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工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇一

2,、熟悉工程招,、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主,、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

4,、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目,，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造,、外墻保溫,、被動式建筑等;

5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系,、客戶資源(包括投資方,、設(shè)計院、總承包方,，工程項目部等等),，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,，及時追蹤，促成交易;

7,、預(yù)付款催要,、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作,。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇二

1.全面完成公司下達(dá)給項目部的各項考核指標(biāo),，督促工程質(zhì)量、安全,、工期的實現(xiàn),，認(rèn)真履行施工合同。

2.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)決算的會審,，堅持項目過程精品,，動態(tài)管理，嚴(yán)格獎懲,。

3.負(fù)責(zé)組織編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,，按時向公司匯報工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款,。

4.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù),、質(zhì)量、安全,、成本等相關(guān)工作實施情況的考核,。

5.合理統(tǒng)籌安排項目工程的物資、勞動力,、施工技術(shù),、設(shè)備、后勤,、行政,、社會治安綜合管理、文明施工等的管理工作,。

6.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司指令,。

7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門,、業(yè)主、監(jiān)理,、分包單位的協(xié)調(diào)工作,。

8.定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展小組活動,。

9.負(fù)責(zé)對本項目工程施工后的工作總結(jié),。

10.有從事鉆孔樁、管樁,、基坑等樁基礎(chǔ)施工經(jīng)驗,，有較強的語言表達(dá)能力和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力，吃苦耐勞,，具有較強的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)能力,。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇三

1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,。執(zhí)行總的施工方案。

2. 督促施工材料,、設(shè)備按時進(jìn)場,，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行,。

3. 認(rèn)真組織作業(yè)隊之間,、工序之間的交接檢查工作，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,。

4. 對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,，遇到重大質(zhì)量,、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決。

5. 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題,，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn),。

6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作,。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇四

1、是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者,。對工程工期,、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2,、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季,、月,、周)。負(fù)責(zé)審定,、考核分包單位月,、周計劃，并組織貫徹實施;

3,、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo),。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn),、文明施工,、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

4,、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序,、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮,，合理調(diào)度,，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制,、檢查,，并貫徹糾正和預(yù)防措施;

5、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,，組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào),、調(diào)配;

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系;

7,、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會,，協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

8,、主持本項目部的生產(chǎn)例會,，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

10,、參與工程各階段的驗收工作,，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,，并提出處理意見,。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇五

1.負(fù)責(zé)貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，方針政策;

2.負(fù)責(zé)本部門管理制度,、工作流程的編制,，實施及修訂;

3.負(fù)責(zé)組織實施公司在規(guī)劃設(shè)計方面的決議、指示;

4.負(fù)責(zé)按公司管理制度規(guī)定要求進(jìn)行規(guī)劃,、建筑,、環(huán)境、結(jié)構(gòu),、水電等專項工程設(shè)計的管理工作;

5.負(fù)責(zé)部門的設(shè)計管理工作,，制定本部門月度、年度工作計劃,，進(jìn)行工作總結(jié);

6.負(fù)責(zé)審核各項設(shè)計招標(biāo),、議標(biāo)的工作，如設(shè)計任務(wù)書,、設(shè)計合同等;

7.負(fù)責(zé)從設(shè)計角度審核項目的成本控制工作,，負(fù)責(zé)審核重大設(shè)計變更，負(fù)責(zé)審核設(shè)計費用的支付;

8.參與各項目材料設(shè)備定板工作,，定期檢查各個項目的設(shè)計進(jìn)度,，總結(jié)各個項目設(shè)計工作中出現(xiàn)的問題，并制度相應(yīng)的糾正預(yù)防措施;

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇六

1,、建立健全部門內(nèi)部管理制度，負(fù)責(zé)項目的日常管理工作,，落實公司下達(dá)的工程開發(fā)任務(wù);

2,、組織編制項目工程專項三級計劃，管控項目風(fēng)險,，推動計劃落實,，確保供貨計劃、里程碑節(jié)點及其他工程節(jié)點達(dá)成;

4、組織開展項目工程現(xiàn)場管理工作,，管控項目工程質(zhì)量,、安全、施工文明;

5,、組織召開項目關(guān)鍵工程策劃及評估會議,，根據(jù)會議結(jié)果形成技術(shù)方案或其他有效成果指導(dǎo)后續(xù)的工程實施;

6、組織展示區(qū)驗收,、各專項工程驗收,、項目整體驗收工作，對驗收問題進(jìn)行整改;

7,、配合客關(guān)條線完成交樓及保修管理工作;

8,、負(fù)責(zé)處理項目外部事務(wù)工作，維護(hù)地方關(guān)系;

9,、配合設(shè)計,、營銷、采購,、成本等部門,，做好項目工作交圈;

10、組織部門內(nèi)部人員培養(yǎng)及團(tuán)隊建設(shè)工作,。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇七

1.負(fù)責(zé)所管理項目的人員、材料,、質(zhì)量工期,、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行;

2.協(xié)調(diào)所管項目甲方,，監(jiān)理,，總包，班組等關(guān)系;

3.協(xié)助項目資料的完善,，方案的編寫及進(jìn)度款項的申報;

4.審核材料用量,，按進(jìn)度計劃預(yù)定材料，控制施工及管理成本;

5.認(rèn)真考察并評估所管項目的工作區(qū)域,、工作難度,、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行;

6.制定每周/每月工作計劃并確保工作計劃的完成,，提出計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié);

7.聽取現(xiàn)場管理人員的工作匯報,，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,，及時了解他們及其他項目員工的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心項目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;

8.定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報該項目的工作情況,，根據(jù)實際運作情況,，準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由,，以保證項目的人員配置;

9.加強與甲方的溝通,，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理;

10.組織安全教育與培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)對象為現(xiàn)場管理人員及各施工班組,，培養(yǎng)工人的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全;

11.負(fù)責(zé)各項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計,、審核工作,，檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇八

1,、工程項目管理流程和制度建設(shè)

2,、工程管理團(tuán)隊建設(shè)

3、參與工程前期管理

4,、負(fù)責(zé)工程項目管理

5,、組織工程驗收及工程計算款支付

6、工程供應(yīng)商管理

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇九

1,、 統(tǒng)籌安排工程項目,、保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，熟悉裝修材料,、裝修工藝,、施工技術(shù)，解決工程中出現(xiàn)的問題;

2,、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)書編制,，參與工程樣品、樣板確認(rèn),，參與簽訂,、執(zhí)行工程合同，全面負(fù)責(zé)項目日常管理工作;

3,、負(fù)責(zé)組織項目策劃及審核開工項目技術(shù)方案,，主持編制項目策劃，按崗位職責(zé)要求,，安排考核評價項目部成員的工作,，完成施工組織設(shè)計的目標(biāo)內(nèi)容，督促“五上墻”落實到位;

4,、 負(fù)責(zé)項目的對內(nèi)(職能部門)對外的協(xié)調(diào)溝通,，成本控制，決算，回款,，及工程現(xiàn)場參觀接待等工作;

5,、 負(fù)責(zé)編制每月進(jìn)度計劃，材料計劃,、勞動力計劃,、資金計劃，并督促落實,，審核每月項目完成工作量,，審核人工費;

6、 嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同,，進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

7,、 對施工項目實施全面管理,，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強化現(xiàn)場文明施工;

8,、 管理施工團(tuán)隊,，負(fù)責(zé)工程各階段的驗收工作和最終竣工確認(rèn)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十

1,、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,，全面負(fù)責(zé)施工、質(zhì)量,、安全,、文明,、財務(wù)等一系列管理工作。

2,、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月,、周工作安排編制和落實,。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求,。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,，實施日常工作中的組織,、計劃、指揮,、協(xié)調(diào),、控制,、鼓勵的職責(zé),，保證工程質(zhì)量、安全文明,、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn),。

5、協(xié)調(diào)解決處理好與租戶,、監(jiān)理,、承包商以及政府主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行;

6,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,，審核各項費用支出,，控制各工程項目的施工成本;

7、按工程進(jìn)度的急,、慢,、先、后制訂材料申報表,、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃,、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵,。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十一

1,、組織設(shè)計和制訂工程施工計劃;

2、配合相關(guān)部門做好施工項目的設(shè)計,、概算,、招標(biāo)工程量審核等工作;

3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度,、圖紙,、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成樁基施工任務(wù);

4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,，不斷提高服務(wù)滿意度;

5,、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

6、建立樁基施工等進(jìn)度記錄和臺賬,，做好與施工單位的施工圖紙等資料的交接存檔工作;

7,、對施工班組作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對策并向總經(jīng)理反饋,。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十二

1,、認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作;

2、對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理,、過程監(jiān)督,，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);

3、有良好的溝通,、組織,、協(xié)調(diào)、計劃的能力,，能獨立管理好單項建筑工程項目;

4,、確保工程質(zhì)量、安全,、工期的實現(xiàn),，認(rèn)真履行施工合同;

5、能主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃;

6,、能按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十三

1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,，協(xié)助公司分管項目部技術(shù)管理工作,。

2)協(xié)助組織工程項目實施的策劃，并協(xié)助組織編制項目質(zhì)量計劃,。

3)主持制定項目部年,、月生產(chǎn)計劃和施工進(jìn)度計劃。組織編制施工組織設(shè)計,、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計劃,，并督促實施。

4)根據(jù)質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，指導(dǎo)督促工程管理部,、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門開展工作,，監(jiān)控運行效果。

5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計,，指導(dǎo)編制審批各項施工方案,、技術(shù)文件,、施工措施，解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題,。

6)負(fù)責(zé),、主持對外工程技術(shù)聯(lián)系，工程變更簽證及索賠工作,。組織對管理范圍內(nèi)有關(guān)活動,、產(chǎn)品和過程中的環(huán)境因素、危險源的辨識與評價,，組織編制有關(guān)管理方案,、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實施,。

7)負(fù)責(zé)項目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng),、管理工作。負(fù)責(zé)主持對項目部專業(yè)技術(shù)人員實施績效考核,。

8)組織制定和實施項目部科研攻關(guān)計劃以及推廣,、應(yīng)用新技術(shù)、新材料,、新工藝,、新設(shè)備。

9)參加履約期合同評審和委托投標(biāo)承包工程的合同評審,。

10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計劃并提交項目經(jīng)理批準(zhǔn),。

11)參與制定項目部有關(guān)計劃、規(guī)章制度和決策,。

12)組織分部工程和單位工程的驗收工作,。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十四

1、施工方案的制定,，施工材料清單制作并請購;

2,、負(fù)責(zé)公司在建項目的管理工作，對項目質(zhì)量及周期的把控;

3,、保證施工項目按照預(yù)定工期順利完成;

4,、施工安全和質(zhì)量管理，控制成本;

5,、工程階段驗收和竣工驗收配合;

6,、工程資料的收集、整理,、歸檔,、保管。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十五

1,、協(xié)助上級對施工合同等各類合同的草擬,、談判與簽訂工作,。

2、負(fù)責(zé)組織施工圖會審和協(xié)調(diào)設(shè)計技術(shù)交底工作,。

3,、定期組織工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作,，處理有關(guān)重大問題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量,、安全事故分析。

4,、負(fù)責(zé)協(xié)助解決工程中的重大技術(shù)問題,，以及與設(shè)計單位聯(lián)系，解決有關(guān)技術(shù)問題,，按計劃要求及時提供設(shè)計圖紙,，并按其圖紙質(zhì)量完成工程。

5,、負(fù)責(zé)編制合理可行的工程計劃,、進(jìn)度計劃等工作，保證按時完成工程,。

6,、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場用電、施工機械設(shè)備用電的問題,。

7,、負(fù)責(zé)公司項目工程簽證、變更,、進(jìn)度款的審核及結(jié)算辦理,。

8、負(fù)責(zé)按預(yù)算完成工程,，審核施工單位上報的工程進(jìn)度款申請,，控制好工程進(jìn)度款的支付,。

9,、組織現(xiàn)場施工，監(jiān)控施工進(jìn)度及施工質(zhì)量,，負(fù)責(zé)組織解決工程中不合理問題,，做好現(xiàn)場各項資料的收集,、整理工作。

10,、協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作,，編制工程結(jié)算報告，完善相關(guān)資料,，配合送審人員及時報送審計部門,。

11、竣工驗收后,，協(xié)調(diào)督促質(zhì)量保修事宜,。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十六

1.項目經(jīng)理主要職責(zé)是組織項目部對工程項目自開工至竣工全過程的質(zhì)量、安全,、成本,、進(jìn)度、合同的控制管理,，定期組織項目安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、成本例會;

2. 開工前的圖紙審核,、現(xiàn)場勘測，核對工程量,，材料申購,、臨時設(shè)施準(zhǔn)備審核;

3. 開工前組織編制項目總進(jìn)度計劃、定期檢查進(jìn)度執(zhí)行情況,、如有偏差及時調(diào)整;

4. 編制資金需求計劃并實施,，依合同約定向甲方收取進(jìn)度款(統(tǒng)計申報、審批,、收取),，分包進(jìn)度款統(tǒng)計、申報;

5. 參與材料采購管理(編制材料需求計劃,、協(xié)助材料選型,、報審、采購,，組織材料申購,、保管、管理)參與供應(yīng)商合同談判;

6. .參與勞務(wù)分包選定(編制勞動力需求計劃,、對分包的綜合管理能力,、勞動力數(shù)量、施工質(zhì)量,、與項目部配合程度給出建議);

7. 施工過程中安全,、進(jìn)度、質(zhì)量,、成本,、合同、信息監(jiān)督檢查管理,、質(zhì)量監(jiān)督驗收服務(wù);

8. 竣工后的決算服務(wù),，售后服務(wù);

9. 參與招投標(biāo)工作,、商務(wù)標(biāo)評測，主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)編制;

10.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十七

1.負(fù)責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行,，領(lǐng)導(dǎo)項目管理團(tuán)隊對項目質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,、文明施工進(jìn)行有效控制和推進(jìn)，處理和解決施工過程中客戶投訴問題,。

2,、建立完善的項目組織機構(gòu)，確定本項目部目標(biāo),、指標(biāo),，明確人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn),，定期檢查考核,，不斷提高施工現(xiàn)場人員的素質(zhì)。

3,、負(fù)責(zé)編制項目成本控制計劃,、項目預(yù)算書和決算書，主持項目決算工作和經(jīng)營工作,。

4,、負(fù)責(zé)各項款項的催繳及施工技術(shù)的指導(dǎo)。

5,、負(fù)責(zé)組織與工程項目相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),，處理好施工現(xiàn)場周邊關(guān)系維護(hù)企業(yè)形象。

6,、負(fù)責(zé)管理體系各過程在項目部的有效運行,。