總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
第一季度工作總結(jié)會(huì)議通知篇一
在我們的工作規(guī)定中,，還是照常舉行每周例會(huì),，在例會(huì)中對(duì)過去的工作做總結(jié)，肯定我們的長處,，指出我們的不足,，以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學(xué)生素質(zhì)和做好干部工作風(fēng)范以及強(qiáng)化學(xué)校的紀(jì)律,，我系青協(xié)每周二例行校風(fēng)督察20xx年第一季度工作總結(jié)20xx年第一季度工作總結(jié),。
四月十三號(hào)院青協(xié)會(huì)長蒞臨我系主持例會(huì)，對(duì)我會(huì)的成員進(jìn)行工作的指導(dǎo),，并且對(duì)我們的成員提出了十點(diǎn)做人做事的道理,，在思想上對(duì)我們提出了相關(guān)的要求。經(jīng)過這次例會(huì),，我會(huì)成員在工作中更加注意自己的行為風(fēng)范,，并且提高了不少工作效率。
為了活躍大學(xué)生生活以及提高我們的技能水平,，四月十五日大學(xué)生技能大賽子學(xué)術(shù)報(bào)告廳隆重舉行,，我會(huì)所有成員都積極的參加。并且在同一天,，我會(huì)人員還去參加了機(jī)械系和建工系共同舉行的“我是一名會(huì)長”的演講比賽,，在演講會(huì)的過程中，大家進(jìn)行互動(dòng)交流,，積極發(fā)表自己的意見,。對(duì)于大家來說這是一次不錯(cuò)的鍛煉。四月的大學(xué)校園到處是活躍,，青春的氣息,，我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志愿者都堅(jiān)持著觀看每一場球賽,，為比賽增加了力量,，也展示了我們志愿者的風(fēng)彩。
在這個(gè)組織中,，每個(gè)人都在行動(dòng)著,，為了充分的展示我們的服務(wù)宗旨，我會(huì)決定五月份舉行一次重大活動(dòng),，即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們,，所以在本月我們的成員都在積極、認(rèn)真的準(zhǔn)備著,。在這個(gè)月中，還是一如既往讓有關(guān)成員執(zhí)行檢查晚自習(xí)，以及督察工作,，目的是讓大家通過實(shí)踐來認(rèn)識(shí)到更多的東西,。然而在平時(shí)的課余時(shí)間以及其他系青協(xié)開會(huì)的時(shí)候，我會(huì)的相關(guān)成員會(huì)和其他系人員進(jìn)行工作上,、學(xué)習(xí)上以及生活上的交流,，這樣既促進(jìn)了大家的友誼，也增長了知識(shí),，在一段忙碌的時(shí)間過后,，終于迎來了院和系相關(guān)活動(dòng)的結(jié)束和開幕...
按照每月一次活動(dòng)的慣例，經(jīng)過策劃機(jī)電系和我系共同舉行了一次“長江之行”活動(dòng)20xx年第一季度工作總結(jié)工作總結(jié),。然而在成員的積極配合下,，我們順利完成了這次活動(dòng)。這次“長江之行”主要是去江邊進(jìn)行環(huán)?；顒?dòng),，關(guān)心一下我們周圍的環(huán)境。既可以提高我們大學(xué)生的環(huán)保素質(zhì),，又可以讓更多的人參與到這個(gè)活動(dòng)中去,。這次活動(dòng)，我們本著一顆奉獻(xiàn)的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水,，讓我們再次看到了志愿者的價(jià)值和力量,。
本月的相關(guān)活動(dòng)都如期的進(jìn)行了，活動(dòng)結(jié)束了,，又到了上交材料的階段,，于是成員們都把每月例行的思想?yún)R報(bào)及總結(jié)都寫下來了，同時(shí),，也做好個(gè)人工作計(jì)劃,，對(duì)本月所學(xué)所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作情況,。
現(xiàn)在又將面臨著一個(gè)月的結(jié)束,，這個(gè)月集結(jié)了我們的努力和勤奮，也發(fā)現(xiàn)了我們的錯(cuò)誤和不足,?？傊覀兙褪窃谶@樣的一個(gè)大家庭中不斷的學(xué)習(xí)和不斷的認(rèn)識(shí),。每一次活動(dòng)都有著不同意義,，也都讓每位成員有著不同的感悟20xx年第一季度工作總結(jié)20xx年第一季度工作總結(jié)。志愿者就是應(yīng)該本著一顆誠懇的心去感受我們的生活,，感受我們周圍的人和物,，并且積極的奉獻(xiàn)我們的一份愛的力量,。那么這個(gè)世界就能想這個(gè)四月一樣，溫暖而芳香四溢!
一段工作的結(jié)束也意味著另一段工作的開始,。我希望在大家的努力和配合下能把下個(gè)階段工作做得更加完美和出色!也讓我們這個(gè)大家庭的每位成員都得到成長,。讓青協(xié)的力量更加強(qiáng)大!
第一季度工作總結(jié)會(huì)議通知篇二
照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局20xx年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報(bào)告如下,。
20xx年,，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障,、服務(wù)工作,，為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作，為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障,。
(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng),。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求，全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見表,，就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律,、工作作風(fēng),、工作效率、服務(wù)保障,、廉潔自律六方面情況,，廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話,。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),，認(rèn)真落實(shí)好中央、省,、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,，對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督，分階段開展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作,，努力建設(shè)一支能夠用心想事,、用心謀事,、用心干事的干部隊(duì)伍。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),，進(jìn)一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,，逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人,、用制度管事,、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮制度的約束作用,，抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是完善制度體系,。積極推進(jìn)依法采購進(jìn)程,，完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》,、《采購中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財(cái)務(wù)管理制度,，規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。
一是積極做好接待工作,。圓滿完成了元宵焰火晚會(huì),、杏花節(jié)、
20xx年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動(dòng)以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組,、春城書記,、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次,，3370余人,，出色地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。
二是做好會(huì)議服務(wù)管理,。完成各類大型會(huì)議服務(wù)109次,，小型會(huì)議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會(huì)議,、“兩會(huì)”,、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會(huì)、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項(xiàng)目集中簽約儀式等會(huì)務(wù)服務(wù)工作,。
三是加強(qiáng)食堂管理,。派專人深入食堂，加強(qiáng)管理,，豐富菜品品種,，提高菜肴質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān),，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí),。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作,。
四是規(guī)范公務(wù)車輛管理,。一是做好車輛管理“三定點(diǎn)”工作。委托區(qū)政府采購中心招標(biāo),，對(duì)全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行“三定點(diǎn)”,，確定了2家保險(xiǎn)單位、3家維修單位和2家加油單位,。二是規(guī)范接待車輛管理,。合理安排調(diào)度，登記使用接待車輛,，保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道,、區(qū)級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛,，報(bào)廢注銷車輛編制1輛,，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個(gè)。
五提升環(huán)境服務(wù)水平,。一是保秩序,。加強(qiáng)大院秩序管理，對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理,，定點(diǎn)定車號(hào)停車,。二是保凈化。對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生,。三是保綠化,。提高植物檔次，增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量,，共租擺植物1000余盆,。
六是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練,，提高保安人員素質(zhì),。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度,、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制等工作,。二是定期對(duì)消防栓,、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，消除安全隱患,，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),。三是做好上訪和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機(jī)關(guān)安全無事故,。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》,，完善節(jié)能減排機(jī)制，打造低碳機(jī)關(guān),。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電,、氣,、油統(tǒng)計(jì)工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品,、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購,，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日,，成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會(huì)在我區(qū)順利召開,。會(huì)議以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主題，對(duì)推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義,。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出,，抓好節(jié)能改造，倡導(dǎo)無紙化辦公,，推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè),。
區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788.02萬元，實(shí)際采購金額5436.15萬元,，節(jié)約金額351.87萬元,，節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長,，櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購優(yōu)質(zhì)高效完成,，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件,。
按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,，積極做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會(huì),，制定了接待工作方案,，并落實(shí)責(zé)任人,。成立了以局長黎欣為組長的工作小組，下設(shè)車輛停放保障組,、現(xiàn)場接待組,、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組,、酒店協(xié)調(diào)組,、物資保障組、安保組,、禮儀服務(wù)組,，全力做好活動(dòng)期間各項(xiàng)保障工作。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì),，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對(duì)接待人員進(jìn)行有針對(duì)性的禮儀,、隊(duì)列培訓(xùn)，提高了接待人員禮儀引導(dǎo),、接待服務(wù)的基本素質(zhì),。三是對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識(shí),，保障櫻花節(jié)期間行車安全,。四是合理調(diào)配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動(dòng)期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿完成,。五是積極做好歡樂中國行活動(dòng)各項(xiàng)接待服務(wù)準(zhǔn)備工作,。
一是為做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作，我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作,，制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案,，工作小組下設(shè)前臺(tái)服務(wù)組、客房服務(wù)組,、餐飲服務(wù)組,、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組,、設(shè)備保障組,、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組,、醫(yī)療服務(wù)組,。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造,、餐廳客房服務(wù)外包,、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作，完成了運(yùn)動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,，并做好運(yùn)動(dòng)員村的日常管理和接待工作,，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
我局在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下,，在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù),，但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機(jī)構(gòu)編制,、人員數(shù)量,、隊(duì)伍建設(shè)不相適應(yīng)，嚴(yán)重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展,。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作壓力大,、責(zé)任重，是一項(xiàng)長期性的工作,，要科學(xué)規(guī)劃,、分步實(shí)施。
第一季度工作總結(jié)會(huì)議通知篇三
一,、一季度工作總結(jié)
(一)積極爭取上級(jí)支持
一是爭取列入20xx—20xx年國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣。3月19日,，國務(wù)院扶貧開發(fā)辦網(wǎng)站發(fā)布了《國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣名單》,，全國國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣592個(gè)，其中中部217個(gè),，西部375個(gè),，民族八省區(qū)232個(gè)，湖南20個(gè),，我縣繼續(xù)列入國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,，且系集中連片特殊困難地區(qū)范圍內(nèi)的國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣。
二是爭取財(cái)政扶貧資金,。爭取到位第一批財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目計(jì)劃1832萬元,，其中整村推進(jìn)850萬元(國定貧困村760萬元、省定貧困村90萬元),，“兩項(xiàng)制度”有效銜接擴(kuò)大試點(diǎn)826萬元,，“雨露計(jì)劃”48萬元，市州項(xiàng)目,、素質(zhì)教育等其它項(xiàng)目108萬元,。
(二)編制武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃
根據(jù)去年12月15日省發(fā)改委、省扶貧辦組織召開的全省武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃編制工作會(huì)議精神，縣政府于去年12月20日召開了我縣編制武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃動(dòng)員會(huì)議,，決定由縣發(fā)改局牽頭,，縣扶貧辦配合，縣直相關(guān)部門參與,，共同做好規(guī)劃編制工作,。去年年底、今年一季度,，我辦與發(fā)改局,、縣直相關(guān)單位通力合作，及時(shí)向省,、市發(fā)改委,、扶貧辦申報(bào)了所有規(guī)劃數(shù)據(jù)表格，重點(diǎn)是納入,、規(guī)劃的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，并起草了我縣實(shí)施武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃初稿。
(三)繼續(xù)開展第一輪扶貧開發(fā)整村推進(jìn)
我縣共有30個(gè)村列入第一輪整村推進(jìn)扶貧開發(fā),，其中國定貧困村15個(gè),，省定貧困村15個(gè)。今年一季度,，我們主要抓了30個(gè)村20xx年所安排財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目的驗(yàn)收報(bào)帳,，抓了20xx年度財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目的申報(bào)、爭取,，向省,、市為30個(gè)貧困村爭取第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金850萬元，其中15個(gè)國定貧困村760萬元,。
(四)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露計(jì)劃”實(shí)施
產(chǎn)業(yè)扶貧方面,，全力配合農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn),、特色產(chǎn)業(yè),、煙葉生產(chǎn)主管部門，在貧困鄉(xiāng)村尤其是30個(gè)整村推進(jìn)村,，大力發(fā)展以超級(jí)雜交水稻為主的糧食生產(chǎn),，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)，以北部地區(qū)金銀花品種改良,、南部地區(qū)金銀花擴(kuò)種為主的中藥材生產(chǎn),，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)?！坝曷队?jì)劃”方面,，著重抓了向省,、市爭取培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃，省扶貧辦,、省財(cái)政廳已下達(dá)我縣20xx年“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)計(jì)劃270人,，其中職業(yè)學(xué)歷教育培訓(xùn)190人，農(nóng)村科技骨干培訓(xùn)50人,、整村推進(jìn)村黨支部書記或村主任培訓(xùn)30人,。
(五)繼續(xù)開展“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)、村級(jí)扶貧互助金試點(diǎn)
爭取省,、市下達(dá)我縣“兩項(xiàng)制度”有效銜接擴(kuò)大試點(diǎn)計(jì)劃20xx0人,，其中20xx年整鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)試點(diǎn)的10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三年也即第后一年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)12875人，20xx年整體啟動(dòng)試點(diǎn)的高坪鎮(zhèn),、除20xx年和20xx年整體啟動(dòng)試點(diǎn)的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄20xx—20xx年度16個(gè)整村推進(jìn)村第二年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)3275人,，20xx年計(jì)劃新增加整體啟動(dòng)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接幫扶3850人。對(duì)村級(jí)互助金試點(diǎn),，則繼續(xù)抓好10個(gè)試點(diǎn)村的工作,。
(六)積極開展扶貧開發(fā)宣傳調(diào)研
一是積極參加國務(wù)院扶貧開發(fā)辦在全國統(tǒng)一部署的“千村萬戶”大調(diào)研活動(dòng)。根據(jù)國務(wù)院扶貧開發(fā)辦部署,，全國扶貧系統(tǒng)從3月下旬到4月中旬,，統(tǒng)一開展貧困地區(qū)“千村萬戶”大調(diào)研活動(dòng)，湖南省確定8個(gè)縣為調(diào)查縣,，每個(gè)縣抽查5個(gè)整村推進(jìn)村,，每個(gè)村抽查10個(gè)貧困戶，我縣列入調(diào)查縣,。3月21日—24日,，省、市扶貧開發(fā)辦6人對(duì)我縣北山鎮(zhèn)梅溪村,、周旺鎮(zhèn)孫家村、山界回族鄉(xiāng)架枧村,、六都寨鎮(zhèn)牛尾村,、荷田鄉(xiāng)下背溪村等5個(gè)貧困村及每村各10個(gè)貧困戶進(jìn)行了抽樣調(diào)查，我辦組織干部力量自始至終全力配合參加調(diào)研活動(dòng),。對(duì)調(diào)查村,，主要了解村里基本情況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,、扶貧項(xiàng)目實(shí)施情況,，入戶調(diào)查則重點(diǎn)了解貧困戶家庭情況，家庭建房和財(cái)產(chǎn)情況,，享受扶貧政策情況,，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況，“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況。
二是積極推薦省,、市扶貧開發(fā)先進(jìn)單位,、先進(jìn)個(gè)人。省委,、省政府通知3月31日在湘西召開全省扶貧開發(fā)工作會(huì)議,，會(huì)議要對(duì)20xx—20xx年全省扶貧開發(fā)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,，市委,、市政府計(jì)劃4月上旬召開全市扶貧開發(fā)工作會(huì)議，會(huì)議將對(duì)全市20xx—20xx年扶貧開發(fā)工作先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,。根據(jù)省、市分配名額,，結(jié)合我縣實(shí)際情況,，經(jīng)我辦提出推薦名單，縣直相關(guān)部門審核,，縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)審批，共推薦全省扶貧開發(fā)先進(jìn)單位1個(gè),、先進(jìn)個(gè)人1名,，全市扶貧開發(fā)先進(jìn)單位4個(gè)、先進(jìn)個(gè)人3名,。
三是積極參加省財(cái)政廳,、省社科院創(chuàng)新扶貧機(jī)制推進(jìn)綜合扶貧專項(xiàng)調(diào)研。3月19日,，省財(cái)政廳農(nóng)業(yè)處負(fù)責(zé)人,、省社科院專家教授及市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)一行5人來我縣開展創(chuàng)新扶貧機(jī)制推進(jìn)綜合扶貧專項(xiàng)調(diào)研，我辦與縣財(cái)政局密切配合,，安排專門力量收集調(diào)研材料,，積極參加座談?dòng)懻摚_保專項(xiàng)調(diào)研圓滿完成,。
二,、二季度工作計(jì)劃
1、貫徹中央,、省,、市扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神。要召開全縣扶貧開發(fā)工作會(huì)議,，傳達(dá)貫徹中央,、省,、市扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)全縣20xx—20xx年農(nóng)村扶貧開發(fā)工作,，部署安排從現(xiàn)在起到20xx年的農(nóng)村扶貧開發(fā)工作,，對(duì)20xx—20xx年全縣農(nóng)村扶貧開發(fā)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人代表予以表彰,，討論修改武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃(20xx—20xx年)草案,。
2、抓好扶貧項(xiàng)目資金管理,。抓好第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧項(xiàng)目計(jì)劃銜接,、實(shí)施，積極爭取更多的扶貧專項(xiàng)資金支持貧困鄉(xiāng)村,、貧困農(nóng)戶,。積極配合全縣村級(jí)財(cái)務(wù)集中清理整頓，抓好前幾年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金財(cái)務(wù)清理整頓,。
3,、抓好整村推進(jìn)。繼續(xù)抓好第一輪30個(gè)貧困村整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作,。
4,、抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施。繼續(xù)抓好貧困鄉(xiāng)村和貧困農(nóng)戶以超級(jí)雜交水稻,、金銀花,、烤煙、龍牙百合,、延季蔬菜,、雙低油菜為主的種植業(yè)，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施,。抓好“雨露計(jì)劃”實(shí)施,。
5、抓好扶貧試點(diǎn),。繼續(xù)抓好“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)和村級(jí)扶貧互助金項(xiàng)目試點(diǎn),。
6、抓好扶貧開發(fā)宣傳調(diào)研和扶貧開發(fā)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測,。
第一季度工作總結(jié)會(huì)議通知篇四
一、一季度工作特點(diǎn)
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí),，撲下身子干工作,，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處,，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù),、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變,、兩新、兩突破”的特點(diǎn),。
1,、業(yè)務(wù)上的“兩變”
今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化,。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項(xiàng)內(nèi)容,。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘,，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力,。二是成人教育“由二變一”,。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,，從而理順了關(guān)系,，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),，為實(shí)現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證,。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,，實(shí)行崗位量化考核,。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化,、量化,，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,，充實(shí)了崗位理念,、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范,、有考核標(biāo)準(zhǔn),、有扣分,、有罰款，實(shí)行崗位量化考核,。同時(shí),，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度,，規(guī)范職工崗位行為,，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范,。
(2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度,。我們將全年各口各專業(yè)工作,，匯總成《__年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù),、主抓部門及責(zé)任人,、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分,，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間,。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成,，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總,，予以通報(bào)。
3,、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破,。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤,，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí),、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容,，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理,，采取a、b,、c卡管理方式,，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破,。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服,、襯衣,、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝,，制定了《安培中心員工著裝,、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》,，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施,。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二,、一季度重點(diǎn)工作情況
1,、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,，與后三個(gè)季度相比,，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響,，但我們采取了“下礦辦班”,、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人,，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓(xùn)__多人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人,。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開門紅,。
2,、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上,，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,，率先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果,，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué),，自己動(dòng)手制作多媒體課件,，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí),。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行,。在打造“安全檢測”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū),，輻射全省”上，一季度,，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗(yàn),，為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)400多臺(tái)。同4個(gè)地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,，達(dá)成意向,，為開辟新市場打下基基礎(chǔ)。
3,、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng),。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改,，保證宣傳、督導(dǎo)到位,，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,，組織開展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為94%,，入黨積極分子滿意度為85.7%,，職工群眾滿意度為94.4%，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的,，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果,。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè),。進(jìn)入今年,，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度,，一是千方百計(jì)籌集資金,，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備,，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于地位,。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室,，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件,。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓,、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造,。營造了一個(gè)良好的校園環(huán)境,。
三、二季度工作打算
二季度,，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī),，加大工作力度,，全面實(shí)施全年 “8215” 奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,，成立棗莊msa科技咨詢公司,。為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,，打開社會(huì)培訓(xùn)市場，千方百計(jì)地走出去跑生源,，靈活我們的辦學(xué)方式,，對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上,，充分利用我校教育資源,，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),。
二是搞好軟硬件建設(shè),。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)員管理,，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平,。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理,。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,，以四卡閉環(huán)考核,、“四工并存”為手段，以“一站、一欄,、一板”為載體,，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì),。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,，嚴(yán)格管理,，牢固樹立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人,、單位工作的組織性,、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性,、紀(jì)律性,，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，提高學(xué)校管理水平,。
五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段,，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見,，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，按照流程和時(shí)間要求,，組織好第二、三階段的活動(dòng),，并創(chuàng)新活動(dòng)形式,，豐富活動(dòng)內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果,，讓黨員,、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件,，勵(lì)精圖治，奮發(fā)有為,，樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。努力營造團(tuán)結(jié)、寬松,、和諧的人文環(huán)境,，進(jìn)一步振奮精神，與時(shí)俱進(jìn),，搶抓機(jī)遇,，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢,，在發(fā)展中辦出特色,，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大,、更好,、更強(qiáng)。
第一季度工作總結(jié)會(huì)議通知篇五
_年是“_x”規(guī)劃的收尾之年,，也是質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)服從于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面完成“_x”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年,。年初以來,，我局緊緊圍繞省局的“大質(zhì)量大監(jiān)管大平臺(tái)”建設(shè)、市局“堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，加快質(zhì)量提升,，健全監(jiān)管機(jī)制，再展質(zhì)監(jiān)雄風(fēng)”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨代會(huì)提出的“六大工程”建設(shè)精神,，牢牢鎖定年初制定的工作目標(biāo),，求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新,，真抓實(shí)干,，為全年各項(xiàng)任務(wù)的完成打下了一定的基礎(chǔ)。
一,、第一季度工作總結(jié)
(一)實(shí)施“兩大戰(zhàn)略”,，服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
名牌培育質(zhì)量提升工作穩(wěn)步推進(jìn)：一是早謀劃,、早部署,、早發(fā)動(dòng)，積極擬定_-20_年名牌培育發(fā)展規(guī)劃和_年重點(diǎn)培育名單,，并開展走訪,、調(diào)研重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)做好配合工作,，鼓勵(lì)企業(yè)做好計(jì)量檢測體系,、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,。二是申報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目促進(jìn)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。根據(jù)省市局文件精神,，并在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上,，今年確定汽車座椅套和汽車座墊為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)、培育;同時(shí)結(jié)合天臺(tái)產(chǎn)業(yè)特色,，對(duì)汽車翻新輪胎行業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研,，作為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的備選項(xiàng)目。
(二)確?！叭齻€(gè)安全”,，推進(jìn)和諧天臺(tái)建設(shè)。
食品安全監(jiān)管不斷深入：一是全面總結(jié)去年食品安全工作,，較好地完成了市政府對(duì)縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會(huì)對(duì)我局的考核,，以及完成市政府組織的“十小”行業(yè)整規(guī)工作評(píng)估。根據(jù)縣政府的安排,，著手準(zhǔn)備全縣“十小”行業(yè)整規(guī)工作總結(jié)大會(huì)相關(guān)材料,，提出第三年“十小”整規(guī)責(zé)任分解，以統(tǒng)一部署今年的“十小”整規(guī)工作,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)食品許可證取證工作,。完成了1家糕點(diǎn)企業(yè)審證，督促2家茶葉企業(yè)換證,。三是開展食品專項(xiàng)檢查,。如在“兩會(huì)”、春節(jié)期間開展全縣范圍的食品安全大檢查,，共檢查生產(chǎn)企業(yè)16家,，小作坊4家，6所學(xué)校;配合縣政府做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治工作,，根據(jù)職責(zé)分工開展監(jiān)督檢查;迅速開展非食用油脂的監(jiān)督檢查等,。四是配合市局做好加全市落實(shí)食品生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任現(xiàn)場會(huì)工作，并開展落實(shí)主體責(zé)任相關(guān)工作,。
(三)提升服務(wù)能力,，搭建服務(wù)發(fā)展平臺(tái)
今年以來，我局技術(shù)機(jī)構(gòu)加快提升自身能力,，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作。一是深入企業(yè)走訪調(diào)研,，聽取各方意見和建議,，進(jìn)一步明確技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展思路和方向;為做好省級(jí)輸送帶監(jiān)督抽查工作，走訪60多家企業(yè)開展宣傳發(fā)動(dòng),。二是積極開展資質(zhì)認(rèn)證等工作,。完成了12項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)查整改,，取得了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書及社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書。做好省級(jí)產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品質(zhì)量檢驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)室各類標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn),、申請等準(zhǔn)備,，確保6月份通過省局組織的考核認(rèn)證工作。三是加強(qiáng)人員培訓(xùn),，擴(kuò)充技術(shù)人員力量,。組織了相關(guān)人員參加由市局組織的抽樣人員培訓(xùn)、考核并取證;組織人員通過紡織品實(shí)際操作上崗證考試等,。四是積極開展檢定檢測業(yè)務(wù),，對(duì)計(jì)量器具、橡膠制品,、產(chǎn)業(yè)用布,、紅磚等進(jìn)行檢定檢驗(yàn)、外送檢驗(yàn)和委托檢驗(yàn)等,，一季度共為80余家企事業(yè)單位提供服務(wù),，檢定計(jì)量器具800余臺(tái)件，外送市院檢定儀器150余件,。
(四)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，提升科學(xué)發(fā)展能力
去年我局堅(jiān)持以人為本，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高，被評(píng)為_年縣級(jí)目標(biāo)責(zé)任制考核良好單位,、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)等榮譽(yù)稱號(hào),。今年1月份，市局黨委對(duì)我局的班子成員進(jìn)行了重新調(diào)整,，新一任班子持之以恒地加強(qiáng)自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),，為提升科學(xué)發(fā)展能力，充分展現(xiàn)質(zhì)監(jiān)風(fēng)采,，樹立質(zhì)監(jiān)形象而努力,。
重調(diào)研共謀質(zhì)監(jiān)發(fā)展。重視與縣財(cái)政溝通協(xié)調(diào),，爭取縣政府領(lǐng)導(dǎo)支持,，努力做大做強(qiáng)今年預(yù)算。通過召開質(zhì)監(jiān)員座談會(huì),，開展走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,、部門單位、企業(yè),，廣泛征求各界對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的建議和意見,。組織人員走訪調(diào)研三門食品檢測中心組建,、運(yùn)行情況，了解其他縣市區(qū)局食品檢測機(jī)構(gòu)設(shè)立情況,，規(guī)劃天臺(tái)食品檢測中心的發(fā)展藍(lán)圖,。利用縣紀(jì)委重點(diǎn)崗位動(dòng)態(tài)監(jiān)管調(diào)研座談會(huì)契機(jī)，聽取紀(jì)委對(duì)我局工作的意見和建議,，確保在新一年的動(dòng)態(tài)監(jiān)管中位置前移,、社會(huì)反響良好。
第一季度工作總結(jié)會(huì)議通知篇六
光陰如梭,，20__年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，在過去的這一季度中，我結(jié)合上季度的報(bào)告,，分析不足,，加以改進(jìn)，這一季度工作中去得了很大的進(jìn)步,，然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其一,、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色。
其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通,。
其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。所以這方面的不足在后面的工作中將會(huì)及時(shí)改進(jìn)，爭取讓工作有條不紊的進(jìn)行下去,。
“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。
第一季度工作總結(jié)會(huì)議通知篇七
按照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局__年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報(bào)告如下,。
__年,，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理,、保障、服務(wù)工作,，為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作,，為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。
一,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，提升服務(wù)水平
(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求,，全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見表，就思想作風(fēng),、組織紀(jì)律,、工作作風(fēng)、工作效率,、服務(wù)保障,、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”,，公開民情熱線電話,。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)好中央,、省,、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求，對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,，分階段開展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作,，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事,、用心干事的干部隊(duì)伍,。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，進(jìn)一步開展理想信念教育,、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,，逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人,、用制度管事,、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮制度的約束作用,，抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是完善制度體系,。積極推進(jìn)依法采購進(jìn)程,，完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》,、《采購中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財(cái)務(wù)管理制度,，規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。
二,、圍繞中心工作,，認(rèn)真履職盡責(zé)
(一)抓好日常管理，保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
一是積極做好接待工作,。圓滿完成了元宵焰火晚會(huì)、杏花節(jié),、__年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動(dòng)以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組,、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央,、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次,，3370余人，出色地完成了各項(xiàng)接待任務(wù),。
二是做好會(huì)議服務(wù)管理,。完成各類大型會(huì)議服務(wù)109次，小型會(huì)議服務(wù)264次,。成功完成了區(qū)委工作會(huì)議,、“兩會(huì)”、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會(huì),、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項(xiàng)目集中簽約儀式等會(huì)務(wù)服務(wù)工作,。
三是加強(qiáng)食堂管理,。派專人深入食堂,，加強(qiáng)管理，豐富菜品品種,，提高菜肴質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度,。嚴(yán)把食品安全關(guān)，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí),。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早,、中餐服務(wù)工作。
四是規(guī)范公務(wù)車輛管理,。一是做好車輛管理“三定點(diǎn)”工作,。委托區(qū)政府采購中心招標(biāo)，對(duì)全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行“三定點(diǎn)”,，確定了2家保險(xiǎn)單位,、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理,。合理安排調(diào)度,，登記使用接待車輛，保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,，派車400余次,。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,、區(qū)級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛,，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報(bào)廢注銷車輛編制1輛,，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個(gè),。
五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序,。加強(qiáng)大院秩序管理,，對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理，定點(diǎn)定車號(hào)停車,。二是保凈化,。對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈,、衛(wèi)生。三是保綠化,。提高植物檔次,，增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆,。
六是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練，提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度,、院內(nèi)巡查清場制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對(duì)消防栓,、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,，消除安全隱患，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),。三是做好上訪和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作,，確保機(jī)關(guān)安全無事故。
(二)打造低碳機(jī)關(guān),，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)約,。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》，完善節(jié)能減排機(jī)制,，打造低碳機(jī)關(guān),。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電,、氣,、油統(tǒng)計(jì)工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品,、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購,，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日,，成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會(huì)在我區(qū)順利召開,。會(huì)議以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主題，對(duì)推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義,。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出,，抓好節(jié)能改造，倡導(dǎo)無紙化辦公,，推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè),。
(三)推行政府采購，節(jié)約財(cái)政資金,。
區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788.02萬元,，實(shí)際采購金額5436.15萬元，節(jié)約金額351.87萬元,，節(jié)約率為6.08%,。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購優(yōu)質(zhì)高效完成,，沒有出現(xiàn)一次工作失誤,，沒有發(fā)生一起投訴事件,。
(四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。
按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,，積極做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會(huì),，制定了接待工作方案,，并落實(shí)責(zé)任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,，下設(shè)車輛停放保障組,、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組,、餐廳協(xié)調(diào)組,、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組,、安保組,、禮儀服務(wù)組，全力做好活動(dòng)期間各項(xiàng)保障工作,。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì),，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對(duì)接待人員進(jìn)行有針對(duì)性的禮儀、隊(duì)列培訓(xùn),，提高了接待人員禮儀引導(dǎo),、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn),，強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識(shí),，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資,，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動(dòng)期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿完成,。五是積極做好歡樂中國行活動(dòng)各項(xiàng)接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。
(五)積極準(zhǔn)備全國山地自行車冠軍賽,。
一是為做好__年全國山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作,，我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作，制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案,，工作小組下設(shè)前臺(tái)服務(wù)組,、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組,、接待服務(wù)組,、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組,、食品衛(wèi)生監(jiān)督組,、安全保衛(wèi)組,、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,，完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造,、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障,、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作,，完成了運(yùn)動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作，并做好運(yùn)動(dòng)員村的日常管理和接待工作,，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作,。
第一季度工作總結(jié)會(huì)議通知篇八
為貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部提出的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)和省衛(wèi)生廳相關(guān)要求，20__年我院繼續(xù)全面深入開展此項(xiàng)工作,，第一季度工作情況如下：
一,、在院內(nèi)組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下達(dá)的六個(gè)文件精神要求學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)衛(wèi)生部今年下達(dá)的有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理規(guī)范的六個(gè)文件精神及相關(guān)要求，包括：
1,、病歷書寫基本規(guī)范;
2,、醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范;
3、婦科內(nèi)鏡診療技術(shù)管理規(guī)范;
4,、臨床路徑管理指導(dǎo)原則;
5,、加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作;
6、醫(yī)療投訴管理辦法,。
二,、深入開展了單病種管理的各項(xiàng)工作在醫(yī)院門診各科室強(qiáng)化單病種管理意識(shí)，落實(shí)單病種管理的各項(xiàng)具體工作,。
三,、提升醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平我院邀請行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家進(jìn)行專題講座：卵巢功能評(píng)價(jià)與診治不孕癥的關(guān)系;組織門診醫(yī)生討論：我院“輸卵管通暢性檢查方法”臨床應(yīng)用總結(jié)及評(píng)價(jià)。
四,、組織院查房由院長,、院辦公室、院質(zhì)管辦等負(fù)責(zé)人組成督查小組,，主要檢查手術(shù)室內(nèi)的醫(yī)療安全情況,，包括：
1、手術(shù)安全審核制度的執(zhí)行情況;
2,、麻醉安全檢查;
3,、手術(shù)設(shè)備、器械使用安全檢查;
4,、手術(shù)室院感工作檢查;
5,、相關(guān)科室(手術(shù)室、住院部醫(yī)生,、檢驗(yàn)科采血員,、治療室)的手衛(wèi)生檢查,。
第一季度工作總結(jié)會(huì)議通知篇九
“平安醫(yī)院”的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項(xiàng)重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項(xiàng)重要工作,。最大限度地,，通過多種形式的廣泛宣傳，努力營造人人關(guān)心,、人人支持,、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性我現(xiàn)和創(chuàng)造性,。
院第一季度的平安醫(yī)院工作取得初步成效,，小結(jié)如下：
一,、第一季度工作重點(diǎn)建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的各個(gè)方面,，是一項(xiàng)長期的任務(wù),。當(dāng)前的工作重點(diǎn)是：
1、加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作,，切實(shí)提高干部職工法制觀念,。
充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,，以及周一院內(nèi)例會(huì),、工會(huì)活動(dòng)等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，并使其制度化,。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等等,，并在院周一例會(huì)上最有專人帶領(lǐng)學(xué)習(xí),，后在工會(huì)的活動(dòng)中不定期的舉行一些法律知識(shí)競賽，把職工的業(yè)余時(shí)間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來,。切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念,，形成一個(gè)人人學(xué)法，人人懂法,，人人守法的大好局面,。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動(dòng)紀(jì)律條例,、醫(yī)院收費(fèi)差錯(cuò)處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,，確讓有實(shí)做到在制度面前人人平等，大家有話說到明處,，意見提到明處,，使日常管理民主化,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班上,，每天上班有活干,，堅(jiān)決不把閑散人員推倒社會(huì)上去，堅(jiān)決杜絕因閑散人員鬧事,，給社會(huì)治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生,。
2、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作,，切實(shí)保護(hù)職工和患者安全,。
加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全檢查，消除隱患,。每年定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查,，對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場所作重點(diǎn)檢查(如藥庫,、病房等),，要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好,。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度,，明確每人的時(shí)間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視,，切實(shí)把防火,、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處,，并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄,，杜絕重大可防性案件發(fā)生。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào),，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊確抓落地區(qū)治安秩序,，保醫(yī)院穩(wěn)定。
好病人醫(yī)療安全,，實(shí)安全責(zé)任制,。嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)查房制度，做好病人四防工作,，做到精心治療,、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生,。抓好水,、電、暖,、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù),、檢查，做好安全消防工作,。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制,，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。制定人防,、物防、技防應(yīng)急措施,，確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故,。
3、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定,。 要制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案，對(duì)政治性事件,、群體性上訪事件,、群體性中毒事件,、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等;制訂相應(yīng)的預(yù)案,，并根據(jù)情況的不斷變化及時(shí)修訂完善。要認(rèn)真做好和妥善處部置因醫(yī)院改革,、分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個(gè)人利益帶來的各種矛盾事件,。各分管院長具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作，與工會(huì)成立的爭議調(diào)解委員會(huì)相互配合,，及時(shí)妥善處置各種突發(fā)事件,，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，攔截于院內(nèi),，把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度,。
二、保障措施1,、建立組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
醫(yī)院組織成立由院長任組長,、分管院長任副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”建設(shè)小組，的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù),。將創(chuàng)建活動(dòng)列入年度考核重要內(nèi)容，對(duì)成績突出的科室(病區(qū))和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)措施不利,、失職瀆職的,，嚴(yán)肅追究責(zé)任。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,，帶動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上水平,。
2、明確目標(biāo),，落實(shí)職責(zé),。
具體目標(biāo)是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動(dòng)，經(jīng)過積極努力,，確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定,，以院長為第一責(zé)任人,，本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原則，與科室責(zé)任人簽訂創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標(biāo)責(zé)任書,，層層落實(shí)職責(zé),。一旦出現(xiàn)問題，要切實(shí)抓好責(zé)任追究,，并追究直接責(zé)任人的責(zé)任,。
第一季度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十
20_年第一季度，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委組織部的正確指導(dǎo)下，基本完成第一季度工作計(jì)劃,，現(xiàn)將有關(guān)工作小結(jié)如下：
一,、學(xué)校業(yè)務(wù)工作
20_年是落實(shí)十二五規(guī)劃的'第一年，縣委干教領(lǐng)導(dǎo)小組給我校培訓(xùn)任務(wù)比較重,，光中青班,、科干班培訓(xùn)人數(shù)就達(dá)180人，培訓(xùn)期有十多期,，因此第一季度,，我校精心組織教員積極調(diào)研，認(rèn)真?zhèn)湔n,。
一是組織一次調(diào)研活動(dòng),。前四個(gè)月，我校共派出8位同志下鄉(xiāng)調(diào)研,，調(diào)研時(shí)間達(dá)20天以上,，每一個(gè)教員都認(rèn)真駐村蹲點(diǎn)，細(xì)細(xì)解剖小麻雀，為我縣“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的理論建設(shè)掌握第一手資料,。
二是寫好一篇調(diào)研報(bào)告,。根據(jù)省、市課題要求,，今年二月份黨校將全校主體班課題進(jìn)行招標(biāo),，按政治類、社科類,、經(jīng)濟(jì)類,、法學(xué)類等六個(gè)方面分成若干課題，根據(jù)教員的學(xué)有所長,，落實(shí)到每一個(gè)教員,，所有教員在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上寫出了一定質(zhì)量的調(diào)研論文，為全市黨校系統(tǒng)兩年一度的論文評(píng)比年會(huì)做精心準(zhǔn)備,。
三是做好一種課前準(zhǔn)備,。黨校主體班教學(xué)全部采用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)手段，所有的教學(xué)都必須通過多媒體演示,。多媒體制作難度大,，技術(shù)性強(qiáng)，每一個(gè)課件耗費(fèi)時(shí)間多,，但我校教師精益求精,。完成制作后，組織教員集體觀摩,。并聽取了“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”,、“經(jīng)濟(jì)成果的再分配”“社交與禮儀”等10個(gè)新的專題教學(xué)試講,，進(jìn)行集體評(píng)課,，取得了很好的效果。
前一個(gè)季度里,，我校培訓(xùn)工作雖未啟動(dòng),，但“兵馬未動(dòng)，糧草先行”,，精心準(zhǔn)備,，蓄勢待發(fā)，為下階段干部培訓(xùn)做好了充分的準(zhǔn)備,。
二,、學(xué)歷教育工作
今年元月份，學(xué)歷教育工作也是我校重要的業(yè)務(wù)工作,，第一季度我校在學(xué)歷教育方面做了如下工作：
一是期末考試,。今年元月份，我校組織兩次大型期末考試，一次是中央電大全國統(tǒng)一考試,，一次是黨校系統(tǒng)函授學(xué)歷教育,。學(xué)歷教育落實(shí)成效最關(guān)鍵是“考”，“考”是檢驗(yàn)這一學(xué)期教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的最主要的途徑,，如果考風(fēng)不正則會(huì)影響學(xué)風(fēng)不正,，學(xué)風(fēng)不正則會(huì)影響整個(gè)函授的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)歷教育考試教務(wù)是學(xué)歷教育最重要的環(huán)節(jié),，稍有不慎,，會(huì)出現(xiàn)大問題。今年,，我校無論是從考試考務(wù)的安排到現(xiàn)場監(jiān)考,，從考試試卷的分發(fā)到試卷裝訂,，都沒有出現(xiàn)紕漏,，交上了一份滿意的答卷,?？荚嚐o小事,，一出事就是驚天大事,，今年在組考上比以前更規(guī)范,，在考務(wù)上我們采取了一系列的措施,，一是成立了考務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了考試責(zé)任制,。二是加強(qiáng)對(duì)考生考紀(jì)宣傳教育，所有的學(xué)員憑學(xué)員證入場,，這些措施提高科技考風(fēng)考紀(jì),，樹立了黨校“金”字牌形象,。
二是招生工作,。由于前幾年宣傳到位，工作的扎實(shí),，我縣干部學(xué)歷層次普遍提高,，生源已近枯竭，因此,，我校招生范圍主要轉(zhuǎn)向社會(huì),，積極發(fā)展“一村一大”品牌，到3月底,，我校電大報(bào)告達(dá)到了170名,，在全市電大系統(tǒng)名列第一。
三,、校園建設(shè)工作
自去年11月兩樓主體工程竣工以后,，我校始終將兩樓盡快使用作為最核心工作來抓，一季度做了如下工作：
1、向縣委常委做了專題匯報(bào),。三月份,，黨校將兩樓建設(shè)資料裝訂成冊，撰寫成書面報(bào)告,，向常委做了專題匯報(bào),。
2、邀請縣有關(guān)部門專家來黨校實(shí)地核算兩樓配套所需資金,。3月12日—3月21日是,，黨校邀請縣政府辦、縣財(cái)政局,、縣審計(jì)局,、縣采購辦來黨校實(shí)地核算兩樓所需資金總額，并形成書面調(diào)查報(bào)告,，并努力邀請縣委常委領(lǐng)導(dǎo)來黨?，F(xiàn)場辦公。
3,、對(duì)學(xué)員宿舍樓實(shí)木家具制作工程項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo),。3月下旬，黨校邀請縣采購辦對(duì)黨校學(xué)員宿舍樓實(shí)木家具進(jìn)行招投標(biāo),。這種來校實(shí)地制作招投標(biāo)方式,，既可以節(jié)省經(jīng)費(fèi)，又能保證家具的質(zhì)量,。
第一季度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十一
按照區(qū)委要求,，現(xiàn)將我局第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報(bào)告如下。
20xx年,，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障,、服務(wù)工作,，為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作，為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障,。
一,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平
(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求,，全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見表，就思想作風(fēng),、組織紀(jì)律,、工作作風(fēng)、工作效率,、服務(wù)保障,、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”,，公開民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),，認(rèn)真落實(shí)好中央,、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,，對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督,，分階段開展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作，努力建設(shè)一支能夠用心想事,、用心謀事,、用心干事的干部隊(duì)伍。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),，進(jìn)一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,，逐步完善制度體系,。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事,、用制度管權(quán),。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用,，抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí),。二是完善制度體系。積極推進(jìn)依法采購進(jìn)程,，完善協(xié)議供貨,、定點(diǎn)采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》,、《采購中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為,。
二,、圍繞中心工作，認(rèn)真履職盡責(zé)
(一)抓好日常管理,，保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會(huì),、杏花節(jié),、
20xx年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動(dòng)以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記,、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央,、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次，3370余人,，出色地完成了各項(xiàng)接待任務(wù),。
二是做好會(huì)議服務(wù)管理。完成各類大型會(huì)議服務(wù)109次,，小型會(huì)議服務(wù)264次,。成功完成了區(qū)委工作會(huì)議、“兩會(huì)”,、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會(huì),、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項(xiàng)目集中簽約儀式等會(huì)務(wù)服務(wù)工作。
三是加強(qiáng)食堂管理,。派專人深入食堂,，加強(qiáng)管理，豐富菜品品種,，提高菜肴質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān),，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí),。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作,。
四是規(guī)范公務(wù)車輛管理,。一是做好車輛管理“三定點(diǎn)”工作。委托區(qū)政府采購中心招標(biāo),，對(duì)全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行“三定點(diǎn)”,，確定了2家保險(xiǎn)單位、3家維修單位和2家加油單位,。二是規(guī)范接待車輛管理,。合理安排調(diào)度，登記使用接待車輛,，保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道,、區(qū)級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛,，報(bào)廢注銷車輛編制1輛,，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個(gè)。
五提升環(huán)境服務(wù)水平,。一是保秩序,。加強(qiáng)大院秩序管理，對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理,，定點(diǎn)定車號(hào)停車,。二是保凈化。對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生,。三是保綠化,。提高植物檔次，增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量,，共租擺植物1000余盆,。
六是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練,，提高保安人員素質(zhì),。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制等工作,。二是定期對(duì)消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,，消除安全隱患,，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作,，確保機(jī)關(guān)安全無事故,。
(二)打造低碳機(jī)關(guān)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)約,。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》,，完善節(jié)能減排機(jī)制,，打造低碳機(jī)關(guān)。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水,、電,、氣、油統(tǒng)計(jì)工作,。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品,、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定,。三是3月31日,，成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會(huì)在我區(qū)順利召開。會(huì)議以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主題,，對(duì)推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義,。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造,，倡導(dǎo)無紙化辦公,，推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。
(三)推行政府采購,，節(jié)約財(cái)政資金,。
區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788.02萬元，實(shí)際采購金額5436.15萬元,，節(jié)約金額351.87萬元,，節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長,，櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購優(yōu)質(zhì)高效完成,，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件,。
(四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié),。
按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，積極做好接待服務(wù)工作,。一是召開了專題工作會(huì),，制定了接待工作方案，并落實(shí)責(zé)任人,。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,，下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組,、休息廳保障組,、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組,、物資保障組,、安保組,、禮儀服務(wù)組，全力做好活動(dòng)期間各項(xiàng)保障工作,。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì),，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對(duì)接待人員進(jìn)行有針對(duì)性的禮儀,、隊(duì)列培訓(xùn),，提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì),。三是對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn),，強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識(shí)，保障櫻花節(jié)期間行車安全,。四是合理調(diào)配人員和物資,，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動(dòng)期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動(dòng)各項(xiàng)接待服務(wù)準(zhǔn)備工作,。
(五)積極準(zhǔn)備全國山地自行車冠軍賽,。
一是為做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作，我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作,，制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案,，工作小組下設(shè)前臺(tái)服務(wù)組、客房服務(wù)組,、餐飲服務(wù)組,、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組,、設(shè)備保障組,、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組,、醫(yī)療服務(wù)組,。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造,、餐廳客房服務(wù)外包,、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作,，完成了運(yùn)動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,，并做好運(yùn)動(dòng)員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作,。
三,、存在問題
我局在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,，在區(qū)委,、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)，但仍存在一些不足之處,。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機(jī)構(gòu)編制,、人員數(shù)量、隊(duì)伍建設(shè)不相適應(yīng),，嚴(yán)重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展,。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責(zé)任重,，是一項(xiàng)長期性的工作,，要科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施,。編整理的第一季度工作總結(jié),，請參考，上公文站,，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí),。
第一季度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十二
一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)
對(duì)于企業(yè)來說,，能力往往是超越知識(shí)的,，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一,。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,，它包括：組織指揮能力、決策能力,、創(chuàng)新能力,、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力,、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。
第一階段（__年—__年）
__年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗(yàn),、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,，一切都是從零開始,。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,。客戶電話的接聽,、客服前臺(tái)的接待,，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,，協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間,，部門與部門之間的溝通也很重要,，只有溝通好了，才能提高工作效率,，減少不必要的人工成本,。一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗(yàn),；另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。
“勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》,、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》,、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
第二階段（__年—__年）：發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力,，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。20_年底我又被調(diào)往公司新接管的“villa”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革,，并在工作中小有成就,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段（__年—現(xiàn)在）,，不斷提升階段
__年底,，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,，不能出任何差錯(cuò),，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍,；每日做好結(jié)賬盤庫工作,，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表；每月末做好銀行對(duì)賬工作,，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候,，我都會(huì)主動(dòng)加班,，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程,，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭,。
20_年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作,，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,，提高迅速；同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度,、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并提出財(cái)務(wù)建議,，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,，工資發(fā)放工作正式移交給了出納,，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,。
二,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,；
（二）只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),；
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),；
第一季度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十三
進(jìn)入20_年,，__在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程,，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏,，求新求變、與時(shí)俱進(jìn),，在落實(shí)上下功夫,，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力,，呈現(xiàn)出“兩變,、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效,，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù),、快速、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面,。
一、一季度工作特點(diǎn)
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí),，撲下身子干工作,，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,，在業(yè)務(wù),、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新,、兩突破”的特點(diǎn),。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌,，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”,。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,，加強(qiáng)了對(duì)檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，為安全檢測注入了新的活力,。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生,，為規(guī)范行為,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé),，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),，為實(shí)現(xiàn)在校函授150__規(guī)模提供了有力保證,。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,，實(shí)行崗位量化考核,。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化,、量化,，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,，充實(shí)了崗位理念,、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范,、有考核標(biāo)準(zhǔn),、有扣分、有罰款,，實(shí)行崗位量化考核,。同時(shí)，專門成立了考核機(jī)構(gòu),，加大考核督察力度,，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為,、行為不規(guī)范”的問題,，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺(tái)新辦法,，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度,。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20__年工作計(jì)劃表》,，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人,、配合部門及落實(shí)單位,、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到部門,、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成,，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度,，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總,，予以通報(bào),。
3,、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤,，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約,、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容,，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a,、b,、c卡管理方式，做到一天兩考核,，一天一匯總,。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一,，全校統(tǒng)一定制了西服,、襯衣、領(lǐng)帶,，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝,，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》,，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊,，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施,。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求,。
二,、一季度重點(diǎn)工作情況
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè),。一季度正處我校寒假期間,，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期,，雖受此影響,，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274__，其中：培訓(xùn)特殊工種34__,、全省管理干部13__;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16__;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓(xùn)200__人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8__;培訓(xùn)政工干部3__,。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開門紅,。
2,、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上,，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,，率先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果,，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué),，自己動(dòng)手制作多媒體課件,，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度,，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行,。在打造“安全檢測”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上,，一季度,，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類儀表校
校驗(yàn)40__臺(tái),。同__地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ),。
3,、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來抓,，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳,、督導(dǎo)到位,，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng),，黨員滿意度為9__，入黨積極分子滿意度為85.__,，職工群眾滿意度為94.__,，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果,。
4,、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè),。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路,，在第一季度,，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,，新購12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備,，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦,，配置到所有教學(xué)科室,，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化,、亮化上,，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃,、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個(gè)良好的校園環(huán)境,。
三,、二季度工作打算
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī),，加大工作力度，全面實(shí)施全年 “8215”奮斗目標(biāo),，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益,。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會(huì)培訓(xùn)市場,，千方百計(jì)地走出去跑生源,，靈活我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上,，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能,，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件,、教學(xué)手段,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)員管理,，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平,。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理,。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,，以四卡閉環(huán)考核,、“四工并存”為手段，以“一站,、一欄,、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求,，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理,。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識(shí),，增強(qiáng)個(gè)人,、單位工作的組織性、計(jì)劃性,、準(zhǔn)確性,、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng),。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段,，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見，下步,，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，按照流程和時(shí)間要求，組織好第二,、三階段的活動(dòng),，并創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果,，讓黨員、職工群眾滿意,。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件，勵(lì)精圖治,，奮發(fā)有為,，樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐,，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),，促進(jìn)學(xué)校跨越式發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。努力營造團(tuán)結(jié),、寬松、和諧的人文環(huán)境,，進(jìn)一步振奮精神,，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇,，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色,，樹立品牌,，把學(xué)校辦得更大、更好,、更強(qiáng),。
第一季度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十四
一、鞏固“二甲”復(fù)審和“醫(yī)院管理年”成果,，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,。
㈠、強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)查房制等核心制度,。堅(jiān)持院長行政、業(yè)務(wù)查房,，不定期,、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理,，至目前進(jìn)行院長大查房18次,，對(duì)存在的“病歷書寫不完善、主訴不規(guī)范、手術(shù)記錄過于簡單”等問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并要求即時(shí)整改,。組織實(shí)施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練1次,，效果滿意。
㈡,、在克服了醫(yī)務(wù)人員緊張,、物資設(shè)施短缺等困難后，醫(yī)院積極抽調(diào)人員,，配置相關(guān)物品,，于x年1月1日起正式成立了感染性疾病科，配備醫(yī)護(hù)人員13名,，設(shè)置床位25張,。此科的成立，有效控制了院內(nèi)交叉感染,，結(jié)束了××地區(qū)無獨(dú)立傳染病區(qū)的歷史,，使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療。一季度對(duì)全院醫(yī)師,、重點(diǎn)是傳染病區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了傳染病防治知識(shí)考試1次,，50余人參加，合格率為100%;新成立了病理科,，調(diào)配專業(yè)人員2名,，從2月1日起進(jìn)行單獨(dú)核算。
㈢,、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),。醫(yī)院根據(jù)實(shí)際確定將中醫(yī)科列為重點(diǎn)專科并積極進(jìn)行了肝病(肝硬化)?？?、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色專科,、中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設(shè)3項(xiàng)?？平ㄔO(shè)申報(bào)工作。目前正在進(jìn)行病歷篩查及基礎(chǔ)性的工作,。
㈣,、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。組織護(hù)理專題講座2次，97人參加;護(hù)理大查房1次,，各科護(hù)理骨干36人參加;繼續(xù)堅(jiān)持“每日一問”活動(dòng),，每名護(hù)士每月書寫x字學(xué)習(xí)筆記,，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，每周業(yè)務(wù)查房1次,。
2,、加強(qiáng)護(hù)理管理，保證護(hù)理安全,。護(hù)理部與各科護(hù)士長簽訂了“x年護(hù)士長工作目標(biāo)責(zé)任書”,，繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用,，每周對(duì)科室護(hù)理工作檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。注重平時(shí)的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤,，同時(shí)在每月召開的護(hù)士長例會(huì)上對(duì)考核結(jié)果給予反饋，分析原因,，提出整改措施,。
3、推行親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。利用健康宣教、加藥,、換床單,、操作等機(jī)會(huì)，充分與患者交流,，了解患者的思想動(dòng)態(tài),，最大程度地滿足患者的需求。與病人多說一句話,，多給病人一個(gè)微笑,，解除患者的顧慮，使病人感受溫暖,。目前正計(jì)劃4月份組織護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士禮儀規(guī)范”,，并在“5.12”護(hù)士節(jié)來臨之際，掀起“學(xué)禮儀,、講素質(zhì)”活動(dòng)月,。
㈤、按照《××省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則》要求,，春節(jié)期間為確保醫(yī)療安全對(duì)11個(gè)臨床科室的用藥情況進(jìn)行了檢查,、督導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合理使用抗生素的重要性,。3月23日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會(huì)藥學(xué)分會(huì),、省藥品招標(biāo)服務(wù)中心來人對(duì)我院的藥品管理,、合理用藥、處方評(píng)價(jià)等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),，對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見,，醫(yī)院進(jìn)行了積極的整改。3月25日對(duì)門診處方進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),、調(diào)研,，有效處方達(dá)71%。
㈥,、組織52名臨床醫(yī)師進(jìn)行“三基”考試1次,，合格率100%，此次考試改變已往的出題范圍,，結(jié)合臨床,，以病案分析為主，達(dá)到了理論指導(dǎo)實(shí)踐的目的,。組織全院醫(yī),、技、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》,，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)70余名醫(yī),、藥、劑人員進(jìn)行了有關(guān)知識(shí)的考試,，合格率100%,。
㈦、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流感等傳染病的監(jiān)測與網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,。根據(jù)省,、市疾控中心要求，印制農(nóng)藥中毒網(wǎng)絡(luò)直報(bào)卡,，要求臨床科室按規(guī)定上報(bào);選派相關(guān)人員參加了全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)演練和省衛(wèi)生廳組織的流感,、禽流感知識(shí)培訓(xùn);在省、市級(jí)疾控中心對(duì)傳染病管理,、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作的檢查通報(bào)中我院上報(bào)率100%,、合格率98%，受到了好評(píng),。
㈧,、繼續(xù)推行成份輸血工作。至目前共計(jì)輸紅懸35000ml,，血漿2500ml,，成份輸血率達(dá)100%。
二,、加大對(duì)人才的培訓(xùn)力度,，積極開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、新方法,，逐漸加快科技興院的步伐,。
㈠采取請進(jìn)來、送出去,、自學(xué)成才等形式加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),。
1、加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流,，邀請省級(jí)醫(yī)療專家來院會(huì)診,、示教手術(shù)，教學(xué)查房3次,，受益30余人次,。
2、選派4名專業(yè)技術(shù)人員到××醫(yī)院,、××醫(yī)院、省人民醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);選派一名主治醫(yī)師參加了省級(jí)醫(yī)院為期3個(gè)月的基層醫(yī)師培訓(xùn);1名神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師參加了在北京舉辦的全國癲癇防治培訓(xùn)班;第一季度共組織參加省內(nèi)外各類學(xué)術(shù)交流,、講座3次,，7人次參加;5名醫(yī)護(hù)人員參加了專升本學(xué)歷再教育。
㈡積極開展醫(yī)療科研,、醫(yī)療幫扶工作,。
1、根據(jù)××省衛(wèi)生廳“關(guān)于認(rèn)定x年衛(wèi)生系統(tǒng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù),、新方法項(xiàng)目的通知”，院內(nèi)開展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術(shù)”等35項(xiàng)“三新”項(xiàng)目中的4項(xiàng)新技術(shù)被認(rèn)定為省內(nèi)“優(yōu)秀”,。今年將繼續(xù)大力開展“三新”項(xiàng)目,，以提高醫(yī)院的競爭力。
2,、3月初,，根據(jù)省、市,、縣主管部門安排,，下派兒科、產(chǎn)科2名業(yè)務(wù)骨干分別到××鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作,，并與××鎮(zhèn),、××鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議，成為了幫扶指導(dǎo)單位,。
3,、為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難,、治療難的問題，院義診小組根據(jù)縣委,、縣政府,、主管局有關(guān)“三下鄉(xiāng)”要求，利用農(nóng)村巡回醫(yī)療救護(hù)車進(jìn)行下鄉(xiāng),、上街義診活動(dòng)19次,，受益8321余人。協(xié)同縣衛(wèi)生局圓滿完成了到××,、××三個(gè)村的河湟健教百日行醫(yī)療宣傳,、義診服務(wù)等工作，義診患者200余人,，發(fā)放宣傳材料300余份,，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。
三,、加強(qiáng)醫(yī)院管理,，提高運(yùn)行績效。
㈠根據(jù)我院實(shí)際,，按照“加強(qiáng)醫(yī)院管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用”的工作主題,，對(duì)x年《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行了修改完善,，院長與各科主任簽定了“責(zé)任書”，并將以此作為x年度每月考核的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。
㈡認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)合,、醫(yī)保各項(xiàng)政策規(guī)定，嚴(yán)格控制和降低病人的住院總費(fèi)用,，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，每周把即將超標(biāo)準(zhǔn)的情況通知給科室和主管醫(yī)生本人，從源頭上進(jìn)行調(diào)控,，至目前農(nóng)合病人的平均住院費(fèi)用控制在1864元;對(duì)農(nóng)合住院病人實(shí)行了一免四減,，對(duì)城鎮(zhèn)低保人員、殘疾人,、農(nóng)村五保戶及特困人員實(shí)行了一免七減,，1～3月份共減免27182.68元;第一季度共接診農(nóng)合住院病人1625人次，報(bào)銷住院費(fèi)用達(dá)1565475.69元,，接受市醫(yī)保住院病人128人次,，費(fèi)用523997.94元、門診4638人次,，費(fèi)用324172.67元;接診省醫(yī)保住院病人109人次,，費(fèi)用201402.72元,、門診4588人次人，費(fèi)用244194.04元,。
㈢為提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,，按照綜合目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定，對(duì)病床使用率超過100%的科室加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度,。至3月底,，加床數(shù)為763張，占入院總?cè)藬?shù)的33%,。
四,、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，塑造醫(yī)院良好形象,。
㈠建立了各科室,、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行考核,，將拒收或收受“紅包”,、回扣、“吃請”以及患者投訴的情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容納入考核范圍,，認(rèn)真進(jìn)行登記,，并與個(gè)人效益工資掛鉤。凡有違規(guī)記錄的科室和人員,，在提職考查、職稱評(píng)審,、評(píng)先選優(yōu)時(shí),，實(shí)行“一票否決”制。
㈡醫(yī)院繼續(xù)與各科室,、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》,，主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》，規(guī)范行為,，杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象,。同時(shí)加大了制度的落實(shí)，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請,、收受“紅包”,、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí),，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。通過多層次、多方面工作有效的開展,，我院接受“紅包”,、吃請現(xiàn)象已基本杜絕,。第一季度，醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”34次,，金額達(dá)5300元,，共收到錦旗、感謝信6面(封),。
㈢院護(hù)理部,、辦公室組織，院長,、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)1次,，20余名患者參加，征求意見建議并及時(shí)解決;科主任主持,，病人及其家屬,、主管院長等參加，召開科室行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)共30余次,，150余人參加,。針對(duì)患者多次提出的“做b超時(shí)病人多等候時(shí)間長”的問題，醫(yī)院專門購置了價(jià)值30多萬元的“東芝納米10”黑白b超機(jī)一臺(tái),，緩解了病人檢查等候時(shí)間長的問題,。
㈣繼續(xù)聘請了××、××同志為醫(yī)院長年行風(fēng)評(píng)議代表,，3月28～31日到門診發(fā)放問卷調(diào)查表100份,，回收100份，目前正在對(duì)住院部11個(gè)臨床科室的住院病人及其家屬進(jìn)行滿意度調(diào)查,，4月底還將去社區(qū)和出院病人家中進(jìn)行回訪調(diào)查,。對(duì)征求到的意見建議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進(jìn)行改正。
㈤為認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng)宣傳中央一號(hào)文件和省委一號(hào)文件的通知精神,，3月10日,，我院選派四名同志分別到××、××村開展了為期一個(gè)月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點(diǎn)幫扶活動(dòng),。3月26日,，當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后，非常重視,，在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,，購買了15袋化肥(每袋141元)，分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15戶貧困農(nóng)民家中,，解決了他們的燃眉之急,。當(dāng)醫(yī)院了解到××村在道路硬化中缺資金時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)親自將700多元現(xiàn)金送到了村辦公室，同時(shí)號(hào)召全院職工為××村捐贈(zèng)衣物275件,。今年三月份我院在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實(shí)事中,，總共花費(fèi)資金為2820元。
五,、x年1～3月份完成各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)情況：××
六,、醫(yī)院財(cái)務(wù)收支情況：××
今年1～3月我院被省衛(wèi)生廳評(píng)為“全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”，被××縣委,、縣政府授予“縣級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào),，被縣總工會(huì)評(píng)為“工會(huì)工作先進(jìn)集體”，被縣婦聯(lián)評(píng)為“x年度婦聯(lián)工作先進(jìn)單位”,，并由縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組和婦聯(lián)授予了“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào),，××同志被省衛(wèi)生廳評(píng)為“x年度××省開展‘醫(yī)院管理年’優(yōu)秀院長”。
第一季度已經(jīng)過去,，今后醫(yī)院面臨的各項(xiàng)工作任務(wù)仍很艱巨,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境,，以奮發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌和扎實(shí)有效的工作作風(fēng)，開拓進(jìn)取,，狠抓落實(shí),，使我院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
第一季度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十五
隨著服務(wù)公司信息化要求不斷提高,，信息化項(xiàng)目也越來越多,整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,，回首這三個(gè)月的工作，繁忙與欣喜同在,，感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,，現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：
1.提交“移動(dòng)信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā),，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。
2. 按信息中心內(nèi)部要求,，開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。
3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見完成代碼開發(fā)20xx年第一季度工作總結(jié)20xx年第一季度工作總結(jié),。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。
4. 參與集團(tuán)彩鈴項(xiàng)目小組，按分工進(jìn)行代碼開發(fā)工作,。主要負(fù)責(zé)投訴模塊,，鈴音庫模塊開發(fā)。 開發(fā)完成后，參與集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào),，并按新的要求對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行調(diào)整,，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。
5. 參加adc管理平臺(tái)技術(shù)交流
6. 提交“績效管理系統(tǒng)”,，“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告,。
7. 參與面試出題工作，提交c語言測試題20xx年第一季度工作總結(jié)工作總結(jié),。
8. 參與全省彩鈴平臺(tái)的測試工作,，模擬縣級(jí)大客戶經(jīng)理的角色。對(duì)個(gè)人信息,，工單處理,，投訴，留言等模塊進(jìn)行測試,，并提交測試報(bào)告,。
9. 參與自主研發(fā)信息化項(xiàng)目與oa系統(tǒng)接口討論會(huì)議，并按會(huì)議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報(bào)告,。10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)整體框架，并按此對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行分工,。
11.及時(shí)完成各項(xiàng)交督辦事項(xiàng),。
今后的(體育教學(xué)工作總結(jié)20xx)工作又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標(biāo),、新挑戰(zhàn),，就應(yīng)該有新的起色，最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里,，策馬奔騰,。
