總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

經(jīng)營(yíng)單位工作總結(jié)篇一

一、物業(yè)服務(wù)工作

物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜,、日常報(bào)修,、投訴處理、收費(fèi),、基本設(shè)施,、設(shè)備維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生,、害蟲的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),、有上級(jí)部門檢查等。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改時(shí)管理處20_年度的主要工作,。結(jié)合實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,，一部分工作已經(jīng)順利完成,。

二、辦公室的工作

辦公室工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是個(gè)工作領(lǐng)域,，工作千頭萬(wàn)緒,，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需要自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作的需要,，制作表格文檔，草擬報(bào)表等,。二十檔案管理工作,。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記處理,。

三、細(xì)致做好管理處財(cái)務(wù)工作

耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來(lái),，我認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬目，清理財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出帳,，對(duì)每一比進(jìn)出帳，我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類的記錄在案,，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)賬單,，搞好細(xì)致記錄,。二是每月搞好例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)管理制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況,。三是合理控制開(kāi)支,。合理控制開(kāi)支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),，消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議。

四,、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好園區(qū)的綠化維護(hù),。

當(dāng)前缺少綠化工人，正值冬季,，園區(qū)綠化形勢(shì)比較嚴(yán)峻,，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù);二是對(duì)路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除，做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收,。

五,、主要經(jīng)驗(yàn)及收獲

工作的這段時(shí)間以來(lái)，完成了一些工作,，取得了一些成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能一最快的速度把工作做好,。

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才新的環(huán)節(jié),。

經(jīng)營(yíng)單位工作總結(jié)篇二

20_年編制袋廠在集團(tuán)公司黨、政,、工的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下,，通過(guò)全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距，搞好明年工作,，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

一：各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下:

1,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：1-12月編織袋實(shí)際完成1500萬(wàn)條，內(nèi)袋實(shí)際完成700萬(wàn)條,。

2,、內(nèi)部銷售收入1-12月完成700萬(wàn)元。

3,、利潤(rùn)1-12月完成300萬(wàn)元,。

二：幾點(diǎn)思路和作法：

我廠全年以抓好安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量,、降低經(jīng)營(yíng)成本為重點(diǎn),，組織生產(chǎn)管理工作。年初，我們根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo),，結(jié)合我單位實(shí)際,，領(lǐng)導(dǎo)班子作了認(rèn)真的分析研究，制定了相應(yīng)的內(nèi)部考核辦法和措施,。認(rèn)識(shí)到：第一,、必須深挖內(nèi)部潛力，搞好設(shè)備維護(hù),、節(jié)能降耗等工作,，才能完成利潤(rùn)指標(biāo)。第二,、為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,，必須確保能生產(chǎn)多規(guī)格、高品質(zhì)的包裝袋,，確保市場(chǎng)份額,。第三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換員工觀念,，工效掛鉤,、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，加大分配制度的改革,。第四,、提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化文化,、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,。第五、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工隊(duì)伍的管理和政治思想教育工作,，更多經(jīng)典盡在穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序,。

三、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作,，建立完善各項(xiàng)考核管理制度,，為推動(dòng)我廠的深化改革夯實(shí)基礎(chǔ)。

1,、提高產(chǎn)品質(zhì)量,，維護(hù)企業(yè)形象。目前化肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，各化肥廠家為確保銷量,、占領(lǐng)市場(chǎng)都更加注重內(nèi)外質(zhì)量，為維護(hù)公司形象,，我們把質(zhì)量管理工作作為今年工作的重點(diǎn),，在公司職能部門的支持配合下我們及時(shí)收集用戶意見(jiàn)，積極適應(yīng)市場(chǎng)要求調(diào)整包裝袋顏色,、規(guī)格,，確保用戶需求。在員工中牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)工序的管理,、考核和監(jiān)督。廠部要求各生產(chǎn)工段切實(shí)加強(qiáng)“三檢制”層層把關(guān),，特別是今年對(duì)外生產(chǎn)出口袋任務(wù)較重,，工藝規(guī)格變動(dòng)頻繁，在易出質(zhì)量事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié),，7月至11月廠部多次召開(kāi)“質(zhì)量專題會(huì)”,，會(huì)上要求操作人員對(duì)提高外包裝袋的質(zhì)量，確保版面清晰,，杜絕質(zhì)量事故作出,，廠部把產(chǎn)品質(zhì)量與員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，有效確保產(chǎn)品質(zhì)量,。使我廠產(chǎn)品合格率達(dá)到98%以上,。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)工作,，強(qiáng)化安全法律意識(shí),。在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“以人為本,，安全第一”的原則,。年初，廠部與各工段簽訂了《安全責(zé)任書》,，明確了工段責(zé)任區(qū)和目標(biāo)管理,，使廠部對(duì)各工段的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理,、清潔文明的考核權(quán)責(zé)明確,、層層落實(shí)。我們及時(shí)把集團(tuán)公司安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工,，為增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心和自覺(jué)性,，我們堅(jiān)持做好安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)新入廠和分流來(lái)的員工及時(shí)進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,。廠部每月組織兩次安全衛(wèi)生大檢查,，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好臺(tái)帳記錄,。廠部還利用辦黑板報(bào)?？堎N標(biāo)語(yǔ)和版畫、組織員工投寫安全稿件等形式,，宣傳《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容,，貫徹“安全生產(chǎn)月”的精神，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處,，全年未發(fā)生安全事故。

3,、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,，積極開(kāi)展修舊利廢工作，切實(shí)降低生產(chǎn)成本,。一年來(lái),，我們根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況,，每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃,，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài),。廠部鼓勵(lì)各生產(chǎn)工段積極開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng),，對(duì)各類物資和備品備件的領(lǐng)用，特別是對(duì)各類低值易耗件的領(lǐng)用和發(fā)放都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批,，杜絕了不合理的浪費(fèi),。我廠今年節(jié)約聚丙烯原料20多噸，價(jià)值16萬(wàn)元,，回收修復(fù)舊軸承6000多個(gè),，圓織機(jī)主減速器輸入軸28根，圓織機(jī)主軸3根,，圓織機(jī)按鈕500個(gè),，制袋機(jī)離合器3臺(tái)，皮帶輪42根,，節(jié)約開(kāi)支10多萬(wàn)元,，對(duì)圓織機(jī)的潤(rùn)滑油在不影響質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下,，進(jìn)行了減少用量的摸索,從以前的每天用25kg減少到每3天用25kg,，使生產(chǎn)成本得到較好的控制。

四,、積極推進(jìn)改制,，做好員工思想觀念轉(zhuǎn)換工作。

為配合和推動(dòng)我廠的改制工作,，_年3月16日我廠新的《勞動(dòng)工資試行方案》經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò),，正式實(shí)施,。新方案通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、工資計(jì)發(fā)辦法,、績(jī)效考核等方面細(xì)則的重新修定,，將員工的工作績(jī)效與本人切身利益掛鉤，極大的觸動(dòng)和轉(zhuǎn)變了員工的思想觀念,。11月22日黨支部在管理會(huì)議上要求各生產(chǎn)工段強(qiáng)化管理,，落實(shí)考核細(xì)則,，拿出具體方案,，做好改制前期的推進(jìn)工作。_年隨著公司許多相鄰單位的改制,，員工的思想比較活躍,，我們及時(shí)將公司改革的各項(xiàng)方針政策作宣傳，要求員工對(duì)即將到來(lái)的改制要有充分的思想準(zhǔn)備和心理承受能力,，黨支部通過(guò)黨員組織生活會(huì)的學(xué)習(xí)和展開(kāi)討論等形式,，引導(dǎo)大家主動(dòng)轉(zhuǎn)換“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”下的思想觀念，適應(yīng)改制的需要,。對(duì)個(gè)別有思想情緒的員工支部還找其單獨(dú)談話,，溝通和交流思想。在生產(chǎn)中注重發(fā)揮黨員,、團(tuán)員先鋒模范作用,。經(jīng)過(guò)多次耐心細(xì)致的宣傳和動(dòng)員工作，目前,，我廠員工的觀念有很大轉(zhuǎn)變,，對(duì)廠部深化改革的舉措都表示積極參與和支持，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,。

五,、規(guī)范和加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍,。

_年1月我廠在公司相關(guān)部門的支持下已經(jīng)妥善解決了勞務(wù)工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題,，順利完成了87名勞務(wù)工的整體轉(zhuǎn)移工作。在按照公司要求采用勞務(wù)輸入用工后,，工作中我們及時(shí)與輸出單位納溪區(qū)三建司協(xié)調(diào)和聯(lián)系,，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)用工合同》搞好勞務(wù)工管理工作，_年9月我廠組織了為患重病操作工王芳募捐的活動(dòng),，關(guān)心,、了解勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定了勞務(wù)工隊(duì)伍,，有效地確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行,。

隨著集團(tuán)公司改制的推進(jìn),，我廠改制在即，明年除了積極配合改革改制等相關(guān)工作外,，還應(yīng)做好以下幾方面工作：

1,、強(qiáng)化內(nèi)部管理，以改制為契機(jī),，進(jìn)一步推進(jìn)我廠的深化改革,，抓好安全、優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗等工作，調(diào)整生產(chǎn)流程和布局,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，積極開(kāi)拓社會(huì)市場(chǎng)，更多經(jīng)典盡在拓展市場(chǎng)空間,。

2,、根據(jù)企業(yè)改制后的性質(zhì)和實(shí)際情況，制定出適合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動(dòng)用工制度和勞資分配方案,，建立健全各項(xiàng)管理制度,。積極推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,。

3,、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，做好員工思想政治工作,，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的管理,。增強(qiáng)對(duì)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)的引導(dǎo)和教育,，確保改制的順利實(shí)施和進(jìn)行,。

4、加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的培訓(xùn),，建立長(zhǎng)期的培訓(xùn)考核制度,。還應(yīng)增強(qiáng)對(duì)年輕骨干隊(duì)伍及管理人員的培養(yǎng)、鍛煉,，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

經(jīng)營(yíng)單位工作總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒，歲月如梭,，緊張忙碌的20_年已經(jīng)結(jié)束,。回顧20_年度,，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),。各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,，現(xiàn)將個(gè)人20_年度經(jīng)營(yíng)部主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、主要完成的工作：

1.完成項(xiàng)目報(bào)名22個(gè)。

2.完成項(xiàng)目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份,。

3.完成公司資質(zhì),，人員證件、社保,、業(yè)績(jī)和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫(kù)和更新,。

4.轉(zhuǎn)退保證金項(xiàng)目30個(gè),。

5.公司資質(zhì),、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類。

6.檢察院辦理無(wú)行賄犯罪證明若干份,。

7.完成20_年度經(jīng)營(yíng)部收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),，共計(jì)收費(fèi)30.0350萬(wàn)元。

8.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng),。

二,、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：

1.投標(biāo)項(xiàng)目較多經(jīng)常忘記項(xiàng)目保證金是否轉(zhuǎn)退，每個(gè)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制作一個(gè)項(xiàng)目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財(cái)務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù),。

2.為方便合同移交管理,，制作合同移交登記表，方便查閱,。

3.入庫(kù)資質(zhì),、業(yè)績(jī)、人員,、社保和在建情況不明了,，整理并制作一覽表。

4.個(gè)人工作事項(xiàng)多和雜,，用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏,。

三、工作中的一些建議：

目前投標(biāo)過(guò)程中,，對(duì)公司資質(zhì),、人員證件、業(yè)績(jī),、社保等要求越來(lái)越嚴(yán)格,，經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門,、個(gè)別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作,，而是全體人員的任務(wù),，是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,，保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等,。部門間銜接要更加緊密。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式,，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,，以增強(qiáng)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù),、贏得效益,。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量,，為業(yè)主提供滿意的服務(wù),，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè),，進(jìn)一步提高工作效率

基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石，完整的基礎(chǔ)資料對(duì)標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用,。20_年度經(jīng)營(yíng)部逐漸對(duì)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理,。對(duì)于平時(shí)做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理，將在公司注冊(cè)人員合理的分編,，并全部掃描制作成電子版,，確保了投標(biāo)過(guò)程的順利使用;在各項(xiàng)外部事務(wù)上，辦事流程更加合理,，出現(xiàn)的問(wèn)題能迅速得到處理,。三是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)土建,、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累,，確保了日常制作標(biāo)書使用。

五,、提高標(biāo)書制作質(zhì)量

在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量,，并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制、審核,、復(fù)審,、封標(biāo)的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性,。

六,、工作中需要積極學(xué)習(xí)的地方

1、保持積極的工作態(tài)度,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,。

2、積極的多接觸,、多看專業(yè)類型的書籍,，盡量去施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工問(wèn)題，積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容,。

七,、20_年工作重點(diǎn)

1、工作核心,。堅(jiān)持以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益為工作核心,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部的特長(zhǎng),，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果,。

2,、工作理念。堅(jiān)持全面工作爭(zhēng)第一,、細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益的工作理念,。

3、工作標(biāo)準(zhǔn),。工作標(biāo)準(zhǔn)做到使客戶滿意,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意。

4,、工作態(tài)度,。服從為天，使公司體制保持較強(qiáng)的執(zhí)行能力,，做到政令暢通,，上下和諧。

忠誠(chéng)為善,，對(duì)企業(yè),、對(duì)上級(jí),、對(duì)客戶必須忠于職守，誠(chéng)實(shí)可信;細(xì)節(jié)為王,，要求既要有把握全局之能,，又要明察秋毫，工作到位,。落實(shí)為上,，必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把上級(jí)的規(guī)章制度,，領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖,，客戶的要求指令，及時(shí)高效地落到實(shí)處,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí)，不能只看到眼前的小利小惠,，要著眼于大局,，放大目光展望未來(lái)。在工作中力求創(chuàng)新,，加快資本積累,，加大經(jīng)營(yíng)范圍。爭(zhēng)取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在其它部門的共同努力下,，再創(chuàng)輝煌!