總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
環(huán)保公司的年終總結(jié)篇一
學校領導非常重視環(huán)境教育,,把它作為工作的重點,,結(jié)合本校實際制定創(chuàng)建計劃和實施方案,并做好每學年,、每學期環(huán)境教育工作計劃,,做到有計劃、有活動,、有成效,、有總結(jié)。同時還成立環(huán)境教育領導小組,,具體執(zhí)行領導小組制定的計劃,,安排好活動,開展社會實踐等工作,。我校在環(huán)境教育實踐與探索過程中注意教學要素的建設,,教育氛圍的營造,,依靠一支熱心環(huán)境教育的教師隊伍,做到環(huán)境教育經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,。
學校專門開設環(huán)保課程,,但并不拒絕其他部門提供的環(huán)保教材,做到采用跨學科課程的教學法,,推動了環(huán)境教育的發(fā)展,。學科滲透教育是創(chuàng)建“綠色學校”活動的重點,,因此我校進行環(huán)境教育滲透,,各學科根據(jù)各自的特點,積極在學科中開展各種形式的教育活動,。
為了培養(yǎng)學生環(huán)保興趣,,生動活潑地開展環(huán)境教育,學校成立環(huán)境保護興趣小組,,我們從身邊事說起,,從小事做起,讓學生在喜聞樂見中接受教育,。學校從平面綠化向立體綠化延伸,,做到遠近高矮各異的`多層次綠化景象。利用這個契機,,對學生進行更深層次的綠化環(huán)境的教育,,各班團支部包塊認養(yǎng)花草樹木,掛牌設崗,,精心養(yǎng)護,。
學校通過專題講座、各種教學的滲透,、社會調(diào)查,、各種課外活動等,培養(yǎng)學生保護環(huán)境的責任感和義務感,,逐步養(yǎng)成為維護環(huán)境而約束自己行為的自覺性和與破壞環(huán)境的行為作斗爭的勇氣,。
我校已本次活動為契機,開展各種宣傳教育活動,;開展“綠色生活行動”,,提倡自覺節(jié)能節(jié)水,購買綠色產(chǎn)品,,少用“一次性”餐具和塑料袋,,清除白色污染,分類回收生活垃圾,,拒食野生動物等,。通過開展這些活動,使學生牢固樹立環(huán)保意識,,促進學校環(huán)境教育的全面實施,。
我校把“環(huán)境教育”列入德育工作內(nèi)容,狠抓環(huán)境課程,,包括塑像,、名人畫像和優(yōu)美校園等物質(zhì)空間層面,管理隊伍,、評價制度和量化評分等組織制度層面,。在愛勞動、講衛(wèi)生,、護公物,、守法律等方面加強學生的環(huán)境意識,充分利用國旗下的講話,、團課,、年級會、班會,,針對存在的問題進行國情,、市情、校情教育,,積極營建“學校是我家,,環(huán)境靠大家”的家園意識,以環(huán)境教育為突破口,,提高新時期德育工作的實效性,。同時將競爭機制引入意識的培養(yǎng)之中,在年級與年級,、班級與班級之間開展各類評比:如實行衛(wèi)生區(qū)班級輪值制,,化零為整,責任到班,;實行衛(wèi)生評比,,讓“流動紅旗”在教室重新飄起來;在初中部開展“植綠,、護綠”競賽活動等,,從而在全校范圍內(nèi)掀起“綠化校園、美化校園”的熱潮。在這種潛移默化中,,人人以自覺保護環(huán)境為己任,,人人以爭創(chuàng)“綠色學校”為目標,,營造“花園式”校園,,爭創(chuàng)“綠色學校”,。
成績只能暫時的,,環(huán)保教育是學校科技教育一個重要組成部分,,也是全面推進素質(zhì)教育的重要途徑,,為此,我們將繼續(xù)努力為美化和綠化環(huán)境創(chuàng)造更好的條件,。
環(huán)保公司的年終總結(jié)篇二
__鎮(zhèn)位于__市西北部,,面積__平方公里,為深入貫徹環(huán)境保護,,促進環(huán)境與經(jīng)濟,、社會協(xié)調(diào)發(fā)展在今年的環(huán)境保護工作中,__鎮(zhèn)以美化環(huán)境為重點,、服務新農(nóng)村建設為立足點,、強化宣傳為基礎、造福居民為目標大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,,使__城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進一步改善,,人民生活質(zhì)量有了進一步提高。
我鎮(zhèn)始終堅持環(huán)保工作,,成立了環(huán)境保護工作領導小組,,健全了環(huán)境保護工作責任制,與鎮(zhèn)簽訂了《__辦事處環(huán)境保護目標責任書》,,將責任層層落實到了每個單位,,緊緊圍繞簽訂的環(huán)保目標責任書開展工作,并結(jié)合__鎮(zhèn)實際,,制定出切實可行的環(huán)保工作方案,,使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護得到了廣大居民的認可和支持堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展為指導,,以節(jié)能減排為主線,堅持污染防治與生態(tài)保護并重,,預防為主,、防治結(jié)合的原則,,全面落實及環(huán)境保護責任制,加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,,切實維護生態(tài)環(huán)境安全以化工企業(yè)污染防治為重點,,堅決查處環(huán)境違法行為,遏制生態(tài)破壞;深入開展環(huán)境專項行動,,保障群眾權益,,促進流域經(jīng)濟,、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境宣傳,、環(huán)境管理、生態(tài)建設,、環(huán)保法制建設,、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項工作中都取做到了較好效果。
第一,、嚴把建設項目審批關,,落實環(huán)境保護目標責任制,杜絕新污染源的產(chǎn)生,。
工作中,,我們始終堅持以經(jīng)濟建設為中心,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,,一切開綠燈,,并主動幫助企業(yè) 手續(xù),全力支持企業(yè)大干快上;對不符合國家規(guī)定的建設項目,,積極做好解釋工作,,并嚴格按規(guī)定辦事,把好第一審批關,,決不放過一個污染項目,,并按照有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評三同時制度,,從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生__年全鎮(zhèn)引進企業(yè)__個,,都進行了環(huán)境評價同時,實行環(huán)境保護目標責任制,,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入相關的單位負責人和社區(qū)(村)負責人績效的主要內(nèi)容,,并定期向鎮(zhèn)領導報告環(huán)境保護工作。
第二,、積極推動綠色社區(qū),、生態(tài)村創(chuàng)建,加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度,。
__年,,我們積極推動綠色社區(qū),、生態(tài)村創(chuàng)建工作,我鎮(zhèn)經(jīng)過努力,,順利通過了上級生態(tài)村驗收在抓好創(chuàng)建的同時,,我們對全鎮(zhèn)所有社區(qū)、村的環(huán)境進行了綜合整治完成農(nóng)村道路建設及戶戶通工程__余公里;完成改廁__戶;新建垃圾池及果皮箱__個,,日常清除垃圾__噸;完成修建下水道工程__米;在抓好農(nóng)村綜合整治的同時,,我們還對文明綠色走廊的建設投入了大量資金為全面推進我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進程,切實加強農(nóng)村改廁的領導,,預防和減少各類傳染病的爆發(fā)流行,,根據(jù)市的統(tǒng)一安排__鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行雙新式廁所并制定出臺了配套措施目前共完成改廁__所,共發(fā)放改廁補助__萬余元,。
第三,、加大環(huán)保宣傳力度,增強環(huán)保意識,。
為進一步增強全街道廣大干部,、相關企業(yè)負責人和人民群眾環(huán)境保護意識為進一步增強全街道廣大干部、相關企業(yè)負責人和人民群眾環(huán)境保護意識,,今年我們加大對環(huán)境保護工作宣傳的力度,,切實加強宣傳教育工作,普及環(huán)境保護科學知識,,在機關單位,、學校、社區(qū)(村)開展各種形式的宣傳講座活動,,提高公民的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念,,鼓勵和支持群眾性民間環(huán)保活動對在保護環(huán)境,、防治污染和環(huán)境建設等方面作出顯著成績的單位和個人,,給予表彰和獎勵。
環(huán)保公司的年終總結(jié)篇三
嚴格遵守國家法律法規(guī) 切實做好環(huán)境保護工作
我們公司于1899年10月成立,,其前身為陵川縣司家河煤礦,,主要生產(chǎn)原煤,生產(chǎn)規(guī)模45萬噸/年,,我們在狠抓經(jīng)濟建設的同時,,更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作,下面把我們的環(huán)保工作做一總結(jié)匯報如下:
我公司自1899年以來,,就十分重視環(huán)保工作,,當時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機構(gòu),但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作,。隨著企業(yè)的發(fā)展,,于20xx年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領導小組,,由公司辦公室主任任組長,成員由各科室(隊)等部門負責人以及技術員組成,,并確定了相關職責,。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會,聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作,,并做出相應部署,,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
1,、在對公司的污染源進行調(diào)查明確的基礎上,, 20xx年由公司環(huán)保領導小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保20xx年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了實施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計劃,,有的制定了本部門,、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃,,有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章,。
2、為深入貫徹實施國家和化工行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī),,結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際,,在充分調(diào)查研究的基礎上,制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護管理暫行規(guī)定》,,明確了職責,,規(guī)范了管理。
1,、企業(yè)新上的重點建設項目的環(huán)境影響評價率達到100%,。與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,,通過多次與環(huán)評單位交流,、座談,提出改進意見,,在保護目標和保護重點的準確性,、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到明顯提高,。
2,、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工期的環(huán)境保護,。
在設計階段,,新上建設項目初步設計文件中均有環(huán)境保護篇。20xx年公司新上的順丁烯二酸酐項目還做了專項環(huán)保設計和施工圖設計,,并請專家多次評議,、修改,、完善,使順酐項目的環(huán)境影響報告書順利取得滄州市環(huán)保局批復,,運營期經(jīng)滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過滄州環(huán)保局的關于環(huán)保設施的竣工驗收,。
在項目的實施過程中,我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定:
一是根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃,、培訓計劃,、
監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃。
二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進行培訓,,確保其業(yè)務熟練,、基礎扎實。
三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,,責任到人,,加強操作規(guī)程管理,確保污染治理設施的正常運轉(zhuǎn),。
四是在項目開工后,,進一步細化了環(huán)保措施,其中順酐項目指揮部按廢氣的處理,、廢水的處理等多方面制定了細化措施,。
以上內(nèi)容充分保證了各項環(huán)保方案和措施(對策)的落實。
1,、關于環(huán)保宣傳從1897年起,,每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語,,組織講座,、座談會和交叉檢查。近幾年,,在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高,,從開始的中層領導到各基層班組長。 通過以上活動的開展,,我公司干部員工的資源意識,、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學保護環(huán)境的意識普遍增強。( )
2,、開展了多種形式的環(huán)保培訓,,在環(huán)保培訓方面,主要做法有:集中式培訓和現(xiàn)場操作相結(jié)合,,走出去培訓和請進來培訓相結(jié)合,,普及性培訓和專題培訓相結(jié)合。
通過各種形式的培訓工作,,切實提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務知識和技能,。
1,、合理利用資源,降低能耗,、水耗
公司20xx年新上的順丁烯二酸酐項目,,其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽:每小時約15噸,壓力2.0mpa,,完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用,,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,,既減少了污染源也節(jié)約了煤資源,。另外,工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進行蒸餾,、凈化,,凈化后的水又回到工藝重復使用,不做外排,。這樣,,既無污染又節(jié)約了水資源。同時,,我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機械的生產(chǎn),,其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用,最大限度地降低了水耗,,充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。
2,、綠化廠區(qū),,美化企業(yè)環(huán)境
公司領導十分重視企業(yè)的綠化工作,多年來始終堅持植樹工作,,企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭,。今年,我公司又投資10萬元,,修建了30個總面積共20xx多平方米的花池,,使我公司的綠化率達到了43%。
3,、嚴格執(zhí)行國家標準,,實現(xiàn)達標排放
公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴格執(zhí)行國家標準和規(guī)程,科學,、合理,、環(huán)保、節(jié)能,,污水,、廢氣,、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達標排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生,,也從無拖欠排污費現(xiàn)象,。
1、要有機構(gòu),、人員,、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管
理職能,。
2,、統(tǒng)一領導,至上而下,,層層抓落實,,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3,、各級領導和從事環(huán)保工作的人員,,要有高度的責任感、使命感,,決不能有急功近利的思想,。
環(huán)保公司的年終總結(jié)篇四
20xx年,我們在公司領導的指導與大力支持下,,按照公司的工作要求,,本著"您的滿意,是我們永遠的追求"的物業(yè)服務宗旨,,"以人為本,,以客為尊,以誠為源,,以質(zhì)為先"的公司管理理念,,以"上水平,創(chuàng)效益,,樹品牌"作為公司的發(fā)展目標,,"服務第一、客戶至上"作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié),??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎,。
保潔人員負責區(qū)域加大后,,員工情緒波動,開展工作十分困難,,為此和員工多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各區(qū)域工作需求情況,,重點加強了人員的合理配置和工作,調(diào)整了工作標準,,在不增加人員的情況下,,基本滿足了保潔人員的運行要求。
對新入職保潔人員人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,,使保潔人員員掌握保潔人員工作知識,,達到公司保潔人員工作的基本要求。
在對保潔人員員進行《保潔人員工作手冊》培訓的前提下,,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:現(xiàn)場工作要求,,清潔程序,作裝,,儀容儀表,。
經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔人員員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,,人員基本穩(wěn)定,。
目前有九個單元,主要清潔工在樓道及外圍進行,。在清潔的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,,加強了保潔人員巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,,但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,導致樓道較臟,。在加強清潔頻率,,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,,取得了較好的效果,,近一時期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,,以達到衛(wèi)生標準,。
(1)完成了保潔人員人員編制及工作模式的及時修訂,。
(2)完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
(3)完成對新進員工的培訓工作,。
(4)完成特約清潔服務,。
保潔人員在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,,完成表格的填寫,,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進行總結(jié),,進一步改正,,取得了較好的效果。
1,、外圍泥土,,無法有效的去除。
2,、現(xiàn)有的人員日常保潔人員頻率與公司要求的頻率有一定差距,,在不增加人員的前提下,很難達到標準,。
3,、冬季外圍衛(wèi)生無法達到清潔標準。
1,、加強保潔人員部的培訓工作,。
2、安排好保潔人員部的日常工作,。
3,、加強衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。
4,、加強人員管理工作,。
在20xx年,保潔人員工作整體上有所提高,,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,,減少清潔成本。在公司領導的指導下,,在保潔人員員全體的努力下,,將在20xx有更好的表現(xiàn)。
環(huán)保公司的年終總結(jié)篇五
今年我公司始終將安全管理工作放在首位,,認真落實安全生產(chǎn)責任制,,努力學習安全知識,通過“檢查、整改,、鞏固,、提高”過程管理和消防安全重點防范,收到了很好的效果,。下面將今年的具體工作總結(jié)如下:
今年,,井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切,、壓倒一切”的重要位置,,樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動,,并通過講規(guī)程,、看事故圖片、談體會,、張貼標語,、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,從思想上提高職工安全防范意識,,做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變,。
大隊成立了由大隊長為組長,主管安全環(huán)保副大隊長為副組長,,各股,、室、中隊長為成員的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網(wǎng)絡,并有效執(zhí)行xx管理體系,,逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書,,夯實了責任,做到了層層有人管,,層層有人抓的格局,。
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查,每月組織一次隱患大排查活動,,及時開展了各項活動,,逐步完善了各類應急救援預案,做到了安全工作有計劃,、有措施、有落實,、有總結(jié),。今年未發(fā)生任何安全事故和污染事件,安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。
大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查,,明確要求車輛行駛時必須系安全帶,,駕駛員穿工作服,嚴禁超員,、超速,、超載,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的安全隱患,,大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進行口頭警告,,并在大隊安全環(huán)保股備檔,再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理,,經(jīng)過整頓,,駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀,。
今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想,,要在完任務、保生產(chǎn)的條件下,,適當減少作業(yè)量,,不能一昧著強抓生產(chǎn)、進度,、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保,。必須堅持每日一檢查、每月一大查,、每月一培訓,,執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,提高安全環(huán)保工作管理水平,。
加強職工安全環(huán)保培訓力度,,拓寬安全培訓面,每位職工高度樹立安全環(huán)保意識,。加強安全環(huán)保檢查力度,,對作業(yè)車輛作業(yè)進行嚴密排查,對行駛車輛實行不定期檢查,,杜絕超員,、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度,。逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度,。
環(huán)保公司的年終總結(jié)篇六
回顧20xx年,我負責鵝嶺片區(qū)的保潔主管工作,,在公司領導指導和大力支持下,,在陳片長直接領導下,,按照公司的工作要求,經(jīng)過全鄉(xiāng)xx位保潔員的共同努力,,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)保潔服務工作,,在此對這一年的工作做以簡要總結(jié)如下:
第一、工作開展情況:
1,、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設,,加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”,、“我們大家是一個整體”,、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。開展一些專業(yè)技能知識的學習,,因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展,。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志,。
2,、積極配合鄉(xiāng)黨委政府,在各項環(huán)境暗訪督察,、檢查中,,落實各區(qū)域的工作任務,不定時的開展抽查,,對保潔隊伍未達到要求的,,責令其立馬整改,達到了鄉(xiāng)里的預期要求,。
3,、積極落實好公司下達的各項工作指標。定期召開保潔員會議,,傳達公司的會議精神以及工作要求,,旨在統(tǒng)一我片區(qū)保潔員隊伍的思想去完成各項工作任務。
4,、能自己的親和力團結(jié)每一位員工,,以自己的形像力去影響每一們員工,能與保潔員工打成一片,,在對她們嚴格要求的同時,,做到生活上關心她們,體貼她們,,有困難及時幫助她們,,解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱,,輕裝上陣,,一心一意撲在工作上,。
5、能及時做好月度和周工作計劃,。使工作做到有計劃性,目的性,,做到有條不亂,,無遺漏。
第二,、存在的問題:
1,、專業(yè)清潔知識和操作技能掌握不夠全面。還要在日后的工作中不斷學習,,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路,。
2、各種制度記錄的專業(yè)程度不足,、不完善,,記錄缺乏整齊性、美觀性,。
第三,、整改措施:
針對以上的不足之處,我將在下半年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務規(guī)范上,,讓我們的“個性化服務”能夠更好的向外發(fā)展出去,,適應各種不同的需求,讓公司領導滿意,,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強,、服務熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,,壯大下去。
環(huán)保公司的年終總結(jié)篇七
為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,,全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,;盡心盡責、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,,努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè),,保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況,,特制定公司20xx年安全環(huán)保年終工作總結(jié),,敬請各部門積極配合、認真組織實施,。
(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生,;
(二)輕傷事故率小于x‰以內(nèi),,力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標,;
(三)控制職業(yè)病新增為零,;
(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故;
(五)特種設備檢驗合格率達100%,,特種作業(yè)人員持證上崗率達100%,;
(六)安全教育合格率達100%;
(七)安全設施合格率達100%,;
(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%,;
(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零,;
(十)環(huán)保設施合格率達100%
安全生產(chǎn)方針:“安全第一,、預防為主、綜合治理”,;
職業(yè)健康方針:“預防改進降風險,、遵章守法保安全”;
環(huán)境保護方針:“依法管理,、全員環(huán)保,、污染預防、持續(xù)改進,、綠色企業(yè)”,;
由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進行評估與改進,每月進行總結(jié),,至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標的完成情況進行評估,,并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃,。
公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃,。
(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃,,每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會,;
(二)、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動,;
(三),、每季度進行一次專項特種設備安全檢查活動;
(四),、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況,;
(五)、每季度匯報一次消防設施,、設備自查及維護保養(yǎng)情況,;
(六),、每年x月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;
(五),、每年xx月開展一次“xx”消防日活動,;
(六)、每年進行一次應急預案演練,、評審,、修訂;
公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策,,增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。切實把安全生產(chǎn)放在首位,認真抓緊,、抓好,、抓實,突出“安全第一,,預防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,,采取一切可行,、可靠的防范措施,有效地預防各類事故的發(fā)生,,實現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標,。
(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度
各部門認真履行安全職責,落實安全生產(chǎn)責任制,,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,,誰主管誰負責”的原則,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,,規(guī)范化,、標準化組織生產(chǎn),使公司安全管理工作再上新的臺階,。
(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作
各部門加強安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關安全生產(chǎn)會議及文件精神,。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓班,,強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導和樹立“科學發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,,營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次,,受教育面要求達到100%,。
(三)做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作
各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),,文明生產(chǎn)的活動,。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,,重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況,;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。
每一個班組,、每一個崗位操作人員,,明確并嚴格落實責任,必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位,、每個工種、每個操作嚴格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。
環(huán)保公司的年終總結(jié)篇八
20xx年光陰似箭,、轉(zhuǎn)瞬即逝,,對于xx物業(yè)保潔部來講,意義重大,。保潔隊伍從無到有,,從建章立制到開展工作,迅速的組建和發(fā)展起來,,各項制度和規(guī)定得到了逐步的完善和健全,。這是一個開端,也是一個新的起點,。保潔工作,,事無巨細,要在一個新開樓盤作出品質(zhì),作出口碑,,確實不易,。
俗話說:進門看地面,坐下摸板凳,。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài),。我自20xx年x月xx日任職保潔主管以來,也感到身上的責任和重擔,,半年來在公司的統(tǒng)一領導下,,經(jīng)過部門員工的共同努力,順利的完成了從開荒,、交房到物業(yè)前期工作的轉(zhuǎn)接?,F(xiàn)就20xx年保潔部門的工作向公司作一匯報總結(jié):
1、通過各方渠道尋求高素質(zhì)保潔人員,,對所應聘人員嚴格把關,,層層篩選。保證所聘人員嚴格按照公司要求進行實質(zhì)性的招聘,。
2、對新進人員進行公司規(guī)章制度,、思想服務意識,、專業(yè)技術理論、現(xiàn)場模擬操作等各種細致的培訓并實施考核擇優(yōu)錄取,。
為前期交房有個整潔,、干凈的環(huán)境,我保潔部主要對小區(qū)的所有房屋,、公共部位,、公共設施設備進行全面的開荒保潔。
1,、根據(jù)施工收尾遺留的各類垃圾及地墻污染等,,組織人員發(fā)揚不怕苦、不怕累,、不怕臟的敬業(yè)精神,。一絲不茍的對小區(qū)所有房間進行全面徹底的清掃、保潔,。
2,、對樓道、門窗,、扶手,、消防栓柜、燈具、墻面,、地角線,、指示牌、大廳,、天臺,、地下室、車庫,、道路,、路燈、死角等公共設施,、設備進行全面的開荒保潔,。為迎接整個小區(qū)交付和業(yè)主的使用做好充分的準備。
保潔部配合物業(yè)工作人員圓滿的完成工作任務,。
保潔部的各項工作將逐步走上正規(guī)化,。具體如下:
1、堅持高質(zhì)量,、高標準,、高負責的作業(yè)程序,落實工作計劃的執(zhí)行,、跟蹤,、檢查、考核和獎懲措施,。區(qū)域內(nèi)實行劃片分區(qū)包干責任制,,做到員工職責任務、操作標準明確,,檢查考核的標準統(tǒng)一,。
2、嚴格執(zhí)行保潔檢查制度,,實行自查,、互查、班長查,、主管查,、經(jīng)理查的五級檢查制度。并定期對員工進行會議,、培訓,、考核、評比制度,。
3,、根據(jù)小區(qū)現(xiàn)狀合理配置垃圾箱的分布位置和垃圾清運人員的合理安排,,保證小區(qū)垃圾日產(chǎn)日清。
4,、對樓道,、門窗、玻璃,、扶手,、護欄、道路,、綠化,、花園廣場、水景,、游樂設施,、路燈、標識,、宣傳牌,、天臺、排水溝,、垃圾筒,、果皮箱等公共設施的清潔維護。
5,、執(zhí)行落實完成公司領導在不同階段安排的其它工作任務,。
近半年來保潔部各項工作的開展,在公司的統(tǒng)一領導下,,經(jīng)過部門員工的共同努力下,完成公司的各項工作任務,,得到公司領導及業(yè)戶的認可,。雖然取得了一些成績,但同時也存在著以下不足:
一,、由于隊伍組建時間短,,起點低。多數(shù)人員剛剛接觸這個行業(yè),,工作過程中服務意識淡薄,,工作質(zhì)量有待加強和提高。
二,、前期交房較多,,也是裝修高峰階段,由于這一現(xiàn)狀導致小區(qū)人員雜,、垃圾多,,給保潔工作帶來很多不便,致使部分區(qū)域衛(wèi)生未能達到公司要求。
保潔是物業(yè)服務管理行業(yè)中的一個窗口,。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體形象,;同時,也給業(yè)主,、房屋使用人視覺感觀留下第一印象,。通過半年來的努力和實踐,我們在回顧過去,、總結(jié)經(jīng)驗的同時,,對20xx年的工作目標也顯得更加明確和清晰。
20xx年將是物業(yè)公司繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭,,實現(xiàn)經(jīng)濟效益,、社會效益、企業(yè)內(nèi)涵,、管理水平同步,、協(xié)調(diào)上升的一年,并圍繞著這一目標展開各項工作部署,。為此,,我保潔部從以下幾個方面做好工作:
一、高標準,,嚴要求組建保潔隊伍,,按照規(guī)范化的制度開展保潔工作,按照標準進行培訓,,實踐,,落實,核查,,使工作展開有思路,,工作有責任,落實有要求,,核查有制度,,全面做好東方花園三期前期物業(yè)保潔,為廣大業(yè)主創(chuàng)造整潔,,干凈,,文明的小區(qū)環(huán)境,從軟環(huán)境方面為小區(qū)的爭先創(chuàng)優(yōu)提供條件,。
1,、按標準培訓。針對崗位新進員工入職較多的實際,,實行例會講理論,,在崗做示范的方法進行崗位知識培訓,。對保潔骨干采取說、講,、帶,、練、做的培訓,;保潔骨干手把手帶熟練工,;熟練工發(fā)揮作用,
開展對新入職保潔的傳,、幫,、帶,形成了一套形之有效比較實用的管理模式,。骨干發(fā)揮保潔業(yè)務的技能長處,,調(diào)動熟練工的積極性,針對保潔行業(yè)年齡大,,人員老的行業(yè)特點,,有針對性的開展雙向培訓,這樣既讓受培訓者容易接受和掌握,,也提高了受培者的技能,,拉近了同事間的距離,一舉兩得,,相得益彰,。嚴把培訓關,講清操作要領要點,,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做),;先粗后細,一步接一步,,步步到位,。人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾,、雜物、工具全帶走),。
2,、按標準去做。責任到人,,簽定目標責任書,,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,,操作起來有個準,。
3,、嚴格執(zhí)行保潔檢查制度,實行自查,、互查,、班長查、主管查,、經(jīng)理查的五級檢查制度標準去查,。門棟張貼檢查表,在檢查工作中抓落實,,工作有標準不走過場,,杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,,及時解決處理,,出現(xiàn)反常情況,多方協(xié)助配合,。目的只有一個,,標準不放棄。持之一恒的堅持日檢查,,是保潔標準化不可或缺的措施,,只有這樣,墻上張貼的保潔規(guī)范才不會是一紙空文,,區(qū)域的保潔衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意,。
二、細化保潔工作的具體環(huán)節(jié),,明確崗位職責,,實行區(qū)域內(nèi)包干責任制,做到崗位職責任務明確,,從機制上完善小區(qū)內(nèi)保潔工作和任務,。依據(jù)東方花園三期的整體建設布局,調(diào)配保潔人員的數(shù)量和崗位,,安排合理有效的保潔工作,,調(diào)動人員的積極性和創(chuàng)造性,高質(zhì)量的做好小區(qū)保潔,。
三,、利用小區(qū)宣傳欄積極宣傳環(huán)保意識,并經(jīng)常聽取業(yè)主對保潔的建議和意見,,集思廣益,,博采眾長,為營造舒適整潔和諧的居住環(huán)境而盡心盡力,。
在下一步的工作中我們將嚴格按照公司的要求,,以及所制定的工作標準進行實施,。使小區(qū)的保潔工作得到公司和業(yè)戶的認可。望公司領導給予監(jiān)督指導,。