每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

副總年會發(fā)言稿范文篇一

離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了,，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,，任務(wù)也還很重。因此我們要充分認(rèn)識到這次大干六十天動員會的重要性,、責(zé)任性和緊迫性,。我們的口號是：向時(shí)間要總量,，向進(jìn)度要質(zhì)量,，向質(zhì)量要效益，大干,、苦干六十天，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力,。

為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想，動員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,，以積極的態(tài)度應(yīng)對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾,，確保各項(xiàng)工程圓滿完成,。下面，我們計(jì)劃從幾個(gè)方面來抓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

大干60天工作時(shí)間短，任務(wù)重,。為確保工程的順利進(jìn)行，我公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,，做到責(zé)任到人,，獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)做到大干60天工作目標(biāo)化,，工作目標(biāo)階段化，階段工作具體化,，具體工作責(zé)任化。

精心組織調(diào)配勞力,，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力,，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動力成本高,，我們要加強(qiáng)管理,，加大力度狠挖內(nèi)部潛力,，力求做到“出勤要出工，出工要出力”,。堅(jiān)持以人為本,，善待勞務(wù)工,，解決實(shí)際困難,，保證員工的人身安全，堅(jiān)決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象,。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”,。

在建設(shè)過程中,，我們始終要堅(jiān)持以“建優(yōu)質(zhì)工程,，實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨，認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個(gè)方面：

(1)完善自檢體系,，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過程,、全方位”控制,，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制,。

(2)嚴(yán)格材料控制，確保工程質(zhì)量,。對一些采購的關(guān)鍵材料,，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;

(3)推行典型示范，帶動工程質(zhì)量不斷提高

安全生產(chǎn)事關(guān)重要,，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理,。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，措施到位,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo),，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)培訓(xùn),，提高認(rèn)識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查,，整改薄弱環(huán)節(jié),，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，做到“防患于未然”。

緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響,，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,，讓我們積極行動起來,，振奮精神,，知難而進(jìn)，扎實(shí)工作,，認(rèn)清形勢，制定措施,，頑強(qiáng)拼搏,，排除萬難，確保質(zhì)量,，加快進(jìn)度,，以飽滿的熱情,，高度的責(zé)任感，大干,、巧干、苦干60天,，為奪取公司各項(xiàng)工作的全面勝利而努力奮斗!

謝謝大家

副總年會發(fā)言稿范文篇二

同志們：

過去的一年,，建設(shè)項(xiàng)目指揮部堅(jiān)決貫徹市委,、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程,、忘我工作,，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，取得了一定的成績,。開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),，是我們的職責(zé)所在,，更是一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)!能不能按期完成今年的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),，直接關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn)10月末竣工的承諾。按照市委,、市政府確定的建設(shè)目標(biāo)，去年開工建設(shè)77棟單體樓,，171萬平米。今年,，除上述工程項(xiàng)目力爭年末竣工外,，將新開工建設(shè)18棟單體樓,，39萬平米，各項(xiàng)配套工程即將進(jìn)行開工建設(shè),，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫,。加之，作業(yè)面大,，工種工序交叉,，施工組織協(xié)調(diào)難度大;建設(shè)資金需求量巨大,，對于這些問題和困難,，同志們要有足夠的認(rèn)識和充分的準(zhǔn)備。下面,，我就項(xiàng)目復(fù)工和做好的項(xiàng)目建設(shè)工作，提四點(diǎn)要求：

一年之計(jì)在于春?，F(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時(shí)機(jī)。根據(jù)市委,、市政府確定的任務(wù)目標(biāo)，你們必須確保已開工建設(shè)的77棟,，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認(rèn)識統(tǒng)一到市委,、市政府的部署要求上來,，把工作力量集中到確保完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)上來。各施工、監(jiān)理單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。必須把項(xiàng)目建設(shè)工作擺上重要位置，要組成專門機(jī)構(gòu),，一把手要親自掛帥,，主管工程建設(shè)的負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守現(xiàn)場,，沉下身子、一個(gè)心思,，全程抓好你單位承擔(dān)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。形成一級抓一級,，各負(fù)其責(zé)、各司其職,，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢,，層層抓好落實(shí),，確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，圓滿完成,。

面對項(xiàng)目攤子大、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實(shí)情況,，要確保項(xiàng)目建設(shè)取得成功，各施工,、監(jiān)理單位在實(shí)際工作中必須注意突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,，抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

(一)要高度重視，抓好質(zhì)量,。項(xiàng)目關(guān)系到一萬四千多戶業(yè)主的切身利益，嚴(yán)控質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。各施工,、監(jiān)理單位要高度重視,，按照指揮部相關(guān)文件要求，以高標(biāo)準(zhǔn)要求,、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負(fù)責(zé)任的態(tài)度,、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān),。(二)要安全管理,，文明施工,。抓進(jìn)度、保工期,，絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價(jià),。抓質(zhì)量安全，關(guān)鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視,、制度上健全,、措施上完備,、責(zé)任上落實(shí),、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位,，必須盡職盡責(zé)，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實(shí),。絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事,。必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查,、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患,，杜絕事故發(fā)生。各施工,、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，及時(shí)跟進(jìn),。另外，要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對預(yù)案,。在項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)量大,、有效工期緊的情況下,，我們必須把項(xiàng)目建設(shè)過程中可能遇到的困難和問題估計(jì)足,。有針對性的制定預(yù)案，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備,。

(三)要協(xié)同配合，保障進(jìn)度,。項(xiàng)目是市委市政府高度關(guān)注的項(xiàng)目之一，項(xiàng)目工程進(jìn)度直接關(guān)系到市委市政府的承諾,，責(zé)任重大,。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期,，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計(jì)劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求，盡職盡責(zé),，切實(shí)做好監(jiān)理工作,。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作,、積極配合，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利開展,，有力保障項(xiàng)目進(jìn)度。

要對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行科學(xué)高效管理,，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全和進(jìn)度的既定目標(biāo),，就要求我們必須建立和完善科學(xué)細(xì)致的管理制度，重在落實(shí)執(zhí)行,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有獎(jiǎng)有罰,，保證任務(wù)完成,。一方面各施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真執(zhí)行指揮部制定的各項(xiàng)管理制度,，指揮部對于落實(shí)執(zhí)行管理制度、進(jìn)度快,、質(zhì)量好、無事故的單位要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對執(zhí)行不力,、拖延時(shí)間、發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量安全事故的,，要給予通報(bào)批評和必要的經(jīng)濟(jì)處罰,。一方面各單位也要結(jié)合自身實(shí)際和工程特點(diǎn),，把握科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,，認(rèn)真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應(yīng)該是科學(xué)有效的,、便于管理控制以及落實(shí)執(zhí)行的，不能流于形式,。

基本建設(shè)行業(yè)工作條件艱苦，但又責(zé)任重大,，常常要克服種種困難阻礙,，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強(qiáng),、作風(fēng)硬的隊(duì)伍，各單位要把工作責(zé)任心強(qiáng),、業(yè)務(wù)能力過硬、肯于吃苦的骨干力量,，充實(shí)加強(qiáng)到工作一線。這樣,，我們才能保持戰(zhàn)斗力，我們的工作才會有保證,。在這里，我必須要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，只有廉潔自律的隊(duì)伍，才能是一支真正有戰(zhàn)斗力,、真正務(wù)實(shí)工作的隊(duì)伍。各單位,、各部門，要搞好廉政建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,，制定方案，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，制定防控措施，有力的保障和推進(jìn)群里家園項(xiàng)目建設(shè)的順利開展,。下一步各單位要嚴(yán)格按照年度任務(wù)的時(shí)限和要求，心往一塊想,、勁往一處使，擰成一股繩,，保質(zhì)、保量,、保時(shí)，圓滿完成所承擔(dān)的工作任務(wù),。我希望也相信大家會不講條件、不講困難,，同心協(xié)力把這項(xiàng)工程干好!干漂亮!向市委市政府，向一萬四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷!

副總年會發(fā)言稿范文篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

2021年即將結(jié)束,，新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友,、各位嘉賓致以新年的問候,；向敢爭敢拼,、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝,！

即將過去的一年,，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來,、穩(wěn)固基礎(chǔ)、搶攻市場的關(guān)鍵一年,。全體員工緊緊圍繞以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)戰(zhàn)略,，艱苦創(chuàng)業(yè),，高歌猛進(jìn),，鑄就新的輝煌：2021年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺,。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種,。我們向技術(shù)中心,、銷售中心,、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部,、生產(chǎn)制造部、品保部,、檢測中心、企業(yè)管理部,、采購部、財(cái)務(wù)部,、辦公室,、人力資源部、手機(jī)版車隊(duì)等所有從事技術(shù),、管理,、行政的同仁們致敬,。在即將過去的一年里,，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心,，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,。2021年，在公司內(nèi)部,，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾,。在公司外部，低價(jià)無序的市場競爭將會更加激烈,，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種,、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐,。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng),，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

滄海橫流,，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任,，責(zé)無旁貸,。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過程,，企業(yè)的終極目標(biāo)是基業(yè)長青。路就在我們腳下,，機(jī)會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,，風(fēng)雨同舟，一路前行,！

最后，祝愿各位朋友,、同仁和家屬們工作順利、身體健康,、合家幸福、新年快樂,！祝愿公司的明天更加美好！

謝謝大家,！

副總年會發(fā)言稿范文篇四

尊敬的會長、社長,、各位嘉賓、各位同仁：

大家下午好,！

值此辭舊迎新之際，我代表全體x人向現(xiàn)場的嘉賓表示歡迎,，歡迎你們?yōu)槲覀儼l(fā)展作見證；我代表公司向全體員工致敬,，因?yàn)槭悄銈兂休d了希望和更美好的明天；我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友，因?yàn)槭悄銈儗⑵放仆葡蛉珖?。同時(shí)，在這里我要向大家宣布一個(gè)振奮人心的好消息：在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在全體x人的共同努力下,，我們已超額完成20xx年銷售目標(biāo),。

20xx年,，我們連鎖機(jī)構(gòu)又走過了不平凡的一年。無論是在業(yè)績方面,，還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，對我們x人來說,，20xx年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年,，更是豐收的一年。

20xx年全體員工發(fā)揮“敢想,、敢做、敢拼”和“堅(jiān)持不懈”的優(yōu)良作風(fēng)，共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績,。同20xx年相比，20xx年我們?nèi)陿I(yè)績增長率達(dá)到110.6%,，月最高增長率達(dá)到165.8%。全年各店突破歷史最高月業(yè)績總計(jì)14次,。尤其值得表揚(yáng)的是x店和x店。xx店長臨危受命,、勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)怡海新團(tuán)隊(duì),，在第一個(gè)月便以超出歷史最高達(dá)6萬元之多的業(yè)績完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。x店長王在懷有身孕的情況下，堅(jiān)守在工作崗位,，和團(tuán)隊(duì)成員一起拼搏，刷新了單月單店最高業(yè)績,。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，20xx年我們團(tuán)隊(duì)不斷壯大,，員工人數(shù)增加的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力都有了明顯的提升,。在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程中，一批優(yōu)秀員工脫穎而出,，成為業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)頭人。比如：,、等員工，都從服務(wù)顧問,、導(dǎo)師,、師等崗位晉升為店長、副店長,。而這些領(lǐng)頭人也沒有辜負(fù)公司和團(tuán)隊(duì)的期望,，成功的經(jīng)受住了考驗(yàn),，克服種種困難，帶領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)造了不菲的成績。x店長自10月份上任以來,，帶領(lǐng)全體員工,，在三個(gè)月的時(shí)間里,，完成了全年70%的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，并于12月15日刷新了我們單店單日業(yè)績記錄,；x店長帶領(lǐng)x店員工，在12月份再創(chuàng)西門店單月最高業(yè)績,；x店長帶領(lǐng)x員工,，克服地理位置等不利條件的影響，12月份以超過歷史最高業(yè)績75%的不俗表現(xiàn)刷新紀(jì)錄,。伴隨著團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升而來的，是我們服務(wù)品質(zhì)的不斷提升,。20xx年全年，我們多次受到家長的表揚(yáng),，甚至有家長從特意發(fā)了表揚(yáng)信，對等員工的熱情服務(wù)表達(dá)了感謝,。

隨著高業(yè)績和高效團(tuán)隊(duì)而來的是，做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的員工,，今年的個(gè)人收入也有了大幅度的增長,。20xx年，我們基層員工收入平均增加30%,。同時(shí),，公司以業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),，在20xx年初便制定了明確的獎(jiǎng)勵(lì)政策。憑借著這項(xiàng)政策,，我們完成業(yè)績要求的店長將得到最高x萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。

“勝不驕,、敗不餒”是我們之所以能取得今天優(yōu)異成績的精神法寶,。20xx年我們各項(xiàng)工作都取得了歷史性的突破,，但我們決不能滿足于此，我們必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長避短。為實(shí)現(xiàn)20xx年萬的業(yè)績目標(biāo),，“全體員工有信心嗎？”公司將堅(jiān)持“人本”理念,，在加強(qiáng)流程化和管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

20xx年，我們要堅(jiān)持從成功的實(shí)踐中選拔干部,，堅(jiān)持“猛將必發(fā)于卒伍,，宰相必取于州郡”的理念,，培養(yǎng)基層員工，通過培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),，促使員工在工作崗位加速成長。我們的干部要嚴(yán)格要求自己,，要聚焦于本職工作,，深入基層，在發(fā)揮管理職能的同時(shí),，做好服務(wù)工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、敢于堅(jiān)持原則、善于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的員工,，通過后備隊(duì)的培養(yǎng),、篩選,，走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔,，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適合他們的崗位,。我們的干部要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),，敢于講真話,，公平對待下屬，避免簡單粗暴的工作作風(fēng),。

20xx年的成績已成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年,。我相信,，只要我們大家眾志成城,，群策群力,，我們的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)。我相信,，沒有什么能阻擋我們前進(jìn)的腳步，我們的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn),！

謝謝大家,！并提前祝大家新年愉快！身體健康,！家庭幸福！萬事如意,！