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最新執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職責(zé)(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-18 18:19:54
最新執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職責(zé)(15篇)
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每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職責(zé)篇一

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整,,組織實(shí)施;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)定制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,,組織實(shí)施;

3,、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃及各專業(yè)的日常管理;

4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)全過程的統(tǒng)籌管理,。重點(diǎn)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理、成本控制和營(yíng)銷管理;

5,、對(duì)公司的業(yè)績(jī),、運(yùn)營(yíng)效率與資源有效使用狀況負(fù)責(zé),保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

6,、主持公司日常工作,,建立公司組織體系、業(yè)務(wù)體系;

7,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與地方政府和相關(guān)部門的關(guān)系及相關(guān)事務(wù)推進(jìn),,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

8、建設(shè)公司企業(yè)文化,,增強(qiáng)公司的凝聚力和核心竟?fàn)幜Α?/p>

任職要求:

1,、全日制本科以上學(xué)歷,有同行管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2,、具有大中型企業(yè)8年以上高管經(jīng)歷,,熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,,具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的社會(huì)資源;

3、具有良好的前瞻性和高端決策能力;

4,、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)運(yùn)作及各部門的工作流程;

5,、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào),、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力;

6,、出色的個(gè)人和商業(yè)成就履歷,,具有出色的銷售及市場(chǎng)策劃能力。

執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職責(zé)篇二

職責(zé):

1,、高層管理職位,,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策戰(zhàn)略,,對(duì)公司長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2,、制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)各部門落地執(zhí)行;

3,、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息,進(jìn)行綜合分析;

4,、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理協(xié)調(diào);

5,、對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,、管理;

任職要求:

1,、五官端正,形象氣質(zhì)良好;

2,、本科及以上學(xué)歷;

3,、精通英語;

4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,、溝通和管理能力;

5,、3年高層管理經(jīng)驗(yàn);

執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;

2,、根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),,組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案,并推動(dòng)實(shí)施;

3,、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書;

4,、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

6,、主持公司的合同經(jīng)營(yíng)管理工作,,組織分解實(shí)施董事會(huì)決議;

7、向總監(jiān)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;

8,、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題;

9,、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立良好的企業(yè)形象;

10,、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開創(chuàng)性工作,,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

11、召集,、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,、專題會(huì)議等,總結(jié)工作,、聽取匯報(bào),、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;

12,、完成總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù),。

執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職責(zé)篇四

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)組織制訂公司發(fā)展規(guī)劃,、編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,,制定公司管理方針、目標(biāo),、指標(biāo),,并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度,、季度計(jì)劃,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、利潤(rùn)分配使用方案;

2,、負(fù)責(zé)審核公司資金使用,、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案,、物資采購(gòu)計(jì)劃;

3,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司管理體系的策劃、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn);

4,、負(fù)責(zé)組織制定,、審批公司各項(xiàng)管理制度,并組織實(shí)施;

5,、負(fù)責(zé)確定公司組織機(jī)構(gòu)與人力規(guī)劃,,審批公司人事安排,決定各崗位的任免,、獎(jiǎng)罰,、薪酬,,組織公司員工培訓(xùn)及績(jī)效考核;

6、負(fù)責(zé)定期組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)議,,檢查督促,、評(píng)價(jià)考核各部門工作業(yè)績(jī),協(xié)調(diào)各部門工作,,定期檢查公司經(jīng)營(yíng),、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;

7、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的管理,,定期進(jìn)行項(xiàng)目巡查,,針對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題,提出整改意見;

8,、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,做好公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào),。

任職資格:

1,、專業(yè)知識(shí)要求:熟悉企業(yè)管理知識(shí),精通房地產(chǎn),、建筑業(yè)行業(yè)知識(shí);精通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí);熟悉國(guó)家法律法規(guī)政策;熟悉財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí);

2,、崗位技能要求:具備公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、成本核算,、品牌管理,、合同談判、生產(chǎn)管理,、人力資源等相關(guān)知識(shí);

3,、能力要求:具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、判斷力,、決策力,,出色的人際溝通能力、社會(huì)活動(dòng)能力;具備良好的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和成本控制能力;良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神,,具備優(yōu)秀的凝聚力;

4,、十年以上大型建筑行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中八年以上企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn),。

執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職責(zé)篇五

1 組織及配合制定公司整體中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

2 負(fù)責(zé)審批各部門年度,、季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

3 健全公司組織框架及管理體系,決定公司高層管理人員的聘用,、解職,、待遇等;

4 為公司年度目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé);

5 組織召開董事長(zhǎng)辦公會(huì)議及股東大會(huì);

6 負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外高層資源對(duì)接、重要來賓會(huì)見及公共關(guān)系維護(hù);

7 審核下屬各部門經(jīng)理的月度,、季度,、年度工作及績(jī)效考核;

8 建章立制,,推動(dòng)公司的管理體系改革、流程優(yōu)化,、結(jié)構(gòu)調(diào)整,、資源整合;

9 指導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)工作、貫徹公司的愿景,、目標(biāo)和企業(yè)精神,。

執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;

2,、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),,組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案,并推動(dòng)實(shí)施;

3,、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書;

4,、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

6,、主持公司的合同經(jīng)營(yíng)管理工作,,組織分解實(shí)施董事會(huì)決議;

7、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,、預(yù)算外開支計(jì)劃;

8,、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題;

9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,,樹立良好的企業(yè)形象;

10,、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

11,、召集,、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等,,總結(jié)工作,、聽取匯報(bào)、檢查工作,、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;

12,、完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職責(zé)篇七

1,、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),,和酒店全體員工共同努力,完成酒店所確定的各項(xiàng)指標(biāo),。

2,、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé),,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,。制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷,。制定酒店一系列價(jià)格,,如:房?jī)r(jià)、餐飲毛利等,。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成狀況,并采取對(duì)策,,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,。

3、建立,、健全酒店的組織管理系統(tǒng),,使之合理化、精簡(jiǎn)化,、高效化,。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì)。閱讀消防和質(zhì)量檢查狀況匯報(bào),,并針對(duì)各種問題進(jìn)行指示和講評(píng),。傳達(dá)政府或酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,。

4,、健全酒店的財(cái)務(wù)制度。閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,,檢查分析每月營(yíng)業(yè)狀況,,督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,,檢查收支狀況,、應(yīng)收賬款等。

5,、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門的工作狀況,,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。

6、培養(yǎng)人才,,指導(dǎo)各部門的工作,,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7,、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作,。

8,、選聘、任免酒店副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理,、部門經(jīng)理等,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,、員工編制及重要人事變革,。負(fù)責(zé)酒店管理的錄用、考核,、獎(jiǎng)懲,、晉升等。

9,、與社會(huì)各界人士持續(xù)良好的公共關(guān)系,,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓,。

10,、關(guān)心國(guó)家大事員工,以身作則,,使酒店有高度凝聚力,,并要求員工以高度熱情和職責(zé)感去完成本職工作。

執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職責(zé)篇八

職責(zé):

1,、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,,提供有力的市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)數(shù)據(jù),協(xié)助決策層制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略;

2,、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,、目標(biāo)、計(jì)劃,、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃,。

3、做好重點(diǎn)客戶的開發(fā)及維護(hù)工作,,建立長(zhǎng)期,、良好、穩(wěn)固的客戶關(guān)系;

4,、主持制訂,、修訂銷售系統(tǒng)的工作程序和規(guī)章制度。

5,、負(fù)責(zé)組建和管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),,并負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),、指導(dǎo)、提升,、管理和監(jiān)控,,確保銷售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量,并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核,、激勵(lì),,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。

6,、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械銷售部門下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)控、調(diào)整,,并確保執(zhí)行到位,,真正做到“過程+結(jié)果”的雙重管理。

7,、定期召開團(tuán)隊(duì)工作會(huì)議,,確保有效及時(shí)地開展工作,執(zhí)行計(jì)劃,,培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識(shí)的銷售隊(duì)伍,,樹立“團(tuán)隊(duì)”精神。

8,、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械銷售部門整體規(guī)劃,,建立健全科學(xué)、系統(tǒng)并符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系,、預(yù)結(jié)算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系;

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

任職要求:

1,、本科及以上學(xué)歷,生物學(xué),、醫(yī)學(xué),、藥學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè);

2,、4年以上醫(yī)療器械行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn),,3年以上銷售管理經(jīng)驗(yàn);

3、接受過銷售管理方面知識(shí)培訓(xùn),,熟悉醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法律法規(guī);

4,、具有豐富的醫(yī)療器械市場(chǎng)開拓實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

5、具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,、觀察力,、分析力,、應(yīng)變力和計(jì)劃執(zhí)行能力;

6、善于制定目標(biāo)和計(jì)劃,,具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的表達(dá)能力和獨(dú)立處理問題的能力,,良好的業(yè)務(wù)拓展能力和談判能力;

7、嚴(yán)謹(jǐn),,積極主動(dòng),,善于處理人際關(guān)系;

執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職責(zé)篇九

1、協(xié)助總經(jīng)理制定與實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,、發(fā)展規(guī)劃,。

2、協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。

3,、在總經(jīng)理的授權(quán)之下,在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外代表公司處理相關(guān)業(yè)務(wù),。

4,、對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

5,、組織,、協(xié)調(diào)與督導(dǎo)各部門的工作,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),。

6,、公司重大日常管理政策的審核,并負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員落實(shí),。

7,、代表公司擬定經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,任免各職能部門負(fù)責(zé)人,。

8,、組織建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章、制度,、架構(gòu)及管理體系,。

9、針對(duì)日常管理中出現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)研分析,,并及時(shí)與總經(jīng)理溝通反饋制定解決方案,。

10、做好公司內(nèi)部信息,、外部市場(chǎng)及業(yè)態(tài)的調(diào)研,、分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,并為總經(jīng)理決策提供支持,、依據(jù),。

11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議的組織召開,。

12,、研究管理模式、利用有效工具加強(qiáng)對(duì)公司日常運(yùn)行管理及結(jié)果的監(jiān)督,、管控,。

13、依公司行政審批權(quán)限,,進(jìn)行各項(xiàng)申請(qǐng),、票據(jù)的審批,對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé),。

14,、每月定期向總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展、目標(biāo)達(dá)成,、資金使用及盈虧,、重大事項(xiàng)等匯報(bào)。

15,、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),。

16、經(jīng)授權(quán)代表公司進(jìn)行金融機(jī)構(gòu),、政府,、媒體等機(jī)構(gòu)的公關(guān)關(guān)系及事務(wù)協(xié)調(diào)處理。

17,、總經(jīng)理安排的其他工作,。

執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職責(zé)篇十

1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,,參與制定和實(shí)施本品牌公司戰(zhàn)略,,預(yù)算計(jì)劃;

2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),,主持?jǐn)M訂本品牌的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng);

3,、負(fù)責(zé)汽車零部件行業(yè)集成應(yīng)用的市場(chǎng)開拓,,搭建行業(yè)集成商的產(chǎn)業(yè)鏈合作體系;

4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成行業(yè)市場(chǎng)目標(biāo),。

5,、建立公司與上級(jí)主管部門,政府機(jī)構(gòu),金融機(jī)構(gòu),,媒體等部門間的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司公共關(guān)系活動(dòng),,樹立良好企業(yè)形象;

6、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),,選拔中高層管理人員,審定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

7,、負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),,完善內(nèi)部管理機(jī)制,推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

8,、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,,保證信息流通暢通;合理配置各部門資源,最大化利用資源;

執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職責(zé)篇十一

1,、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,。

2,、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,。

3,、公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理,、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,。

4、組織,、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施,。

5、開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng),。

6,、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告,。

7,、參與公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。

8,、對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。

9,、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,。

執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職責(zé)篇十二

職責(zé)

1,、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,。

2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),,主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng)。

3,、在項(xiàng)目管理和預(yù)結(jié)算崗位有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),,分管集團(tuán)公司工程部和預(yù)算部的具體工作;全面負(fù)責(zé)所建設(shè)項(xiàng)目的工程施工管理工作,制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃,、施工進(jìn)度計(jì)劃,、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃,、并按月度,、年度進(jìn)行考核。

4,、對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目的運(yùn)作有著很強(qiáng)的把控能力,,良好的計(jì)劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、控制、溝通,、協(xié)調(diào)能力,,對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)有很強(qiáng)的凝聚力。

5,、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度,。

6、全面主持公司的管理工作,,制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案,,負(fù)責(zé)組織擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、資金計(jì)劃,、融資以及利潤(rùn),、稅務(wù)籌劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),。

任職資格

1,、35~45歲,,男,、女不限,,土木工程或工程造價(jià)專業(yè),統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,。

2,、精通工程造價(jià)預(yù)算,豐富的工程預(yù)決算實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),,有工程造價(jià)師證(必須項(xiàng),,達(dá)不到此項(xiàng)要求者勿投)。

3,、執(zhí)行力強(qiáng),,管理知識(shí)全面,熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)運(yùn)作及各部門的工作流程,。

4,、具有建筑行業(yè)管理大中型企業(yè)至少20xx年以上項(xiàng)目管理經(jīng)歷,在民營(yíng),、股份制,、跨國(guó)建筑公司擔(dān)任副總經(jīng)理至少兩年以上,在一級(jí)資質(zhì)及以上建筑公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮,。

5,、具有良好的前瞻性和高端決策能力,較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào),、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的合同談判能力,。

6,、出色的個(gè)人和商業(yè)成就履歷,出色的成本控制能力,。

執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職責(zé)篇十三

1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),,帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo),。

2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo),,包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,。制定酒店一系列價(jià)目,如房?jī)r(jià),、餐飲毛利等,。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏

感性,,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售,。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策,,保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,。

3.建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化,、精簡(jiǎn)化,、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)檢查情況匯報(bào),,并針對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示,。傳達(dá)政府或總經(jīng)理的有關(guān)指示、文件,、通知,,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng),。

4.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制,,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作和每季財(cái)務(wù)報(bào)表;檢查分析每月營(yíng)業(yè)情況;定期檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款情況,。

5.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量問題,,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門,。

6.安排酒店維修保養(yǎng)工作。

7.與各界人土保持良好的公共關(guān)系,,樹立酒店形象,,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。

8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì),。

9、以身作則,,關(guān)心員工,,獎(jiǎng)罰分明,使酒店員工具有團(tuán)隊(duì)精神和高度凝聚力,,使員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作,。

10、負(fù)責(zé)酒店管理人員及員工的錄用,、考核,、及獎(jiǎng)懲工作,。

執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職責(zé)篇十四

職責(zé):

1.參與董事長(zhǎng)日常工作行程安排,計(jì)劃擬定和協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部的工作事宜;

2.參與公司發(fā)展規(guī)劃,、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論;

3.起草公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,,包括不斷地完善公司治理。逐漸建立和健全股東會(huì),、董事會(huì),,監(jiān)事會(huì),、獨(dú)立董事等各項(xiàng)工作細(xì)則,,并隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大及經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大及時(shí)的對(duì)相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行修改;

3.收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù),、情報(bào),,為董事長(zhǎng)決策提供參考、建議;

4.協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)及各部門,、分公司負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系;

5.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行商務(wù)談判,,做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作;

6.協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)投資,、營(yíng)運(yùn),、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)審核,、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,,掌握主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況;

7.檢查、督促董事長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的貫徹,、落實(shí),、執(zhí)行情況;

8.代表董事長(zhǎng)進(jìn)行公司工作檢查、監(jiān)督,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)的權(quán)力;

9.有權(quán)跟蹤考核公司各項(xiàng)工作計(jì)劃內(nèi)容的實(shí)施和落實(shí)情況

任職資格要求:

1、行政管理,、人力資源管理,、文秘、中文,、法律等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2,、年齡不限,男女不限,,品行端正,,形象氣質(zhì)佳,有駕照優(yōu)先;

6,、綜合素質(zhì)高,,熟悉商務(wù)禮儀,,有出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及良好的執(zhí)行能力;

7、三年以上外資企業(yè)或大,、中型企業(yè)董事長(zhǎng)秘書,、總裁助理等同崗位工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷;

2、具有良好的溝通能力,、應(yīng)酬能力,,責(zé)任心強(qiáng),能承受較大的工作壓,,能適應(yīng)出差,。

3、具有良好的文筆功底,。能夠獨(dú)立完成工作報(bào)告,、合同、制度等的擬定工作;

4,、能夠熟練使用辦公軟件; 具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,。

5、具有較強(qiáng)的獨(dú)立分析,,邏輯思維和綜合判斷能力;

執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職責(zé)篇十五

1,、組織制定集團(tuán)公司規(guī)章制度,確定公司各部門的分工及職責(zé),全面掌握經(jīng)營(yíng)、服務(wù)動(dòng)態(tài)情況,合理調(diào)配人力,、物力,、財(cái)力,全面完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作計(jì)劃,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。

2,、編制公司發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),確定勞動(dòng)工資,、獎(jiǎng)金,、利潤(rùn)分配方案和會(huì)計(jì)預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告,。決定資金運(yùn)作,員工獎(jiǎng)金,、福利和費(fèi)用開支。

3,、決定調(diào)整集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu),、人員編制,提請(qǐng)xx集團(tuán)公司任免或聘任、解聘副總經(jīng)理;決定公司中層干部,、各樓盤,、物業(yè)公司中層以上負(fù)責(zé)人的聘任和解聘;決定集團(tuán)公司員工的招聘、辭退、晉升和獎(jiǎng)懲;

4,、審批集團(tuán)公司和下屬各部門,、各樓盤、物業(yè)公司的人員編制,、財(cái)務(wù)開支,、物品采購(gòu)、設(shè)備更新,、項(xiàng)目維修等重大計(jì)劃,。

5、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門各方關(guān)系,建立集團(tuán)公司良好的外部環(huán)境,。

6,、對(duì)公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)和員工理念,、形象,、素質(zhì)建設(shè),、創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌,、一流的企業(yè)形象。

7,、主持組織對(duì)重大項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談,、招投標(biāo)文件的審定。督促并檢查公司重大項(xiàng)目的質(zhì)量與安全事項(xiàng),。

8,、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)來文的批閱,集團(tuán)公司內(nèi)部文件的簽發(fā)和下屬各物業(yè)、樓盤重要文件的審定,。

9,、關(guān)心職工的思想、工作,、生活,力所能及地幫助職工解決實(shí)際困難,提高員工隊(duì)伍號(hào)召力和凝聚力,。

10、組織召集,、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查,、督促和協(xié)調(diào)各部門、物業(yè)公司,、各樓盤全面完成工作任務(wù);

11,、負(fù)責(zé)對(duì)各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo),、檢查監(jiān)督,、評(píng)價(jià)和考核管理工作;

12、行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán),。

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