總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

環(huán)保公司的年終總結(jié)通用一

20xx年是“十二.五”的開(kāi)局之年,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”,，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí),，不斷夯實(shí)安全“三基”工作,，取得了較好的安全實(shí)效。XX年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與XX年持平,，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%,、99%(部分未到期或需全廠停車大修),，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,、無(wú)重大環(huán)境污染事故,、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn),，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)XX年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及XX年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬(wàn)元,，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元,。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書(shū)的簽訂儀式,，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí),。

2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,，開(kāi)展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳,、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最” 評(píng)比(最佳班組長(zhǎng),、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí),、服從和執(zhí)行意識(shí),。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的“面子、票子,、位子”都與安全績(jī)效掛鉤,。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起,，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),，共考核金額76000元。

1,、緊緊圍繞年初大修工作,，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成XX年度大修工作,。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約,、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標(biāo),，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無(wú)患。高度重視,、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育,、確保氛圍形成;仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng),、確保過(guò)程受控;后勤保障,、服務(wù)大修、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),，有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭,。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過(guò)程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)比促提高,，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比,。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門(mén)人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室、二級(jí)單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題,。

3,、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。XX年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺,、碳化,、復(fù)合肥、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí),，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車過(guò)程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì),，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電,、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,，先后對(duì)雙氧水、甲醛,、三胺,、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力,。

1、XX年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施,，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,，達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、預(yù)防各類事故,，保障員工和群眾的人身安全,，保護(hù)環(huán)境,，真正實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到消減危害,、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，完善各類危險(xiǎn)辨識(shí),、開(kāi)展事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng),。對(duì)《各種作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)匯編》進(jìn)行了更新下發(fā)，將危險(xiǎn)辨識(shí)四階段推行工作落到實(shí)處,，特別是第四階段(運(yùn)用遵守階段)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),，力求深入人心。在原來(lái)基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評(píng)價(jià)法(scl),，從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害,，消除深層次的隱患。截止目前為止,，全公司對(duì)前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動(dòng),、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)危害辨識(shí)，制定安全防范措施,，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險(xiǎn)辨識(shí)工作落到實(shí)處,。

2、積極運(yùn)用“手指口述”法,，搞好交接班,、危險(xiǎn)檢修管理。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)知識(shí)應(yīng)用培訓(xùn)中,，系統(tǒng)地闡述危險(xiǎn)源的基本概念及其事故的機(jī)理,，通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)理論的分析、整理和歸納,，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見(jiàn)的危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類,，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用，為基層單位在事故管理中,，準(zhǔn)確地分析事故原因,，前期制定防范措施，有效預(yù)防事故,，提供了一個(gè)新的方法和思路,。“手指口述”工作的方式的推行，將無(wú)形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),。

3,、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作,。先后對(duì)2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故,，4月22日8時(shí)許,，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故,，5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對(duì)磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí),，被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開(kāi)關(guān)柜在檢修過(guò)程中發(fā)生電擊事故,，致使一人觸電死亡事故,，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災(zāi)事故,，11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲(chǔ)罐卸酸過(guò)程中,，硫酸儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時(shí)左右,，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故,，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習(xí)和宣貫,，認(rèn)真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范,。

健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,，完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度,，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全,。

1、我們堅(jiān)持督促公司固化的安全檢查活動(dòng)：每月4次班組周查,，車間3次旬查,，公司每月底例行開(kāi)展1次綜合檢查。對(duì)排查出來(lái)的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭,，持續(xù)開(kāi)好4個(gè)會(huì)議,，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會(huì)，二是每周例行的科室長(zhǎng)隱患碰頭會(huì),，對(duì)各職能部門(mén)自查和基層單位上報(bào)的隱患,，按照風(fēng)險(xiǎn)度的大小進(jìn)行分級(jí)評(píng)估，四級(jí)以下的隱患進(jìn)行限期整改,，四級(jí)以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項(xiàng)目清單,，在短停、大修時(shí)一并徹底;對(duì)于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行停車處理,，努力確保隱患專項(xiàng)整治工作的及時(shí)和有效性;三是月底的安全工作例會(huì),，四是各個(gè)技改施工現(xiàn)場(chǎng)的技改施工協(xié)調(diào)會(huì)。通過(guò)會(huì)議統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，明確責(zé)任,，充分調(diào)動(dòng)一切資源,，減少管理中間環(huán)節(jié)，提高工作績(jī)效,。同時(shí)利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診工作,，從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章,、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸篇章,、安全設(shè)施配置四個(gè)板塊，全面評(píng)價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況,，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善,。截止12月中旬，全公司上報(bào)部門(mén)隱患總計(jì)222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條,，已處理124條,，還有8項(xiàng)未完成;重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條，已處理19條,，還有5項(xiàng)未完成;化機(jī)公司處理隱患16條,，已處理13條，還有3項(xiàng)未完成;基建部處理隱患18條,，已處理6條,，還有12項(xiàng)未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條,，還有2項(xiàng)未完成;設(shè)備部處理隱患12條,，已處理10條，還有2項(xiàng)未完成,。公司級(jí)隱患整改率84.2%,，后續(xù)將督促整改落實(shí)到位。

2,、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的防治工作,，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、登記,、建檔,、備案和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，積極進(jìn)行規(guī)范和完善,。持續(xù)推行危險(xiǎn)化學(xué)品的'“九查”,、“十二防”安全管理。“九查”是指危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和使用,、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng),、輸送,、廢棄處置,、安全隱患排查整治開(kāi)展、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過(guò)”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍,、防堵,、防滑、防火,、防爆炸,、防中毒、防窒息,、防觸電,、防跑料、防滲漏,、防垮塌,、防交通事故。

3,、開(kāi)展“隱患排查與治理”的工作情況,，落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會(huì)診”、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn),。

(1)廣開(kāi)言路,，正向激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理,，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程,、全天候安全管理,。通過(guò)15處固定設(shè)置的安全諫言箱、安全諫言表,、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式,，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：?jiǎn)T工77條、安全技師49條,、安全員99條,，共225條全部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并督促整改到位，及時(shí)解決安全隱患,。

(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,，堅(jiān)持做好周查、旬查,、月底安全檢查,、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制,，及時(shí)開(kāi)展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專項(xiàng)整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng);充分利用糾察大隊(duì),，專職糾察各類制度,、規(guī)程、指令的落實(shí)情況,，糾正執(zhí)行偏差,。

(五)堅(jiān)持以人為本，不斷激勵(lì)員工,，塑造陽(yáng)光文化,。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式,，將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉,，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí)。

1,、廣泛開(kāi)展“創(chuàng)最佳安全管理單位,、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、最佳安全班組及班組長(zhǎng),、安全標(biāo)兵,，安全勞模”評(píng)比活動(dòng)，適時(shí)出臺(tái)《舉報(bào)違章有獎(jiǎng)》,、《隱患排查有獎(jiǎng)》,、《安全知識(shí)、技能抽查有獎(jiǎng)》,、《安全諫言有獎(jiǎng)》,、《舀油有獎(jiǎng)》等激勵(lì)制度，改變員工怕抽查,、躲抽查的局面;每月開(kāi)展評(píng)最佳“安全技師”,、“安全監(jiān)管員”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的氛圍,，用好正向激勵(lì),。元至十一月份，共獎(jiǎng)勵(lì)79790元,，比去年全年多獎(jiǎng)勵(lì)64120元,，幅度增加409%，并對(duì)當(dāng)事人,、單位利用會(huì)議,、黑板報(bào)、華強(qiáng)人通報(bào)表?yè)P(yáng),，充分營(yíng)造良好安全氛圍,。

2、開(kāi)展給違章違紀(jì)、事故,、工傷者家屬寫(xiě)家書(shū),、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長(zhǎng)效機(jī)制,。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識(shí)教育,，“一份家書(shū)一份深情”，“一封安全信字字感人心”,，真正做到動(dòng)之以情,，曉之以理，體現(xiàn)以人為本,，人性化的安全管理,。以公司安全文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與,、責(zé)任聯(lián)防,、安全互保、遵章光榮,、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍。

1,、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》,，分類、分人群,、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作,，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為主,。通過(guò)日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合,，以分級(jí)培訓(xùn)為主要手段，以參與式,、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法，把員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),、管理人員安全管理知識(shí)培訓(xùn),、安全員的專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng)，讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力,。針對(duì)新員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn),、學(xué)徒工的安全培訓(xùn)、青工的安全培訓(xùn),、熟練工的安全培訓(xùn),、老員工的安全培訓(xùn)、管理人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技能人員,、后勤,、經(jīng)營(yíng)、銷售管理人員的安全培訓(xùn),、短期合同工的安全培訓(xùn),、外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)、外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn),，共十一類,。根據(jù)不同部門(mén)、不同人員,、不同層次,、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求,。

2,、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對(duì)專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬(wàn)字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》,，書(shū)籍緊緊圍繞工作理念,、方式方法和安全基礎(chǔ)知識(shí)三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材，意在通過(guò)該書(shū)向公司每一位安全員講解部門(mén)具體的工作事務(wù)由誰(shuí)來(lái)做,、如何做,、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化、程序化,、規(guī)范化,、安全化”的目標(biāo)。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力,，實(shí)行充分授權(quán),，認(rèn)真將自己分管的工作做好，同時(shí)方便部門(mén)新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程,、掌握工作方法,，加快人才培訓(xùn)的步伐，沉下心研究安全管理問(wèn)題,，界定方圓,，規(guī)范管理各種安全事務(wù)，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步,。

3,、繼續(xù)開(kāi)展安全幫扶活動(dòng)，收到實(shí)效,。今年上半年3,、4,、5月開(kāi)展的《團(tuán)結(jié)互助，共同提高》階段性的活動(dòng),，造氣車間選定思想素質(zhì)過(guò)硬,，安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,，有較強(qiáng)管理水平的班長(zhǎng)或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員,，采取結(jié)對(duì)子的形式，通過(guò)以點(diǎn)帶面,，達(dá)到全面提高的目的,，在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱號(hào)。

4,、公司安全活動(dòng)采取參與式,、互動(dòng)式的教育培訓(xùn)方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式,，讓從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)安全知識(shí)教育的員工接受并積極配合,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

5,、全年對(duì)新招員工及外施隊(duì)人員廠級(jí)教育培訓(xùn)167場(chǎng)次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;安全再教育31人次，組織或督促車間開(kāi)展各類安全活動(dòng),、考評(píng)和預(yù)案演練58場(chǎng)次,，培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%。

1,、針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識(shí),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴(yán)防自然災(zāi)害,，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作，認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度,，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理,。

2、針對(duì)限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢(shì),，擬定《限電減量期間的危害辨識(shí)及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機(jī),、風(fēng)機(jī),、泵及相關(guān)工段開(kāi)停設(shè)備，加減量程序的檢查落實(shí)，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵,、水簾除塵裝置)停運(yùn),，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。

3,、結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動(dòng)。開(kāi)展全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初,，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,，安排和部署公司各項(xiàng)安全活動(dòng)，借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。通過(guò)群發(fā)安全短信,、參觀交通事故畫(huà)展、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題,、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),、辦理安全月專刊等活動(dòng)的開(kāi)展,，協(xié)助各單位組織開(kāi)展安全演練活動(dòng),，充分體現(xiàn)部門(mén)提倡的體驗(yàn)式、互動(dòng)式,、參與式的教育培訓(xùn)方式,，讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全、用安全,，活動(dòng)收到較好的效果,。其中臨沮化工組織的全員安全知識(shí)競(jìng)賽;中化、儀表,、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等效果很好,。通過(guò)全體員工的努力，以全省第四名的好成績(jī)被湖北省安監(jiān)局評(píng)為“XX年湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽”先進(jìn)單位,，安全月的活動(dòng)也受到上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的肯定與表?yè)P(yáng),。

4、針對(duì)高溫季節(jié)的來(lái)臨,，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》,，各個(gè)單位圍繞公司要求，結(jié)合車間實(shí)際制定安全管理方案,，積極開(kāi)展事故預(yù)案演練活動(dòng),，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對(duì)斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,，演練以班為單位開(kāi)展,，由車間及工藝技師進(jìn)行考評(píng),，并將結(jié)果納入班組、個(gè)人績(jī)效,，通過(guò)演練,，所有人員明白了操作程序，豐富了關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容,。

環(huán)保公司的年終總結(jié)通用二

20xx年以來(lái)，我部在有限公司,、區(qū)域指揮部和xxx建設(shè)管理局,、xxxA2標(biāo)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,、《中華人民共和國(guó)防洪法》,、《森林法》,、《職業(yè)健康法》等相關(guān)文件,，積極落實(shí)集團(tuán)公司,、公司下發(fā)的安全文件,、通知要求,，并落實(shí)相關(guān)工作,。xxxA2標(biāo)項(xiàng)目部通過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門(mén)的密切配合以及全體員工的共同努力,，始終貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針，狠抓安全管理,，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí),，以排隱患、防事故為重點(diǎn),，舍得投入,，不惜一切代價(jià)，加強(qiáng)和采取了各種安全防護(hù)措施,，實(shí)現(xiàn)了施工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,，有效的保證了施工人員和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物資的安全,。未發(fā)生任何人員傷亡事故,，受到了雅礱江公司和xxx監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。現(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

20xx年度,，我部安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,，未發(fā)生人身死亡、重傷事故及輕傷事故,；未發(fā)生任何環(huán)境污染和森林火災(zāi)事故,；未發(fā)生任何地質(zhì)災(zāi)害事故,；未發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故和交通安全事故；安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步健康發(fā)展,。

20xx年xxx建設(shè)管理局對(duì)項(xiàng)目的安全季度考核我部第一季季度第五名，第二季度第一名,，第三季度第二名,，第四季度考評(píng)還沒(méi)有通報(bào)，在全項(xiàng)目部成員的共同努力下,，我們的安全生產(chǎn)得到了業(yè)主,、監(jiān)理的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

1,、完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

20xx年以來(lái)，按照xxx建設(shè)管理局和xxx監(jiān)理部的工作指令和安全生產(chǎn)管理制度的要求,，項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組重新進(jìn)行調(diào)整,，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目書(shū)記,、安全總監(jiān),、項(xiàng)目總工、

副經(jīng)理為副組長(zhǎng),，各部門(mén),、各工班負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立安全生產(chǎn)委員會(huì),，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),、組織、指揮,、協(xié)調(diào)工作,。對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度按照新《安全生產(chǎn)法》重新修訂，并且按照新《安全生產(chǎn)法》要求重新對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制修改,，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),，由項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，各個(gè)部室和成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),；同時(shí)項(xiàng)目部與各個(gè)施工隊(duì)伍簽訂安全安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，施工隊(duì)伍與各個(gè)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，班組與成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),。通過(guò)責(zé)任書(shū)的簽訂有效落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,。

2、建立和健全安全生產(chǎn)保證體系

我部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，建立健全安全保證體系,，做到人員到位,、資金到位、管理到位,、內(nèi)業(yè)資料完善,、安全工作層層布置，逐級(jí)落實(shí),，為了有效控制施工作業(yè)安全，制訂了各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)措施,。安全部按照制定的措施和制度督促落實(shí)安全生產(chǎn)工作,，項(xiàng)目部各個(gè)崗位積極配合，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,，管理人員經(jīng)常性對(duì)所管工人開(kāi)展安全思想教育,，經(jīng)過(guò)各層的努力，項(xiàng)目部建立了有效的安全生產(chǎn)保證體系,。

3,、大力開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí),。

20xx年年初,，項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識(shí)的教育培訓(xùn)(即建筑法、消防法,、憲法,、刑法有關(guān)條款、四川省等地方政府和安全行政主管部門(mén)發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，總公司,、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定、制度,、操作規(guī)程,，國(guó)家有關(guān)部門(mén)關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)等)；建筑工程施工時(shí)容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防,。每季度進(jìn)行一次集中教育和培訓(xùn),。培訓(xùn)并建立檔案，培訓(xùn)過(guò)程全員參與,，不漏掉一人,，20xx年總計(jì)教育培訓(xùn)460人次。通過(guò)培訓(xùn)有效提高了作業(yè)人員的安全意識(shí),，在作業(yè)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，遵守安全操作規(guī)程，意識(shí)到“我要安全”，營(yíng)造了良好的安全文化氛圍,。

4,、對(duì)火工品的管理到位，確?；鸸て返陌踩褂?/p>

20xx年項(xiàng)目部火工品使用量較大,，爆破作業(yè)點(diǎn)多，必須加強(qiáng)對(duì)火工品的監(jiān)管力度,。為此我部堅(jiān)持每月開(kāi)展一次火工品專項(xiàng)檢查,。主要檢查：火工品倉(cāng)庫(kù)人防、技防,、犬防是否符合地方政府及管理局的要求，相關(guān)設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),；《爆破物品領(lǐng)用申請(qǐng)表》,、《火工品退庫(kù)記錄》、《火工品領(lǐng)退記錄》等臺(tái)帳是否能與庫(kù)房?jī)?nèi)火工品一一對(duì)應(yīng),，并且?guī)の锵喾?；炸藥?kù)內(nèi)炸藥包裝無(wú)破損、殘缺,、變形的情況,，及火工品無(wú)變質(zhì)、分解的現(xiàn)象,。經(jīng)多次檢查,，炸藥庫(kù)符合國(guó)家有關(guān)部門(mén)及管理局的要求。檢查火工品的運(yùn)輸過(guò)程是否規(guī)定要求,，檢查火工品在使用過(guò)程中“三員”情況,，檢查火工品退庫(kù)情況。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的嚴(yán)格管理,，20xx年度項(xiàng)目部火工品沒(méi)有出現(xiàn)遺失,、被盜、被搶等事件,。

5,、防洪度汛、預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害工作圓滿完成

我部按照要求做好了各項(xiàng)防洪汛度汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，首先成立防洪度汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開(kāi)會(huì)議研究制定防洪度汛工作，落實(shí)“值班制度”,、“防汛工作檢查制度”,，在做好防汛值班記錄和信息傳遞工作的同時(shí)，我部堅(jiān)持“以人為本,，科學(xué)防汛”為總體指導(dǎo)思想,，以“安全第一預(yù)防為主,，全力搶險(xiǎn)，降低損失”為原則編制了防洪渡汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,。在汛前開(kāi)展防汛安全教育,，項(xiàng)目部與各個(gè)部室、施工隊(duì)簽訂防汛責(zé)任書(shū),；各個(gè)部室與部室成員簽訂防汛責(zé)任書(shū),；各個(gè)施工隊(duì)伍和班組簽訂防汛責(zé)任書(shū)，班組和成員簽訂防汛責(zé)任書(shū),。并給各個(gè)營(yíng)地成員發(fā)放防災(zāi)避災(zāi)“明白卡”,、給各個(gè)營(yíng)地負(fù)責(zé)人發(fā)放防汛工作“明白卡”，在各個(gè)營(yíng)地設(shè)置逃生路線圖和防汛應(yīng)急預(yù)案表,。7,、8、9三個(gè)月是降雨量集中的季節(jié),，我部及時(shí)對(duì)邊坡提前進(jìn)行了防護(hù)加固處理,，重大險(xiǎn)情關(guān)鍵部位派專人24小時(shí)守護(hù)值班，樹(shù)立明顯的危險(xiǎn)源警示標(biāo)志,，有力地保證了人員和機(jī)械設(shè)備的安全,，保證了施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

6,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)森林防火工作

從11月份開(kāi)始到次年6月份為森林防火期，我部根據(jù)管理局及縣森林防火指揮部的有關(guān)加強(qiáng)森林防火工作的若干文件精神,，部署了森林防火工作安排,，具體情況如下：

1、我部召開(kāi)了由項(xiàng)目安全總監(jiān)組織項(xiàng)目部成員及各工班負(fù)責(zé)人臨時(shí)召開(kāi)了緊急會(huì)議,，討論落實(shí)森林防火工作的具體事宜,，具體內(nèi)容如下：

（1）、會(huì)議決定成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),，項(xiàng)目總工,、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，部室負(fù)責(zé)人及工班負(fù)責(zé)人為組員的森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,，森林防火指揮辦公室設(shè)立在項(xiàng)目部辦公室,，主任由辦公室主任兼任。

（2）,、強(qiáng)化森林防火責(zé)任,。要求各工班根據(jù)與項(xiàng)目部簽訂的《森林防火責(zé)任書(shū)》中的要求，對(duì)各自所負(fù)責(zé)的防火區(qū)域要加強(qiáng)巡邏檢查力度和加強(qiáng)對(duì)員工的森林防火宣傳教育工作。

（3）,、會(huì)議決定每月由項(xiàng)目部安全副經(jīng)理組織森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目部營(yíng)區(qū),、施工便道、炸藥庫(kù),、洞門(mén)及洞內(nèi),、發(fā)電機(jī)房及空壓機(jī)房等部位進(jìn)行一次全方面的防火檢查。

2,、安全費(fèi)用使用情況

我部按規(guī)定額度提取安全費(fèi)用,，做到專款專用,，同時(shí)建立了安全費(fèi)用專項(xiàng)賬戶,，并且每月及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用月報(bào)。20xx年我部累計(jì)投入安全生產(chǎn)資金240余萬(wàn)元,。這些資金投入主要包括：安全設(shè)施（施工便道防護(hù),、標(biāo)志、標(biāo)識(shí),、標(biāo)牌）、消防器材配備,、安全防護(hù)用品（安全帽,、安全帶、安全繩,、勞保用品,、反光背心等）配備、購(gòu)買各類學(xué)習(xí)宣傳資料,、安全教育培訓(xùn)費(fèi)用,、安全標(biāo)語(yǔ)等。

3,、積極開(kāi)展各種安全活動(dòng)

我們組織廣大員工開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，利用大會(huì)、每周例會(huì)和工地宣傳欄進(jìn)行大力宣傳教育,，營(yíng)造活動(dòng)氛圍,，引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，切實(shí)抓實(shí)抓好各項(xiàng)活動(dòng),。

1,、安全、交底教育不連續(xù),，換崗人員沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行教育,；

2、特種人員上崗證較少，無(wú)證操作普遍,；

3,、在施工生產(chǎn)中，安全管理執(zhí)行力有待提高,。

1,、在20xx年1月份組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。

2,、繼續(xù)開(kāi)展以“六打六治,，打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)，按照管理局,、監(jiān)理部的要求,，把活動(dòng)的方案、措施落實(shí)到實(shí)處,，結(jié)合管理局百日安全活動(dòng),，制定方案、措施,，抓好落實(shí),。

3、繼續(xù)開(kāi)展冬季施工安全教育與冬季施工安全檢查工作,，確保順利安全過(guò)冬,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)森林防火是一種破壞性極大的自然災(zāi)害,，我們要以對(duì)黨和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全的大局出發(fā)，把森林防火列入重要議事日程,。森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用,，扎實(shí)有效地做好這項(xiàng)工作。

6,、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作,，重點(diǎn)抓好宣傳及落實(shí)工作。

6,、加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管力度,，確保不發(fā)生一起施工機(jī)械及道路交通事故。

7,、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電組織經(jīng)常性的檢查整改,。

8、繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)工人安全教育培訓(xùn)的在先的理念,，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人開(kāi)展安全教育培訓(xùn),。

9,、繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理，保證收尾工程順利開(kāi)展,。

10,、大力開(kāi)展安全文化宣傳，努力營(yíng)造良好的安全文化氛圍,。

環(huán)保公司的年終總結(jié)通用三

開(kāi)發(fā)區(qū)大氣污染防治工作總結(jié)為進(jìn)一步改善我市大氣環(huán)境質(zhì)量,，全面做好今冬季大氣污染防治工作。按照冀州政函(20x)113號(hào)《x市大氣污染防治文件匯編》工作要求和近期會(huì)議的安排部署,，開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，緊密安排，結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際全面開(kāi)展了大氣污染防治工作?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

為使大氣污染防治工作工作落到實(shí)處,，切實(shí)加強(qiáng)我轄區(qū)環(huán)境大氣污染治理力度，開(kāi)發(fā)區(qū)成立了由管委會(huì)主任任組長(zhǎng),，分管主任任副組長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織協(xié)調(diào)和具體工作,。

在開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域內(nèi)應(yīng)建立二級(jí)網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管體系,，管委會(huì)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo),、監(jiān)督區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的建立和運(yùn)行,。

1、嚴(yán)格控制燃煤污染,。我們先后多次對(duì)中科能源公司下達(dá)完善燃煤供熱鍋爐脫硫除塵設(shè)施的通知,，督促其盡快完成脫硫除塵設(shè)施整改,。確保供暖期間脫硫設(shè)施的正常運(yùn)行,。

2、深化面源污染治理,。分科室對(duì)在建工地進(jìn)行檢查,，要求在建企業(yè)大幅減少冬季施工工地土方作業(yè)，強(qiáng)化施工工地?fù)P塵環(huán)境監(jiān)管,，對(duì)達(dá)不到綠色施工標(biāo)準(zhǔn)的一律停工整頓,。督促轄區(qū)內(nèi)各種煤堆、散料堆全部實(shí)現(xiàn)封閉儲(chǔ)存或建設(shè)防風(fēng)抑塵設(shè)施,。渣土運(yùn)輸車輛應(yīng)采取密閉措施,，禁止道路遺撒和亂傾亂倒，對(duì)不符合環(huán)保要求的渣土運(yùn)輸車輛一律予以整改,。大力倡導(dǎo)減少燃放煙花爆竹,，遇有不利于污染物擴(kuò)散的天氣條件應(yīng)采取臨時(shí)性限制燃放措施,，以減輕燃放造成的污染影響。

3,、強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)污染治理,。以開(kāi)展大氣污染防治專項(xiàng)檢查督查為契機(jī)，對(duì)污染源實(shí)行“定人,、定位,、定責(zé)”，做到“全天候,、全方位,、全過(guò)程、全時(shí)段,、全覆蓋”監(jiān)管,，確保治污設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行、污染物達(dá)標(biāo)排放,。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的暖氣片企業(yè)進(jìn)行了一次徹底摸底調(diào)查,，建立起暖氣片企業(yè)臺(tái)賬。推動(dòng)暖氣片制造園區(qū)建設(shè)工作,。

4,、加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車污染監(jiān)管。利用廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)、微博等媒介開(kāi)展宣傳,，鼓勵(lì)綠色出行,，降低重污染天氣機(jī)動(dòng)車使用強(qiáng)度。徹底治理黃標(biāo)車,，防止違規(guī)上路,。

總之，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)于大氣污染防治行動(dòng)此項(xiàng)工作高度重視,。采用各種有效措施和手段開(kāi)展大氣污染防治工作,，做到了分工明確、責(zé)任到人,，從而使此項(xiàng)工作落到實(shí)處,，為今冬大氣污染防治工作奠定了基礎(chǔ)。

環(huán)保公司的年終總結(jié)通用四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

已經(jīng)遠(yuǎn)去,，面對(duì)20xx年的工作,，新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是挑戰(zhàn)和期望，現(xiàn)對(duì)年終個(gè)人工作做出總結(jié),，總結(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,。我的述職總結(jié)如下：

1.敢于創(chuàng)新,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決,。

6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確,，并積極的探索，虛心的向他人請(qǐng)教,，大膽的更換了計(jì)量器具,，事實(shí)證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%,；第四季度比第二季度下降4942m3,。

2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé),，沒(méi)有失誤

廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,，全年沒(méi)有環(huán)保處罰單，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān),。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟(jì)損失,。

3.落實(shí)思想，重視安全,，廢水站全年沒(méi)有不安全事故發(fā)生,。

1.廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷，和流量計(jì)存在一定的誤差.

2.環(huán)保雖沒(méi)有處罰單,，但上半年仍有兩次cod超標(biāo),，被環(huán)保局發(fā)勸誡書(shū)兩次。

3.公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在,，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),，在部分地方而且很嚴(yán)重。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,，沒(méi)有得到合理的利用,。

1.積極與綠通公司溝通,，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn),；

2.加強(qiáng)日常巡視，做好每天水量的記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，立即解決或上報(bào)，

3.加強(qiáng)與綠通公司人員溝通,，積極督導(dǎo)他們的工作,，保證20xx年全年達(dá)標(biāo),，無(wú)任何行政處罰和勸誡！

4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想,，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,，這個(gè)可以先從采購(gòu)做起,，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我自6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,，存在不足,，現(xiàn)總結(jié)出來(lái)呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)給予指正,。

謝謝,！

報(bào)告人：

20xx年1月3日

環(huán)保公司的年終總結(jié)通用五

環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召，擼起袖子加油干,，在20xx年開(kāi)展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

對(duì)比集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，編制下發(fā)了《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》等相關(guān)制度,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，對(duì)安全主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達(dá)xx%,，新員工“三級(jí)教育”率達(dá)xx%,，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達(dá)xx%。公司順利通過(guò)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)審核,，xx公司通過(guò)首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)審核,。

通過(guò)分析一、二級(jí)水表水量差異,，找出異常原因和漏點(diǎn),，加強(qiáng)用水管理和考核，20xx年公司獲得xx節(jié)水先進(jìn)獎(jiǎng),。完成xx項(xiàng)“三同時(shí)”工程驗(yàn)收工作,。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間,、化學(xué)品庫(kù),、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及xx廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于xx安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》,，對(duì)粉塵作業(yè)和使用場(chǎng)所等明確開(kāi)展專項(xiàng)整治,。

加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度，有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率,。從20xx年A類設(shè)備利用率xx%,，上升xx%,。根據(jù)集團(tuán)公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄，于20xx年xx月共有xx家供應(yīng)商上線,。開(kāi)展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項(xiàng)改造》項(xiàng)目,，完成xx臺(tái)試驗(yàn)器電氣安全改造工作。完成《機(jī)動(dòng)設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等xx份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂,。

開(kāi)展修理費(fèi)專題分析,，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備有針對(duì)性進(jìn)行項(xiàng)修，降低設(shè)備故障,，提高加工效率,。同時(shí)完成了《6S日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項(xiàng)治理工作。

環(huán)保公司的年終總結(jié)通用六

1.敢于創(chuàng)新,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決。

xx月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確,，并積極的探索,，虛心的向他人請(qǐng)教，大膽的更換了計(jì)量器具,，事實(shí)證明我們的做法是正確的,，20xx年上半年排放量為xx，下半年排放量為xx,，同比下降xx%;第四季度比第二季度下降xx,。

2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé),，沒(méi)有失誤,。

20xx年廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒(méi)有環(huán)保處罰單,，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān),。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。

3.落實(shí)思想,，重視安全,，廢水站全年沒(méi)有不安全事故發(fā)生。

1.廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷,，和流量計(jì)存在一定的誤差,。

2.環(huán)保雖沒(méi)有處罰單，但仍有xx次COD超標(biāo),，被環(huán)保局發(fā)勸誡書(shū)xx次,。

3.公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在,，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),，在部分地方而且很嚴(yán)重,。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒(méi)有得到合理的利用,。

1.積極與xx公司溝通,，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn)。

2.加強(qiáng)日常巡視,，做好每天水量的記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即解決或上報(bào),。

3.加強(qiáng)與xx公司人員溝通,，積極督導(dǎo)他們的工作，保證20xx年全年達(dá)標(biāo),，無(wú)任何行政處罰和勸誡!

4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約,。

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水,。

6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個(gè)可以先從采購(gòu)做起,，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的,。

以上是我自20xx年xx月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足,，現(xiàn)總結(jié)出來(lái)呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),，請(qǐng)給予指正。

環(huán)保公司的年終總結(jié)通用七

20xx年過(guò)去了,，在這一年里,，我們認(rèn)真地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作：

我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,。針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性,、流動(dòng)性,、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員,，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作，成立了有xx人組成的志愿者服務(wù)隊(duì),，保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔情況,。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開(kāi)志愿者隊(duì)伍及低保人員會(huì)議,，多次由閆主任帶頭組織低保人員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治,。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對(duì)社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,，對(duì)衛(wèi)生死角,、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾xx車,，小廣告xx塊,。

通過(guò)幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,，基本做到了各樓院環(huán)境整潔,，下水暢通。公廁內(nèi)無(wú)蠅,、蛹,、無(wú)滿溢，垃圾入桶,，無(wú)亂搭亂建現(xiàn)象,，受到了廣大居民的好評(píng)。

為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,，保持樓道內(nèi)清潔,，我們招集了樓院長(zhǎng)及單元長(zhǎng)集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對(duì)各自的樓院,、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作,，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏,。

綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu),，制定了綠化計(jì)劃及目標(biāo),，根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理,，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害,。

另外，我社區(qū)還開(kāi)展了以滅蟑,、滅鼠的除四害工作,，今年發(fā)放蟑螂藥xx余包，鼠藥xx包。社區(qū)里蟑,、鼠密度已按國(guó)家規(guī)定基本達(dá)標(biāo),。

總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作,，因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的,，我們一定會(huì)盡心盡職長(zhǎng)抓不懈,，在去年工作中還存在不足,，我們會(huì)在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,，給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔,、優(yōu)美的生活環(huán)境。

環(huán)保公司的年終總結(jié)通用八

已經(jīng)遠(yuǎn)去,，面對(duì)20xx年的工作,，新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是挑戰(zhàn)和期望，現(xiàn)對(duì)年終工作做出總結(jié),，總結(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,。我的工作總結(jié)如下：

1、敢于創(chuàng)新,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決。

6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確,，并積極的探索,，虛心的向他人請(qǐng)教，大膽的更換了計(jì)量器具,，事實(shí)證明我們的做法是正確的,，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

2,、工作兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，沒(méi)有失誤

廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,，全年沒(méi)有環(huán)保處罰單,，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān)。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟(jì)損失,。

3,、落實(shí)思想，重視安全，廢水站全年沒(méi)有不安全事故發(fā)生,。

1,、廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷，和流量計(jì)存在一定的誤差.

2,、環(huán)保雖沒(méi)有處罰單,，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書(shū)兩次,。

3,、公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),，在部分地方而且很嚴(yán)重,。

4、一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,，沒(méi)有得到合理的利用,。

1、積極與x公司溝通,，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn);

2,、加強(qiáng)日常巡視，做好每天水量的記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，立即解決或上報(bào);

3、加強(qiáng)與綠通公司人員溝通,，積極督導(dǎo)他們的工作,，保證20xx年全年達(dá)標(biāo)，無(wú)任何行政處罰和勸誡;

4,、在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約;

5,、建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水;

6,、建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個(gè)可以先從采購(gòu)做起,，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的;

以上是我自x月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來(lái)呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),，請(qǐng)給予指正,。

環(huán)保公司的年終總結(jié)通用九

有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值萬(wàn)元,。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章,。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高,，公司在節(jié)能降耗,、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國(guó)家和省級(jí)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),，并于20xx年x月份通過(guò)了ISO14000/ISO18000/ISO9001三個(gè)管理體系的認(rèn)證,。

20xx年以來(lái)，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委,、市政府,、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定的成績(jī),，實(shí)實(shí)在在地做了大量,、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

去年，遵照環(huán)保部門(mén)下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合公司實(shí)際,，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求,，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門(mén),、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員,，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作,。

組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專題會(huì)議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活,、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn),。同時(shí)我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機(jī),，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等,。公司花費(fèi)了20多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，并每年花8萬(wàn)元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù),。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠的感覺(jué)為目標(biāo),，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

去年7月,，在通過(guò)了ISO14000環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請(qǐng)了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后,，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評(píng)估，提出了許多更深層次的問(wèn)題,。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進(jìn)的管理概念,。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫(huà)面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn),、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水,、氣,、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo),；同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,，層層分解落實(shí)，不流于形式,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門(mén)部署，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,，對(duì)鉛泥,、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）,。處理后的污水回用，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上,。有效物質(zhì)保留利用,，無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求,。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步,。

我們將總結(jié)過(guò)去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，積極響應(yīng)國(guó)家政策,，配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

環(huán)保公司的年終總結(jié)通用十

技安環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召,，擼起袖子加油干，在20xx年開(kāi)展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

對(duì)比集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),，編制下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中國(guó)航發(fā)紅林20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》等相關(guān)制度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，對(duì)安全主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%，新員工“三級(jí)教育”率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達(dá)100%,。公司順利通過(guò)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)審核,，通誠(chéng)公司通過(guò)首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)審核。

通過(guò)分析一,、二級(jí)水表水量差異,，找出異常原因和漏點(diǎn)，加強(qiáng)用水管理和考核,，20xx年公司獲得貴陽(yáng)市節(jié)水先進(jìn)獎(jiǎng),。完成6項(xiàng)“三同時(shí)”工程驗(yàn)收工作。熱表分廠電鍍污泥間,、物資部廢油間,、化學(xué)品庫(kù)、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造,。下發(fā)《關(guān)于印發(fā)中國(guó)航發(fā)紅林安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》,，對(duì)粉塵作業(yè)和使用場(chǎng)所等明確開(kāi)展專項(xiàng)整治。

加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度,，有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率,。從20xx年A類設(shè)備利用率36.5%，20xx年A類設(shè)備利用率42%,，上升5.5%,。根據(jù)集團(tuán)公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄，于20xx年12月共有52家供應(yīng)商上線,。開(kāi)展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項(xiàng)改造》鑄心新長(zhǎng)征黨員突擊隊(duì)項(xiàng)目,，完成17臺(tái)試驗(yàn)器電氣安全改造工作。完成《機(jī)動(dòng)設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等5份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂,。

開(kāi)展修理費(fèi)專題分析,，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備有針對(duì)性進(jìn)行項(xiàng)修，降低設(shè)備故障,，提高加工效率,。同時(shí)完成了《6S日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項(xiàng)治理工作。

環(huán)保公司的年終總結(jié)通用十一

我鎮(zhèn)于20xx年成立環(huán)境監(jiān)察中隊(duì),，自中隊(duì)成立以來(lái)在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)保局的大力支持下,，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境,，防治污染，促進(jìn)鎮(zhèn)域環(huán)境質(zhì)量健康發(fā)展,，起到了積極的推進(jìn)作用,，就20xx年工作做如下總結(jié)：

在上年工作的基礎(chǔ)上重新對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)污染源進(jìn)行了登記普查工作，共普查登記污染源161份,。其中：中小學(xué)5所,、醫(yī)院1所,，農(nóng)村衛(wèi)生所37家，供熱企業(yè)7家,，木器廠28家,，磚廠3家，碳廠3家,，飯店57家,，旅店20家。

對(duì)管轄范圍內(nèi)的糾紛,、投訴,，及時(shí)做好登記筆錄，按規(guī)定上報(bào),，認(rèn)真處理好每一件糾紛,。其中：處理解決環(huán)境污染問(wèn)題7起，取締河南碳廠1處,，處理居民區(qū)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)1家,。確保環(huán)保工作的正常開(kāi)展。

做到應(yīng)收盡收,，力爭(zhēng)完成鎮(zhèn)政府和市環(huán)保局下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)

20xx年x月鎮(zhèn)黨委,、政府召開(kāi)了“全鎮(zhèn)春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作會(huì)議”細(xì)化分工，明確任務(wù),，各單位積極響應(yīng),。會(huì)后協(xié)調(diào)各責(zé)任單位對(duì)xx鎮(zhèn)內(nèi)及沿河兩岸垃圾進(jìn)行了清理，x月x日xx二中出動(dòng)700名師生利用了一天的時(shí)間對(duì)沿河兩岸的生活垃圾進(jìn)行了徹底的清理整治,，共清理垃圾1000余立方米,，到目前為止全鎮(zhèn)各單位共清理沿河兩岸垃圾10000余立方米，徹底改善了兩岸的環(huán)境衛(wèi)生,。對(duì)xx村自來(lái)水水源地內(nèi)的垃圾、旱廁,、畜禽圈舍進(jìn)行了綜合整治,，在水源地四周設(shè)立了保護(hù)環(huán)境、人人有責(zé)的宣傳標(biāo)語(yǔ),，截至目前xx村自來(lái)水源地周圍的環(huán)境污染得到了有效的治理,。鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)對(duì)兩岸公共和民用廁所進(jìn)行了普查登記，共普查公共廁所5個(gè),，民用廁所121個(gè),，到目前為止共清理67個(gè)其余12個(gè)正在清理中。

1,、群眾對(duì)環(huán)保意識(shí)不高,，在執(zhí)法過(guò)程中存在不理解不配合的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

2、邊遠(yuǎn)村屯交通不便,，管理上存在著不足,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

1,、加大污染源的監(jiān)控力度,，擴(kuò)大污染源的排查范圍。

2,、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的管理,，及時(shí)做好轄區(qū)內(nèi)各單位排污申報(bào)和審批。

3,、按照環(huán)保的法律,、法規(guī)，做好環(huán)境污染的糾紛工作,，避免糾紛事件的擴(kuò)大和越級(jí)上訪,。

4、落實(shí)好環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)法律,、法規(guī)的規(guī)章制度,，廣泛宣傳，做好全鎮(zhèn)環(huán)保的宣傳工作,。

5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī),，充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)的監(jiān)察職能,。防止環(huán)境污染的重大事件發(fā)生。

環(huán)保公司的年終總結(jié)通用十二

20xx年以來(lái),，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委,、市政府、市環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定的成績(jī),，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。

現(xiàn)就一些環(huán)保具體工作總結(jié)如下：

公司投產(chǎn)以來(lái),，十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》,、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《xx清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》,、《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善,，真正做到外請(qǐng)監(jiān)督、內(nèi)抓管理,。

組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活,、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責(zé),、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以地球日,、世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等,。

20xx年,，我公司邀請(qǐng)組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)等工作,。

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