每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

上級領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞篇一

下午好,！

上帝總是對我們特別看重和關(guān)注,，總是在我們工作最困難的時候，情感最脆弱的時候,，方向與目標(biāo)最迷惑的時候來到我們的身邊,。

這位上帝不是別人，他就是我們x400多名伙伴衷心追隨的,，湖南總舵手劉衛(wèi)平總經(jīng)理,！這次，x總又是百忙中專程來看望全體將士的,。

伙伴們,，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎x總的大駕光臨。

x總每一次來,，我們?nèi)w伙伴們都要以朝圣般的虔誠聆聽x總的訓(xùn)勉,，同x總進(jìn)行心靈的對話，以此獲得大徹大悟的心境和在壽險道路上持續(xù)前進(jìn)的原動力,。

下面有請x總為我們作訓(xùn)勉,！

聽了x總的訓(xùn)勉，我想大家跟我的感受是一樣的：很激動,，很感動,，也很沖動,！x總為發(fā)展指明了前進(jìn)的方向，也提出了非常具體的目標(biāo),。

作為總經(jīng)理,，我深感自己肩負(fù)的使命之光榮和承擔(dān)的責(zé)任之重大。

作為創(chuàng)業(yè)者,，各位伙伴也深知：依托這樣高成長性的壽險工廠長期經(jīng)營所帶來的前途之光明,。

只要我們銘記x總的教導(dǎo)，長存希望之心,，快樂之心，助人之心,，堅韌之心,，上下同欲，左右同心,，我們上半年的經(jīng)營目標(biāo)就一定能全面達(dá)成,！

x總每次來都要為我們傳道，授業(yè),，解惑,，這一次，不僅為我們傳經(jīng),，還為我們送寶,。

這個寶就是我們湖南素有保險才子之稱的x總。

x總來工作是好鋼安在刀刃上,，凸現(xiàn)了x總對xx市場,，都，對我們?nèi)w將士的看重,。

也表現(xiàn)了x總在人才培養(yǎng)與使用上的氣定神閑,，運(yùn)籌帷幄的大帥風(fēng)范。

下面請傅總講話,。

上級領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞篇二

今天,，各位領(lǐng)導(dǎo)不顧路途遙遠(yuǎn)，親臨xxx工廠檢查指導(dǎo)工作,，這既是對xxx工廠工作情況的檢查和督導(dǎo),，也是對我們進(jìn)一步做好各項工作的鞭策和鼓舞心得體會。

在此,，我謹(jǐn)代表xxx工廠經(jīng)營班子和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎!并借此機(jī)會,，向長期以來一直關(guān)心、支持xxx工廠的在座各位表示崇高的`敬意和衷心的感謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)，xxx工廠雖然取得了一定的成績,，但是距離集團(tuán)工廠的要求相比，可能還存在一些不足或漏洞,，肯定還有許多需要進(jìn)一步完善或改進(jìn)的地方,。

所以,，懇請各位對我們的工作能夠認(rèn)真檢查，具體指導(dǎo),，并提出寶貴的意見和建議,。

對此，我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝;另一方面,，我們也將在您們指導(dǎo)下,，對我們的各項工作進(jìn)行檢討、補(bǔ)充和完善,。

即便是通過檢查也不能達(dá)到各位領(lǐng)導(dǎo)的完全滿意,，我們也不會氣餒，也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財富,，按照你們的指導(dǎo)意見從自身認(rèn)真查找原因,，進(jìn)一步補(bǔ)充完善，進(jìn)一步改進(jìn)提高,。

最后,，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在xxx工廠的檢查、指導(dǎo)工作過程中心情愉快,，一切順利,。

謝謝!

上級領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞篇三

上午好！

金秋時節(jié)你們不辭辛勞,，蒞臨xx分公司檢查指導(dǎo)工作,，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo),，xx分公司各項管理工作將邁上更高的臺階,。在此我代表xx分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡要介紹一下xx分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況,。

xx分公司成立于20xx年4月,，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員,；其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61％,，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39％，平均年齡33．4歲,。

五年來,，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè),，從無到有,，不斷發(fā)展,，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn),，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣,；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線,，寬帶端口5萬線,，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80％以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶,，寬帶達(dá)到3萬戶,，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年,、2424萬元/年,、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番,。完成利潤從－43．86萬元、9．08萬元,、117萬元,、498萬元、338萬元逐年增加,。截止到20xx年6月31日,，分公司的投資總計為1．9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn),，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1．7億元,，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅20xx萬元。

良好的投資控制和規(guī)范的管理,，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式,，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),，步入了良性的發(fā)展軌道,，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制,，得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子,，提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),，形式多樣的開展創(chuàng)建活動,，促進(jìn)公司穩(wěn)定,、持續(xù)健康發(fā)展。

本次治理商業(yè)賄賂專項工作,，是按照川分公司總體部署,，于20xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針,，查糾并舉,、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排,，周密部署,，扎扎實(shí)實(shí)的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會,，針對自查自糾“6＋5”的重點(diǎn)內(nèi)容,，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實(shí)施方案，明確分工,，逐級負(fù)責(zé),，對自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手,，自查了08年四類工程179項,，08年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案,；物資管理方面查合同、查渠道、查單價,、查臺帳,、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度,、查流程,、查臺帳,、查客服等；“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn),，查執(zhí)行,，合同管理看制度、查規(guī)范等,；通過對189類物資進(jìn)行了清查,，對45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”，對“三重一大”制度進(jìn)行修訂,，對593份合同進(jìn)行檢查,，存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動,，找出了問題,，完善了制度,，提高了認(rèn)識，分公司廣大員工,，特別是各部門,、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人,，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育,，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂,、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓,，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評,。在工程建設(shè),、經(jīng)營代理、物資管理,、財務(wù)管理及小金庫,、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上,，從人員任用、制度執(zhí)行,、行為監(jiān)控等方面,，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系,，總體來看,，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果,。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進(jìn)公司經(jīng)營管理工作新的動力,，嚴(yán)格按照專項檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善,，把xx分公司的各項工作做實(shí)、做細(xì),、做好,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后我們再一次用熱烈的掌聲,，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來xx檢查指導(dǎo)工作,。

上級領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞篇四

大家上午好。

寒冬時節(jié)你們不辭辛勞,，蒞臨xx分公司檢查指導(dǎo)工作,，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo),，xx分公司各項管理工作將邁上更高的臺階,。在此我代表xx分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡要介紹一下xx分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況,。

xx分公司成立于xx年4月,，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員,；其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%,，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33,。4歲,。

五年來，全體員工頑強(qiáng)拼搏,，艱苦創(chuàng)業(yè),，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績,。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn),，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū),，建成交換端口13萬線,，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上,。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶,，寬帶達(dá)到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年,、1009萬元/年,、2424萬元/年、3532萬元/年,、4500萬元/年逐年翻番,。完成利潤從—43。86萬元,、9,。05萬元、117萬元,、498萬元,、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日,，分公司的投資總計為1,。9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn),，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1,。7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅xx萬元,。

良好的投資控制和規(guī)范的管理,，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得,，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制,，得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力,。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動為契機(jī),，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進(jìn)公司穩(wěn)定,、持續(xù)健康發(fā)展,。

本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署,，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的,。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉,、量質(zhì)并重,，統(tǒng)籌安排，周密部署,，扎扎實(shí)實(shí)的開展了自查自糾活動,。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5”的重點(diǎn)內(nèi)容,，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實(shí)施方案,，明確分工，逐級負(fù)責(zé),，對自查和補(bǔ)強(qiáng),、檢查驗收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手,，自查了xx年四類工程179項,，xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案,；物資管理方面查合同,、查渠道、查單價,、查臺帳,、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度,、查流程,、查臺帳、查客服等,；“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn),，查執(zhí)行，合同管理看制度,、查規(guī)范等,；通過對189類物資進(jìn)行了清查,，對45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”，對“三重一大”制度進(jìn)行修訂,，對593份合同進(jìn)行檢查,，存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動,，找出了問題,，完善了制度，提高了認(rèn)識,，分公司廣大員工,，特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人,，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育,，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂,、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓,，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育,。在工程建設(shè),、經(jīng)營代理、物資管理,、財務(wù)管理及小金庫,、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用,、制度執(zhí)行,、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施,，建立并完善了防治體系,，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,，取得了階段性成果,。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯匀淮嬖谥T多不足,，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進(jìn)公司經(jīng)營管理工作新的動力,，嚴(yán)格按照專項檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把xx分公司的各項工作做實(shí),、做細(xì),、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

最后我們再一次用熱烈的掌聲,，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來xx檢查指導(dǎo)工作,。

上級領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞篇五

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)不顧路途遙遠(yuǎn),，親臨xxx工廠檢查指導(dǎo)工作,，這既是對xxx工廠工作情況的檢查和督導(dǎo),，也是對我們進(jìn)一步做好各項工作的鞭策和鼓舞心得體會,。

在此，我謹(jǐn)代表xxx工廠經(jīng)營班子和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎!并借此機(jī)會,，向長期以來一直關(guān)心,、支持xxx工廠的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)，xxx工廠雖然取得了一定的成績,，但是距離集團(tuán)工廠的要求相比,，可能還存在一些不足或漏洞，肯定還有許多需要進(jìn)一步完善或改進(jìn)的地方,。

所以,，懇請各位對我們的工作能夠認(rèn)真檢查，具體指導(dǎo),，并提出寶貴的意見和建議,。

對此，我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝;另一方面,，我們也將在您們指導(dǎo)下,，對我們的各項工作進(jìn)行檢討、補(bǔ)充和完善,。

即便是通過檢查也不能達(dá)到各位領(lǐng)導(dǎo)的完全滿意,，我們也不會氣餒，也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財富,，按照你們的指導(dǎo)意見從自身認(rèn)真查找原因,，進(jìn)一步補(bǔ)充完善，進(jìn)一步改進(jìn)提高,。

最后,，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在xxx工廠的檢查、指導(dǎo)工作過程中心情愉快,，一切順利,。

謝謝!