總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié)篇一

一,、材料進/出、庫存退回和庫存

短缺材料應(yīng)及時采購;檢查材料的規(guī)格和數(shù)量,，收貨后送檢驗;檢驗合格后,，將合格碼放入指定庫區(qū)，不合格碼直接返廠處理;根據(jù)生產(chǎn)指令,，認真核對材料規(guī)格,、數(shù)量和批次，并發(fā)放,。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的材料,，應(yīng)追溯具體批次并退回倉庫。整個入出庫工作在u8系統(tǒng)錄入,，實現(xiàn)賬卡一致;每月定期盤點,，找出庫存過剩或庫存不足的原因,，及時解決,。

二、庫區(qū)的消防安全和清潔度以及倉庫的溫濕度記錄

倉庫管理的安全性非常重要,。為了確保公司財產(chǎn)不丟失,，我嚴格遵守崗位安全責任，防止一切不安全事故,。根據(jù)公司倉庫的規(guī)定,，每天上班的時候，我都會進倉庫檢查房間里的材料是否全部異常,，消防設(shè)備是否完好,，是否有安全因素,，倉庫場地是否整潔。每天下班前,，再次進入倉庫檢查房間的門窗和電源是否關(guān)閉,。同時，本人嚴格遵守“倉庫安全防火制度”,，從不在倉庫內(nèi)非法用電、吸煙,，并允許非倉庫管理人員隨意進出倉庫,，每天不定時記錄所轄倉庫的溫濕度。

三,、gmp認證工作

配合做好各車間gmp認證要求的大量調(diào)帳工作;做好大量賬目的核對工作,，在gmp認證時整理好倉庫面積和物料，做到賬目一目了然,，做到帳,、卡、料的一致,。

第四,，工作中的不足

1、用友系統(tǒng)

完成某一物料的入庫手續(xù)繁瑣低效,，一是用友客戶少;其次,，各部門之間的協(xié)調(diào)不完善，往往需要半天甚至更長時間才能進入一個材料,。

2,、倉庫區(qū)很難容納大量的材料

以下是優(yōu)生優(yōu)育、膠體金,、乙肝產(chǎn)品各系列中某些酶聯(lián)或膠體金產(chǎn)品的兩個包裝盒第三,、四季度的要求：

以上只是公司部分成品需要的箱子，說明相應(yīng)需要的材料很多,。倉庫面積已經(jīng)超負荷,，不能適應(yīng)公司的發(fā)展。所以,，后果可想而知,。比如倉庫面積小，gmp認證考試,，需要把未實現(xiàn)的物料堆在一起,。太多未實現(xiàn)的材料很難放下，更別說發(fā)貨距離了,。有時候為了節(jié)省空間,，會把不同規(guī)格的材料堆在一起,，把同一規(guī)格的不同批次堆在一起。如果材料堆放過高,，會導致以后發(fā)貨困難,，體檢額外的一小部分不會及時上繳，嚴重影響工作效率,。最嚴重的是,，如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某一種材料影響成品質(zhì)量，要追溯到特定的批次,，由于節(jié)省空間或者滿足體檢的需要,，很難全部找到而不遺漏。

3,、賬戶并不完美

影響比較深的是標簽,，標簽沒有按照正常的發(fā)貨數(shù)量，導致現(xiàn)場準備失敗,。例如,，一些無法打開包裝的材料必須在沒有任何干凈和安全的工作環(huán)境下打開包裝，以應(yīng)對gmp,，這一方面影響材料本身的質(zhì)量,，另一方面增加碎片材料的外觀。

4,、退貨不及時

當生產(chǎn)中的不合格物料需要退廠時,，當退廠前期的包裝工作完成，等待退貨時,，采購部不能及時退貨,，有時退貨的物料要積壓兩到三個月。一方面庫區(qū)面積比較緊張,，另一方面影響正常的生產(chǎn)物資,。

5、非倉庫人員未經(jīng)許可進入倉庫

公司有員工午飯后去倉庫打電話或者去倉庫溜達,。其實這些都是可以理解的,。但是要自覺遵守最起碼的道德標準，不亂扔糖果碎屑,。每次看到,，我都會撿起來，扔到垃圾桶里,。還是希望公司部分員工能以身作則,，防止類似現(xiàn)象發(fā)生。

醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié)篇二

我在物業(yè)公司快20xx年了,，20___年x月到公司任倉庫管理員,，截止今天,！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活,！

20___年x月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦,？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負責,！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰,，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,，近段時間來,，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,，認認真真做好每月的月報表,。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格,，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流,，整個20___年不良庫存下降基本至零！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導工作,，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長！工作之余,，我學習會計,、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多,，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存,，也深知一個團隊的重要性,，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光！

醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié)篇三

時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講： 第一部分：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順 l乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。 2：合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異 e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點,。 2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點,。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則” 2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致。 為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學習和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學習，提升,，學習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關(guān)知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試,。

醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié)篇四

我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領(lǐng)導下，齊心協(xié)力,、狠抓落實,，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報：

一,、基本情況：

我?guī)旖ㄓ?958年，位于縣文明西路,，占地面積為40243平方米,。總庫容為2550萬公斤,。是收儲公司購銷量的一個基層庫站,。倉庫共有職工24人，其中：男7人,，女17人;回族1人,，維族3人,，漢族20人;黨員5人,。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員置換身份,，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機制，通過競崗,，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,，待崗職工5人。

二,、加強班子建設(shè)提供堅強的組織保障

首先,，在庫主任領(lǐng)導下，全體職工認真學習貫徹黨的“大”精神,，用先進的理論指導各項工作,。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì),。

其次,，及時成立各領(lǐng)導組織機構(gòu)，健全各項管理制度,，分工明確,，責任到人，做到了事事有人管,，人人管到位,。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學,，愛崗敬業(yè)”,，真正形成“思發(fā)展，比貢獻,，增素質(zhì),，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經(jīng)營工作的開展,。

三,、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作

夏收前,，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作,，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設(shè)備檢測工作,。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,，利用辦黑板報公布收購價格，讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購中：

一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價格公開,、質(zhì)量標準公開、驗糧公開;計量公正,、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款,。嚴把收購質(zhì)量關(guān),，不合格的糧食不準入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,，保證了收購質(zhì)量,。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,，方便農(nóng)民售糧，延長工作時間,，確保售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,，減輕他們的勞動強度,。收購前，在公司領(lǐng)導支持下,，院內(nèi)曬場維修地坪6035,、12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所,。

秋糧收購中,，及時落實崗位責任，堅持早開門,，晚關(guān)門,。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié),，決不留糧過夜,，不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,，油葵4492923公斤,，紅花籽1007045公斤。

今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,，為此,，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,，信為道”的經(jīng)營理念,，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累,，齊心協(xié)力,，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,，玉米144509公斤,，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤,。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝,、散運、過磅,、電腦打單;透明度強,，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽,。

四,、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失

為確保糧食儲備安全,，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍?。今年儲糧最多，品種也多,，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,，玉米、油葵基本都在露天儲存,。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲,、無霉、無損失,，我們把保糧工作擺在首位：首先,，健全細化了保糧制度;認真執(zhí)行糧情“三觀、七測,、半月化”的檢測制度,，實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查,，保管組檢驗員七天一查,，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬無一失,。今年我?guī)煸谥菁瘓F“一符五無”糧倉工作檢查中,，喜得95分好成績。

其次,，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導的大力支持下,，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生,。

針對消防工作,，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳?，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學習,，并計劃每年進行一次消防滅火演練,。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識,，增強職工的責任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程,。人人關(guān)心防火、重視防火,，自覺做好消防工作的局面,。

五、正確對待工作中存在的問題和不足

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳,、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后,，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題,，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn),。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長,，易感染害蟲,。為此，在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度,、濕度進行地上籠通風,、降溫、冷凍殺蟲,，其效果較好;能確保糧食安全,。

六、年的工作思路及目標

年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：

1,、以“鄧小平理論”和重要思想為指導,，認真貫徹落實黨的“大”精神，全面領(lǐng)會精神實質(zhì)

2,、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,，確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全,。

3,、引導職工轉(zhuǎn)變工作作風，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，能勇于創(chuàng)新,，為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。

明年著重抓好以下工作：

1,、狠抓糧食購銷工作,，增強企業(yè)市場競爭能力,。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強,。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,，本著“購得進、銷得出,、有效益”的原則,，多收糧,、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù),。

2、抓糧食倉儲管理,，確保所儲糧食安全,。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導下，針對工作中存在的不足切實采取整改措施：

一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查,，找出差距和不足,，轉(zhuǎn)變工作作風;將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重，做到重點抓,、常年抓,、時時抓。

二是對各保管員落實工作目標責任,，重點突出“一符五無”糧倉標準化管理,，細化管理措施，層層明確責任,。

三是按“一符五無”標準對倉房,、倉頂、擋鼠板,、防蟲袋,、測溫點布局進行維修，更換和合理布局,。定期進行業(yè)務(wù)學習,，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。

四是加強藥品管理制度,。有專人負責,，建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度,，強化規(guī)范管理措施,。

回顧一年工作，我們雖然做了一定工作,，取得了一些成績,。但隨著糧食改革不斷深化,，企業(yè)要想生存、發(fā)展,，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營，增進效益;攜手并進,，共創(chuàng)明天!

醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié)篇五

一,、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換

剛剛進廠的時候，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài),，倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,，由于材料沒有封閉保管，車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用,，等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理,，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展，自從搬廠以來,，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理，雖然工作量增加幾倍,，但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,，在這個過程中倉庫工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài)，做好工作角度的轉(zhuǎn)換,。

二,、日常工作管理

倉庫管理人員相互監(jiān)督，做好物料的收發(fā)整理,，并定期盤點,，對合格的物料及時清點進倉，將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作,，賬務(wù)人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作,，確保帳、物,、卡一致,，做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,，每天對倉庫的衛(wèi)生進行打掃,，保持倉庫衛(wèi)生清潔，注重倉庫的安全問題,，做到人走電斷,、門關(guān);定期對滅火器和消防栓進行檢查。

三、完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責,，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,，修改并制定了倉庫管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;倉庫分區(qū),、貨物分類,、系統(tǒng)的使用及臺帳、標識建設(shè)的完成,，標志著倉儲管理標準化,，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象,。貨物的收,、發(fā),、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實,，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品,，報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫,，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準確率為98%以上,。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,，結(jié)合實際情況,，制定了各崗位職責。積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性。

四,、在過去一年工作中的不足及改善

倉庫的庫貌還未達到應(yīng)有的標準;今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃,、標識牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,，根據(jù)實際的工作情況做好倉庫的安全保障,。

倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平,，對多個部門配合的事情么棱兩可，在新的一年里加強對人員的培訓,，針對崗位職責做好本職工作的同時,，加強技能的完善和部門之間的配合，共同為工廠的發(fā)展出一份力,。

醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié)篇六

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間20年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里,，成為這個團隊里的一員,，在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事,，只怕有心人!在20年來臨之際,，回顧20年的工作，具體總結(jié)如下：

倉管員的工作

1.負責庫房各種物品的入庫,、出庫,，日常衛(wèi)生等工作。

2.對庫房物品定期盤點,，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié),，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作,。

3.嚴格把好驗收關(guān),、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進行外包裝,、數(shù)量,、重量、質(zhì)量檢驗,，并做好到貨記錄,。

4.合理安排物品進出庫，領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字,。采用分類分部門擺放,，做到先進先出原則，堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。

6.對庫房物品狀況有明確標示,。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù),，不會隨意操作。

7.庫房每種物品都有存量卡,，正確記載物品進,、出、存動態(tài),。

8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況,，如存量過低、長期積壓,、質(zhì)量損壞,、過期等問題。

9.按照公司的政策合理化利用庫房,，做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,，以便發(fā)貨通暢。

10.對庫房每月進行清潔大掃除,，并對物品做好防潮,、防火,、防盜工作,。

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標識,、標準垛碼的易碎物品,，分層、散裝放入貨架擺放好,。

12.配合好各部門臨時緊急需求,，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作,，如遇緊急的物品,，及時送到酒店。

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,，未能及時發(fā)放的物品,，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導持續(xù)有個良好的情緒,，理解我們的工作,。

總之兩個多月來，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導的肯定,，但成績只能代表過去,。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里,，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作,。

以上為本人的20年度的工作總結(jié)，有些欠缺的地方,，還請公司領(lǐng)導批評指正,。謝謝!

醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié)篇七

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20年即將結(jié)束,，迎來的是20年新的開始,，在這期間回顧20年1——10月份的工作，主要有以下幾條：

一,、倉庫保管員的工作

1,、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫,、劇庫,、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2,、責所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

二、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)工作計劃,，負責制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關(guān)的記錄;

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。

三,、配合gmp的認證

1、配合做好了各車間gmp認證所需超多的調(diào)帳工作;

2,、完成了倉庫gmp認證期間的超多帳目清查,、整理工作，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔,，到達了帳、卡,、物一致;

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四,、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4,、分料后,，做好清潔工作及清場記錄。

五,、配合其他的工作

1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,，并做好個人工作計劃;

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié)篇八

我是昆山眾品冷鏈物流公司運營部門的一名普通員工，我的崗位是倉庫管理員,，首先非常感謝公司能夠提供給我們這個一個難得的基層崗位供我們?nèi)嵺`,、去學習、去不斷的歷練,。華東地區(qū)是一個很廣闊的市場,，同時，在冷鏈物流管理經(jīng)驗方面,，我們公司還是具備很強的競爭力,，昆山眾品就像是一個新事物，具有很強的生命力和發(fā)展?jié)撃?，我相信,，在不久的將來，肯定會有一個質(zhì)的飛躍,。在轉(zhuǎn)正之后的這幾個月的庫內(nèi)實踐中,，我學到了很多有關(guān)于冷鏈物流方面的知識，結(jié)合我大學四年的物流專業(yè)方面的知識,，在這里和您分享一下我對倉庫管理和運營工作的一些簡單的心得,。

從一個廣泛的意義上講，要想做好管理工作,，首先要對公司的文化要有一個極高的認同,，對公司和自己有一個很好的認同，有自己獨立思維和對事物的理解,。懷著一份感恩的心去工作,，懷著對客戶負責對自己負責更要對公司負責的態(tài)度去工作。還記得眾品用人五項原則中一條說道：“你被淘汰的原因是拒絕自我提升”,，作為一位合格的管理者,，需要具備很強的學習能力，但更重要的是要有一個主動學習的意識,，這樣才能保證管理工作的不斷進行和業(yè)務(wù)質(zhì)量的不斷提升,，才能緊隨時代的步伐，在發(fā)展中不斷前進,。然后作為一名合格的管理者,，要有自己的“原則”，倉儲管理者除了對業(yè)務(wù)有一個很透徹的了解外,，還需要對國家的法律法規(guī)(尤其是近期出臺的物流相關(guān)法律法規(guī))和公司的規(guī)章制度有一個清醒的認識,，在具體的操作過程中,，不能僅憑經(jīng)驗辦事，嚴格按照公司的標準化流程執(zhí)行,。在基層工作崗位上,，就昆山基地而言，我也發(fā)現(xiàn)了許多問題,，也在與主管商討解決措施,。我認為，作為一名合格的管理者,，還需要有發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題的能力,。下面，我將從以下幾個方面具體的談一下我的一些認識,，經(jīng)驗不足,，有什么不足之處還請領(lǐng)導批評指導。

一,、庫內(nèi)管理

庫內(nèi)管理的一個重要的方面就是我們提到的“預約機制”,。預約機制是訂單處理的一個重要方面。它的建立能給我們充分的時間去處理訂單,，并且及時的對貨物進行分揀,、備貨。就昆山基地未來大量的吞吐來說,，必須完善和嚴格執(zhí)行這個機制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平,。訂單處理之后的一個流程是貨物的分揀和準備工作，在這個流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次,，嚴格執(zhí)行“先進先出”的原則,，在這里牽涉到一個“標識”的問題，為了能化的提高效率,，標識的粘貼必須準確無誤(包括產(chǎn)品的名稱,、批次、規(guī)格,、保質(zhì)期,、客戶類別等)，此外,，在我們的標準化流程中規(guī)定,，貨物在穿堂的放置時間不能超過15分鐘，尤其是夏季即將來臨,，對于易腐食品的要求需要提到一個更高的層面。

在貨物的碼放方面,，需要堅持“重不壓輕,、大不壓小,、輕拿輕放”的原則，貨物的放置不能超出托盤的邊緣,，實行單雙層交錯碼放,，用防滑帶纏繞放置倒躲，同時對高度和重量也有相應(yīng)的要求,。在我們?nèi)粘５牟僮鬟^程中常有因為碼放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象,，這對工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系，在我們昆山基地復雜的立體式貨架倉庫內(nèi)更應(yīng)該得到重視,。

目前,，我們的客戶有昆山鮮活果汁、永豐余有限公司,、泰進,、雅圣等，在庫位的安排方面必須合理有序,，必須方便叉車工及現(xiàn)場操作人員的備貨,，尤其是零散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律,，對于沒有標識的托盤及時補填標識,，其次還要單獨劃出一些存放零散貨物的儲位。在庫位安排上,，要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫存周期,，對于庫存期較短，出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方,。

在貨品的上架和移位管理中,，基于我們昆山眾品的實際情況，倉庫操作人員還需要進行手工記錄,，然后再錄入系統(tǒng),。在記錄的操作中，記錄人員必須對貨物的品名,、規(guī)格,、批次、客戶名稱,、碼放數(shù)量,、托盤數(shù)和具體的庫位進行詳細記錄，以便系統(tǒng)錄入和將來的出庫工作有序進行,。

庫內(nèi)管理過程中,，6s管理占據(jù)很重要的一部分，但必要的是將其落到實處,，具體來講做好庫內(nèi)清潔和清掃工作,，貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序,，易于盤點和出庫作業(yè)，并且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風機的滴水問題,，就安全意義上說,，穿梭車的使用、叉車的安全使用,、滑升門以及升降平臺等問題都需要認真面對,。

在出入庫作業(yè)中，作為一個管理者,，要監(jiān)督票據(jù)管理工作,，做到每天盤查整理，定期盤查,，票據(jù)要進行規(guī)整等,。

最后，對于庫內(nèi)的貨品要定期進行整理和盤點,，對于發(fā)現(xiàn)的問題,，要及時進行處理和善后工作。制定倉儲作業(yè)人員盤查名單,，將具體工作落實到個人,，每天要對庫區(qū)的貨品及安全隱患及時的清除，下班之前也要檢查倉庫內(nèi)燈具是否關(guān)閉,、庫門是否落鎖,、過道是否有托盤或者其他雜物等。

對于緊急事件的處理也是考察一個優(yōu)秀管理者與否的重要方面,，比如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題,，產(chǎn)品臨近保質(zhì)期，產(chǎn)品霉變,、受潮,、過期以及在盤查的過程中出現(xiàn)的貨物的缺失，都需要一個標準的處理流程來指導和約束,。

二,、用人管理

用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進行的一項管理制度，對于運營部門的客服專員,、倉庫管理員,、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案，針對每個人的特點和性格分配不同的工作任務(wù),，讓這些員工認識到自己工作的重要性,，對于員工工作和生活上的情緒，要及時的進行疏導。此外,，積極的鼓勵自己的員工建立不斷學習的理念,，提高他們學習的主動性,，使之不斷地發(fā)展和完善自己,，也就是讓他們在工作中認識到自己的價值，并時常對他們做出的努力給予肯定,，使他們的人格得到尊重,，肯定他們工作的價值和意義，這樣不僅能留住人,，更能留住人才,，我覺得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要。

員工是公司的一筆很大的財富,，他們不斷地推進著公司的壯大和成長,。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，作為一個必須對員工的成長負責,，具體說就是要定期進行業(yè)務(wù)方面的培訓和指導,，這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標準化流程方面的培訓，提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，使其操作更加規(guī)范化,、標準化，這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業(yè)重要的一步,。在集團內(nèi)部,，要建設(shè)一個具有競爭力的團隊而不是一個簡單的組織，這樣一個強有力的團隊能夠推動公司整體業(yè)務(wù)水平的提升,。另外,，對于員工的管理，還要懂得“授權(quán)”,，員工各司其職,，在團隊意識的配合下，使工作效率更上一個層次,。

三,、客戶服務(wù)

客戶是我們公司發(fā)展的原動力，對于客戶的服務(wù)工作需要重視起來,。目前昆山冷鏈物流基地的客戶有永豐余有限公司,、昆山鮮活果汁、泰進,、雅圣等,，對于不同的客戶要以同樣的服務(wù)意識對待，要定期對客戶進行業(yè)務(wù)跟蹤和反饋工作，確保我們提供的服務(wù)質(zhì)量,，穩(wěn)定客戶為公司不斷地創(chuàng)造效益,。另外，對客戶反應(yīng)的問題要及時的解決,，比如我們倉庫的升降平臺問題,，這些升降平臺只能試用于一些大型掛車，對于小型貨車則不實用,，這一方面要積極的協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處理,。還有一些大型桶裝物需要專業(yè)的設(shè)備進行搬運，這也需要向公司相關(guān)部門申請解決,。對于不同的客戶,，由于儲存的貨品有所區(qū)分，所以我們將不同客戶的貨物分開放置,，這樣才能提高工作效率,，大大縮減了工作用時，程度上增強客戶滿意度,。

四,、自身素質(zhì)的提升

作為一個合格的管理者，首先要有一個良好的職業(yè)道德和操守,，懷著服務(wù)公司,、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余,，同時在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫,。運營部門是一個單獨的部門，但是要想做好運營工作,，需要各個部門的協(xié)同配合,，例如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決,，人員方面的配置上,，需要綜管部門和人事部門的配合等,。在具體的業(yè)務(wù)能力上，需要對物流第三方軟件能夠熟練運用,，例如我們常用的erp,、tms、wms等物流和辦公軟件,，同時要具備積極學習的能力,，這樣才能緊隨市場的步伐，不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,。在庫區(qū)管理和運營的過程中,，不免會有緊急情況和事件的發(fā)生，作為倉庫負責人，要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的,。在工作上能積極主動的去完成公司下達的任務(wù),，端正工作心態(tài)，上行下效,，這樣才能帶領(lǐng)自己的團隊不斷的前進,，為公司效益的提升做出努力。

醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié)篇九

xx年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實,，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。

由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒,，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。

我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,，近段時間來,，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表,。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。

我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流,，整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習,，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計,、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!

醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié)篇十

時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：××,，是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在4度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品,，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢更多相關(guān)文章：

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點,。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦?wù)C隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/gt;

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)

現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學習和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學習,，提升，學習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,。我想通過工作學習能有更大的進步,，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步!

醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié)篇十一

自從x年7月進入中心工作以來,，經(jīng)過半個多月的基層鍛煉,，分配到庫管崗位上工作。在各級領(lǐng)導,、主管的領(lǐng)導和關(guān)懷下,，以及同事們的幫助和支持下，以正確的思想意識,，完成了崗位賦予的工作任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合中心“質(zhì)量月檢查”活動和寧總的相關(guān)講話精神，將我入職以來的工作完成情況,、經(jīng)驗,、不足和相關(guān)建議做以下總結(jié)

一、工作內(nèi)容

(一)庫房保管工作

1,、 負責食品庫,、雜品庫、客用品庫,、煙酒茶庫、辦公用品庫,、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2,、 責所有食品、酒水,、香煙,、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

(二) 配合成本核算工作

每月根據(jù)出入庫的情況,，正確制作和填寫以下各項報表：

1、每月食品成本表

2,、每月庫房表

3,、每月電費登記表

4、工程部每月工程存貨登記表

(三) 配合各部門的采購工作

1,、 負責各部門所有非直發(fā)物品請購單的填寫和申報

2,、 協(xié)助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù)

(四) 負責倉庫清潔和食品安全工作

1、 做好庫房的清潔工作;

2,、對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況

(五) 配合其他的工作

1,、 負責每日用電量和電費的記錄

2、 協(xié)助負責生鮮食品的入庫工作

3,、 對一些特殊物品的保管與發(fā)放(如月餅)

二,、工作經(jīng)驗

庫房管理是提高工作效率，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié),，保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的重要工作,。在庫管崗位上工作以來，我基本做到了以下幾點,。

(一) 保證庫房物品的充足和穩(wěn)定

為保障中心一線良好的運行,，對庫房中所有的物品，均力求做到庫有存貨,，領(lǐng)有可領(lǐng),。對于較常領(lǐng)用的物品，都要保證不低于一個月的庫存量,，特別米面油等頻繁領(lǐng)用物品,，更要始終保證半個月的庫存量;對于一些較少領(lǐng)取的物品，要留夠最低庫存量,，保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品(如客用品),，一旦庫存量下降至警戒線，立即向采購人員報告,，申請采購,。

(二) 加強庫房物品的監(jiān)管

1、 保證物品數(shù)量上正確

所有物品,，凡配有庫存卡的,，做到賬面數(shù)、卡面數(shù),、食物數(shù)相符;沒有配卡片的,，要做到賬面數(shù)與數(shù)物相符。堅持盤查制度，做到常用物品每周一盤點,，食品雜品每月一盤點,，香煙等貴重物品每次領(lǐng)用每次盤點。對漏記,、錯記項目要及時改正,。目前，庫房除了個別物品接管前有遺失外,，基本實現(xiàn)了帳物相符,。

2、 加強對物品質(zhì)量的監(jiān)管

庫存物品,，特別是食品,，其質(zhì)量責任重大。因此特別要放在工作的重中之重,。對于所有食品,，在進庫之前，必須進行檢查,，保證食品名稱,、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致。一旦有變,，須經(jīng)過相關(guān)主管認可后方能入庫,。對長期放置的食品，要注意檢查生產(chǎn)日期,，一旦接近保質(zhì)期,，立即通知廠家退還。對于一些易潮易霉的食品,，在保持庫房干燥的同時,，盡量采取一些防潮措施。對于已經(jīng)領(lǐng)出的食品出現(xiàn)了問題,，要及時退回,，通知廠商退換。

(三)強化服務(wù)意識,，保證領(lǐng)貨的及時性

自中心開展“質(zhì)量月大檢查”以來,，能自我認識到“庫房對一線的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到中心對客人的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)好一線就是服務(wù)好客人”,。并將這種認識主動貫穿于日常工作當中,，做到對一線部門領(lǐng)貨的及時。

目現(xiàn)在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng);辦公用品做到即來即領(lǐng);雜品除特殊情況外基本能做到當天要當天領(lǐng),。對于一些需要采購的物品，能做到在購入的當天領(lǐng)取。保證一線部門正常的運作與經(jīng)營,。

(四)加強學習,，不斷熟悉本職工作

1、熟悉庫存產(chǎn)品

要做好庫管工作,，首先要熟悉庫存產(chǎn)品,。要能掌握庫存產(chǎn)品的價格、規(guī)格,、庫存數(shù)量以及存放地點等,。這一切不僅要停留在紙上，更要牢記在心,。目前,，對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù)，對于米面油等易波動的產(chǎn)品的價格做到牢記于心,，一旦價格發(fā)生波動,，及時進行核對和報告。

2,、 分清物品屬性

由于報表中對雜品與低耗品分別進行計算,，因此在工作中，分清領(lǐng)用物品的屬性,，要牢記低耗品的名單,，對于低耗物品，在填寫入庫記錄和出庫記錄時,，一定要認真標明,，保證會計在成本核算中的準確性。

3,、 掌握各項工作流程

入職以來,，通過部門經(jīng)理、主管和同事的熱心幫助,，現(xiàn)已熟練掌握了庫房管理的各項工作的操作流程,，使每一項工作，都能按照部門制定的規(guī)章制度進行,。

三,、不足之處

當然，由庫房管理工作接觸時間還比較短,，相關(guān)的工作經(jīng)驗還有待進一步的積累,，因此在工作當中，還存在著一些問題,。

(一) 對一些庫存物品還需要進一步的熟悉

由于對一些庫房,，特別是瓷器庫、客用品庫和4樓綜合庫平時接觸較少，因此對其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進一步的加深,。

1,、 客用品庫的問題

客用品庫主要是因為球隊以及其它部門退下的雜物過多，庫房堆積過滿,，而且一些物品都在紙箱中存放,。導致一些物品的存放地點還不是很清楚。這還需要與客房部人員進行進一步的溝通,。

2,、 瓷器庫的問題

對于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解，一些較少領(lǐng)用的物品(賬面未記錄)的存放地點不了解,。這需要與餐飲部人員進行咨詢,。

3、4樓綜合庫的問題

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量,，并且有一些已經(jīng)無法工作,，因此無法準確掌握其數(shù)量，希望在庫房搬遷中予以解決,。

(二) 賬面不夠整潔

在接手工作初期,，缺乏經(jīng)驗，加之熟悉程度不夠,，因此賬頁和庫存卡錯誤比較多,，雖已經(jīng)進行了改正，但已經(jīng)影響到了賬面的整潔,。希望能予以諒解,。個人力爭在下一年度更加仔細地進行填寫，杜絕錯誤的發(fā)生,。此外,，由于原先食品賬本過厚，在翻頁過程中,，一些賬頁的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺?，F(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二，希望能減少這類情況的發(fā)生,。

(三) 對物品的請購還不夠科學

1,、食品請購的次數(shù)過于頻繁

在食品請購過程中，對請購食品的種類和數(shù)量還比較保守,，往往是一件食品剛買來,，另一件食品庫存已被領(lǐng)得告罄，不得不繼續(xù)進行請購,。這種情況無疑降低了工作的效率,。希望在未來的工作中,，能著眼于全局，通過提升食品庫存警戒線,，實施低庫存食品每日登記制度予以解決,。

2、雜品請購的時機不夠正確

雜品請購中,，漏請的情況還偶有發(fā)生，這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān),，同時還與采購人員的溝通不及時有關(guān),。這一方面還需要進一步加強對庫存雜品的掌握，另一方面,，還要及時與采購人員進行溝通,，使請購物品不積攢、不遺漏,。

四,、意見建議

(一)完善庫存卡的配置

目前，庫存卡的配置還不夠完善,，特別是食品庫中的食品,，很多都沒有配備庫存卡。這就為管理增加了難度,。特別是米面油等頻繁領(lǐng)用的食品,，一旦出現(xiàn)漏記錯記的狀況，很難以查找和更正,。因此建議從20xx年1月1日起,，實現(xiàn)對所有非散裝食品實行一物一卡。保證庫房的科學有效地管理,。

(二)對特殊物品壓縮采購程序

現(xiàn)行的“部門經(jīng)理——財務(wù)經(jīng)理——總經(jīng)理”三級請購制度,，有效避免了采購的浪費。但是我們也應(yīng)當看到,，由于餐飲行業(yè)的特殊性,，對于一些急需的物品的采購，三級請購制度過于復雜,。因此能否對一些急于使用而且價格不是很高的食品原材料,，采取更為簡潔的請購制度。

(三)開放客用品庫通道

客用品庫房位于綜合樓的地下室,，屬于工程部的工作區(qū)域,。通道的開關(guān)完全由工程部掌握，一旦工程部沒有人,，就無法正常地進行領(lǐng)貨,，這樣的情況已經(jīng)發(fā)生了好幾次,。能否與工程部溝通，授權(quán)使用通道鑰匙

醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié)篇十二

時光飛逝,，彈指之間,，20xx年已經(jīng)過去，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，又將跨過一個年度之坎?；仡欉^去的這一年,，在……的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于庫房的管理,，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻務(wù)必應(yīng)對現(xiàn)實，不僅僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化!從而在百尺桿頭，更進一步,，到達新層次,，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓，必將有利于自己的前行,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，在工作里,，我學會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會有所收獲!作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責，在新學期之際,，將20xx年工作具體總結(jié)如下：

1.認真負責倉庫各種物品及配件同,，入庫,、出庫、日常衛(wèi)生等工作,。

2.做到每月對倉庫定期盤點,，做到數(shù)據(jù)材料相符。

3.做好物品材料進出倉,，正確記載材料進出,，對倉庫進行不定期檢查，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù),。

4.做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

5.在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè),、日常保管,、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理,、防止不必要損耗發(fā)生,、有效利用庫存區(qū)面積。

工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題,，這是我還有所欠缺，也是務(wù)必改變的地方,。

總之一年來干了一些工作,，取得一些成績，成績只能代表過去,，更多的是不足,，期望在接下來的工作中，彌補不足,，請大家多批評指正,。

醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié)篇十三

xx年，在公司領(lǐng)導的帶動下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

一,、抓學習，不斷提高自身素質(zhì),。

1,、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì),。主要學習公司相關(guān)精神,，物資管理、計算機操作,、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素。

二,、強化工作職能,，搞好成品管理。

1,、我主要負責砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確,。

2、當班期間,，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性,。

4,、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

三,、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習,，積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備。

面對領(lǐng)導及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能,。

4、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收,，什么指標不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石,，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學會改進不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿,。

醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié)篇十四

20xx年上半年,，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將2019年上半的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見,。

半年來，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責地對待每一項工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準確,。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部,。

3,、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距,。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,，就是有的時候工作量多，時間比較緊,，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時。

四,、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實,，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,，對下半年工作進行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、積極進取的工作作風,。

醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié)篇十五

新的一年即將到來,，回顧這一年來的工作，我做為一名倉庫的管理員,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，完成了公司下達的各項任務(wù)，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

一,、基本工作狀況,。

1、完成了倉庫順利交接,。xx年初,，我開始接管倉庫管理工作，當時倉庫實物

與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接,，我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,，倉庫帳本以及各類報表等,。

2、參與了公司全員大營銷活動,。1至3月份,，公司開展全員大營銷活動,，每一天員工放號量都個性大，領(lǐng)人個性多,，作為一名倉庫管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責，最初人手少,，只有我一個,，每一天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把從東風路地下室里搬出來,，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源,，三個月來沒休過一天班,，有力的完成了后勤保障工作。

3,、發(fā)展了部分cdma集團用戶,。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導指示,，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家,，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處,、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻,。

二,、基本經(jīng)驗與不足。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點我是從倉庫交接過程中得到的，由于干倉庫管理工作,，首先要對型號及性能要熟悉,，當時我對接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心，必須要干好,，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來,，我一向都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過,，實踐證明,，我所管理的幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，實物與帳目相符,，隨時隨地理解領(lǐng)導的檢查驗收,。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙,，不顧家，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點收獲。當然,，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中,，我還缺乏用心主動性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作潛力，把上級交給的各項工作做的更好,。

醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié)篇十六

一年的時間很快過去了,，新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

1,、參與了天津rdc建立,。201x年初在各位領(lǐng)導的幫助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導下,，完成了rdc從無到有,。201x年1月15日我進入公司，面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作,，對業(yè)務(wù)操作一知半解,。在沈師傅的指導幫助下，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作,、報表制作,、費收管理等。參與sabic第三方盤庫,，能準確,、及時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度,。

2、初步熟悉了駐廠辦的工作,。201x年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,，應(yīng)領(lǐng)導的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作,，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員,，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào),。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理,。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。

3,、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫、車隊,、提貨司機,、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導等各種關(guān)系,。而每個方面都是單獨的利益體,，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候,，牢記領(lǐng)導的指示,，既要斗爭又要團結(jié)，工作中既要一絲不茍,，又要進行一些妥協(xié),。力爭把工作做到最好，為公司發(fā)展做出了貢獻,，同時通過一年的歷練,，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少，能力有所提高,，在此感謝領(lǐng)導對我的支持與培養(yǎng),。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。因從事倉庫管理工作,，首先要對倉庫貨物的型號、特點,、碼放規(guī)則要熟悉,，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好，從區(qū)分聚丙,，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點,、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,，總算把工作整理的有所頭緒。

2,、不怕吃苦,、不怕累、保持對人的尊重,，堅守自己的職業(yè)操守,。工作初期因工作生疏，人員緊張,，為了保證工作的順利完成,，三個月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點工作,。無論冬天下雪刮風,，還是夏天的酷暑，大雨,。只要工作需要克服困難,，迎難而上。工作中,，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨,，將現(xiàn)金塞入行駛證,，或者尾隨我進廁所。想予以通融,，都被我予以拒絕,，心中始終堅持按照流程辦事，聽領(lǐng)導的指示,。

3,、缺乏靈活性，處理不好實事求是與靈活多變的關(guān)系,。在日常工作中,，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度,，盡職盡責地做好本職工作,，不斷提高、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項工作做的更好,。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導監(jiān)督和指正,！

醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié)篇十七

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，來到xx公司從事倉管人員已經(jīng)有一年的時間了,。通過這段時間的鍛煉,，我成長了許多。現(xiàn)在就過去的工作做下總結(jié)：

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點,。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”。

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致,。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學習,，提升，學習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,。

我相信,，通過在工作中不斷的學習，我能在未來的工作中取得更大的進步,。

不知不覺中,，20xx年即將去。在這新的一年即將來臨之時,，作為一名xx公司的倉管人員,，在上級的正確領(lǐng)導和同事的關(guān)心與幫助下，及時的完成了年度工作計劃?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

1,、完成了倉庫順利交接。20xx年初,，我開始接管倉庫管理工作,，當時倉庫實物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接，我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,倉庫帳本以及各類報表等,。

2、參與了公司全員大營銷活動,。1至3月份,，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,領(lǐng)人特別多,作為一名倉庫管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責,，最初人手少，只有我一個,，每天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把從東風路地下室里搬出來,，常常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班,，有力的完成了后勤保障工作,。

3、發(fā)展了部分cdma集團用戶,。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導指示,，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局、市公證處,、臨邑縣公證處等集團用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點我是從倉庫交接過程中得到的，由于干倉庫管理工作,，首先要對型號及性能要熟悉,，當時我對接觸不多，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好,，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲,。當然,，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

3,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來,，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過,，實踐證明,，我所管理的幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，實物與帳目相符,，隨時隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收,。

在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作,，以更加踏實的工作態(tài)度做好本職工作,，不斷提高自己的工作能力，把上級領(lǐng)導交給我的工作做的更好,。