標準敬禮、禮貌,、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主,。

三,、衛(wèi)生管理工作：

各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人,、生活環(huán)境,、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生,、勤洗手,、勤洗澡、勤洗衣物,，多曬晾被褥,，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,，注意飲食衛(wèi)生,，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。

四,、安全、突發(fā)時間處理工作：

各駐勤班,、隊長對隊員安全負責(zé)任,，嚴格依照外出請假,，批假制度執(zhí)行，嚴禁隊員私自外出,，以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,，應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,，班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,，及時控制事態(tài)發(fā)展,，嚴禁事件擴大化,，嚴禁打架,、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。

五,、公共物品的管理工作：

各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責(zé)的態(tài)度,，要求隊員愛護,、保護公司和物業(yè)的公共物品，班,、隊長對公共物品不定期進行檢查,、盤點，對公共物品要登記備案,，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,，當(dāng)事人應(yīng)照價賠償。

六,、提高服務(wù)標準,，做好日常培訓(xùn)工作：

各駐勤點隊長加大日常培訓(xùn)工作力度，提高崗容,、崗姿,，日常服務(wù)標準，培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語,，熱情周到服務(wù),，力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標準的隊伍,。

個人工作計劃怎么制定篇十

一,、工作目標

我們班各班級中排在前15名。

二,、工作步驟

作為班委學(xué)習(xí)好是關(guān)鍵,，作為宣傳委員做好每一次宣傳工作更是關(guān)鍵,。

1)黑板報是班級的特色。在這學(xué)期里,，我將繼續(xù)與合作伙伴共同完成材料編輯,，文字撰寫，圖文美化等內(nèi)容,，把每一期的黑板報出得有聲有色,。

2)班級作為一個集體，宣傳工作不容忽視,。然而宣傳也是要考輿論工具和各種途徑的,，只有通過各種宣傳，外界才能更好的被外界所了接和知曉,，我們班的良好學(xué)習(xí)作風(fēng)和各種值得其他同學(xué)學(xué)習(xí)的方面才能被大家來學(xué)習(xí),。所以，做好我們班各方面的宣傳工作是我作為宣傳委員義不容辭的責(zé)任和義務(wù),，也是同學(xué)們對我信任和支持我才得以在這個職務(wù)上鍛煉自己,。

3)發(fā)現(xiàn)本班的好人好事及時發(fā)動輿論工具向外界宣傳，為班上樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,。

4)負責(zé)起稿本班上的活動計劃和活動總結(jié),。

5)把其他班上的良好作風(fēng)向班上同學(xué)推薦。并鼓動同學(xué)們向他們學(xué)習(xí),。

6)了解班級內(nèi)團員的思想情況,，在團支書的領(lǐng)導(dǎo)下，提出宣傳工作的意見,、擬定和提出學(xué)習(xí)計劃和建議;

7)組織班級團員學(xué)習(xí)馬列主義,，學(xué)習(xí)政治理論、時事政策,、團的基礎(chǔ)知識,，提高班級各團員的思想作風(fēng)，與各班委一起搞好班風(fēng)建設(shè);

8)此外,，還應(yīng)該協(xié)助文體委員搞好文體活動,，組織同學(xué)積極參與課余文體活動。

9)在我看來,，宣組委員不僅是配合老師的工作,，還是調(diào)節(jié)班級氣氛，溝通班級同學(xué)之間感情的橋梁,。利用過節(jié)或節(jié)假日之余組織班級同學(xué)在一起聚會,，開了幾個小型的聯(lián)歡會，讓所有同學(xué)都盡情的展示個人才華，同時也使大家更加的了解,、熟悉,。

個人工作計劃怎么制定篇十一

1、售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)部主管指定專門業(yè)務(wù)人員——跟蹤業(yè)務(wù)員負責(zé)完成,。

2,、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶車輛送修進場手續(xù)辦完后，或客戶到公司訪談咨詢業(yè)務(wù)完后,，兩日內(nèi)建立相應(yīng)的客戶檔案,。客戶檔案內(nèi)容見本規(guī)定第二條第一款,。

3,、跟蹤業(yè)務(wù)員在建立客戶檔案的同時，研究客戶的潛在需求,，設(shè)計擬定“下一次”服務(wù)的針對性通話內(nèi)容,、通信時間。

4,、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶接車出廠或業(yè)務(wù)訪談,、咨詢后三天至一周內(nèi),，應(yīng)主動電話聯(lián)系客戶,，作售后第一次跟蹤服務(wù)，并就客戶感興趣的話題與之交流,。電話交談時,、業(yè)務(wù)員要主動詢問曾到我公司保養(yǎng)維修的客戶車輛運用情況，并征求客戶對本公司服務(wù)的意見,，以示本公司對客戶的真誠關(guān)心,，與在服務(wù)上追求盡善盡美的態(tài)度。對客戶談話要點要作記錄,，特別是對客戶的要求,，或希望或投訴,，一定要記錄清楚,，并及時予以處理。能當(dāng)面或當(dāng)時答復(fù)的應(yīng)盡量答復(fù);不能當(dāng)面或當(dāng)時答復(fù)的,，通話后要盡快加以研究,，找出辦法;仍不能解決的,，要在兩日內(nèi)報告業(yè)務(wù)主管，請示解決辦法,。并在得到解決辦法的當(dāng)日告知客戶,，一定要給客戶一個滿意的答復(fù)。

5、在“銷售”后第一次跟蹤服務(wù)的一周后的7天以內(nèi),，業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對客戶進行第二次跟蹤服務(wù)的電話聯(lián)系,。電話內(nèi)容仍要以客戶感興趣的話題為準，內(nèi)容避免重復(fù),，要有針對性,，仍要體現(xiàn)本公司對客戶的真誠關(guān)心。

6,、在公司決定開展客戶聯(lián)誼活動,、優(yōu)惠服務(wù)活動、免費服務(wù)活動后,，業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提前兩周把通知先以電話方式告之客戶,，然后于兩日內(nèi)視情況需要把通知信函向客戶寄出。

7,、每一次跟蹤服務(wù)電話,，包括客戶打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經(jīng)辦業(yè)務(wù)員都要做好電話記錄,，登記入表(附后),，并將電話記錄存于檔案，將電話登記表歸檔保存,。

8,、每次發(fā)出的跟蹤服務(wù)信函，包括通知,、邀請函,、答復(fù)函都要登記入表(附后)，并歸檔保存,。

(四)指定跟蹤業(yè)務(wù)員不在崗時,，由業(yè)務(wù)主管臨時指派本部其他人員暫時代理工作。

(五)業(yè)務(wù)主管負責(zé)監(jiān)督檢查售后服務(wù)工作;并于每月對本部售后服務(wù)工作進行一次小結(jié),，每年末進行一次總結(jié);小結(jié),、總結(jié)均以本部工作會形式進行，由業(yè)務(wù)主管提出小結(jié)或總結(jié)書面報告;并存檔保存,。

(六)本制度使用以下四張表格：“客戶檔案基本資料表”,、“跟蹤服務(wù)電話記錄表”、“跟蹤服務(wù)電話登記表”,、“跟蹤服務(wù)信函登記表”,。

個人工作計劃怎么制定篇十二

隨著20__年的到來，又是一個學(xué)期的開始,，本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任六年級一班語文教學(xué)工作,，我將本著“學(xué)生是語文學(xué)習(xí)的主人”、“學(xué)生是學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體”這一新課程理念展開各項教學(xué)工作，計劃如下：

一,、自身發(fā)展,。

在工作中，通過多種渠道提高自身專業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)能力,。積極參加學(xué)校組織的各項教育活動,，積極參加政治業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)，按要求記錄學(xué)習(xí)筆記;利用課余時間主動學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論材料,，書籍,，認真記錄自學(xué)筆記;教學(xué)中虛心向他人請教，學(xué)習(xí),，汲取他人的教學(xué)精華為我所用,，借以促進提升自我，以便更好地完成教育教學(xué)工作,。

二,、班級管理工作。

1,、衛(wèi)生清掃靠大家,。指導(dǎo)學(xué)生認真做值日，不留衛(wèi)生死角,。

2,、建立有凝聚力、有帶頭作用的班委會,，充分發(fā)揮小助手的作用,，協(xié)助班主任班級管理。

3,、精心設(shè)計布置班級墻壁，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個清新,、有競爭意識,，充滿歡樂的班級環(huán)境。

三,、教育教學(xué),。

1、備好課是上好課的前提條件,。本學(xué)期,，我將合理運用標、增,、刪,、改、調(diào)的原則。進行二次備課,，力爭使教學(xué)設(shè)計更具合理性和時效性,，實現(xiàn)預(yù)設(shè)詳細，生成精彩,。

2,、上課是學(xué)校教育教學(xué)工作的核心環(huán)節(jié)。課堂上用生動,、詼諧,，富有感染力的語言調(diào)動學(xué)生的積極性，準確把握教材,，駕馭課堂,，營造愛學(xué)、樂學(xué)的課堂氣氛,。注重分層教學(xué),，關(guān)注學(xué)生的個體差異，巧設(shè)不同層次問題,，讓成功光顧每一個學(xué)生,。

3、持之以恒,，規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，即課前預(yù)習(xí)，課上質(zhì)疑,，課后拓展,、提高的習(xí)慣。

4,、課后及時認真書寫教學(xué)反思,，以便在教學(xué)過程中能發(fā)揚亮點，彌補不足,。

5,、作業(yè)批改及時認真。對學(xué)生的輔導(dǎo)要時時處處,。早自習(xí)是一天中最好的時光,，要充分利用，做到有布置,，有檢查,。輔導(dǎo)更要關(guān)注后進生，重點輔導(dǎo)對象為：潘振東,、范新沂,。

有目的,、有計劃，工作才會有序,、井然進行,。以上是我對本學(xué)期工作的初步計劃。在實際工作中,，我將努力遵循,，并對不足之處加以改進。

個人工作計劃怎么制定篇十三

作為一名畢業(yè)班的老師,，為了學(xué)生的全面發(fā)展,，為了讓每一位學(xué)生都能以滿意的學(xué)習(xí)成績告別小學(xué)生活。通過開學(xué)初的摸底測試中進一步了解到班上的情況,，班上的學(xué)困生主要有：符建強,、吉世敏、趙同宇,、王遠翠,、張用秋、趙茂爽,、張燕芳等;優(yōu)等生有：陳冠鵬,、陳泰姬、吉世研,、李響,、卞在行、文星等,。

為順利完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),，提高本學(xué)期的質(zhì)量，根據(jù)班級的實際情況,，圍繞學(xué)校工作目標,，除了認真、上課,、批改作業(yè),、定期評定成績、優(yōu)質(zhì)完成每一節(jié)課的教學(xué)外,，應(yīng)采取課內(nèi)外培優(yōu)措施，制定培優(yōu)計劃,，以高度的責(zé)任心投入到緊張的培優(yōu)補差工作中,。

(一)思想方面的培優(yōu)補差。

1,、做好學(xué)生的思想工作,，經(jīng)常和學(xué)生談心,，關(guān)心他們，關(guān)愛他們,，讓學(xué)生覺得是重視他們的,，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。了解學(xué)生們的學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)習(xí)慣,、方法等。從而根據(jù)的思想心態(tài)進行相應(yīng)的輔導(dǎo),。

2,、定期與家長聯(lián)系，進一步了解的家庭,、生活,、思想、課堂等各方面的情況,。

(二)有效培優(yōu)補差措施,。

利用課余時間和第七節(jié)課，對各種情況的同學(xué)進行輔導(dǎo),、提高,，“因材施教、對癥下藥”,，根據(jù)的素質(zhì)采取相應(yīng)的方法輔導(dǎo),。具體方法如下：

1、課上差生板演,，中等生訂正,，優(yōu)等生解決難題。

2,、安排座位時堅持“好差同桌”結(jié)為對子,。即“兵教兵”。

3,、課堂練習(xí)分成三個層次：第一層“必做題”—基礎(chǔ)題,，第二層：“選做題”—中等題，第三層“思考題”—拓廣題,。滿足不同層次的需要,。

4、培優(yōu)補差過程必須優(yōu)化,，功在課前,，效在課上，成果鞏固在課后培優(yōu),。培優(yōu)補差盡可能“耗費最少的必要時間和必要精力”,。備好,、備好教材、備好練習(xí),，才能上好課,，才能保證培優(yōu)補差的效果。要精編習(xí)題,、習(xí)選編習(xí)題)要有梯度,，緊扣重點、難點,、疑點和熱點,，面向大多生，符合學(xué)生的認知規(guī)律,，有利于鞏固“雙基”,，有利于啟發(fā)思維;習(xí)題講評要增加程度，圍繞重點,，增加強度,，引到學(xué)生高度注意，有利于學(xué)生學(xué)會解答;解答習(xí)題要有多角度,，一題多解,，一題多變，多題一解,，擴展思路,，培養(yǎng)學(xué)生思維的靈活性，培養(yǎng)思維的廣闊性和變通性;解題訓(xùn)練要講精度,，精選構(gòu)思巧妙,，新穎靈活的典型題，有代表性和針對性的題,，練不在數(shù)量而在質(zhì)量,，訓(xùn)練要有多樣化。

5,、每周進行一次測試—“周考”,，每月進行一次“月考”，建立檔案,。

(三)在培優(yōu)補差中注意幾點：

一,、不歧視有困難的學(xué)生，不縱容優(yōu)秀的,，一視同仁,。首先我做到真誠，做到言出必行;其次做到寬容,，即能從差生的角度去分析他們的行為對不對,。

二、根據(jù)優(yōu)差生的實際情況制定方案,，比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進行練習(xí),，學(xué)困生則根據(jù)他們的程度給與相應(yīng)的題目進行練習(xí)和講解，已達到循序漸進的目的,。

三,、經(jīng)常與家長聯(lián)系，相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況,，共同促進的作業(yè)情況,，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，樹立對的信心,。

四,、對于優(yōu)秀生的主要目標放在提高分析和解決問題的能力方面，而學(xué)困生的主要目標是放在課本知識的掌握和運用上,。

五,、對于學(xué)生的作業(yè)完成情況要及時地檢查，并做出評價,。差生經(jīng)常會出現(xiàn)作業(yè)沒做好的情況,，教師應(yīng)該分清楚是什么原因，大多數(shù)是懶惰造成的,，有的是其他原因,。

六、不定期地進行所學(xué)知識的小測驗,，對所學(xué)知識進行抽測,，及時反饋矯正，耐心輔導(dǎo),。

總之,，只有科學(xué)地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，才能有效地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,，我在教學(xué)中將要堅持“抓兩頭,，促中間”的原則，以全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)與學(xué)習(xí)水平,。

個人工作計劃怎么制定篇十四

一,、指導(dǎo)思想

認真領(lǐng)會上級有關(guān)文件精神，按照上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于充分發(fā)揮大學(xué)生村干部在加強農(nóng)村基層組織和干部隊伍建設(shè),、促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等方面的重要作用，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐的目標,，緊緊圍繞“建設(shè)和諧農(nóng)村”的主要任務(wù),，配合村兩委認真做好我村農(nóng)村工作,。

二、工作目標

根據(jù)市縣領(lǐng)導(dǎo)的指示,，按照鎮(zhèn)黨委的部署,，緊緊圍繞中央提出的“新農(nóng)村建設(shè)二十字方針”，做好村主任的副手,。結(jié)合自己的特點,，不斷加強理論學(xué)習(xí)和實踐，認真協(xié)助解決農(nóng)村實際問題,，把黨和政府的關(guān)心關(guān)懷送進千家萬戶,。

三、工作資料

1,、配合支部書記宣傳學(xué)習(xí)黨的十_大報告,，讓村民及時了解新時期黨的方針政策。

2,、配合鄉(xiāng)黨委,，做好農(nóng)村換屆選舉工作。

3,、深入農(nóng)戶,，做好走訪調(diào)查，進一步了解村情,、民情,，供村支部及村委參考以及為今后工作開展奠定基礎(chǔ)。

4,、配合上級部門,，協(xié)助村“兩委”做好飲水工程和沼氣池建設(shè)。

5,、配合鄉(xiāng)黨委,、政府，協(xié)助村支部及村委做好“夏收秋種”工作,。

6,、協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府及村支部,，聯(lián)系本村,，做好慰問貧困戶工作。

7,、根據(jù)本村實際,，完成村辦公室與__省道線間200米水泥路面建設(shè)。

8、協(xié)助村支部書記,，做好上級迎檢準備及村其他日常工作,。