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工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇一

2,、負責(zé)管理與監(jiān)督項目施工進度、質(zhì)量,、安全管理工作,，按時保質(zhì)交付工程項目;

3、負責(zé)組織項目的內(nèi)部,、外部驗收工作,，落實不合格問題整改;

4、與甲方,、監(jiān)理,、物業(yè)及相關(guān)合作方有較強的溝通，能夠代表公司維護并保持良好的客戶關(guān)系;

5、負責(zé)城市和項目的成本控制工作,，做好收款計劃并實施,，合理控制各類費用開支;

6、按公司要求對各類信息進行上傳下達,，保持公司,、城市和員工之間的信息溝通順暢;

7、合理使用物料,，做好倉庫管理工作,，防止浪費節(jié)約成本。

工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇二

1.負責(zé)項目部的日常管理工作,，對施工單位的施工進度,、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

2.全面負責(zé)工程建設(shè)管理和運作,，落實項目計劃節(jié)點,、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標,，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

3.參與施工圖設(shè)計,、評審，審核各施工組織設(shè)計,、重要合同文件以及設(shè)計變更,、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

4.組織各專業(yè)工程師的對接,，組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題,，負責(zé)技術(shù)把關(guān)，并跟蹤問題的解決方案;

5.組織施工過程中主體工程竣工,、分部分項工程,、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收;

6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇三

1,、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定工程部發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展方向,，分解戰(zhàn)略目標;完成工程體系,、流程的規(guī)劃與建設(shè)，制定相應(yīng)的工程部各類管理規(guī)章制度,，并組織,、實施;

2、負責(zé)公司工程板塊的管理工作,，對公司各項目進行組織,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督等綜合協(xié)調(diào)管理工作;

3、全面負責(zé)公司項目的工程施工管理工作,，制定項目的成本控制計劃,、施工進度計劃、質(zhì)量目標計劃,、資金使用計劃,、并按月度、年度進行考核;

4,、負責(zé)對公司所有項目人員,、施工員等的工作指導(dǎo)、溝通,、協(xié)調(diào);制訂和完善工程部的績效考核體系,，并負責(zé)工程部培訓(xùn)體系的建設(shè)、實施與完善;

5,、掌握公司各工程項目進展情況,，進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判;

6,、負責(zé)審核工程項目的材料及采購計劃;負責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案,，處理一切質(zhì)量、安全事故;

7,、組織項目的竣工驗收和備案,，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負責(zé)。

工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇四

在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，對項目實施的質(zhì)量、進度,、成本,、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責(zé),。

主持項目總體管理規(guī)劃,、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定,；參與圖紙會審,；負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月,、周工作安排編制和落實,。

嚴格質(zhì)量管理,，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準和合同的要求。

合理的組織,、調(diào)度生產(chǎn)要素,，實施日常工作中的組織、計劃,、指揮,、協(xié)調(diào)、控制,、鼓勵的職責(zé),，保證工程質(zhì)量、安全文明,、工期和效益的目標得以實現(xiàn),。

督促合同預(yù)算部門，向監(jiān)理,、建設(shè)單位及時辦理各種簽證,、工程款項結(jié)算，加快資金周轉(zhuǎn),，做好項目工程的成本核算,，盤活資金使用，審核各項費用支出,。

建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,，與地方主管部門、建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；主持召開工地協(xié)調(diào)會議,，解決工地重大協(xié)調(diào)問題,。

負責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料,、機械設(shè)備和勞動力,，控制各工程的施工成本。

接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督,、檢查,；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作,。

負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,，組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作。

負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié),。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,，協(xié)調(diào)解決,、裁決技術(shù)分歧。

嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,，加強項目預(yù)算,、成本管理。主持審定月度成本分析報表,，對各項工程資金的回收,、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,，及時采取糾偏措施,。

按照圖紙、合同要求組織施工,，確保按期交付竣工,，贏得業(yè)主的滿意。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇五

(1)負責(zé)與業(yè)主方有關(guān)單位對接,，按照合同、業(yè)主方具體要求,，組織設(shè)計部,、采購部編寫項目實施方案及進度網(wǎng)絡(luò)計劃;

(2)提出項目人力資源配置、物資計劃;并明確各個項目人員的責(zé)權(quán),。

2.項目設(shè)計與工程設(shè)備采購

(1)根據(jù)業(yè)主的開工報告,，為工程部、設(shè)計部,、采購部相關(guān)配合部門下達任務(wù)書;

(2)按照項目實施方案及進度網(wǎng)絡(luò)計劃,，組織各專業(yè)人員在規(guī)定時間內(nèi)完成項目設(shè)計工作和工程設(shè)備采購工作;

(3)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題，確保項目進度正常運行;

(4)組織設(shè)計交底及圖紙會審工作;

(5)參與設(shè)備廠家談判及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造;

(6)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題,，確保項目進度正常運行,。

工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇六

1、按照公司戰(zhàn)略目標及年度經(jīng)營目標,，協(xié)助編制、實施年度經(jīng)營計劃和成本費用控制目標,，并負責(zé)監(jiān)督實施;

2,、跟蹤項目關(guān)鍵節(jié)點、主項節(jié)點計劃的執(zhí)行,，負責(zé)項目的管理,，保證施工質(zhì)量;

3、及時處理工程中發(fā)生的異議和投訴,，提高客戶滿意度;

4,、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,，嚴格按照設(shè)計師圖紙及預(yù)算范圍施工，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

5,、與甲方,、業(yè)主、設(shè)計師,、材料配套商等方面的協(xié)調(diào)工作,，對工程質(zhì)量、工期負責(zé);

6,、負責(zé)組織驗收并做好各階段工程的結(jié)算工作;

7,、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決,，裁決技術(shù)分歧;

8,、對項目發(fā)生的一切質(zhì)量安全責(zé)任事故負全責(zé)。

工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇七

(1)全面負責(zé)工程項目的質(zhì)量,、安全,、進度、成本控制等管理工作;

(2)對施工合同的全面理解以及對現(xiàn)場經(jīng)濟簽字的把控;

(3)負責(zé)本項目工程資料的同步追蹤,、竣工驗收及結(jié)算的管理,，協(xié)助公司進行工程進度款的請款及收取工程款工作;

(4)對外做好與甲方、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào)工作;

(5)有良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力,、團隊領(lǐng)導(dǎo)力,，充分調(diào)動項目部成員的工作積極性，高效,、保質(zhì),、保量完成工期任務(wù);

(6)負責(zé)對項目的人工、材料,、機械,、資金、技術(shù)等進行優(yōu)化配置和信息化管理;

(7)能積極配合公司各部門的工作,。

工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇八

1. 有較強承壓能力,，不怕苦、不怕累,，有實干精神,，工作方面有韌勁。

2,、有較強溝通能力,，對內(nèi)團結(jié)同事擰成一股繩，對外合作單位要愛憎分明,，在原則基礎(chǔ)上靈活打交道,。

3,、深入一線施工現(xiàn)場，對工地現(xiàn)場作有效指導(dǎo),。

4,、有較強土建專業(yè)或水電專業(yè)能力，對工程全過程實施較熟悉,，有過三次以上交房全過程工作流程實施經(jīng)歷,。

5、能請晰編制施工總進度計劃,，且能跟蹤實施到位,。

6、能把控工程質(zhì)量,、安全,、進度、造價,、合同管理,。

7、與相關(guān)政府職能部門有良好溝通,、交流協(xié)調(diào)能力,。

8、對工程施工圖紙及施工方案有一定見解,。

9,、對工程施工過程存在的問題有前瞻性、預(yù)判性,，做好事前控制,。

工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇九

1、項目計劃管理：編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點,，組織項目施工進度計劃的實施,，并根據(jù)銷售進度要求及時進行調(diào)整;

2、項目施工管理：負責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標準,，推進現(xiàn)場質(zhì)量進度安全文明管理;負責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理,，進行工程質(zhì)量監(jiān)督;負責(zé)項目設(shè)計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作;

3,、工程驗收和交樓管理：組織規(guī)劃驗收,、主體工程竣工和分項工程等各項預(yù)驗收;組織項目工程竣工交付驗收;

4、統(tǒng)籌負責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào),，對重大問題及時提出解決方案;

5、負責(zé)協(xié)調(diào)施工單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

6,、工程管理相關(guān)專業(yè),，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;

7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項目管理全流程,，主導(dǎo)開發(fā)過1個住宅項目以上(項目全面管理);

8,、熟悉招標采購、成本控制工作;

9,、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī),，熟悉房地產(chǎn)項目各階段的操作流程;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理，對公司管理具有較深刻認知與豐富的運作經(jīng)驗;

工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇十

1.負責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行,，領(lǐng)導(dǎo)項目管理團隊對項目質(zhì)量,、進度、安全,、文明施工進行有效控制和推進,，處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

2,、建立完善的項目組織機構(gòu),，確定本項目部目標、指標,，明確人員的職責(zé)范圍,、工作標準，定期檢查考核,，不斷提高施工現(xiàn)場人員的素質(zhì),。

3、負責(zé)編制項目成本控制計劃,、項目預(yù)算書和決算書,，主持項目決算工作和經(jīng)營工作。

4,、負責(zé)各項款項的催繳及施工技術(shù)的指導(dǎo),。

5、負責(zé)組織與工程項目相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),，處理好施工現(xiàn)場周邊關(guān)系維護企業(yè)形象,。

6、負責(zé)管理體系各過程在項目部的有效運行,。