為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

藥店開(kāi)業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷策劃方案篇一

??活動(dòng)名稱：___活動(dòng)時(shí)間：20__年_月_日

??活動(dòng)地點(diǎn)：___活動(dòng)人群：商城領(lǐng)導(dǎo),、特邀嘉賓,、四周居住區(qū)居民、攔截過(guò)往散客等,。

??活動(dòng)目標(biāo)：通過(guò)成功舉辦開(kāi)業(yè)活動(dòng),，達(dá)成進(jìn)步商場(chǎng)著名度、促進(jìn)招商以及吸引消費(fèi)者的目的,。

??2,、組織活動(dòng)內(nèi)容

??a、商場(chǎng)外氣氛裝飾,。

??b,、現(xiàn)場(chǎng)布置：

??舞臺(tái)和音響配置，花籃,、條幅和飄空氣球及冷煙火,，禮節(jié)組織等

??c、演出節(jié)目：

??軍樂(lè)隊(duì),，舞獅表演,，街舞和唱歌表演，以及第__天的秧歌演出來(lái)持續(xù)開(kāi)業(yè)氣氛

??d,、前期宣傳工作：

??1)宣傳車進(jìn)進(jìn)縣(郊)區(qū)巡回演藝宣傳促銷

??2)商場(chǎng)pop海報(bào),、展板等，營(yíng)造喜慶熱鬧的氛圍

??e,、后期宣傳工作：

??持續(xù)_天(天天下午)演藝表演,，保持一段時(shí)間的慶典氣氛。

??以上方案由我公司經(jīng)過(guò)多方面的討論確定,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),，籌備此次慶典活動(dòng)儀式，我們以為首先在指導(dǎo)思想上要遵循“熱烈”,、“節(jié)儉”與“縝密”三原則,。所謂”熱烈”是指要想方想法在慶典儀式的進(jìn)行過(guò)程中營(yíng)造出一種歡快,、喜慶,、隆重而令人激動(dòng)的氛圍，而不令其過(guò)于煩悶、乏味,。

??慶典儀式刪繁就簡(jiǎn),，但卻不可缺少熱烈、隆重,。與其平平淡淡,、草草了事，或偃旗息鼓,、灰溜溜地走上一個(gè)過(guò)場(chǎng),，反倒不如索性將其略往不搞,。

??所謂“節(jié)儉”是要求主辦單位勤儉持家,，在舉行慶典儀式以及為其進(jìn)行籌備工作的整個(gè)過(guò)程中,，在經(jīng)費(fèi)的支出方面實(shí)事求是,。節(jié)制、儉省,。所謂“縝密”則是指主辦單位的籌備慶典儀式之時(shí),。既要遵行禮節(jié)慣例，又要具體情況具體分析,，認(rèn)真策劃，注重細(xì)節(jié),，分工負(fù)責(zé),，一絲不茍。力求周密,、細(xì)致,，嚴(yán)防鴨蛋雖密也有縫，臨場(chǎng)出錯(cuò),。

??總之,，我們將和貴方多協(xié)商、多探討,，并將活動(dòng)用度降到最低，活動(dòng)效果做到,。

##結(jié)束

藥店開(kāi)業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷策劃方案篇二

??a,、外部：

??1、活動(dòng)的前期預(yù)熱[新聞、軟文,、廣告的宣傳,，dm、pop等的發(fā)放到位],。

??2,、報(bào)紙媒體的選擇[燕趙都市報(bào)，燕趙晚報(bào)],。

??3,、電視媒體的選擇[河北衛(wèi)視1臺(tái)，旅游頻道],。

??4,、網(wǎng)絡(luò)媒體的選擇。

??5,、戶外媒體的選擇[車體,、路牌〈暫不考慮〉]

??6、廣播電臺(tái)的選擇[暫時(shí)不考慮],。

??7,、dm的發(fā)放[針對(duì)司機(jī)及有車一族重點(diǎn)發(fā)放，并發(fā)放開(kāi)業(yè)優(yōu)惠承諾書(shū)],。

??8,、店外的宣傳[開(kāi)業(yè)用的氫氣球，燈籠,，條幅,，pop等。烘托節(jié)日氣氛],。

??9,、開(kāi)業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。

??10,、每天還舉辦幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng),。〈詳情見(jiàn)店堂海報(bào)〉

??b,、內(nèi)部：

??1,、凡是一次性消費(fèi)滿300元的贈(zèng)餐券50元、門票一張,，及其它禮品,。

??2、凡是一次性消費(fèi)滿600元的贈(zèng)餐券100元,、門票兩張,，及其它禮品,。

??3、凡是一次性消費(fèi)滿1000元的贈(zèng)餐券150元,、門票四張,、及其它禮品。

??4,、凡是一次性消費(fèi)滿1500元的贈(zèng)餐券200元,、門票六張、及其它禮品,。

??5,、凡是一次性消費(fèi)滿20xx元以上的{含20xx元}贈(zèng)餐券300元、門票八張,、健身月卡一張及其它禮品,。

??6、就餐的同時(shí)還可以免費(fèi)觀看大型的文藝演出活動(dòng),。

??7,、門票買一送一。

??8,、店內(nèi)的宣傳[燈籠,、彩色氣球、pop的布置及人員的培訓(xùn)到位],。

藥店開(kāi)業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷策劃方案篇三

??十一,、簽定消費(fèi)協(xié)議。吸引重點(diǎn)客戶,。

??銷售方式：

??1,、人員推銷，通過(guò)電話,、上門等方式直接面對(duì)客戶,。

??2、配合廣告宣傳進(jìn)行優(yōu)惠折扣銷售,。

??例：浴所會(huì)員卡在開(kāi)業(yè)期間每天前二十名顧客九折優(yōu)惠銷售,。

??浴所門票卡在開(kāi)業(yè)期間每天前十名顧客八折優(yōu)惠銷售。

??健身卡在開(kāi)業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售,。

??美容卡在開(kāi)業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售,。

??3、和專業(yè)公司合作共同銷售,。

??4,、針對(duì)重點(diǎn)單位簽定消費(fèi)協(xié)議。

??十二,、針對(duì)消費(fèi)人群：白領(lǐng),、金領(lǐng)的中,、高收入人士。

??十三,、活動(dòng)涉及的部門：洗浴部、前廳部,、餐飲部,、康樂(lè)部、客房,、美容美發(fā)中心,；其他各部門做好接待、后勤保障等各項(xiàng)工作,。

??十四,、隨時(shí)進(jìn)行活動(dòng)的跟蹤及售后回訪工作，各部門要建立健全客戶檔案制度,，及匯總工作,。

??十五、評(píng)估此次營(yíng)銷活動(dòng)的成果,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。以便在下次活動(dòng)時(shí)參照及取舍。

??十六,、為配合此次營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行,，各部門領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷部人員營(yíng)銷需要同時(shí)進(jìn)行電話營(yíng)銷，簽約銷售等有關(guān)銷售方面的工作,，做到全員營(yíng)銷,，團(tuán)隊(duì)之間要互相配合，全力打好這一仗,。

藥店開(kāi)業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷策劃方案篇四

??1,、行業(yè)概況

??目前，打印機(jī)已成為辦公自動(dòng)化的主要設(shè)備,，其附屬產(chǎn)品--打印耗材也日益走入it舞臺(tái)的中心地帶,。隨著彩色噴墨打印機(jī)日益盛行，特別是數(shù)碼照片打印機(jī)方興未艾的今天,，打印機(jī)耗材也受到了消費(fèi)者的廣泛關(guān)注,。目前因?yàn)楦鞣N因素，兼容耗材快速發(fā)展起來(lái),，而原裝耗材為了繼續(xù)保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，仍然從各個(gè)方面大力打擊兼容產(chǎn)品，作為兼容耗材廠商來(lái)講,，真的可以從耗材市場(chǎng)中分得一杯羹嗎,？

??⑴,、產(chǎn)品規(guī)模日益擴(kuò)大，兼容耗材市場(chǎng)空間加大

??從20xx年以來(lái),，中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度比同期gdp增長(zhǎng)值大3倍多,，其增長(zhǎng)率高達(dá)27％，而作為一個(gè)巨大的市場(chǎng),，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶和連機(jī)數(shù)量均持續(xù)快速發(fā)展,，目前位居世界前列。中國(guó)國(guó)內(nèi)旺盛的內(nèi)需,，強(qiáng)烈地刺激了打印機(jī)的市場(chǎng),，其銷量增長(zhǎng)率達(dá)14％，其中銷售噴墨打印機(jī)占整個(gè)打印機(jī)總銷量的63.9％,，超過(guò)了200萬(wàn)臺(tái),。由于家用噴墨打印機(jī)購(gòu)置量猛增，再加上聯(lián)想等大公司買電腦預(yù)置（捆綁）噴墨機(jī),，銷量比相關(guān)部門預(yù)測(cè)的量還高一些,，到20xx年底之前，我國(guó)噴墨打印機(jī)保有量將達(dá)850萬(wàn)臺(tái)左右,，今年的發(fā)展將更為迅速,，這也就為噴墨耗材本地化提供了巨大的市場(chǎng)空間。

??⑵,、相關(guān)法規(guī)出臺(tái),，原裝兼容耗材競(jìng)爭(zhēng)更為激烈

??20xx年12月17日，歐盟出臺(tái)了一項(xiàng)新的法規(guī),，旨在禁止打印機(jī)廠商強(qiáng)迫消費(fèi)者購(gòu)買它們自己品牌的打印墨盒,。差不多同一時(shí)間，國(guó)內(nèi)的耗材廠商們?cè)萍本?，舉行了一個(gè)內(nèi)部會(huì)議,。與會(huì)人士透露，我國(guó)《回收利用電子垃圾（草案）》有望明年出臺(tái),，其中將明確制造商責(zé)任,。這對(duì)于耗材市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是個(gè)非常重要的訊號(hào),，從某種程度上給給多年舉步維艱的通用耗材廠商帶來(lái)絕好機(jī)遇,，但是原裝耗材在意識(shí)到這種情況之后，一直在渠道以及服務(wù)上壓制著兼容耗材,，因此兩者之爭(zhēng)將表現(xiàn)得更加激烈,。

??2、發(fā)展趨勢(shì)

??⑴,。 質(zhì)量持續(xù)提高

??在影響打印質(zhì)量的要素中,，耗材的作用最大,，打印質(zhì)量的好壞70%取決于耗材質(zhì)量。就目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)看,，兼容品牌耗材質(zhì)量并不盡如人意,，在今后相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)廠商仍會(huì)將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為首要任務(wù)。

??⑵,。 環(huán)保耗材必然會(huì)成為主流產(chǎn)品

??1994年美國(guó)已把墨盒的再生利用寫(xiě)入環(huán)保法中,，目前激光再生耗材占整個(gè)市場(chǎng)銷量的70%，兼容噴墨耗材市場(chǎng)份額也達(dá)到30%,?！把h(huán)再造,、廢棄減少、節(jié)省開(kāi)銷,、利于環(huán)保”已是國(guó)際上的潮流,，也應(yīng)成為中國(guó)打印耗材市場(chǎng)的發(fā)展方向。

??⑶,。 打假力度繼續(xù)加大

??目前國(guó)內(nèi)耗材市場(chǎng)上假冒耗材的擴(kuò)散非常嚴(yán)重,，在很大程度上危害到廠商的信譽(yù)和用戶的利益,，未來(lái)幾年政府,、廠家及用戶三方將會(huì)攜手繼續(xù)加大耗材打假力度,。

藥店開(kāi)業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷策劃方案篇五

??時(shí)間安排

??xx月xx日-x月xx日,，確定開(kāi)業(yè)慶典及開(kāi)業(yè)前后宣傳方案,。

??xx月xx日-x月xx日，制定并印刷宣傳資料、優(yōu)惠卡,，確定各種宣傳用品,。

??開(kāi)業(yè)時(shí)間：

??慶典地點(diǎn)：xx酒店大門口

??宣傳范圍：目標(biāo)消費(fèi)者

??第一階段

??導(dǎo)入期（xx天）x月xx日-x月xx日

??x月xx日,，相關(guān)人員開(kāi)始在xx酒店主樓和附樓上掛宣傳布幅，如主樓掛一大型布幅(20米×20米,，設(shè)置開(kāi)業(yè)倒計(jì)時(shí)時(shí)間表)，提前告知消費(fèi)者具體開(kāi)業(yè)時(shí)間及優(yōu)惠政策,，上方內(nèi)容為大字：xx酒店距開(kāi)業(yè)還有xx天,，下方是優(yōu)惠活動(dòng)小字內(nèi)容如下：

??方案一：狂折到底

??第一天：菜品5.8折(酒水不享受優(yōu)惠)

??第二天：菜品6折

??第三天：菜品6.8折

??第四天：菜品7.8折

??第五天：菜品8折

??第六天：菜品8.5折

??第七天：菜品8.8折

藥店開(kāi)業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷策劃方案篇六

??山東省屬于環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈較為富裕省份，城鎮(zhèn)化人口比重高,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展偏重商業(yè)，工商業(yè)化程度高,，文化底蘊(yùn)豐富,，消費(fèi)群體較強(qiáng),。近年來(lái)政府大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，加大服務(wù)力度,，在產(chǎn)業(yè)調(diào)整、文化開(kāi)發(fā)和招商引資方面卓有成效,。

??swto分析

??優(yōu)勢(shì)：

??1、愛(ài)克賽公司經(jīng)營(yíng)的國(guó)產(chǎn)通用耗材,，符合國(guó)家支持耗材生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)化的產(chǎn)業(yè)政策；

??2,、山東省目前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢(shì),，周邊高等學(xué)府逐漸增加為打印耗材市場(chǎng)提供更多客源的可能性,；

??3,、毗鄰京津唐,、遼中南地區(qū),，高等學(xué)府眾多,，文化資源豐富,；

??劣勢(shì)：

??1、山東愛(ài)克賽公司知名度不高,；

??2,、山東愛(ài)克賽公司行業(yè)內(nèi)流通環(huán)節(jié)的規(guī)范面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；

??3,、山東愛(ài)克賽公司的產(chǎn)品單一,，特色不明顯,，吸引力不夠強(qiáng)；前期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度較大,；

??機(jī)會(huì)：

??1,、山東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速，提高人們的消費(fèi)欲望和對(duì)打印耗材的消費(fèi)興趣；

??2,、依托齊魯文化區(qū)的發(fā)展，將會(huì)有更廣闊的客源空間,；

??3、山東齊魯文化由于發(fā)展呈上升趨勢(shì),，內(nèi)需項(xiàng)目逐漸發(fā)展和外來(lái)投資人員也將會(huì)為愛(ài)克賽公司注入新的活力；

??危機(jī)：

??1,、特別是環(huán)渤海附近的天津,、河北打印耗材公司的發(fā)展,，更將成為山東愛(ài)克賽的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,；

??2、山東愛(ài)克賽公司不是很方便附近高等學(xué)府區(qū)的消費(fèi)人群,，很可能導(dǎo)致與教育局關(guān)系建立不暢,；

??目標(biāo)客戶分析

??目標(biāo)客戶定位

??a本地教師,、企業(yè)家,、商人及學(xué)生；

??b外來(lái)企業(yè)家與商人,；

??c政府及相關(guān)各部門人士,；

??d出版社團(tuán)隊(duì),；

??f旅游人員,；

藥店開(kāi)業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷策劃方案篇七

??嬰童店開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功由前期母嬰店宣傳是否到位來(lái)決定,。只有前期宣傳做好了,，才能保證開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功舉行。在思想上一定要有這個(gè)意識(shí),，寧可推遲開(kāi)業(yè),，也不要在前期宣傳上馬虎。

??如何進(jìn)行前期嬰童店開(kāi)業(yè)宣傳

??前期宣傳的方式和具體操作：

??1小區(qū)入戶宣傳：這是最直接也是最有效的操作手段,。

??2報(bào)紙夾帶宣傳單頁(yè)：宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì)要一目了然,，活動(dòng)主題明顯。

??3報(bào)紙,、電視媒體的臨時(shí)預(yù)告：在活動(dòng)開(kāi)始前一個(gè)星期內(nèi)進(jìn)行宣傳,，一般都是臨時(shí)性集中宣傳,，造勢(shì)很關(guān)鍵。

??4手機(jī)短信平臺(tái)的開(kāi)業(yè)預(yù)告：不需要滿天亂發(fā),，集中針對(duì)婦幼醫(yī)院、社區(qū),、幼兒園來(lái)發(fā)送，也就是定位發(fā)送,。

??5當(dāng)然結(jié)合當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，也可以采取其他行之有效的方法來(lái)進(jìn)行宣傳,。

藥店開(kāi)業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷策劃方案篇八

??計(jì)劃開(kāi)室內(nèi)兒童游樂(lè)園之前我們認(rèn)為需要前期做四個(gè)方面的分析工作。1,、經(jīng)營(yíng)調(diào)查2,、產(chǎn)品分析3,、市場(chǎng)調(diào)查4,、客戶調(diào)查從這四個(gè)方面著手來(lái)展開(kāi)我們的經(jīng)營(yíng)。

??1,、經(jīng)營(yíng)調(diào)查：

??兒童游樂(lè)園在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的問(wèn)題需要解決和需要了解的要點(diǎn),。首先需要知道我們經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用，也就是成本,。我們認(rèn)為經(jīng)營(yíng)成本的主要構(gòu)成為：固定費(fèi)用+浮動(dòng)費(fèi)用,。

??固定費(fèi)用包括：店租、水電物業(yè)費(fèi),、人員工資,、分?jǐn)傇O(shè)備成本,、營(yíng)業(yè)證件的辦理費(fèi)用,。稅務(wù)費(fèi)用。

??浮動(dòng)費(fèi)用包括：廣告費(fèi),、禮品,、pop讓利、配件損耗,、管理費(fèi)用

??只要清楚的知道了新開(kāi)店鋪成本詳細(xì)構(gòu)成就能很清楚我們的.盈虧平衡點(diǎn),，這也方便我們預(yù)期和決策。

??2,、產(chǎn)品分析：

??我們這類新型室內(nèi)兒童游樂(lè)產(chǎn)品,，從本質(zhì)上來(lái)講我們的產(chǎn)品是前一期產(chǎn)品的升級(jí)替代，也就是從原來(lái)淘氣堡逐漸過(guò)渡到愛(ài)樂(lè)園,。我們的產(chǎn)品同其他同類設(shè)備的區(qū)別和特點(diǎn)是什么?動(dòng)感,、綜合、色彩、安全!新穎性,、先進(jìn)性!主要表現(xiàn)在：我們結(jié)合兒童喜歡跳,、爬、鉆,、滑、滾,、蕩,、搖的天性。針對(duì)性的設(shè)計(jì)出：旋轉(zhuǎn)的,、搖擺的,、視覺(jué)的、觸覺(jué)的,、聽(tīng)覺(jué)的,、自然的、動(dòng)物,、流水,、雪花、森林等產(chǎn)品,。讓孩子愛(ài)玩,，百玩不厭而且在玩的同時(shí)爭(zhēng)強(qiáng)體魄，開(kāi)發(fā)智力,，鍛煉毅力,，身心得到全面發(fā)展。產(chǎn)品上市以來(lái)受到孩子和家長(zhǎng)的廣泛喜愛(ài),。項(xiàng)目在商場(chǎng),，超市,，游樂(lè)場(chǎng)，社區(qū)等兒童密集的地方安裝比較適宜,。不受場(chǎng)地大小和形狀的限制,。投資少，管理簡(jiǎn)單,，損耗低,，利潤(rùn)高。就目前來(lái)說(shuō)不失為一個(gè)投資的好項(xiàng)目,。以上就是我們產(chǎn)品的一些特點(diǎn),。

??3、市場(chǎng)調(diào)查：

??現(xiàn)在都是獨(dú)生子女家庭,。在為下一代提供一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境已經(jīng)成為,，現(xiàn)代家庭必不可少的義務(wù)。比如說(shuō)一個(gè)年輕的父母在為自己小孩挑選奶粉時(shí),，去到商場(chǎng)問(wèn)售貨員的第一個(gè)問(wèn)題可能就會(huì)是哪個(gè)奶粉最好,。猶太人的經(jīng)營(yíng)法則是，賺小孩的錢,、賺女人的錢,。所以我們認(rèn)為暫時(shí)不必去考慮父母會(huì)不會(huì)讓小朋友來(lái)我們這里玩，而要考慮如何讓父母帶小朋友來(lái)我們這里玩,。還有一個(gè)方面就是店鋪周邊是否擁有足夠的潛在客戶供我們開(kāi)發(fā),，這也是我們前期需要清楚的。根據(jù)我們了解的經(jīng)驗(yàn)周邊500m半徑內(nèi)擁有300個(gè)以上家庭就能提供一個(gè)游樂(lè)面積低于100㎡的形象店足夠的人流量,。最后一個(gè)方面,，就目前為止如果我們的產(chǎn)品進(jìn)駐小區(qū)附近，在市場(chǎng)面來(lái)說(shuō)還是獨(dú)有的,，因?yàn)橄裎覀冞@樣專業(yè)室內(nèi)游樂(lè)園還沒(méi)有成型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。由于我們的游樂(lè)園是室內(nèi)的所以天氣對(duì)于我們經(jīng)營(yíng)的影響大大降低于現(xiàn)有的其他游樂(lè)項(xiàng)目。

??4,、客戶調(diào)查：

??兒童樂(lè)園的目標(biāo)客戶是誰(shuí)：顧客,，誰(shuí)是我們的顧客，有的人會(huì)說(shuō)孩子,，不錯(cuò),，我們的顧客的確是那些玩耍的孩子。而當(dāng)我們重新定義顧客時(shí),，孩子的媽媽——親子活動(dòng),，孩子的祖父母——享受含飴逗孫之樂(lè),，孩子的老師——讓兒童樂(lè)園成為您的業(yè)余教練,，社區(qū)居委會(huì)——兒童樂(lè)園是社會(huì)的重要和諧因素,，這樣看，顧客就立體化了,，最通俗的說(shuō)法是,，那些有可能埋單的人都是您的潛在顧客。

藥店開(kāi)業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷策劃方案篇九

??1,、在店鋪開(kāi)張伊始可讓客戶免費(fèi)進(jìn)店鋪游玩,，并贈(zèng)送帶有樂(lè)園logo的小禮物。增加店鋪在區(qū)域內(nèi)的知名度,。

??2,、加大力度推銷會(huì)員卡力度，增加會(huì)員優(yōu)惠程度,。這樣可培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度,。

??3、城區(qū)根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)代3口之家一般父母都為雙職工,，0—7歲的小孩基本上是入托，再小點(diǎn)就是父母過(guò)來(lái)幫帶,。幼兒園放學(xué)一般都比較早,，4：30~5：00左右，我們可考慮同周邊幼兒園或家長(zhǎng)宣傳,，將店鋪周邊小區(qū)內(nèi)的朋友,，在幼兒園放學(xué)后，父母還沒(méi)有下班前可在樂(lè)園內(nèi)嬉戲,，待父母下班后將其接走,。這一條可作為pop內(nèi)容之一，有兩個(gè)好處：第一是可增加樂(lè)園人氣,，第二是可為樂(lè)園前期帶來(lái)穩(wěn)定的收入,。

??4、增強(qiáng)樂(lè)園內(nèi)部管理,，如服務(wù)員禮儀,，父母陪同入園游玩時(shí)穿著一次性襪子，店鋪整潔度,。這些工作都內(nèi)在客戶內(nèi)心中提升我們的服務(wù)素質(zhì)。

??5,、招聘合適的樂(lè)園工作人員,，對(duì)樂(lè)園的工作人員的進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng),，建議可以招聘有幼教經(jīng)驗(yàn)的老師,，這樣有足以正確的引導(dǎo)小朋友游玩,，并且可以在樂(lè)園中搞活動(dòng)來(lái)增加樂(lè)園的可玩性等等。

??6,、可以通過(guò)定期更換小的設(shè)備來(lái)提高樂(lè)園的新穎度吸引小朋友,。樂(lè)園長(zhǎng)期持續(xù)經(jīng)營(yíng)必須得有自己的特色，樂(lè)園經(jīng)營(yíng)者需要有創(chuàng)新,。差異化同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才是長(zhǎng)期取勝的關(guān)鍵,。

??經(jīng)營(yíng)結(jié)果預(yù)期：

??模擬一家150平米左右標(biāo)準(zhǔn)店的盈利能力：

??1、標(biāo)準(zhǔn)店：適合社區(qū)商場(chǎng)投資類型,，面積100——150平方米;

??2,、形象店：適合社區(qū)商場(chǎng)投資類型，面積150——300平方米;

??3,、旗艦店：適合商貿(mào)中心投資類型,，面積300——600平方米;

??參考價(jià)目表：

??1、體驗(yàn)卡：25元/小時(shí)(僅限周一至周五使用節(jié)假日除外)

??2,、單次卡：50元/天(不限時(shí)間當(dāng)天不限制進(jìn)出)

??套餐卡：

??1,、其樂(lè)融融卡：200元/6天(不限時(shí)間當(dāng)天不限制進(jìn)出)

??2、樂(lè)在其中卡：300元/13天(不限時(shí)間當(dāng)天不限制進(jìn)出)

??3,、樂(lè)不思蜀卡：180元/10天(僅限周一至周五使用節(jié)假日除外當(dāng)天不限制進(jìn)出)

??4,、月卡：300元/30天(僅供照片本人當(dāng)月不限時(shí)間次數(shù)進(jìn)出有效期30天)

??5、季卡：700元/90天(僅供照片本人當(dāng)月不限時(shí)間次數(shù)進(jìn)出有效期90天)

??6,、平時(shí)(周一至周五)：平均營(yíng)業(yè)額1300元/天;

??7,、節(jié)假日(雙休日和其他假日)：平均營(yíng)業(yè)額6500元/天。

??8,、套餐卡(30日算)：平均營(yíng)業(yè)額6000元/天,。

??月?tīng)I(yíng)業(yè)額：0.13_22+0.65_8=8.06(萬(wàn)元)

??直營(yíng)店月固定成本：

??租金1.5萬(wàn)，管理費(fèi)0.2萬(wàn),，人工0.3萬(wàn),，水電雜支0.1萬(wàn)，合計(jì)2.1萬(wàn)

??則單店月利潤(rùn)約5.96萬(wàn)元,。