在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇一

1,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

2,、全面主持項(xiàng)目部的日常管理工作,，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度,、保質(zhì)量,、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

3,、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制,、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期,、工程質(zhì)量、施工安全,、各方協(xié)調(diào),、工程成本等進(jìn)行全面的控制,、管理、監(jiān)督,。

4,、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,，審定設(shè)計(jì)方案,、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會議,，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),，并提出合理的建議,。

5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì),、施工,、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,，積極研究和采用新技術(shù)、新材料,，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),，降低建設(shè)成本，爭取的投資效益,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī),、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,，結(jié)合工程所在地的實(shí)際,，協(xié)助制訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定,。

7,、組織編制月度、季度,、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施,，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié),。

8,、參加對重大質(zhì)量事故,，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9,、組織對重要分項(xiàng)工程,、隱蔽工程、樣板和樣板房,、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核,，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

10,、組織人員審查竣工資料,，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作,。

11,、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,，組織與承包商,、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作,，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜,，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù),。

12,、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,，化解矛盾，平衡關(guān)系,，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題,。

13,、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解,、發(fā)現(xiàn),、處理問題，督促,、指導(dǎo)做好工程平面管理,、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作,。

14,、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置,、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作,，客觀評價(jià)其表現(xiàn),，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲,、使用建議,。

15、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定,，協(xié)助相關(guān)部門,、做好工程成本控制等工作。

16,、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1、掌握相關(guān)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)管理要求,負(fù)責(zé)觀工程的質(zhì)量.進(jìn)度,成本,安全文明的把控,。

3,、負(fù)責(zé)景觀工程的進(jìn)度檢查和控制,按照既定的工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),比對工程實(shí)際進(jìn)度狀況,出現(xiàn)偏差時(shí)督促相關(guān)單位及時(shí)采取措施。

4,、審核工程簽證并對工程量進(jìn)行復(fù)核,。做好景觀工程各類變更的把控簽證和相關(guān)原始狀況的實(shí)測記錄。

5,、制定景觀工程的木,、設(shè)備及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參與材料、設(shè)備選型,、招標(biāo)及施工,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇二

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家以及地方的政策法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，服從公司的管理,，全面主持和控制建設(shè)項(xiàng)目的工期、生產(chǎn),、技術(shù),、質(zhì)量、安全,、成本,、文明施工等管理工作。

2,、 根據(jù)公司進(jìn)度要求,，負(fù)責(zé)制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，組織實(shí)施并根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整,。

3,、結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),，主持項(xiàng)目工程的分項(xiàng)分部安全技術(shù)交底，以及開工前對項(xiàng)目工程技術(shù)人員,、安全員,、分包班組、施工員進(jìn)行安全,、技術(shù),、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù)。

4,、 負(fù)責(zé)建立和落實(shí)公司質(zhì)量保障體系與目標(biāo),，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃，分解質(zhì)量目標(biāo),，加強(qiáng)質(zhì)量控制,。

5、 負(fù)責(zé)建立和落實(shí)公司安全保障體系與目標(biāo),，組織及參與現(xiàn)場巡查與隱患整改,，切實(shí)加強(qiáng)安全控制。

6,、 負(fù)責(zé)落實(shí)成本管理,，制定實(shí)施人員計(jì)劃、材料計(jì)劃,、成本計(jì)劃,，全面配合公司的預(yù)算工作，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制,。

7,、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場管理，強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件,。

8、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào),，處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)，加強(qiáng)與監(jiān)理,、甲方以及政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào),，確保工程順利竣工驗(yàn)收。

9,、 完成公司管理層交待的其他工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇三

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的內(nèi)部,、外部驗(yàn)收工作,，落實(shí)不合格問題整改;

7,、合理使用物料，做好倉庫管理工作,，防止浪費(fèi)節(jié)約成本,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇四

對工程進(jìn)度款支付進(jìn)行審查、監(jiān)督和管理;

協(xié)助完成任項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,，主持解決工程技術(shù)問題;

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇五

2、 代建項(xiàng)目駐場管理,，組建項(xiàng)目部

3,、 在建項(xiàng)目的成本目標(biāo)、采購進(jìn)度管理等進(jìn)行策劃與執(zhí)行,、糾偏

4,、 參與專業(yè)分包、采購招標(biāo),、工程量清單編制等基礎(chǔ)性

5,、 加盟項(xiàng)目的工程支持、巡檢,、驗(yàn)收等日常工作

6,、 改造項(xiàng)目的差異化造價(jià)方案標(biāo)準(zhǔn)制定

7、 加盟項(xiàng)目的采購標(biāo)準(zhǔn)落地推動(dòng) ,，參與新品研發(fā),、產(chǎn)品升級

9、 施工合作供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)購物資的完成率管理

11,、 完成上級交辦的其它工作