在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇一

為確保統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)自查工作取得實(shí)效,，鎮(zhèn)成立了統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鎮(zhèn)長任組長，分管統(tǒng)計(jì)副鎮(zhèn)長任副組長,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在統(tǒng)計(jì)站，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)全面工作,。

我鎮(zhèn)及時(shí)組織了統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對照督查內(nèi)容及時(shí)對我鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員,、統(tǒng)計(jì)信息化、統(tǒng)計(jì)制度,、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)及經(jīng)費(fèi)等6方面開展了自查：

1,、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及人員

我鎮(zhèn)有統(tǒng)計(jì)辦公場所，做到了有掛牌,。配備了兩人專門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,，定崗定責(zé)，同時(shí)定期組織統(tǒng)計(jì)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。如有統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng),，都會(huì)征求上級(jí)部門意見進(jìn)行備案。

2,、統(tǒng)計(jì)制度

建立健全了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)辦公室工作職責(zé)》,、《統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送制度》、《數(shù)據(jù)質(zhì)量評估審核制度》,、《統(tǒng)計(jì)資料保密制度》,、《統(tǒng)計(jì)檔案管理制度》等，各項(xiàng)工作和管理制度都做到了上墻。

3,、統(tǒng)計(jì)信息化

配備統(tǒng)計(jì)專用計(jì)算機(jī)兩臺(tái),，并且接入了統(tǒng)計(jì)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)。

4,、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)

原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳規(guī)范、齊全,；統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、資料都立卷歸檔。

5,、統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)

統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)納入了年度財(cái)政預(yù)算,。

盡管我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)等方面做到了規(guī)范化，利用此次自查的契機(jī),，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步健全統(tǒng)計(jì)工作機(jī)構(gòu),，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作行為，全面提高我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,，促進(jìn)全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階,。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇二

公司成立以xxx為主要負(fù)責(zé)人、xxx,、xxx,、xxx為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織推進(jìn)關(guān)于“健康企業(yè)”制度規(guī)章的建立,、健康環(huán)境的打造,、健康管理與服務(wù)的維護(hù)以及公司健康文化的營造和宣傳等建設(shè)工作。

在公司原有健康工作開展基礎(chǔ)上,，組織各分管部門進(jìn)行自查摸底,，結(jié)合“湖北省‘健康企業(yè)’評估考評表”，從四個(gè)方面開展相關(guān)建設(shè)工作,，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展,。

（一）健全管理制度規(guī)章，確保各項(xiàng)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹落地,。根據(jù)通知要求，我公司成立了“健康企業(yè)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并根據(jù)相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),，對需要完成的考核內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)劃分，指定責(zé)任人對標(biāo)考核內(nèi)容,，落實(shí)評估要求,，在正規(guī)現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,，完善關(guān)于員工職業(yè)病防治制度、健康促進(jìn)與教育制度,、職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理等制度,，通過開展有關(guān)健康知識(shí)培訓(xùn)及授課，提升員工自我防范意識(shí),，降低安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),，保證公司員工有一個(gè)健康的生產(chǎn)生活環(huán)境,。通過廣告欄宣傳及相關(guān)知識(shí)的宣講,，深入貫徹“健康企業(yè)”的重要意義,，發(fā)動(dòng)員工積極參與到公司此項(xiàng)建設(shè)中來,。

（二）營造全面健康環(huán)境，確保生產(chǎn),、生活環(huán)境布局合理,，健康設(shè)施齊備,。結(jié)合通知中《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及其他規(guī)定,，我公司對廠區(qū)的綠地率在初期規(guī)劃布局時(shí)已滿足相關(guān)要求,，并配備了專職人員進(jìn)行定期維護(hù)、清掃,，確保廠區(qū)環(huán)境整潔,、無衛(wèi)生死角。出于對我公司產(chǎn)品的存放安全考慮,，以及“健康企業(yè)”相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),，在一些重要區(qū)域及部門顯眼處設(shè)有禁煙禁火等警示標(biāo)識(shí)，并按類別配備了滅火設(shè)施,，在打造無煙環(huán)境,、推動(dòng)控?zé)煿ぷ鏖_展的同時(shí)，也強(qiáng)化了公司的消防能力,、提升了危險(xiǎn)處理能力。為有效降低病媒生物帶來的安全隱患,，各倉庫,、機(jī)房等位置長期置有滅鼠、滅蟑,、滅蠅等設(shè)備（或生物防劑）,，確保國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求得到有效落實(shí)。

（三）深化健康管理與服務(wù)意識(shí),，確保健康工作,、生活環(huán)境的有力保障。為營造健康,、穩(wěn)定的工作環(huán)境,，我公司要求每位求職者必須取得指定醫(yī)院的合格入職體檢報(bào)告，并根據(jù)公司規(guī)定，建立了員工年度健康體檢制度,，由相關(guān)部門統(tǒng)一建立健康檔案,，便于跟蹤員工的身體健康狀態(tài)。在確保工作環(huán)境健康的同時(shí),，也積極聯(lián)系具備相關(guān)條件的醫(yī)院,，邀請心理咨詢師不定期入駐公司，為員工開展心理咨詢,、心理輔導(dǎo)等教育,，以此幫助員工排解心理困苦。根據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》以及公司人事部管理辦法有關(guān)條例,，在開展女職工健康檢查工作時(shí),，檢查項(xiàng)目覆蓋婦科和乳腺檢查等方面，以及通過不定期組織女職工開展婚前,、孕前和孕期保健等有關(guān)知識(shí)的宣講,，加強(qiáng)對女性員工的關(guān)愛和照顧。結(jié)合公司各部門員工配備,，和各崗位,、工種的性質(zhì)，制定特殊崗位危害事故應(yīng)急救援預(yù)案,，統(tǒng)一配發(fā)相關(guān)防護(hù)品,，部分場所設(shè)置報(bào)警裝置及配備急救用品，并由公司應(yīng)急救援小組對配發(fā)物品,、急救用品等進(jìn)行定期檢查,，確保所有防護(hù)物合格無異常。

（四）加強(qiáng)健康文化宣傳,，確保人文環(huán)境打造,、人員健康素養(yǎng)的穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)《“健康中國20xx”規(guī)劃綱要》中“要強(qiáng)化個(gè)人健康責(zé)任,，提高全民健康素養(yǎng),，引導(dǎo)形成自主自律、符合自身特點(diǎn)的健康生活方式,，有效控制影響健康的生活行為因素,，形成熱愛健康、追求健康,、促進(jìn)健康的社會(huì)氛圍”的要求,，以及《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識(shí)與技能》、《心理健康素養(yǎng)十條》等相關(guān)內(nèi)容,，不定期組織員工進(jìn)行相關(guān)教育學(xué)習(xí),，對員工潛意識(shí)培養(yǎng)的同時(shí),，通過在公司文化宣傳欄對健康知識(shí)的多頻次推廣，加深關(guān)于自我素養(yǎng)提升的進(jìn)程,。為緩解員工工作壓力,，在公司空曠區(qū)域?qū)⑴鋫湟欢繆蕵吩O(shè)施，以勞逸結(jié)合模式,，既豐富員工的空閑時(shí)間,，也增進(jìn)同事關(guān)系。

在政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，以及我公司部門同事的努力下,，部分工作得到有序開展，一些不足之處也有較為明顯的改善,，但仍存在以下幾個(gè)方面不足：

（一）計(jì)劃方案需完善,。根據(jù)通知內(nèi)容，在制定公司“健康企業(yè)”計(jì)劃時(shí),，大致按照“完整的工作計(jì)劃包括3—5年的中長期計(jì)劃和本年度計(jì)劃以及配套的實(shí)施方案”等要求,，并未細(xì)化到員工一般健康檢查、職業(yè)健康檢查,、健康管理和健康促進(jìn)項(xiàng)目等內(nèi)容,，更無具體目標(biāo)要求和配套的實(shí)施方案，導(dǎo)致在自查自檢時(shí)困難重重,、舉步維艱,，（二）組織實(shí)施需加強(qiáng)。在對員工開展年度體檢等工作中,，出現(xiàn)對短時(shí)間就職人員檔案未建檔等情況,，尤其是在開展員工醫(yī)務(wù)室人員配備、以及對員工心理咨詢,、心理教育等工作時(shí),，短期效果并不明顯，導(dǎo)致此項(xiàng)工作一直處于“原點(diǎn)”,，對公司落實(shí)“健康管理與服務(wù)”相關(guān)要求增加了極大阻礙,。

（三）健康意識(shí)待提高。通過開展關(guān)于健康知識(shí)調(diào)查顯示,，大部分員工對于“健康”的認(rèn)知往往停留于“不生病”狀態(tài)，對于自身保養(yǎng),、周邊環(huán)境等方面的意識(shí)過于淺薄,，對宣傳的健康文化不在意，導(dǎo)致相關(guān)教育工作的開展收效甚微,。

（一）進(jìn)一步細(xì)化計(jì)劃方案,。抽絲剝繭,，逐條逐項(xiàng)規(guī)定時(shí)間限制，確保各項(xiàng)工作能保質(zhì)保量落地完成,；

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)健康管理,。通過完善規(guī)章制度，嚴(yán)密組織實(shí)施,，加強(qiáng)人員配備,，強(qiáng)化管理監(jiān)督，確?！敖】灯髽I(yè)”深入每名員工心中,，落在日常行動(dòng)中；

（三）進(jìn)一步完善健康體系,。借此活動(dòng),，將“健康企業(yè)”工作常態(tài)化，納入公司日常工作中去,，豐富公司文化內(nèi)涵,，促進(jìn)公司和職工良性發(fā)展。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇三

近年來,，公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心,，以推進(jìn)農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和依法治企專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,，梳理接口,，規(guī)范管控，在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效,。下面我對縣公司規(guī)章制度建設(shè)與管理工作做以簡要匯報(bào)：

公司領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)章制度的建設(shè)十分重視,，明確了企管部為專業(yè)歸口部門，負(fù)責(zé)對公司規(guī)章制度的制定,、修改和完善,，并設(shè)兼職管理人員對規(guī)章制度進(jìn)行發(fā)布和宣貫。

對照《國網(wǎng)公司基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄》,，通過收集清理,、整合修訂，公司現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng),、管理標(biāo)準(zhǔn)290項(xiàng),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)、規(guī)章制度296項(xiàng),。在公司

oa系統(tǒng)上進(jìn)行了宣貫公示傳達(dá),。形成了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)為框架的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,。

公司積極與“三集五大”制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)行對接,。從20xx年至今，共接收執(zhí)行上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)規(guī)章制度77項(xiàng),，其中包括《國家電網(wǎng)公司xxx辦法》等國網(wǎng)公司規(guī)章制度7項(xiàng),，《省電力公司xxx五項(xiàng)制度》等省公司規(guī)章制度40項(xiàng)，

《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項(xiàng),，全部貫徹執(zhí)行到位,。

1、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)：

總的來說把握以下原則：

上級(jí)單位省,、市公司有明確規(guī)定的,，按省、市公司規(guī)定執(zhí)行,；上級(jí)單位省,、市公司沒有明確規(guī)定的，按縣公司已有的規(guī)定執(zhí)行,；上級(jí)單位省,、市公司、縣公司都沒有明確規(guī)定的,，由公司會(huì)議集中商討一個(gè)方案,，權(quán)限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行，權(quán)限范圍外的報(bào)市公司審批同意后執(zhí)行,。

2,、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：

一是抓好規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)。對上級(jí)下達(dá)和公司出臺(tái)的規(guī)范性文件,，相關(guān)工作的對口部門必須事先仔細(xì)研讀,，在透徹掌握、領(lǐng)會(huì)要義的基礎(chǔ)上,，要及時(shí)組織系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn),。讓干部員工在準(zhǔn)確掌握這些規(guī)范性文件的同時(shí)，在實(shí)際工作中能踐行到位,。

二是分層次監(jiān)督,、強(qiáng)化各部門、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度,。

修訂中層干部管理及考核辦法,，20xx年，20xx年連續(xù)對所有中層管理人員實(shí)行了年度測評考核,，加大中層管理團(tuán)隊(duì)在規(guī)章制度方面的執(zhí)行力度,。

打造一個(gè)有效的管控流程，各部門通過每月至少一次的

“月履職”方式，檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實(shí)程度并進(jìn)行月度考核,。

安排專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)督查其他職能部門在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況，加大問責(zé)力度,，對未按規(guī)范性文件執(zhí)行的行為,，嚴(yán)格按規(guī)定扣減責(zé)任部門月度績效工資總額。

三是強(qiáng)調(diào)與上級(jí)單位的溝通,。

引導(dǎo)各職能部門在日常工作中,，充分注意與上級(jí)單位，主要是市公司對口工作的管理部門加強(qiáng)聯(lián)系,、溝通和協(xié)調(diào),，避免具體工作中因缺乏與上級(jí)單位溝通而導(dǎo)致“無用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，使公司職能部門和上級(jí)職能部門之間形成“熱線”暢通,，提升工作質(zhì)效,。

通過緊抓“制定好”和“執(zhí)行好”兩條主線，經(jīng)過近年的不懈努力,，公司中層管理團(tuán)隊(duì),、基層員工對上級(jí)單位省市公司、縣公司各方面的管控要求,、管控目的更明白,，對規(guī)章制度的具體內(nèi)容掌握的更加詳細(xì)到位。公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀,。為推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇四

按照xxxx《關(guān)于開展制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知》（[20xx]10號(hào)）要求，為充分發(fā)揮制度在懲治和預(yù)防腐敗中的重要作用,，堅(jiān)決防止和糾正制度缺失和執(zhí)行不到位的情況,，為進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，規(guī)范工作行為,，提高工作效能，我隊(duì)將各項(xiàng)制度的建設(shè)和落實(shí)情況進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

為將本次制度建設(shè)和制度執(zhí)行專項(xiàng)檢查工作做細(xì),、做好、做到位大隊(duì)召開專題會(huì)議進(jìn)行安排,，指定專人負(fù)責(zé)本次工作檢查,。同時(shí)要求各科室要充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，采取有效措施,，確保按時(shí)完成清理、上報(bào)和落實(shí)工作,。

認(rèn)真對照文件要求,，全面徹底清查,，大隊(duì)編印了《制度匯編》共43項(xiàng)制度，匯集了執(zhí)法業(yè)務(wù)分不四大類18項(xiàng)執(zhí)法制度,、文化市場管理規(guī)范性制度14項(xiàng)和12項(xiàng)內(nèi)部管理制度,。

（一）、結(jié)合本單位實(shí)際,，按照《文化部關(guān)于加強(qiáng)文化市場綜合執(zhí)法制度建設(shè)的意見》的要求,，重點(diǎn)建立和完善“四大類、十八項(xiàng)”基本制度,，使綜合執(zhí)法大隊(duì)的業(yè)務(wù)建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)、廉

政建設(shè),、協(xié)作協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作有章可循,。使制度成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)基本運(yùn)作的規(guī)范，執(zhí)法人員共同遵守的行為準(zhǔn)則,，做到執(zhí)法過程職責(zé)清晰,、管理規(guī)范、執(zhí)行順暢,、監(jiān)督有力,。為規(guī)范文化市場秩序，促進(jìn)文化市場健康繁榮提供制度保證,。

（二）文化市場管理規(guī)范性制度14項(xiàng),，從而規(guī)范了行政執(zhí)法人員在管理市場中有法度限制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗入手,，以嚴(yán)格規(guī)范和約束執(zhí)法人員的行為,。如落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，健全行使行政調(diào)查權(quán),、行政處罰權(quán)和行政強(qiáng)制權(quán)的相關(guān)配套制度,，重點(diǎn)完善自由裁量權(quán)實(shí)施辦法、案件逐級(jí)審批,、重要案件集體討論,、重大行政處罰決定備案審查、暫扣罰沒物品管理等制度規(guī)定,。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)的統(tǒng)一,，規(guī)范執(zhí)法文書、執(zhí)法程序和執(zhí)法言行,，樹立和維護(hù)陽光執(zhí)法形象,。加強(qiáng)立案監(jiān)督和案件檢查，提升查辦案件的能力，提高案件辦理的質(zhì)量與效率,。加強(qiáng)檢查監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)法考核，落實(shí)責(zé)任追究,。

（三）,、加強(qiáng)對內(nèi)部管理制度為重點(diǎn)，共梳理了12項(xiàng),，以加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督為重點(diǎn)，使大隊(duì)內(nèi)部運(yùn)行管理有章可循,、規(guī)范有序促進(jìn)文化執(zhí)法內(nèi)部人權(quán),、財(cái)權(quán)和事權(quán)等的規(guī)范管理。如制訂了《財(cái)務(wù)管理制度》,、《車輛使用制度》等十二項(xiàng)制度,，從而使干部自律與制度監(jiān)管相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合,，學(xué)習(xí)教育與查處懲戒相結(jié)合,，確保對全體人員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的落實(shí)到位。健立健全內(nèi)部管理制度體系,。健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度,，堅(jiān)持重大決策、重大項(xiàng)目安排,、大額度資金使用集體研究,，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算、國庫集中支付,、政府采購和“收支兩條線”堅(jiān)決禁止“小金庫”等財(cái)務(wù)管理制度,。結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”，修訂公務(wù)接待,、公車使用管理方面的制度,，嚴(yán)格落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn)，采取限定油耗,、切實(shí)降低“三公”經(jīng)費(fèi)開支,。

（一）以人為本，制定和落實(shí)管理制度,。

1,、完善管理制度中存在的不切實(shí)際條款和過于苛刻內(nèi)容。經(jīng)常召開全體工作人員會(huì)議對反映較為強(qiáng)烈的管理制度重新進(jìn)行修訂,。在制定內(nèi)部管理制度過程中,，必須廣泛聽取群眾意見，每項(xiàng)管理制度制定都須全體人員會(huì)議討論通過，并公告宣傳欄,。但制度一經(jīng)實(shí)行,，必需嚴(yán)格執(zhí)行。

2,、嚴(yán)格管理制度考核,。違章違紀(jì)人員考核處理，均應(yīng)對照管理制度的具體內(nèi)容和條款,，有事實(shí)有依據(jù)處理,，避免人為主觀臆

（二）加強(qiáng)管理制度的宣傳和學(xué)習(xí)工作。熟知管理制度才能遵守管理制度,。加強(qiáng)制度宣傳和學(xué)習(xí),，大隊(duì)堅(jiān)持每周一次集中學(xué)習(xí)，就把有關(guān)制度和規(guī)范性文件組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，同時(shí)我們也充分發(fā)揮執(zhí)法大隊(duì)的qq群的優(yōu)勢,，常常把一些制度學(xué)習(xí)材料放到群共享中，讓全市執(zhí)法人員利用業(yè)余時(shí)間根據(jù)各自實(shí)際有針對性,、靈活地選擇學(xué)習(xí),。

（三）與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新和完善管理制,。

創(chuàng)新永無止境,，實(shí)踐也無止境。管理制度也需在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充和完善,。

1,、在我隊(duì)目前《管理制度匯編》基礎(chǔ)上，根據(jù)地以后每年年未召開一次黨政工聯(lián)席會(huì)議,，專題討論管理制度在落實(shí)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題并進(jìn)行修訂和完善。在保持制度的嚴(yán)肅性和相對穩(wěn)定性的同時(shí),，三至五年重新進(jìn)行大的修訂工作,，盡可能減少文件的下發(fā)。

2,、新增《可循環(huán)利用物資管理制度》,、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化管理制度》。存在的問題

（一）對制度的學(xué)習(xí),、認(rèn)識(shí),、理解不到位。主要表現(xiàn)在組織大隊(duì)人員學(xué)習(xí)制度的時(shí)間不多,，存在重學(xué)習(xí)形式,，輕學(xué)習(xí)內(nèi)容,，對學(xué)習(xí)的制度理解不深。

（二）制度執(zhí)行不力,。不到位的現(xiàn)象,。雖然制定了《重要崗位定期輪崗制度》等管理制度，但由于人員編制緊張,、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒,，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。

（三）對制度的執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查存在不到位的情況,。

四,、今后整改措施

為認(rèn)真開展好制度執(zhí)行年活動(dòng)，全面提升大隊(duì)執(zhí)行力,，增強(qiáng)各社合規(guī)經(jīng)營,、合規(guī)操作意識(shí)，杜絕屢查屢犯,、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生，提高信用社案件防控能力,。要求各社認(rèn)真做好以下工作：

(一)建立定期學(xué)習(xí)制度,，補(bǔ)充完善現(xiàn)有制度。,，制度執(zhí)行年要求,，對內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補(bǔ)充完善使每個(gè)崗位有規(guī)可依。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高理論知識(shí),業(yè)務(wù)技能水平,。通過強(qiáng)化自身及員工對內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)制度和法制觀念,，進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力。

(三)加大對內(nèi)控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度,。針對過去制

度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)檢查,。今后為確保各項(xiàng)制度的規(guī)范性、合法性,，我隊(duì)將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,，并把制度的學(xué)習(xí)、宣傳,、培訓(xùn)作為單位的一項(xiàng)重要工作常抓不懈,，從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的行為的發(fā)生。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇五

黨的十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)用制度管權(quán)管事管人,，十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)要求用法規(guī)制度規(guī)范黨員干部行為,。近年來,，我們把制度建設(shè)放到更加突出的位臵，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持在制度的細(xì)化和延伸上下功夫,，在落實(shí)和執(zhí)行上出實(shí)招，有效提高了制度的執(zhí)行力,，形成用制度管人管事管財(cái)管物的良好氛圍,。

一、聯(lián)系實(shí)際,，狠抓關(guān)鍵,，修訂完善配套制度。盯準(zhǔn)易出問題的方面強(qiáng)化制度建設(shè),，用制度防微杜漸,。出臺(tái)《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度》,，從預(yù)算管理,、收入管理、資金管理,、支出管理,、資產(chǎn)管理、監(jiān)督機(jī)制等方面作出具體規(guī)定,。轉(zhuǎn)發(fā)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》,，要求基層各級(jí)干部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)禁止性規(guī)定。厲行勤儉節(jié)約,，出臺(tái)并嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)用車管理辦法》,、《公務(wù)接待管理辦法》等制度規(guī)范。上半年,，公車運(yùn)行費(fèi),、公務(wù)接待費(fèi)較去年同期分別下降a%和b%。盯準(zhǔn)管理不完備的方面強(qiáng)化制度建設(shè),，用制度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。出臺(tái)《機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理督查考

核細(xì)則》，對會(huì)議安排,、文件辦理,、文印管理等日常工作進(jìn)行詳細(xì)規(guī)范。出臺(tái)《限額以下項(xiàng)目招標(biāo),、采購工作管理的補(bǔ)充意見》,，對違反廉政紀(jì)律導(dǎo)致中標(biāo)結(jié)果無效、限制市場準(zhǔn)入等方面的規(guī)定進(jìn)行細(xì)化,。出臺(tái)《加強(qiáng)限額以下建設(shè)工程變更增量管理意見》,，明確確需變更增量的必須事先申報(bào),，并經(jīng)招標(biāo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體會(huì)辦。印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金監(jiān)管的通知》,，就工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng),、資金籌集、分配和使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行再規(guī)范,，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目實(shí)施可行性論證的要求,。盯準(zhǔn)需要加強(qiáng)的方面強(qiáng)化制度建設(shè)，用制度匡正行為,。印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)值班工作的通知》,，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、落實(shí)首問負(fù)責(zé),、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知等制度,，嚴(yán)禁擅離職守,。印發(fā)《領(lǐng)帶干部下訪“金橋行動(dòng)”計(jì)劃》，健全領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,，完善鎮(zhèn)三套班子成員掛鉤企業(yè),、機(jī)關(guān)干部分工村居等制度，推動(dòng)服務(wù)基層,、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾常態(tài)化,。

二,、跟蹤督查，問效評估,，全力保障制度實(shí)施,。我們充分履行監(jiān)督檢查職責(zé)，切實(shí)督促單位和個(gè)人認(rèn)真落實(shí)制度,。每項(xiàng)制度制定之初就明確責(zé)任主體,，解決“誰落實(shí)”的問題。采用日常督查和專項(xiàng)檢查等方式隨時(shí)隨機(jī)掌握制度執(zhí)行情況,，解決“怎樣督查”的問題,。督查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度落實(shí)過程中存在的問題，并仔細(xì)分析問題存在的原因,，解決“督查什么”的問題,，避免監(jiān)督檢查在制度運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)被動(dòng)、滯后,、乏力的情況,。鎮(zhèn)班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,，將自身及分管部門的制度執(zhí)行工作作為大事來抓，帶頭堅(jiān)持制度,、自覺遵守制度,、認(rèn)真落實(shí)制度，做到

管好自己,、帶好隊(duì)伍,、挑好擔(dān)子、放好樣子,。在加強(qiáng)監(jiān)督檢查的同時(shí),，我們通過系統(tǒng)評估了解制度特別是新制度的執(zhí)行效果，為進(jìn)一步完善制度提供第一手資料,。制度本身有缺陷的,，進(jìn)行修正；操作性不強(qiáng)需要細(xì)化的,，制定實(shí)施細(xì)則,；是人為原因造成制度不能落實(shí)的，督促各基層單位和個(gè)人排除人為因素,，保證執(zhí)行和落實(shí)不打折扣,。

三、較真碰硬,，嚴(yán)查重管,，確保制度剛性執(zhí)行。我們充分發(fā)揮執(zhí)紀(jì)辦案職能優(yōu)勢,，在懲處中詮釋制度的嚴(yán)肅性,，在問責(zé)中維護(hù)制度的震懾力，在教育中放大制度的影響力,。將制度落實(shí)中的責(zé)任追究與對各單位,、部門負(fù)責(zé)人的問責(zé)結(jié)合起來，對有令不行,、有禁不止,、不嚴(yán)格執(zhí)行制度甚至破壞制度的行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起,。近三年來鎮(zhèn)紀(jì)委共立案查處違紀(jì)違規(guī)案件36件,，12人受到留黨察看以上處分。針對執(zhí)行中搞變通,、打擦邊球等現(xiàn)象,，如執(zhí)行惠民政策變形走樣、取消村居招待費(fèi)后以其他科目變相列支招待費(fèi)等,，及早發(fā)現(xiàn),，及早提醒,，及早處理，堅(jiān)決防止小過釀成大過,、小錯(cuò)拖成大錯(cuò),。機(jī)關(guān)晨會(huì)上，定期不定期通報(bào)違紀(jì)違規(guī)典型案例,，以案說法,、以案說紀(jì)、以案示警,，進(jìn)一步放大案例教育的作用,。

制度如渠，行如流水,。渠道怎么設(shè),，水就怎么流。我們將以今天的會(huì)議為新的起點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),，全面履行監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展積極營造積極向上,、廉潔高效、風(fēng)清氣正的政務(wù)環(huán)境,。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇六

“十一五”期間,，全縣社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)取得長足進(jìn)步。但隨著人口老齡化的快速推進(jìn),，我縣老年人在生活照料,、醫(yī)療健康、精神文化等方面的需求將日益增大,，養(yǎng)老服務(wù)問題將日趨突出，并逐步成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),。新的形勢迫切要求我們要加強(qiáng)對養(yǎng)老服務(wù)體系的宏觀戰(zhàn)略,、框架功能、基本政策,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面的研究,，不斷探索新時(shí)期養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)改革發(fā)展的新思路、新途徑,、新辦法,，構(gòu)建一個(gè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的基本養(yǎng)老服務(wù)體系。為此,，我們采用實(shí)地走訪,、會(huì)議座談,、問卷調(diào)查等形式，對全縣的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研,。

（一）人口老齡化現(xiàn)狀,。截止20xx年底，全縣人口總數(shù)387330人,，其中60歲以上老齡人口63803人,，占人口總數(shù)的16.5%；65歲以上40936人,，占人口總數(shù)的10.66%,；80歲以上7117人、90歲以上751人,、100歲以上6人,。全縣空巢和獨(dú)居老人21299人，占老齡人口的34.4%,；基本生活有保障或受到救助的老人13310人（享受農(nóng)村低保3037人,、城市低保1414人，五保2120人,，領(lǐng)取養(yǎng)老金6100人,享受新農(nóng)保老人639人）,；參加農(nóng)村合作醫(yī)療或城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)的老人53696人。根據(jù)現(xiàn)狀推測,，我縣老年人口將以年均3%的比例快速增長,，到20xx年可達(dá)76250人。我縣人口老齡化具有老年人口規(guī)模大,、增長速度快,、日趨高齡化，超前于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平即“未富先老”及地區(qū)之間發(fā)展不平衡等明顯特征,。

（二）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r,。近幾年通過搶抓“福星工程”建設(shè)機(jī)遇，城鄉(xiāng)福利院基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善,，五保集中供養(yǎng)水平有了較大提高,。全縣建有福利院21所，集中供養(yǎng)五保老人1060人,，入住率50%,，現(xiàn)有床位1375張，電視機(jī)210臺(tái),，健身器材8套,，沼汽池18個(gè)，洗衣機(jī)50臺(tái)，冰柜60個(gè),，太陽能12組,，空調(diào)2臺(tái)，電腦1臺(tái),，投影儀1臺(tái),。福利院建筑總面積18.6萬平方米，人均使用面積達(dá)到5.1平方米?，F(xiàn)有生產(chǎn)基地465畝,，其中經(jīng)濟(jì)林95畝，年飼養(yǎng)出欄牲豬500多頭,，折合經(jīng)濟(jì)收入25萬元,，年人均增加收入200元。部分福利院還辦有柑橘廠,、茶廠,、養(yǎng)豬廠，所有福利院基本實(shí)現(xiàn)了蔬菜和肉食自給,。

（三）政府扶持和投入情況,。縣委,、縣政府先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的意見》,、《關(guān)于進(jìn)一步做好老年人優(yōu)待和服務(wù)工作的通知》等文件，初步建立了以基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn),、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利等為主要內(nèi)容的養(yǎng)老保障體系,。截至20xx年底,，全縣企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)7558人，農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)22978人,，醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)36.3 萬人,。農(nóng)村“五保”分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年1300元,，集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年1800元,。百歲老年人長壽補(bǔ)貼金每人每月200元。在資金投入上,，20xx年至20xx年，省,、縣級(jí)財(cái)政累計(jì)投入養(yǎng)老服務(wù)專項(xiàng)資金2500多萬元,，其中，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)房屋和設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)800多萬元，新農(nóng)保養(yǎng)老金300多萬元,，“五?！崩先斯B(yǎng)經(jīng)費(fèi)1415.7萬元。

（一）空巢留守老人養(yǎng)老十分困難,。我國經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期,，隨著城市化、工業(yè)化,、市場化的發(fā)展,，農(nóng)村外出務(wù)工經(jīng)商人員逐年增多，使得一些老人只得獨(dú)居,。經(jīng)過調(diào)查,，農(nóng)村外出務(wù)工經(jīng)商的子女有59.89%的人給父母生活費(fèi)，但同時(shí)將子女留在農(nóng)村由老人撫養(yǎng),，所給生活費(fèi),，大多數(shù)還不夠第三代生活、教育費(fèi)開支,，還得由老人補(bǔ)貼,。有40%在外務(wù)工子女不給付老人養(yǎng)老費(fèi)用。老人患病,，身邊需有人照料時(shí),，能回家照顧老人的只占外出務(wù)工人員的6.3%。調(diào)查中農(nóng)村空巢老人普遍存在憂慮經(jīng)濟(jì)困難,、生活無助,，怕看病難、看病貴,，怕精神感情孤獨(dú)寂寞等問題,。可見,農(nóng)村空巢老人經(jīng)濟(jì)供養(yǎng),、生活照料,、存在“缺位”與“錯(cuò)位”的現(xiàn)象，養(yǎng)老十分困難,。當(dāng)前對大多數(shù)農(nóng)村空巢老人而言,，保障溫飽、有基本的經(jīng)濟(jì)收入應(yīng)對養(yǎng)老和疾病顯得尤為迫切,。

（二）集中供養(yǎng)入住率偏低?，F(xiàn)階段我縣養(yǎng)老服務(wù)仍然是以家庭養(yǎng)老為主。通過對楊林橋鎮(zhèn)天鵝,、響水洞,、楊林橋三個(gè)村空巢老人調(diào)查顯示，120人中有111人不愿意去福利院，占94.1%,；因?yàn)樽约荷畈荒茏岳砘虬胱岳?，子女又不在身邊或工作繁忙難以照料日常生活，有選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老愿望的僅有5％,。絕大多數(shù)老年人,，特別是需要生活照料的老人，目前還沒有形成選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老或社區(qū)生活照料的自覺意識(shí),。其主要原因是：思想觀念守舊,，認(rèn)為到福利院養(yǎng)老給子女丟面子。一部分老年人對養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化的養(yǎng)老新模式不適應(yīng)而不愿“走出家門”,；一些子女因怕背“不孝之名”也不同意老人進(jìn)入社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),；還有部分“五保”老人認(rèn)為在家住習(xí)慣了,，入住福利院屬異地搬遷難以適應(yīng),，怕受約束，還擔(dān)心死亡后回不到本村本地,，成為孤墳野鬼,。這些守舊觀念，導(dǎo)致老人社會(huì)化養(yǎng)老參與率較低,。

（三）基本養(yǎng)老服務(wù)體系不健全,。一是公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)水平不高。主要表現(xiàn)在硬件設(shè)施落后和服務(wù)質(zhì)量不高兩個(gè)方面,。我縣福利院中,，除縣福利院配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高以外，農(nóng)村福利院有19所是通過原有學(xué)校,、廠房以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后閑置房屋改,、擴(kuò)建而成，房屋設(shè)施設(shè)備陳舊,，配套設(shè)施落后,，養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、床位數(shù)依然較少,，福利機(jī)構(gòu)服務(wù)對象仍然以傳統(tǒng)的社會(huì)救助對象為主,，難以滿足日益增長的養(yǎng)老服務(wù)需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年底,，全縣養(yǎng)老服務(wù)床位數(shù)僅達(dá)到每百名老人2.1個(gè)床位數(shù)，低于全國平均水平0.9個(gè)百分點(diǎn),，只能基本滿足農(nóng)村“五?！焙统擎?zhèn)“三無”對象集中供養(yǎng),，老年服務(wù)設(shè)施尤其是各供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的功能用房十分緊缺。同時(shí)全縣應(yīng)對人口老齡化的醫(yī)療服務(wù)設(shè)施,、村（居）居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施及公共娛樂、健身設(shè)施都嚴(yán)重不足,。福利院工作人員大部分都是在社會(huì)上臨時(shí)雇請的,，年齡偏大，文化程度偏低?，F(xiàn)有101個(gè)管理人員中,，50歲以上的有39人，占管理人員總數(shù)的39%,；高中以上文化程度的有15人,，僅占管理人員的14.8%，其余為文盲半文盲狀態(tài),。精通老年心理學(xué),、護(hù)理學(xué)等專業(yè)知識(shí)的人員極少，專業(yè)技術(shù)人才缺乏,。二是社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尚未起步,。目前我縣老年福利設(shè)施主要由國家包辦，依附行政部門特別是直辦直管的做法沒有根本改變,，政府負(fù)擔(dān)十分沉重,。而有巨大潛力的社會(huì)力量還在觀望徘徊，沒有加入到養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)中來,，養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)缺乏生機(jī)和活力,。三是社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)力量薄弱?；鶎由鐓^(qū)目前普遍存在著服務(wù)人員少,、工作任務(wù)重的窘境，既要組織居民開展民主自治,，又要協(xié)助政府工作,，工作上往往顧此失彼、流于形式,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全縣7個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)，從事社區(qū)專職工作人員6名,，平均每個(gè)社區(qū)的工作人員還不到 1人,，但其所承擔(dān)的工作任務(wù)平均達(dá)9項(xiàng)之多。四是社區(qū)養(yǎng)老經(jīng)費(fèi)不足,。社區(qū)資源有限,，辦公經(jīng)費(fèi)捉襟見肘,，人員工資待遇低，難以吸引專職人員和專業(yè)人才從事養(yǎng)老服務(wù),，居家養(yǎng)老服務(wù)尚未啟動(dòng),。

三、對策建議

針對當(dāng)前老齡化的嚴(yán)峻形勢,，提高社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)水平,，完善社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系，是當(dāng)前面臨的重要課題,，因此,，必須認(rèn)真對待，采取切實(shí)有力的措施,，積極應(yīng)對,。

（一）加大宣傳教育力度，營造濃厚的養(yǎng)老氛圍,。尊老,、敬老、愛老,、養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德,，也是每一個(gè)公民的基本責(zé)任和義務(wù)，要通過多種形式加大對各類政策法規(guī)和孝親敬老模范的宣傳,，教育和引導(dǎo)廣大群眾認(rèn)識(shí)到“老人的今天,，就是我們的明天，尊重今天的老人就是尊重明天的自己”,。要以加大《老年人權(quán)益保障法》宣傳為重點(diǎn),，進(jìn)一步提高全社會(huì)尊老、敬老,、愛老,、養(yǎng)老的意識(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以司法調(diào)解中心為依托,，建立老年人維權(quán)保護(hù)工作站和老年人司法援助公開宣判機(jī)制,，引導(dǎo)群眾樹立尊老、敬老,、愛老,、養(yǎng)老意識(shí)。村級(jí)組織要通過《村民自治法》,，完善村規(guī)民約,，將不尊敬贍養(yǎng)老人納入村規(guī)民約的范疇進(jìn)行自治約束。

（二）努力構(gòu)建多層次基本養(yǎng)老服務(wù)體系,。一是加大城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投入建設(shè)力度,。要加大財(cái)政投入力度,，多方爭取資金，加快城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老院,、老年公寓等福利機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐,。要加大城鄉(xiāng)福利院維修、改造力度,，不斷完善配套設(shè)施,，積極探索集中供養(yǎng)、分散供養(yǎng)有效途徑,，努力提高供養(yǎng)水平，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村五保和城鎮(zhèn)“三無”對象以集中供養(yǎng)為主,、分散供養(yǎng)為輔的養(yǎng)老格局,。二是積極支持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持“政策引導(dǎo),、政府扶持,、社會(huì)興辦、市場推動(dòng)”的原則,，支持社會(huì)力量以各種形式興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),，增強(qiáng)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)的生機(jī)和活力。通過床位補(bǔ)貼,、運(yùn)營補(bǔ)貼,、購買服務(wù)、稅費(fèi)減免等形式,，鼓勵(lì)社會(huì)力量利用機(jī)關(guān),、學(xué)校、企事業(yè)單位和農(nóng)村集體組織閑置土地,、場所,、設(shè)施等，開辦各種模式的養(yǎng)老院,、托老所等養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),。對社會(huì)力量興辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，一方面要按照省,、市文件落實(shí)優(yōu)惠政策,，另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督管理，逐步推行養(yǎng)老服務(wù)iso質(zhì)量體系認(rèn)證,，確保社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)健康發(fā)展,。三是探索發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和特殊群體社會(huì)福利服務(wù)。把城鄉(xiāng)社區(qū)作為養(yǎng)老服務(wù)的重要陣地,，加快社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和活動(dòng)場所的建設(shè),，積極探索社區(qū)養(yǎng)老的服務(wù)形式,，努力提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)中介機(jī)構(gòu),、家政服務(wù),、物業(yè)公司以及社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。積極培育居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范化建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾人、孤兒等特殊群體的福利服務(wù)工作,，探索建立機(jī)構(gòu)福利服務(wù),、公共福利服務(wù)和公益服務(wù)相結(jié)合的特殊群體服務(wù)體系。

（三）建立健全縣社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心,，強(qiáng)化行業(yè)管理和指導(dǎo),。一是依托現(xiàn)有公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)或構(gòu)建相應(yīng)的養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，建立具有組織,、指導(dǎo),、服務(wù)、培訓(xùn)等功能的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心,，強(qiáng)化對養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和居家養(yǎng)老服務(wù)的行業(yè)管理和指導(dǎo),，加強(qiáng)對老年服務(wù)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)道德和服務(wù)水平,。二是要切實(shí)提高基層老齡工作者的待遇,，確保他們進(jìn)得來、留得住,、能安心工作,。三是要積極發(fā)展志愿者隊(duì)伍，為老年人提供優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù),。

（四）建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)站,，逐步完善居家養(yǎng)老服務(wù)體系。結(jié)合城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，完善居家養(yǎng)老服務(wù)配套措施，增強(qiáng)生活照料,、醫(yī)療護(hù)理等功能,，提高養(yǎng)老服務(wù)水平。在農(nóng)村,，將居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)與農(nóng)村集中居住點(diǎn)規(guī)劃以及農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃等充分銜接,，根據(jù)相應(yīng)的農(nóng)村集中居住點(diǎn)建設(shè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)狀況和老年人口數(shù)量及需求情況,，遵循習(xí)俗相近,、地緣相鄰的原則,，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃安排，分步推進(jìn)實(shí)施,。同時(shí),，加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)站的建設(shè)和管理，著力在綜合性,、配套型,、服務(wù)性、多功能上下功夫,，達(dá)到功能互補(bǔ),，形成網(wǎng)絡(luò)。對于尚未建設(shè)農(nóng)村集中居住點(diǎn)的部分村民委員會(huì)或居民委員會(huì),，可采取合用,、置換、租用,、建造和改建等多種方法設(shè)置居家養(yǎng)老服務(wù)站。在縣城,，以具有一定規(guī)模（1000戶以上）的居民住宅小區(qū)為基本單元,，采取新建、改建,、租用等多種方法設(shè)置居家養(yǎng)老服務(wù)站,。確定要建設(shè)居家養(yǎng)老中心服務(wù)站項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，要結(jié)合實(shí)際,，因地制宜地設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目,，配置必需的設(shè)備設(shè)施。

（五）統(tǒng)籌規(guī)劃養(yǎng)老供養(yǎng)機(jī)構(gòu),。建議縣老齡委和涉老部門加大對全縣老齡人口發(fā)展變化及供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的調(diào)查研究,，結(jié)合三峽工程后續(xù)工作規(guī)劃實(shí)施，對全縣現(xiàn)有的供養(yǎng)機(jī)構(gòu)以及今后新增機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次統(tǒng)一的規(guī)劃布局,。規(guī)劃中要依據(jù)不同地區(qū)老齡人口的基數(shù)和供養(yǎng)需求進(jìn)行布點(diǎn),，該改造升級(jí)的、該撤銷歸并整合的,，要下定決心,，一步到位。就我縣現(xiàn)有情況,，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬多人,，建了3個(gè)福利院，每個(gè)院供養(yǎng)人員嚴(yán)重不足,，加大了供養(yǎng)成本,，浪費(fèi)了供養(yǎng)資源,。在規(guī)劃中可以打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界線，研究建立中心福利院等,。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇七

同志們：

今天,，我們在這里召開全區(qū)“建設(shè)平安某區(qū)”動(dòng)員大會(huì)，主要是深入貫徹省,、市關(guān)于“爭創(chuàng)全國綜治工作先進(jìn)省”和“爭創(chuàng)綜治工作先進(jìn)市”會(huì)議精神,，對我區(qū)“建設(shè)平安某區(qū)”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，明確形勢任務(wù),，落實(shí)“平安建設(shè)”工作措施,。下面，我主要講三個(gè)方面的問題,。

某區(qū)政府高度重視綜治工作,，牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù),，穩(wěn)定是硬任務(wù),，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實(shí)綜治責(zé)任制這個(gè)龍頭,，逐步建立健全綜治工作各項(xiàng)機(jī)制,。

一是完善區(qū)級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置。政府下發(fā)了“關(guān)于《成立某某區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)》的通知,，設(shè)立綜治辦,，由信訪局行使職能，下發(fā)了《綜治成員單位職責(zé)分工》,，使綜治工作的開展有了體制保障,。

二是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)納入”。即把綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核,；納入目標(biāo)管理考核,；納入評先評優(yōu)的必備條件。

三是強(qiáng)化落實(shí)綜治責(zé)任制,。于4月14日召開全區(qū)穩(wěn)定工作會(huì)議,，與10個(gè)區(qū)直部門、5個(gè)駐區(qū)機(jī)構(gòu)和10家駐區(qū)企業(yè)逐級(jí)簽訂了綜治責(zé)任狀,。形成了縱向到底,，責(zé)任到人，綜治工作人人有責(zé)的工作機(jī)制,。

四是兌現(xiàn)責(zé)任目標(biāo),，加大獎(jiǎng)懲力度，有效促進(jìn)工作開展。制定了半年檢查和年度檢查計(jì)劃,。采取“聽,、查、看,、議”等方式嚴(yán)格檢查,，把綜治工作檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、工作任務(wù)及責(zé)任人的補(bǔ)貼獎(jiǎng)金掛鉤,，做到獎(jiǎng)勤罰懶,，在4月14日召開的信訪穩(wěn)定工作會(huì)議上，專門拿出1萬余元對前兩年綜治工作先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表獎(jiǎng),。

五是完善綜治責(zé)任追究和“一票否決”,。將綜治工作“一票否決”落實(shí)到今年組織的各種評先評優(yōu)表彰中。

六是堅(jiān)持穩(wěn)定分析會(huì)和治安情況通報(bào)制度,。截至九月份共向某區(qū)報(bào)送信訪信息26期,，召開拆遷、轉(zhuǎn)制,、遷墳協(xié)調(diào)會(huì)共20余次,，解決了要求地上物補(bǔ)償、拖欠民工工資,、臨時(shí)工要求提高生活費(fèi)及拆遷上訪和遺留問題等一大批焦點(diǎn)問題,，在某區(qū)重大接待活動(dòng)及重大政治活動(dòng)、敏感日期間未發(fā)生一例上訪事件,，為維護(hù)我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定,、和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

一是按照市編辦,、市綜治辦聯(lián)合下發(fā)文件要求，我區(qū)各街道成立了綜治委,，街道綜治委主任由現(xiàn)任街道黨委書記擔(dān)任,，綜治辦主任由街道副書記擔(dān)任，設(shè)立了專職副主任,，6個(gè)社區(qū)也在換屆工作結(jié)束后,，加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作，按照市里“兩室”建設(shè)要求,，將某社區(qū)和某社區(qū)作為重點(diǎn),，建立標(biāo)準(zhǔn)化綜治和警務(wù)室，并配備了必須物品,，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)綜治各項(xiàng)工作,。綜治各項(xiàng)制度、職責(zé)都已上墻，機(jī)構(gòu)基本健全,，綜治基層基礎(chǔ)工作內(nèi)容得到有效落實(shí),。

二是采取以會(huì)代訓(xùn)、專題講座等形式,，對街道,、社區(qū)干部進(jìn)行了教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了從事綜治工作人員的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,，增強(qiáng)了責(zé)任感。

三是完善社區(qū)“三會(huì)兩室一站”建設(shè),，調(diào)解委員會(huì)上半年共調(diào)處民事糾紛32起,，調(diào)解率100，調(diào)解成功率100,，避免了民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生,。區(qū)內(nèi)三十八個(gè)社區(qū)的警務(wù)室、綜治相繼統(tǒng)一制作規(guī)范掛牌,，綜治工作基礎(chǔ)檔案已經(jīng)逐項(xiàng)建立,，并發(fā)揮作用。

四是加強(qiáng)基礎(chǔ)防控工作,，我區(qū)現(xiàn)有義務(wù)看家網(wǎng)6個(gè),，看家網(wǎng)骨干129人。通過建立責(zé)任制的形式對不放心人員進(jìn)行包保監(jiān)控,；在敏感日期間,，由綜治辦組織專門人員，到社區(qū)進(jìn)行下訪,、巡查;對上訪滋事人員進(jìn)行了階段性人盯人監(jiān)控,，配合公安部門開展了嚴(yán)打整治等行動(dòng)，使我區(qū)上半年治安形勢持續(xù)穩(wěn)定,，未出現(xiàn)重大刑事案件,，未發(fā)生有重大影響的事件。

五是強(qiáng)化“五色防線”建設(shè),。共有金色防線隊(duì)伍30人,，銀色防線隊(duì)伍150人，綠色防線隊(duì)伍82人,，藍(lán)色防線隊(duì)伍60人,，紅色防線70人，形成了一系列較完備的安全防范隊(duì)伍,。

此外,，物防體系也不斷得到健全和完善,，根據(jù)市里要求，正在開展申報(bào)樓道亮化工程,，并根據(jù)居民反映,，努力將老社區(qū)一并納入，實(shí)現(xiàn)整個(gè)某區(qū)的樓道亮化,，啟動(dòng)防盜護(hù)欄和對講防盜門安裝維修等基礎(chǔ)防范工作,，減少安全隱患，使人民安全感得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

將“建立學(xué)校特殊安全保護(hù)區(qū)”和“治安重點(diǎn)地區(qū)（場所）及突出治安問題整治活動(dòng)”聯(lián)系起來,，制定了適應(yīng)我區(qū)特點(diǎn)的實(shí)施方案，在堅(jiān)持抓周邊的同時(shí),，加強(qiáng)校內(nèi)平安校園建設(shè)工作,。對某等學(xué)校教學(xué)樓及學(xué)生宿舍的安防、生化實(shí)驗(yàn)室的管理等一系列工作重點(diǎn)提出了要求,。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有已招生學(xué)校21所,，共聘用校內(nèi)保安159人，并聘請法治校長,。通過整頓,、抽查，衛(wèi)生,、安全設(shè)施質(zhì)量得到顯著

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇八

我鎮(zhèn)以基層平安建設(shè)為切入點(diǎn),，著力營造“積小安為大安”的良好社會(huì)氛圍，努力創(chuàng)建“平安藍(lán)港”,，取得良好社會(huì)成效,。

今年以來，藍(lán)港鎮(zhèn)把創(chuàng)建“平安藍(lán)港”當(dāng)做全局性,、戰(zhàn)略性,、基礎(chǔ)性的中心任務(wù)，從維護(hù)人民群眾根本利益出發(fā),，著力推進(jìn)“平安工程”建設(shè),。

做到鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人掛帥,，把工作任務(wù)分解落實(shí)到崗到人,，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位,、工作到位,，確保完成平安建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo)。

我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)群眾積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，營造和諧安寧的社會(huì)氛圍,，使平安建設(shè)深入人心。今年來，我鎮(zhèn)共粘貼標(biāo)語3000條,，張掛橫幅45條,，廣播50次，禁毒無安徽全鎮(zhèn)巡回宣傳5場次,，有限電視播放縣承制的禁毒專題宣傳教育片20場次,。積極創(chuàng)建平安村、平安家庭,、平安醫(yī)院和平安宗教場所,。有計(jì)劃、有步驟樹立創(chuàng)建“平安細(xì)胞工程”電信,。

建立健全防控網(wǎng)絡(luò),，全鎮(zhèn)各村設(shè)置抱緊點(diǎn)20個(gè)。不斷加強(qiáng)巡邏設(shè)伏,，做到確定巡控區(qū)域,、劃定治安負(fù)責(zé)區(qū)域與常規(guī)巡邏部位，劃定必巡線,、必巡點(diǎn),，確保巡控工作發(fā)揮成效。加強(qiáng)出租屋管理,，對出租屋及外來人口信息進(jìn)行登記造冊,，與出租人簽訂治安責(zé)任書；努力加強(qiáng)指導(dǎo),，堅(jiān)持打防結(jié)合,、預(yù)防為主，充分調(diào)動(dòng)人民群眾參與創(chuàng)建“平安藍(lán)港”的主動(dòng)性,、積極性,，提升群防群治層次和水平。對轄區(qū)內(nèi)的行業(yè)場所逐個(gè)建檔,，做到“底數(shù)清,、情況明”與各場所負(fù)責(zé)人簽訂治安、火災(zāi)責(zé)任書,，并定期對場所進(jìn)行安全檢查,，注重抓早、抓小,、抓苗頭,，及時(shí)清除治安隱患和火災(zāi)隱患。

對上級(jí)批轉(zhuǎn)來的信件或群眾的來信,，落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人及部門人員逐一予以認(rèn)真調(diào)處,；建立并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪制度,，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，做到“件件有回音,、事事有落實(shí)”,。及時(shí)掌握各村群眾動(dòng)態(tài)，建立信息收集網(wǎng)絡(luò),，全鎮(zhèn)配備了村級(jí)信訪維穩(wěn)信息員20名,，努力將矛盾化解在基層。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇九

根據(jù)《xx州人民政府辦公室關(guān)于做好省政府開展政府自身建設(shè)xx年工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況專項(xiàng)督查的通知》（x府辦發(fā)電〔xx〕138號(hào)）文件要求,，我縣結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真開展自檢自查，現(xiàn)將xx年政府自身建設(shè)工作自查情況報(bào)告如下：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí),，及時(shí)部署

我縣于xx年2月24日組織縣直各辦局,、駐金省州屬單位共48個(gè)部門收看了李江副省長在省人民政府深化政府自身建設(shè)工作電視電話會(huì)議上的講話，此次會(huì)議結(jié)束后,，縣人民政府常務(wù)副縣長黃德亮根據(jù)李江副省長的講話精神,，結(jié)合實(shí)際并就當(dāng)前如何推進(jìn)政府自身建設(shè)相關(guān)工作提出了要求：

一要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省深化政府自身建設(shè)工作電視電話會(huì)精神，扎實(shí)抓好政府自身建設(shè)工作,。各單位要充分認(rèn)識(shí)深化政府自身建設(shè)工作的重要意義,，以堅(jiān)定不移的態(tài)度、堅(jiān)強(qiáng)有力的工作,、堅(jiān)持不懈的作風(fēng),，把政府自身建設(shè)工作不斷推向深入。

二要突出重點(diǎn),，不折不扣地把深化政府自身建設(shè)工作落到實(shí)處,，著力推進(jìn)法治政府、服務(wù)政府,、效能政府,、廉潔政府，進(jìn)一步提高各級(jí)行政機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)行力,。

三要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,，大力推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，突出抓好“服務(wù)”,、“務(wù)實(shí)”兩個(gè)方面，厲行艱苦奮斗,，反對鋪張浪費(fèi),，加大成本控制,，進(jìn)一步提高行政效率,。

四要認(rèn)真結(jié)合部門實(shí)際,，建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善相關(guān)制度和措施,，確保政府自身工作取得成效,。

（二）完善機(jī)制，細(xì)化方案

根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于印發(fā)xx省政府自身建設(shè)xx年工作要點(diǎn)的通知》（云政發(fā)〔xx〕27號(hào)）,、《xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx省政府自身建設(shè)xx年工作任務(wù)分解的通知》（云政發(fā)〔xx〕52號(hào)）和《紅河州人民政府關(guān)于深入推進(jìn)四項(xiàng)制度加強(qiáng)政府自身建設(shè)的通知》（紅政發(fā)〔xx〕29號(hào)）文件精神,，結(jié)合我縣實(shí)際，一是切實(shí)把政府自身建設(shè)工作納入目標(biāo)責(zé)任考核范圍,，建立行之有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,；二是分解細(xì)化四項(xiàng)制度工作任務(wù)，制定了工作方案和措施,，明確責(zé)任主體,，出臺(tái)了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)“四項(xiàng)制度”加強(qiáng)政府自身建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（金政辦發(fā)〔xx〕31號(hào)）文件；三是調(diào)整充實(shí)四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，指定專人,，確保有人抓、有人管,；四是建立政府自身建設(shè)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,，實(shí)行由政府分管領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，堅(jiān)持每2個(gè)月召開1次聯(lián)席會(huì)議,，專題研究深化政府自身建設(shè),；五是加強(qiáng)各責(zé)任單位之間的溝通協(xié)作，建立責(zé)任部門聯(lián)絡(luò)員制度,，理順關(guān)系,、整合力量、加強(qiáng)配合,，切實(shí)化解工作中存在的問題,，提高政府自身建設(shè)的質(zhì)量和效率。

（三）明確任務(wù),，扎實(shí)推進(jìn)

1,、法治政府四項(xiàng)制度實(shí)施情況

（1）重大投資項(xiàng)目審批執(zhí)行情況。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《紅河州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)重大投資項(xiàng)目審批和核準(zhǔn)制度實(shí)施方案的通知》（紅政辦發(fā)〔xx〕139號(hào)）文件,，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),，認(rèn)真制定工作方案和方法步驟，由縣發(fā)改局牽頭,，各部門配合抓好實(shí)施工作,。

二是嚴(yán)把項(xiàng)目申報(bào)審批、項(xiàng)目投資備案等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體審核,，確保申報(bào)項(xiàng)目資料齊備,，手續(xù)完善,。三是認(rèn)真填報(bào)重大投資項(xiàng)目審批核準(zhǔn)通報(bào)信息表，確保我縣重大項(xiàng)目申報(bào)工作得以有效實(shí)現(xiàn),。四是強(qiáng)化時(shí)間觀念,，提高辦事效率。在重大項(xiàng)目申報(bào)審核環(huán)節(jié),，建立了各項(xiàng)工作的限時(shí)辦結(jié)制度,，科學(xué)合理地規(guī)范工作的流程和時(shí)限，避免了因?yàn)槭韬龃笠饣虿回?fù)責(zé)任的作風(fēng)影響項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn),。

（2）重大資源開發(fā)利用審批制度貫徹落實(shí)情況,。

為規(guī)范我縣重大資源開發(fā)利用項(xiàng)目的審批和管理，按照《紅河州國土資源局關(guān)于印發(fā)紅河州國土資源局重大資源開發(fā)利用項(xiàng)目審批制度實(shí)施細(xì)則的通知》（紅國土資〔xx〕82號(hào)）文件,，對水利,、礦產(chǎn)、土地,、林業(yè)等重大資源做到科學(xué)規(guī)劃,、有序開發(fā)和合理利用，明確了重大資源開發(fā)利用項(xiàng)目必須依據(jù)可持續(xù)發(fā)展,、統(tǒng)一規(guī)劃管理,、公開透明、監(jiān)督制衡等原則,，對重大資源開發(fā)利用項(xiàng)目實(shí)行“誰審批,，誰負(fù)責(zé)”，使整個(gè)審批過程職責(zé)清晰,，權(quán)責(zé)分明,，程序簡捷，協(xié)調(diào)有序,，監(jiān)管有力,，確保全縣資源開發(fā)更加合理化，努力構(gòu)建資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì),。

（3）重大國有資產(chǎn)處置審批制度貫徹落實(shí)情況。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《紅河州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)紅河州州級(jí)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法的通知》（紅政辦發(fā)〔xx〕110號(hào)）文件,，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,。二是明確分工，密切協(xié)同,，履行對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的職責(zé),。根據(jù)我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的實(shí)際，縣財(cái)政部門負(fù)責(zé)對全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行宏觀監(jiān)管和日常管理。各行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)本單位國有資產(chǎn)的賬卡管理及配置,、處置,、出租、出借等事項(xiàng)的報(bào)批手續(xù),，按照規(guī)定及時(shí),、足額繳納國有資產(chǎn)收益的要求,，保障國有資產(chǎn)的安全完整,。三是從嚴(yán)控制，合理配置,，加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置的管理,。四是建立健全縣直各單位產(chǎn)權(quán)登記及資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理模式。五是積極探索公共資源交易平臺(tái)建設(shè)相關(guān)工作,。

（4）重大財(cái)政支出項(xiàng)目審批制度貫徹落實(shí)情況,。

我縣財(cái)政追加預(yù)算支出嚴(yán)格按照《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)紅河州財(cái)政追加預(yù)算支出審批制度推進(jìn)工作實(shí)施方案的通知》（紅財(cái)預(yù)〔xx〕145號(hào)）文件精神，制定印發(fā)了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣縣級(jí)財(cái)政追加預(yù)算支出審批制度的通知》（金政辦發(fā)〔xx〕81號(hào)）,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把推進(jìn)財(cái)政追加預(yù)算支出審批作為當(dāng)前和今后相當(dāng)長時(shí)間的中心工作抓緊,、抓實(shí),，追加預(yù)算支出的主要事項(xiàng)為：

一是國家政策調(diào)整需要增加的預(yù)算支出。因國家政策的調(diào)整,，需要增加的剛性支出（調(diào)資）,，涉及“三農(nóng)”的惠民政策配套資金以及其他上級(jí)下達(dá)要求本級(jí)財(cái)政必須配套的專項(xiàng)資金。

二是突發(fā)公共事件,、自然災(zāi)害需要增加的預(yù)算支出,。

三是經(jīng)縣委、縣政府確定追加事項(xiàng),，需要增加的預(yù)算支出,。

四是年初預(yù)算中，因財(cái)力不足無法安排的支出,。

五是按照追加預(yù)算事項(xiàng),，納入預(yù)算調(diào)整，經(jīng)財(cái)政部門對追加的事項(xiàng)進(jìn)行逐一核實(shí),，行成書面材料報(bào)縣委,、縣政府進(jìn)行研究，再根據(jù)縣委,、縣政府研究通過事項(xiàng),，財(cái)政部門再次行成書面材料報(bào)縣人大審議，對人大審議的通過事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整追加支出,。

2,、責(zé)任政府四項(xiàng)制度實(shí)施情況

繼續(xù)深化和鞏固責(zé)任政府四項(xiàng)制度建設(shè)成果,，進(jìn)一步健全完善機(jī)制和措施，不斷強(qiáng)化行政責(zé)任,，提高政府執(zhí)行力和公信力,，加快了政府自身建設(shè)步伐。

（1）我縣第五輪行政審批制度改革已于xx年底啟動(dòng),，目前各行政執(zhí)法單位正在清理和精簡審批事項(xiàng)并上報(bào)縣政府法制辦備案,。

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心、縣政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)上平臺(tái)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)待縣人民政府研定后實(shí)施,。

（3）根據(jù)省州要求,，我縣各部門在原來基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理修定完善服務(wù)承諾事項(xiàng)（包括服務(wù)項(xiàng)目,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、政策規(guī)定、辦事依據(jù),、辦事條件,、辦事程序、所需材料,、辦理時(shí)限,、辦理結(jié)果等）給予裝框上墻進(jìn)行公示公開。完善投訴電話和郵箱的管理,，并向社會(huì)各界公布,，以便社會(huì)各界知曉各職能部門的工作職能，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,，切實(shí)促進(jìn)機(jī)關(guān)依法行政,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效能,。并逐步擴(kuò)大實(shí)施范圍,，目前已在教育系統(tǒng)的xx一小、xx中學(xué),、xx二中和衛(wèi)生系統(tǒng)的xx縣衛(wèi)生監(jiān)督所,、xx縣人民醫(yī)院、xx縣婦幼保健院共6個(gè)單位順利推行,，今年計(jì)劃在電力收費(fèi)及銀行各服務(wù)窗口大力推廣,。

（4）加大行政問責(zé)力度。把貫徹實(shí)施“四項(xiàng)制度”納入綜合目標(biāo)考核范圍,，對執(zhí)行不力或行政負(fù)責(zé)人一年內(nèi)被問責(zé)兩次及以上的實(shí)行“一票否決”,。認(rèn)真按照行政問責(zé)的要求,，對在行政決策,、行政執(zhí)行,、行政監(jiān)督檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,，不履行或不正確履行職責(zé)、不作為和亂作為并造成不良影響和嚴(yán)重后果的進(jìn)行敢于問責(zé),、勇于問責(zé),，切實(shí)維護(hù)行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度的嚴(yán)肅性。

3,、陽光政府四項(xiàng)制度實(shí)施情況

（1）認(rèn)真組織實(shí)施重大決策聽證,、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)工作,。

對于政府及部門的重大決策,，規(guī)定必須經(jīng)過聽證后才能進(jìn)入決策程序,；對于重要事項(xiàng),，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度；對于重點(diǎn)工作,，嚴(yán)格實(shí)行通報(bào),。通過實(shí)施聽證、公示,、通報(bào),，使政府的行政行為接受人民群眾監(jiān)督，采納人民群眾的意見建議,，使決策更加透明化,。根據(jù)省州要求，我縣xx年度的目標(biāo)任務(wù)是實(shí)施重大決策聽證12項(xiàng),、實(shí)施重要事項(xiàng)公示和重點(diǎn)工作通報(bào)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門每月至少有1項(xiàng)。今年1月份以來累計(jì)實(shí)施聽證2項(xiàng),、公示120項(xiàng),、通報(bào)110項(xiàng)。

（2）整合公共服務(wù)電話,，推進(jìn)政務(wù)信息查詢96128專線品牌化建設(shè),。

一是在縣級(jí)各行政事業(yè)單位建立96128查詢專線57條，配有專兼職聯(lián)絡(luò)員57名,，并要求專線聯(lián)絡(luò)員實(shí)行ab角制,，保證專線電話有人接聽、有人抓落實(shí),。

二是積極做好公共服務(wù)電話整合工作,。目前我縣共整合12336、12301等公共服務(wù)電話4部，實(shí)現(xiàn)延伸服務(wù)時(shí)間,、延伸服務(wù)內(nèi)容和延伸服務(wù)方式三個(gè)延伸,。

三是圍繞96128專線品牌建設(shè)，利用廣播電視進(jìn)行公告,、張貼宣傳畫冊,、宣傳標(biāo)語等形式廣泛開展宣傳工作，達(dá)到讓廣大人民群眾知曉96128專線服務(wù),；四是加強(qiáng)配置完善服務(wù)功能,，目前我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各辦局,、駐金省州屬單位及相關(guān)企事業(yè)單位共61個(gè)部門已配置專線聯(lián)絡(luò)移動(dòng)電話,，要求24小時(shí)有人接聽查詢電話，大大提高了96128專線服務(wù),。

4,、效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施情況

（1）行政績效管理制度實(shí)施情況。

一是圍繞省政府確定的2個(gè)20項(xiàng)重要工作制定績效審計(jì)工作方案,，明確建設(shè)資金績效管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，包括：法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)，被審計(jì)單位自身標(biāo)準(zhǔn),。二是緊緊圍繞確定審計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目,，打破部門、單位界限開展績效審計(jì),，整合審計(jì)資源,，統(tǒng)籌推進(jìn)全縣的績效審計(jì)工作。xx年4月,，我縣針對城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)項(xiàng)目,、人飲工程、“兩基”教育經(jīng)費(fèi),、縣中心敬老院等5個(gè)xx年實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行了績效審計(jì)評價(jià),。

（2）行政成本控制制度實(shí)施情況。

一是深入宣傳,，營造氛圍,。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視,、工作簡報(bào)等宣傳方式在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳,，讓縣級(jí)各部門充分了解行政成本控制的意義、目標(biāo)和要求,，加強(qiáng)自我約束,，變被動(dòng)為主動(dòng),，為推進(jìn)工作營造良好的外部環(huán)境。

二是細(xì)化措施,，嚴(yán)格執(zhí)行,。縣級(jí)相關(guān)部門結(jié)合工作實(shí)際,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“六個(gè)嚴(yán)”,，即：嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員；嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和管理,；嚴(yán)格控制會(huì)議慶典論壇的數(shù)量,、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi),；嚴(yán)格控制出國,、出境、出省考察,；嚴(yán)格控制各部門辦公樓等樓堂館所建設(shè),；嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制度，確保推行工作扎實(shí)推進(jìn),。目前,，我縣各項(xiàng)指標(biāo)均控制在零增長范圍內(nèi),。

三是強(qiáng)化培訓(xùn),，推廣使用公務(wù)卡。按照實(shí)施方案的要求,，及時(shí)召開了xx縣推行公務(wù)卡結(jié)算制度動(dòng)員培訓(xùn)會(huì),，全縣61個(gè)預(yù)算單位應(yīng)辦理公務(wù)卡人數(shù)2936人，已辦理2782張,、安裝刷卡機(jī)54臺(tái),，逐步實(shí)現(xiàn)行政事務(wù)公務(wù)卡結(jié)算制度。

（3）行政行為監(jiān)督制度實(shí)施情況,。

一是制定下發(fā)了《行政行為監(jiān)督制度工作方案》,，在全縣各級(jí)行政機(jī)關(guān)全面推行行政行為監(jiān)督制度，同時(shí)要求各部門制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,，并嚴(yán)格按照方案認(rèn)真組織實(shí)施,。二是通過召開會(huì)議、下發(fā)文件,、電視媒體等多種形式,，對推行行政行為監(jiān)督制度意義和要求等相關(guān)內(nèi)容在全縣范圍進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣傳，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)制度的主動(dòng)性和自覺性,。全縣9個(gè)省州屬單位,、13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、41個(gè)縣屬部門共確定了181個(gè)關(guān)鍵崗位、250個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、428條風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)形式和512條監(jiān)督防范措施,，并將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的行政行為監(jiān)督事項(xiàng)登記表統(tǒng)一收集匯編成冊,，發(fā)放至各單位進(jìn)行公示或通報(bào),。

三是把貫徹執(zhí)行行政行為監(jiān)督制度納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，嚴(yán)格督辦,，對制度推進(jìn)情況實(shí)行雙月報(bào)告制度,；同時(shí)通過明查暗訪、專項(xiàng)檢查或重點(diǎn)抽查等方式,，對行政機(jī)關(guān)全年實(shí)施關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行行為監(jiān)督,、規(guī)范重要公共資源交易行為、推進(jìn)電子政務(wù)和電子監(jiān)察建設(shè)等情況進(jìn)行檢查,，對工作進(jìn)展緩慢,、效果不明顯的，要求提出措施限期整改,。

（4）行政能力提升制度實(shí)施情況,。

一是結(jié)合我縣實(shí)際，及時(shí)召開行政能力提升制度專題會(huì)議,，專題討論研究制定了《xx縣行政機(jī)關(guān)推行行政能力提升制度工作方案》,、《xx縣行政機(jī)關(guān)重要目標(biāo)管理實(shí)施方案》、《xx縣行政機(jī)關(guān)一線工作法實(shí)施方案》,、《xx縣提升依法行政能力工作實(shí)施方案》,，并制定下發(fā)《xx縣級(jí)行政機(jī)關(guān)實(shí)施重點(diǎn)目標(biāo)倒逼管理工作方案》。細(xì)化了各項(xiàng)工作任務(wù)和具體措施,，確保了行政能力提升制度的全面落實(shí),。

二是加強(qiáng)對行政機(jī)關(guān)工作人員行政能力提升培訓(xùn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門本著缺什么補(bǔ)什么,，需要什么培訓(xùn)什么的原則，按照每年不少于3個(gè)課題,，每個(gè)課題不少于3個(gè)學(xué)時(shí),，全年集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)時(shí)不少于10個(gè)的要求，科學(xué)選擇培訓(xùn)課題,。

三是實(shí)行重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理,。為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)政府自身建設(shè),，提高政府的執(zhí)行力和公信力,。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門結(jié)合我縣實(shí)際和各自工作職能，從本單位年度重點(diǎn)工作中確定了1—2項(xiàng)工作實(shí)施目標(biāo)倒逼管理,，按照重點(diǎn)工作名稱,、負(fù)責(zé)人、責(zé)任主體,、項(xiàng)目開始時(shí)間,、總體完成時(shí)間、階段目標(biāo)及階段完成時(shí)間等內(nèi)容,，形成目標(biāo)管理的重點(diǎn)工作選報(bào)表,。

四是認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣行政機(jī)關(guān)一線工作法實(shí)施方案》，促進(jìn)各單位,、各部門的行政績效在一線體現(xiàn),。

一是部分單位對推行四項(xiàng)制度工作重視不夠，認(rèn)識(shí)不足,，沒有深刻領(lǐng)會(huì)省,、州、縣相關(guān)文件精神,，措施不力,，成效不明顯。

二是宣傳力度不夠,，社會(huì)的認(rèn)知度和群眾的滿意度還有待提高,。

三是配套措施不夠完善、工作流程不夠規(guī)范,，長效機(jī)制的建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省,、州重要決策和部署上來，始終堅(jiān)持把政府自身建設(shè)作為一項(xiàng)長期的重要工作狠抓落實(shí),。

二是進(jìn)一步理清工作思路,。按實(shí)施方案及要求，采取強(qiáng)有力的措施,，穩(wěn)步推行實(shí)施法制政府,、責(zé)任政府、陽光政府,、效能政府四項(xiàng)制度工作，確保各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,。

三是進(jìn)一步加大宣傳力度,。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視,、工作簡報(bào)等新聞媒體加大宣傳報(bào)道力度，及時(shí)宣傳各單位的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,，做到電視有報(bào)道、報(bào)紙有宣傳,、網(wǎng)絡(luò)有信息,、學(xué)習(xí)有交流,，努力提高廣大干部職工,、群眾對四項(xiàng)制度的知曉率和參與率。

四是定期召開聯(lián)席會(huì)議,。加強(qiáng)與協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之間的溝通聯(lián)系,，及時(shí)研究分析工作中存在的問題和困難,。

五是以行政問責(zé)為抓手，進(jìn)一步加大督查力度,，確保政府自身建設(shè)工作有序推進(jìn)。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇十

文明,，是一座城市最亮麗的名片,，是一城人民安樂祥和的生活見證,，是一個(gè)城市核心價(jià)值與精神品位的集中體現(xiàn)。當(dāng)五城聯(lián)創(chuàng)的號(hào)角吹響千家萬戶,，當(dāng)文明城市的創(chuàng)建工作緊鑼密鼓展開，作為道德教育陣地之一的市實(shí)驗(yàn)中學(xué),，也在用自己的實(shí)際行動(dòng)參與文明,、傳播文明,、踐行文明。

綠色上網(wǎng)點(diǎn)擊“文明”

樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容和必然要求,，是精神文明建設(shè)的緊迫任務(wù),。11月以來，為積極響應(yīng)全市網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作,，學(xué)校結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)的傳播優(yōu)勢，充分利用各班計(jì)算機(jī)課時(shí)間,，組織學(xué)生登錄中國文明網(wǎng),、十堰市文明網(wǎng),、校園網(wǎng)等文明網(wǎng)站,，集體點(diǎn)擊“文明”,。配合《全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》,、《文明上網(wǎng)自律公約》等相關(guān)教育資料，“上綠色健康網(wǎng) 做文明青少年”成為了這節(jié)信息課的主題,。

“圖說我們的價(jià)值觀”、“講文明樹新風(fēng)公益廣告展”,、“道德模范 身邊好人”,、“文明講堂”,、“志愿服務(wù)”等文明網(wǎng)專題板塊，讓同學(xué)們在學(xué)習(xí)文明禮儀知識(shí),、了解我市文明城市創(chuàng)建工作的同時(shí),，深受了一次綠色網(wǎng)絡(luò)的教育和洗禮,。自覺遵守法律法規(guī)和道德準(zhǔn)則，不做有損網(wǎng)絡(luò)文明,、有悖網(wǎng)絡(luò)道德、損害網(wǎng)絡(luò)和諧的事,，這樣一節(jié)網(wǎng)絡(luò)課堂后，文明上網(wǎng),、共建和諧成為了師生們的共識(shí)。

主題班會(huì)培育“文明”

“文明是一顆生命力頑強(qiáng)的種子,，只要心里播下這粒種子，它就會(huì)在我們的精神世界里生根,、開花、結(jié)果。作為一名中學(xué)生,，我們有責(zé)任,、有義務(wù)弘揚(yáng)文明傳統(tǒng)，樹立良好的形象,。”“每學(xué)期結(jié)束后,，學(xué)校都會(huì)評選“四省之星”，作為上學(xué)期的文明星,，通過這次主題班會(huì)的學(xué)習(xí)，我對文明二字有了更深的認(rèn)識(shí),，今后，我會(huì)通過自己實(shí)實(shí)在在的文明之舉,，為文明校園、文明十堰的創(chuàng)建貢獻(xiàn)自己的力量,。”11月初的一次班會(huì)上,，一節(jié)節(jié)異彩紛呈的“文明傳播 有你有我”主題班會(huì)課進(jìn)一步深化了對學(xué)生的文明禮儀教育、行為習(xí)慣教育,、公民道德規(guī)范教育。

同學(xué)們或是以辯論會(huì)的形式分析社會(huì)中,、校園里存在的文明與不文明，或是通過講故事的形式分享日常生活,、我們身邊的文明與感動(dòng)，或是以發(fā)人深省的小短劇詮釋文明的內(nèi)涵,，結(jié)合學(xué)校精神文明建設(shè)和“四省”教育開展實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化了同學(xué)們審視自身,、反省自我的意識(shí)，促進(jìn)了講文明語言,，行文明禮儀,，做文明事情，養(yǎng)文明習(xí)慣,，樹文明新風(fēng)的良好風(fēng)氣形成。

文明需要我們從行動(dòng)中踐行,！以實(shí)驗(yàn)中學(xué)這個(gè)小文明圈為起始，自覺從身邊小事做起,，從點(diǎn)滴文明做起，文明傳播的隊(duì)伍將不斷向更寬更廣的范圍發(fā)散和壯大,，奮發(fā)向上、崇德向善的正能量將強(qiáng)有力地吹響全市“五城聯(lián)創(chuàng)”,、文明城市創(chuàng)建的沖鋒號(hào)角！

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇十一

村鎮(zhèn)規(guī)劃是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,，是調(diào)節(jié)和引導(dǎo)村鎮(zhèn)土地和空間資源的重要手段,，事關(guān)農(nóng)村建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。如何整合縣2798個(gè)自然村,；如何才能實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,；如何才能保證有限的公共資源合理有效地配置，避免重復(fù)建設(shè),，關(guān)鍵一條就是要科學(xué)規(guī)劃，合理布局,，引導(dǎo)農(nóng)民健康有序地建設(shè)家園。

在鎮(zhèn)村建設(shè)中,，我縣始終把村鎮(zhèn)規(guī)劃作為一項(xiàng)龍頭性工作來抓，用規(guī)劃來約束各類建設(shè)行為,，加大投入，主動(dòng)作為,。年初，我縣全面啟動(dòng)了縣域村莊布點(diǎn)規(guī)劃編制工作,。

縣域村莊布點(diǎn)規(guī)劃把我縣村鎮(zhèn)劃分為縣城,、建制鎮(zhèn),、準(zhǔn)社區(qū)、中心村,、基層村（過渡居民點(diǎn)）、廢棄點(diǎn)六個(gè)層次,，規(guī)劃框架“1核、9星,、65點(diǎn)”,。1核即襄河鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)）,，9星即9個(gè)建制鎮(zhèn),，65點(diǎn)即歷史上歷次撤并了的鄉(xiāng)政府所在地23個(gè)準(zhǔn)社區(qū)、42個(gè)中心村,；同時(shí),，考慮到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,，圍繞一產(chǎn)就業(yè)方便,，在村莊規(guī)劃布點(diǎn)中，設(shè)置了615個(gè)過渡點(diǎn),，限制建設(shè)，余下2136為廢棄點(diǎn),，禁止建設(shè)。規(guī)劃明晰了我縣城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向,，同時(shí)也解決了土地從哪里置換，村莊到哪里建設(shè)的難題,。

為使村莊布點(diǎn)規(guī)劃落到實(shí)處，解決農(nóng)民住房如何建問題,，確確實(shí)實(shí)讓永久性居民點(diǎn)成為人民群眾安居樂業(yè)的家園，按照“一次性規(guī)劃到位,，分步實(shí)施”的原則,，我們及時(shí)啟動(dòng)了永久性居民點(diǎn)詳細(xì)規(guī)劃的編制工作。投入近400萬元,，委托安徽建工學(xué)院規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院與皖東建筑勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，對全縣45個(gè)永久性居民點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行編制,；同時(shí)考慮到永久性居民點(diǎn)詳細(xì)規(guī)劃的編制主體是各鎮(zhèn)，其它30個(gè)永久性居民點(diǎn)由各鎮(zhèn)自行組織編制,。目前,，75個(gè)永久性居民點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃已全面完成,。規(guī)劃覆蓋率100%,。永久性居民點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃為土地利用總體規(guī)劃修編奠定了基礎(chǔ),，同時(shí)也解決了土地置換農(nóng)村安置點(diǎn)如何建的問題。作為市級(jí)試點(diǎn)村莊的大墅鎮(zhèn)汪店中心村規(guī)劃編制已完成,。襄河鎮(zhèn)河?xùn)|農(nóng)民新村規(guī)劃已編制，一期69戶已建成入住,，為使土地整治項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)31個(gè)村民組整村推進(jìn)，襄河鎮(zhèn)政府已著手對該村規(guī)劃進(jìn)行修編,。目前已委托省測繪四院完成了1.1個(gè)平方公里的地形圖測繪。修編工作已全面啟動(dòng),。

農(nóng)民生活達(dá)小康關(guān)鍵看住房。年土地置換安置涉及十個(gè)鎮(zhèn),，74個(gè)行政村,，221個(gè)村民組，288個(gè)自然村,，拆遷6373戶,，人口2.2萬人，拆遷面積71.2萬平方米,。在資金極為短缺的情況下，各級(jí)政府多方籌資,，全縣共建安置點(diǎn)66個(gè),，擬安置面積達(dá)80萬平方米,，所建新村亮點(diǎn)紛呈,，切實(shí)做到了“置換一方土地，建設(shè)一批新村,，造福一方人民”。示范點(diǎn)汪店中心村已完成地質(zhì)勘探,、施工圖設(shè)計(jì)，河?xùn)|新村一期已安置69戶，安置面積達(dá)一萬平方米,，二期擬安置91戶，在建面積14000平方米,。

為了加強(qiáng)對城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的管理，保障規(guī)劃達(dá)到有效實(shí)施,，縣委常委會(huì)專題研究設(shè)立村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦公室，為副科級(jí)編制,，確定由一名黨委委員或分管鎮(zhèn)長任辦公室主任，編制3-5人,，專門負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作，在資金和裝備上優(yōu)先保障,。

一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體的規(guī)劃理念有待進(jìn)一步深化,。長期以來，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的重點(diǎn)是縣城規(guī)劃,，雖然目前已建立了涵蓋縣城,、建制鎮(zhèn),、中心村的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,，但是應(yīng)該看到,，與中心城區(qū)相比,，對郊區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的規(guī)劃管理尚未形成成熟的模式,，無論規(guī)劃編制還是規(guī)劃實(shí)施過程都需要繼續(xù)探索與總結(jié)。鎮(zhèn)村規(guī)劃管理一直處于弱勢,，因此未來的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,，要更加關(guān)注農(nóng)村,，聚焦農(nóng)村，積極推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),。二是在規(guī)劃上，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃主體意識(shí)還不夠強(qiáng),，少數(shù)干部和群眾的認(rèn)識(shí)還不夠深，推進(jìn)力度有待進(jìn)一步增強(qiáng),。三是在建設(shè)上，農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多,，群眾期望值過高，還存在不同程度依賴心理,，推進(jìn)建設(shè),，難在錢上,。四是公共財(cái)政覆蓋面與農(nóng)民需求差距很大，公共設(shè)施,、公共服務(wù)向鄉(xiāng)村延伸任重而道遠(yuǎn)。規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺,。五是村鎮(zhèn)建設(shè)的專業(yè)人才缺乏，有效激勵(lì)機(jī)制尚未建立,。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇十二

主任,、各位副主任、各位委員：

按照縣人大的常委會(huì)的要求,，我向縣人大的常委會(huì)作供職報(bào)告。

首先,，簡要匯報(bào)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的主要工作情況,。自20××年3月?lián)慰h建設(shè)局黨委書記,、局長職務(wù)以來，我按照“有所為,、有所不為”的從政觀,，立足崗位職責(zé),，一手抓城鎮(zhèn)建設(shè),，一手抓部門建設(shè)，使縣建設(shè)局各項(xiàng)工作都取得了新成績,、實(shí)現(xiàn)了新突破、邁上了新臺(tái)階,。兩年來,，我縣城市建設(shè)突飛猛進(jìn)，村鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，城建事業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)作用明顯增強(qiáng)；部門建設(shè)成效顯著,，黨風(fēng)廉政建設(shè)、政治文明建設(shè),、精神文明建設(shè)等工作都取得了新的進(jìn)展。在任期間,，縣建設(shè)局連續(xù)兩年被縣委,、縣政府評為先進(jìn)集體,，并獲得“全縣先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)36個(gè)，省級(jí)文明單位成果得到全面鞏固和發(fā)展,。

在縣建設(shè)局兩年多的工作實(shí)踐，使我深刻認(rèn)識(shí)到：城鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)進(jìn)步、人民生活息息相關(guān),，城建水平是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的綜合反映，城建事業(yè)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,。城建部門作為城鎮(zhèn)建設(shè)行政主管部門，肩負(fù)著規(guī)劃城鎮(zhèn)、建設(shè)城鎮(zhèn),、管理城鎮(zhèn),、經(jīng)營城鎮(zhèn)的重任,，肩負(fù)著推進(jìn)城鎮(zhèn)化、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境的重任，業(yè)務(wù)性強(qiáng),，工作量大，牽扯面廣,。建設(shè)局長作為城建部門的主要負(fù)責(zé)人,，是城鎮(zhèn)建設(shè)的具體策劃者和部門建設(shè)的第一組織者,，建設(shè)局長的重要職責(zé)就是統(tǒng)籌組織好城鎮(zhèn)建設(shè)和部門建設(shè)，當(dāng)好建設(shè)局長需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，需要有較高的組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平，需要有勇于創(chuàng)新,、自我加壓的工作作風(fēng)。

基于上述認(rèn)識(shí),，作為縣建設(shè)局局長，我將按照“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),、帶好班子,、建好隊(duì)伍、干好工作,、樹好形象”二十字方針,，加強(qiáng)“五個(gè)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)”好。

堅(jiān)持做到正人先正己,，不斷提高自身綜合素質(zhì)。一是樹立全局觀念,，自覺做到在思想和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做學(xué)習(xí)型干部。三是加強(qiáng)工作調(diào)研,，提高組織領(lǐng)導(dǎo)城建工作的能力和水平,。四是強(qiáng)化民主作風(fēng)，提高決策的民主性和有效性,。五是嚴(yán)于律己，樹立清正廉明的良好形象,。六是堅(jiān)持有所為、有所不為,，發(fā)揮核心、表率作用,。

堅(jiān)持把班子建設(shè)作為工作上水平,、事業(yè)上臺(tái)階的基礎(chǔ)和保障,，努力建設(shè)上級(jí)放心、群眾滿意,、社會(huì)認(rèn)可、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子,。一是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的班子集體,。二是加強(qiáng)班子學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班子的整體適應(yīng)力。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,，確保政令暢通、步調(diào)一致,。四是完善集體領(lǐng)導(dǎo)制度，充分發(fā)揮班子集體的智慧,。五是實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,，讓每名班子成員有職有權(quán)有責(zé)。六是加強(qiáng)班子成員間的溝通,，相互理解、相互信任,、相互支持、共同提高,。

堅(jiān)持以人為本，大力加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),，培養(yǎng)和造就思想過硬、政治合格,、業(yè)務(wù)精通,、德才兼?zhèn)?、適應(yīng)需要、富有創(chuàng)業(yè)精神的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍,。一是加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)干部職工達(dá)成干大事業(yè),、謀大發(fā)展的共識(shí),。二是加強(qiáng)干部職工的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),，培養(yǎng)復(fù)合型人才。三是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),，增強(qiáng)干部職工依法行政、廉潔從政,、勤政為民的自覺性。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，激勵(lì)干部職工保持求真務(wù)實(shí),、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)。五是加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作,，優(yōu)化干部職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。六是加強(qiáng)和改進(jìn)選人用人工作,，創(chuàng)造適宜干部職工成才發(fā)展和人才脫穎而出的工作環(huán)境。

堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理,、高水平經(jīng)營，確保城鎮(zhèn)建設(shè)與時(shí)俱進(jìn),。一是適時(shí)搞好城市規(guī)劃的修訂和完善，突出規(guī)劃的超前性,、指導(dǎo)性和適應(yīng)性，高起點(diǎn)引領(lǐng)城市建設(shè)與發(fā)展,。二是按照“不求最大、但求最佳”的建設(shè)觀,，把建設(shè)的著力點(diǎn)放在縣城的“優(yōu),、精,、巧,、新”上，努力把縣城建設(shè)成為適宜創(chuàng)業(yè)和生活的生態(tài)型城市,。三是深入探索社會(huì)滿意、富有成效,、符合縣情的城市管理路子，建立長效管理機(jī)制,。四是加大經(jīng)營城市力度，通過城市建設(shè)市場化,、社會(huì)化推動(dòng)城市建設(shè)大發(fā)展。五是做強(qiáng)做大建筑業(yè),，鞏固和發(fā)展建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位。六是積極發(fā)揮在加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的職能作用,，將業(yè)務(wù)工作延伸至鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)建設(shè),，推動(dòng)全縣城鄉(xiāng)建設(shè)一體化。

堅(jiān)持物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明一起抓,，達(dá)到城鎮(zhèn)建設(shè)和部門建設(shè)兩手硬，努力塑造積極健康向上的部門形象,。一是加強(qiáng)黨建工作，全面發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。二是加強(qiáng)政治文明建設(shè),，在全局形成穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、奮發(fā)向上的政治局面,。三是加強(qiáng)了精神文明建設(shè)，全力鞏固和發(fā)展省級(jí)文明單位成果,。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，取信于民,。五是加強(qiáng)政務(wù)公開工作，提高工作透明度,。六是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保各項(xiàng)工作有規(guī)可依,、有章可循，提高工作的制度化,、規(guī)范化水平。

有效的監(jiān)督是干好工作的保證,。在日常工作和生活中，我將主動(dòng),、自覺、虛心,、積極地接受各方面的監(jiān)督，確保把工作干得更好,。一是認(rèn)真執(zhí)行人大及其常委會(huì)的決議、決定,，不折不扣地抓好落實(shí)。二是主動(dòng)向人大的常委會(huì)匯報(bào)工作,，認(rèn)真聽取人大的常委會(huì)的意見和建議,，不斷完善工作思路和措施,。三是把辦理人大代表建議作為重要政治任務(wù)落實(shí)，認(rèn)真對待,、及時(shí)辦理，做到對人民負(fù)責(zé),、對代表負(fù)責(zé)、對上級(jí)負(fù)責(zé),，達(dá)到對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，確保人民滿意,、代表滿意、上級(jí)滿意,，使城建工作在代表最廣大人民的根本利益方面有實(shí)質(zhì)性體現(xiàn)。

主任,、各位副主任、各位委員,，今后我將以高青精神統(tǒng)領(lǐng)思想和行動(dòng),，組織和帶領(lǐng)縣建設(shè)局全體干部職工以新的形象、新的奮斗,、新的創(chuàng)造，奮發(fā)有為地開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,，為加快建設(shè)繁榮富強(qiáng)開放的高青再立新功。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇十三

政務(wù)公開是改革和加強(qiáng)對行政權(quán)力監(jiān)督,，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高行政工作效率,，進(jìn)一步密切黨群,、干群關(guān)系,，促進(jìn)依法行政的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為進(jìn)一步推動(dòng)政務(wù)公開和辦事公開的深入開展,，提高工作效能和服務(wù)水平，我局自覺把政務(wù)公開工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓狠抓落實(shí)，現(xiàn)就政務(wù)公開工作開展情況作以總結(jié),。

進(jìn)一步加強(qiáng)了對政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長為組長,，主管副局長為副組長和有關(guān)業(yè)務(wù)科室為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓制度，切實(shí)抓好這一工作,。與此同時(shí)，把政務(wù)公開工作列入議事日程,，制定了政務(wù)公開工作實(shí)施方案，精心組織,，認(rèn)真部署，嚴(yán)格落實(shí),，從而確保了政務(wù)公開經(jīng)常化,、制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化，真正達(dá)到了內(nèi)容,、形式,、效果的統(tǒng)一。

為使基層和服務(wù)對象了解,、知悉政務(wù)公開內(nèi)容和有關(guān)要求，我局通過各種形式,，大力做好政務(wù)公開的宣傳工作。今年5月15日是全省首屆政務(wù)公開日,，以此為契機(jī)，我局在顯著位置張貼了“5·15政務(wù)公開日”宣傳口號(hào),，一方面，加強(qiáng)了對內(nèi)部職工的宣傳,，使政務(wù)公開、辦事公開這樣的觀念深入人心,，從而提高對政務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各科室及廣大工作人員推行政務(wù)公開的自覺性,、主動(dòng)性和積極性。一方面,，擴(kuò)大了政務(wù)公開的知曉面，有效調(diào)動(dòng)起群眾參與的積極性,，從而提高了政務(wù)公開的社會(huì)效益，形成了良好氛圍,。

一是抓好工作職能信息的公開。制作了公示板,，將各部門的工作職能、業(yè)務(wù)范圍,、辦事程序、承諾時(shí)限等均以公示板的形式，張貼于墻,，公布于眾。與此同時(shí),，充分利用區(qū)政府信息網(wǎng)站的公開渠道,把上述工作職能內(nèi)容全部上網(wǎng)公開,在更大范圍內(nèi)方便群眾查詢和監(jiān)督。二是抓好部門工作信息的公開,。以政務(wù)信息為載體，及時(shí)了解掌握,、整理采編各種工作并及時(shí)向區(qū)委,、區(qū)政府報(bào)送,，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)反映局重點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)信息,。與此同時(shí)，以區(qū)政府信息網(wǎng)站為平臺(tái),，積極投稿，宣傳我局的工作,。截止上半年,，共向政府信息網(wǎng)站報(bào)送信息35條，發(fā)布16條,。

為進(jìn)一步暢通渠道，及時(shí)了解基層及廣大群眾對城建工作的建議及其反映的問題,，開通熱線電話，設(shè)立了“沈河區(qū)城市建設(shè)局城建監(jiān)督,、建議公開聯(lián)絡(luò)電話”，利用電話接受群眾咨詢、投訴,、解決群眾反映的問題。截止上半年,，先后接受群眾咨詢、意見電話20余個(gè),，針對群眾反映的大南街道路部分路面有破損,、抗旱期間小區(qū)內(nèi)樹木急需澆灌等問題,，及時(shí)與相關(guān)單位、部門取得了聯(lián)系,，對破損路面進(jìn)行了修復(fù)，對小區(qū)內(nèi)綠地進(jìn)行了澆灌,。

為保證政務(wù)公開工作取得實(shí)效,，我局強(qiáng)化了監(jiān)督這一環(huán)節(jié),，由政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門的工作運(yùn)行情況、工作程序執(zhí)行情況,、工作承諾履行情況等進(jìn)行檢查、監(jiān)督,；從而在全局機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了監(jiān)督、約束的良好氛圍,。在嚴(yán)抓內(nèi)部監(jiān)督的同時(shí)，我局也十分注重外部監(jiān)督的作用,，設(shè)立了公開舉報(bào)電話，及時(shí)聽取各方意見的反饋對,；對于群眾反映的問題，我們都作了認(rèn)真核實(shí),，及時(shí)處理,。:

由于較好地堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)重視,、措施可行,、監(jiān)督有力，我局的政務(wù)公開工作取得了一定的成效,。但也應(yīng)看到，在政務(wù)公開的內(nèi)容,、形式上還存在著一定的差距。在今后的工作中,，我局將進(jìn)一步深化政務(wù)公開和辦事公開，不斷豐富政務(wù)公開的內(nèi)容,，積極創(chuàng)新公開形式,，從而把政務(wù)公開工作抓緊、抓實(shí)、抓好,；并通過政務(wù)公開的實(shí)行，不斷提高全局的依法行政水平和行政行為的效能,；增強(qiáng)全局工作人員的效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法制觀念,；轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，真正服務(wù)于民,，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇十四

20xx年,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工認(rèn)真履行職責(zé),，開拓進(jìn)取，努力工作,，不折不扣地完xx縣委、縣政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了房管工作整體水平的全面提升?，F(xiàn)將一年來我局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況述職如下。

在素質(zhì)和能力提升中,，我局領(lǐng)導(dǎo)班子著重做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。在學(xué)習(xí)制度上,，積極參加上級(jí)組織的各種學(xué)習(xí)，并定期進(jìn)行內(nèi)部集中學(xué)習(xí),，正確處理工學(xué)矛盾，確保學(xué)習(xí)經(jīng)常性和制度化,。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，注重落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神,，省、市,、縣xxx精神及縣委、縣政府主要會(huì)議精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),。注重抓好行政管理,、房地產(chǎn)政策法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)重點(diǎn)上，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐提高結(jié)合起來,，主要圍繞提升能力、服務(wù)大局,、發(fā)揮作用，通過學(xué)習(xí)認(rèn)清形勢,、找準(zhǔn)位置、勇挑重?fù)?dān),、敢破難題，做到以學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實(shí)踐,、以實(shí)踐提升房管工作水平。

房管局在面臨任務(wù)重,、涉及范圍廣、矛盾難題多,、推進(jìn)工作壓力大的情況下，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終能適應(yīng)房管發(fā)展的新形勢,、職能調(diào)整的新變化和任務(wù)拓展的新要求，緊緊圍繞中心工作,，發(fā)揚(yáng)克難攻堅(jiān),、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用和全局上下的合力作用,，在日益復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境、任務(wù)環(huán)境,、工作環(huán)境中經(jīng)受考驗(yàn),，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

（一）做好住房保障工程

1、認(rèn)真落實(shí)保障性安居工程,。

①“三房“項(xiàng)目：20xx年省市下達(dá)我縣保障性住房建設(shè)任務(wù)總計(jì)共696套，實(shí)際建設(shè)714套,，其中廉租住房217套,，總建筑面積10919,。46平方米，總投資約1046萬元,；公租房401套，經(jīng)濟(jì)適用房96套,，總建筑面積21254,。05平方米,，總投資約2234萬元，該項(xiàng)目工程分為四個(gè)標(biāo)段,，并于8月底全面開工，工程進(jìn)展順利,，廉租房預(yù)計(jì)20xx年6月完工，公租房（經(jīng)適房）預(yù)計(jì)20xx年10月完工,。

②城市棚戶區(qū)（危舊住宅區(qū)）改造項(xiàng)目。20xx年我縣“棚改”拆遷任務(wù)是4,。77萬平方米，拆遷戶數(shù)為373戶,，需籌建安置房373套,，總建筑面積達(dá)44760平方米,，項(xiàng)目總投資達(dá)5700萬元,。項(xiàng)目落實(shí)在縣城三個(gè)改遷地點(diǎn),，經(jīng)報(bào)請政府通過，取得了立項(xiàng)批復(fù)并出臺(tái)了拆遷安置方案：,。預(yù)計(jì)20xx年4月份373套安置房建設(shè)可全面竣工。

③廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放,。20xx年累計(jì)符合廉租住房保障條件的低收入家庭發(fā)放住房補(bǔ)貼戶210戶，享受困難補(bǔ)貼466余人,，截止12月底全縣發(fā)放住房補(bǔ)貼金額32。75萬多元,。

2、做好廉租住房搖號(hào)分配工作,。

①20xx年4月，對竣工完成的20xx年廉租住房通過公開,、公平、公正的原則使382戶低收入家庭入住廉租房,。

②20xx年城西廉租住房建設(shè),。該項(xiàng)目工程由政府劃撥土地3,。3畝,，建筑規(guī)模為56套,，建筑面積2863,。09平方米,，項(xiàng)目總投資323萬元（其中中央補(bǔ)助資金136萬元,，縣財(cái)政配套資金187萬元），該項(xiàng)目于20xx年8月開工建設(shè),，20xx年7月底全面完工并驗(yàn)收備案,，并在20xx年1月6日完成50套搖號(hào)分配入住,。

3,、加強(qiáng)入住保障性住房小區(qū)管理。

20xx年4月份,，成立了廉租住房小區(qū)辦公室，派專人進(jìn)駐小區(qū)管理并處理相關(guān)事務(wù),。

（二）房地產(chǎn)行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范

1、房地產(chǎn)交易市場等到了加強(qiáng)和規(guī)范,。房地產(chǎn)交易和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作，按照權(quán)屬登記和交易管理一體化的要求建立了房屋權(quán)屬登記,、抵押等相關(guān)制度，進(jìn)一步完善了權(quán)屬登記工作流程,，提升了管理和服務(wù)質(zhì)量。20xx年完成國有土地范圍內(nèi)房屋初始登記559件,，登記面積14。54萬㎡,，辦理變更登記796件，登記面積16,。57萬㎡,，受理抵押權(quán)登記905件,，登記面積21,。26萬㎡,，首次商品房轉(zhuǎn)移登記635件,，登記面積7,。26萬㎡，受理存量房買賣登記556件,，登記面積11。43萬㎡,，集體土地上房屋初始登記27件,，登記面積0,。73萬㎡，檔案查閱3421件,，協(xié)助建設(shè)局對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造實(shí)地勘察150戶，檔案錄入7932件,。同時(shí)，將現(xiàn)房抵押檔案全部實(shí)行微機(jī)錄入,，為政府把關(guān)了房地產(chǎn)契稅、營業(yè)稅等的依法征收,，強(qiáng)化了市場調(diào)節(jié)功能。打造了一個(gè)規(guī)范有序,、健康發(fā)展的房地產(chǎn)交易市場環(huán)境,。

2,、房地產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新發(fā)展，積極有為,。直管公房強(qiáng)化了管理。根據(jù)市場行情，對營業(yè)用房在原租金基礎(chǔ)上新增了30%,，使國有資產(chǎn)保值增值，全年完成經(jīng)營管理收入52,。5萬元（其中商業(yè)用房43。8萬元,，住宅房7。7萬元）,。租賃登記備案穩(wěn)步推進(jìn)。全年開展租賃登記備案600戶,，收取租賃登記費(fèi)14萬元,，代征稅款60萬元,。房屋信息推介工作得到了有效規(guī)范。為廣大市民提供房屋資訊,、購房指南以及二手房交易等信息，進(jìn)一步拓展和規(guī)范了市民查詢房源信息平臺(tái),，方便了廣大市民,。贏得了市民和上級(jí)房管部門的好評,。

3、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)范有序,，管理有效。我局對房地產(chǎn)開發(fā)市場進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管,，從20xx年起新樓盤正式使用商品房網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理,。商品房預(yù)售審批，商品房預(yù)售廣告,，商品房買賣合同備案等,，工作環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，更好地維護(hù)了買賣雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。全年辦理《商品房預(yù)售許可證》6宗,，預(yù)售商品房896套，預(yù)售面積7,。04萬平方米。

4,、白蟻防治力度進(jìn)一步加大,。結(jié)合我縣實(shí)際,，從白蟻防治工作制度上制定了一套預(yù)防規(guī)程，建立了預(yù)防工程備案制度,、白蟻預(yù)防檔案、白蟻滅治管理機(jī)制,、采取了多種形式加大對白蟻防治工作的宣傳,，制定多項(xiàng)服務(wù)措施開展白蟻防治工作,，爭取做到分人分片管理,，上門服務(wù)等方法，提高白蟻防治工作面,，全年簽訂白蟻防治合同15份，白蟻預(yù)防面積4,。2萬平方米，同時(shí),，加快了對城鎮(zhèn)房屋的測繪工作，房屋測繪面積8,。74萬平方米,，出具測繪報(bào)告151份。

5,、房地產(chǎn)市場執(zhí)法監(jiān)察穩(wěn)步推進(jìn)。對時(shí)代花園樓盤開發(fā)商違規(guī)行為進(jìn)行了處罰,，收繳罰沒款3萬元。對所有樓盤不定期進(jìn)行巡查,，購房戶對開發(fā)商的投訴和信訪件及時(shí)進(jìn)行答復(fù)和調(diào)處。先后3次組織人員對全縣開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為進(jìn)行檢查,，對出現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行糾正并責(zé)令限期整改,。

6,、住宅室內(nèi)裝飾裝修管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),。對已報(bào)建招標(biāo)納入管理的裝飾裝修工程，建立了工程質(zhì)量監(jiān)管臺(tái)賬,，每一單項(xiàng)工程結(jié)束都有檢查記錄，存在隱患的有整改通知,，20xx年通過已報(bào)建的工程監(jiān)管達(dá)100%；加強(qiáng)裝飾市場文明安全施工監(jiān)管,，全年裝飾裝修施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)零安全責(zé)任事故,；進(jìn)一步規(guī)范了我縣裝飾裝修項(xiàng)目行政許可工作流程,，嚴(yán)把裝飾行業(yè)市場準(zhǔn)入關(guān)，建立了裝飾裝修開工申報(bào),、登記備案制度，使我縣裝飾裝修行業(yè)逐步走向有章可循,、規(guī)范有序的軌道。

（三）中心工作有突破

1,、新農(nóng)村建設(shè),。新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)按照“搞好村莊整治，搞好配套設(shè)施”的工作目標(biāo),，明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)和1名工作隊(duì)員全力抓好掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)點(diǎn)（豐州鄉(xiāng)桐梓村按子下組），全年投資1,。6萬元幫扶資金打造建設(shè)點(diǎn)通組路硬化，綠化,。

2,、招商引資,。推行產(chǎn)業(yè)招商、友情招商是我局招商工作的重要舉措,，主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞招商引資工作積極參加各類經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，建立房管系統(tǒng)招商工作機(jī)制,，去年4月順利引進(jìn)福建老板賴錫通投資600萬元人民幣落戶,，強(qiáng)勢打造優(yōu)樂家購物中心,。

3、征地拆遷工作,。為落實(shí)縣委、縣政府重大工程建設(shè)的決策部署,，加快我縣城市建設(shè)和重大項(xiàng)目建設(shè)工程的工作進(jìn)程,，我局始終全力以赴落實(shí)人力,、物力、財(cái)力做了大量的工作,。抽調(diào)精干人員支持配合城北大道土地收儲(chǔ),、高速公路,、保障性住房用地等重點(diǎn)工程的征地拆遷工作，截止12月底,，協(xié)助橫水,、關(guān)田、文英等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成高速公路房屋拆遷測量工作,，共計(jì)590多棟住房17。5萬平方米（358戶）,，完xx縣城規(guī)劃區(qū)安置用地,，保障性住房建設(shè)用地土地征收45,。5畝。

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為,，強(qiáng)有力的作風(fēng)建設(shè)，是保障各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)完成,、提升房管整體工作水平的基礎(chǔ)條件,。作風(fēng)建設(shè)水平的高低,，直接影響工作成效,、房管形象和社會(huì)評價(jià),。

1,、高度重視思想作風(fēng)建設(shè)。思想作風(fēng)決定工作作風(fēng),。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想求實(shí)創(chuàng)新,、深入一線抓落實(shí)的思想意識(shí)和工作能力,。二是強(qiáng)化職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),。引導(dǎo)干部職工把科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧房產(chǎn)作為投身工作的思想前提、落實(shí)任務(wù)的自覺行動(dòng),，切實(shí)增強(qiáng)全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),。重視依法行政,、效率房產(chǎn)和法治房產(chǎn)建設(shè)，確保政令暢通,、落實(shí)有力。

2,、突出抓好窗口服務(wù)工作。我局始終把提高服務(wù)水平作為行風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn),，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范業(yè)務(wù)管理工作的通知》，使我局業(yè)務(wù)管理工作更加規(guī)范有序,，做到崗位清晰，職責(zé)明確,，監(jiān)管有力,。并按照機(jī)關(guān)效能的有關(guān)要求,，建立和完善了崗位責(zé)任制、職業(yè)道德規(guī)范,、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制,、限時(shí)辦結(jié)制,、責(zé)任追究制,、文明服務(wù)用語等，設(shè)立了咨詢臺(tái),，實(shí)行便民,、延時(shí)服務(wù),，通過深化服務(wù)內(nèi)容、拓展服務(wù)領(lǐng)域,、創(chuàng)新服務(wù)方式、改進(jìn)服務(wù)手段,，不斷提高服務(wù)水平,。

3、注重培育開拓創(chuàng)新精神,。新時(shí)期的房管工作，需要新的工作思路,、新的精神狀態(tài),、新的工作手段,，結(jié)合實(shí)際，我局首先抓好隊(duì)伍素質(zhì)的創(chuàng)新,。組織職工深入學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論和知識(shí)，掌握工作運(yùn)行規(guī)律,，以高品位的眼光和創(chuàng)新性的思維去實(shí)施房地產(chǎn)管理各項(xiàng)工作,。一是注重房管文化建設(shè),。開展了“房管精神”征集活動(dòng)，通過征集上的200多條房管精神,，提煉出“團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、廉潔高效,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”作為房管精神，并號(hào)召全局干部職工,，以房管精神為目標(biāo),，努力開展工作,。二是抓好工作機(jī)制的創(chuàng)新。強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任機(jī)制,、制度管人機(jī)制和督查督辦機(jī)制，重點(diǎn)抓好考核激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新,，加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)的考核,，做到過程考核與結(jié)果考核、主觀因素與客觀因素并重,，形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的目標(biāo)激勵(lì)體系,，實(shí)現(xiàn)了責(zé)、權(quán),、利的高度一致。三是抓好組織活動(dòng)的創(chuàng)新,。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),，實(shí)行黨支部和黨員公開承諾制,，黨員隊(duì)伍受到了鍛煉，綜合素質(zhì)得到了提高,，工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌有了明顯改觀。四是抓好合力作用的發(fā)揮,。善于集思廣益、集中全局的智慧和力量,，調(diào)動(dòng)每個(gè)干部職工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，促使全局形成事事講究創(chuàng)新、個(gè)個(gè)參與創(chuàng)新,、合力推動(dòng)創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動(dòng)克難攻堅(jiān)能力的提升,。

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持勤政廉政,，在團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勤奮工作的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)制”。

1,、強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)制度。在任務(wù)重,、時(shí)間緊、矛盾多,、困難大等眾多壓力面前，局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)按職負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，實(shí)行班子成員分工抓項(xiàng)目、抓落實(shí),，完善了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制和目標(biāo)責(zé)任制；堅(jiān)持實(shí)行局長辦公會(huì),、局領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)等例會(huì)制度，針對住房保障,、物業(yè)監(jiān)管等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，集體討論、集中研究,、集思廣益，實(shí)行民主,、科學(xué)決策，強(qiáng)化了民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)的作用,。特別是局主要領(lǐng)導(dǎo)能真正發(fā)揮“一把手”的帶班作用,，敢做表率,、敢挑重?fù)?dān),，總攬全局、科學(xué)決策,，始終堅(jiān)持重大問題充分協(xié)商；班子其他成員都能各負(fù)其責(zé),、分工合作，主要精力抓落實(shí),，班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作合力和組織領(lǐng)導(dǎo)水平顯著增強(qiáng)。

2,、完善懲防體系建設(shè)。這是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證,。一是落實(shí)廉政責(zé)任,。始終牢記廉政建設(shè)的“第一”職責(zé),，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與重點(diǎn)工作同計(jì)劃、同部署,、同落實(shí)、同考核,，切實(shí)發(fā)揮懲防體系建設(shè)的組織引導(dǎo)功能。二是強(qiáng)化監(jiān)管力度,。把干部職工隊(duì)伍的廉政建設(shè)，納入重點(diǎn)工作任務(wù)全過程,，納入全方位監(jiān)督的管理范圍，充分發(fā)揮其作用,。三是重視警示教育。先后在全局多次開展以法紀(jì)條規(guī)和案例剖析為內(nèi)容的警示教育，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立廉潔奉公,、勤政為民的執(zhí)政理念，增強(qiáng)大家廉潔自律意識(shí)和自我約束能力,。在平時(shí)工作中，做到逢會(huì)必講,、提醒不斷，筑牢拒腐防變的思想防線,，真正體現(xiàn)懲防體系建設(shè)的警鐘長鳴作用,。

3,、發(fā)揮綜合監(jiān)督作用,。一是強(qiáng)化內(nèi)部的督查機(jī)制，我局針對房屋權(quán)屬登記,、住房保障等重點(diǎn)領(lǐng)域中的薄弱環(huán)節(jié)，加大對關(guān)鍵環(huán)節(jié),、重點(diǎn)人員的監(jiān)管力度，對苗頭性,、傾向性問題，不定期進(jìn)行自查和組織檢查,，及時(shí)談話提醒、提前防范到位,。二是強(qiáng)化制度監(jiān)督的作用，以制度全面約束和規(guī)范工作人員的行為,，促進(jìn)依法行政、依法服務(wù),、依法辦事,。三是重視上級(jí)組織和社會(huì)群眾的監(jiān)督,。對上級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)群眾提出的意見,、建議，都能認(rèn)真聽取,、主動(dòng)整改，使全局各項(xiàng)工作更加契合實(shí)際,、體現(xiàn)民意。

局領(lǐng)導(dǎo)班子在加強(qiáng)自身能力建設(shè),、履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)等方面取得了一定成績，但用高標(biāo)準(zhǔn)來對照,，仍存在一些不足,。

1,、破解難題的能力還不夠強(qiáng),。特別是在處理長期遺留的外部問題方面，還缺乏有效的工作手段和措施,。

2、開拓創(chuàng)新的意識(shí)還不夠強(qiáng),。承擔(dān)的新目標(biāo)、新任務(wù),，對我們履行職責(zé)提出了更高要求，需要進(jìn)一步開拓新思路,、創(chuàng)新新方法、尋求新突破,。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇十五

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，人們越來越認(rèn)識(shí)到人力資源在國民經(jīng)濟(jì)中的巨大作用，激烈的市場競爭的實(shí)質(zhì)是人才和科技的競爭,。

由于水電建設(shè)企業(yè)主要是依靠承攬工程項(xiàng)目建設(shè)，通過“找活干”來創(chuàng)造企業(yè)的利潤,、維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展壯大，決定了企業(yè)的價(jià)值主要通過人力資源轉(zhuǎn)化產(chǎn)生,。因而，人力資源是水電建設(shè)企業(yè)的一項(xiàng)重要資源,，人力資源管理的成敗與企業(yè)的興衰有著緊密的聯(lián)系，各企業(yè)紛紛將加強(qiáng)人力資本管理作為企業(yè)未來發(fā)展的一條重要的競勝之道,。怎樣開發(fā)適合生產(chǎn)所需要的各種人才，怎樣將所需要的人才引進(jìn)來,，將其成功留住并充分發(fā)揮其聰明才智是令大多數(shù)水電建設(shè)企業(yè)非常棘手的問題。下面結(jié)合本人工作實(shí)踐,，談?wù)剬λ娊ㄔO(shè)企業(yè)的人力資源管理的看法。

水電建設(shè)行業(yè)長期采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式,，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響深刻，許多企業(yè)的人力資源管理仍然沿用傳統(tǒng)的人事管理模式,，思想觀念也沒有根本的`轉(zhuǎn)變，分不清傳統(tǒng)人事管理和現(xiàn)代人力資源的區(qū)別：

1,、人事管理認(rèn)為人員的開支是一種成本，人力資源管理認(rèn)為人力資源是一種投資,。

2,、傳統(tǒng)人事管理是一種事務(wù)性管理,，人力資源管理是一種戰(zhàn)略管理,，與企業(yè)的戰(zhàn)略相聯(lián)系,。

3,、傳統(tǒng)人事管理注重集體,，現(xiàn)代人力資源管理更注重個(gè)人和團(tuán)隊(duì),。

4,、人事管理是靜態(tài)管理,，而人力資源管理是動(dòng)態(tài)管理,。

5、人事管理是短期的,，而人力資源管理更注重長期的人力資源規(guī)劃。

6,、人事管理是硬性管理,，而人力資源管理有充分的靈活性,；人事管理考慮的是數(shù)量，人力資源管理考慮的是公平,。

7,、人事管理在分配上考慮的是平等，而人力資源管理在分配上主要考慮公平,。

很多人力資源管理人員由于自身的素質(zhì)不高,，將人事管理等同于人力資源管理,，仍然采取傳統(tǒng)的人事管理手段,，必然決定管理的低水平。

目前,，水電建設(shè)企業(yè)大都存在人力資源管理體系效率不高、相關(guān)制度沒有完善,、缺乏實(shí)現(xiàn)高效率人力資源管理所必須的制度平臺(tái)和先進(jìn)的人力資源管理工具等問題。很多企業(yè)沒有制訂人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,，也沒有崗位測評體系、工作績效測評體系,、科學(xué)系統(tǒng)的薪酬體系等人力資源管理平臺(tái)，嚴(yán)重影響人力資源各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一些企業(yè)甚至根本不重視人力資源管理，認(rèn)為可有可無,，導(dǎo)致人力資源管理的相關(guān)職能收縮，使人力資源管理形式化,、邊緣化。

目前,，人才的流動(dòng)性加大，從宏觀上來說,，這更有利于人才資源配置進(jìn)一步趨向合理。但是從微觀上來說,，人才的流動(dòng)使大部分水電建設(shè)企業(yè)人才流失嚴(yán)重,，企業(yè)所需的管理技術(shù)人員缺乏,，影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

1,、缺乏優(yōu)秀的工程項(xiàng)目管理人才,。由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變，經(jīng)營管理模式也隨之變化,，但是相應(yīng)的人才計(jì)劃跟不上生產(chǎn)的需要,，人才成長滯后,，造成項(xiàng)目管理人員短缺的局面,。水電建設(shè)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀與思考

2、缺乏熟練的技術(shù)工人,，更缺乏技術(shù)骨干,。有勞動(dòng)能力的正式職工逐年遞減,，承攬工程逐年遞增,，致使勞動(dòng)力嚴(yán)重不足。為彌補(bǔ)人力不足,，降低工程成本，只有招用民工作為補(bǔ)充,。民工隊(duì)伍又得不到及時(shí)訓(xùn)練，所以造成操作技能水平偏低現(xiàn)象,。

3、缺乏優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,。近年來，水電系統(tǒng)老一代專業(yè)技術(shù)人員退崗休養(yǎng),；中青年中，中級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員調(diào)走或離崗到局外打工的較多,。盡管近幾年加大招收大中專畢業(yè)生數(shù)額,，但這些人成為骨干、尖子還要有一過程,。

4、企業(yè)的激勵(lì)約束機(jī)制還不太完善,。思想政治工作、行政手段,、經(jīng)濟(jì)杠桿三位一體的管理模式，在員工心目中的側(cè)重點(diǎn)發(fā)生了改變,。

5、人力資源儲(chǔ)備不足,。由于水電系統(tǒng)有一批正式職工由于沒有相應(yīng)的知識(shí)和技能，不能適應(yīng)生產(chǎn)需要而下崗,、待崗,。招收新成員與自然減員比成負(fù)值,，不能進(jìn)行人力儲(chǔ)備,。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間對人才的競爭日益激烈,，水電建設(shè)企業(yè)原有的國有企業(yè)人才優(yōu)勢漸漸消失，對人才的吸引力出現(xiàn)下降現(xiàn)象,。一些外企和私人企業(yè)不斷對國有建筑施工企業(yè)進(jìn)行人才“蠶食”，導(dǎo)致一些優(yōu)秀工程技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重,。施工企業(yè)大都存在著一部分人才不愿給企業(yè)干，也不辭職或解除勞動(dòng)合同，而是腳踏兩只船的現(xiàn)象，給一些在企業(yè)踏實(shí)工作的專業(yè)技術(shù)尖子造成負(fù)面影響，挫傷了一部分員工的工作積極性,。當(dāng)然,，這也有企業(yè)方面的原因，如：工作環(huán)境,、職務(wù)地位、工資待遇,、事業(yè)發(fā)展前景等與其期望值不相符等,。一些企業(yè)決策者單一追求“感情留人”,，希望通過加強(qiáng)職工的思想政治工作來達(dá)到留住人才的目的，結(jié)果效果也不會(huì)很理想,。人的需求是多樣的，要充分考慮并他們的各種需求,，才能真正起到激勵(lì)的效果。要做好對人才的吸引和穩(wěn)定,，本人認(rèn)為,，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

按照美國心理學(xué)家馬斯洛的需求層次理論,，人的最高層次需求是自我實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)代人的突出特點(diǎn)就是具有表現(xiàn)自己的欲望,，許多人希望自我創(chuàng)業(yè)、獲得成功,。即使不能自我創(chuàng)業(yè)的人才在企業(yè)圖個(gè)職業(yè),，也就期望所在的企業(yè)能夠不斷發(fā)展，具有廣闊的發(fā)展前景，借以施展自己的才能,，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。根據(jù)美國《商業(yè)周刊》報(bào)道,，全球咨詢公司沃?懷亞特的一份調(diào)查報(bào)告說：“盡管薪金上的競爭非常重要，但是,，如果高級(jí)職員認(rèn)為這家公司的經(jīng)歷有助于他們的成長和自我推銷,，他們會(huì)加入這家公司并留下來”,。聯(lián)想集團(tuán)提出“用權(quán)利激勵(lì)人的成本最低”的觀點(diǎn)，實(shí)際上就是迎合了人才自我實(shí)現(xiàn)的需求,，為其創(chuàng)造用武之地，凝聚一批能人,，促進(jìn)聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展。

良好的人際關(guān)系,，有利于溝通，使人心情愉快,；親和的文化氛圍，有助于凝聚人心,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和力量。要留住身邊的人才,，最好的辦法,，最高的境界就是用企業(yè)文化這面旗幟,，人才在企業(yè)文化的熏陶下，長期受到企業(yè)的價(jià)值取向和企業(yè)精神的影響,，慢慢地就演變?yōu)閭€(gè)人的一種生活方式。