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公司公務(wù)車管理規(guī)定最新篇一

一,、適用范圍

本制度適用總公司、分公司,、各項(xiàng)目部的所有公務(wù)車輛,。

二、公務(wù)車的使用管理

1,、公司公務(wù)車輛全部交由辦公室統(tǒng)一調(diào)配管理,，辦公室根據(jù)公司用車需求合理調(diào)派車輛。

2,、車輛駕駛原則上實(shí)行專車專用,，專車專管制度。若司機(jī)請假或另有任務(wù),，辦公室可指派其他司機(jī)或持有駕照人員駕駛,。

3、嚴(yán)禁公車私用,。車輛不得用于私人事務(wù),，一旦發(fā)現(xiàn)，對駕駛員和使用人均按其情節(jié)輕重進(jìn)行處理,。外單位或個(gè)人借用,，應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，同時(shí)該車司機(jī)應(yīng)記錄并告知借車人車輛狀況,，并且牢記借車時(shí)間,。接客或接送本單位員工需要用車的，由辦公室主任調(diào)配或請示總經(jīng)理批準(zhǔn),。

4,、確保行駛安全，嚴(yán)禁無照駕駛,、酒后駕駛,、超速駕駛、疲勞駕駛等違章行為,。由于無照駕駛或擅自出借或動(dòng)用車輛而受到罰款,、處罰的，由該車駕駛員自行承擔(dān);造成交通事故的,，由該車駕駛員承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任,，公司概不負(fù)責(zé),。一年內(nèi)沒有受到處罰的駕駛員，公司將予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì),。

5、下班后及夜間,，車輛必須停放在公司指定地點(diǎn)(特殊情況除外),，并采取必要的防盜措施。如需用車,，原則上由總經(jīng)理安排所保留的車輛,。嚴(yán)禁未經(jīng)請示私自動(dòng)用公務(wù)車，否則一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé),。

6,、因工作需要用車的出差人員，須填寫《公司車輛使用登記表》(見附表1),，用車一天以內(nèi)由辦公室主任審批,，用車一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7,、車輛如在公務(wù)中遇到車禍，除向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案外,，并須立刻與公司管理聯(lián)絡(luò),，并應(yīng)立即通知保險(xiǎn)公司辦理賠償手續(xù)。 凡外人借車發(fā)生事故的,，一旦獲悉情況,，就得向公司匯報(bào)，不得隱瞞,。

三,、公務(wù)車的使用

1、車輛使用按先上級后下級;先急事后一般;先完成工作或接待任務(wù),，后其他事務(wù)的原則安排,。

2、專車專用,?？偣粳F(xiàn)有車輛兩輛，必須再借用鄂g62288 和鄂a1122兩輛轎車(借用合同另訂)供董事長和總經(jīng)理專用

3,、公司員工在本地或短途外出辦事,、聯(lián)系業(yè)務(wù)、接送,。 4,、接送公司賓客等,。

5、每10天應(yīng)登記車輛的行程公里數(shù)(見附2《公司車輛行程,、加油,、維修情況登記表》) 四、車輛用油管理

1,、加強(qiáng)車輛用油管理,，節(jié)約用油，使車輛能在經(jīng)濟(jì)耗油的情況下有效的運(yùn)營,。

2,、車輛油卡管理。公司所有車輛統(tǒng)一油卡加油,，實(shí)行一車二卡(中石化和中石油)制度,。一般情況不允許現(xiàn)金加油。若卡內(nèi)無款或其他特殊情況的,，現(xiàn)金加油后必須憑正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票報(bào)銷,。

3、車輛加油卡辦理后,，管理人員應(yīng)按車牌號(hào)與油卡號(hào)碼進(jìn)行備案登記,。

10天登記一次(見附2表《公司車輛行程、加油,、維修情況登記表》),，月底登記完畢后，連同表1交給辦公室主任存檔備查,。

4,、司機(jī)應(yīng)實(shí)時(shí)了解車輛油卡的用油情況，在油卡金額接近500元時(shí),，應(yīng)及時(shí)申請油卡充值,。

五、維修保養(yǎng)與保險(xiǎn)

1,、 本公司實(shí)行專車專管制度,，駕駛員必須愛護(hù)車輛,每周應(yīng)定期對自己駕駛的車輛進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保行車安全,。

2,、出車前，要例行檢查車輛的水,、電,、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整,。出車回來,，要檢查存油量，根據(jù)一天的用油量發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí),，應(yīng)視方便與否予以加油,，最好不要在出車時(shí)才臨時(shí)加油。

3,、駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng),。做到定期檢查車輛狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛問題和隱患,，及時(shí)向車輛管理員反映,，及早進(jìn)行維修，避免嚴(yán)重的損失,。盡量自己動(dòng)手處理簡單的車輛故障,。

4、加強(qiáng)車輛維護(hù)管理,，建立車輛維修臺(tái)賬,。車輛管理員應(yīng)督促駕駛員定期進(jìn)行保養(yǎng)檢修，如實(shí)如數(shù)地登記維修,、罰款情況,，每次維修費(fèi)用如實(shí)填入《公司車輛行程、加油,、維修情況登記表》,。

5、公司車輛投保險(xiǎn)種以及標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，不得私自增加或減少投保險(xiǎn)種，也不得私自提高和降低額度,。

6,、一旦出現(xiàn)車輛保險(xiǎn)索賠事件，車輛管理員應(yīng)在第一時(shí)間與保險(xiǎn)公司取得聯(lián)系,，并保存好索賠資料,。事故處理完畢后，辦理索賠手續(xù),。

六,、車輛費(fèi)用報(bào)銷車輛維修保養(yǎng)、油費(fèi),、過道,、停車洗車等其他費(fèi)用按憑證實(shí)報(bào)實(shí)銷。司機(jī)應(yīng)貼好票據(jù)，經(jīng)總經(jīng)理簽字審批后,，到財(cái)務(wù)部據(jù)實(shí)報(bào)銷(或由辦公室主任代付),。

七、 附則

1,、 本制度經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施,。 2、未盡事宜,，由總公司經(jīng)理辦公會(huì)議商定增改,。

湖北礦山建設(shè)有限公司

二0xx年二月二十八日

公司公務(wù)車管理規(guī)定最新篇二

1 目的

為進(jìn)一步完善公司公務(wù)車管理制度，強(qiáng)化企業(yè)管理,，保障用車安全,，提高車輛的使用效率，降低成本,，制定本辦法,。

2 范圍

本辦法適用于公司公務(wù)用車的申報(bào)、費(fèi)用核算,、車輛維修保養(yǎng)的管理,。 3 管理程序

3.1 公司公務(wù)車由公司辦公室統(tǒng)一使用管理，嚴(yán)格各項(xiàng)申報(bào),、審批制度,。

3.2 公司各處級以上領(lǐng)導(dǎo)出省用車，必須經(jīng)董事長或總經(jīng)理同意,，將《公務(wù)用車單》填清報(bào)送公司辦公室安排,。

3.3公司各部門省內(nèi)用車，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,，市內(nèi)用車由部門領(lǐng)導(dǎo)同意,，并提前填清《公務(wù)用車單》報(bào)送公司辦公室，由小車班統(tǒng)一安排車輛,。

3.4 公司領(lǐng)導(dǎo)省內(nèi)用車經(jīng)董事長或總經(jīng)理同意后,，簽寫《公務(wù)用車單》報(bào)送公司辦公室，由公司辦負(fù)責(zé)安排;市內(nèi)用車可通知小車班安排車輛,。

3.5 公司公務(wù)車輛禁止私用,，杜絕一切形式的公車私用。

3.6 對各部門公務(wù)用車實(shí)行計(jì)費(fèi)核算,。計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：總費(fèi)用=過路過橋停車費(fèi)用+公里數(shù)×單車每公里成本,。該費(fèi)用納入本部門辦公費(fèi)用統(tǒng)一考核。

3.7 保障公司公務(wù)車安全行駛,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，定時(shí)保養(yǎng),、維修車輛，5000—7000公里保養(yǎng)一次,，維修嚴(yán)格遵守公司審批制度,，維修前必須事先申報(bào)事項(xiàng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，到公司辦指定維修廠家修理,，500元以上公司辦主任批準(zhǔn)，數(shù)額較大的提交公司辦公會(huì)決定;每半年結(jié)算一次費(fèi)用,，報(bào)公司審批,。

3.8 公司公務(wù)車由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一投保，年審時(shí)公司車管站按時(shí)向市公安局交通車輛管理所報(bào)審,，確保車輛安全,。

公司公務(wù)車管理規(guī)定最新篇三

第一章 總則

第1條 為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛，有效使用各種車輛,，確保行車安全,，提高辦事效率，減少經(jīng)費(fèi)支出,，特制訂本制度,。

第2條 本制度所說公司車輛是指公司的專車、及公務(wù)用車輛,。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車輛,。公務(wù)車系指除上述專車以外的所有車輛。所有車輛由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,。

第二章 車輛管理

第3條 行政部負(fù)責(zé)所有車輛管理工作,，包括車輛調(diào)派，維修保養(yǎng),，費(fèi)用預(yù)算,、核準(zhǔn)、車輛年檢及證照管理,，投保,、續(xù)保與出險(xiǎn)索賠及司機(jī)管理。

第4條 公司根據(jù)實(shí)際工作需要及其它特定原因?qū)φJ(rèn)定人員根據(jù)協(xié)議配備工作用專車,，實(shí)行月費(fèi)用包干，額度內(nèi)憑票據(jù)報(bào)銷,，超過部分個(gè)人自理,。公司認(rèn)定特配部門使用的專車費(fèi)用由公司稽核報(bào)銷。

第5條 其他部門及人員原則上均不配置專用車輛,，確需配置,，須由其部門主管或個(gè)人以書面報(bào)告形式報(bào)公司行政部，由公司總經(jīng)理審批，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可配置,，并嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算,，超出預(yù)算的費(fèi)用需經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。

第6條 公司所有車輛原則上必須由公司專職司機(jī)(含專車使用人)駕駛,，公司其它持有駕照人員駕駛公司車輛公出或私用必須按規(guī)定填寫《車輛使用申請單》(附件1),，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。無駕照人員嚴(yán)禁駕駛公司車輛,。專職司機(jī)應(yīng)每周定期對公司車輛進(jìn)行檢查和保養(yǎng),，確保行車安全。

第7條 車輛行駛證,，屬專車的日常由專車使用人負(fù)責(zé)保管,，如專車使用人出差或休假，需將專車車輛行駛證及車輛鑰匙交由行政部保管;保險(xiǎn)單由行政部統(tǒng)一保管,，按車建立資料,、費(fèi)用檔案。

第8條 每車設(shè)置《車輛行駛記錄表》(附件3),，當(dāng)班司機(jī)使用前應(yīng)核對車輛里程表與記錄表是否相符,，與前一次用車記錄是否相符，使用后應(yīng)記載行駛里程,、時(shí)間,、地點(diǎn)、用途,、費(fèi)用明細(xì)等,，對發(fā)生的票據(jù)編號(hào)整理，以備報(bào)銷時(shí)核對,。

第9條 車輛每日使用完畢和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場所,，并將車門鎖好，將鑰匙交回給行政部保管,。 每車設(shè)置《車輛加油記錄表》(附件5),，經(jīng)手駕駛員在發(fā)現(xiàn)車輛油量不夠需加油時(shí)，憑公司統(tǒng)一發(fā)放的針對每輛車配置的加油卡加油,，同時(shí)在《車輛加油記錄表》上作好記錄以備查,。

第10條 行政部人員每月不定期抽查一次，如發(fā)現(xiàn)記載不清,、不全或者未記載的情況,，應(yīng)通報(bào)司機(jī)并對相關(guān)責(zé)任人提出批評，不聽勸告,、屢教屢犯者應(yīng)給與處分,，并停止其使用資格,。

第三章 車輛使用

第11條 車輛使用范圍

(1)公司員工在本地或短途外出辦事、聯(lián)系業(yè)務(wù),、接送,。

(2)接送公司賓客。

(3)專車專用,。

第12條 車輛使用程序

(1)車輛使用實(shí)行派車制度,。

① 屬個(gè)人使用的專車由使用人自行駕駛，一般不納入調(diào)派,，如專車使用人出差或休假,，專車由行政部調(diào)派;屬部門使用的專車使用實(shí)行報(bào)備制度，只需填寫《車輛使用申請單》 ,，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),，出車前交行政部備案。公務(wù)車由行政部統(tǒng)一調(diào)派,。

② 公務(wù)用車,，使用人向行政部提出申請并填寫《車輛使用申請單》，說明用車事由,、地點(diǎn),、時(shí)間等，部門經(jīng)理簽字后交行政部負(fù)責(zé)人審批調(diào)派,。行政部負(fù)責(zé)人依重要性順序派車,，各部門用車不得直接與司機(jī)聯(lián)系，不按規(guī)定辦理申請者,，不得派車,。車輛使用申請盡量作到當(dāng)班用車1小時(shí)前申請，下午用車上午申請,，次日用車當(dāng)日申請,，夜間用車下班前申請，集體活動(dòng)用車2天前申請,，以便統(tǒng)一安排,。

③ 由行政部將《車輛調(diào)派單》(見附件2)交與司機(jī)，司機(jī)根據(jù)《車輛調(diào)派單》予以出車,。 ④ 遇緊急情況或突發(fā)事件可隨時(shí)派車,。事后一天內(nèi)由使用人補(bǔ)辦手續(xù)。

⑤ 任何人均依上述程序申請派車,，否則不予派車,，司機(jī)不可擅自出車，擅自出車一次罰款200元,。

(2)司機(jī)按用車人員的目的地行車,。行車前需選擇好最佳路線。對同一方向,、同一時(shí)間段的派車要求盡量合用，減少派車次數(shù)和車輛使用成本。

(3)用車完畢,，司機(jī)填寫用車實(shí)際情況記錄,。使用人用車完畢在《車輛行駛記錄本》上簽字確認(rèn)。

第13條 車輛駕駛?cè)藛T必須持有駕照,，熟悉并嚴(yán)格遵守交通法規(guī),。

第14條 駕駛?cè)藛T于駕駛車輛前，應(yīng)對車輛做基本的檢查(如水箱,、油量,、機(jī)油、剎車油,、電瓶液,、輪胎、外觀等),。如發(fā)現(xiàn)故障,、配件失竊等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告,，隱瞞不報(bào)而由此引發(fā)的后果由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé),。

第15條 駕駛員不得擅自將公用車開回家，或做私用,，違者受罰,，經(jīng)公司特別批準(zhǔn)的除外。

第16條 車輛應(yīng)停放于指定位置,、停車場或者適當(dāng)?shù)暮戏ㄎ恢?。任意放置車輛造成違犯交規(guī)、損毀,、失竊,，由駕駛?cè)藛T賠償損失，并予以處分,。

第17條 駕駛?cè)藛T應(yīng)愛護(hù)車輛,，保證機(jī)件、外觀良好,，使用后應(yīng)將車輛清洗干凈,。

第四章 維修保養(yǎng)

第18條 本公司的車輛的維修保養(yǎng)，原則上按照車輛技術(shù)手冊執(zhí)行各種維修保養(yǎng),，并須按照預(yù)算執(zhí)行,。

第19條 車輛維修,、保養(yǎng)、加油程序

(1) 司機(jī)發(fā)現(xiàn)車輛故障或者需要保養(yǎng)時(shí),，應(yīng)先填寫《車輛維修保養(yǎng)申請單》(附件4)向行政部提交車 輛保養(yǎng)維修申請,、申報(bào)維修保養(yǎng)的項(xiàng)目及費(fèi)用預(yù)算，行政部會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)核實(shí)后,，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以送指定維修廠檢修,。

(2)維修結(jié)束，提車時(shí),，送修人應(yīng)對維修車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定,，檢驗(yàn)合格，收回更換的舊部件,，并核定維修費(fèi)用的合理,、準(zhǔn)確性后，方可在維修廠家的單據(jù)上簽字,。送修人對費(fèi)用的真實(shí)性負(fù)責(zé),。

(3)車輛的維修保養(yǎng)應(yīng)在指定廠家完成，否則維修保養(yǎng)費(fèi)用一律由送修人承擔(dān),。

(4)可自行維修者,，可報(bào)銷購買材料和零件的費(fèi)用。

(5)車輛于行駛過程中發(fā)生故障急需修理時(shí),，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修理,，但非迫切需要或者維修費(fèi)用超過20xx元時(shí)，應(yīng)與公司聯(lián)系請求批示,。

(6)由于司機(jī)使用不當(dāng)或者疏于保養(yǎng)造成車輛損壞或機(jī)件故障,，所需費(fèi)用視情節(jié)輕重，由公司和司機(jī)按照比例共同負(fù)擔(dān),。

(7)行政部每月負(fù)責(zé)統(tǒng)一購買汽油,，并分配到各車輛油卡上。一律采用油卡加油,，非特殊情況嚴(yán)禁現(xiàn)金加油,。特殊情況(加油卡損壞、加油點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中斷等)下需現(xiàn)金加油者,，向行政部說明原因,，得到允許后方可加油。每次加油時(shí),，司機(jī)需填寫《車輛加油記錄本》(見附件5),，以備報(bào)銷時(shí)核對。

7、行政部對車輛進(jìn)行不定期的檢查,，內(nèi)容包括：本制度執(zhí)行情況,、車內(nèi)外衛(wèi)生、一般保養(yǎng)狀況等,。檢查不合格者,，對司機(jī)或相關(guān)責(zé)任人處50～200元不同程度的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者取消駕駛員駕駛資格,。

第五章 車輛保險(xiǎn)

第20條 公司通過商定，確定承險(xiǎn)保險(xiǎn)公司,。

第21條 公司所有車輛的保險(xiǎn),，統(tǒng)一由公司支付分擔(dān)。

第22條 公司車輛投保險(xiǎn)種以及標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，不得私自增加或減少投保險(xiǎn)種,，也不得私自提高和降低額度。

第23條 一旦出現(xiàn)車輛保險(xiǎn)索賠事件,，行政部應(yīng)在第一時(shí)間與保險(xiǎn)公司取得聯(lián)系,，并保存好索賠資料。事故處理完畢后,，辦理索賠手續(xù),。

第六章 違規(guī)與事故處理

第24條 在下列情形之一的情況下，違犯交通規(guī)則或發(fā)生事故后果,，由駕駛?cè)巳砍袚?dān),，并予以記過或免職處分。

(1)無照駕駛,。

(2)未經(jīng)許可將車借給他人使用,。

(3)酒后駕車。

第25條 違反交通規(guī)則,，其罰款由司機(jī)個(gè)人(含非專職司機(jī))和公司各自承擔(dān)50%,，涉及駕照扣分的由當(dāng)事人負(fù)擔(dān)。行政部負(fù)責(zé)每周在網(wǎng)上查詢維章記錄一次,，并做好處理,。

第26條 各種車輛在運(yùn)行過程中遇到不可抗拒的因素發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人員,，向附近公安交通管理部門報(bào)案,，并主動(dòng)與公司取得聯(lián)系協(xié)助處理。如屬小事故,，可自行處理后向公司報(bào)告,。

第27條 意外事故造成車輛損壞，在扣除保險(xiǎn)金額后,，再視情況由司機(jī)與公司按比例承擔(dān),。

第28條 發(fā)生重大交通事故后,，如需向受害當(dāng)事人賠償，在扣除保險(xiǎn)金額后,，再視差額由司機(jī)與公司按比例承擔(dān),。

第七章 費(fèi)用報(bào)銷

第29條 車輛維修保養(yǎng)及過境/過路費(fèi)用按憑證實(shí)報(bào)實(shí)銷。司機(jī)于每月10日,、25日前將所負(fù)責(zé)車輛當(dāng)月高速費(fèi),、過橋費(fèi)及停車費(fèi)等票據(jù)貼好，連同該車輛行駛記錄本,、車輛加油記錄本交行政部審核簽字后,，交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字，最后報(bào)主管副總/總經(jīng)理簽字后,，方可報(bào)銷,。

第八章 附則

第30條 本制度經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同,。

公司公務(wù)車管理規(guī)定最新篇四

為規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)行為,，開源節(jié)流，確保各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),，降低行政成本,，提高行政效能，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè),，制定本辦法,。

一、經(jīng)費(fèi)管理及審批原則

1,、局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支必須堅(jiān)持節(jié)約和效能原則;

2,、局長審定全年機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算;

3,、經(jīng)費(fèi)開支實(shí)行分管財(cái)務(wù)副局長“一支筆”審批制度;

4,、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支由局財(cái)審科負(fù)責(zé)管理;

5、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支均應(yīng)貫徹“先報(bào)告,、后開支”的原則;

6,、1萬元以上的開支，由局長審批后,，再由分管財(cái)務(wù)副局長批示;無預(yù)算安排單筆5萬元以上大額支出由黨委會(huì)研究決定通過后執(zhí)行(特殊情況由局長召集相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定),。

二、審批程序

報(bào)銷經(jīng)費(fèi)須取得合法憑據(jù),，由經(jīng)辦人簽名并載明用途,，經(jīng)證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)屬實(shí)，(1)對于常規(guī)性經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,，財(cái)審科依據(jù)財(cái)政財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度審核,，報(bào)分管財(cái)務(wù)副局長審批報(bào)銷;(2)對于應(yīng)由局長批示的項(xiàng)目，必須先報(bào)局長批準(zhǔn)同意,，再由財(cái)審科審核,，最后報(bào)分管財(cái)務(wù)副局長審批報(bào)銷;

三、經(jīng)費(fèi)開支的具體規(guī)定

(一)辦公費(fèi)

各類辦公設(shè)備,、辦公家俱,、辦公用品和文印耗材由辦公室或電子商務(wù)科統(tǒng)一采購，對于按規(guī)定需要辦理政府采購的項(xiàng)目(含印刷)由辦公室或電子商務(wù)科填列采購申請表,，經(jīng)局長同意后由財(cái)務(wù)科辦理對口財(cái)政的手續(xù);

(二)公務(wù)接待

1,、局機(jī)關(guān)接待工作要堅(jiān)持節(jié)儉原則，嚴(yán)格控制次數(shù),、標(biāo)準(zhǔn)和陪客人數(shù);

2、接待費(fèi)用的結(jié)算方式分為定點(diǎn)單位多次記賬統(tǒng)一結(jié)算和公務(wù)消費(fèi)卡結(jié)算兩種方式;

3,、公務(wù)接待范圍 上級來本局檢查指導(dǎo)工作的;外地或本市相關(guān)單位來我局交流工作的;各縣(市)區(qū)等基層單位來局辦事確需安排的;各科室召開的部門工作會(huì)議確需安排的;招商引資活動(dòng)等專項(xiàng)接待;

4,、公務(wù)接待審批程序 負(fù)責(zé)接待的科室(部門)需先按要求填制“接待用餐申請單”，經(jīng)本部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批,，財(cái)審科依據(jù)批準(zhǔn)限額審核報(bào)銷;

5、公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)

①接待地廳級領(lǐng)導(dǎo)按1500元/桌的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(四星以上或同等檔次酒店)

②接待處級領(lǐng)導(dǎo)按每800元/桌的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(四星以上或同等檔次酒店)

③平級部門因工作確需安排的按40元/人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

④本局機(jī)關(guān)干部確因公務(wù)需用餐按30元/人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

⑤市領(lǐng)導(dǎo)或局長主請的客人視情況開支;

⑥接待省部級領(lǐng)導(dǎo)或重要客商視情況開支,。

6,、公務(wù)接待的物品實(shí)行領(lǐng)用制，由辦公室負(fù)責(zé)管理,。各科室需事先按要求填寫“物品領(lǐng)用審批單”,，原則上中餐不得領(lǐng)用白酒;本局系統(tǒng)內(nèi)開會(huì)，原則上不安排用餐,、不安排煙酒,。

7、禮品,、煙酒等貴重物資的購入由辦公室,、財(cái)務(wù)科共同辦理，保管和領(lǐng)用由辦公室派專人負(fù)責(zé),，實(shí)行出入庫登記制,，待擬購下批物資時(shí)，由財(cái)審科負(fù)責(zé)對該物資盤存和核銷,，再辦理購入;

8,、未經(jīng)批準(zhǔn)開支的接待費(fèi)用，財(cái)審科將拒絕審核報(bào)銷，各類娛樂休閑場所(如保健,、洗頭,、足浴、ktv,、釣魚等)費(fèi)用票據(jù)一律不予報(bào)銷,。

(三)差旅費(fèi)

1、出差省內(nèi)市外,，出差人員需交納會(huì)務(wù)費(fèi)或培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)的,，須由分管領(lǐng)導(dǎo)和分管財(cái)務(wù)副局長審批;擬派出省、出境的,，還須事先報(bào)局長批準(zhǔn)同意方可列支;

2,、除局領(lǐng)導(dǎo)外，其他干部職工出差的交通工具原則上為火車和汽車,，確需乘坐飛機(jī)和火車軟臥的須報(bào)局長批準(zhǔn)同意方可列支;

3,、出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

①伙食費(fèi)補(bǔ)助：每人每天省內(nèi)12元、外省一般地區(qū)15元,、特區(qū)20元,。

②交通費(fèi)補(bǔ)助：出差期間發(fā)每人每天市內(nèi)交通費(fèi)3元，不再憑票報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi);報(bào)銷了市內(nèi)交通費(fèi)的不再補(bǔ)貼;

4,、隨公務(wù)車出差,，在接待單位就餐或因公誤餐而在外就餐報(bào)銷了餐費(fèi)的，不再報(bào)銷出差補(bǔ)助,，凡乘公共汽車出差,，未在接待單位就餐又未報(bào)銷餐費(fèi)的，其出差補(bǔ)助按制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

5,、探親路費(fèi)

①已婚職工探望配偶,、未婚職工探望父母的往返車船費(fèi)(不含飛機(jī)和火車軟臥)可予以全額報(bào)銷;

②已婚職工探望父母的往返路費(fèi)(不含飛機(jī)和火車軟臥)，在本人月基本工資的30%以內(nèi)的,，由本人自理,，超過部分由單位負(fù)擔(dān);

6、差旅費(fèi)報(bào)銷由本人在出差返回后一周內(nèi)按規(guī)定報(bào)銷,，預(yù)借了差旅費(fèi)在報(bào)銷時(shí)一并多退少補(bǔ)結(jié)清,。

(四)汽車開支

1、公務(wù)用車費(fèi)用嚴(yán)格按照市公務(wù)消費(fèi)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達(dá)的總限額控制使用,，財(cái)審科建公務(wù)消費(fèi)臺(tái)帳;

2,、公務(wù)用車嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油和統(tǒng)一保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定;

①定點(diǎn)維修

一般維修(20xx元以下) 由司機(jī)填寫維修報(bào)告單,，辦公室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場核實(shí)審定維修項(xiàng)目,，分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)審定,，再送定點(diǎn)單位維修;

大修和保養(yǎng)(20xx元以上) 由司機(jī)填寫維修報(bào)告單，辦公室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場核實(shí)審定維修項(xiàng)目,，財(cái)務(wù)科經(jīng)詢價(jià)后核定維修額度,，分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，送定點(diǎn)單位維修;

②定點(diǎn)加油

規(guī)定用中石化ic卡定點(diǎn)加油,，執(zhí)行一車一卡制,，用加油主卡統(tǒng)一結(jié)算。由辦公室登記每臺(tái)公務(wù)用車的行駛里程和用油量,，并定期公布每臺(tái)公務(wù)用車的100公里油耗,。

3、汽車補(bǔ)胎,、充氣,、洗車等 洗車實(shí)行1200元包年制，其他零星費(fèi)用由辦公室提供定點(diǎn)維修單位的發(fā)票一年一次結(jié)賬,。

(五)大型外事活動(dòng)

舉辦召開外經(jīng)外貿(mào),、招商專項(xiàng)活動(dòng)(會(huì)議)必須年初有計(jì)劃安排(異動(dòng)項(xiàng)目年中調(diào)整)，貫徹精簡,、高效,、節(jié)約的原則，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,，量入為出，不得鋪張浪費(fèi)突破經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

(六)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)

1,、由本單位派出參加黨校短期學(xué)習(xí)班,、業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)班的學(xué)費(fèi)全額報(bào)銷，不予報(bào)銷有關(guān)生活補(bǔ)貼;

2,、經(jīng)本單位同意參加各類專業(yè)職稱考試,，取得證書的，憑有效的學(xué)習(xí)發(fā)票報(bào)銷：高級證書1500元,，中級證書1000元,，初級證書500元;與商務(wù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)的在原有的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)上提高100%。

3,、經(jīng)本單位同意在職干部利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),，取得學(xué)歷證書的，憑有效的學(xué)習(xí)發(fā)票報(bào)銷：研究生學(xué)歷3000元,，本科學(xué)歷1000元,，專科學(xué)歷500元;取得學(xué)位的在原有的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)上提高100%,。

(七)其他開支

1,、撥給其他單位經(jīng)費(fèi)單項(xiàng)金額在1萬元(含1萬元)以上的,，須先報(bào)局長批準(zhǔn)同意;

2、機(jī)關(guān)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)(包括工會(huì)活動(dòng),、三八節(jié)活動(dòng),、八一節(jié)活動(dòng)、老年節(jié)活動(dòng),、春節(jié)慰問等)開支,，須先報(bào)局長批準(zhǔn)同意;

3、以現(xiàn)金或物資形式發(fā)放的各種福利均應(yīng)先報(bào)局長批準(zhǔn)同意;

4,、探望病人 看望住院的干部職工按每次200元標(biāo)準(zhǔn)慰問,，由工會(huì)牽頭報(bào)銷，其他科室(部門)看望病人不再報(bào)銷費(fèi)用;

5,、因公借款 凡因公務(wù)需要預(yù)借現(xiàn)金的,，先由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，再由分管財(cái)務(wù)副局長審批方可借支,，應(yīng)及時(shí)報(bào)賬結(jié)算歸還;

6,、鼓勵(lì)機(jī)關(guān)各部門和干部職工個(gè)人積極爭取預(yù)算外資金和省部級專項(xiàng)資金，可適當(dāng)開支一定的業(yè)務(wù)費(fèi),。

7,、其他不可預(yù)計(jì)開支，視情況處理,。

本制度自公布之日起三十日后執(zhí)行,。

公司公務(wù)車管理規(guī)定最新篇五

工作進(jìn)展情況，特制訂本制度,。

一,、 計(jì)劃原則

(一) 工作計(jì)劃必須完整，不能缺項(xiàng)和漏項(xiàng);

(二) 工作計(jì)劃必須確保先進(jìn)性,，不能瞞報(bào)和虛報(bào);

(三) 工作計(jì)劃必須準(zhǔn)確,，條理清晰，節(jié)點(diǎn)明確,。

二,、 計(jì)劃構(gòu)成

計(jì)劃主要包括計(jì)劃內(nèi)容、責(zé)任主體,、完成時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn),。

(一) 計(jì)劃內(nèi)容：是指具體工作內(nèi)容，要求描述具體,、明確,，與實(shí)際一致，不得含糊其辭;

(二) 責(zé)任人：每項(xiàng)具體工作必須有明確的責(zé)任人;

(三) 完成時(shí)間：每項(xiàng)工作均應(yīng)有明確的完時(shí)間,，完成時(shí)間必須與公司總體工作節(jié)點(diǎn)一致;

(四) 考核標(biāo)準(zhǔn)：每項(xiàng)工作必須有明確可考核的標(biāo)準(zhǔn),，不得模棱兩可,。

三、 計(jì)劃節(jié)點(diǎn)

(一) 年度計(jì)劃：

公司在每年11月20日以書面形式發(fā)布次年公司年度計(jì)劃,，各部門據(jù)此編制部門次年度工作計(jì)劃,，編制時(shí)間為每年11月20日至12月20日，年度計(jì)劃考核周期為每年12月26日至次年12月25日止,。

(二) 月度計(jì)劃：

1,、 每月25日 前公司以書面形式下達(dá)各部門次月重點(diǎn)工作內(nèi)容，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司的工作計(jì)劃制定部門的工作計(jì)劃,，于每月的28日完成,，交分管總經(jīng)理審批，被修改一項(xiàng)扣1分,，增加一項(xiàng)扣2分;

2,、 各部門員工根據(jù)部門負(fù)責(zé)人的月度工作計(jì)劃制定工作計(jì)劃，于每月29日前報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批;

3,、 工作計(jì)劃審批后,，主管級(含)以上在每月最后一天將計(jì)劃交行政人資部，以便監(jiān)督落實(shí)和考核;各部門員工由部門統(tǒng)一存檔,，行政人資部實(shí)行抽查;

4,、 每年的二月份，月計(jì)劃的發(fā)布和提交日期均提前2日,。

(三) 節(jié)點(diǎn)計(jì)劃：

項(xiàng)目于公司確定之日起5日內(nèi),，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員和行政人資部通過會(huì)議形式制定倒計(jì)時(shí)計(jì)劃，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

四,、 計(jì)劃編制

(一) 公司實(shí)行部門計(jì)劃和個(gè)人計(jì)劃相結(jié)合的管理形式，公司所有人員均需要制定個(gè)人計(jì)劃;

(二) 部門負(fù)責(zé)人計(jì)劃等同部門計(jì)劃;

(三) 工作計(jì)劃采用統(tǒng)一的格式編制(見附件)

(四) 工作計(jì)劃必須按以下要求編制：

1,、 主要內(nèi)容：公司年度經(jīng)營目標(biāo)的分解及項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，公司階段性重點(diǎn)工作,，部門(崗們)職責(zé)內(nèi)容,，公司會(huì)議決議所形成的工作事項(xiàng)，上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作事項(xiàng);

2,、 完成日期：指預(yù)計(jì)完成某項(xiàng)工作事項(xiàng)的具體日期,，跨月度的工作事項(xiàng)要明確本月應(yīng)完成比例;

3、 責(zé)任主體：工作計(jì)劃中必須明確各項(xiàng)工作的責(zé)任主體,，落實(shí)到個(gè)人;

4,、 目標(biāo)設(shè)定：重點(diǎn)工作事項(xiàng)必須設(shè)定達(dá)成目標(biāo)，跨度工作應(yīng)設(shè)定階段目標(biāo),，并在工作總結(jié)中對目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行匯報(bào);

5,、 工作計(jì)劃必須根據(jù)月計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容,，年度工作計(jì)劃中的重點(diǎn)工作應(yīng)在月工作計(jì)劃中具體體現(xiàn)，避免造成工作偏差,。

(五) 在編制月工作計(jì)劃時(shí),，上月未能按期完成的工作須納入下月工作計(jì)劃。

五,、 計(jì)劃調(diào)整

(一) 由于公司經(jīng)營計(jì)劃,、重點(diǎn)工作、經(jīng)營策略發(fā)生調(diào)整,，各級人員相應(yīng)進(jìn)行工作計(jì)劃的調(diào)整;

(二) 各部門根據(jù)實(shí)際情況需要調(diào)整工作計(jì)劃的,，應(yīng)書面報(bào)請計(jì)劃審批人批準(zhǔn)同意，并將審批文件交行政人資部備案,。

六,、 管理職責(zé)

行政人資部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門計(jì)劃制定與實(shí)施，各部門負(fù)責(zé)人分解,、監(jiān)督本部門計(jì)劃的實(shí)施與考核,。

(一) 行政人資部主要職能

1、 負(fù)責(zé)督促實(shí)施,、跟蹤各部門重點(diǎn)工作,，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息;

2、 負(fù)責(zé)建立公司工作計(jì)劃管理和評價(jià)體系,，并對各部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行匯總,、考核。

(二) 部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：

1,、 負(fù)責(zé)組織編制所管轄部門工作計(jì)劃;

2,、 負(fù)責(zé)與公司保持工作計(jì)劃銜接關(guān)系，并接受公司的指導(dǎo)和監(jiān)督;

3,、 負(fù)責(zé)組織跟進(jìn),、協(xié)調(diào)、落實(shí)所管轄部門工作計(jì)劃,，協(xié)調(diào),、落實(shí)公司重點(diǎn)工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

4、 負(fù)責(zé)建立所管轄部門工作計(jì)劃管理,，并對部門工作計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行總強(qiáng),、分析和評價(jià);

5、 負(fù)責(zé)所管轄部門工作計(jì)劃的上報(bào)與計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié),。

七,、 計(jì)劃考核

(一) 考核方式：上級領(lǐng)導(dǎo)對直接下級月度工作計(jì)劃進(jìn)行考核，與每月5號(hào)前將考核得分報(bào)與行政人資部;行政人資部對各部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，并對重點(diǎn)工作進(jìn)行抽查,，對各部門月底考核得分情況進(jìn)行復(fù)核,，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假進(jìn)行雙倍扣除部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人得分;

(二) 考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、 工作未完成,，該項(xiàng)工作得零分;

2,、 本項(xiàng)權(quán)重分?jǐn)?shù)，扣完為止,。

八,、 計(jì)劃得分直接與績效工資掛鉤，每月計(jì)劃得分也將做為年度考評重要參考依據(jù),。

九,、 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行，由行政人資部負(fù)責(zé)解釋,，并根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行修訂和完善,。如有特殊情況，報(bào)請總經(jīng)理審批后按特例執(zhí)行,。

公司公務(wù)車管理規(guī)定最新篇六

一,、員工休息室的所有配置物品均屬于公司財(cái)產(chǎn)，每個(gè)人都應(yīng)珍惜愛護(hù),，如有惡意破壞的現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按員工手冊規(guī)定的處罰制度嚴(yán)格執(zhí)行，如未能發(fā)現(xiàn)肇事者,，將追究車間主任的連帶管理責(zé)任,。

二、車間應(yīng)設(shè)休息室職責(zé)劃分：(責(zé)任人：潘道遠(yuǎn),、吳芳,、張昌家)

1)管理及監(jiān)督休息室設(shè)施的安全使用并及時(shí)排除故障

2)指定休息室衛(wèi)生清潔人員對衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常監(jiān)督

3)培訓(xùn)、指導(dǎo)員工正確使用電器,、設(shè)施等

4)對損壞行為進(jìn)行追查并向行政部提出處理建議;

5)區(qū)域責(zé)任劃分到個(gè)人：略

三,、車間員工應(yīng)學(xué)習(xí)正確使用休息室公共設(shè)施(包括桌子、椅子,、柜子)的方法,，對因使用不當(dāng)造成的損壞將予以追究，并由相關(guān)責(zé)任人賠償損失,。

四、員工在休息室期間不得成群喧嘩,、打鬧,、抽煙等;需維護(hù)專營店形象。

五,、任何對休息室有益的建議都可通過車間主任反饋到行政部,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后予以施行,。

六、本制度自公布之日起施行,，所有員工需嚴(yán)格遵守,，違者嚴(yán)懲。

公司公務(wù)車管理規(guī)定最新篇七

一,、目的?

為了加強(qiáng)夜間值班管理保證公司財(cái)產(chǎn)安全,，特制定本制度。

二,、適用范圍?

中層及一般管理人員,。

三、職責(zé)?

綜合管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督值班工作的執(zhí)行情況,、每月值班表的制定及值班情況的監(jiān)督檢查,、考核。值班人員負(fù)責(zé)配合保安對廠區(qū)范圍內(nèi)的檢查及反饋,。

四,、管控說明?

1、夜間值班人員由中層領(lǐng)導(dǎo)及一般管理人員組成(不含女性,、銷售員及退休返聘),。

2、值班室設(shè)在辦公樓三樓,。

3,、所有值班人員需按規(guī)定錄入指紋。

4,、值班時(shí)間為晚6:00----次日早8:00值班人員在值班期間必須到廠區(qū)內(nèi)及各車間進(jìn)行巡查,。在夜間10:00后至少進(jìn)行一次夜查。夜查內(nèi)容包括生產(chǎn)車間設(shè)備狀況,、消防安全情況,、各科室人員在崗情況等。

5,、值班人員應(yīng)對值班期間發(fā)生的特殊事件如實(shí)記載,，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。重大事件或相關(guān)部門不能處理的應(yīng)及時(shí)請示上級領(lǐng)導(dǎo)或上報(bào)公司經(jīng)理,。

6,、因出差、病假,、事假不能值班,，需要授權(quán)他人值班的提前24小時(shí)告知綜合管理辦公室備案。

7、綜合管理辦公室每月28日前在大共享中發(fā)布下一個(gè)月夜間值班表,，值班人員請自覺查看,。

8、值班人員在值班期間必須保證24小時(shí)開機(jī)以便隨時(shí)取得聯(lián)系,。

9,、值班人員必須遵守值班時(shí)間，不得遲到或早退,、不得無故授權(quán)或曠勤,，一年內(nèi)累計(jì)達(dá)到3次的將報(bào)送公司經(jīng)理從嚴(yán)處罰。

五,、罰則?

1,、違反上述各條款的對責(zé)任人罰款50元/次。

2,、情節(jié)嚴(yán)重者將報(bào)請公司經(jīng)理實(shí)施處罰并對責(zé)任人給予不低于200元罰款,。

六、其它

綜合管理辦公室負(fù)責(zé)對夜間值班情況進(jìn)行不定期抽查,，對未按本規(guī)定執(zhí)行的依據(jù)本制度給予責(zé)任人考核并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),。

七、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,，由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)解釋,。

公司公務(wù)車管理規(guī)定最新篇八

為提高工作效率，規(guī)范員工的日常用餐,，實(shí)行食堂就餐刷卡管理制度?，F(xiàn)將就餐刷卡使用辦法及相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下，望就餐人員遵照執(zhí)行,。

一,、 就餐人員范圍：

公司管理人員及一、二樓員工

二,、 就餐時(shí)間：

早：7：00——7:30 午：12:00——12:30

晚：17:00——17:30(冬季)18:00——18:30(夏季)

三,、 刷卡要求：

1、

2,、 就餐人員,，須先刷卡再用餐。 實(shí)行“一人一卡一餐”制度,。

四,、 刷卡辦法：

將餐卡放置刷卡區(qū)域，聽到提示音的同時(shí),，液晶屏將顯示持卡人員序號(hào),、姓名、本次刷卡金額及余額。否則需重新刷卡確認(rèn),。如有故障及時(shí)與辦公室溝通。

五,、 就餐標(biāo)準(zhǔn)：

1,、早餐：2元/餐

2、午餐：①青菜炒肉(蛋)3元/份②涼拌菜2元/份③雞蛋,、魚,、排骨5元/份④饅頭0.5元/個(gè)⑤米飯1元/份⑥包子2.5元/個(gè)⑦水餃3元/碗⑧餛飩2.5元/碗⑨面條2元/碗⑩稀飯、咸菜免費(fèi)

1,、 晚餐：3元/餐

公司公務(wù)車管理規(guī)定最新篇九

1發(fā)票管理

1.1由日審員/收銀主管到稅務(wù)局統(tǒng)一購買發(fā)票,，并根據(jù)發(fā)票面額和號(hào)碼進(jìn)行編號(hào)，做好登記記錄及保管,。

1.2由收銀主管/領(lǐng)班領(lǐng)取各收銀點(diǎn)應(yīng)使用的發(fā)票,，在發(fā)票登記本或是其它登記本上寫上領(lǐng)用本數(shù)和票面金額。并仔細(xì)檢查是否有缺號(hào)/重號(hào)/缺頁/重頁等情況,，及時(shí)向日審員反映并更換,。

1.3日審員根據(jù)每日的“各收銀點(diǎn)發(fā)票使用情況表”匯總各部門發(fā)票使用總數(shù)，不定期與收銀主管/領(lǐng)班對各收銀點(diǎn)的發(fā)票盤點(diǎn)表核對,，確定各部門的發(fā)票實(shí)際使用數(shù)額,，并填制“各部門發(fā)票使用情況表”。

1.4各收銀點(diǎn)在使用完整本發(fā)票后,，應(yīng)將整本發(fā)票存根聯(lián)經(jīng)主管/領(lǐng)班上交到日審員處,，日審員做好發(fā)票核銷工作。

1.5根據(jù)“各部門發(fā)票使用情況表”的匯總及上交的發(fā)票存根聯(lián)和當(dāng)月的營業(yè)收入確定的營業(yè)額申報(bào)應(yīng)交稅金,。

2票據(jù)管理

2.1用于贈(zèng)送的餐券,、各活動(dòng)的優(yōu)惠券、月餅券,、押金單,、結(jié)賬單等連號(hào)單據(jù)(下稱有價(jià)票據(jù))，由日審員統(tǒng)一到倉庫領(lǐng)取,。

2.2押金單/結(jié)賬單等由收銀主管/領(lǐng)班到日審領(lǐng)取,，并仔細(xì)檢查是否有缺號(hào)/重號(hào)/缺頁/重頁等情況，及時(shí)向日審員反映并更換,。日審員做好登記記錄,。

2.3各部門因業(yè)務(wù)需要領(lǐng)用贈(zèng)送的餐券及其它優(yōu)惠券的，需填寫領(lǐng)料單經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理/總經(jīng)理簽批后,，到日審處領(lǐng)用,，日審員要做好登記記錄。

2.4核數(shù)員要做好有價(jià)票據(jù)的使用登記工作，每天對當(dāng)天所上交的有價(jià)票據(jù)進(jìn)行銷號(hào)登記,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺號(hào)使用情況,，查明原因。

2.5每月底需對當(dāng)月有價(jià)票據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn),，并抽查是否與登記的使用情況一致,，有出入的，需與使用者(部門)一起查明原因,，做好備忘錄工作,。

3收銀發(fā)票管理要求

3.1每個(gè)收銀點(diǎn)應(yīng)視營業(yè)情況，領(lǐng)取3-4本賬單,，1-2本發(fā)票,，由收銀主管/領(lǐng)班到財(cái)務(wù)部日審員處進(jìn)行登記和領(lǐng)用手續(xù)，交班須書面簽字交接,。

2.2每一筆營業(yè)收入都須開具一張賬單,，禁止虛開發(fā)票現(xiàn)象。

3.3賬單只能用于營業(yè)場所,，經(jīng)收銀機(jī)的打印方可有效,。

3.4賬單須連號(hào)使用，不得跳號(hào),，每使用一張賬單都須在賬單控制表上登記,，下班時(shí)填寫“各收銀點(diǎn)發(fā)票使用情況表”。

3.5客人若需開發(fā)票時(shí),，應(yīng)一式三聯(lián)套寫,，開票時(shí)須注明付款人單位名稱、日期,、用途,、金額、付款方式,，將記賬聯(lián)訂在賬單前面交財(cái)務(wù),。餐飲定額發(fā)票存根聯(lián)須寫上賬單號(hào)碼。

3.6發(fā)票的填寫不得有任何涂改,，若發(fā)生錯(cuò)誤的賬單,、發(fā)票要作廢，須經(jīng)有關(guān)經(jīng)理簽字說明原因,，蓋上“作廢”章將作廢賬單一起交財(cái)務(wù),。

3.7使用中若發(fā)現(xiàn)由于印刷、包裝等原因造成的錯(cuò)誤發(fā)票,，不得擅自丟棄或處理,，應(yīng)及時(shí)上報(bào),。

公司公務(wù)車管理規(guī)定最新篇十

一、總 則

為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,，特制定本制度,。

二、公司作息制度

公司作息時(shí)間為早8：30——晚17：30中午12：00——13：30為休息時(shí)間(夏季作息時(shí)間),。

三,、工作制

1公司(總部)一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度,，周工作小時(shí)為40小時(shí)。節(jié)假日按國家規(guī)定的執(zhí)行,。

四,、考勤范圍

1、公司除總裁外,，其他所有員工均需在考勤之列,。

2、特殊員工不考勤須經(jīng)總裁批準(zhǔn),。

五,、考勤辦法

1、 采用考勤機(jī)打卡制度,。

2,、本公司員工除總裁之外的其他員工均需打卡，每天打卡為兩次,，早晚各一次,，中午吃飯不用打卡，打卡前請仔細(xì)核對姓名,，以免打錯(cuò),。由前臺(tái)文員負(fù)責(zé)監(jiān)督，當(dāng)打卡機(jī)出問題時(shí)應(yīng)及時(shí)向人事部反映,。

3,、 員工不得代人或委托他人打卡，違者雙方以曠工一日處理,，如果前臺(tái)文員代人打卡,，違者作自動(dòng)離職處理。

4,、 員工忘記打卡,、打重卡或打錯(cuò)卡時(shí)，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向部門經(jīng)理說明情況,，由部門主管開據(jù)證明交人事部處理,，并留存說明記錄,。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡三次含三次，即視為是遲到或早退一次,。

5,、 員工外勤需認(rèn)真填寫外勤表，并由相關(guān)部門簽字,，如下班前不能回來者,，臨走時(shí)打下卡。

6,、 外勤表由各部門的經(jīng)理在人事部領(lǐng)取并保存,，每月1號(hào)將上月的外勤表交人事部核對。如有遺失,，由各部經(jīng)理負(fù)責(zé),。

7、 每月最后一天下班后,，人事部需將下月的考勤卡準(zhǔn)備好放前臺(tái)桌面,，并在次日早上將上月的考勤收回，然后將卡放入相應(yīng)的位置,。

8,、 考勤設(shè)置種類：

(1) 遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到,。(2) 早退,。比預(yù)定下班時(shí)間早走。(3) 曠工,。無故缺勤,。

(4) 出差。(5) 外勤,。在外辦事,。(6) 調(diào)休。

六,、考勤統(tǒng)計(jì)及評價(jià)

1,、人事部責(zé)收集各部門上交的外勤表，并做好工資預(yù)算表,，然后將考勤卡及外勤表一同交財(cái)務(wù)核對建檔,。

2、考勤計(jì)分辦法,。

a：遲到,。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分,，遲到30～60分鐘扣10分,，遲到60分鐘以上扣20分,。

b：早退。早退10分鐘扣2分,，早退10～30分鐘扣5分,，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分,。

c：曠工,。曠工一次扣20分。

d：請假超期,。一天扣20分,。

以100分為基數(shù)扣除，考勤成績分為四級：

優(yōu)： 85分以上;良： 85～75分;中： 75～65分;差： 65分以下,。

3,、公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎(jiǎng)勵(lì)、處罰,。

七、附 則

公司總裁辦公室會(huì)同人事部執(zhí)行本制度,，其他未盡事宜經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后擇時(shí)頒行,。

公司公務(wù)車管理規(guī)定最新篇十一

1. 目 的

為杜絕員工因違紀(jì)吸煙而間接導(dǎo)致安全事故，防止火災(zāi)火險(xiǎn)事故的發(fā)生,，保持正常的工作生產(chǎn)秩序,，結(jié)合公司現(xiàn)行管理制度，特制定本規(guī)定,。

2. 適用范圍

本規(guī)定適用于公司全體同仁,、華奕及相關(guān)供應(yīng)商(入廠施工人員)

3. 權(quán) 責(zé)

3.1 管理部

3.1.1規(guī)劃廠內(nèi)吸煙區(qū)的設(shè)計(jì)及制定其輔助設(shè)施、安全管制措施等;

3.1.2對吸煙區(qū)進(jìn)行日常監(jiān)督管制,，對違規(guī)違紀(jì)人員給予制止或提報(bào)處罰;

3.1.3保安負(fù)責(zé)監(jiān)督管理吸煙人員違紀(jì)行為及吸煙時(shí)間;

3.2 各煙民

3.2.1 遵守吸煙區(qū)的管理規(guī)定,，配合總務(wù)部門對廠內(nèi)吸煙區(qū)域的管制;

4. 吸煙區(qū)開放時(shí)間

白天：09：50~10：30 午飯休息時(shí)間：11：30~12：40 14：50~15：30

晚上：22：00~22：40 夜餐休息時(shí)間：00：30~01：40 04：00~04：40

5. 管制要求

5.1 除廠內(nèi)指定吸煙區(qū)外，其余場所禁止吸煙,。

5.2 所有員工及外來人員吸煙必須在吸煙室,，煙頭集中丟放煙灰桶內(nèi)。

5.3 所有吸煙人員必須配合安全管制,，在警戒線以內(nèi)吸煙,，嚴(yán)禁跨越境界線外吸煙;

5.4 所有吸煙人員必須自覺維護(hù)吸煙區(qū)的整潔衛(wèi)生，不得隨地吐,、亂扔煙頭及亂彈煙灰等;

5.5 吸煙人員應(yīng)自覺維護(hù)吸煙區(qū)之安靜,，不得大聲 、吵鬧及嬉戲;

5.6 非吸煙人員嚴(yán)禁在吸煙區(qū)逗留,、閑聊;

5.7 吸煙完畢后,，必須將煙頭熄滅丟入煙灰桶內(nèi),。

5.8 吸煙完畢后，應(yīng)立即離開吸煙區(qū),，無故不得在吸煙區(qū)內(nèi)滯留,、閑聊;

5.9 嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品、可燃物品(圖書,、報(bào)紙等)或食品進(jìn)入吸煙區(qū)內(nèi);

5.10 嚴(yán)禁將煙頭以外的其他物品丟入煙灰桶內(nèi);

5.11 任何人員不得破壞吸煙區(qū)的各項(xiàng)標(biāo)志及設(shè)施;

5.12 清潔工對吸煙區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清潔時(shí),，暫停吸煙。

5.13 公司全體員工均有義務(wù)監(jiān)督舉報(bào)吸煙人員違規(guī)行為;

6 .罰 則

6.1員工將易燃易爆物品帶入吸煙區(qū)記小過處分一次;

6.2 在吸煙區(qū)隨處亂扔煙頭,、吐痰等記警告處分一次,，兩次以上者記小過一次;

6.3 在吸煙區(qū)內(nèi)嬉戲、吵鬧,，記警告處分一次;

6.4 在警戒線以外吸煙,，記警告一次，罰款20元;

6.5 在吸煙區(qū)內(nèi)不配合安全管制或者破壞內(nèi)部設(shè)施設(shè)備等,，記小過處分一次;

6.6 其他入場施工人員(供應(yīng)商)違反本規(guī)定,，直接進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，每次500元,，罰金從工程款項(xiàng)中扣除;

6.7 進(jìn)吸煙區(qū)不帶離崗卡者,，記警告一次;

6.8進(jìn)、出吸煙區(qū)不刷卡或超過5分鐘者,，一律記警告一次.

6.9其他未明事項(xiàng),，由管理部按實(shí)際狀況進(jìn)行處分或罰款;

7. 其他事項(xiàng)

7.1 本規(guī)定由董事長批準(zhǔn)后分發(fā)實(shí)施，修改亦同時(shí),。

分發(fā)：光學(xué)事業(yè)處 觸屏事業(yè)處 財(cái)務(wù)部 管理部 戰(zhàn)情中心 營業(yè)課

公司公務(wù)車管理規(guī)定最新篇十二

一,、 管理目的

為加強(qiáng)員工宿舍空調(diào)管理、愛惜和保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)不受損壞,，延長使用壽命,，確保人身及設(shè)備安全，為員工住宿提供舒適的場所,，特制定本規(guī)定,。

空調(diào)使用的月份：5月—10月(室內(nèi)溫度≥28℃時(shí)開啟) 空調(diào)使用的時(shí)間：白班：22:00—06:00 夜班：09:00—17:00 宿舍管理員每天負(fù)責(zé)空調(diào)開啟與關(guān)閉的工作，統(tǒng)一管理,。

二,、管理措施

1、宿舍是員工業(yè)余休息的場所,，宿舍空調(diào)屬于公司財(cái)產(chǎn),，凡入住宿舍的員工必須服從安排，自覺遵守本規(guī)定的所有條款,。

2,、每間宿舍公司將會(huì)安裝電表,，當(dāng)月所產(chǎn)生的空調(diào)電費(fèi)，由該宿舍入住人員平均分?jǐn)?。如有員工離職時(shí),，則按其使用的天數(shù)計(jì)算電費(fèi)。

3,、宿舍員工必須愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不得在空調(diào)機(jī)上鉆孔、挖洞,、釘釘子或切割,、雕刻等。如因上述原因造成損壞,，按原價(jià)的2倍賠償,。

4、宿舍員工必須加強(qiáng)安全防范意識(shí),，特別是防觸電,、防雷擊，嚴(yán)禁挪動(dòng),、更改空調(diào)的位置,，禁止在雷雨天氣開啟空調(diào)。

5,、員工離開宿舍必須關(guān)閉空調(diào),，長時(shí)間不用空調(diào)應(yīng)將空調(diào)電源插頭拔出,。嚴(yán)禁宿舍內(nèi)無人空調(diào)機(jī)照常運(yùn)行,。員工應(yīng)自覺保護(hù)、延長空調(diào)的使用壽命,。

6,、當(dāng)空調(diào)出現(xiàn)故障時(shí)，宿舍管理員必須及時(shí)關(guān)閉電源,、并盡快通知行政部主管安排相關(guān)人員及時(shí)維修,，任何人不得以任何理由再次開啟。

7,、凡因空調(diào)使用不當(dāng)或違規(guī)操作,，造成人身傷害或設(shè)備損壞時(shí)，由違規(guī)操作者負(fù)責(zé)一切經(jīng)濟(jì)損失,。如果沒能查出違規(guī)操作的人員,，則由該宿舍的全體人員平均承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

8,、凡違反以上規(guī)定的員工,，由行政部酌情給予處理,。

三、空調(diào)運(yùn)行注意事項(xiàng)

1,、設(shè)置適當(dāng)?shù)臏囟?，以得到舒適的休息環(huán)境。

2,、在制冷運(yùn)行中,，應(yīng)關(guān)閉門窗，如果門窗有打開,，室內(nèi)冷氣外流,，會(huì)使空調(diào)制冷的效果降低。

3,、宿舍管理員應(yīng)將預(yù)定的運(yùn)行時(shí)間用遙控器定時(shí)設(shè)定好,。

4、請勿在空調(diào)出風(fēng)口處放置阻擋氣流的物體,，否則降低空調(diào)器的效率,，甚至使系統(tǒng)停止運(yùn)行。

5,、在雷雨天氣,，請斷開主電源開關(guān)，否則雷電會(huì)致機(jī)體受損,。

6,、清潔或保養(yǎng)空調(diào)時(shí)，請斷開主電源開關(guān),，否則可能會(huì)發(fā)生意外,。

7、切勿使室內(nèi)機(jī)和遙控器受潮,，否則可能會(huì)發(fā)生短路,，甚至火災(zāi)。

行政部

公司公務(wù)車管理規(guī)定最新篇十三

一,、為加強(qiáng)考勤管理制度,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，制定本制度,。

二,、員工必須嚴(yán)格遵守分公司工作作息時(shí)間，在上午上,、下班,，下午上、下班時(shí)自覺打卡，以打卡記錄作為考勤登記的依據(jù),。

三,、員工在雙休日、節(jié)假日,、工作時(shí)間以外自行加班的,，不用打卡。

四,、員工每次打卡須得到考勤機(jī)確認(rèn)有效,。人力部統(tǒng)計(jì)以考勤機(jī)記錄為準(zhǔn)，出現(xiàn)以下幾種情況的處理方式為：

1,、上班時(shí)打卡,，下班時(shí)不打卡的，按照早退處理;

2,、上班時(shí)不打卡,，下班時(shí)打卡的，按照遲到處理;

3,、上下班均不打卡的,，按照曠工處理。

五,、經(jīng)多次打卡考勤機(jī)不予確認(rèn)者,，須在本班次內(nèi)及時(shí)通知人力部重新錄入指紋，由此產(chǎn)生的遲到,、早退或缺勤記錄,，本人應(yīng)在班次內(nèi)向人力部辦理核銷登記。工作人員不主動(dòng)向辦公室打招呼重新錄入指紋或辦理核銷登記手續(xù)的,，造成的責(zé)任由本人承擔(dān),。

六、員工因病假,、事假,、婚假,、產(chǎn)假,、喪假、公休假等原因不能打卡產(chǎn)生的遲到,、早退或缺勤記錄,，由人力部根據(jù)本人的請假條辦理核銷登記。工作人員事先未向人力部遞交請假條的,，造成的責(zé)任由本人承擔(dān),。

七、員工因下列情況之一，不能打卡產(chǎn)生的遲到,、早退或缺勤記錄,，由員工本人于當(dāng)天或次日持部門負(fù)責(zé)人簽批的《因工缺勤記錄核銷登記表》向人力部辦理核銷登記。未及時(shí)辦理核銷登記的,，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)：

1,、因公出差的;

2、需連續(xù)在外工作,，不能到單位打卡的;

3,、確因工作需要，上班前需直接外出開會(huì),、辦事的;

4,、上班后外出辦事、下班時(shí)不能按時(shí)返回的,。

各部門負(fù)責(zé)人有上述情況者,，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批《核銷登記表》，并由本人負(fù)責(zé)向人力部辦理核銷登記,。

各部門負(fù)責(zé)人或員工在形成上述事實(shí)之前,，應(yīng)分別征得公司分管領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)同意，事后一概不認(rèn),。

八,、員工個(gè)人考勤記錄由人力部負(fù)責(zé)定期公布，干部職工有異議的,，可以到人力部查詢,。

九、本制度與《分公司員工考勤與休假管理制度》配套使用,，考勤結(jié)果運(yùn)用于員工當(dāng)月績效,，并作為員工工作評價(jià)、人員進(jìn)退的重要依據(jù),，具體考核如下：

(1)每遲到,、早退一次，扣除本人當(dāng)月績效工資的20 元

一月內(nèi)累計(jì)遲到,、早退4次以上的,，按分公司待崗管理辦法實(shí)行待崗;

(2)曠工期間扣發(fā)工資。每曠工半天,，扣除本人當(dāng)月績效工資的100元;當(dāng)月連續(xù)曠工2 天及以上,，累計(jì)曠工4 天，扣除本人全月績效工資;曠工期間,，同時(shí)按其日均工資標(biāo)準(zhǔn)扣除其基本工資;

(3)員工無正當(dāng)理由曠工,，連續(xù)曠工時(shí)間超過三天(含三天)，或者一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過五天(含五天)，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過十天的(含十天),，屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度,，企業(yè)有權(quán)解除勞動(dòng)合同。采取惡意停工1 天及以上或一年內(nèi)累計(jì)惡意停工3 天及以上的,，解除勞動(dòng)關(guān)系,，并承擔(dān)由此給企業(yè)造成的損失。

十,、為了維護(hù)分公司的整體形象,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，員工要樹立大局意識(shí),，自覺遵守考勤打卡管理制度,，不得出現(xiàn)有損于團(tuán)隊(duì)的言論和行為。員工出現(xiàn)無理取鬧,，與考勤管理人員爭執(zhí)的,，或各級管理人員營私舞弊的，給予通報(bào)批評,，造成不良影響的,，按照分公司有關(guān)規(guī)定處理。

十一,、分公司外包人員考勤登記,，參照本制度執(zhí)行。

十二,、本制度于20xx年3月1日起執(zhí)行,。