報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,,報(bào)告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!
倉庫主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇一
一、倉庫保管員的工作
1,、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫),、危庫、劇毒品庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。
二,、配合車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)工作計(jì)劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;
2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,,做到帳目清晰,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,改正。
三,、配合gmp的認(rèn)證
1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,,達(dá)到了帳、卡,、物一致;
3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
四,、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
4,、分料后,,做好清潔工作及清場記錄。
五,、配合其他的工作
1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,,并做好個(gè)人工作計(jì)劃;
3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作,。
倉庫主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇二
轉(zhuǎn)眼間,,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的一個(gè)月里,,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,,團(tuán)結(jié)奮斗,,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。
剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解,還記得因此而有過朦朧,。
首先,,在原材料倉庫的三個(gè)月來,熟悉了原材料入庫流程,,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程,。
在此期間,每當(dāng)遇到問題時(shí),,同事們都會(huì)耐心的講解,,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,,但我會(huì)努力,。
實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),,參與了出入庫管理,、訂購管理、目視化管理,、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解:
第一:出入庫管理,見單作業(yè),,憑什么可以收發(fā),,憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),,認(rèn)真核實(shí),,細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。
第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,,理解安全庫存,,周轉(zhuǎn)庫存,存量,,采購批量,,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,,一方面保證能降低庫存,,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,,理解采購的'經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,,連續(xù)關(guān)注。
第三:5s管理,,各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,,就是要做好整頓工作,,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,,倉庫的物品多,,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。
第四:先進(jìn)先出管理,,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,,易產(chǎn)生物品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,,雙區(qū)庫品移位法,,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等,。
倉庫主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!
作為一個(gè)倉庫保管員,,我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡,、物,、金”四一致,為此,,我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度,,做到一切物資月月點(diǎn),重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn),,年終物資徹底點(diǎn),。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚(yáng)。為了提高工作技能,,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),、不懂的地方就向別人請教,盡快熟知所管物資的性能和用途,。
時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,回顧這個(gè)月,,對倉庫管理員的認(rèn)識主要有以下幾條:
1,、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存,、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn),。按倉庫管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄,。
2、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。
3,、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì),、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬
4,、做好各類物料的日常核查工作,,必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬,、物一致,。
5、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),,應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理。
6,、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,。
7、入庫時(shí),,必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號等,并做好記錄,。
8,、各類物資的發(fā)出,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取,。
9、監(jiān)督,、控制低值易耗物品的使用,,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本,。
在以后的工作中,,我要努力做到以下幾點(diǎn):
1、注意庫房[文章來日中國報(bào)告網(wǎng)]的干燥整潔,,保持庫房的清潔衛(wèi)生,。
2,、倉庫物品要分類存放,,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),,了如指掌,。
3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,,入庫物品要及時(shí)登記入帳,,對車間急用的物品,,要及時(shí)領(lǐng)或借取。
4,、存放有毒,、有害、易燃易爆物品,,要放在安全可靠的地方保管,,避免發(fā)生意外。
5,、大宗原料,、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,,整齊的放到安全的地方,,避免造成損失。
6,、加強(qiáng)防護(hù)工作,,確保庫房安全。
7,、臨時(shí)借用的工具,,要建立借用物品臺賬,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,,并及時(shí)催收入庫,,如有損壞,及時(shí)找人修理,。
倉庫主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇四
時(shí)間飛快,,轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了?;仡欉@一個(gè)月以來的工作,,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。
一,、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立
新入職首周,,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況,,起草了一份倉庫管理?xiàng)l例,。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,,最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例(試行)》,,此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布,。
二,、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管理員,,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收,、流轉(zhuǎn)走向較不明確,,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架,。為了規(guī)范物品的入庫流程,,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見,,根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,,經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,,使得入庫手續(xù)更加完善,,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,,方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對賬,。
公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,,方便財(cái)務(wù)部門核算,,領(lǐng)用人均有簽字。
三,、物品在庫管理
我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后,,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作,。這一期間,,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,,并對各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考,,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會(huì),,我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫存,。目前,,倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,,方便庫存查詢,,方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn),。
倉庫目前貨架只有三個(gè),,可能無法滿足以后的物料上架需求,。我通過實(shí)地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,,并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂,、無序,,各項(xiàng)物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,,我通過一段時(shí)間的整理,,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,,各項(xiàng)工具擺放清晰,、明了,使得倉庫看起來更加整潔,,更加僅僅有條,。
四、工具借用管理:
剛到倉庫的時(shí)候,,由于管理制度還不是很完善,,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,,而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名,,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的'超期借用甚至丟失,,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),,無法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,,制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》,,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,,歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。以上為我的試用期工作總結(jié),。
最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上,、生活上的無私幫助和教導(dǎo),,我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,,認(rèn)真總結(jié),,不斷進(jìn)步,,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,,把倉管員這個(gè)工作做得更好!
倉庫主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇五
如何做好自己工作,。這其實(shí)是一個(gè)很不好說的話題,,因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同。現(xiàn)就我的工作來進(jìn)行一個(gè)匯報(bào),。
1,、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作
即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火,、防水,、防壓、防變形,、防腐蝕……倉庫十二防,。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí),、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。
2,、做好倉庫帳目
保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),,出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類,、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,,讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。
3,、做好月報(bào)工作
每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),,倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,,做出月報(bào)表提供給決策部門,,以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。
4,、做好物控工作
對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,,使其與帳目一致,為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:
(1)控制好倉庫的物料,,及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,,無論何人何時(shí)入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向.三者嚴(yán)格一致,,使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零;
(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對照工作,,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,,需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,,不得有差異,,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,,這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異,。
(3)入庫要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,,應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,,我認(rèn)為彼時(shí)入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,入庫員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫工作,,并且與倉管一起核對物料的品名,、數(shù)量、顏色,、原料,、料號等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異,。
(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,,退回物料應(yīng)立即開居退貨單,,要報(bào)廢物料立即開居報(bào)廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn),,物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在,。
5、做好物料的收發(fā)工作
倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫的擺放位臵,、數(shù)量、生產(chǎn)日期,、顏色,、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫以便及時(shí)出貨,。
6,、做好為下道工序崔料的工作
由于定單較多,生產(chǎn)設(shè)備有限,,領(lǐng)導(dǎo)較忙,,有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時(shí)倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門,,以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,,維護(hù)本廠的信譽(yù)。
7,、做好下屬人員的安排工作
包括對配貨人員,,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),,適時(shí)的工作安排,、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。
8,、做好倉庫的整理工作
現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),,雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對于倉庫來說,,倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方,,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理,。
所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,,無用的扔掉,,經(jīng)常打掃,常期堅(jiān)持,,使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,,干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,把倉庫劃成片區(qū)分給個(gè)人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,,各負(fù)其責(zé),,各司其職,,做到“人人有事做,事事有人做”,,長期堅(jiān)持,,效果自不用說。
9,、做好與兄弟部門的配合工作
任何一個(gè)部門,,任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,,比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,,那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì),。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫,,車間就會(huì)顯得更整潔有序,。
10、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)
每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),,反思昨天工作中的失誤,,找出原因,想法改進(jìn),,以便下次不至重犯,。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚(yáng),,弊的丟棄,,以便揚(yáng)長避短。
一個(gè)工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個(gè)不斷提出問題,,解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程,。對于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn),,進(jìn)行解決,,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,,持續(xù)的改進(jìn),,我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。