報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇一

時(shí)光荏苒,，彈指一揮間,，充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將過(guò)去。一年來(lái),，在總,、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)與各職能部門(mén)的通力合作下，在全體財(cái)務(wù)人員的傾力支持下,，我忠于職守,，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，緊緊圍繞控股公司戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)險(xiǎn)公司“卓越工程”,，以全年發(fā)展任務(wù)為目標(biāo),，以實(shí)施總公司財(cái)務(wù)集中為工作重點(diǎn)全力以赴開(kāi)展工作，深化落實(shí)分公司“降本增效,、以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,，堅(jiān)持效益為先，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),。下面我就20xx年的主要工作情況述職如下，不妥之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

20xx年是公司財(cái)務(wù)管理變革的關(guān)鍵一年，我們緊緊圍繞20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，在全力配合總公司財(cái)務(wù)共享中心建設(shè),，新一代財(cái)務(wù)系統(tǒng)更換，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,，進(jìn)行全面預(yù)算管控,，加咳嗽憊芾考核、加強(qiáng)資金管理,、控制成本費(fèi)用等方面做了大量工作,，取得了一定的成績(jī)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)先戰(zhàn)略后預(yù)算,，優(yōu)化資源配置,，支持業(yè)務(wù)發(fā)展

20xx年，預(yù)算的制定始終堅(jiān)持“兩超”目標(biāo)不動(dòng)搖,，通過(guò)機(jī)構(gòu),、政策、產(chǎn)品三大發(fā)展措施為保障,，合理規(guī)劃預(yù)算,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。截止昨日,，保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)x萬(wàn)元,。增速xx%，提前完成總公司計(jì)劃,，年底綜合成本率控制在x%,，有望實(shí)現(xiàn)雙超。20xx年預(yù)算工作主要包括：

1,、通過(guò)提前投放,、加強(qiáng)后期考核的管理措施助推業(yè)務(wù)發(fā)展。

如車(chē)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)費(fèi)用投放,、部分非車(chē)險(xiǎn)預(yù)算均進(jìn)行提前投入,，通過(guò)后期的考核，對(duì)投入產(chǎn)出見(jiàn)效快,、發(fā)展速度快,、效益良好的機(jī)構(gòu)在后期都較大幅度地給予了預(yù)算傾斜;

2、優(yōu)化資源配置權(quán)限,，提高資源配置效率,。

20xx年分公司成立了精算委員會(huì)，通過(guò)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通交流,，共同對(duì)激勵(lì)政策的預(yù)算投入進(jìn)行可行性分析,，利用精算數(shù)據(jù)的測(cè)算，使資源配置效率有了明顯的提高,。20xx年投入產(chǎn)出比較去年提高了近兩個(gè)百分點(diǎn);

3,、擴(kuò)大考核維度和深度，提高預(yù)算投入效率,。

通過(guò)加大對(duì)預(yù)算投入的指標(biāo)考核,，如新單利潤(rùn)率、投入產(chǎn)出比等,，擴(kuò)大考核的維度和深度,，提高預(yù)算投入效率;

4、建立預(yù)算管理制度,，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的制度化,、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

今年,，為了提高預(yù)算的全面性，我們及時(shí)修訂下發(fā)《分公司20xx年預(yù)算管理辦法(暫行)》,，并通過(guò)多種渠道宣導(dǎo),，樹(shù)立全員預(yù)算意識(shí);通過(guò)預(yù)算管理的制度化，使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更加清晰可行,，各項(xiàng)工作開(kāi)展有章可循,。

(二)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用、理賠資金省級(jí)集中支付,，加強(qiáng)現(xiàn)金流管控

1,、今年x月份,，公司實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用、賠款省級(jí)集中支付,，通過(guò)集中,，提高了支付效率，防止了風(fēng)險(xiǎn),、降低了成本,。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：通過(guò)快錢(qián)支付的賠款，在每天x點(diǎn)之前提交的24小時(shí)之內(nèi)均可到賬,，支付時(shí)長(zhǎng)由xx個(gè)工作日下降到x個(gè)工作日,，支付費(fèi)用手續(xù)費(fèi)從跨行x元/筆降至xx元/筆，一年可為分公司節(jié)約成本約x萬(wàn)元,。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)金流分析管控，做好資金計(jì)劃,。

20xx年,，資金使用效率的提高對(duì)資金預(yù)算提出更精準(zhǔn)的要求，如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)全省各機(jī)構(gòu)每天的費(fèi)用,、賠款資金使用量成為重要課題。

一方面通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司預(yù)算管理,，將其思路融入到資金管理中,，通過(guò)保費(fèi)收入、賠款支出,，及費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況為資金計(jì)劃提供基礎(chǔ),，為短期、中期及長(zhǎng)期的現(xiàn)金流狀況提供預(yù)測(cè);

另一方面對(duì)各個(gè)時(shí)期的現(xiàn)金流做出分析,，查找規(guī)律,，分類控制、逐項(xiàng)分解,，將資金預(yù)算做到準(zhǔn)確合理,。截至目前百元保費(fèi)凈現(xiàn)金流入x元，年底有望達(dá)到x元,。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,，提高綜合管理能力

1、合理分?jǐn)傎M(fèi)用,，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展

年初,，為了符合行業(yè)監(jiān)管的要求，部分機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了車(chē)險(xiǎn)費(fèi)用率偏低,，非車(chē)財(cái)險(xiǎn)費(fèi)用率偏高的不合理現(xiàn)象,，為了準(zhǔn)確核算各險(xiǎn)種費(fèi)用,，真實(shí)反映盈虧水平，一方面我們加大了宣導(dǎo)力度,，讓全員認(rèn)識(shí)到合理分?jǐn)傎M(fèi)用的重要性;另一方面我們分x次進(jìn)行了費(fèi)用分?jǐn)倢ｍ?xiàng)培訓(xùn),，不斷加強(qiáng)基層公司合理進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偟哪芰?三是實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，每月末對(duì)各中支各險(xiǎn)種簡(jiǎn)單費(fèi)用率進(jìn)行通報(bào),。

經(jīng)過(guò)一系列措施,，各險(xiǎn)種簡(jiǎn)單費(fèi)用率從x月份開(kāi)始逐步趨于合理，截止x月底,，車(chē)險(xiǎn)簡(jiǎn)單費(fèi)用率x%,，非車(chē)財(cái)險(xiǎn)x%，農(nóng)險(xiǎn)x%,，意健險(xiǎn)x%,，較真實(shí)的反映了各險(xiǎn)種的費(fèi)用情況，為科學(xué)制定險(xiǎn)種政策,，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供了依據(jù)。

2,、加強(qiáng),、完善制度建設(shè)，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)不動(dòng)搖

20xx年,，部分機(jī)構(gòu)經(jīng)歷了保監(jiān)會(huì),、審計(jì)中心、稅局,、檢察機(jī)關(guān)等內(nèi)外部的多次檢查,，同時(shí)財(cái)務(wù)工作也暴漏出了一些問(wèn)題，比如：虛列費(fèi)用,、虛擬實(shí)收確認(rèn)銀行存款,、科目不規(guī)范等等。

為此,，財(cái)務(wù)部積極采取 有效措施進(jìn)行整改,，一是加強(qiáng)和完善了制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范操作流程,。今年年初,，印制了《20xx年度核算制度匯編》;下發(fā)了《財(cái)務(wù)核算工作規(guī)范》;10月份費(fèi)控系統(tǒng)上線后，又及時(shí)出臺(tái)了《費(fèi)控系統(tǒng)報(bào)銷審核工作規(guī)范》等,。

通過(guò)制度的完善,、流程的規(guī)范化使財(cái)務(wù)管理有章可循，有法可依;二是分公司加大了事前審批力度,。對(duì)銷售人員薪酬,、裝修費(fèi),、查勘車(chē)修理費(fèi)等重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行事前審批，分公司設(shè)立專人負(fù)責(zé)審核,，費(fèi)用的真實(shí)性有了進(jìn)一步提高;三是x月份和x月份在全省范圍內(nèi)開(kāi)展了財(cái)務(wù)自查自糾工作,，進(jìn)一步查找需要改進(jìn)的問(wèn)題;經(jīng)過(guò)一系列措施，夯實(shí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性;

3,、大力清理應(yīng)收保費(fèi)，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，提高資金周轉(zhuǎn)速度，x月份分公司財(cái)會(huì)部向各中支下發(fā)了《應(yīng)收保費(fèi)督導(dǎo)函》,，明確了應(yīng)收率和獎(jiǎng)懲措施,，制定具體措施加大清收力度。為保證應(yīng)收保費(fèi)清理到位,，自x月開(kāi)始,，分公司實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，每月末將四級(jí)機(jī)構(gòu)的應(yīng)收保費(fèi)明細(xì)下發(fā)給各個(gè)中支,，每周對(duì)應(yīng)收保費(fèi)清理情況進(jìn)行通報(bào),，確保x月底應(yīng)收率控制在x%之內(nèi)。

4,、清理其他應(yīng)收款,，強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制。

為確保資金安全,，借著新、舊財(cái)務(wù)系統(tǒng)切換數(shù)據(jù)時(shí)機(jī),，x月份我們?cè)谌》秶鷥?nèi)開(kāi)展了其他應(yīng)收款的全面清理工作,，首先，成立“一把手”任組長(zhǎng)的清收小組,，由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭和業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)真核對(duì)每一筆款項(xiàng),，查清應(yīng)收原因,。

其次，各個(gè)部門(mén)分工協(xié)作,，共同開(kāi)展清收工作,。分公司財(cái)會(huì)部將“其他應(yīng)收款”科目明細(xì)逐筆問(wèn)清掛賬原因后,，根據(jù)掛賬原因由各個(gè)部門(mén)分類清收,，經(jīng)過(guò)一系列措施,，清收效果明顯,，共清理應(yīng)收款xx余萬(wàn)元,。

5,、嚴(yán)控成本,、降本增效

為貫徹落實(shí)分公司“降本增效”精神，財(cái)務(wù)人員在審核票據(jù)時(shí)更加嚴(yán)格關(guān)注差旅費(fèi),、公雜費(fèi),、車(chē)輛使用費(fèi),、招待費(fèi)等業(yè)務(wù)活動(dòng)頻繁的費(fèi)用列支的真實(shí)性，并取得了一定成效,。其中招待費(fèi)比例就由x月底的x%降低至x%,，節(jié)約近x萬(wàn)元,。

(四)全力配合支持總公司財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作,，順利完成新費(fèi)控系統(tǒng)上線工作。

今年,，圍繞總公司“三三九”戰(zhàn)略規(guī)劃”,，總公司財(cái)會(huì)部也提出了要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)財(cái)會(huì)夢(mèng)”，其中一個(gè)夢(mèng)就是“財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)夢(mèng)”，與此同時(shí),，新一代財(cái)務(wù)系統(tǒng)也要上線,，2項(xiàng)工作同時(shí)開(kāi)展，這在業(yè)內(nèi)還是首例,，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng),，面對(duì)超負(fù)荷工作，全省財(cái)務(wù)人員毫不退縮,，充分發(fā)揚(yáng)了艱苦敬業(yè)的精神,，全力以赴配合總公司完成了骨干人員新財(cái)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)，業(yè),、財(cái)數(shù)據(jù)核對(duì),，新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移等工作，為財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn),，新財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，同時(shí)也充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)隊(duì)伍是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、經(jīng)得起工作考驗(yàn)的,，鐵打的隊(duì)伍。

(五)加強(qiáng)人員管理與考核,，加強(qiáng)培訓(xùn)

20xx年年初制訂下發(fā)了20xx年《委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核辦法》,，明確了委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和義務(wù)，對(duì)財(cái)務(wù)工作考核內(nèi)容進(jìn)行了整合與完善,，圍繞總分兩級(jí)工作重點(diǎn),，區(qū)分非現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)，使財(cái)務(wù)管理工作考核項(xiàng)目更具可操作性,，更符合當(dāng)前管理要求,。繼續(xù)施行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，對(duì)于季度考核優(yōu)秀的全省前三名給予獎(jiǎng)金鼓勵(lì),，對(duì)于工作出現(xiàn)差錯(cuò)的給予通報(bào)或罰款;下發(fā)了各類專項(xiàng)通報(bào),，使考核工作常態(tài)化;

盡管我們今年做了很多工作，也取得了一定的成績(jī),，但與總,、分公司的要求還有一定的差距，財(cái)務(wù)管理工作中仍存在這樣那樣的問(wèn)題有待解決：

(一)統(tǒng)籌分析能力有待加強(qiáng),，綜合管理能力亟需改善

基層財(cái)務(wù)人員基礎(chǔ)參差不齊,，缺乏對(duì)上級(jí)政策充分了解、靈活運(yùn)用的能力,，發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題的能力欠缺,，前瞻性不夠,。由于對(duì)業(yè)務(wù)總體情況的統(tǒng)籌能力不足，造成投入與產(chǎn)出不成比例,，同樣比例的費(fèi)用投放,，獲取的業(yè)務(wù)收入結(jié)果不盡相同。

(二)依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)不夠到位,，防范風(fēng)險(xiǎn)能力尚需提高

從內(nèi),、外部檢查情況看，各機(jī)構(gòu)仍然不同程度存在違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng),，防風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，貼費(fèi)現(xiàn)象依然存在,。

(三)應(yīng)付市場(chǎng)的能力不足,，今年上半年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，業(yè)務(wù)發(fā)展乏力,，出臺(tái)的各項(xiàng)費(fèi)用政策缺乏靈活性,，辦法不夠。

(四)深入調(diào)查不夠,，僅忙于日常事務(wù),，審批oa，深入一線少,，不了解基層困難,，以后要加強(qiáng)與基層的溝通。

積極全力配合總公司全國(guó)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè),，繼續(xù)做好全年預(yù)算控制,，加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督與考核機(jī)制,，為公司完成20xx年任務(wù)目標(biāo)提供后援保障。

(一)繼續(xù)全力配合支持總公司財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作

由于集團(tuán)在我省有建設(shè)后援中心的規(guī)劃,，為減少共享中心后續(xù)搬遷所帶來(lái)的人員流失,，總公司確定20xx年財(cái)務(wù)共享中心推廣工作直接在鄭州開(kāi)展。為此,，我會(huì)全力配合支持總公司開(kāi)展的職場(chǎng)選址,、人員招聘、培訓(xùn)等工作,。

(二)繼續(xù)做好全年預(yù)算控制,，確保預(yù)算執(zhí)行的平穩(wěn)可控

著力推行四保政策,，讓政策傾斜切實(shí)際、接地氣;深入細(xì)化預(yù)算分析,，實(shí)現(xiàn)以效益為導(dǎo)向的資源配置,。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全省財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，予培訓(xùn)于日常管理和日常工作之中,。

持續(xù)提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能,，促使其定好位、管好事,，進(jìn)一步履行好職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任心，發(fā)揮好職能作用,。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)化,，積極糾正操作過(guò)程的常見(jiàn)錯(cuò)誤點(diǎn)，統(tǒng)一和規(guī)范工作流程,，提高工作效率,，提升服務(wù)質(zhì)量。

(五)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督與考核機(jī)制,。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查，防范和杜絕農(nóng)險(xiǎn)條線的基層違規(guī)操作,。建立長(zhǎng)效考核監(jiān)督機(jī)制,，定期進(jìn)行跟蹤、通報(bào),，獎(jiǎng)罰分明,，確保將合規(guī)管控落到實(shí)處。

20xx年,，我將帶領(lǐng)全轄財(cái)務(wù)隊(duì)伍繼續(xù)努力,，緊緊圍繞公司保質(zhì)提速發(fā)展的中心工作，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，緊跟發(fā)展步伐,，及時(shí)調(diào)整工作思路和計(jì)劃，創(chuàng)新服務(wù),，為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)努力奮斗!

最后,，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事圣誕快樂(lè)!謝謝,。

述職人：xxx

20xx年x月x日

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保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今天,，是省公司對(duì)我們市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考核述職會(huì)，有幸在此將我近xx個(gè)月工作向大家作個(gè)匯報(bào),，不妥之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

截止今天，在省,、市分公司總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下,，本人緊緊圍繞省、市分公司年初工作會(huì)議和省公司非車(chē)險(xiǎn)專業(yè)會(huì)議提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),，以“轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展,、強(qiáng)合規(guī),、增效益”為工作主基調(diào)，帶領(lǐng)分管部門(mén)(財(cái)務(wù)中心,、財(cái)險(xiǎn)部,、農(nóng)險(xiǎn)部、信息技術(shù)部,、系統(tǒng)工會(huì)辦)努力完成分公司總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作,，基本達(dá)成了崗位責(zé)任目標(biāo)。現(xiàn)從以下三個(gè)方面匯報(bào)：

(一)非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展工作,。

在市分公司年初全市工作會(huì)議的基礎(chǔ)上和省公司各個(gè)專業(yè)會(huì)議精神的推動(dòng)下,，于x月主持召開(kāi)了全市財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn),、意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展專業(yè)會(huì)議,，并在會(huì)議上作了題為《回顧過(guò)去展望未來(lái)努力實(shí)現(xiàn)非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)新跨越》的工作報(bào)告。會(huì)上,，為貫徹省公司提出的“非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展年”確定的目標(biāo)任務(wù),，下達(dá)了全市非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)xx%以上，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)xx萬(wàn)元的任務(wù)目標(biāo);確定了對(duì)各支公司(營(yíng)銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)施“按季考核,，與業(yè)績(jī)工資掛鉤,，年終調(diào)整兌現(xiàn)”的考核辦法;提出了非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的工作重點(diǎn)和關(guān)鍵舉措。

1,、抓責(zé)任險(xiǎn)續(xù)保和新增工作,。

一是在專業(yè)會(huì)議上提出了主要工作思路：責(zé)任險(xiǎn)領(lǐng)域在抓好雇主責(zé)任險(xiǎn)、道路客運(yùn)承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),、危險(xiǎn)貨物承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)續(xù)保和新增的同時(shí),，還要勇于從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手xx%(xx萬(wàn)元)份額中搶奪增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)加緊對(duì)責(zé)任信用險(xiǎn)新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),，培育20xx年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。

二是增措施，雇主責(zé)任險(xiǎn)向高保額要增長(zhǎng),。今年,，受益于各級(jí)政府加強(qiáng)高危行業(yè)的管理,，特別是賠償標(biāo)準(zhǔn)的提高，也促使我們向高保額要增長(zhǎng)的想法,。

為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求,，迎接雇責(zé)險(xiǎn)的發(fā)展機(jī)遇，在非車(chē)險(xiǎn)專業(yè)會(huì)議上提出了并在時(shí)常工作中加以實(shí)施的幾項(xiàng)措施：

第一,，做好滿員承保提高保費(fèi)充足率工作,。爭(zhēng)取當(dāng)?shù)匕矙z部門(mén)對(duì)投保人數(shù)(按全員)核定工作支持，施行記名投保方式,。由此因人員多,、交費(fèi)多的企業(yè)，可分期(應(yīng)計(jì)名)投保,，減小企業(yè)一時(shí)的資金壓力,。

第二，做好保額和費(fèi)率厘定及共保分?jǐn)偣ぷ?。保額可按照當(dāng)?shù)匕矙z部門(mén)的要求設(shè)定(醫(yī)療費(fèi)保額不突破x萬(wàn)元);費(fèi)率應(yīng)執(zhí)行總頒標(biāo)準(zhǔn)不得下浮;我司份額應(yīng)力爭(zhēng)達(dá)到xx%,，確保市場(chǎng)份額的提升。

第三,，做好向安檢部門(mén)支付費(fèi)用的相關(guān)工作,。力爭(zhēng)說(shuō)服安檢部門(mén)出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，在承保費(fèi)用中支付防災(zāi)費(fèi)或安全教育宣傳費(fèi),。若安檢部門(mén)不能出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票,，應(yīng)積極給他們引薦保險(xiǎn)專業(yè)的代理公司，確保費(fèi)用支出合規(guī),。

第四,，做好共保各方現(xiàn)場(chǎng)查勘出勤協(xié)調(diào)工作，確保為被保險(xiǎn)人提供查勘理賠服務(wù)承諾事項(xiàng)的落實(shí),，引導(dǎo)客戶選擇在我司投保,。

三是為加強(qiáng)與縣市安監(jiān)局的溝通、協(xié)調(diào)和合作,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,，在x月全市半年工作會(huì)上提出了三條措施：

第一，主動(dòng)向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局匯報(bào)半年礦山責(zé)任險(xiǎn)的承保,、理賠工作情況,，進(jìn)一步把握主動(dòng)權(quán)，未達(dá)到xx%份額的公司力爭(zhēng)提高份額;第二,，主動(dòng)做好費(fèi)用結(jié)算工作;第三,，提出非礦山高危行業(yè)參加保險(xiǎn)的方案，能啟動(dòng)則啟動(dòng),，不能啟動(dòng)則為明年責(zé)任險(xiǎn)營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,。

2,、抓意外險(xiǎn)的續(xù)保和新增工作。

一是在專業(yè)會(huì)議上堅(jiān)定了業(yè)務(wù)發(fā)展的主要方向：在意外健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，繼續(xù)抓好個(gè)意,、團(tuán)意險(xiǎn)的續(xù)保鞏固和客戶新增，同時(shí)要從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手xx%(xx萬(wàn)元)的市場(chǎng)份額中尋找新增客戶;在加強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力量的同時(shí),，應(yīng)把借款人意外險(xiǎn)放在新增業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的首位,。

二是明確地告知各支公司——今年，爭(zhēng)奪意外險(xiǎn)市場(chǎng)的瓶頸不是費(fèi)用,，而是開(kāi)出承保條件后的承保能力,。在意外險(xiǎn)承保能力上，只要按照總頒費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)或不超過(guò)xx%的打折,，我們要通過(guò)臨分來(lái)提高自身(xx%)的承保能力。

三是鼓勵(lì)在(民宅)建意險(xiǎn),、團(tuán)意險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng),。在《意外險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)》的約束下，其他公司能開(kāi)的條件我們同樣能開(kāi),，其他公司能保的業(yè)務(wù)我們同樣能保,，在競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)上實(shí)施(+3)的費(fèi)用政策?！傲愫筒┺摹苯ㄒ怆U(xiǎn)市場(chǎng),，充分應(yīng)用“責(zé)任險(xiǎn)與意外險(xiǎn)保障互補(bǔ)”的特點(diǎn)，穩(wěn)步推動(dòng)團(tuán)意險(xiǎn)業(yè)務(wù),。

四是全力拓寬?cǎi){意險(xiǎn)的承保領(lǐng)域,。抓住摩托車(chē)兩年一審的時(shí)機(jī)，充分利用摩托車(chē)交強(qiáng)險(xiǎn)承保能力優(yōu)勢(shì)銷售駕意險(xiǎn);借助摩托車(chē)駕意險(xiǎn)在駕車(chē)人群中的影響,，努力將edd,、eda擴(kuò)展到汽車(chē)駕駛?cè)巳骸Ｖ鲝埜髦Ч緦Ⅰ{意險(xiǎn)保費(fèi)指標(biāo)分解到人與工資掛鉤,，充分運(yùn)用分公司高市場(chǎng)費(fèi)用投入政策(現(xiàn)已將手續(xù)費(fèi)從xx%提至xx%),，借助總公司開(kāi)展駕意險(xiǎn)四季度勞動(dòng)競(jìng)賽的東風(fēng)，提高了支公司及業(yè)務(wù)人員銷售積極性,。由此,，在總公司x月模擬獲獎(jiǎng)名單中，月保收入金額排列全國(guó)地市級(jí)第xx位,。

3,、抓好財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的續(xù)保、新增和風(fēng)險(xiǎn)控制,。

面對(duì)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展壓力,，推動(dòng)和鼓勵(lì)各支公司從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手xx%(xx萬(wàn)元)份額中競(jìng)回市場(chǎng)份額,。指出：

一是要激活和鞏固銀行代理渠道。分公司與工,、農(nóng),、中、建,、農(nóng)信社都簽訂了保險(xiǎn)代理合同,，要加強(qiáng)對(duì)銀行的溝通，模清代理業(yè)務(wù)流向和經(jīng)辦人員動(dòng)向,，實(shí)施(+3)的費(fèi)用政策,，在原代理協(xié)議框架下激活代理渠道，促使企財(cái)險(xiǎn),、按揭房屋保險(xiǎn),、工程險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)回流。截止x月,，僅x支公司通過(guò)銀行代理,，回流企財(cái)險(xiǎn)xx多萬(wàn)元、按揭房屋保險(xiǎn)xx萬(wàn)元。

二是嚴(yán)格控制財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)類業(yè)務(wù)的承保風(fēng)險(xiǎn)，做好分保增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)和承保能力,。全市企財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)xx萬(wàn)元，由于電力公司近xx萬(wàn)元被系統(tǒng)內(nèi)保,，全市面臨省公司下達(dá)的xx萬(wàn)元、凈增保費(fèi)xx萬(wàn)元的任務(wù)壓力,。為了完成上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù),，小水電是我市企財(cái)險(xiǎn)增長(zhǎng)點(diǎn)，但做好分保則是前提,。全市小水電業(yè)務(wù)除總公司xx%合約分保外,，必需加入省公司xx%小合約分保，分散風(fēng)險(xiǎn),、提高承保能力,。今年石棉、漢源支公司承保的小水電三個(gè)電站出險(xiǎn),，初估賠償xx萬(wàn)元,，但有了大小合約分保，加之分保手續(xù)費(fèi)攤回,，自負(fù)賠償成本也就xx萬(wàn)元左右,，有力地保障財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。

三是加強(qiáng)非車(chē)險(xiǎn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的把關(guān)力度，培養(yǎng)精通業(yè)務(wù)承保的人才,。工程險(xiǎn)和建意險(xiǎn)是我多年來(lái)把關(guān)的業(yè)務(wù),，在上下溝通承保方案的同時(shí)授以業(yè)務(wù)人員承保經(jīng)驗(yàn)與智慧，要求他們掌握要并應(yīng)用新型的出單方式,，高效地為承保簽單提供支持,。

可能是公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的低谷期，剩下一個(gè)多月時(shí)間,，還有xx萬(wàn)元任務(wù)缺口,，在此我也只有急呼：在座的各位支公司經(jīng)理們，加把油,，為榮譽(yù)而戰(zhàn)!

4,、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)施手續(xù)費(fèi)集中管理,。

一是修訂了《非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)考核辦法》,，使單項(xiàng)考核在合理、公正,、公平的條件下進(jìn)行,。到本月已向支公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)放非車(chē)險(xiǎn)x季度產(chǎn)品線獎(jiǎng)金近x萬(wàn)元，發(fā)放責(zé)任,、財(cái)產(chǎn)、意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特別獎(jiǎng)近x萬(wàn)元,。非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展得好的支公司經(jīng)理,，已得近x萬(wàn)元獎(jiǎng)金。

二是實(shí)施了非車(chē)險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)由分公司集中管控,。首先,，共享x%的手續(xù)費(fèi)率;其次，按業(yè)務(wù)質(zhì)量,、風(fēng)險(xiǎn)高低,、競(jìng)爭(zhēng)程度增加手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。手續(xù)費(fèi)率的增加嚴(yán)格實(shí)行報(bào)批制,，只要是優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù),、競(jìng)回業(yè)務(wù)、搶占市場(chǎng)的業(yè)務(wù),，都可實(shí)行(+y)的費(fèi)用政策,。由此，引導(dǎo)或強(qiáng)制展業(yè)人員扭轉(zhuǎn)“重手續(xù)費(fèi)收入,，輕業(yè)務(wù)質(zhì)量”的習(xí)慣思維,，較好地控制了手續(xù)費(fèi)支出，提高了手續(xù)費(fèi)支出的效能。

(二)農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展及理賠工作,。

年初,，制定印發(fā)了《政策性農(nóng)險(xiǎn)考核辦法》，下達(dá)了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)xx萬(wàn)元的保費(fèi)任務(wù)(其中政策性農(nóng)險(xiǎn)xx萬(wàn)元),。截止x月,，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)收入xx萬(wàn)元，完成自編計(jì)劃xx%,，已完成上報(bào)省公司計(jì)劃數(shù),。其中政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx%,。農(nóng)業(yè)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)承保利潤(rùn)xx萬(wàn)元,。到年底，預(yù)計(jì)政策性農(nóng)險(xiǎn)過(guò)xx萬(wàn)元,，農(nóng)業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)到xx萬(wàn)元,，翻開(kāi)了五年來(lái)光輝的一頁(yè)。主要做了和實(shí)施了以下工作和相關(guān)舉措：

1,、報(bào)送專題報(bào)告,，邀請(qǐng)政府相關(guān)部門(mén)人員出外學(xué)習(xí)。

春節(jié)前,，向市農(nóng)工辦報(bào)送了《關(guān)于開(kāi)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的建議》,、《政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作方案》，從工作層面上向市政府相關(guān)部門(mén)做好了匯報(bào),。春節(jié)收假后,，邀請(qǐng)了市農(nóng)工辦、市財(cái)政,、市農(nóng)業(yè)局的相關(guān)人員到分別到了遂寧,、南充學(xué)習(xí)，讓外地市的政府部門(mén)親歷的工作經(jīng)驗(yàn)幫我們說(shuō)話,，有力地推動(dòng)了政策性農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展,。

2、開(kāi)好政策性農(nóng)險(xiǎn)專業(yè)會(huì),。

繼省公司農(nóng)險(xiǎn)專業(yè)會(huì)議后,，在x月召開(kāi)了農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展專業(yè)會(huì)。在會(huì)議上就今年的農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展工作提出了幾點(diǎn)要求：

一是,，“合規(guī)”是經(jīng)營(yíng)政策性農(nóng)險(xiǎn)的生命線,。“寧傷規(guī)模,，不傷合規(guī)”,，“合規(guī)”當(dāng)頭，保住我們四年來(lái)為之而付出換來(lái)的政策性農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)。

二是,，認(rèn)真做好承保,、理賠到戶工作。強(qiáng)調(diào)各業(yè)務(wù)開(kāi)辦公司按照保監(jiān)會(huì),、總省公司“四到戶,、兩公開(kāi)”的要求做好承保、理賠到戶的工作,，該項(xiàng)工作已沒(méi)有了退路,、不進(jìn)則退，做好承保,、理賠到戶工作也是為明年落實(shí)水稻,、玉米、油菜“無(wú)賠款優(yōu)待”工作打基礎(chǔ),。

三是,，抓好農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作，提升服務(wù)能力,。要按“常德”模式增加人,、財(cái)、物的投入,，加快建設(shè)農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，我們服務(wù)能力不足的問(wèn)題。

四是,，加強(qiáng)農(nóng)險(xiǎn)費(fèi)用管理,、確保各項(xiàng)支出合規(guī)。嚴(yán)格按照x號(hào)文件的規(guī)定,，做好季節(jié)性聘請(qǐng)人員勞務(wù)費(fèi)支出的相關(guān)工作,，提高協(xié)保人員的工作積極性,。嚴(yán)格控制不合理的會(huì)議費(fèi)和招待費(fèi)列入和其他費(fèi)用全險(xiǎn)攤銷,。

3、深入基層,，指導(dǎo)農(nóng)險(xiǎn)承保,、理賠工作。

一是在承保收費(fèi)到戶的具體操作上,，常與農(nóng)險(xiǎn)部經(jīng)理研討水稻,、玉米excel分戶清單的要素收集、填寫(xiě),、導(dǎo)入系統(tǒng)的方式方法,，并在日常工作中指導(dǎo)支公司的承保工作。

二是深入到x深處的鄉(xiāng)村查看風(fēng)災(zāi)玉米損失，深入漢源老山鄉(xiāng)村查看玉米干旱災(zāi)害,，與支公司共同研究查勘,、定損、理賠到戶的辦法,，共同解決對(duì)內(nèi)對(duì)外所存在的具體問(wèn)題,。

三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，督辦了石棉,、漢源公司水稻(玉米)因鄉(xiāng)政府索賠發(fā)難未決案三件,，督辦了雨城公司對(duì)熊貓乳業(yè)奶牛保險(xiǎn)虧損事宜，最終都收到了滿意的結(jié)果和良好的效果,。

(三)財(cái)務(wù)管理工作,。

全市財(cái)務(wù)管理工作按照總、省公司的相關(guān)規(guī)定,，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)基工作建設(shè)和常規(guī)檢查工作,，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了全市財(cái)務(wù)核算平穩(wěn),、高效,、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。今年,，由于財(cái)務(wù)省集中,，財(cái)務(wù)中心的管理及事務(wù)性工作很多。就分管而言,，主要組織實(shí)施了以下工作：

一是制定了《費(fèi)用管理辦法(試行)》,，并堅(jiān)持實(shí)施支公司財(cái)務(wù)分管制度。認(rèn)真實(shí)施費(fèi)用預(yù)算管理,，每月與財(cái)務(wù)中心做好全市各單位的費(fèi)用支出預(yù)算安排,，嚴(yán)格執(zhí)行先報(bào)后用的費(fèi)用審核制度，確保了各項(xiàng)費(fèi)用合規(guī),。

二是認(rèn)真地組織全市進(jìn)行了財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自查整改和小金庫(kù)自查自糾工作，按時(shí)地向省公司提交了自查自紀(jì)報(bào)告,。

三是組織完成了固定資產(chǎn)的清理和系統(tǒng)上機(jī)編制工作,，全市固定資產(chǎn)得以有序的管理。

四是按時(shí)完成省公司布置的資產(chǎn)負(fù)債,、應(yīng)收應(yīng)付的清理工作,，財(cái)務(wù)管理水平得到了提高。

五是在省公司要求的時(shí)間內(nèi)完成了財(cái)務(wù)收支省集中和費(fèi)用,、實(shí)物支付系統(tǒng)上線支付工作,，并積極支持和配合20xx年固定費(fèi)用預(yù)算上線工作,。

(四)信息技術(shù)及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作。

一是制定了本級(jí)《數(shù)據(jù)質(zhì)量考核辦法》,，加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的日常管理工作,，確保了各系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)、完整,、有效,。在日常的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中，不定期發(fā)布通報(bào),，指出存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的辦法,，不斷提高數(shù)據(jù)綜合質(zhì)量。

二是積極配合省公司及產(chǎn)品線完成了車(chē)險(xiǎn)和非車(chē)險(xiǎn)第三代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的上線工作,。

三是切合實(shí)際地計(jì)劃全市網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的新增和更新,，確保了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù),、理賠網(wǎng)上平穩(wěn),、高效、安全運(yùn)行,。

(五)系統(tǒng)工會(huì)工作,。

全省工會(huì)工作會(huì)議后，結(jié)合公司實(shí)際,，制定并印發(fā)了《分公司工會(huì)工作安排》,，提出了我司系統(tǒng)工會(huì)工作的總體要求——貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式,、促發(fā)展,、強(qiáng)合規(guī)、增效益”的工作主基調(diào),，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),，推進(jìn)司務(wù)公開(kāi)，創(chuàng)建“幸福和諧職工之家”,，健全員工建言獻(xiàn)策機(jī)制,，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和各種創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面,。圍繞這個(gè)總體要求,，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。

加強(qiáng)會(huì)籍管理,，規(guī)范完善入會(huì)手續(xù),。凡與公司簽訂了勞動(dòng)合同的人員,，在自愿的基礎(chǔ)上均加入所在公司工會(huì)組織。對(duì)勞務(wù)派遣人員,，凡簽訂了委托代管書(shū)且在我司連續(xù)工作滿x年(含)以上,，根據(jù)本人意愿，直接加入我司各級(jí)工會(huì),，實(shí)現(xiàn)了全員入會(huì),。

2、完善建言獻(xiàn)策平臺(tái),，健全完建言獻(xiàn)策機(jī)制,。

一是，設(shè)立了建言獻(xiàn)策專用郵箱,，廣泛征求員工意見(jiàn),，鼓勵(lì)員工為公司發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題的解決多提合理化建議,。二是,，市系統(tǒng)工會(huì)將組織評(píng)選“建言獻(xiàn)策組織獎(jiǎng)”和“員工金點(diǎn)子獎(jiǎng)”。

3,、積極開(kāi)展各類創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，激發(fā)員工活力。

4,、關(guān)愛(ài)員工,，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。

一是,，加強(qiáng)困難職工檔案的動(dòng)態(tài)管理,，做好勞模、病困員工資料庫(kù)更新工作,。今年,，市縣兩級(jí)工會(huì)對(duì)漢源困難員工楊春燕家庭給予了幫助，讓他們真切地感受到組織的溫暖,。二是,，組織員工體檢，將勞務(wù)派遣員工納入,，從感情上拉近與他們的距離,。四是，系統(tǒng)工會(huì)為全市女職工在省工會(huì)辦理了重大疾病保險(xiǎn),，以實(shí)際行動(dòng)支持省公司工會(huì)《促進(jìn)女員工與公司共同成長(zhǎng)》項(xiàng)目規(guī)劃的開(kāi)展,。

在工作作風(fēng)方面：服從總經(jīng)理的指揮、協(xié)助總經(jīng)理的工作,，努力完成交辦和分管職責(zé)內(nèi)的工作;求真務(wù)實(shí),，不尚空談,，深入基層和展業(yè)第一線，腳踏實(shí)地辦實(shí)事,，埋頭苦干求實(shí)效,。能按照現(xiàn)化企業(yè)對(duì)管理者的要求，及時(shí)的轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新思維,，全心全意為公司和員工的利益而努力工作。

回顧過(guò)去,，深感還存在很多不足,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)問(wèn)題上：

(一)沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)分管部門(mén)的工作積極性。

主要表現(xiàn)在對(duì)分管產(chǎn)品線的指導(dǎo)和管理力度不夠,，導(dǎo)致對(duì)支公司服務(wù)不到位,。20xx年，我將按照常規(guī)事務(wù),、重點(diǎn)工作,、臨時(shí)性工作制定分管部門(mén)的工作時(shí)間表，提高產(chǎn)品線的效能,，適應(yīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要,，為支公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支持。

(二)沒(méi)有抓好政策性林木保險(xiǎn)政府協(xié)調(diào)工作,。

今年省政府啟動(dòng)的政策性林木保險(xiǎn),，除給市財(cái)政送過(guò)一個(gè)承保規(guī)劃報(bào)告外，沒(méi)有做好與政府相關(guān)部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)工作,，在爭(zhēng)取政府支持的工作力度上不夠,。20xx年，向市政府作好政策性林木保險(xiǎn)工作規(guī)劃報(bào)告,，深入?yún)^(qū)縣政府相關(guān)職能部門(mén)做好溝通和協(xié)調(diào)工作,，為基層公司創(chuàng)造展業(yè)環(huán)境，力爭(zhēng)政策性林木保險(xiǎn)啟動(dòng),。

(三)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)不能完成省公司計(jì)劃,，我有不可推卸的責(zé)任。

不僅僅是考核時(shí)扣我的業(yè)績(jī)工資,，而保費(fèi)上不去支公司經(jīng)(副)理受損失,。會(huì)后，我會(huì)認(rèn)真思考20xx年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,，找到發(fā)展瓶頸問(wèn)題的辦法,，力爭(zhēng)在20xx年有一個(gè)好收成。

最后,，在來(lái)年的工作中,，自己要勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,，使分管工作再進(jìn)一步,，為公司又好又快、和諧發(fā)展作貢獻(xiàn),。

述職人：xxx

20xx年x月x日

保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年,，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策，圍繞中心,，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效,，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將我這一年來(lái)的工作情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,，我根據(jù)年初工作計(jì)劃，認(rèn)真做好對(duì)內(nèi)日常財(cái)務(wù)管理,，對(duì)外工商,、財(cái)務(wù)對(duì)接工作。

(一)建章立制,，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作,，按時(shí)上交報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。我在年加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。按照保險(xiǎn)公司的精神與《保險(xiǎn)公司管理制度》,、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相合,，每月終都要進(jìn)行自查、自檢工作,，逐步完善我的財(cái)務(wù)管理體系,。

二是組織財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。20xx來(lái),，我及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，我本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),。在財(cái)務(wù)核算工作中我盡心盡力,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,。

三是規(guī)范資金管理,，提高專業(yè)能力。近年來(lái),，隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,，及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。

在費(fèi)用控制方面：

1、采取定額包干的方式,，將手機(jī)費(fèi),、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車(chē)輛油料費(fèi),、維修費(fèi),、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。

2,、采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批,，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。

在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的`開(kāi)展。

全年財(cái)務(wù)核算工作,，資金的算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理

按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì),，保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。

對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺(tái)帳,。按部門(mén)對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位,、合同金額,、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。

(三)及時(shí)足額,，保證稅款繳納

正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。全年公司共繳納稅款xx萬(wàn)元,。

回顧一年的工作,，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，吃苦耐勞,，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的協(xié)調(diào)和交際能力,，且面對(duì)困難從不氣餒,，能夠冷靜、果斷和全面的去處理,，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧?/p>

雖然在工作上取得了一定成績(jī),，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,，主要是日常工作中缺乏主動(dòng)深入發(fā)掘的精神,，對(duì)工作提出合理化建議時(shí)，缺乏深度和全面,。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握做好財(cái)管工作的基本知識(shí)和技能，提高自身工作本領(lǐng),，努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，做到愛(ài)崗敬業(yè),、履行職責(zé),、公正公平,、廉潔自律。

(二)強(qiáng)化管理,，提高綜合素質(zhì),。

貫徹“以人為本”的管理思想，做好員工的工作,，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施,，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，整頓思想,，增強(qiáng)工作責(zé)任心，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),。

今年，我認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,，取得了較好的工作成績(jī),，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造,。

今后我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財(cái)管工作的目標(biāo)任務(wù),，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,，為保險(xiǎn)公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上是我的述職報(bào)告,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì),，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意。

述職人：xxx

20xx年x月x日