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建設(shè)工程會議紀(jì)要篇一

時 間：

會議地點：

主持人:

參加單位及人員：

項目部：

施工方：

吏總：

生活區(qū)要求：

1. 生活區(qū)人員逐步增多,，生活設(shè)施還沒有完善,，現(xiàn)場已經(jīng)正式開工,，泥工班需要兩邊兼故，現(xiàn)在現(xiàn)場施工進度比較忙,，張工要以現(xiàn)場為主,，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設(shè)施盡快完成,。

2. 前期比較繁忙,，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處,，互相理解包容,，有問題共同探討。每周開例會,，要求大家都聚在一起,，如有什么問題，大家才能互相溝通,。

3. 各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生,，按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評比，獎罰分明,。每個月安全文明新七集團將派專人巡回檢查,，達標(biāo)的按時發(fā)放進度款，不達標(biāo)的扣錢,。

4. 生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器,，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好,。

5. 生活條件會越來越好,，洗衣槽,、涼衣服都會弄好，項目部給各班組創(chuàng)造好條件,，班組一定要負(fù)責(zé),。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前,，泥工班組負(fù)責(zé)垃圾池修建工作,，必須抓緊做起來,。大家都要提高自身素質(zhì),，管理人員要以身作則。

現(xiàn)場文明施工：

1.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式開工,，項目部給各班組分發(fā)工作服,，安全帽，由倉庫保管王師傅負(fù)責(zé)分發(fā)給各施工班組,，現(xiàn)場各班組施工人員及現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一著裝,，項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,，否則照相后將對當(dāng)事人進行批評,、教育及罰款，管理人員雙倍罰款,，文明安全管理人員要以身作則,。

2.進場人員按項目部部署要求，必須提供花名冊,，項目部記錄歸檔,。所有新進人員上報安全員參加安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運輸?shù)墓と巳?，上交人員相片,，身份證復(fù)印件，兩個拾索工,，一個信號工,。塔吊工，水電工證一起上報監(jiān)理,。

3.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式啟動,，文明標(biāo)識、標(biāo)語,、標(biāo)牌我們一步步來完善,，大家按項目部部署，按規(guī)范來做,，就不怕任何人挑問題,。

4.各施工班組人員不準(zhǔn)頂撞管理人員,，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動協(xié)調(diào),，主動溝通,。施工現(xiàn)場全部由張工負(fù)責(zé)，一切行動聽張工命令,。 現(xiàn)場要求：

1. 每天各棟號的施工進度,，各棟號施工員負(fù)責(zé)督促各班組按施工節(jié)點每天完成任務(wù)，確保施工進度,。

2. 現(xiàn)在已經(jīng)正式開工,，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設(shè)集團有限公司 華中家具工業(yè)園cbd(一期)a2區(qū),、a4區(qū),、a6區(qū)的施工節(jié)點計劃。

3. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，各班組一定要按規(guī)范來做,，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗合格后,，才能做下道工序,。

4. 每周一下午各班組準(zhǔn)時到甲方開會，每周一晚上準(zhǔn)時到項目部例會,，會后各班組再自行開會,。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則,。

5. 現(xiàn)場比較狹窄,，材料上有什么計劃，提前報給保管員王師傅,，早做安排,，結(jié)合整體計劃上報。

6. 在按規(guī)范,、圖紙施工的前提下,，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少,，都要聽張工安排放到指定位置,。浪費一點扣雙倍。

7. 生活區(qū)電以基本結(jié)束,，劉工,、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何,，施工現(xiàn)場水電工要主動去做,。

8. 各班組把每棟樓周材編號,，留下一個工地備用。

9. 單包工程,，按我們項目合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供,。

黃總：

1. 本周計劃a2、a6區(qū)基礎(chǔ)土方開挖完成,，砼墊層完成,，a4區(qū)承臺砼完成。

2. 木工盡快熟悉圖紙,、標(biāo)高,、尺寸盡快落實有什么問題提出來。

3. 鋼筋工盡快熟悉圖紙,、搭接,、錨固等問題盡快落實,，有什么問題及時提出來,，交給黃總跟甲方及時溝通。

4. 給排水等一樓模板,、架子拆完在做,，避雷提前做好。

5. 技術(shù)上有什么問題及時跟黃總溝通,，不得隨意更改圖紙,。

張工：

工作中的進度，月進度,，周進度都發(fā)到施工班組,，有什么困難及時溝通，在施工現(xiàn)場不準(zhǔn)頂撞甲方,、監(jiān)理,。

*項目部

20xx年x月x日

發(fā)送單位 ：項目部各工種主要負(fù)責(zé)人 木工、鋼筋工,、泥工,、架子工各負(fù)責(zé)人

建設(shè)工程會議紀(jì)要篇二

時間： 20xx年x月x日

地點： 江寧萬達工程現(xiàn)場會議室

參加單位和人員：詳見會議簽到

3月16日下午2點30分，建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開了南京江寧萬達廣場工程第一次工程例會,，建設(shè)單位,、施工單位、監(jiān)理單位參加了會議,。會上陳經(jīng)理介紹了各方負(fù)責(zé)人,，各方分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及分工，對中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬達工程項目部及總監(jiān)進行授權(quán),，項目監(jiān)理部代表業(yè)主對整個工程進行進度,、質(zhì)量,、投資、安全控制,，合同,、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

建設(shè)單位介紹了工程開工準(zhǔn)備情況,，售樓處土建主體工程已完成,，兩家裝修單位進場，東西區(qū)土方外運,。施工資料未做,，需監(jiān)理配合各施工單位補全。

主包單位介紹了施工準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場施工情況,，需要建設(shè)單位解決的問題,。建設(shè)單位對施工情況提出了意見和要求，總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報建設(shè)單位審查,。會議商定每周五召開工程例會,，并確定各方項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、分管安全,、質(zhì)量人員參加會議。監(jiān)理單位總工程師進行了監(jiān)理工作交底,。

中咨工程建設(shè)公司南京江寧萬達廣場項目監(jiān)理部

首先感謝業(yè)主對我們監(jiān)理工作的支持,、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作,、忠于職守,、盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好工程的各項工作,。主動與工程參與各方協(xié)調(diào)好,，利用科學(xué)的管理手段、先進的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān),、服好務(wù),。同時也希望各參建單位積極努力的工作，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范,、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行施工,。我們將用合同說話，堅持按標(biāo)準(zhǔn)衡量,、公平,、公正地處理工程中發(fā)生的問題。我們將做好四控制、二管理,、一協(xié)調(diào)工作,。事前、事中,、事后控制相結(jié)合,，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進行說明：

一,、施工準(zhǔn)備階段：

1,、施工單位應(yīng)于工程開工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報至我監(jiān)理部進行審核，例如,，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件,、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計和專項施工方案及技術(shù)措施,。施工組織設(shè)計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案),，報審程序應(yīng)規(guī)范，應(yīng)有編制人,、審核人,，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字并加蓋公章。

2,、設(shè)計交底,、圖紙會審制度：施工單位應(yīng)在施工正式開展前做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作,，包括熟悉圖紙,、進行工程項目劃分和編號、進行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn),，并將圖紙會審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認(rèn),，做為施工依據(jù)。

3,、施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點,、水準(zhǔn)點等測量控制點進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報我監(jiān)理部進行審核,，批準(zhǔn)后方可建立施工測量控制網(wǎng),。

4、對工程采用的主要材料,、半成品,、成品等均應(yīng)進行報驗，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,，并應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗,，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方允許使用，以確保質(zhì)量,。

5,、對工程現(xiàn)場使用的施工機械設(shè)備，對類型,、性能,、參數(shù)等應(yīng)與施工現(xiàn)場的實際條件、施工工藝,、技術(shù)要求等因素相匹配,，應(yīng)從機械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)和使用操作要求等方面進行控制,，確保機械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實際要求,。

6、工程開工申請：

開工前須經(jīng)審批：施工組織設(shè)計/方案,、材料設(shè)備進場計劃,、工程總進度計劃，以及報驗的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測等資質(zhì)),、營業(yè)執(zhí)照,、施工許可證、項目部組織機構(gòu),、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證,，提交進場材料質(zhì)保與復(fù)試報告等，設(shè)計交底,圖紙會審等工作,。施工方開工必須申請,，如具備開工條件，經(jīng)業(yè)主,、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后,，方能開工。

二,、施工階段：

施工階段現(xiàn)場監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度：本工程使用江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》(第四版).并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項目管理的相關(guān)制度》除開工前準(zhǔn)備執(zhí)行的施工組織設(shè)計審查制度,工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外,、施工階段須執(zhí)行：

1、工程材料,、半成品質(zhì)量檢驗

材料,、設(shè)備進場有專人驗收，并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證,、 出廠證明,、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。新型材料有技術(shù)鑒定文件,，必要時需對重要材料的生產(chǎn)廠家進行考察,。材料,、成品與半成品,要求分類堆放,并做出明顯標(biāo)識,標(biāo)明材料、構(gòu)件名稱,、規(guī)格,、進場日期、數(shù)量,、產(chǎn)地,，并應(yīng)按專業(yè)工程各進行相關(guān)的試驗，確保原材料的質(zhì)量,。

2,、現(xiàn)場施工測量

項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，測量人員要持證上崗,，儀器精度滿足要求,，并在校驗的有效期內(nèi)。對施工過程中設(shè)置的測量控制點應(yīng)妥善保護,，不得擅自移動,，施工過程中必須認(rèn)真進行測量復(fù)核，并上報我監(jiān)理部進行審核,，核驗后符合設(shè)計圖紙要求方可進行相關(guān)工序的施工,。

3、工程報驗制度

工序施工完成,，施工單位應(yīng)自檢合格后24小時內(nèi)報監(jiān)理,，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格簽字后方可進入下道工序施工。

4,、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度

施工過程中,，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求自檢驗收合格后,，提前(24小時)申報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師確定時間,、組織有關(guān)單位共同驗收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄上簽字,、蓋章后,，方可隱蔽。

5,、設(shè)計變更處理制度

施工單位提出的設(shè)計變更要求,，按規(guī)定書面(技術(shù)核定單)報經(jīng)監(jiān)理，并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計院履行設(shè)計變更手續(xù),。

6,、工地例會紀(jì)要制度

工地例會每周定期召開，參加人員：建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理部成員,、項目部經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員,、安全員,、質(zhì)檢員。項目部經(jīng)理必須參加,，不得無故缺席,，有事必須事前請假。

7,、計量簽證制度

工程的計量簽證必須由建設(shè)單位,、施工單位、監(jiān)理三方確認(rèn)(具體見《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項目管理制度》),。

8,、工程款支付和工程索賠簽審制度

工程款支付嚴(yán)格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設(shè)計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時上報(十五個工作日內(nèi))監(jiān)理會同業(yè)主簽證認(rèn)可,，超過時間將不予簽認(rèn),。

9、進度控制

施工單位每月上報下月進度計劃及本月工程完成情況,，并在監(jiān)理例會中提交周計劃及周完成情況,，通過分析、調(diào)整周進度計劃及落實情況保證計劃得以實現(xiàn),。我監(jiān)理部通過施工全過程情況,，細(xì)致全面分析施工單位編制的施工進度計劃的合理性、可行性,，并提出監(jiān)理意見,，進行科學(xué)調(diào)整，對進度計劃的嚴(yán)重偏離,，將以《監(jiān)理通知》等形式責(zé)令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊伍,，以保證工程進度得以實現(xiàn)。

10,、資料要求：

報驗資料要求一式三份,，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗,。工序報驗單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表,，要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。

11,、安全文明施工要求

要做到安全第一,，預(yù)防為主,，安全問題施工單位要有專門人員具體負(fù)責(zé)，做到誰施工誰負(fù)責(zé),。要有切實可行的安全組織和措施,。施工人員進入施工現(xiàn)場有安全保障措施(如安全帽等)，施工現(xiàn)場用電必須作到三級配電二級保護,。

上述制度現(xiàn)場監(jiān)理將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及強制性規(guī)范進行控制,，技術(shù)資料必須與現(xiàn)場同步進行。

建設(shè)工程會議紀(jì)要篇三

主 持 人：董鵬飛

記 錄 人：陳莉芳

會議時間：20xx年x月x日(星期四)

會議地點：現(xiàn)場會議室

參加人員：見會議簽到表

20xx年x月x日,，項目部組織召開了工程周例會,，會議首先由施工單位匯報了本周工程進度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進行了通報,，形成紀(jì)要如下：

一,、土建專業(yè)

1. 河南二建：

(1)#2灰?guī)旎A(chǔ)施工較慢;已加大人力投入，相比上周進度已加快,，在同比進度下9月10日可以完成灰?guī)旎A(chǔ)砼,。

2. 會上河南二建提出的問題：

(1)食堂裝修隊伍已進場，已開始裝修施工的前期準(zhǔn)備工作;因業(yè)主未設(shè)計好食堂吊頂,，影響招待樓,、食堂消防弱電穿線安裝進度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計及施工方案。

答復(fù):上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出,本周會繼續(xù)協(xié)調(diào);

(2)施工管理區(qū)綜合布線安裝應(yīng)業(yè)主要求主機內(nèi)部采用跳線需重新采購原材料,，現(xiàn)部分材料已到貨,主機仍未到,對工期造成影響;

答復(fù)：項目部會后協(xié)調(diào),，物資部密切關(guān)注到貨情況;

(3)#3主廠房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構(gòu)到貨與上周相比沒有太大進展,，鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件,，沒有隨相應(yīng)的鋼梁、柱同時到貨);請業(yè)主盡快催貨;

答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主,，物資部門密切關(guān)注到貨情況,，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度; 簽 發(fā)：

(4)圖紙需求：急需汽機房地下設(shè)施及輔機基礎(chǔ)施工圖(t0312)，按需求計劃已嚴(yán)重滯后,，現(xiàn)場仍無作業(yè)面;急需主廠房地下設(shè)施及輔機基礎(chǔ)施工圖(t0313),，按需求計劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖(t0415),，影響鋼模制作,，進而影響灰?guī)斓氖┕みM度;主廠房地梁及條基施工圖(t0309)，按圖紙需求計劃已嚴(yán)重滯后,，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填,。

答復(fù)：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主,，會后加大圖紙催交力度;

3. 江西水電：

(1)#4引風(fēng)機室基礎(chǔ)完成50%,，已加大人力投入，相比上周進度已加快,，在同比進度下,，下周可以全部完成;

4. 會上江西水電提出的問題：

(1)#4主廠房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善，相比上周吊裝進度有所加快,，但是主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂,，未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁,、連接板及螺栓與鋼梁),，已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現(xiàn)我方已無構(gòu)件可吊裝,，機械及人員已停工,，工期仍不能滿足要求，請項目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨,，保證供貨計劃; 答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主,，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

(2)目前已到貨后的主廠房鋼構(gòu)件,，驗貨時發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形,、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現(xiàn)場解決缺陷問題,，現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場;

答復(fù)： 會后項目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào);

二,、機務(wù)專業(yè)

1.會上河南凱特提出的問題

(1)急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供(536-402,、405,、225、413,、508,、509、846,、530,、543、497,、498,、847、812,、811,、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;

答復(fù)：已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主,，物資部門密切關(guān)注到貨情況,，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

(2)急需#3鍋爐第七層,、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手,、第十,、十一層高強螺栓;設(shè)備需求詳細(xì)計劃在本周周報上“設(shè)備需求計劃中列出”;

答復(fù)：已將設(shè)備求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況,，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

2.會上山東朝陽提出的問題

(1)#4鍋爐鋼架等設(shè)備的缺陷處理;

會上答復(fù)：施工單位現(xiàn)場處理,，并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認(rèn);

(2)急需設(shè)備：#4鍋爐第五層平臺格柵板,、踏步一件未到;

答復(fù)：已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主,，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

3. 會上揚州東昇提出的問題

(1)循環(huán)水管道回填前,，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;

(2)集控樓地埋管已開挖,，需項目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進行防腐處理;

三、工程部

1.因#1,、#2機組小機循環(huán)水管開挖影響,，近期將對現(xiàn)場#3爐后的設(shè)置的#1箱式變壓器進行轉(zhuǎn)移。因此,，現(xiàn)場會出現(xiàn)停電情況,，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知;

2.要求安裝與土建內(nèi)部交接時也要有交接手續(xù),，雙方簽字,，避免日后出現(xiàn)爭議;

3.要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要;

4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進行資料檢查,，檢查情況不太理想,，“土建專業(yè)施工組織設(shè)計”一直未定版上報;強條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復(fù)檢報告,、試驗報告,、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時間完善;要求資料進度與現(xiàn)場工程進度同步，不能出現(xiàn)過多滯后情況;

5.定于本周五開會確定各專業(yè),、各單位的責(zé)任區(qū)域道路,、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術(shù)人員,、計經(jīng)人員參加;

6.要求在#3,、#4主廠房27b-28設(shè)置臨時通道，并保持道路暢通;

7.主廠房鋼構(gòu)吊裝涉及設(shè)備的預(yù)存,，存在緩裝問題,。要求熱機公司將問題抓緊提出來;

8.#3空冷島進度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員,、加快施工進度;

四,、經(jīng)營部

1.要求河南二建,，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;

2.現(xiàn)報給業(yè)主的工程量簽證,，業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營部溝通達成共識,，工程部只負(fù)責(zé)工作量的確認(rèn),，涉及價格和費用的問題由業(yè)主計劃經(jīng)營部門負(fù)責(zé),。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好,，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量,。

3.會上強調(diào)施工單位要看清圖紙說明,，確定主廠房鋼構(gòu)涂料厚度,，不要盲目施工;

五,、安保部

1.本周三和業(yè)主一起進行了全場用電的檢查;要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，抓緊(時間)進行完善;

2.#4空冷島,、引風(fēng)機區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善;

3.會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統(tǒng)計表全部統(tǒng)計完畢上交;

4.針對圍繞“大干一百天”活動業(yè)主安保部要求,，工地現(xiàn)場圍欄需固定加高1.8m,、并鋪設(shè)密目網(wǎng);定于本周五的安全例會，對此次活動要求進行具體工作安排;

5.要求各分包單位做好人員穩(wěn)定工作,，農(nóng)民工工資發(fā)放及時到位,。不能到位的，需做好解釋工作,，避免發(fā)生工資糾紛;

6.強調(diào)現(xiàn)場高空作業(yè)注意安全,，主廠房鋼結(jié)構(gòu)上絕對不允許無安全防護措施情況下，行走單梁;

7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質(zhì);

8.要求各單位負(fù)責(zé)人管好自己員工言行舉止,，強調(diào)通過正式渠道解決現(xiàn)場與監(jiān)理,、業(yè)主有爭議的問題;

六、 項目部領(lǐng)導(dǎo)

1.會議強調(diào),，每周的項目部生產(chǎn)調(diào)度會須嚴(yán)格會議紀(jì)律,，各施工分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須本人到會，不能隨便安排其他人員代替前來開會,。如臨時有事不能到會,，必須在會前與項目部領(lǐng)導(dǎo)說明情況。如以后仍發(fā)現(xiàn)上述問題不按規(guī)定執(zhí)行,，將視為未參加會議,，將按照項目部《工程調(diào)度會管理制度》嚴(yán)格考核;

2.“大干一百天”活動宣傳力度不強，要求質(zhì)保部,、安保部做好策劃,，加強“大干一百天”宣傳力度，會后要抓緊安排;

3.會上強調(diào),，各單位要配合做好安全教育工作,，新入場人員必須先進行安全教育和考試,，通過安全考試后應(yīng)將名單及時上報監(jiān)理及業(yè)主;

4.要求工程部牽頭，組織各專業(yè),、各分包商開會,，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;

5.要求永臨樓9月10日具備入住條件,，剩余尾工抓緊時間做;電氣試驗工作也要抓緊進行;

6.目前#3空冷島進度緩慢,，人員投入少，要求河南二建加快進度;

7.要求各分包商在設(shè)備的清點工作上需細(xì)致,，具體到設(shè)備的編號和數(shù)量;

8.會議要求兩家土建單位(河南二建,、江西水電)負(fù)責(zé)人，抓緊進行主廠房彩板的訂貨工作,，不能影響11月30日主廠房暖封閉工期;

湖北電建二公司神華國能哈密項目部

20xx年x月x日

建設(shè)工程會議紀(jì)要篇四

時 間：

會議地點：總監(jiān)辦會議室

出席人員：建設(shè)單位,，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持：

會議主題：a2,、a3第四次工地例會

會議議程：

一,、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四,、會議總結(jié)

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

a2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標(biāo)段的工程概況,、主要工程量,、當(dāng)月完成的進度以及下個月的計劃,。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報材料》 )

a3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進度分析,、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題,。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報材料》 )

二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報,。

a3現(xiàn)場監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施,。2.抽檢資料不夠完善,，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實驗室主任：1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù),。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報,。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,，需要重做,。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料,。

測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復(fù)測,。

總監(jiān)：1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，加大壓實度抽檢頻率,，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進行處理。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位,、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題,。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強現(xiàn)場指導(dǎo),，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系,，及時就地解決相應(yīng)的問題,。3.安全工作要重視，要落到實處,。對現(xiàn)場用水,、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題,。4.資料要完善,，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,，相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,，同時要與村名進行協(xié)商,。

問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,，由指揮部作出具體的安排,。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工,。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工,。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,，需進一步落實,。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題,。

四,、會議總結(jié)

龔科長：1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步,。2.各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠,，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場,。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場,。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,，各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,，并且存在相應(yīng)的漏洞,。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作,。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,，像a2標(biāo)段的涵洞問題,、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時,。10.在施工中要加強檢測準(zhǔn)度加強監(jiān)理力度,。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度,、安全三個大關(guān),。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導(dǎo),。目前主要存在如下問題：1清表,、填方挖臺階不夠重視,，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促,，若是路基處理不善極易造成道路滑坡,。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,，導(dǎo)致路面破壞,。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進行處理,。

開工至今兩個標(biāo)段進場時間長,，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,，抓住問題焦點抓緊處理,。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決,。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員,、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。

安全問題不容忽視,，不能存在任何僥幸心理,。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導(dǎo),。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路,，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險,。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

建設(shè)工程會議紀(jì)要篇五

為進一步加強施工管理和參建各方的交流與溝通,，xx年3月9日上午9:30,，濟南至樂陵高速公路第三駐地辦在lqsg-6標(biāo)項目部會議室組織召開二月份工地會議，參加會議的人員有：濟樂公司趙笑天,、趙磊,、lqsg-5標(biāo)及l(fā)qsg-6標(biāo)項目經(jīng)理、總工,、工程部長等,，第三駐地辦駐地、副駐地及各專業(yè)監(jiān)理工程師,。副駐地監(jiān)理工程師齊有光主持會議,。

一,、lqsg-5標(biāo)項目經(jīng)理常海明就前期工作情況匯報：

1、進度完成情況

(1),、工程完成情況

本月lqsg-5標(biāo)實體工程完成鉆孔灌注樁1017.8m/26根,，累計完成2767.8m/68根，本月完成年度計劃的4.75%;完成水泥攪拌樁12994m/1573根,，累計完成23082m/2349根,，本月完成年度計劃的5.48%;完成強夯處理2365m2，累計完成4673m2,，本月完成年度計劃的2.43%;完成改溝挖土1.2萬方,，累計完成3.8萬方，累計完成年度計劃的28.26%,。本月完成產(chǎn)值199.8萬元,，占一、二月份計劃產(chǎn)值的60.5%,，累計完成1470萬元,，占合同清單的6.79%。

(2),、施工進度分析

根據(jù)業(yè)主下達的一,、二月份施工產(chǎn)值計劃及完成情況分析，我項目部僅完成計劃的60.5%,，未完成計劃任務(wù),。主要原因為：其一為前期施工作業(yè)面狹小，難以展開施工;其二為施工用地交付較晚,，錯過良好施工時期;其三為冬期施工對施工進度造成一定的客觀困難;其四為施工計劃時間跨越春節(jié),，施工時間縮短。

(3),、采取的措施

①在二月份,，項目部集中精力組織人員、機械上場,，為掀起大干高潮做足準(zhǔn)備,。②根據(jù)業(yè)主下達的年度施工計劃重新排定了施工計劃，調(diào)整了機械及人員進場數(shù)量,，爭取在三,、四月份找平欠賬，確保年度總體施工計劃的實現(xiàn),。③嚴(yán)密監(jiān)控施工進展情況,，根據(jù)實際施工生產(chǎn)效率及時進行生產(chǎn)要素的調(diào)整。④根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,，合理安排施工工序,，盡量避開存在不利施工區(qū)域,，快速形成全面大干局面。⑤合理進行工作安排,，優(yōu)先解決影響施工進度及影響年度計劃實現(xiàn)的重點問題,，例如：三桿問題、取土場問題等,。

2,、下步工作計劃

(1)、對于已開工工點全力做好人員,、機械,、技術(shù)、物資,、資金等方面的保障工作,，確保三月份施工產(chǎn)值穩(wěn)步增長。 (2),、做好任務(wù)銜接,，安排好即將完工工點的后續(xù)施工任務(wù)并提前做好施工準(zhǔn)備工作。 (3),、做好工序銜接,，逐步安排小型結(jié)構(gòu)物及橋涵下構(gòu)施工隊伍進場。

(4),、視天氣情況,，逐步開展沖擊碾壓、溝塘處理,、路基試驗段等施工項目。

(5),、積極協(xié)調(diào)解決“三桿”及土源問題,。

3、已開工項目存在的問題及完善措施

項目部嚴(yán)格按照駐地辦及總監(jiān)辦審批的施工方案進行施工,。目前,，施工正常，未在施工中出現(xiàn)異常情況,。經(jīng)對鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測,，鉆孔樁均為合格，水泥攪拌樁樁身完好,，各項檢測指標(biāo)均符合規(guī)范及設(shè)計要求,。

施工中出現(xiàn)了砂料中含有較大石塊等情況，均在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的旁站下,，按駐地辦等上級單位的要求,，采取了過篩處理,，并按規(guī)定對供料商進行了經(jīng)濟處罰。

4,、安全環(huán)保及工地文明施工情況

本月施工隊伍進場較多,，項目部的工程技術(shù)部及安質(zhì)環(huán)保部在不同施工項目開工前，對勞務(wù)隊分別進行了技術(shù),、安全交底及崗前安全培訓(xùn),，各施工隊隊長、工班長參加會議,，現(xiàn)場監(jiān)理工程師列席交底會議,，并做了監(jiān)理要求。施工過程中,，安質(zhì)環(huán)保部深入施工現(xiàn)場,，逐個工班對勞務(wù)作業(yè)人員進行施工安全教育及崗前安全培訓(xùn)。

項目部從開工起始便狠抓工地文明施工建設(shè),，逐個工點進行安全隱患及文明施工檢查,，本月整改現(xiàn)場施工安全防護17處，樹立標(biāo)示標(biāo)牌59塊,。

5,、上次例會存在問題的落實情況

(1)、隨著施工用地的大幅解決,，項目部及時調(diào)整了施工計劃,，增加了管理人員、機械設(shè)備及勞務(wù)人員的進場數(shù)量,，全面提升了施工生產(chǎn)能力及管理能力,。

(2)、全面啟用梁場內(nèi)的鋼筋加工廠,，解決鋼筋籠場內(nèi)存放問題,，各隊均配置下墊方木，解決鋼筋籠現(xiàn)場存放問題,。

(3),、嚴(yán)格執(zhí)行進場材料管理制度，對砂料供應(yīng)商進行經(jīng)濟處罰,，減少砂料含泥量過高的問題,，同時對不合格材料采取清除出場的處理措施。

二,、lqsg-6標(biāo)項目總工趙江山就前期工作情況匯報：

1,、進度計劃完成情況：

路基工程：水泥攪拌樁完成25380延米，占月計劃的65.56%;強夯和強夯置換本月無計劃,，強夯完成17532m2,強夯置換完成3392m3,，路基工程共計完成產(chǎn)值171.948萬元,，占月計劃的133.8%。

橋涵工程：樁基礎(chǔ)共完成94根2541延米,，其中k54+394張寨溝中橋,、k61+753油田~商河分離式立交橋以及k54+140通道樁基已全部灌注完成;k52+510.5通道、k57+627.5通道,、k57+169劉李溝中橋及k59+432王聶溝中橋樁基正在進行施工,。橋涵工程共計完成產(chǎn)值239.572萬元，占月計劃的127.4%,。無特殊情況近期樁基施工即可完成,。

本月共計完成產(chǎn)值432.0389萬元，占月計劃的129.91%,。

下一步工作計劃

根據(jù)目前施工情況,，項目部針對3月份制定了以下計劃：

(1)、計劃3月份完成全線清表,，并修筑完成施工便道,，盡快貫通全線便道。

(2),、增大投入,，著重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。

(3),、計劃在本月進行承臺,、立柱、預(yù)應(yīng)力空心板,、沖擊碾壓,、圓管涵、通道的首件施工,，為下一步大面積施工總結(jié)數(shù)據(jù),，積累經(jīng)驗。爭取在首件通過后各分項工程展開正常施工,。

2、已完工程質(zhì)量控制及進一步完善措施

2月份,，項目部施工了水泥攪拌樁,、強夯、鉆孔灌注樁,，并完成了部分工程量,。針對2月份天氣氣溫低，施工仍存在諸多冬季的不利因素,，項目部嚴(yán)格按照冬期施工保證措施進行施工,，確保施工質(zhì)量,。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進行拌制水泥漿，同時在蓄水罐內(nèi)配置溫度計,、加熱裝置,，隨時對拌合用水進行加熱，確保水泥漿拌制溫度;強夯施工采用增加夯擊次數(shù),，破除凍土,，保證施工質(zhì)量;鉆孔灌注樁所用砼，拌合用水采用鍋爐加熱,，原材料,、運輸車輛采用覆蓋保溫，確保砼內(nèi)無凍塊材料,，砼出機溫度不小于10度,，砼入模溫度不小于5度。

3,、安全環(huán)保及工地文明施工情況

(1),、安全情況

根據(jù)冬期施工特點，項目部制定了具體的防火安全注意事項,，并將責(zé)任落實到人,。施工現(xiàn)場及臨時工棚內(nèi)嚴(yán)禁用明火取暖;使用天然氣、煤氣時,，嚴(yán)防爆炸;使用焦炭爐,、煤爐或天然氣、煤氣時,，注意通風(fēng)換氣,，防止煤氣中毒。

電源開關(guān),、控制箱等設(shè)施采用統(tǒng)一布置,，加鎖保護，禁止亂拉電線,，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,，防止漏電觸電。經(jīng)常移動的機具電線嚴(yán)禁在地面上拖拉,，不得浸入水中,。

工地臨時用水管線埋入土中或用草包等保溫材料包扎，外抹紙筋,。水箱存水,，下班前放盡。施工現(xiàn)場采取防滑措施，地面有積雪或有坡度的路面鋪設(shè)草包,，并隨時檢看有無結(jié)冰現(xiàn)象,，以便及時清理。

(2),、環(huán)保情況

項目部努力做好環(huán)境保護工作,，對環(huán)境污染進行嚴(yán)格控制，保持這一區(qū)域的生態(tài)平衡,，把施工對周圍環(huán)境的影響降低到最低限度,。

對施工人員經(jīng)常進行環(huán)保教育，增強環(huán)保意識,，提高施工人員的素質(zhì),，使施工人員能自覺的遵守環(huán)保條例，減少人為污染,，同時采取一些切實可行手段來檢查,、監(jiān)督、評獎,。

盡量減少生活垃圾,，不可避免的生活垃圾集中存放，經(jīng)常消毒,，及時運走,。搞好環(huán)境衛(wèi)生，減少生活污水,。生活污水,，油污質(zhì)廢水，嚴(yán)禁直接排放,，必須經(jīng)過污水處理,，水質(zhì)達標(biāo)后，才能排到水道中,。

嚴(yán)禁非施工建設(shè)性的植被破壞,，嚴(yán)禁亂砍亂伐，愛護農(nóng)田作物,。 使用運轉(zhuǎn)正常,、噪聲小的新型機械設(shè)備，進場的機械設(shè)備必須進行檢修,，經(jīng)常做好機械的保養(yǎng)和防凍保溫工作,。

(3)、文明施工情況

施工現(xiàn)場三通一平,，保持排水暢通，施工現(xiàn)場周邊保持清潔。保證臨時供排水無滴漏和長流水現(xiàn)象,，臨時排水按規(guī)定自成系統(tǒng)最后排入規(guī)定的排水道,。

施工現(xiàn)場的醒目位置設(shè)置相關(guān)的安全警示標(biāo)志，人員進入施工現(xiàn)場須配戴安全帽和穿工作鞋;工地上嚴(yán)禁出現(xiàn)酗酒,、賭博,、打架斗毆等現(xiàn)象;施工現(xiàn)場的機械按規(guī)定的位置停放，嚴(yán)禁任意侵占道路,，并在各類機械的作業(yè)點懸掛安全操作規(guī)程牌,，禁止無證操作，對設(shè)備及時清潔保養(yǎng),。

施工棄土,、沉渣嚴(yán)格按照業(yè)主指定的地方堆放，嚴(yán)禁將泥漿排放在河道,、農(nóng)田里,。嚴(yán)禁汽車超載，散體物料的運輸,，加蓋油布,，防止散體材料撒落路面。

4,、上次例會存在問題解決落實情況

(1),、商河縣政府已答復(fù)近期可以陸續(xù)進行清表;永久征地中有4戶居民房，因戶主對賠償金額不滿意,，未達成協(xié)議,，拆遷征地有困難，希望公司給予解決;4戶居民房位置分別為：樁號k60+025位于史家村西處,樁號k60+230位于史家村商河-胡集公路北處,，樁號k60+260位于史家村商河-胡集公路南處,，樁號k64+425位于南香坊村村西南處)以上問題均未落實，希望給予盡快解決;

(2),、取土場問題商河縣指揮部已安排項目部與沿線三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行土方洽談;

(3),、輸油管道、三桿問題均未落實,，希望給予盡快解決;

5,、其他事項

(1)、施工便道臨時征地未解決;

(2),、施工過程中使用地方道路(商河-懷仁公路),，公路、交通部門收費過高,，希望地方相關(guān)部門給予支持;

(3),、土地款未付，當(dāng)?shù)卮迕褚源俗柚故┕ぃＭM快給予解決;

今后項目部將進一步加強管理,，科學(xué)計劃,，加大投入，努力進取,，盡我們最大的努力完成下達的施工計劃,。

三、副駐地監(jiān)理工程師齊有光對兩標(biāo)段本月的施工存在的問題及下月施工的要求代表駐地辦發(fā)言：

1,、施工進度,、計劃完成情況分析

從目前施工進度情況看，較業(yè)主下達的計劃略顯滯后,。究其原因既有客觀條件限制如 lqsg-5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處,，而實際上因德惠新河工地前期無地方道路通行在永久用地未交付的情況下無法修筑便道致使無法施工，致使工作面狹小,，導(dǎo)致進度滯后;其二為施工前的準(zhǔn)備工作計劃落實不到位,，施工協(xié)調(diào)主動性不強，導(dǎo)致工作滯后,，耽誤實體工程的進展,。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段，對施工全面展開造成一定困難,。

我辦針對以上情況要求如下：

(1),、五、六合同制定出切實可行的實施計劃,，對施工隊伍,、機械、材料等作出合理安排,，為今后大干做好基礎(chǔ)工作,目前施工隊伍已基本到位,，各項工作已陸續(xù)展開。

(2),、抓緊開展小型構(gòu)造物的施工工作,，為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。

(3),、要求施工單位加大施工力量投入,，加大管理力度，根據(jù)實際情況合理調(diào)整勞力和機械,，力求年度總體工期目標(biāo)的實現(xiàn),。

2、已完工程質(zhì)量控制和方案中存在的問題及進一步完善的措施 駐地辦對lqsg5,、lqsg6標(biāo)段已開工的分部分項工程進行了監(jiān)理,。尤其是針對冬季施工工程質(zhì)量情況進行了檢查,，從檢查效果來看，質(zhì)量合格,。針對節(jié)后施工隊伍進場較多的局面,，我辦要求在分項工程開工前進行技術(shù)交底，必須交到一線工人手中,，將交底工作落到實處，未交底,，不得開工,。各項目部在施工過程中必須嚴(yán)格按照方案施工，保證工程質(zhì)量,。

(1),、鉆孔灌注樁施工過程中，個別鋼筋籠未按規(guī)范要求存放,，導(dǎo)致鋼筋籠生銹,。駐地辦已下發(fā)監(jiān)理指令，現(xiàn)已達到整改要求,。

(2),、個別砂石材料針片狀、含泥量超標(biāo),，直接影響砼質(zhì)量,。要求加大對原材料的抽檢力度、嚴(yán)把材料關(guān),，不合格材料嚴(yán)禁用于實體工程,。

(3)、針對第三方檢測工作的展開,，我辦安排監(jiān)理人員進行巡視檢查,，特別是水泥攪拌樁小應(yīng)變、取芯,、承載力的檢測,，我辦采取監(jiān)理方、檢測方,、施工單位三方抽查的方式,，隨機確定抽檢的數(shù)量和樁位置，有效保證了檢測結(jié)果具有代表性,、可靠性,。

3、安全環(huán)保及工地文明施工情況

本月開工點相對比較集中,，通過駐地辦巡視檢查情況來看,，本月安全,、環(huán)保體系運轉(zhuǎn)情況較好，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,，本月無安全,、環(huán)保事故的發(fā)生。駐地辦重點對施工單位先行開工項目水泥攪拌樁,、強夯,、鉆孔灌注樁、路基清表進行了開工前安全交底檢查,，針對節(jié)后進場隊伍較多的情況,，我辦對施工單位人員持證上崗情況、安全資質(zhì),、機械設(shè)備,、安全防護及操作規(guī)程等進行了檢查備案，針對施工現(xiàn)場的安全用電,、警示標(biāo)識,、基坑的防護，泥漿池的防護,、生活區(qū)安全等方面進行了檢查,，對于檢查中存在的問題要求施工單位制定整改方案并限期內(nèi)完成整改，駐地辦對整改后的問題進行復(fù)查,，已達到整改要求,。

下月隨著工作的開展，全線已進入全面開工階段,，駐地辦加強對施工現(xiàn)場安全知識的宣傳,，加大對施工現(xiàn)場進行檢查的力度，如對深基坑開挖,、起重機械,、施工機械、施工車輛,、高空作業(yè),、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重點環(huán)節(jié)的檢查。定期對施工現(xiàn)場進行專項安全檢查 ,，并隨時完善安全檢查資料,，安全臺賬。

4,、上次例會存在問題的解決落實情況

(1),、隨著施工用地的大幅解決，各項目部及時調(diào)整了施工計劃,，增加了管理人員,、機械設(shè)備及勞務(wù)人員的進場數(shù)量,，施工生產(chǎn)能力及管理能力有所提高。

(2),、鋼筋籠場內(nèi)存放均配置下墊方木,，較好的解決了鋼筋籠現(xiàn)場存放問題。

(3),、加強了對進場原材料的質(zhì)量控制力度,，較好的保證了原材料的質(zhì)量，特別是砂石料含泥量較大問題,，基本得到有效控制,。

建設(shè)工程會議紀(jì)要篇六

時間：-08-06 下午19：00點

地點：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總、x總,、x經(jīng)理、x處

乙方：x總,、x經(jīng)理

會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看,，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,，施工進度緩慢,，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整,。

1. 整個施工工期需要重新排一下,。

2. 每星期定期召開施工調(diào)度會。

3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述,。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購,。

5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間,，餐飲包房盡快做出樣板間,。

6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行，拿出效果圖,，盡快組 織施工,。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位,，具體問題要落實到實處,，盡快使整個工程有新的起色。

x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差,，工序混亂,，對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制,，堅強監(jiān)管力度,，對施工期間的安全問題要引起高度重視,。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

1. 外墻施工存在諸多問題,，在施工過程中多次提出,，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改,。

2. 今后要求乙方部分分項工程驗收,，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收,，否則不允許下道工序施工,。

x經(jīng)理：為了工程進展順利，提出

1,、 甲方組織不健全,，人員缺乏，監(jiān)管不到位,，是造成工程質(zhì)量低下和施工進度緩慢的原因,。

2、 工程款要及時撥付,。

x經(jīng)理：為了工程順利進行,，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補充協(xié)議,，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金,。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還,。

總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法,，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進度與前期所期望的相差甚遠,，總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀,，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因

1、 乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,，,，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠,，同時乙方過于自信,、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大,，并且自以為是,，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患,。

2,、 外墻設(shè)計圖紙不合理,，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差,。甲方多次下達整改通知,，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因,。

3,、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂,、綜合協(xié)調(diào)能力較差,，所有這些直接制約了工程的順利進行。

4,、 本工程是舊樓改造,，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進行多處改造。例如屋面消防水箱,、電梯井都需要二次加固,，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因,。

5、 甲方人員少,，技術(shù)力量薄弱,，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

x年xx月xx日

建設(shè)工程會議紀(jì)要篇七

會議時間：20xx年 月 **日9：00

會議地點：工程現(xiàn)場會議室

參加單位及人員：詳見會議簽到單

會議主持：陳

會議主要內(nèi)容：

會議由建設(shè)單位主持召開,，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,，施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間,、地點及主要參加會議人員,。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu),、人員及其分工情況(詳見附錄)

二,、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

1、本工程由上海海達工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,，浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計

2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3,、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握,。

4,、設(shè)計圖紙將有所變更,，將邀請設(shè)計單位進行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

三,、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

1,、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé),，

2,、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補,、調(diào)整已完成,，管理人員已到位;

3、樁基計劃30天完成,，主體計劃80天完成,，裝飾50完成。

四,、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1,、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

2,、施工項目部質(zhì)量控制體系,、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動,，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,，項目部管理人員要保證到崗率;

3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,，工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗收;

4,、合理做好施工平面設(shè)計，辦公生活區(qū),、施工加工場地布置,、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,，會議時間定于每月10號上午9點,，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員,、技術(shù)人員都要參加,。

6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注,。

四、甲方進行總結(jié)發(fā)言：

1、施工單位提出的問題,，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

2,、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;

4,、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人,、安全員,、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,，包括與紅線,、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位

建設(shè)單位：*有限公司

監(jiān)理單位：*有限公司

施工單位：*有限公司

整理日期： 20xx年**月**日

建設(shè)工程會議紀(jì)要篇八

會議時間 _年 月_ _日

會議地點 樓項目部

記 錄 人

參會人員

參與人數(shù)

發(fā)言記錄：

會議主持人,，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進行：人員認(rèn)識,、安全,、質(zhì)量,、進度、材料等方面進行,。

發(fā)言：

1,、甲方人員介紹

工程項目總經(jīng)理：(項目老總)

工程負(fù)責(zé)人：(王總現(xiàn)場代表,，全面管理和材料采購)

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：(對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問,、問題必須向其匯報),。

工程會計：(相關(guān)費用的支付記錄工作)

工程資料員：(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)

乙方人員介紹

：乙方總承包人,。

木工組長：主要負(fù)責(zé)該項目的關(guān)模等工作。

鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項目的鋼筋用量,、捆扎工作,。

磚工組長：項目的全部相關(guān)工作。

塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項目塔吊的使用工作,。

2,、安全

1)安全帽：進入項目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買,。

2)用 人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交,，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地,。

3)工 靴：進入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴,，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè)：進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,，跳板搭接要牢固,。

5)機械設(shè)備：相關(guān)工種的機械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理，其它人員不得私自操作,。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜,，當(dāng)使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關(guān)要求,。

7)高溫作業(yè)：當(dāng)進入高溫天氣作業(yè)時,，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間，如提前六點半上班,，下午四點上班,。

8防 暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品,，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取,。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放,。

10)非上班時間,，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險,。

3,、質(zhì)量問題

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,，禁止亂用鋼筋,，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度,，特別是箍筋的彎后平直長度,，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū),。梁,、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行,，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé),。

b、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板,，保證好柱子間的距離和垂直度,，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生,。

2)決定每一層樓的高度提高2公分,。

c,、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面,，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致,，要求快查慢抽，成45度角,，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi),，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達到50厘米,，在振動過后表面要收平整,。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求,，特別是外墻的飽和度,，這也是外墻漏水的一個重要原因。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進砌,，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,。

e、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排,。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì),，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作,。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,，安全使用環(huán)境。

4)做好塔吊的養(yǎng)護工作,，限位,、照明工作。

各班組長和承包人員,，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵,。

4、材料節(jié)約問題

1)鋼筋下料時,，在滿足長度規(guī)格要求的情況下,，優(yōu)先使用余料,。

2)砼,、石子、砂,、水泥等材料,，在用量時要盡可能計算準(zhǔn)確，使用時要收拾干凈，減少浪費,。

5,、人員配合協(xié)調(diào)

1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

2)放線時,，承包方必須派懂線的人參與放線工作,。

3)鋼筋班、木工班,、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,，密切配合，保證工程的質(zhì)量,。

6,、進度問題

1)整個工程計劃x月號主體結(jié)構(gòu)完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ),，接著做三單元,。

3)進入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層,。

4)采用分段流水施工,，一單元為一個段，二,、三單元為一個段,。兩天砌筑，然后木工,、鋼筋工進場,，每月保證四層。

5)在主體工程時,，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作,。

發(fā)言完畢。

發(fā)言：

各班組在認(rèn)識以后,，工作上要相互加強溝通,、協(xié)調(diào)、配合,、理解;聽安排,、指揮，按時保質(zhì)完成任務(wù),，對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下,，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化,。 發(fā)言完畢,。

發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1,、資料要按時做好。

2,、技術(shù),、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好,，后面補簽,。

3、施工現(xiàn)場場地窄,，班組間要互相理解,。

4、現(xiàn)場要留足足夠的資金,，以方便現(xiàn)場的臨時使用,。

5、現(xiàn)場安全要做到位,。

6,、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮,。

7,、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理,。

8,、管理人員要聽從安排，服從管理工作,。

9,、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取,。

發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員,，現(xiàn)場施工的總指揮為技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安排,，對其工作必須給予支持,。

1、對各班組的存在問題,，施工人員指出后應(yīng)立即處理,。

2、對前段時間商混不夠的原因,，我個人認(rèn)為是商混站的量不足,。

3、塔吊,、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱,。

4、對于員工工資的事情,，希望由甲方發(fā)放,，以后在工程款中扣除。

5,、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化,，希望甲方考慮。

6,、加強合作與協(xié)調(diào)工作,。 發(fā)言完畢。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后,，我作出以下的決定：

1,、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零,，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重,，必須配備對講機。工地的臨時用電,、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),，強調(diào)注意安全。安全帽,、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作,。

2、各班組,，該甲方購買的物品,，提前一天向甲方的“”匯報，技術(shù)上找譚工,，在該項目中全權(quán)代表我,。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本,。

4,、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人,，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核,，簽字確認(rèn)，胡勝付錢,。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付,。

5、要節(jié)約使用材料,，保證質(zhì)量,。

6,、對塔吊安裝多出的x元吊車費，由三方分?jǐn)?甲方,、楊學(xué)潤,、塔吊老板),。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除,。

8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。

9,、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因,。

發(fā)言：

還有無其它問題,，如沒有,，會議就到此結(jié)束,。

會議結(jié)束,。

甲方代表簽字：

建設(shè)工程會議紀(jì)要篇九

時間: 20xx年x月x日

地點: 項目會議室

天氣:小雨轉(zhuǎn)晴

與會人員:見會議簽到表

主持人:周更新

周更新: 本周工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的搬運是原因之二,，施工隊的勞動力不足，施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進度緩慢,，下周必須加班加點，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成?，F(xiàn)場文明施工,，安全防護，外架有所改善,，但仍達不到項目部要求,，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。

上周完成情況:

41#：模板支設(shè)完成80%,，底層頂板鋼筋幫扎完成,。

33#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成,。

32#：模板支設(shè)完成70%,，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

30#：模板支設(shè)完成80%,，頂板梁鋼筋幫扎完成,。

28#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎,。

聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3,。

2.土方開挖完成1/2。

3.土方回填完成1/4,。

下周計劃安排：

41#：一層混凝土澆注完成,，二層豎向鋼筋完成,，模板完成1/2。 33#：一層混凝土澆注完成,，二層豎向鋼筋完成,。

32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成,。

30#：一層混凝土澆注完成,，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2,。 28#：一層混凝土澆注完成,。

聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。

2.土方開挖完成1/2,。

3.土方回填完成1/3,。

劉國佳：本周施工進度未按上周計劃完成，施工一隊按項目部安排搬運鋼筋,、木工加工車間工作完成較好,，施工二隊較差，但都未達到項目部要求,，會后要按項目部要求在2天內(nèi)完成,。別墅土方開挖必須完成，爭取盡快把河糖處理完成,。

席志剛：現(xiàn)場仍然有工人吸煙,，安全帽帶不系,，如再發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟處罰;現(xiàn)場臨邊要即使防護,，腳手架要超出施工作業(yè)面，安全網(wǎng)掛好,，架子工在搭架子時要系好安全帶;塔吊在調(diào)運過程中要聽從指揮,，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 盧貴堂：現(xiàn)場材料要及時清理,，模板,、木方、鋼管要碼放整齊,，拆掉的扣件,，螺帽及時清理，禁止亂丟;材料進場,，卸車要快;材料計劃按規(guī)定提前申報,。

葛明軍：本周質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)，部分鋼筋幫扎不到位,，保護層墊塊漏放,，剪力墻

拉鉤未按規(guī)范放置;模板平整度不和要求,，已發(fā)整改單。希望以后嚴(yán)格控制,。

趙會東：別墅土方盡快挖完,，否則影響河糖處理。

李登超：本周公司將到我項目部檢查,，各部門作好迎檢工作,，現(xiàn)場工作要按部就

班進行，不能因為迎檢而影響現(xiàn)場正常施工,。目前已施工到一層,，現(xiàn)場要加強安全管理，不能違章作業(yè),，高空作業(yè)要系好安全帶,，作好防護，臨邊洞口要及時封堵?，F(xiàn)場文明施工要改善,，材料有些混亂。進度要按計劃執(zhí)行,，滯后的要加班趕上來,。

施工一隊：晚上加班請安排好塔吊指揮。

施工二隊：鋼筋加工棚須整改,，請項目部指導(dǎo)

御城2a項目部

20xx年x月x日

建設(shè)工程會議紀(jì)要篇十

會議地點：大會議室

會議時間：8月13日下午17時整

會議主持人：張銘明

參會人員：進出口代表,、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議,。

8月13日下午17時整,，吉國項目部在現(xiàn)場大會議室召開了周工作例會，進出口代表,、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,、干部員工及各參建單位參加了本次會議。項目部各部門,、各施工單位匯報上周重點工作完成情況以及下周工作計劃,領(lǐng)導(dǎo)班子就安全,、質(zhì)量、進度方面進行安排部署,，現(xiàn)形成紀(jì)要如下：

一,、重點工作安排：

各施工單位須加強施工人員整體技術(shù)力量，加強現(xiàn)場質(zhì)量,、安全的把控,。各施工單位須列清工作點，按8月31為拆除完成時間節(jié)點,，各施工單位須展開施工工作面,，需平行,、垂直作業(yè)同時進行拆除，以保證總節(jié)點不變,。

(一)鍋爐方面：

1,、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來，須增加24小時施工拆除作業(yè)人員,。

(二)汽機方面：

1,、4#機地面以上基礎(chǔ)已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度,。

2,、1#機-3.5米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進拆除。 3,、8月18日開始對固定端屋頂及屋架采取分割,、吊裝的方式開始拆除。

(三)土建方面：

1,、現(xiàn)土建施工人員還不能滿足現(xiàn)場施工需要,，各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員。

(四)電氣方面：

1,、工程部8月17日前須完成鍋爐側(cè)7根電源線拆除更換工作,。

二、各類安全隱患的防控

項目安全保衛(wèi)部,、監(jiān)理部門聯(lián)合各施工單位安全負(fù)責(zé)人,，對施工現(xiàn)場以及項目臨建生活區(qū)進行了安全檢查，,，針對施工現(xiàn)場動火防火措施,、施工現(xiàn)場安全用電、及各項安全內(nèi)業(yè)資料,、項目臨建生活區(qū)的防盜,、防火,、防破壞,、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實情況進行了重點檢查。

從檢查的總體情況來看,，各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整,，檢查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場安全管理、檢查力度不到位,，現(xiàn)場臨時用電,、氣瓶、防火措施管理不到位,，存在較多問題,，現(xiàn)場,、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時進行清理，有違章用電現(xiàn)象,，存在相對安全隱患,。各單位隱患整改情況于8月15日18時前，紙質(zhì),、電子版回復(fù)安全保衛(wèi)部馮永康處備案,。

要求各施工單位盡快完善各項安全內(nèi)業(yè)資料，我方項目部將不定期進行抽查各單位資料及落實情況,，抽查中存在的問題不及時落實整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應(yīng)的處罰制度進行考核,。

三、重點工作：鍋爐,、汽機廠房的封閉工作

應(yīng)業(yè)主要求,，給我方一周時間進行鍋爐、汽機的封閉工作,。

1,、要求黃金公司8月17日對汽機廠房開始封閉工作。

2,、要求河南火二3天內(nèi)上報正式的鍋爐封堵方案進行封堵,，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報臨時封堵方案并進行封堵工作,。

四,、 地質(zhì)詳勘工作

8月25日地勘人員到達吉國現(xiàn)場進行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng)造條件,，避免有過多的障礙物在需要勘測的地點處,，請各施工單位積極配合勘測工作。

五,、 關(guān)于華研監(jiān)理

監(jiān)理須對現(xiàn)場安全,、質(zhì)量跟蹤落實。為帶動監(jiān)理公司的積極性,，要求工程部,、綜合部根據(jù)合同制定獎勵、懲罰制度,。

吉國項目部

20xx年x月x日

建設(shè)工程會議紀(jì)要篇十一

時間：20xx.05.09

地點：甲方三會議室

參加人員：重慶中泓房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：何陽,、陳禮勇、唐書平,、王春宇

成都基準(zhǔn)方中建筑設(shè)計事務(wù)所：王幼玲,、汪波、龍宇

重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司：張皓,、陳文彬,、劉明六

重慶渝中市政建設(shè)有限公司：游賢忠,、覃貴生、鐘超主持：何陽

記錄人：嚴(yán)麗

一,、施工單位介紹施工情況及質(zhì)量自評情況：

1,、該工程屬小區(qū)管網(wǎng)及道路工程，由于工期較緊,，我司十分重視,，立即組織公司有關(guān)技術(shù)人員對該工程所屬內(nèi)容制定了緊密合理的施工方案，要求我司項目部嚴(yán)格按設(shè)計圖紙,、規(guī)范規(guī)定,、合同約定進行施工，并形成了質(zhì)量保證體系,，以保證工程質(zhì)量達到要求,，在施工過程中，我司項目部嚴(yán)格按公司要求對進場材料和工程質(zhì)量把關(guān),，并會同監(jiān)理,、甲方現(xiàn)場代表對各隱蔽工程和進場材料進行了隨機檢查，合格后才進行隱蔽工程施工,。該工程通過建設(shè),、監(jiān)理、施工方的共同努力現(xiàn)已施工完畢,，未違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。該工程水泥、鋼材,、砂,、碎石均有合格證及抽檢報告，各種材料均有合格證,。各項隱蔽資料均符合要求,，并簽字齊全。檢驗批,、分項,、分部工程達到合格標(biāo)準(zhǔn)，觀感評定達到合格,。單位工程根椐驗評標(biāo)準(zhǔn)評定為合格,。

2、該工程于20xx年2月進場,，現(xiàn)場施工條件復(fù)雜，材料,、安全,、質(zhì)量各關(guān)口嚴(yán)格控制,。各工序節(jié)點按甲方、監(jiān)理要求嚴(yán)格控制,。各工序節(jié)點作出嚴(yán)格執(zhí)行及報驗程序,。在現(xiàn)場施工條件極為復(fù)雜的情況下，在甲方,、監(jiān)理的支持下現(xiàn)已按設(shè)計及甲方要求目部以優(yōu)質(zhì)順利的總坪一,、二期工程。質(zhì)量合格,。

3,、已完成的工程量為：混凝土道路為3萬平方米;瀝青面積為2萬6仟平方米;檢查井為1200座;雨污管s2型￠300雙壁波紋管120xx米;s2型￠400雙壁波紋管1500米;s2型￠300雙壁波紋管900米;路沿石為10000萬米;排水溝為1500米;消防管為6000米;電力管為5000米。

二,、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況及質(zhì)量評估情況：

1,、本工程按合同成立了現(xiàn)場監(jiān)理部，進行項目全面的監(jiān)理,、監(jiān)督工作,。本工程各種材料合格，未違反強制性條文規(guī)定,，各項隱蔽檢查資料簽字齊全,，抽檢合格，分部分項達到合格,，局部有問題的進行限期整改,。

2、一,、二期室外總坪雨污管網(wǎng),、消防及電力管網(wǎng)，按設(shè)計要求完成,，質(zhì)量合格,，各工序及現(xiàn)場材料嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量合格,，同意驗收,。

3、道路工程施工單位按設(shè)計及規(guī)范要求,，各工序按設(shè)計要求進行總坪及管網(wǎng)也符合設(shè)計及規(guī)范要求,，資料真實可靠，同意驗收,。

三,、設(shè)計單位：

1、現(xiàn)場各工序及檢驗結(jié)果，功能檢測,，通過資料反映,。符合規(guī)范達到驗收要求，同意驗收,。

四,、建設(shè)單位：

1、感謝各方對該工程的支持,。由于時間較緊,，條件艱苦，除各局部有細(xì)微問題外,，其它均已達到合格,。同意驗收?？傮w質(zhì)量合格,，由于該工程搶工期，難免存在一些不足;

①擋墻外消防管防腐需處理;

②道路增設(shè)截水溝;

③11-12棟間道路局部損壞的需修復(fù);

④檢查井局部內(nèi)抹灰需完善,。

2,、封閉整改時限在10天完善。

總的來說感謝各方的支持,。

五,、形成竣工驗收意見:

1、施工單位已經(jīng)完成了合同約定和設(shè)計文件規(guī)定的一,、二期全部工作內(nèi)容,，施工質(zhì)量滿足設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

2、本工程由一,、二期室外雨污管網(wǎng),、電力及消防及道路、生化池四個分部工程組成,，各分部工程質(zhì)量驗收均合格;

3,、該工程使用功能滿足要求;

4、工程實物經(jīng)觀測符合設(shè)計文件要求,，并無明顯質(zhì)量缺陷,，觀感質(zhì)量驗收符合要求;

5、工程技術(shù)資料齊全,，質(zhì)量控制資料完整,，有關(guān)安全和功能的檢測資料完整，主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;

6,、各參建單位資質(zhì)及人員資格符合相關(guān)規(guī)定;

7,、本工程建設(shè)程序合法，無違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20xx)之規(guī)定,，本工程質(zhì)量評定為合格,，同意竣工驗收,。

建設(shè)單位：(蓋章)

監(jiān)理單位(蓋章)

現(xiàn)場代表：

項目負(fù)責(zé)人：

項目負(fù)責(zé)人：

總監(jiān)：

設(shè)計單位：(蓋章)

施工單位：(蓋章)

項目負(fù)責(zé)人：

項目經(jīng)理：

設(shè)計人：

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

建設(shè)工程會議紀(jì)要篇十二

工程名稱：改造工程項目

會議時間：**年**月**日

會議地點：會議室

參加人員：詳見會議簽到表(附后)

會議主持人：

會議紀(jì)要正文

主持會議,，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程,，并代表工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況,，感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估,，然后進行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié),。

一,、建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報：

本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程,、雨污水管線工程,、道路照明、電力,、電訊工程,，道路總長m，路幅寬度為-**米,，橫斷面布置為：(監(jiān)河側(cè))*m人行道+*m車行道+*m人行道;瀝青混凝土路面,。總投資約*萬元,。

二,、暫時休會，由工程實體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現(xiàn)場工程實體,、工程資料進行檢查;

三,、檢查結(jié)束，驗收小組匯報檢查情況：

1,、工程實體符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定,，設(shè)施、功能齊全,，滿足使用要求,，各方面符合驗收條件，同意驗收;

2,、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格,，混凝土及砂漿試件檢測結(jié)果均滿足設(shè)計要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定,，同意驗收,。

四、施工單位對工程質(zhì)量,、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和項目的實施情況,，感謝各參建單位和相關(guān)部門的支持與幫助，自評工程合格,，請與驗收;

五,、監(jiān)理單位對工程進行監(jiān)督管理評估報告，認(rèn)為工程質(zhì)量合格,，符合驗收條件,，同意驗收;

六、設(shè)計單位對工程進行設(shè)計管理評估報告,，認(rèn)為工程質(zhì)量合格,，符合驗收條件，同意驗收;

七,、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告,，認(rèn)為建筑物未出現(xiàn)明顯的不均勻沉降，結(jié)構(gòu)總體質(zhì)量較好,，工程符合驗收條件,，同意驗收;

八、造價單位對工程進行造價管理評估報告,，認(rèn)為工程資金使用情況較好,，符合驗收條件，同意驗收;

九,、佛山市對口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認(rèn)為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質(zhì)量合格,，同意竣工驗收;

十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對工程驗收程序進行表態(tài)性發(fā)言,，認(rèn)為各相關(guān)責(zé)

任主體關(guān)于竣工驗收文件準(zhǔn)備齊全,，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行,，工程無違反強制性標(biāo)準(zhǔn)情況,，工程竣工驗收組織有序、程序合法,，工程實體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計要求,、符合工程驗評標(biāo)準(zhǔn)要求，同意驗收,。

十一,、建設(shè)單位做竣工驗收總結(jié)：各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求,，同意竣工驗收。

附：工程竣工驗收會議簽到表

工程監(jiān)理部

*年**月**日

抄報：建設(shè)單位

抄送：各有關(guān)單位

注：收到本紀(jì)要如有異議請在兩日內(nèi)提出