總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
男裝店月底工作總結(jié)篇一
第一:溝通技巧不具備.每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,,說話比較繁瑣.語言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。
第二:針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位.看著自己成功客戶量慢慢多起來,,雖然大的客戶少之又少,,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶,并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的,。
第三:客戶報表沒有做很好的整理.對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應(yīng)該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好.確實(shí)報表就是每天辛苦勞作的種子,,日積月累,,需要自己用心的去經(jīng)營,否則怎么結(jié)出勝利的果實(shí)呢,。
第四:開拓新客戶量少.今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,,而自己真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶,,因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶,。
第五:當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識的時候,,不善于主動請教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識給吸收,。
綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),,我會在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次.當(dāng)然誰都愿意做一個聰明的人,,所以同樣的錯誤我不會再犯,,并且爭取做到更好.望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我.一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,,而我就要做一個知錯就改,,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。
臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計劃,如下:
第一:每周每天都寫工作總結(jié)和工作計劃.一周一小結(jié),,每月一大結(jié).這樣工作起來有目標(biāo),,不會盲目.并且把今天工作思路理清了,工作起來更加順暢.同時看看工作上的失誤和不懂,,要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,,并且加以改進(jìn).多加以動腦思考問題。
第二:每天做好客戶報表.并且分好a,、b,、c級客戶,做好詳細(xì)而又明了的客戶跟進(jìn)情況,,以及下一步的跟進(jìn)計劃.同時每天早上來公司,,第一先大概瀏覽一下昨天的客戶報表,然后對于今天的客戶電話拜訪有針對性,,有目的性的進(jìn)行溝通.把a(bǔ),、b、c級客戶做好一個很好的歸納和總結(jié),,并爭取把a(bǔ)級意向客戶變成真正的客戶.把b級客戶變成a級客戶等以此類推的進(jìn)行跟進(jìn)和不斷跟蹤,。
第三:每周給自己訂一個目標(biāo):爭取每天至少聯(lián)系一個意向強(qiáng)烈客戶,每個月至少合作成功6個客戶.每天不斷反思和不斷總結(jié),。
第四:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識.在跟客戶溝通交流的時候,,少說多聽,準(zhǔn)確掌握客戶對防偽標(biāo)簽的需求和要求,,提出合理化的建議,。
第五:每周跟進(jìn)重點(diǎn)客戶,每天不斷開拓新客戶,,每半個月維護(hù)好每一個老客戶.列出報表里的重點(diǎn)客戶和大客戶,,投入相應(yīng)的時間把客戶關(guān)系弄好.并且有什么苗頭及時跟領(lǐng)導(dǎo)反映。
我相信通過自己在工作上的努力,,并且飽滿熱情的迎接每一天,,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,,自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景,。也希望相信通過這一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,經(jīng)過一段時間的反思反省之后,,在年后更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進(jìn)步和提高,,從而把工作做到更好更細(xì)更完善.望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍,。
男裝店月底工作總結(jié)篇二
結(jié)合20__年公司行政部門總體運(yùn)行來看,,基本實(shí)現(xiàn)在年初擬定的計劃,客戶的的承認(rèn)是對我們工作的鼓勵,,批評建議是對工作改進(jìn)的方向,為了更好的完成工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)對行政售后服務(wù)總的工作總結(jié)如下:
1、20__年度售后服務(wù)部的運(yùn)營狀況20__年售后部營業(yè)額:__萬余元,。毛利:__萬余元平均單車營業(yè)額:__元,。20__年共進(jìn) 廠__輛其中潤保__輛。(具體數(shù)據(jù),,可根據(jù)部門實(shí)際情況,。)
二、不足之處
新成員較多制度不夠完善,,現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為欠缺我們必須堅持加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)踐的力度在實(shí)踐中培養(yǎng)增強(qiáng) 各種業(yè)務(wù)水平,,同時要爭取工作的主動性提高責(zé)任心、專業(yè)心,,加 強(qiáng)工作效率,、提高工作質(zhì)量。
要樹立真正的主人翁思想心往處想勁往處使積極主動共同服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作中,。為公司更好的發(fā)展為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。
三、20__年行政售后服務(wù)部的工作計劃
確定并重點(diǎn)服務(wù)忠誠客戶,,隨著轄區(qū)保有量的增加耨服務(wù)做細(xì),、做精提高客戶滿童度減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得由為
一、客戶管理細(xì)化
1,、根據(jù)客戶回廠次數(shù),、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標(biāo) 找出我們的忠誠客戶作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對象。
2,、通過對流失客戶回訪及分析找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進(jìn)措
3,、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知讓客戶 受到特殊待遇增加客戶對專營店的依藏感和歸屬感。
二,、預(yù)約率
人廠臺次的增加導(dǎo)致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負(fù)荷工作需通過預(yù)約工作合理調(diào)配,,減少客戶等待時間。
三,、資源共享,、良性競爭
在客戶、索賠,、備件方面同其他店進(jìn)行資源共享促進(jìn)良性競爭.減 少客戶的流失及資源浪費(fèi),,形成備件、技術(shù)互動的信息平臺提高整 體的戰(zhàn)斗力。
四,、人員培訓(xùn)
隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,,人員素質(zhì)級戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高個臺階對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:
1,、加大培訓(xùn)工作的頻次分為定期和不定期的培訓(xùn)考核,。
2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn)對接待注重產(chǎn)品基本知識和 實(shí)實(shí)踐操作相結(jié)合特別是實(shí)際接待能力的考核,。維修技師注重操作 技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn)提高員工的整體戰(zhàn)斗力,。
五、增加維修人員
隨著保有量增加和回廠頻次的增加在加強(qiáng)管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時置當(dāng)增加維修人員數(shù)量,。
六,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、目標(biāo)和表現(xiàn)形式以公平,、公正,、公開為原則堅持只有團(tuán)隊(duì)利益 最大化才能確保個人利益最大化本售后維修組織培訓(xùn)及考核營 造學(xué)習(xí)氛圍提升員工服務(wù)理念及個人技能進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理 念,、主人翁童識培訓(xùn)塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度注重細(xì)節(jié)問題的發(fā) 掘促使員工王動提高自身素質(zhì),。
2、實(shí)施手段及措施采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個人檔案 團(tuán)隊(duì)意識直接與員工個人收入掛鉤,、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)者優(yōu)先考慮外出培 訓(xùn),、職稱晉升、福利等優(yōu)惠,。
總的來講新的一年是富有挑戰(zhàn)的年,。為努力實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo), 售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,,也有信心把服務(wù)做得更好,。
男裝店月底工作總結(jié)篇三
現(xiàn)將我對客服工作的總結(jié)、認(rèn)識與感想?yún)R報如下:
一,、工作總結(jié)
1,、銷售
a、整理客戶資料:在銷售顧問把客戶檔案交給客服部以后,,準(zhǔn)確并及時錄入客戶信息(包括客戶的一些個性化信息,,如:興趣愛好、職業(yè)以及家庭狀況等),。b,、七日內(nèi)電話回訪:從客戶檔案中提取客戶的聯(lián)系方式,通過電話與客戶進(jìn)行交流溝通并認(rèn)真記錄每一個回訪結(jié)果,,將客戶反饋的意見或建議向相關(guān)部門反映,,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),,給客戶處理意見,對不能當(dāng)場解決的投訴,,及時跟進(jìn),,盡快給客戶答復(fù)。
c,、30日電話關(guān)懷:詢問客戶的愛車使用狀況以及行駛里程,,對快到首保里程的客戶提醒盡快入廠,未到首保里程的客戶做首保提醒,。
d,、三個月首保提醒:先以短信形式提醒客戶已到首保時間,,然后再以電話方式邀約客戶回廠首保,。
2、售后
a,、整理客戶資料和b,、三日內(nèi)電話回訪同銷售
c、定保提醒:通話客戶近幾次的入廠時間及里程計算出客戶的保養(yǎng)周期,,在距離下次保養(yǎng)時間的前三天進(jìn)行電話提醒,。
3、客戶維系
在客戶的生日,、愛車購買紀(jì)念日和節(jié)日發(fā)短信祝??蛻簦镜昝總€月的服務(wù)節(jié)活動以短息方式告知客戶,,定期舉辦愛車養(yǎng)護(hù)課堂活動以及客戶維系活動以電話和短信方式邀約客戶,。
二、認(rèn)識與感想
做為客服人員,,要具備良好的素質(zhì),,尤其是針對抱怨客戶,首先要平息客戶的情緒,,要讓客戶感受到我們代表的是客戶,,我們就是客戶在4s店的代言人,不能跟隨客戶的情緒來波動,。要學(xué)會忍耐與寬容,,常言說:伸手不打笑臉人,以微笑友好的服務(wù)來對待客戶,,這是對抱怨客戶的法寶,。
需改進(jìn)的方面:對專業(yè)知識的掌握欠缺,以后多學(xué)習(xí)汽車相關(guān)維修保養(yǎng)知識,,對在電話中有疑問的客戶可以做到應(yīng)對自如,。
下步工作重點(diǎn):對提出意見或建議的客戶所反饋的信息,,配合相關(guān)部門及時給予客戶答復(fù),達(dá)到客戶的滿意,。做好客戶維系活動,,提升進(jìn)廠數(shù)量,促使客戶轉(zhuǎn)介紹,。