時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習寫計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

工作總結(jié)及工作計劃標題篇一

為了心中的目標努力奮進。 經(jīng)過向領(lǐng)導(dǎo)一年的學(xué)習,，我明白機會是給有準備的人,，凡事要時刻準備著，當所有準備都做好了機會來了我們才能接得住。

對于管理員工，我深受領(lǐng)導(dǎo)影響：事無巨細,。安排任何工作都要周到，不論新員工還是老員工,，都要對安排的事情講出個12345,，對所有員工做出統(tǒng)一標準統(tǒng)一要求，體現(xiàn)溫泉管理,，體現(xiàn)觀唐的管理,。

時刻提醒自己不進則退，在服務(wù)行業(yè)中不要以老員工自居,，因為只要一個用心的新員工完全有可能在半年內(nèi)超過一個老員工,，為了自己不在激烈的競爭中倒下，面對自己的工作我們只有全面思考用心工作,，時刻都要有一種緊張感,。要時常更新時刻改變，給客戶一種煥然一新感覺,。（蘋果山楂浴象棋給了我新的思路）

20xx年我在工作中榮升為服務(wù)經(jīng)理,，在家庭中擔當起了丈夫父親的角色，工作中的挫折,，家庭中的問題,，讓我明白了要改變孩子先改變自己，要改變朋友先改變自己,，要改變同事先改變自己,，要改變薪水先改變自己,，要改變職位先改變自己。

20xx年從公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理口中聽到最多的就是我們要做經(jīng)營管理而非管理經(jīng)營,，從部門外湯兩個售賣點營業(yè)額單月突破4萬,，到湯屋銷售直線上升，我理解了什么是經(jīng)營管理,，公司賦予我們的使命不只是做好部門內(nèi)部管理,，完成部門營業(yè)額，作為一名基層管理人員要時刻為公司創(chuàng)收出謀劃策,，為公司盈利為員工謀福利,。

20xx年在改變，做事要有始有終,，有安排有檢查,，給員工一種無形壓力，形成一種良好做事習慣提高工作效率,。

展望20xx我滿懷憧憬,，好的習慣我將繼續(xù)發(fā)揚，壞的習慣將從此杜絕,。努力學(xué)習,，做一名合格服務(wù)經(jīng)理，認真貫徹公司方針,，為部門分憂解難,。

20xx年外湯的員工將是精神飽滿。

20xx年外湯營業(yè)額將再上一個臺階,。

20xx年外湯對客服務(wù)將有一個整體提高,。

革命尚未成功，我等仍需努力,。

工作總結(jié)及工作計劃標題篇二

xx年以前,，公司銷售一直實行著本土戰(zhàn)略，服務(wù)于本省的鋼鐵企業(yè),，因受金融危機與煤價高價位的雙重影響,，焦化企業(yè)面對前所未有的市場經(jīng)濟帶來的巨大挑戰(zhàn)，面對內(nèi)外困境,，為擺脫不利的銷售處境,，迅速適應(yīng)急劇變化的市場形勢，銷售部全體業(yè)務(wù)人員在領(lǐng)導(dǎo)的帶隊下加大走訪力度,，準確掌握市場信息變化,，充分發(fā)揮營銷技巧，在穩(wěn)定省內(nèi)老客戶,、開拓省內(nèi)新客戶的基礎(chǔ)上,，實施走出去戰(zhàn)略和預(yù)付款模式,，發(fā)展了一批實力雄厚的新客戶，尤其是焦炭質(zhì)量的不斷提高,，使我公司焦炭價格一直高于同行業(yè),，為公司贏得市場、占得先機,，抵御市場風險的能力大大增強,。

xx年6月份，隨著公司組織構(gòu)架的調(diào)整,，供應(yīng)部又增加了辦公用品,、輔助材料等物資采購工作。供應(yīng)部全體員工在原有工作的基礎(chǔ)上,，再接再厲,，強化采購管理，采取有效措施,，嚴格控制采購成本,，為公司節(jié)省了開支。（1）,、“陽光采購策略”：公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受相關(guān)部門監(jiān)督。（2）,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的原則開展工作：繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)”的工作目標,，采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部分工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。（3）,、加強對購買物品價格信息的管理：每一次采購票據(jù)都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，同時輸入電腦保存,，建立供應(yīng)部信息臺帳，以備隨時查閱,、對比,。（4）,、提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感：供應(yīng)部特別注重對員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感的培訓(xùn)，除組織部門人員進行培訓(xùn)外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料負責到底,，保證了對材料有效的追蹤,。

物流公司通過與相關(guān)部門的通力合作，克服種種艱難險阻,，完成了本年度的貨運任務(wù),，保證了煤化公司的正常運轉(zhuǎn)。

在供應(yīng)部,、銷售部,、物流公司全體員工的共同努力下，圓滿完成全年供銷任務(wù),。全年共計采購煤炭萬噸,；銷售焦炭萬噸，煤焦油萬噸,，粗苯萬噸,，硫酸銨噸；回收貨款約億元,；物流公司完成萬噸貨物運輸任務(wù),，確保了生產(chǎn)的正常運行。

針對焦化市場的嚴峻形勢,，生產(chǎn)部門始終堅持“保安全,，提質(zhì)量，抓技改,，降成本,，增效益”的原則，根據(jù)供銷市場情況隨時調(diào)整生產(chǎn)計劃,，根據(jù)各個部門每天的報表數(shù)據(jù)進行分析,，下發(fā)整改通知及時調(diào)整工藝指標、工藝參數(shù),，保證產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量，對違章指揮,、違章操作,、違反勞動紀律的行為及時進行制止，全年生產(chǎn)工藝系統(tǒng)運行平穩(wěn)，各項工作有序開展,全年共生產(chǎn)焦炭約萬噸,，焦油7萬噸,，粗苯約萬噸，硫銨約萬噸,，煤氣約億立方米,，發(fā)電量約萬千瓦時，圓滿完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù),。

設(shè)備與生產(chǎn)都是生產(chǎn)部門的基礎(chǔ),，工作中我們緊緊圍繞“人員、設(shè)備,、管理”三個工作重點切實開展好此項工作,。一是建立健全各項規(guī)章制度：所謂有制度不執(zhí)行等于零，有號召不響應(yīng)等于一句空話,。為把各項工作落到實處,，由巡檢辦定期不定期去各部門、各車間進行檢查,、督促,、落實，收到了良好的效果,。二是加強設(shè)備巡檢,，使設(shè)備處于完好狀態(tài)：為保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，設(shè)備管理部每月26日-28日組織一次相關(guān)部門人員參加的設(shè)備大檢查,，巡檢辦根據(jù)整改時限,，及時跟蹤各單位整改情況，對查出問題逐項逐條核對落實,，對未整改又無原因說明的，根據(jù)設(shè)備管理制度給予相應(yīng)處罰,，保證設(shè)備在最佳狀態(tài)下安全運行,。三是強化設(shè)備的維護與檢修，保證備用設(shè)備達到備用狀態(tài)：公司正常的檢維修工作由五冶,、梅隆公司承擔,，為隨時掌握設(shè)備檢維修信息，由各車間每周出具一次五冶,、梅隆檢修信息反饋和一周維修信息單,，設(shè)備部會根據(jù)每周信息反饋情況每月對其進行考核并與經(jīng)濟責任制掛鉤，從而保證了維修質(zhì)量,，真正做到“緊急問題不過夜,、重大問題不過周”，縮短了檢維修時間。每次設(shè)備大檢查都還將“備用設(shè)備”列為重點檢查項目,，從而使備用設(shè)備達到正常備用狀態(tài),，為保證生產(chǎn)正常進行做好了保障。四是加強技術(shù)改造：為使設(shè)備充分發(fā)揮其效能,，我們需要不斷地用新技術(shù),、新工藝對設(shè)備進行技術(shù)改造和更新。為此我們實施“請進來,、走出去”的戰(zhàn)略,，對難度較大的技改項目，或請有關(guān)專家到我方現(xiàn)場進行探討論證,，或派員工到同行業(yè),、兄弟單位進行學(xué)習，取長補短,，學(xué)習先進經(jīng)驗,，結(jié)我公司實際再制定出切實可行的、先進的,、合理的技改方案,。全年共進行各類技術(shù)改造項，直接經(jīng)濟效益近千萬元,，

安全工作是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn),、保障職工權(quán)益、保證企業(yè)效益的重中之重,。安全工作是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),，更是工作的難點之所在，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預(yù)測的后果,，為了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗的同時,，積極學(xué)習和探索先進的安全管理辦法,，結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新，安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的,。

1、安全檢查：xx共檢查各類隱患和問題項,，平均整改率為%,，隱患比較突出的以安全設(shè)施維護保養(yǎng)巡檢不到位、設(shè)備跑冒滴漏等,；檢查公司違紀人員人次,，主要表現(xiàn)在睡崗、勞保用品穿戴、廠區(qū)內(nèi)吸煙等,；崗位操作規(guī)程,、安全規(guī)程及公司相關(guān)制度文件等檢查人次，平均合格率為%,；特殊操作程序進行檢查次,，班組安全活動開展情況次，參加各車間應(yīng)急演練次,；全廠危險作業(yè)監(jiān)護次,；組織綜合性檢查次，季節(jié)性檢查次,，重大風險源檢查次,。與調(diào)度中心共同對外供煤氣進行檢測次，發(fā)現(xiàn)問題,，及時協(xié)調(diào)幫助解決,，遏制了重大事故隱患的發(fā)生。

2,、安全教育培訓(xùn)：（1）,、規(guī)范日常安全教育：為規(guī)范日常安全教育，我們著重從規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,、改進培訓(xùn)方式,、擴大培訓(xùn)對象范圍、合理調(diào)整培訓(xùn)時間幾個方面著手,，使員工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識。（2）,、嚴抓外協(xié)監(jiān)護審核：針對七月份發(fā)生的兩起重大事故,，我們進行了深刻的反省，重新修訂了《外來施工隊安全管理制度》,、《安全作業(yè)管理制度》等,，有效的規(guī)范了對外來施工隊的管理并做好作業(yè)票辦理與書面安全告知工作。保證外協(xié)單位施工安全,。（3）外聘專業(yè)講師：5月，聘請安全評價中心老師,，對最新的法律法規(guī),、國內(nèi)外先進的安全管理方法和管理經(jīng)驗、事故案例剖析,、特種作業(yè)技術(shù)標準等內(nèi)容進行了講解,，管理人員接受到最新的安全信息，提高了安全管理水平，特種作業(yè)人員了解最新的行業(yè)規(guī)范標準,，提高了業(yè)務(wù)水平,。參加培訓(xùn)的30名安全管理人員，23名特種作業(yè)人員全部考試合格,。（4）,、為增強員工的安全意識，各分廠,、部門組織了“安全在我心”的演講比賽,，參賽選手用樸實的語言說安全、道安全,、宣傳安全,，具有很強的感染力和教育意義，使員工受益匪淺,。

3,、安全標準化運行：重點夯實安全培訓(xùn)和安全標準化兩項基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程,，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和風險評價控制程序,，補充了安全標準化考核實施辦法和細則，進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,，經(jīng)全公司共同努力，安全質(zhì)量標準化達到安全,、文明,、清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標,。

工作總結(jié)及工作計劃標題篇三

xx年,，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級交通主管部門的大力支持下,，局黨組,、行政以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，團結(jié)拼搏,，開拓進取,，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,，扎實推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，規(guī)范運輸行業(yè)管理，加強隊伍建設(shè),，各項中心工作有序推進,，為實現(xiàn)全年交通工作目標任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ),，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

(一)重點工程按時完成,。

1,、全面推進亞行貸款項目。亞行貸款項目有33條道路共134.4公里,，目前第一批略坪路等四條路已全面完工,，其余29條道路今年5月份已全面開工建設(shè)，年底將全面完工,。

2,、順利完成國省干線公路迎檢工作。為迎接xxx國家國省干線管養(yǎng)檢查,，我局就精心準備,，制定了切實可行的措施，安排了專項資金,，實行責任到人,，通過努力，國道g108線羅江段路況檢測取得了優(yōu)良成績,。

3,、完成城南新區(qū)黃水河橋建設(shè)，天一路目前正在進行水穩(wěn)層鋪筑,。

4,、文星大橋加固維修工程正在組織施工，11月底前將完工,。

5,、成什綿復(fù)線金山連接線已全面完工。

6,、綿羅公路羅江段安保工程的完善正在實施中,，年底將完工。

7,、積極配合成什綿復(fù)線高速公路和城際輕軌鐵路建設(shè),，落實了專人負責此項工作，及時解決了建設(shè)過程中存在的問題,。

8,、完成了萬佛寺、倒灣兩個歐式招呼站建設(shè),。

9,、完成了金山干道、慧覺干道,、略坪干道等干線公路的重建,，大御路已完成80%的工程量，年底將全面完工,。

(二)公路管養(yǎng)有效加強,。

1、強化公路日常養(yǎng)護,，確保公路安全暢通,。我局以迎接交通運輸部對國省干線公路檢查和道路交通環(huán)境整治為抓手，加強道路養(yǎng)護管理工作,，共投入各類機械設(shè)備790余臺次,，投入養(yǎng)護職工13000余人次，維修路面6500余平方米,，整治干線公路和部份聯(lián)網(wǎng)公路130余公里,，公路路況指數(shù)始終保持在較高水平。

2,、搞好上路巡查,，堅決糾正侵害路產(chǎn)路權(quán)的違章行為。抽調(diào)多臺執(zhí)法車專門用于巡查工作,，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類道路交通安全隱患,，糾正和處理各類侵害路產(chǎn)路權(quán)行為。查處各類路政案件45件,，結(jié)案45件,，結(jié)案率100%，有效的維護了我縣公路路產(chǎn),、路權(quán),，確保了全縣道路安全暢通。

(三)運輸管理有序開展,。

1,、不斷完善客運網(wǎng)絡(luò)，新開行了羅江至白馬關(guān)倒灣古鎮(zhèn),、羅江至萬佛寺等旅游線路,。圍繞春運、五一,、十一等客運工作重點,，采取多種措施確保圓滿完成運輸任務(wù)，預(yù)計全年輸送旅客40萬余人次,。

2,、進一步加強出租汽車市場管理。全縣出租車全部安裝了gps,，統(tǒng)一更換使用帶有l(wèi)ed電子顯示屏的頂燈,，不僅加大了公益事業(yè)和中國幸福家園建設(shè)的宣傳力度,，也提升了出租車行業(yè)的窗口形象。

3,、采取新技術(shù)新手段加強對貨運車輛特別是危險品貨運車輛以及維修廠家的監(jiān)管力度,，貨運及維修行業(yè)規(guī)范化程度和服務(wù)水平不斷得以提高。

4,、加強對非法營運打擊力度,，不斷凈化運輸市場。全年共上路稽查1500人次,，檢查車輛1600輛,，查處違章59次，有效的遏制了非法營運,。確保了各條城鄉(xiāng)公交車輛,、客運班路的正常運行，維護了運輸市場的安全和穩(wěn)定,。

(四)安全穩(wěn)定態(tài)勢保持平穩(wěn),。

1、成立組織,、制定措施,。成立了局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了目標責任,，與各個單位簽訂了安全管理目標責任書,，做到了安全目標責任層層分解。制定和完善了安全生產(chǎn)考核實施辦法,、安全工作應(yīng)急預(yù)案和公路防汛搶險預(yù)案,，組建了公路、橋梁搶險保通應(yīng)急隊伍和公路防汛搶險應(yīng)急隊伍,。加大安全經(jīng)費投入,，細化安全管理措施，強化源頭管理,。堅持了每月安全檢查制度,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，確保了全縣交通運輸及在建工程無安全責任事故發(fā)生,。

2,、做好應(yīng)急演練，提高應(yīng)急能力,。制定完善了各類應(yīng)急預(yù)案,，并先后在縣汽車站開展了地震應(yīng)急，在重點道路,、橋梁開展搶通保通應(yīng)急等多次演練,，提高了交通系統(tǒng)職工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)和運輸保障能力,。

3、以情感人,，化解矛盾,。認真做好民事調(diào)解工作，努力化解不安定因素的存在,，全年接受乘客投訴事件6起，均與客運公司和客運車站妥善解決,，確保了團結(jié)和穩(wěn)定,。

(五)扎實開展道路環(huán)境綜合整治工作。

為打好環(huán)境綜合整治活動的持久戰(zhàn),，我局認真貫徹省,、市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治文件精神，繼續(xù)投入大量人力,、物力,、財力扎實開展道路環(huán)境綜合整治。全年投入300多萬元整修道路1xx多平方米,，新栽植行道樹2500余株,，清掃、保潔公路160余萬平方米,，清理,、疏通公路邊溝110余公里，涵洞清淤58道,，清理公路邊坡,、路肩雜草8400余平方米，清掃路面堆積物700余方,，管轄公路基本達到暢,、潔、綠,、美,、安的目標。

(六)黨建,、精神文明工作又上臺階,。

1、完成了市級文明單位和衛(wèi)生單位的規(guī)劃創(chuàng)建和申報工作,。5月份被表彰為市級文明單位,。

2、交通系統(tǒng)按照縣委組織部的統(tǒng)一安排,，在交通運輸系統(tǒng)及全縣運輸行業(yè)扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，各黨支部和運輸企業(yè)大力營造宣傳氛圍,，在交通運輸行業(yè)掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮，局總支被推薦為市級先進基層黨組織,。

3,、認真開展廉政風險防控管理工作，從去年11月份開始我局被縣紀委確定為廉政風險防控管理工作試點單位以來,，我局精心組織,，制定了切實可行的實施方案，扎實開展此項工作,。市縣紀委多次在我局召開現(xiàn)場觀摩會,，廉政風險防控管理工作得到了上級有關(guān)部門的肯定和表揚。

4,、局工會積極為職工辦實事,、辦好事。節(jié)假日組織開展了文體和慰問活動,，增強了干部職工的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。為交通系統(tǒng)各項目標任務(wù)的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ),，被縣總工會評為目標考核一等獎,。

(七)扎實開展聯(lián)鎮(zhèn)幫村助組工作。

堅持經(jīng)常深入到聯(lián)系的慧覺鎮(zhèn)富榮村,、龍王村,、明月村調(diào)查研究，積極協(xié)助做好村上的工作,，幫助解決實際困難,。

1、將所幫扶的三個村的組道建設(shè)納入建設(shè)計劃,，共建組道24.55公里,，補助資金24.55萬元。

2,、幫助富榮村,、龍王村恢復(fù)維修村道和村陣地建設(shè)32萬元。

3,、組織實施龍王村至明月村的村道,，預(yù)計年底將完工。

4,、協(xié)助完成慧覺鎮(zhèn)汽車站至榮榮加油站路段1.8公里道路建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)工作,，由我局負責完成路面硬化(瀝青混凝土路面)，投入資金100余萬元，年底將全面完工,。

(八)高度重視民生工程,。

1、實施了g108國道局部改善工程,，加強了日常養(yǎng)護,，全面實現(xiàn)了路面使用指數(shù)86%的目標,。

2,、完成因氣場施工而損壞的萬安,、蟠龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)四條村道的維修整治任務(wù)。

3,、完成譚秀路,、成綿復(fù)線至工業(yè)園區(qū)段改建工程路基施工任務(wù)2.8公里。

201x年我局將按照德陽市委市政府一,、三、五,、八發(fā)展戰(zhàn)略,，以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，以成德綿區(qū)域交通一體化為契機,，以服務(wù)兩區(qū)建設(shè)為工作出發(fā)點,，以改造提升五線公路通行能力為主，構(gòu)建交通大網(wǎng)絡(luò),。堅持建設(shè),、管理、養(yǎng)護,、服務(wù)并重,，大力推進區(qū)域交通綜合化、城鄉(xiāng)公交一體化,、交通樞紐高效化,，以高效便捷的交通助推中國幸福家園的建設(shè)。重點完成以下工作任務(wù)：

(一)重點工程建設(shè),。

1,、貫徹落實全市一三五八發(fā)展戰(zhàn)略思路涉及我縣交通項目建設(shè)：一是g108線二改一工程，在縣委縣政府確定工程建設(shè)的前提下盡快實施工程設(shè)計等前期工作,。二是在全市率先實施市域環(huán)線公路改擴建綿羅路段3公里的示范工程,，同時積極向上爭取項目和資金，力爭xx內(nèi)全面完成綿羅路,、羅中路的改造,。

2、完成縣道譚秀路改造工程建設(shè)，貫通金山,、調(diào)元兩鎮(zhèn)并與成什綿復(fù)線高速公路相接,，進一步優(yōu)化金山工業(yè)園和調(diào)元鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施。

3,、精心組織,，做好亞行貸款項目的審計、交驗工作,，20xx年6月底前完成提款報帳,。

4、完成bt項目天一路建設(shè),。

5,、完成二龍橋和二井鋪公鐵立交危橋改造。

6,、完成慧廣路,、文廣路、子漢路的安保工程建設(shè),。

7,、繼續(xù)做好成什綿高速公路和輕軌鐵路的協(xié)調(diào)工作，確保國家重點工程的建設(shè)順利推進,。

8,、做好成綿高速公路金山站棚改造工程的協(xié)調(diào)工作。

9,、積極創(chuàng)造條件爭取在金山建設(shè)機械化養(yǎng)護和應(yīng)急搶險中心,。

(二)加強行業(yè)管理。

一是探索和推進養(yǎng)護體制改革,。繼續(xù)推進分級,、多元的道路養(yǎng)護管理體制，加快機養(yǎng)中心和應(yīng)急搶險中心的籌建,，擴大社會化養(yǎng)護范圍,，加強村組道路管養(yǎng)的檢查考核，促進全縣公路管養(yǎng)水平不斷提高,。

二是加強運輸市場監(jiān)管力度,，提升運輸行業(yè)服務(wù)水平。加強客貨運輸和維修市場的規(guī)范化建設(shè),，逐步推進物流業(yè)的發(fā)展,，繼續(xù)深化城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)，為全縣社會經(jīng)濟發(fā)展提供良好的運輸服務(wù),。

三是繼續(xù)搞好路政管理工作,，加強車輛超載超限治理力度,，搞好公路建控區(qū)的控制，加大路產(chǎn)路權(quán)的保護力度,。

四是切實加強交通執(zhí)法隊伍建設(shè),，加大對交通執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，全面提高執(zhí)法隊伍素質(zhì),。

(三)抓好隊伍建設(shè),。

加強干部職工的思想教育，注重專業(yè)人才培訓(xùn),，提高交通隊伍的綜合素質(zhì),。深入開展廉政風險防控管理工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實施廉政保障工程,，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作,，創(chuàng)新廉政工作落實機制，重點把好工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政關(guān),。深化行業(yè)文明創(chuàng)建工作,，繼續(xù)保持市級衛(wèi)生和文明單位榮譽稱號，積極爭創(chuàng)省級衛(wèi)生和文明單位,，以開展黨員先鋒號,、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)建文明樣板路、文明客運班線等活動為載體,，充實文明建設(shè)工作。加強黨工青婦等群眾團體工作,，創(chuàng)新黨群工作模式,，進一步豐富工作內(nèi)容，增強黨群組織的吸引力和戰(zhàn)斗力,，促進交通工作全面進步,。

(四)做好穩(wěn)定和安全工作。

一是進一步完善社會矛盾預(yù)警和監(jiān)督考核機制,，加大信訪維穩(wěn)工作力度,，確保行業(yè)穩(wěn)定。二是完善交通安全制度建設(shè),，加強道路運輸源頭安全,、水上安全和在建工程施工安全監(jiān)管，確保不發(fā)生安全責任事故,。

(五)狠抓道路交通環(huán)境綜合整治,。

繼續(xù)深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，嚴格按照交通環(huán)境整治方案,，落實和保障了整治經(jīng)費,，抓好縣管道路的環(huán)境衛(wèi)生和超載超限、拋灑滴漏的治理工作，建立道路交通環(huán)境整治的長效機制,。

(六)繼續(xù)做好聯(lián)鎮(zhèn)幫村工作和民生工程建設(shè),。

我局將按縣委縣政府安排，積極爭取項目和資金,，繼續(xù)加大對聯(lián)系鎮(zhèn)村的幫扶和支持力度,，同時，著力提高公路建,、管,、養(yǎng)、運綜合交通服務(wù)水平,，為廣大群眾提供優(yōu)良的運輸服務(wù),。

在下步工作中，我局將在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下,，真抓實干,，為幸福家園建設(shè)提供更加便捷的道路交通環(huán)境。

工作總結(jié)及工作計劃標題篇四

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際,，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風,，認真踏實努力工作,，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：

20xx年,，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力,，認真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運行正常,，無生產(chǎn)安全事故,，全年完成xx生產(chǎn)任務(wù)。

（一）加強思想教育,，提高員工凝聚力,。

20xx年，我切實加強對員工的思想工作,，開展國情,、廠情教育,，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟,，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位,，做到心往一處想,，勁往一處使，增強執(zhí)行力,，提高工作效率,，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

（二）加強設(shè)備管理,，確保生產(chǎn)正常進行,。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù),，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用,。我切實加強設(shè)備管理,，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,，精心維護設(shè)備,，保持設(shè)備的完好率和正常運行,。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會,、班會等方式對員工進行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),，懂設(shè)備檢查的作用及方法,，懂設(shè)備的維護保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中,，使用好設(shè)備,，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能,，確保設(shè)備正常運行,，滿足生產(chǎn)需要。

（三）加強質(zhì)量管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多,。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質(zhì)量,，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識,，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,，堅決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思,、大排查,、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點,，明確質(zhì)量工作責任、目標,、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查,、登記,、整治、督辦,、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,，切實做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位,、整治責任明確、跟蹤督辦有力,。

通過這些措施,，達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時整治質(zhì)量問題,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格,，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽,，從而促進企業(yè)的發(fā)展,，也給員工帶來實在的利益,。

（四）加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全,。

20xx年,，我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想,，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項工作：

一是在生產(chǎn)過程中,，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,，時刻保持高度的警覺性,。形成“人人講安全，事事為安全,，時時想安全,，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患,。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制,，做到責任到人,，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患,。

三是加強安全培訓(xùn)工作,。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn),，定期對員工進行培訓(xùn)，對新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點,、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)安全,。

四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過程中,，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn),，促進企業(yè)發(fā)展,。

20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足,，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄,，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象,；二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,，需要繼續(xù)加強。

（一）堅定信心,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

20xx年，我要堅定信心,，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié),，落實整改措施,，加強質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量,。

（二）加強培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì),。

我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,，使工作效率得到有效提高。

（三）注重安全,，確保安全生產(chǎn)不出事故,。

我要進一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設(shè)備的使用,、保養(yǎng)管理,，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患,，力爭實現(xiàn)無安全事故,。

（四）加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作,。

我要進一步加強能源管理,，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針,，節(jié)約水電,，愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn),，繼續(xù)做好降本增效工作,，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。

20xx年,，我認真努力工作,，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習,，深化管理,，按公司的要求，做好自己的本職工作,，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

工作總結(jié)及工作計劃標題篇五

_年上半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的積極配合下,，人事科認真貫徹落實上級有關(guān)工作要求,，在完成常規(guī)工作的同時，緊密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨，加大工作創(chuàng)新力度,，在教師隊伍建設(shè)與教師隊伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績：

一、組織開展了_年面向社會教師資格認定,，共1367位人員通過認定(其中_學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生880人),，認定人數(shù)是近三年來最多的。

通過資格認定進一步完善了教師隊伍專業(yè)化建設(shè),，嚴把教師入口關(guān),，也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。

二,、組織開展了_年局屬學(xué)校教師招聘工作,，面向社會公開招聘23名教師，其中要求研究生學(xué)歷共15人,，進一步提升了各學(xué)科教師學(xué)歷層次,，目前已完成筆試和面試工作，正在進行體檢和政審,。

招聘中,，共有157人報名參考，其中全國重點,、大學(xué)人數(shù)進一步提高,，有2位國外留學(xué)人員報名，說明教師職業(yè)的吸引力和社會對教師職業(yè)的認可度不斷增強;幼教系統(tǒng)也在時隔_年后首次公開招聘4名公辦在編教師,，對提高我市幼教專業(yè)化水平,，穩(wěn)定師資隊伍起到了好的作用。為16名_生源地的高素質(zhì)免費師范生聯(lián)系落實了就業(yè)單位,，100%完成任務(wù),。

三、為加強全市教師隊伍建設(shè),，搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺,，建立名優(yōu)教師成長激勵機制，培養(yǎng)和造就一批師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,、理念超前、業(yè)績卓著的名師,，帶動我市教育事業(yè)全面,、和諧、可持續(xù)發(fā)展,，_年初啟動了名師名校長培養(yǎng)工程,。

首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴_師范大學(xué)完成了為期12天的集中培訓(xùn)。_師大教科院為參訓(xùn)同志精心選擇和設(shè)計了“教育家辦學(xué)”系列課程，通過開設(shè)講座,、論文指導(dǎo),、到校觀摩交流和進課堂參與教學(xué)活動等形式，使參訓(xùn)者不僅拓寬了眼界,，掌握了最新的教育教學(xué)理論動向,，特別在實踐操作層面得到了鍛煉和提高，有利于名教師不斷地增強自我學(xué)習,、自我提高的內(nèi)驅(qū)力,，進一步提升了自身的綜合素質(zhì)，為今后開展教育教學(xué)改革和個人專業(yè)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ),。

四,、組織開展了教師繼續(xù)教育需求調(diào)研，根據(jù)教師實際需求分類別,、分層次制定了中小學(xué)(職教)及幼兒園教師全員培訓(xùn)計劃,。為全面提升職業(yè)學(xué)校教師的綜合技能，精心籌備市級培訓(xùn),，將職教教師和民辦學(xué)校教師首次納入培訓(xùn)范圍,。

進一步完善幼教師資培訓(xùn)體系，籌備了幼師入職(轉(zhuǎn)崗)培訓(xùn),、骨干培訓(xùn),、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)等專項培訓(xùn)。完成了55名中小學(xué)骨干教師,、教研員“國培”調(diào)學(xué)任務(wù)和73名職業(yè)學(xué)校教師,、省級調(diào)學(xué)任務(wù)。

五,、深入開展與銅陵市的合作交流工作,，在總結(jié)教師支教工作基礎(chǔ)上，積極拓展教師交流,、信息共享,、硬件支援工作，為打造銅陵——_教育共同體打下基礎(chǔ),。

六,、組織完成局屬事業(yè)單位和機關(guān)_年度考核、評優(yōu)工作,。完成對局屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長獎勵性績效工資的考核發(fā)放,。

組織了工資核查工作小組，到20個局屬事業(yè)單位,，對在職及離退休人員_年工改以來的工資信息做了全面核查,，進一步規(guī)范了工資收入分配秩序,，提高了工資政策執(zhí)行的準確性。

七,、認真做好信訪工作,，包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上訪,，接待原企業(yè)辦中小學(xué)(含職教幼教)退休教師上訪等,。

八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查,。

下半年工作計劃：

一、教師隊伍建設(shè)方面

(一)組織好局屬學(xué)校招聘教師的體檢,、政審,、入編及崗前培訓(xùn)等后續(xù)工作，認真總結(jié)教師招聘工作經(jīng)驗,，進一步完善招聘工作制度化,、程序化建設(shè)體系，提高招聘質(zhì)量,。

(二)進一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作,，檢查培養(yǎng)計劃可行性并及時完善計劃，組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓(xùn)工作,，認真謀劃并啟動名師評選工作,，籌備建立名師工作室有關(guān)工作。

(三)為充分發(fā)揮我市學(xué)科帶頭人在教學(xué)業(yè)務(wù)上的示范,、幫扶,、帶動作用，督促優(yōu)秀教師進一步加強教育科研能力,，提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平,，認真籌劃，做好我市107位首批學(xué)科帶頭人的復(fù)審工作,。

(四)認真貫徹落實教師繼續(xù)教育工作計劃,，繼續(xù)做好“_國培”各項派訓(xùn)，將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項教師培訓(xùn)工作中去,，特別做好以下幾點：

1.完善新教師入職培訓(xùn)導(dǎo)師制,，規(guī)范新教師培訓(xùn)機制，加強新入職教師師德教育,，以提升基本技能和學(xué)科教學(xué)常規(guī)為培訓(xùn)重點,，培養(yǎng)他們初步的教研能力;

2.落實好職教教師各項繼續(xù)教育，做好總結(jié)反思,，提高培訓(xùn)針對性與實效性;

3.落實好幼教人員各項培訓(xùn),，結(jié)合省發(fā)《“_”幼兒教師培訓(xùn)工作意見》要求,，做好幼教人員入職培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)以及農(nóng)村幼教人員素質(zhì)提升培訓(xùn),，初步建立我市幼教人員綜合培訓(xùn)體系,，為“_”期間我市幼師隊伍建設(shè)，發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎(chǔ),。

(五)以學(xué)習貫徹《_省加強教師隊伍建設(shè)的意見》為抓手,，提升教師隊伍建設(shè)水平，促進教育均衡,。在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上深入研究并制定好《安徽省加強教師隊伍建設(shè)的意見》各項配套文件,。

二、表彰(宣傳)學(xué)習方面

(一)利用慶祝教師節(jié),，廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者(第十批特級教師)先進事跡,，慰問優(yōu)秀教師代表，結(jié)合慶?；顒咏M織各單位開展師德教育,，加大對先進人物先進事跡的宣傳力度，營造尊師重教的良好氛圍,，提高社會對教師和教育工作的理解,、認同和支持。

(二)與《_日報》社聯(lián)合舉辦“我身邊的好教師”主題征文,、演講比賽,，面向社會大力弘揚師德，廣泛樹立師表,，以模范人物的先進事跡激勵教師自我發(fā)展,，以奮發(fā)昂揚的精神面貌迎接黨的十八大的召開。

(三)貫徹落實《教師專業(yè)標準》,，采取宣講,、討論、座談,、培訓(xùn)等多種形式開展專題學(xué)習活動,，提高教師隊伍專業(yè)化水平，初步構(gòu)建我市教師專業(yè)標準體系,。

三,、其它工作

(一)組織好_年各級職稱評審，總結(jié)完善評審工作規(guī)范,，提高評審質(zhì)量,。

(二)認真準備，迎接_年省教育督導(dǎo)考核,。

(三)認真準備,，迎接_年市就業(yè)和社保工作考核,。

(四)認真梳理信訪隱患，做好信訪接待工作,。對原辭退民師,、退養(yǎng)民師、61屆下放師范生,、原企業(yè)辦中小學(xué)退休教師等問題,，整理好相關(guān)資料，做好工作預(yù)案和接訪準備,。

工作總結(jié)及工作計劃標題篇六

寒冷剛剛降臨,，這個學(xué)期的工作便要結(jié)束了，感嘆時間流逝的同時,，回憶本學(xué)期來的點點滴滴,，讓我深深感到當一名教師不簡單，當一名一年級的班主任更是不容易,。

20xx年9月,，以前的那群懂事的大孩子們在我的腦海中的印象還沒減退,，便迎來了這34個和我有緣的孩童,，我們將一起走過六年美好的時光。我覺得我會把我工作中最美好的時光和這群孩子一起度過,，因為這個時期正是我心無旁騖的時期,，我憧憬著，六年和這群娃娃們有一個美好的.開始,。

無限的愛心,、耐心更要有如針般細的心才能創(chuàng)造出讓孩子茁壯成長的良好教育環(huán)境。所以開學(xué)初就讀了一本薛老師的《心平氣和一年級》,，給自己定下了一個目標——心平氣和,。我所面對的是朝氣蓬勃，有思想,，有感情,，自我表現(xiàn)欲強的一年級學(xué)生，所以一個學(xué)期下來給我最最強烈的體會是：做到這一點真難,。一學(xué)期下來,，我迷惘過，煩躁過,，甚至懷疑過自己能否真正勝任低年級的班主任工作,。我半路上有些打退堂鼓了。幸虧幾次姐妹們輕描淡寫的點播,，讓我又樹立起了信心,。

班主任工作中既要有宏觀的群體管理,，又要有微觀的個性發(fā)展；要有強烈的前瞻性,；工作更要細致的落實到位,，只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。作為一年級班主任,，我針對我們班男孩子多,，活潑好動的特點，做了如下的工作：

一年級學(xué)生的特點就是好動,、好玩,。如何讓這些孩子們適應(yīng)小學(xué)生活，成為一個真正的,、懂事的小學(xué)生是我碰到的首要問題,。我認為，良好的習慣是學(xué)習的基礎(chǔ),。因而,，在了解每位學(xué)生的基礎(chǔ)上，我從小事抓起,，注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習,、生活習慣，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧,、整潔的學(xué)習,、生活環(huán)境。我利用班隊,、晨會讓全班同學(xué)討論,，明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些，不能做哪些,；在班內(nèi)開展“小組爭優(yōu)”“獎品換購”的活動,，每日每周定時評比，表彰先進,，以此不斷強化,，幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習、生活習慣,。并且,，在班中選拔出合適的學(xué)生（經(jīng)學(xué)生民主選出）擔任班干部，進行培養(yǎng),、指導(dǎo),，鼓勵他們做好帶頭工作，協(xié)助教師完成一些工作,，如：早讀,，午間等,。

同時我清醒地認識到無論哪一種習慣的養(yǎng)成都不能“說到立即做到”，平時要有足夠的耐心,、誠心引導(dǎo)學(xué)生,，期待他們的進步。記得教研課上,，孩子們課堂常規(guī)一塌糊涂,，朗讀、書寫大不如在班級,，說實話,，不上火是假的，為了這節(jié)教研課,，我煞費苦心,，可效果卻離我預(yù)想的相差千里。和二班不做比較也是假的,，做為一個班主任,，如何能做到那樣的心平氣和呀？可是回到班級,，壓制住自己的“怒火”,，反思課堂上自己的不足，靜下來幾分鐘,，告訴我的孩子們,，你們表現(xiàn)的比老師想象的好,。正是那一次,，讓我在工作中做到了冷靜下來處理問題，效果會很棒,，學(xué)生也慢慢地進步了很多很多,。看來,，真誠,、耐心是合格教師的一劑良藥。

每個孩子都有自己的思想,，他們渴望被理解,，被尊重。教師更不能居高臨下地逼視孩子,，也不能粗暴冷硬地刺傷孩子,。要以朋友的身份蹲下身子和他們說話，平等地進行交流,，傾聽孩子的訴說,，尊重孩子的選擇,，分享孩子的快樂。一位教育家曾指出,，教育的奧秘就在于堅信孩子“行”,。我首先對每個學(xué)生進行全面了解，經(jīng)常同他們個別談心,，從學(xué)習,、心理、家庭等處了解學(xué)生,。班中有一個叫“z”的同學(xué),，上課亂動，下課后經(jīng)常攻擊其他同學(xué),，性格暴躁,，動不動就大喊大叫，剛開始,，我也很無奈,，可是后來根據(jù)我的觀察和接觸，發(fā)現(xiàn)這個孩子非常善良,，而且樂于表現(xiàn)自己,，經(jīng)過我的多方面努力之后，該生在各方面都有了很大的進步,，希望期末考試的成績會不錯,。

我們這個班有34個學(xué)生，21個男同學(xué),，后進生的人數(shù)也相對多,。因此，轉(zhuǎn)化后進生是班主任的一項必不可少的工作,。我認為對后進生要給予特別的關(guān)愛,。要做到思想上不歧視，感情上不厭倦,，態(tài)度上不粗暴,。要用自己對差生的一片真誠的愛心，去叩響他們的心靈之門,。要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,。比如：在課堂上不要緊緊盯著優(yōu)等生，應(yīng)多給后進生創(chuàng)造條件,，鼓勵他們舉手發(fā)言,，及時給予肯定、獎勵，,。多與家長聯(lián)系,，讓這些孩子多讀點書，努力爭取家校聯(lián)合為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習環(huán)境,，同時也促進班級的整體發(fā)展,。開學(xué)初，班級里來了一個見人就打的孩子,，無奈,，我走到哪里，就用手領(lǐng)他到哪里,，可就是這樣10多分鐘,，他便大叫：“老師欺負小孩子！”這樣一個頑劣的孩子該讓我怎么辦,？對他進行情感攻擊,，是我的第一步；“老師喜歡我,?！彼退募议L這樣說到。鼓勵,，第二步,；讓他愛上寫字，愛上學(xué)習,，這是第三步,。沒想到，現(xiàn)在他現(xiàn)在平時測驗分數(shù)不低,，而且,，還能真真正正的幫我管理同學(xué)們在食堂就餐時的衛(wèi)生。

意大利著名教育家蒙臺梭利曾寫到：“道德的營養(yǎng)和精神的中毒對人們心靈的危害,，正如身體的營養(yǎng)不良對身體的危害一樣,?！卑嗬镉袔讉€很聰明,，但非常調(diào)皮的小男孩。對于他們身上出現(xiàn)的不良行為,，我沒掉以輕心,，聽之任之，更不會因其學(xué)習成績好而包容,、姑息,。一次，班里幾個平常成績,、表現(xiàn)都不錯的學(xué)生搞惡作劇,。我得知后,，立即找他們談心，講道理,，并嚴厲地批評了他們,。從那以后，這些同學(xué)也逐漸學(xué)會嚴格要求自己,，學(xué)習上也有了更大的進步,。

一年級學(xué)生雖小，但是對于活動的參與是有著極大的熱情的,。我們開展了語文大課堂——樹葉貼畫活動,，家長們的積極參與，孩子們在課堂上的精彩展示,，讓我覺得我不是一名普通的教師,，成就感油然而生。數(shù)學(xué)游戲活動經(jīng)常搞,，針對孩子年齡特點,，讓學(xué)生在玩中學(xué)，學(xué)中玩,，成績明顯提高,，數(shù)學(xué)單項測試成績不錯。寫字比賽發(fā)微信,，寫的好的發(fā)到信息上,，家長、孩子有目標,，揚言超過寫字最好的孩子,，期末了，每個孩子的字都有超長的進步,。所以語文單項測試成績也很好,。

做好班主任工作，不是一件容易的事,，做一個好的班主任,，更不是一件容易的事情。這學(xué)期雖然自覺想了不少辦法,，下了不少功夫,，但效果卻并不是我理想中的明顯。在半學(xué)期的工作當中,，有成績,，有不足，反思自己，有時經(jīng)驗主義,，拿老一套管理現(xiàn)在的班級和孩子,，讓孩子受到了一些傷害，我沒有進步,，可孩子們卻跟著時代的節(jié)拍在前進,，我想，我只有與時俱進,，讀書,、學(xué)習，方能迎頭趕上,。我將在今后的實踐中再接再厲,，才能把工作做得更好。

工作總結(jié)及工作計劃標題篇七

20xx年是我在證券公司信息技術(shù)部工作的第四個年頭,，而我所在的部門又是證券公司的核心部門,，我的一言一行和一舉一動都代表著公司的形象。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松,，稍一出小差錯可鑄成重大災(zāi)難性后果,。眾所周知，證券公司的信息技術(shù)部門是最忙的部門之一,，而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑,，每一次新系統(tǒng)的投產(chǎn)和建設(shè)讓我每次都有新的發(fā)現(xiàn)，新的進步!在信息技術(shù)部工作的時間里,，使我感覺到了自己每天都在進步!而除了日常維護外,，還有一些其他的工作需要處理.

因此，在這樣的工作環(huán)境中,，就迫使我不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,，在我和部門全體員工的共同努力下,，xxxx年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。對待業(yè)務(wù)技能,，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學(xué)會，不懂的弄懂,，爭取做到新時期證券行業(yè)的一名合格技術(shù)工,。下面我對xxxx這一年來所做的工作作一個簡單的總結(jié)

根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會和上海證券交易所的要求，證券公司必需建立凈資本報送系統(tǒng),、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)。由于我公司原有獨立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā)，數(shù)據(jù)庫平臺是基于sqlserver20xx,，而新意公司的凈資本報送系統(tǒng),、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫teradata，因此,對數(shù)據(jù)庫的投入將會增加很大一筆費用,，軟硬件費用算下來一共需要投入一百多萬,，而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太理想。后又咨詢到金仕達公司的該系統(tǒng),，費用也在一百多萬以上,，相對于我公司原有新意獨立存管系統(tǒng)而言，增加了重復(fù)投入費用,。而結(jié)合公司的實際業(yè)務(wù)情況,，所以在選擇開發(fā)商和價格方面作了更深入的探討和考慮。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨立存管系統(tǒng)和反洗錢系統(tǒng),，給的報價也是在充分保護原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上給出的價格,，而且還有一個專門的維護團隊，有很強的實力,。從公司實際業(yè)務(wù)情況出發(fā),，最終選擇了價格適當?shù)暮闵緝?nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。

在三個多月的緊張建設(shè)和測試中,，我公司的證券公司反洗錢監(jiān)控報送系統(tǒng),、內(nèi)控平臺、凈資本監(jiān)控系統(tǒng),、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設(shè)完成,，并正常接管以前新意獨立存管系統(tǒng)的運行。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運行,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各項目組成員的大力支持,，因此，在建設(shè)和測試過程中都很順利,。在后期的維護中主要是針對一些新需求的解決和證監(jiān)會的新報表報送需求,，目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場解決中，估計月底可全部解決完成,。

“券商托管證券,，銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想，目的是充分保護投資者,，也讓資金更安全,，投資者更放心。

從三方存管的提出到建設(shè)以及正式上線,，我們部門都是走在了最前面,。從聯(lián)系通訊線路,，聯(lián)系銀行到測試和正式上線，我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務(wù)的學(xué)習和開展而努力,。在公司全體員工的共同努力下,，今年新增上線中國銀行、興業(yè)銀行,。目前招商銀行準生產(chǎn)測試已完成，現(xiàn)正進行到實盤測試階段,，估計明年年初可正式上線運行,。

根據(jù)證監(jiān)會要求，證券公司需要執(zhí)行新報表報送規(guī)則,，并于xxxx年x月x日正式報送,。由于我公司已上線運行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報表，需要聯(lián)系恒生公司對原有凈資本系統(tǒng)進行升級,，滿足證監(jiān)會的新報表報送要求。在了解公司的需求后,，和恒生公司聯(lián)系升級事宜且進展順利，目前恒生公司工程師正在現(xiàn)場解決中,，即可正式報送新報表。

6,、對中心機房b股外幣轉(zhuǎn)帳,、清算機器,、行情分發(fā)系統(tǒng)機器、咨詢接收和轉(zhuǎn)發(fā)機器的更換工作,。

7,、對各營業(yè)部及服務(wù)部新意開戶證書的升級，聯(lián)系升級三方存管許可證和相關(guān)系統(tǒng)的授權(quán)事宜,，給財務(wù)部解決資金存管不能重復(fù)導(dǎo)出憑證的問題,。

8、制作關(guān)于網(wǎng)上交易系統(tǒng)登陸不上行情和委托的常見問題及處理方法匯總,，制作公司風控系統(tǒng)評級表,。由于公司各分支機構(gòu)需要上傳圖像掃描資料和清算中心的統(tǒng)一刻錄光盤,，開通ftp用戶和網(wǎng)絡(luò)連接配置事宜。制作中心機房系統(tǒng)應(yīng)急計劃和設(shè)備標簽并張貼事宜,。

9,、配合公司機房改造工程,，庫房衛(wèi)生打掃和機器衛(wèi)生整理等工作。

10,、配合恒生工程師對中心機房報盤系統(tǒng)升級,，以減輕報盤風險和壓力問題,，配合恒生工程師對三方存管系統(tǒng)版本和接口的升級,，配合恒生工程師對公司oiw報盤庫結(jié)構(gòu)的升級,，配合恒生公司對我公司信息系統(tǒng)的評估工作,。

11,、配合公司合規(guī)管理部和人民銀行對我公司反洗錢數(shù)據(jù)報送核查工作，配合公司合規(guī)管理部反洗錢數(shù)據(jù)報送工作,。配合貴州證監(jiān)局對中心機房的檢查，一些文檔的準備工作,。

12、安裝開放式基金系統(tǒng),，測試及清算,，發(fā)郵件數(shù)據(jù)等事宜,，配合中北營業(yè)部切換novell系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)隔離,。

13、合并原漢唐和華創(chuàng)席位后,，報盤統(tǒng)一測試,。配合北京路營業(yè)部,，新華路營業(yè)部及各服務(wù)部工行三方存管批量上線工作。

14,、配合德陽災(zāi)備中心系統(tǒng)建設(shè)及制作應(yīng)急切換方案,。

15,、配合公司帳戶規(guī)范工作,。

16,、機房日常維護和巡視，日志填寫,、數(shù)據(jù)備份、值班等工作,。

我有渴望學(xué)習新知識和不斷探索的熱忱,，在每一次公司發(fā)展新業(yè)務(wù)和組織活動的時候,。我都會第一個站出來,，不論加班到幾點，我都從來沒有任何怨言,。因為我知道，我需要學(xué)習和提高的地方還有很多,。我也會積極的利用好每一次學(xué)習新業(yè)務(wù)的機會,，做好各項新業(yè)務(wù)的測試工作，不給整個部門的工作拖后腿,。在這種想法下,，我很好的完成了部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù),。

1,、證券業(yè)務(wù)還有待深入全面了解,。

2,、對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手能力有待加強。

3,、在維護或工程實施中,，對要害問題總結(jié),，并形成文檔的努力不夠,。只有這樣,，才更便于大家來共享,，減少不必要的重復(fù)勞動，提高部門的工作效率,。

4,、在以后的工作和學(xué)習中要不斷地學(xué)習新業(yè)務(wù),，新知識,，做到知識的不斷更新。改進措施

1,、平時注重知識技能積累，刻苦鉆研,，在邊學(xué)習邊實踐中成長,。

2,、加強網(wǎng)絡(luò)方面和數(shù)據(jù)庫方面的學(xué)習,，有機會多參加相關(guān)方面的培訓(xùn),。

3,、在工作中善于總結(jié)，對典型,、要害問題解決注重整理,，形成文檔，希望部門加強這方面的交流,、監(jiān)督,。

4、主動爭取新業(yè)務(wù)工程測試和實施機會，在實踐中學(xué)習,。

5,、加強和各營業(yè)部以及服務(wù)部的溝通。

1,、配合公司開放式基金系統(tǒng)建設(shè)，測試及上線,。

2、配合公司招商銀行實盤測試及正式上線工作,。

3,、反洗錢監(jiān)控系統(tǒng),、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng),、內(nèi)控系統(tǒng)的維護和相關(guān)升級事宜,。

4、服務(wù)部升級為營業(yè)部后,，對財務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)備份工作,，新增財務(wù)登陸站點后的相關(guān)維護工作。

5,、柜臺系統(tǒng)和三方存管系統(tǒng)維護及相關(guān)升級事宜,。

6、配合公司中心機房網(wǎng)絡(luò)改造工程及網(wǎng)絡(luò)管理工作,。

7,、加強對06交易柜臺相關(guān)系統(tǒng)的學(xué)習和oracle數(shù)據(jù)庫的學(xué)習。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要加緊學(xué)習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他優(yōu)秀同事學(xué)習,，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,。爭取更好的工作成績。

工作總結(jié)及工作計劃標題篇八

百貨區(qū)域柜長xx年度工作總結(jié)及xx年工作計劃

在我們監(jiān)利中心百貨工作一年來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,，較好的履行一名柜長的職責,較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲很多.

一,、在工作中學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，作為一名柜長,，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,，才能贏得同事們的支持,，也才能夠帶好、管好下面的人員,。這對我一個剛從事百貨行業(yè)的人來說,，更是有太多的東西讓我去學(xué)習，隨著百貨行業(yè)的發(fā)展,，對我們柜長的工作提出了新的要求,，通過學(xué)習，我總能提前學(xué)習好各方面的能力,，為下面的員工做好指導(dǎo)。

二,、員工管理,，要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作,，柜長雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔此重任,，因此,，在工作中，我總是對他們嚴格要求,，無論是誰,，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已,，大膽管理,，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我,，都服從我的管理,，一年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法,。

三,、現(xiàn)場的管理，這是一個很大的概念,，它包含了好多的內(nèi)容,，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作

1、現(xiàn)場行為規(guī)范,、從整體來說我覺得控制得不是太好,，因為中百進入監(jiān)利時間不長，而且監(jiān)利人的工作習慣很難跟上商場的腳步,，對于這種情況我們不能強行的太死板,，太死板會造成人員不斷離職情況出現(xiàn)，所以規(guī)章制度還需要一段時間來慢慢步入正軌,，通過一年來的學(xué)習與實踐,，員工在不斷的吸收規(guī)章制度的矯正，紀律也在不斷往好的方面發(fā)展,。

2,、現(xiàn)場環(huán)境、我黃金區(qū)自開業(yè)以來,，我們在衛(wèi)生方面,、商品陳列、員工服務(wù)質(zhì)量等方面都做的比較好,，關(guān)于投訴方面幾乎是零記錄,，給廣大顧客朋友帶來了良好的購物氛圍，取得了一定的成績,，這與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)有著很大的關(guān)系,。

3、商品管理,、黃金屬于貴重物品,，商場規(guī)定管理人員不能進入柜臺進行直觀的檢查，所以我們只能對貨源情況進行催促,，保證貨源的更新與飽滿,，使顧客能夠挑選到適合自己的產(chǎn)品,，每天我都對柜臺進行庫存登記，確保了斷貨,，斷碼的情況發(fā)生,，保證了每天正常經(jīng)營的進行。

四,、抓好一級工作,，給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個柜長,，能夠在營業(yè)員一級解決的問題,，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對商場里的大事,，不失時機的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,。

五、銷售情況：通過一年來在全體干部員工的共同努力下,，我黃金區(qū)域的銷售達到了元的經(jīng)營管理工作取得了一定的成績,，但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離，特別是在營銷創(chuàng)新,、機制創(chuàng)新方面需要進行不斷的努力和開拓,。我們要在集團領(lǐng)導(dǎo)和商場領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下，認真總結(jié)經(jīng)驗,，學(xué)習先進方法,，提高管理水平，爭創(chuàng)更好業(yè)績,，為明年邁上新臺階做出更大貢獻,。

通過一年的工作總結(jié)，我有幾點感觸同時也是明年的一個工作計劃：

一,、是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個員工,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

二、是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo),、員工之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合,，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

三,、是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

人生能有幾回博，在今后的日子里,，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。