在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

采購個人述職報告匯集模板篇一

一年的時間就要過去了,，這一年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿完成了各項工作；在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，我熱愛自己的本職工作,，能夠認真貫徹公司的發(fā)展基本路線，在公司"誠心,、忍耐,、探索"的方針和政策下進步，通過報紙,、電視及網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,、法律知識，遵守廠規(guī)廠紀,，有效利用工作時間,，保證工作順利完成，

我是公司的采購員,，負責(zé)公司國內(nèi)所有采購任務(wù),，保障生產(chǎn)正常。為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，明確工作的程序,、方向，提高工作能力,，在工作中形成一個清晰的思路,，這一年我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成以下本職工作：

1,、在提高工作效率、保證及時性的原則下,，完成國內(nèi)原材料批準(zhǔn)下的采購任務(wù),。

2、在公司全年進行最大化節(jié)約成本的方針下,，完成國內(nèi)各類固定資產(chǎn)和實物資產(chǎn)的采購,。

3、在保證生產(chǎn)率和信譽的前提下,，完成國內(nèi)采購合同的確定,、執(zhí)行及供應(yīng)商的管理。

4,、為建立好客戶之間的合作關(guān)系,，按時、準(zhǔn)確的編制完成每月付款計劃,。

5、在貫徹落實iso14000環(huán)境體系管理,、iso9000質(zhì)量體系管理,、iso18000職業(yè)健康體系管理方針中，全面了解公司信息的需求,，順利完成信息收集并歸檔管理的任務(wù),。

1、因為工作行業(yè)不同,，在工作中和工作之余,，認真、按時,、高效率地完成了公司的各種緊急采購需求,；比如，20xx年元旦公司放假檢修期間,，在公司要正常供電開工的最后一天時,，突然檢查到動力設(shè)施中有二臺西門子變頻器因故損壞不能正常工作，急需更換,，在面臨各種困難（西門子供應(yīng)商公司放假旅游去的）情況下,，通過平時和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系和信譽,，把二臺變頻器按照需求及時采購到位，保障了工作計劃中的順利開機和正常生產(chǎn),。

2,、為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

在"執(zhí)行沒有任何借口"中，我在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后完成各項采購工作,；在公司"成本年"的經(jīng)濟方針中提高了工作效率，同時在工作中學(xué)習(xí),、鍛煉自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了緊急臨時任務(wù)的積極性及高效率性,。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在今后工作中我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，參加公司里相關(guān)的培訓(xùn),，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

述職人：xxx

20xx年x月x日

采購個人述職報告匯集模板篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機會!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

20**年_月,，我被公司任命為采購部負責(zé)人,，負責(zé)采購部日常各項工作。具體工作職責(zé)是：全面負責(zé)公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作,，達到提高物資采購效率,，降低采購成本的目的。

尤其是在這半年內(nèi),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù),，在思想覺悟,、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

接下來,，我根據(jù)崗位職責(zé)對上半年的工作進行述職：

采購個人述職報告匯集模板篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于xx年3月1日來到金潤公司,，到這個月已經(jīng)一年了。

作為一個剛踏入公司的新人,，接觸一個完全陌生的行業(yè),，初來公司真不知道從何下手，但是公司良好的工作氛圍,，團結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快融入了這個集體,。

來到采購部工作，我一直嚴格要求自己,，認真負責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作,。采購部門是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,，通過這幾個月跟宋經(jīng)理的學(xué)習(xí),，讓我學(xué)到了許多知識，也積累了一些前所未有的經(jīng)驗,，我深深的體會到做一個優(yōu)秀的采購員不是一件簡單的工作,，需要各方面都必須有良好的素質(zhì)，不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素質(zhì),、未雨綢繆的的積極態(tài)度,，更要有誠實守信的職業(yè)道德素質(zhì)。要保持對企業(yè)的忠誠,，不帶個人偏見,，在采購中堅持以公司利益準(zhǔn)則。

三月剛來公司,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求來到了配送中心學(xué)習(xí),，配送中心的工作人員對我很照顧，作為剛來公司的新員工我感到很欣慰,，剛好三月份遇到了配送中心盤點的時候,，我感覺這次盤點是我來公司學(xué)習(xí)的好機會,，我們積極的抄錄盤點表,，從抄盤點表的過程中熟悉商品，從而知道商品的包裝率,、商品的信息,、以及倉庫商的數(shù)量，在盤點的過程中學(xué)到了很多的知識,，了解了公司盤點的全部流程,，實在是一個學(xué)習(xí)的絕佳的機會，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我學(xué)習(xí)的機會。

公司在五月份邀請ibmg的老師給公司的采購人員進行培訓(xùn),，很幸運我在配送中心主任的安排下我的到了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,，雖然當(dāng)時我還不是采購但也得到了學(xué)習(xí)的機會讓我感到很欣慰，ibmg的老師從合同的管理,、談判技巧,、優(yōu)勢談判、到促銷活動策劃與實施,、海報規(guī)劃與發(fā)放在到采購人員的職責(zé)與素質(zhì),、毛利與定價策略、以及數(shù)據(jù)分析,、商品陳列,，老師的講解讓我聽的入迷，這是以前從來都沒有學(xué)習(xí)過的,，讓我感到莫名的興奮,。

由于剛來采購的時間不長，熟悉和了解的東西不夠深入和全面,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的指導(dǎo)和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí),，和公司同事一道,，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。來到這里工作,，我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神,。不論思想境界，還是業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力都得到了很大的進步和提高,，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當(dāng)成是自己的家,，融入這個大家庭,，公司的事就是我的事，齊心合力經(jīng)營好這個場所,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，為公司創(chuàng)造價值,，與公司一起展望美好的未來,，愿公司的明天更加美好!

采購員：張厚德

20xx年10月7日

采購個人述職報告匯集模板篇四

時間總是在悄無聲息中消逝，不知不覺間,，來到單位已有一年多時間了,，感謝單位許久以來對我的信任和栽培,！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和培育下在供銷部工作，主要從事單位外加工石墨化,、石墨塊,、備品備件、鋼材,、辦公用品等選購工作,，在供應(yīng)的工作中，經(jīng)驗了許多酸甜苦辣,，相識了許多良師益友,，獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝單位給了我成長的空間,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)切和幫助?，F(xiàn)本人將20xx年來的學(xué)習(xí)工作狀況簡述如下：

1、石墨化外加工方面

從調(diào)查市場價格,、跟廠家商討價格,、到合同簽訂、原料的來貨,、來料檢驗,、貨物的核對、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸,，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,，石墨品50噸。

2,、選購方面

嚴格根據(jù)單位詢價,，核價選購，嚴格限制選購成本保質(zhì)保量完成選購任務(wù),，努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能，不斷拓寬選購渠道,，征詢選購信息,，為市場供應(yīng)產(chǎn)品信息和支持，在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要限度的降低成本,，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)的操作,，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會仔細探討，商討方法,。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,，讓我不得不想方設(shè)法去降低成本,，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低單位的額外提貨費用,。在付款方面,，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本,。在這里我還要對單位全部工作人員說聲：感謝,！感謝他們剛好將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而勝利降低了成本,、

3、內(nèi)務(wù)的整理方面

接聽電話,，接待來訪人員,，負責(zé)部門的合同、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報關(guān)工作,，做好辦公室檔案收集,、整理工作，負責(zé)部門公文,、信件,、郵件、的分送,，負責(zé)傳真件的收發(fā)工作,，負責(zé)發(fā)票的入庫，登記工作,，負責(zé)合同的評審工作,，根據(jù)單位印章管理規(guī)定，保管運用合同章,，并對其負責(zé),。

經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)覺了自己在許多方面還存在著不足,，離一個稱職的選購員還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,。

在參與工作的這一年多中,，有時候深刻的體會到,，只要多付出一些，工作就會優(yōu)化一些,，我將仔細學(xué)習(xí)各項選購技巧,，做好明年工作安排，努力使工作效率全面進入一個新水平,，為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

采購個人述職報告匯集模板篇五

20xx年是收獲最大的一年，同時也是對生鮮企業(yè)集團采購,、加工,、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年。我來企業(yè)集團采購部整整一年,，一切都是從零開始的,。總結(jié)自己在這一年的工作情況,，總的來說20xx年是我成長的一年,，學(xué)習(xí)的一年。在這個年度總結(jié)中,，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，我的同事，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,，讓我的工作能力有了大的提高,，同時中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。

生鮮自采從企業(yè)集團采購,、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始,。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段,，為了學(xué)習(xí)生鮮企業(yè)集團采購流程和企業(yè)集團采購技巧，當(dāng)時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來,，到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研,，主要了解蔬菜批發(fā)市場的企業(yè)集團采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等,，夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后,，白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析，回頭再在一起做總結(jié),，交流,，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情,、企業(yè)集團采購技巧及交易流程掌握了以后,，公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品,，為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。生鮮自采正式啟動,，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分,，通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從企業(yè)集團采購、入庫,、出庫,、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢,。

生鮮是整個超市的靈魂,，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了,，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了,，春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，從外地市場企業(yè)集團采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫,，為春節(jié)期間備足了貨源,，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的，這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊,，那段時間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足,，從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少，競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,，再看看我們超市品種齊全,、貨量豐滿、客流聳動,，極大的拉動了超市的人氣,，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評,，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長,。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結(jié)創(chuàng)新,，共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的,。通過一年來的運作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮企業(yè)集團采購、加工,、配送等人員的專業(yè)知識,，業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責(zé)的完善,、業(yè)務(wù)流程,、企業(yè)集團采購談判能力,、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制,、企業(yè)集團采購技巧,、商品毛利核定、生鮮配送,、熟食加工,、新品開發(fā)、促銷商品組織,、生鮮早市的實施,、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力……,。等等,，都進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后,，生鮮企業(yè)集團采購人員的整體工作能力得到了較大的進步,。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理，流暢了,，調(diào)整后賣場形象,、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升,。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力,。

通過一年的運作，生鮮企業(yè)集團采購人員雖然取得了較大的進步,，但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：

1,、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處,。

2,、優(yōu)化商品品項，提高商品品質(zhì)要求,，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格,，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì),、豐富的商品,、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力,。

3,、加強損耗控制，降低企業(yè)集團采購運營成本，嚴格控制企業(yè)集團采購,、加工,、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作,，將損耗降到最低,，因為每降低1元錢的損耗，就等于多為公司增加了120元的銷售,。

4,、供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化,，20xx年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化,，引進實力較強的聯(lián)營商和供應(yīng)商,，實行聯(lián)營加自采模式,，，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象,。

5,、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強,，真正做到優(yōu)化,、量化、差異化經(jīng)營,。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度,，提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。

采購個人述職報告匯集模板篇六

20xx年是收獲的一年,，同時也是對生鮮選購,、加工、配送來說是勞碌和充溢壓力的一年,。我來選購部整整一年,，一切都是從零起先的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作狀況,，總的來說20xx年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年,。在這個年度總結(jié)中,，我特殊要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事,，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和激勵,，讓我的工作實力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互協(xié)作和理解讓我的工作才順當(dāng)?shù)倪M行,，所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不行分的,。

生鮮自采從選購、加工,、配送在沒有任何閱歷和任何能復(fù)制的模式的狀況下一切都是從零起先,。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮選購流程和選購技巧,，當(dāng)時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來,，到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研，主要了解蔬菜批發(fā)市場的選購流程,、市場改變規(guī)律和商品交易流程等,，夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后，白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析,，回頭再在一起做總結(jié),，溝通，這樣的市場調(diào)研工作始終持續(xù)了近一個月的時間,，后來將本地市場商品德情,、選購技巧及交易流程駕馭了以后，公司領(lǐng)導(dǎo)又支配我們?nèi)チ肃嵵?、合肥,、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品，為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ),。生鮮自采正式啟動,，由于前期打算工作做的比較充分，通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下漸漸建立了從選購,、入庫,、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,，使的后來的工作越來越順暢,。

生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心,，自采啟動初期已是接近春節(jié)了,，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了，春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,，從外地市場選購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫,，為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十始終到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的,，這樣的狀況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊,，那段時間由于我們的貨源打算的比較足夠，從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少，競爭對手的地堆和陳設(shè)架有一半之多都是空著的沒貨賣,，再看看我們超市品種齊全,、貨量豐滿、客流聳動,，極大的拉動了超市的人氣,，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一樣好評,，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長,。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結(jié)創(chuàng)新,，共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的,。通過一年來的運作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮選購、加工,、配送等人員的專業(yè)學(xué)問,，業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責(zé)的完善,、業(yè)務(wù)流程,、選購談判實力,、生鮮現(xiàn)場管理,、損耗限制、選購

技巧,、商品毛利核定,、生鮮配送、熟食加工,、新品開發(fā),、促銷商品組織、生鮮早市的實施,、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實力的評估分析,、以及市場的洞察實力……等等，都進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。通過以上的學(xué)習(xí)之后,，生鮮選購人員的整體工作實力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理,，流暢了,，調(diào)整后賣場形象、人氣,、銷售和毛利也得到了較大的提升,。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

通過一年的運作，生鮮選購人員雖然取得了較大的進步,，但還有很多地方須要接著完善和加強：

1,、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處,。

2,、優(yōu)化商品品項，提高商品品質(zhì)要求,，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格,，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì),、豐富的商品,、合理的價格，才更具許久的優(yōu)勢競爭力,。

3,、加強損耗限制，降低選購運營成本,，嚴格限制選購,、加工、配送,、門店陳設(shè)和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作,，將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗,，就等于多為公司增加了120元的銷售,。

4、供應(yīng)商,、聯(lián)營商的優(yōu)化,，20xx年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供應(yīng)商,，實行聯(lián)營加自采模式,，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。

5,、加大商品的自采力度以及促銷宣揚力度,，通過自采力度的加強，真正做到優(yōu)化,、量化,、差異化經(jīng)營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣揚力度,，提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力,。