報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

倉(cāng)庫(kù)主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇一

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù)),、危庫(kù),、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二,、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，達(dá)到了帳,、卡,、物一致;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4,、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

五、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個(gè)人工作計(jì)劃;

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

倉(cāng)庫(kù)主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇二

轉(zhuǎn)眼間,，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而有過(guò)朦朧,。

首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),，熟悉了原材料入庫(kù)流程,，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程,。

在此期間,，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解,，我覺(jué)得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會(huì)努力,。

實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),，參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理,、目視化管理、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫(kù)管理,，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn),，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫(kù)存,，周轉(zhuǎn)庫(kù)存,，存量，采購(gòu)批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫(kù)存，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購(gòu)的'經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,，整理好了才能分,，倉(cāng)庫(kù)的物品多,，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好,，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

第四：先進(jìn)先出管理，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法,，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。

倉(cāng)庫(kù)主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，我的職責(zé)是做好物資的“帳,、卡、物,、金”四一致,，為此,，我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度，做到一切物資月月點(diǎn),，重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn)，年終物資徹底點(diǎn),。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表?yè)P(yáng),。為了提高工作技能,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí),、不懂的地方就向別人請(qǐng)教,，盡快熟知所管物資的性能和用途。

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼來(lái)到雙一已經(jīng)一個(gè)多月，回顧這個(gè)月,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條：

1,、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用,、儲(chǔ)存、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn),。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

2,、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

3,、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì),、用途,、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬

4、做好各類物料的日常核查工作,，必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬,、物一致。

5,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

6,、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理。

7,、入庫(kù)時(shí),，必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等，并做好記錄,。

8,、各類物資的發(fā)出,，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取,。

9、監(jiān)督,、控制低值易耗物品的使用,，避免浪費(fèi)現(xiàn)象,，降低生產(chǎn)成本。

在以后的工作中,，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

1、注意庫(kù)房[文章來(lái)日中國(guó)報(bào)告網(wǎng)]的干燥整潔,，保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生。

2,、倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放，擺放整齊,，對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù),，了如指掌,。

3、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,，入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳，對(duì)車間急用的物品,，要及時(shí)領(lǐng)或借取,。

4,、存放有毒、有害,、易燃易爆物品,，要放在安全可靠的地方保管,，避免發(fā)生意外。

5,、大宗原料、設(shè)備不能入庫(kù)的,，要點(diǎn)清數(shù)量,，整齊的放到安全的地方，避免造成損失,。

6、加強(qiáng)防護(hù)工作,，確保庫(kù)房安全。

7,、臨時(shí)借用的工具,，要建立借用物品臺(tái)賬,，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時(shí)催收入庫(kù),，如有損壞,，及時(shí)找人修理。

倉(cāng)庫(kù)主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇四

時(shí)間飛快,，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了?；仡欉@一個(gè)月以來(lái)的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié),。

一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

新入職首周,，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,，并根據(jù)幾天來(lái)所觀察到的實(shí)際情況,，起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后,，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例（試行）》,，此份《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱,，等待公司正式發(fā)布,。

二、物品出入庫(kù)管理

由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管理員,，公司物品入庫(kù)較不規(guī)范，入庫(kù)單據(jù)的簽收,、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),，沒(méi)有再按分類細(xì)分上架,。為了規(guī)范物品的入庫(kù)流程,，我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門的意見(jiàn),，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,，經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái),，使得入庫(kù)手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰,、準(zhǔn)確，方便采購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬,。

公司物品出庫(kù)流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種,，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字,。

三、物品在庫(kù)管理

我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開(kāi)始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作,。這一期間，我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品按分類,、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考,，為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的機(jī)會(huì),，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件中,，形成了期初庫(kù)存,。目前,，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷存軟件錄入電腦,，方便庫(kù)存查詢,，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè),，可能無(wú)法滿足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后,，繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖，以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,。原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序,，各項(xiàng)物料混在一起,，不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太方便,，我通過(guò)一段時(shí)間的整理,，目前貨架上的物品擺放整齊、有序,，各項(xiàng)工具擺放清晰、明了,，使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整潔,，更加僅僅有條,。

四、工具借用管理：

剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,，由于管理制度還不是很完善，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混亂,，任何人都可以借用工具,，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名,，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的'超期借用甚至丟失,，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),，無(wú)法及時(shí)追究借用人的責(zé)任,。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例（試行）》,，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還,。以上為我的試用期工作總結(jié)。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助和支持,，特別是采購(gòu)部經(jīng)理在我工作上,、生活上的無(wú)私幫助和教導(dǎo)，我將在未來(lái)的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,，悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié),，不斷進(jìn)步,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,，把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好！

倉(cāng)庫(kù)主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇五

如何做好自己工作,。這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話題，因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?，F(xiàn)就我的工作來(lái)進(jìn)行一個(gè)匯報(bào),。

1,、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),，做到防火,、防水、防壓,、防變形、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防,。按照先進(jìn)先出;上輕下重，上小下大;定時(shí),、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作,。

2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),，出庫(kù)數(shù),，庫(kù)存數(shù)按照物料種類,、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,，讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3,、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目,，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,，做出月報(bào)表提供給決策部門,，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

4,、做好物控工作

對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制，使其與帳目一致,，為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面：

(1)控制好倉(cāng)庫(kù)的物料,，及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好，無(wú)論何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,，做到物料來(lái)有來(lái)處，去有去向.三者嚴(yán)格一致,，使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零;

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作，原則上發(fā)出多少收回多少,，用不完的應(yīng)開(kāi)退貨單退回倉(cāng)庫(kù),，需要報(bào)廢的物品應(yīng)開(kāi)有報(bào)廢單,，而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制，不得有差異,，月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,，這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

(3)入庫(kù)要有一定的程序,，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后,，應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生，我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員,，入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無(wú)誤的情況下再進(jìn)行入庫(kù)工作，并且與倉(cāng)管一起核對(duì)物料的品名,、數(shù)量、顏色,、原料、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致,。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異,。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)立即開(kāi)居退貨單,，要報(bào)廢物料立即開(kāi)居報(bào)廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異,。有此幾點(diǎn)，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在,。

5,、做好物料的收發(fā)工作

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,，并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫(kù)以便及時(shí)出貨,。

6,、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多,，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙,，有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突，這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門,，以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨，維護(hù)本廠的信譽(yù),。

7,、做好下屬人員的安排工作

包括對(duì)配貨人員，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時(shí)的工作安排,、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

8,、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),，雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格,。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,，另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù)，所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。

所有物品各歸各處,，有用的擺放整齊,，無(wú)用的扔掉,，經(jīng)常打掃，常期堅(jiān)持,，使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序，干靜整潔,。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的,，而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人，每天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域，各負(fù)其責(zé),，各司其職，做到“人人有事做,，事事有人做”,，長(zhǎng)期堅(jiān)持,，效果自不用說(shuō)。

9,、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個(gè)部門，任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,，爭(zhēng)取讓自己所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來(lái)更容易更順手,，比如進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫(kù)人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易,，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì),。如果回收來(lái)的舊包材倉(cāng)庫(kù)能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫(kù),，車間就會(huì)顯得更整潔有序,。

10、反思工作解決問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),，反思昨天工作中的失誤，找出原因,，想法改進(jìn),，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,，利的表?yè)P(yáng)，弊的丟棄,，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。

一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,，解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn),，進(jìn)行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決,，就這樣進(jìn)行反復(fù)的,，持續(xù)的改進(jìn),，我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。