工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
2022員工七月份工作總結(jié)范本7篇一
??就是把一個時間段的個人工作情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價,、總分析、總研究,,分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等,??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以個人工作計(jì)劃為依據(jù),,制定個人計(jì)劃總是在個人工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。個人工作總結(jié)一般的格式為標(biāo)題,、前言,、主體、結(jié)尾四部分,。
??通常個人工作總結(jié)主要是對已做過的工作進(jìn)行回顧,、分析,并提到理論的高度,,肯定已取得的成績,,指出應(yīng)汲取的教訓(xùn),以便今后做得更好些,。
??個人工作總結(jié)一般的格式為標(biāo)題,、前言、主體,、結(jié)尾四部分,。
??以上就是給大家介紹的七月份工作總結(jié)該怎么寫?寫工作總結(jié)要注意什么?大家可以了解一下,工作總結(jié)與計(jì)劃是每個職場人員不可避免的必修課,。
2022員工七月份工作總結(jié)范本7篇二
??七月份,,我隊(duì)在分公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各職能辦公室的大力幫助和指導(dǎo)下,,強(qiáng)化落實(shí)HSE管理各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)抓現(xiàn)場安全要求和措施,,不斷提高職工的安全意識和操作技能,,以HSE管理體系建設(shè)推進(jìn)工作為主線,以HSE管理規(guī)范為載體,,不斷夯實(shí)HSE基礎(chǔ)管理,,開展具有針對性培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì),,深化HSE風(fēng)險(xiǎn)控制工具運(yùn)用,,有效控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)深化安全生產(chǎn)月主題內(nèi)容?,F(xiàn)把我隊(duì)七月份HSE工作進(jìn)行總結(jié)如下:
??1.有感領(lǐng)導(dǎo):通過以身作則的良好個人安全行為,,讓員工真正看到,、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全,高標(biāo)準(zhǔn)地踐行安全,,進(jìn)而影響和帶動全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
??2.直線管理:各級主要負(fù)責(zé)人要對安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé),,做到一級對一級,,層層抓落實(shí);每名員工都要對所承擔(dān)的工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到“誰管工作,,誰管安全”,、“誰組織,誰負(fù)責(zé)”,、“誰管理誰負(fù)責(zé)”,、“誰執(zhí)行、誰負(fù)責(zé)”,。
??3.屬地管理:落實(shí)“每個員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”,,包括對區(qū)域設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,做到“誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé),、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)”?,F(xiàn)場實(shí)行“按崗劃區(qū),,掛牌明示”,落實(shí)“我的區(qū)域,,我負(fù)責(zé)任”,,將區(qū)域HSE責(zé)任落實(shí)到崗位上。
??嚴(yán)格按照《HSE作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè).班前班后會和特殊作業(yè)都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,針對作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示,。在做這項(xiàng)工作過程中,我們采取抓重點(diǎn),,抓層次,,抓深度的方法進(jìn)行,隊(duì)長利用周會時間在HSE小組會上傳達(dá)上級文件精神,,全員大會上進(jìn)行全面重點(diǎn)的講解,,徹底解決職工的認(rèn)識問題;緊接著由副隊(duì)長HSE現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)對各崗位的安全職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)并組織考試,;接下來由副隊(duì)長聯(lián)合司鉆對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn),;設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)以及“檢查表”由各路大班分別進(jìn)行培訓(xùn);最后,由司鉆組織下班之余時間進(jìn)行班組內(nèi)學(xué)習(xí),,加深HSE理論學(xué)習(xí),。經(jīng)過這些工作,,對職工的觸動很大,他們首先是知道了什么是HSE理念的精髓,,理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的安全和健康,;在此基礎(chǔ)上開展工作就順利的多,使我隊(duì)的HSE安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開來,。
??HSE工作不僅僅是一句口號,,最主要的問題是在實(shí)際工作中落實(shí)。七月份我們把安全工作做為安全管理中的重中之重,,HSE風(fēng)險(xiǎn)控制在現(xiàn)場得到一定的效果,,降低的了風(fēng)險(xiǎn),確保了安全生產(chǎn),。
??1.井隊(duì)管理人員,,HSE班前班后會議中、周會上,、開展安全經(jīng)驗(yàn)分享,,講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見的HSE方面的典型經(jīng)驗(yàn),、常用常識,、事故事件、不安全行為,、不安全狀態(tài)進(jìn)行宣傳
??2.加強(qiáng)“安全觀察卡”運(yùn)行,,落實(shí)安全觀察與溝通,注重管理者的安全意識,,提高職工識別風(fēng)險(xiǎn)的能力,。讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題,是切實(shí)關(guān)系大家安全的有效措施,,溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑,,這也有效的促進(jìn)了每個員工的風(fēng)險(xiǎn)識別能力,從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn),。
??3.加強(qiáng)特殊作業(yè)作業(yè)許可票,、工作安全分析、工藝安全分析落實(shí)制度,,在作業(yè)時,我們嚴(yán)格執(zhí)行制度,,先進(jìn)行作業(yè)許可,、識別風(fēng)險(xiǎn),再學(xué)習(xí)程序,,最后重復(fù)安全步驟,,而且嚴(yán)格進(jìn)行安全分析,,徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級,進(jìn)而制定可行性措施,,徹底將隱患消除,,現(xiàn)場監(jiān)管,做到真正安全作業(yè),。
??通過本月的努力,,我隊(duì)在征1-X3井生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實(shí)分公司的各項(xiàng)專項(xiàng)排查要求,要害部位的安全管理,,并且在根除“十大隱患”方面取得了良好的效果,。圓滿完成了征1-X3井的施工。雖然取得了一定的成績,,但我們清楚地知道,,安全管理永無止境。同時,,認(rèn)真總結(jié)本月的工作,,我隊(duì)在HSE管理工作方面,還存在一定不足,,主要是現(xiàn)場管理還不夠細(xì)化,。在以后的工作中,我們將不斷完善,、持續(xù)改進(jìn),,促使我隊(duì)的安全管理再上新臺階。
2022員工七月份工作總結(jié)范本7篇三
??七月的工作即將告一段落,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,努力提高業(yè)務(wù),、工作水平,較好地完成了本職工作?,F(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下:
??辦公室的工作千頭萬緒,,招聘入職、社保管理,、資質(zhì)申報(bào),、文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自身必須強(qiáng)化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確、適度,,避免疏漏和差錯,。
??嚴(yán)格按照執(zhí)行印章使用審批制度,對印章的啟用,、保管,、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性,。
??我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤點(diǎn)登記,,對固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號,同時,,完善了固定資產(chǎn)制度,,做到了登記有臺賬,有數(shù)目,,大宗物質(zhì)采購有審批,。
??會務(wù)工作不但復(fù)雜,還關(guān)系到一個企業(yè)的形象,。因此,,對各類會議,需做到精心組織,,認(rèn)真對待,,不乎略任何一個細(xì)節(jié)。會議期間,,我司圓滿完成了會務(wù)組安排的各項(xiàng)任務(wù),,從住宿安排、就餐安排,、簽到,、車輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平,。
??對公司車輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用、維修維保,、行車安全,、違章處理,、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果,。今年11月份,,我部為所有公司車輛配備了安全救生錘。
??實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度,,并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費(fèi),,有效地控制了辦公成本,。
??工會積極組織各項(xiàng)活動,參與上級工會組織的各項(xiàng)事宜,,展現(xiàn)了我們公司員工的風(fēng)采面貌,,為建設(shè)公司文化,展現(xiàn)員工風(fēng)采做出努力,。
??工作中存在的問題:
??七月份本人能敬業(yè)愛崗,、積極完場領(lǐng)導(dǎo)交代的事物,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:
??1.有些工作還不夠細(xì)致;
??2.管理水平有待提高;
??3.統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
??合理化建議:
??組織定期培訓(xùn),。內(nèi)容包括:辦公自動化,、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化,、各部門業(yè)務(wù)知識,。
2022員工七月份工作總結(jié)范本7篇四
??為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,增強(qiáng)員工的安全意識,。針對《百日安全整頓》活動結(jié)合我事業(yè)部實(shí)際,,七月份加氫事業(yè)部安全科對活動方案的成果進(jìn)行鞏固,本月以加強(qiáng)對現(xiàn)場隱患更改情況,、全員安全規(guī)程掌握情況,、百日安全大檢查情況為重點(diǎn),現(xiàn)對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結(jié)如下:
??1,、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容,。
??2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車間檢查2次,,整改項(xiàng)目16項(xiàng),,安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改,對現(xiàn)場檢查出的整改項(xiàng)目,落實(shí)整改措施,、整改時間,、整改負(fù)責(zé)人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查,;對整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項(xiàng)目,,進(jìn)行考核,督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改,,并跟蹤落實(shí)情況,。
??3、提高全員安全意識,、安全技能,,組織全員對安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),,對涉及到本崗位的安全制度,、規(guī)程要求員工做到會講、會用,,安全科將對全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,,并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本(新版)規(guī)范記錄,,安全科并將實(shí)時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況,。
??4、加強(qiáng)“三違”安全檢查,,對違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為,,及時加以糾正,,以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo),全面檢查員工的安全行為規(guī)范,、落實(shí)各項(xiàng)制度,、措施的執(zhí)行情況,隨時對各車間區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī),、違制的檢查,,根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核,七月份違規(guī)違制考核1400元,。(施工單位工程款扣除)
??1,、教育培訓(xùn)
??1)新員工培訓(xùn):
??7月份新入廠新員工共計(jì)75人,安全科在職教中心進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn),,(一人考試不合格,,進(jìn)車間進(jìn)行再教育)全部考試合格,,分配到各車間、班組進(jìn)行安全教育,,現(xiàn)已教育完畢,,職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。
??2)施工單位安全教育培訓(xùn):
??7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家,,累計(jì)培訓(xùn)施工單位作業(yè)人員48人,,主要針對事業(yè)部各重大危險(xiǎn)源及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),對參加消防水泵房擴(kuò)建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解,,使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。
??3)車間班組安全教育培訓(xùn):
??7月份事業(yè)部各車間組織車間級,、班組級安全教育培訓(xùn),,累計(jì)培訓(xùn)40課時,共計(jì)培訓(xùn)75人,,培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”,、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識、空氣呼吸器的使用方法,、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容,。
??2、安全檢查,,隱患整改
??1)事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)檢查:
??由事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)職能科室及各車間主任,、安全管理人員參加,對事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場安全,、文明,、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查,,檢查期間共計(jì)查出安全隱患36項(xiàng),,3項(xiàng)因需要檢修時間修復(fù)或因無備件暫時未整改.
??2)例行檢查:
??加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場6S安全檢查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,,對整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改,7月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目16項(xiàng),,全部整改完畢,。
??3)隱患整改復(fù)查情況:
??針對以往整改項(xiàng)目中存在個別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報(bào)現(xiàn)象,,加大檢查力度,,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報(bào)和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度。
??3,、“三違”現(xiàn)場檢查
??為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果,,繼續(xù)加大“三違”的檢查力度,,安全科7月份以現(xiàn)場勞動防護(hù)用品穿戴情況檢查為重點(diǎn),共計(jì)查出勞動防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng),,現(xiàn)場對其進(jìn)行了安全教育,。粗苯車間在未辦理設(shè)備檢修作業(yè)票的情況下,私自檢修E-1103B,,經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分,。
??1、根據(jù)《安全生產(chǎn)活動月》的通知,,有安全科組織,,加氫事業(yè)部加氫一車間承辦加氫事業(yè)部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿成功,。
??1,、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少:對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠,,查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多,,整改率較低,不能做到一勞永逸,,動態(tài)管理,。
??2、制度傳達(dá),、落實(shí)情況:對安全科下發(fā)的通知,、通報(bào)各車間未能及時給予落實(shí)到實(shí)處,相關(guān)制度未能及時的傳達(dá)到每一位員工,,工作任務(wù)不能及時完成,,致使安全管理工作被動。
??3,、安全管理:新員工入廠較多,,但人員流動性較大,而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個過程,,存在一定時間的磨合期,,但車間對公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時準(zhǔn)確,使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程,,造成各種工作程序中存在欠規(guī)范,,職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
??現(xiàn)場安全管理車間,、班組對安全措施的落實(shí)力度不夠,,只有口頭上沒有真正的落實(shí)到現(xiàn)場工作中,對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,,甚至違章操作,,帶來很大的安全隱患,,只能依靠安全科的檢查、督促,,沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”的思想深入人心,;外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,,安全帽不戴的情況時有發(fā)生,,對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。
??4,、工作任務(wù)執(zhí)行慢,、理由多:對于工作任務(wù)重視不夠,信息反饋不及時,,整改項(xiàng)目不是想辦法去整改,,而是在接到任務(wù)時先提困難;現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確,,涉及到兩個車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,,設(shè)備備件到貨慢,,致使隱患整改項(xiàng)目長期積壓無法整改。
??5,、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現(xiàn)場管理不到位,,施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物,、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患,。
??在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高,,衣著穿戴欠規(guī)范,,對職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。
??1)繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,,落實(shí)隱患整改情況,,要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高,將隱患整改落實(shí)到實(shí)處,、落實(shí)到人,,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
??2)認(rèn)真落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度,,建立健全班組管理臺賬,、記錄,加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
??3)對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤,,要求車間,、班組嚴(yán)格執(zhí)行。
??4)提高員工的文化素質(zhì),,增強(qiáng)員工的安全意識,,把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”,提高自我防范的意識,,減少事故的發(fā)生,。
??5)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理,完善基礎(chǔ)資料,,及時更新臺賬記錄,,加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度,規(guī)范基礎(chǔ)管理,。
??6)對隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,,對各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核,,對以各種理由推脫,,影響整改進(jìn)度的將加倍考核。
??7)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,挺高工作效率,。對公司下發(fā)的各類文件通知,認(rèn)真按照通知要求合理安排時間和人員完成,;要求傳達(dá)到每位員工的,,采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達(dá),層層管理,。
??8)加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理,,對生化站、50萬噸焦油加氫項(xiàng)目區(qū)域,、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度,,特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核,。
??9)加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作,,對新員工嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)
??行培訓(xùn),考試合格后方可上崗,;對各崗位以車間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識培訓(xùn),,增加員工安全知識,提高員工的安全意識,。
??總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),,以欠缺方面為重點(diǎn),積極想辦法,,在實(shí)踐中摸索,,在總結(jié)中完善,,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,,改進(jìn)工作方法,,力爭把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。
2022員工七月份工作總結(jié)范本7篇五
??我的職務(wù)是辦公司文員,,非常有幸能夠擔(dān)任這個職務(wù),,讓我可以在這個崗位上大展拳腳,我現(xiàn)將七月份的工作,,做一下簡單的思考總結(jié),。
??我在工作的時候不忘學(xué)習(xí),因?yàn)樵谕昝赖娜丝偸菚嬖谌毕莸?,有可能只是自己沒有發(fā)現(xiàn)而已,,所以我在工作的時候不光會完成工作還會花時間學(xué)習(xí),沒有努力是不會有結(jié)果的,,想要一個好結(jié)果,,就必須要努力。我在工作只有會經(jīng)常觀察老員工們工作的方式,,學(xué)習(xí)其他員工的工作態(tài)度,,有的員工的態(tài)度是非常積極的在工作得到時候充滿了干勁,不怕困難,,不畏艱險(xiǎn),,這不正是我所需要的嗎,,向他們學(xué)習(xí),,那種永不屈服的信念,向他們學(xué)習(xí)不怕失敗的勇氣,,自古就有人說三人行必有我?guī)?,公司里面人還是非常多的其他部門的人一樣也有非常優(yōu)秀的人,雖然不如本部可以直接運(yùn)用,,但是其他部的精神工作態(tài)度還是非常值得學(xué)習(xí)借鑒的,。
??但讓向自己部門那些經(jīng)驗(yàn)老到,工作年齡長的優(yōu)秀人員學(xué)習(xí),,是進(jìn)步最快,,所以向他們學(xué)習(xí)是必學(xué)的,他們的經(jīng)驗(yàn)是非常豐富的見識也是非常多的,,向他們學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)會讓我少走很多的彎路,,讓未來的路更加舒暢更加的簡單更加易行,在學(xué)習(xí)的時候我始終保持著謙遜的態(tài)度,,對于老前輩們的批評指導(dǎo)都會認(rèn)真色下去傾聽,。
??工作時落實(shí)工作,,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時的去完成,不在工作的時候,,做小動作,,不去違背公司的規(guī)則,遵守公司的相關(guān)規(guī)定,,把工作做好做細(xì),,不在工作的時候偷奸耍滑,,不在工作的時候粗心大意,。始終保持著穩(wěn)重的態(tài)度,通過努力通過堅(jiān)持去完成工作任務(wù),,不因外物的影響而影響到自己的工作,,在工作的時候做好準(zhǔn)備工作,不盲目的去沖去闖,,只有把工作落實(shí)到點(diǎn)上才能夠把工作做好做細(xì),,才能股在自己的工作崗位上做出成績,,取得結(jié)果,。
??當(dāng)然在七月份內(nèi)我也存在著很多的問題,其一及時自己的經(jīng)驗(yàn)技巧都不夠扎實(shí),,我來到公司的時間短,,文員工作的經(jīng)驗(yàn)不夠很多的地方做的不到位,需要其他同事的幫助,,才能一點(diǎn)點(diǎn)完善,,工作不足讓我經(jīng)常犯下低級的錯誤雖然都是些小問題但也是我的不足造成的。
??自制力不夠好,,其二在工作的時候很容易受到外在的影響,,在工作時只要看到其他人完成了工作,就會變得心浮氣躁,,沒有足夠的那行來工作了,經(jīng)常會草草了事,,這讓工作出現(xiàn)了很大的紕漏,。沒有足夠的創(chuàng)造了,,在工作的時候只會一味的照搬,套用,,根本就不會根據(jù)情況靈活運(yùn)用,靈活的把自己的技巧方法創(chuàng)造出來,。其三就是與公司的同事們相處并不很好,,我的性格非常的內(nèi)向,不善交流很瘦去和其他人溝通這也給我的工作帶來了很大的問題,。
??在今后的工作中我會把不足之處做好改正讓自己在接下來的工作中取得自己想要的結(jié)果不辜負(fù)自己的付出和領(lǐng)導(dǎo)的信任,。
2022員工七月份工作總結(jié)范本7篇六
??七月時間匆匆而過,在店內(nèi)所有人員的努力配合下我基本完成了自己崗位上的主要工作,。
??首先,,月初回公司開述職會議,,這次會議首先就店內(nèi)工作以及崗位所處的環(huán)境與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一下意見建議,,同時反映日常工作中出現(xiàn)的問題。會議期間公司后勤各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言詳細(xì)講解前勤與后勤工作溝通,。熊主任講解我們新的方向,,用新的理念給我們更大的信心。華東經(jīng)理補(bǔ)充完善熊主任的演講,,是我信心十足,。李總進(jìn)行了最后演講,詳盡講解了李總的計(jì)劃,,以新模式帶動新方向,,以名醫(yī)名網(wǎng)以及知名項(xiàng)目帶動整體發(fā)展。
??其次,,回到市場把此次會議精神及大體內(nèi)容與全店人員進(jìn)行分享,,所有同仁暢所欲言,對接下來店內(nèi)發(fā)展進(jìn)行了相應(yīng)規(guī)劃,。
??然后,,視頻會議確定了本季度主題,,以及本月工作方向——為微商城做推廣,。歷經(jīng)兩日視頻會議,待接收會議內(nèi)容精神后,。立刻預(yù)定微商城推廣所需的相關(guān)物料,,例,X展架,,汗巾,,創(chuàng)意皂等物料。并于22日開始尋找附近公園及小廣場進(jìn)行推廣吸粉。
??以上為本月工作概要,,工作中可能依舊存在些許問題,,望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
2022員工七月份工作總結(jié)范本7篇七
??為了貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為了加強(qiáng)和規(guī)范煤礦教育培訓(xùn)工作提高從業(yè)人員素質(zhì),,遵循上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,。根據(jù)七月份培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)工作相關(guān)
??要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,,積極組織開展了職工安全教育和部
??分職工技能培訓(xùn)工作,。截止到7月24日,共展開了如下教育培訓(xùn)工作,。
??1,、通過職工例會,對安全生產(chǎn)情況和職工的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào),,讓職工從思想上引起重視,,起到警示教育的目的。
??2,、通過坑口會,,教育職工不能違章作業(yè),不能違反勞動紀(jì)律,,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),;教育職工懂得安全確認(rèn),創(chuàng)造安全條件,,營造安全環(huán)境,;教育職工以大局為重,培養(yǎng)職工集體意識,。
??七月中旬,,機(jī)電隊(duì)組織本單位職工,對各崗位工種進(jìn)行了機(jī)電運(yùn)輸知識的培訓(xùn),,并統(tǒng)一組織了考試,。
??通過培訓(xùn),使職工的機(jī)電運(yùn)輸知識進(jìn)一步加強(qiáng),,使職工的安全生產(chǎn)技能有了進(jìn)一步提高,,讓職工在思想上受到了重視,也讓職工認(rèn)識到了培訓(xùn)的重要性,。
??七月上旬,,技術(shù)科對參加綜采工作的職工,,貫徹了相關(guān)的操作規(guī)程和安全措施,并組織了考試,。
??通過培訓(xùn),,使職工的安全操作技能有了進(jìn)一步提高,安全防范意識得到了加強(qiáng),。為新設(shè)備的投入使用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
??1、編寫培訓(xùn)教案,,批閱培訓(xùn)試卷,。
??2、職工培訓(xùn)試卷及時整理歸檔,。
??1,、利用黑板報(bào)“每日一題”,加深職工對安全知識的記憶,。
??2,、利用語音廣播的形式,宣傳安全知識和應(yīng)急救援知識,,加深職工對安全知識的記憶和理解,,營造學(xué)習(xí)氣氛。
??3,、通過組織“安康杯”知識競賽,,再次掀起職工學(xué)習(xí)安全知識的熱潮,營造安全氛圍,,打造安全礦井,。使職工認(rèn)識到了安全知識的重要,安全的必要,。
??4,、培訓(xùn)教師入井對職工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),通過提問安全知識,、避災(zāi)線路,,培養(yǎng)職工的應(yīng)變能力和臨場發(fā)揮能力,加深對知識的升華,。
??5,、外出培訓(xùn)
??培訓(xùn)教師資格證培訓(xùn)1人;培訓(xùn)教師資格證復(fù)訓(xùn)2人一線監(jiān)督員培訓(xùn)7人,;
??主要崗位培訓(xùn)18人,。
??1,、由于培訓(xùn)專職人員少,,培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)化程度不高。
??2、個別職工由于文化素質(zhì)偏低,,應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容完成不善,。
??3、人員流動性大,,給培訓(xùn)工作帶來很大工作難度,。
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