總結是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的,。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

部門期末工作總結匯報篇一

一,、思想政治方面

一年來積極擁護中國共產黨的方針政策，提高自己政治素質,、理論水平,，進一步增強了黨性，提高了政治洞察力,。結合實際工作,，將黨的路線、方針,、政策落到實處,，嚴格按照黨的要求辦事，從小事做起,，關注細節(jié),，在一言一行中踐行黨的宗旨。

二,、日常工作表現(xiàn)

1,、在這一年里,，立足本職工作，嚴格遵守各項工作制度,，認真對待工作,，完成了上級交付的任務，配合中心主任完成飲食服務中心的各項工作,。

2,、為了讓食堂工作進一步規(guī)范化、制度化,，使食堂能做到優(yōu)質,、安全、高效地服務于師生,，重新修訂了《飲食服務中心管理辦法》,、《崗位職責規(guī)范》、《員工行為規(guī)范》,、《員工工作流程》等,，完善了各項規(guī)章管理制度，從組織上,、思想上確立了食堂改革發(fā)展的新理念,。

3、加強員工教育培訓,，提高職工素質,。選送管理人員到其他高校參觀學習，學習兄弟高校先進的管理經驗,。另外積極組織員工參加消防安全知識培訓,，預防食物中毒專業(yè)知識培訓等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識,、消防安全知識,、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓，旨在提高每個職工的整體素質,，更好地為教職工服務,。定期組織員工進行設備操作規(guī)范方面的學習，提高員工安全意識,，杜絕安全隱患,。多次強調大型設備專人操作，每次使用前先檢查是否正常,，嚴格按照設備操作流程,。教導員工正確使用電器，嚴禁違規(guī)操作，出現(xiàn)零件松動或設備故障應及時報修,，未修好前做明顯標記提醒他人,。

4、加強日常管理,，經常不定期去食堂查看,，發(fā)現(xiàn)問題及時與食堂經理或各班組負責人溝通，將問題盡早解決,。

三,、保證食堂生產安全，做好維修保障工作,，按時供應三餐

1,、在各種突發(fā)情況下，保證食堂正常運轉,。一年來,，多次停水、停電,，積極應對,，保障師生三餐按時供應。

2,、作為安全生產領導小組一員,，及時排除不安全因素，杜絕安全隱患,。制定了"三防"預案,，安全通道應急燈損壞及時維修，消防器材安排專人保管,，每天管理員防火巡查,，進入食堂有提示語"食堂重地、閑人免進",。操作間有警示語"注意安全、精心操作",，食堂供應的免費湯專人看管,。除采購及消毒外，衛(wèi)生的重點及難點工作為生產加工人員體檢,、生熟分開等,，針對這些工作，思想上高度重視,，全力以赴逐項采取措施,，消除生產中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全,。

3,、對食堂安全隱患進行整頓,，時刻將安全性放在首位。利用假期聘請專業(yè)保潔公司對餐廳所有排煙道進行清理,。對長江路和嘉陵江路兩個校區(qū)所有操作間配電線油污進行清理,，安全檢修，完成電氣接地改造,，保護開關更換等,。

4、維修管理上,，帶領三位維修人員完成四個食堂的維修保障工作,，合理安排，力保安全,、有效范圍內,，減少運營成本，及時維修解決,。

5,、每天下班后抽查食堂有沒有關好水電開關，做好每天日常水電檢查記錄,。

四,、硬件建設方面

1、本年度為改善師生就餐環(huán)境,，組織人員重新粉刷了長江路校區(qū)一食堂,、二食堂大廳墻面，更換全部照明燈和破損風扇,，將一食堂頂棚修復并重新噴漆,，二食堂新安裝了吊頂。積極帶領維修人員加班加點干,，在有效時間內做好了裝修工作,。

2、在長江路校區(qū)學生二食堂二樓大廳隔離出獨立房間,，改造為衛(wèi)生組人員的更衣室,，解決了員工衣服亂掛亂扔的現(xiàn)象，有效改善了師生的就餐環(huán)境,。

3,、對嘉陵江路校區(qū)學生二食堂一樓消防通道存在的安全隱患進行整頓，開設四扇隔離門,，清除通道內障礙物,，暢通消防通道。將東側隔離門作為二食堂在一樓惟一的原料收貨入口，進一步保障了食品安全性,。

4,、將四個食堂破損窗戶安裝了砂網，有效防蠅防蟲,，改善了食堂環(huán)境,。

5、加強硬件建設,，杜絕事故發(fā)生,。利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造、改建,，添置了部分硬件設備和用具,，達到布局合理，通風采光,，蒸汽及油煙排放良好,。

五、努力提高服務水平

食堂工作中堅持優(yōu)質服務,，不斷拓展服務理念,。做到以人為本，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,，在保證學生一日三餐伙食供應的過程中,，不斷拓展經營理念和服務理念。將二食堂二樓南側改造成功能齊全的教工餐廳,，硬件上新增筷子消毒機和待售賣飯菜保溫臺,。在硬件建設的同時，全面提升教工餐廳的飯菜質量和補貼力度,，落實到每一餐,，價格上控制在葷菜4元、素菜2元,，主食,、湯均免費。

六,、工作總結中的不足之處

1,、對于領導交辦的任務，辦事心切,，處事不夠干練,，想問題不夠全面,，不夠深刻,，雖然能基本完成上級交辦的任務，但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力,。

2,、有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新,，協(xié)調能力有待加強,。接下來，我將繼續(xù)按照黨和組織要求,，嚴格要求自己完成后勤處布置的各項工作任務,。

部門期末工作總結匯報篇二

一年來，在上級和學校領導的關心,、支持下,，本人始終不忘堅持認真學習，緊緊圍繞學校工作大局,，立足本職工作,，兢兢業(yè)業(yè)，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新,，在創(chuàng)新上求發(fā)展,，創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W校教學服務，現(xiàn)將本學期工作總結如下：

一,、認真學習,，提高自身業(yè)務素質

本人的工作崗位雖然在后勤，但本人始終不忘學習,。

一是認真學習法律法規(guī),，每晚的新聞30分和地方新聞是必看內容，了解大事要事,，增強法律意識,。

二是認真學習《會計法》等法律、法規(guī),，積極參加會計資格培訓,、年審等，促進工作更好更有效的開展;

三是經常向行家里手學習,，比如：在電腦操作中遇到不懂,、不會的問題，就立即找___老師或者___老師請教,、探討,，請教、探討后,，就在大腦中記一遍,，然后在筆記本中記載下來,，再加以靈活運用，直至完全掌握為止,。

二,、任勞任怨，樂于奉獻

本人的工作崗位在學校財務室,，財務工作瑣事多,，心要細，要求高,，壓力大,，因次在處理每一件事時，都往往存在著一定的困難和復雜的矛盾,。尤其是在學校欠債,、經濟不寬余地情況下，債務要還,，學校的經費也要正常的運轉,。在這即要保運轉，又要償還債務的情況下,，作為財務工作人員,，就要當好學校領導的參謀，精打細算,，統(tǒng)籌規(guī)劃,。在這心要細、壓力大,、瑣事多的工作環(huán)境中,，作為財務工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,，又要有大公無私,，廉潔奉公，吃苦耐勞,，任勞任怨,，愛校如家，不圖名利,，公道正派,，埋頭苦干，不計較個人得失,、處處以學校利益,、師生利益為重的奉獻精神?？傊?，工作千頭萬緒,，本人始終本著〞認真細致〞的態(tài)度來完成每一項工作。

三,、認真履行職責，服務于教育教學

全心全意為人民服務的遵旨,，既是一種崇高理想,，又是一種政治要求，更是一種實際行動所在,。學校財務工作負擔者相應的不可推卸的職責,，只有立足于自己的工作崗位，結合自己的特殊的工作特點,，完成自己負責的任務,，才是為人民服務的體現(xiàn)。該辦的事,，要認真細致的堅決辦,，不拖拉;能辦到的事馬上辦，不等不靠;不好辦的事,，想方設法去辦,，不推不拖。一切為學校,、為教師,、為學生著想。在服務于教學的同時,，嚴格按照上級規(guī)定,，實行收支兩條線管理，嚴格遵守財經紀律,，做到有計劃的使用經費,，從嚴掌握開支。按照法律,、法規(guī)及上級主管部門的要求,，單據報銷均需主管校長、分管領導審批簽字方可報銷,。

四,、謙虛謹慎，做好傳,、幫,、帶工作

第一步財務工作性質，銜接性比較強,。在學校決定安排新人接我班后,，我就先領著她到教育局,、人事科、計財科,、教育科,、勤辦;財政局、行財科,、國庫科,、社保科,、預算外局;區(qū)政府人事局,、物價、局檔案局;市社會保障局,、市醫(yī)保中心,、市地稅局等所要辦事的單位走一趟，認認門戶,，作個交接,，一些簡單的事情。

第二步教她怎樣報賬,，填寫報賬單,，什么樣的憑證，屬什么科目或哪一級的科目,。

第三步教她怎樣做帳,。總之,，我把我所知道的,，毫不保留地傳授與她。同時,，自己要謙虛謹慎,，向她人學習自己沒有掌握的知識，取長補短,，相互學習,，共同進步。

部門期末工作總結匯報篇三

時光荏苒,，歲月匆匆,，轉眼間2020年即將離去，在過去的一年里,，根據學校的總體部署和要求,，我作為學校集團的總經理，兼管各分校和總部職能培訓工作,。今年在校領導班子的正確帶領下,，我和全體教職工認真貫徹落實學校的相關政策,，發(fā)揚齊心協(xié)力、團結拼搏,、務實創(chuàng)新,、真抓實干的作風，取得了令人振奮的成績?，F(xiàn)將今年我校的工作情況向大家做如下匯報：

一,、深化改革、健全管理體制

(一),、加強領導班子的建設

領導干部起著領頭羊的作用，自身的決策和分析問題能力關系著學校的發(fā)展,，為了進一步建立健全學校的相關管理工作,。一是明確了領導職責，加大對他們的監(jiān)管,、協(xié)調力度,。二是強化工作措施、明確責任,，狠抓落實,，增強各級干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。

(二),、加強內部管理，深化分配制度改革

為了推進我校的快速發(fā)展,，經過深入研究,、決定對我校的內部管理體制和運行機制進行了重新的探索和改進。一是對基本制度的建立,，完善財務制度,、班級管理制度等。二是實行績效考核,，從各分校主任到基層員工都按相關績效考核制度進行考核,。并成立各技能小組，設立了獎金制度,。通過嚴格考核,，獎罰分明，多勞多得,，少勞少得,，充分調動廣大教職工工作的積極性。通過這一系列的改革,，現(xiàn)以取得一定的成效,。

(三),、優(yōu)化人員配置，著力打造一流師資隊伍

教師隊伍是學校的核心資源,。培養(yǎng)一支業(yè)務精,、師德高尚的高素質人才隊伍是我校的一個長期課題。今年上半年,，我校就率先提拔和任用了一批員工,，進行強化訓練。另外,，年初就制定了相應的培訓計劃,，使培訓工作能夠系統(tǒng)化、全面化,、合理化地持續(xù)推進,。還針對職業(yè)道德和專業(yè)技能對員工進行專門的培訓。使其能夠熟練掌握業(yè)務技能,，更好地完成傳道授業(yè)解惑的使命,。

二、開拓創(chuàng)新,，積極引進新項目

我們一直堅持以創(chuàng)新促發(fā)展,，以發(fā)展求效益的理念，不斷探尋新的突破口,。應地制宜,，在各培訓點不斷引進新型項目，取得了不錯的效果,。一是福永分點人員設置到位,，先增設了人力資源管理，招調工培訓,，并成班開設,，完成了一樓招生大廳升級。學歷類招生有所突破,。二是觀瀾分點先設兩名主任,，對口專管，責任到人,，對學歷進行了分流,，及大專班相關事務辦理，分流到311進行,，一樓只負責成考資詢,，這樣使相關事務各條理化。向人力開發(fā)局申請平面設計，已批準辦班,，在觀瀾開設,。與銀星，天天公司合作開設成考,，已正式開班,。三是石巖分點，新增設了外語培訓項目,，中小學輔導,，全日制英語班，并已開設相關班級轉型升級,，所推的套餐班,，報讀在90%以上。四是大浪分點,，是一個新點今年有新的突破與新白麗合作開設了68人的電工培訓,，校企合作向前走了一大步，完成了基本項目發(fā)展定位,。并新開設合作了軟件開發(fā)班,。除此之外,，我們進一步與合作大學搞好關系,，申請了深圳職業(yè)技術學院到我校開考，促進了與其的合作交流關系,。(后面的還可以添加下半年的新項目)

三,、多方位、多角度促進教學管理

學校的宗旨就是全面塑造德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x新型人才,。我校一直堅持以生為本的理念,，努力探索在高職教育下的新型育人模式。堅持以“三熱愛”教育為核心,，以素質教育為根本,，以就業(yè)教育為著力點，以習慣養(yǎng)成教育為出發(fā)點,，開展各項教育工作,。

(一)、寓教于樂,，豐富學生的業(yè)余文化生活

通過開展多種活動,，包括技能大賽、文藝表演,、運動會等等,，既能提高學生的專業(yè)水平，又能豐富他們的業(yè)余生活。增強了他們的文化內涵,、審美意識,、人文素養(yǎng)以及專業(yè)能力。

(二),、抓好班主任隊伍建設工作

班主任是與學生的學習生活緊密相連的,。職校學生正處于青春發(fā)育階段，內心叛逆,，對未來,、人生既向往也迷茫。班主任要從生活,、學習,、心理三方面去多關心、了解他們,。為此,，定期召開班主任例會，分析存在的問題,，總結,、吸納別人的先進管理經驗。并且對他們的思想,、工作進行有計劃,、有針對性的指導、培訓,，以提高班主任的班級管理水平,。

(三)、突出重點,，加強學生的管理

一是按照學校的班級管理制度和住宿制度,，把學生的儀表、出勤,、違紀等每天檢查的情況,，做好登記、記錄,，結果與班級考核直接掛鉤,。二是大力開展校園道德文化活動，提升學生的道德素養(yǎng),。三是注重對學生平時的心理輔導,，對思想出現(xiàn)的波動，老師特別是班主任要積極了解,，努力消除學生的思想負擔,。四是積極宣傳做好安全教育工作,。培養(yǎng)學生的安全意識，使其具備一定的逃生技能,。

四,、抓好招生就業(yè)工作

生源是學校生存與發(fā)展的前提，搞好招生工作是學校每年的頭等大事,。我校在認真總結以往春季,、秋季招生的經驗的基礎上，努力工作,，積極宣傳,，克服各種困難，不斷研究和探索,，向兄弟院校學習,，尋求新的招生辦法等。通過各種途徑做好宣傳我校的工作,，讓家長和他們的孩子對我校的教育工作有信心,。今年秋季招生共完成_人的招生任務。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點,，招辦各項工作的開展都是圍繞就業(yè)這個“中心”,。我們認真落實“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神，努力做到以“出口”“帶動”“進口”,。所以我們不斷跑企業(yè),，廣交企業(yè)朋友。同時注重加強了畢業(yè)生就業(yè)教育,，制定完善了我校就業(yè)推薦制度,，建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案,。及時了解用人單位對我校學生的意見,。以便提高就業(yè)鞏固率。本年度截止到目前接觸企業(yè)_余家,，安排面試_次,，推薦就業(yè)學生_人。

五,、工作中的不足

20__年,，我校通過認真布局，改進管理體制,，全體教職員工的共同努力下工作雖然取得了較好的成績,，但是面對競爭日趨激烈的職校市場，還是存在一定的不足,。一是一些前臺人員招生熱情不足,。對前來咨詢的家長、學生，態(tài)度不夠熱情,，對相關招生細節(jié)了解不足,，不能充分應對。這是很不利于我校的招生工作的,。二是心態(tài)方面的問題,。這也是我要講的重點。大家都知道態(tài)度決定一切,。一個人心態(tài)調整不好,，他的工作也不可能順利開展,，更不要說取得什么成績?，F(xiàn)在，社會是處于轉型期,，有很多東西,，與我們的傳統(tǒng)觀念,、道德觀念不符。這也造成現(xiàn)在的人很浮躁,。今年,，我校這個問題就比較突出。有的人員喜歡相互比較,，情緒波動很大,，工作不踏實。我希望以后大家真的要靜下心來,，坐得住,。三是部分領導對員工關心不夠，本位思想嚴重,。不能及時了解員工的思想動態(tài)以及他們遇到的困難,。四是盡管我們在積極創(chuàng)新，但總體來說,，創(chuàng)新力度還是不夠,。五是管理體制需進一步完善。比如財務管理流程就需要細化,、簡潔流程,，對各項成本開支做好控制。

六,、下一年的工作計劃

(一),、加強教師隊伍的建設

要做好教育工作，教師隊伍建設是根本,。著重要抓好以下三方面工作,。一是加強員工行為建設,，切實加強員工思想教育，提高員工政治思想覺悟與道德情操,。二是加強專業(yè)文化建設,，定期對員工進行相關培訓，并都要求考到相應的證件,，學校會以證給予補貼,。

(二)、發(fā)展第二力量,，便于學校系統(tǒng)化管理

我校涉及的分校,，職能部門較多，為便于進一步的管理,，我校會在各分校主任下面設項目主管一職,。這樣，既可以分擔分校主任的工作,，也能更好地管理我校開展的新項目,。做到分工明確，各司其職,，共謀發(fā)展,。

(三)、加強協(xié)調,、細化管理,、責任到人

今后，我們要積極與企業(yè)溝通,，加強合作,，了解他們的需求，培養(yǎng)企業(yè)所需的人才,。也要多與其它職校兄弟溝通,、學習，促進自身的發(fā)展,。管理方面也要進一步把責任落實到人頭,，實行誰負責,，誰就要承擔相應的責任,。以此促進我校的工作順利開展。

回顧過去,，展望未來,。以上是我校20__年來工作總結，我們竭盡全力向著名校強校奮進,。當然,，在實際工作過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,，我們會查找不足，克服困難,，總結經驗教訓,，以便在今后工作中得到提高。我相信,，在我們東方教育集團所有教職員工的共同努力下,，我們的職校教育工作一定會迎來一個繁榮的景象。同志們,，讓我們再接再厲,，以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。