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2022年房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-06 12:52:09
2022年房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)(七篇)
時(shí)間:2024-07-06 12:52:09     小編:zdfb

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房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)篇一

2)建立健全財(cái)務(wù)核算體系和內(nèi)控制度,、建立成本控制體系

3)完善現(xiàn)金流管理,,為公司重大投融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)決策支持

4)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作,、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度、流程政策及有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行

5)制定年度,、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算并組織實(shí)施

6)負(fù)責(zé)公司全面資金調(diào)配,、成本核算,、會(huì)計(jì)核算和分析工作,、全面資產(chǎn)管理工作,、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系

7)編制月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,開(kāi)展財(cái)務(wù)部與其他業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作

8)完成上級(jí)交辦的其他財(cái)務(wù)管理工作

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)篇二

1,、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),,協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

2,、建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén),,建立科學(xué),、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

3,、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù),、決算;

4,、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式;

5,、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,,審批公司重大資金流向;

6,、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo),、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

7、協(xié)調(diào)公司同銀行,、工商,、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系,,維護(hù)公司利益;

8,、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

9,、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告,。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)篇三

1,、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,,并監(jiān)督執(zhí)行;

3,、制定,、維護(hù),、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,,制定年度,、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

4,、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,,月,、季,、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;

5,、負(fù)責(zé)公司的成本管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測(cè),、控制,、核算,、分析和考核,降低消耗,、節(jié)約費(fèi)用,提高公司盈利水平,,編制和組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告;;

6,、充分運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),客觀,、真實(shí)地對(duì)財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考

7,、負(fù)責(zé)資金,、資產(chǎn)的管理工作;

8,、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),,并及時(shí)向總經(jīng)辦匯報(bào);

9,、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;

10、掌握稅收政策,做好稅收優(yōu)化,、稅收籌劃,組織做好公司稅務(wù)申報(bào)和納稅工作;

11,、協(xié)助上級(jí)開(kāi)展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工作;

12,、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)篇四

1,、負(fù)責(zé)公司商貿(mào)業(yè)務(wù)板塊的財(cái)務(wù)管理,、成本管理、預(yù)算管理,、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、資金管理等方面的工作,有效支撐管理層的經(jīng)營(yíng)管理決策,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;

2,、主持公司預(yù)算編制,、調(diào)整,、審核,、執(zhí)行跟蹤及反饋等工作,完善公司全面預(yù)算管理;

3,、建立,、健全公司的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算體系,完善財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系;

4,、負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)收入與支出的會(huì)計(jì)核算,落實(shí)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算及稅務(wù)管理制度,控制內(nèi)外部財(cái)務(wù)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

5,、負(fù)責(zé)對(duì)公司的大額費(fèi)用支出、資本性支出進(jìn)行審核,負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃的審核,、融資安排及資金運(yùn)用;

6,、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部相關(guān)的外部檢查及交流協(xié)調(diào)工作;

7,、負(fù)責(zé)維護(hù)與地方工商,、稅務(wù),、銀行等相關(guān)部門(mén)關(guān)系,協(xié)調(diào)稅務(wù)申報(bào),、年檢工作及其他業(yè)務(wù)關(guān)系;

8,、負(fù)責(zé)定期編制和提供內(nèi)外部報(bào)表,并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作,為經(jīng)營(yíng)管理提供財(cái)務(wù)支持;

9,、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理,、培訓(xùn),、日常工作處理等;

10,、負(fù)責(zé)公司安排的其他工作,。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)篇五

(1)負(fù)責(zé)組織本公司的會(huì)計(jì)核算和資金管理,,建立現(xiàn)金臺(tái)賬;

(2)做好內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核工作,,定期對(duì)下層單位進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)審工作,,帶好財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);

(3)負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算,,加強(qiáng)費(fèi)用支出審核控制;做好年初行動(dòng)計(jì)劃和年終結(jié)算工作;協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和效益分析測(cè)算工作;

(4)審核財(cái)務(wù)報(bào)表,,上報(bào)各類相關(guān)報(bào)表;

(5)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理,,做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作;落實(shí)對(duì)項(xiàng)目的大宗材料采購(gòu)資金支付,、勞務(wù)工資支付建立專項(xiàng)臺(tái)賬管理,,按合同對(duì)大額資金支付進(jìn)行審核;

(6)辦理工程承包合同的履約保函,審核,、報(bào)批項(xiàng)目經(jīng)理的借款、保理申請(qǐng);做好公司資金的統(tǒng)籌平衡,,確保公司資金安全,,有效利用;做好已結(jié)算項(xiàng)目的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)算工作;

(7)參與工程施工承包,、專業(yè)分包合同的評(píng)審,,登記歸檔施工承包合同,、專業(yè)分包合同;參與購(gòu)銷,、勞務(wù)、租賃等各類合同的評(píng)審工作,,督促大額,、主要材料合同、分包合同的履行;

(8)協(xié)調(diào)部門(mén)與銀行,、稅務(wù),、工商部門(mén)的關(guān)系,協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系;

(9)統(tǒng)籌布置監(jiān)督落實(shí)財(cái)務(wù),、資金,、審計(jì)等部門(mén)的各項(xiàng)工作;

(10)做好財(cái)務(wù)信息化的上線運(yùn)行,確保信息化財(cái)務(wù)信息的及時(shí)和準(zhǔn)確性,。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)篇六

1,、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;

2、制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

3,、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評(píng)估;

4,、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì),、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;

5,、制定、維護(hù),、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

6,、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;

7,、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,;

8、進(jìn)行成本預(yù)測(cè),、控制,、核算、分析和考核,,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成,。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)篇七

1、根據(jù)總部的財(cái)務(wù)政策,、制度和目標(biāo),,確定上海分公司的財(cái)務(wù)操作程序和管理制度細(xì)則,并定期將財(cái)務(wù)工作情況向總經(jīng)理及總部財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告;

2,、建立健全分公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),,設(shè)置崗位,,明確職責(zé)

3、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述,,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù),,定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),采用有效的措施予以防范;

4,、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,、審計(jì)制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

5,、協(xié)調(diào)公司同銀行,、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì),、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系,,維護(hù)公司利益;

6、出具和審核財(cái)務(wù)報(bào)表,,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),,揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供決策參考;

7、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃程序,,包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;

8、根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,,利用各種財(cái)務(wù)手段,,確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);

9、完成總經(jīng)理和總部財(cái)務(wù)交辦的其他臨時(shí)工作,。

10,、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,,進(jìn)行成本預(yù)測(cè),、控制,、核算、分析和考核,,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成,。

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