總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

單位工作經(jīng)驗總結(jié)篇一

人事工作

一,、圓滿完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位_年度(績效)考核工作

在區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，完成_年度年終(績效)考核和評獎工作。根據(jù)市委組織部,、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈蚌埠市公務(wù)員年度(績效)考核實施細(xì)則(試行)〉的通知》(蚌人[_]59號)要求和_年度考核工作安排,，結(jié)合我區(qū)實際，制定《___區(qū)公務(wù)員年度(績效)考核實施方案》(___人勞保字[_]64號),，組織全區(qū)實施年度考核工作,。全區(qū)年度考核分類分級進(jìn)行，實行立體考核,，機(jī)關(guān)公務(wù)員與事業(yè)單位工作人員分類考核,，鄉(xiāng)街、部門正職與副科以下工作人員分級考核,?？己似陂g派人參加鄉(xiāng)、街負(fù)責(zé)人述職測評，掌握基層單位考核狀況,。

1全區(qū)_年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加考核有1733人,，有8人未參加考核，考核優(yōu)秀175人,，優(yōu)秀率達(dá)10%,，考核稱職(合格)1539人，不定等次19人,。其中公務(wù)員(參公)參加考核299人,，優(yōu)秀32人，稱職261人,，不定等次6人,。事業(yè)單位參加考核1434人，評優(yōu)143人,，合格1278人,，不定等次13人。

在年度考核的基礎(chǔ)上,，按照年度考核,、獎勵等有關(guān)規(guī)定，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位報市記三等功有13名同志,，46名同志受到區(qū)嘉獎,。

二、規(guī)范公務(wù)員管理,，加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè),。規(guī)范公務(wù)員日常管理，充分利用公務(wù)員管理信息系統(tǒng)軟件,，對新進(jìn)入的公務(wù)員信息進(jìn)行補(bǔ)充錄入,，部分人員的信息進(jìn)行維護(hù)更新，開展公務(wù)員登記,，認(rèn)真做好公務(wù)員信息管理,。根據(jù)人事局安排，組織開展全區(qū)公務(wù)員通用潛力培訓(xùn),，制定培訓(xùn)計劃,，按排培訓(xùn)教材選購，報送考試人員名單,。全區(qū)參加公務(wù)員通用潛力培訓(xùn)有267名,，其中148名同志參加考試，對部分同志學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核,，確保培訓(xùn)效果,，提高公務(wù)員綜合潛力,。

加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)。為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)工作人員結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè),，引進(jìn)急需專業(yè)人才及管理人才，緩解用人需求,。在去年組織全市選調(diào)工作的基礎(chǔ)上,，根據(jù)所缺崗位的要求，嚴(yán)格考察,，選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作,，加強(qiáng)了建筑規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理,、法律等崗位的公務(wù)員隊伍建設(shè),。開展_年省委選調(diào)生期滿考核工作，4名選調(diào)生按期轉(zhuǎn)正定級,。根據(jù)省市安排,，開展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作，完成相關(guān)的組織報名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作,。全區(qū)有四名同志貼合條件報考,，擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍建設(shè)。

三,、實施事業(yè)單位崗位設(shè)置和義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY工作。根據(jù)省市工作要求,，開展實施我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,，實行事業(yè)單位工作人員聘用制度，建立崗位管理新體制,，已制定《___區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案》,，經(jīng)區(qū)同意報市批復(fù)后實施。我區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY工作全面開展,，在完成年初我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，教師基礎(chǔ)性績效工資已審批完畢,，工資已發(fā)放到位,。獎勵性績效工資正在進(jìn)一步實施。

四,、以服務(wù)為宗旨,，做好工資管理日常服務(wù)工作,。布置全區(qū)事業(yè)單位_年薪級工資調(diào)整，完成調(diào)資材料的審核上報工作,。完成區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員_年滾動升級的調(diào)資,。加強(qiáng)工資日常管理，為調(diào)動人員及時辦理好工資關(guān)系,，并將在區(qū)直機(jī)關(guān)公務(wù)員登記的12名同志工資關(guān)系從鄉(xiāng)轉(zhuǎn)入到區(qū)直機(jī)關(guān),，理順了工資關(guān)系。在規(guī)范津補(bǔ)貼工作的基礎(chǔ)上,，按照上級文件,，辦理了離休補(bǔ)貼審批手續(xù)，提高了我區(qū)離休人員生活待遇;按照國家制定的特殊崗位津補(bǔ)貼要求,，繼續(xù)實行特崗津貼,，對全區(qū)公務(wù)員七類特崗津補(bǔ)貼重新審核發(fā)放。在年度考核的基礎(chǔ)上,，完成_年終獎金的審批和發(fā)放工作,。

五、以人為本,，做好人事人才及年報統(tǒng)計工作,。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以人為本,，做好人事人才工作,。為區(qū)直機(jī)關(guān)簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資，提高了工資待遇,，辦理了社會保險,，解除后顧之憂，崗位重新安排,，充分調(diào)動了工作的用心性,，工作效率得以提高。為安置到我區(qū)工作的3名軍轉(zhuǎn)干部辦理入編手續(xù),，重新套改了工資,。按照全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策，為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù),，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開展,。透過市統(tǒng)計局招考和工商局人員分流，按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計部門工作,，加強(qiáng)區(qū)統(tǒng)計隊伍力量,。完成區(qū)姜橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。認(rèn)真做好退休工作,，按規(guī)定辦理退休手續(xù),，及時核發(fā)退休工資,。開展_年我區(qū)“三支一扶”崗位的報名、考核工作,，2名“三支一扶”人員已落實到了具體崗位,。開展“三支一扶”人員年度(期滿)考核工作，上報考核結(jié)果,，辦理服務(wù)期滿的有關(guān)手續(xù),。

開展事業(yè)單位年檢工作。根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求,，在全區(qū)范圍內(nèi)開展_年事業(yè)單位年檢工作,，全區(qū)有33個事業(yè)單位在網(wǎng)上進(jìn)行了_年檢，為3家單位辦理了法人變更手續(xù),。透過年檢,，增強(qiáng)了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的法人意識，為依法管理帶給依據(jù),，保障單位事業(yè)健康發(fā)展,。

維護(hù)社會穩(wěn)定，落實國家政策,，繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助工作,。按照國家政策，對在職10名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部根據(jù)在崗實際狀況按月如實上報,，保證生活困難補(bǔ)助及時,、準(zhǔn)確發(fā)放，完成全區(qū)在職企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部狀況上報任務(wù),。開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問工作,，八一期間對190名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了慰問，發(fā)放慰問金38000元,。做好對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部國家政策宣傳和解釋工作，熱情接待每位來訪的同志,，認(rèn)真做思想工作,，維護(hù)社會穩(wěn)定。

開展區(qū)《人事志書》編撰工作,，安排專人搜集資料,，查找相關(guān)文件數(shù)據(jù)，已完成定稿,。

開展全區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制年中統(tǒng)計,，審核事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員狀況，按時完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計,。

完成_年度人事編制工資報表工作,。組織布置全區(qū)人事編制工資報表的填報工作,，按照市人事局的要求，及時上報區(qū)公務(wù)員報表,、人才報表,、工資報表和編制報表，受到市人事局表彰,。

單位工作經(jīng)驗總結(jié)篇二

時間過的很快,，轉(zhuǎn)眼間我加入江蘇郵通監(jiān)理公司已經(jīng)半年了，在這工作的半年里,，我的感觸很大,，_年即將過去，在這年終歲末之時,，回首自己半年來的工作生活,，總結(jié)工作的成績及收獲，找出自己的不足之處,，以利于自己明年能夠更好的完成工作,。

在過去的半年里，在公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想,，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，努力完成工作,。

在正式加入公司初期，我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，參與了蘇北分公司支援蘇州的計劃,，參與了蘇州移動td四期的建設(shè)，雖說只有短短的一個月的時間,，但是它真正的讓我了解到了監(jiān)理工作的特性,，也讓我學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)備安裝方面的知識，隨后在王總的帶領(lǐng)下為業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在工作中,，嚴(yán)格要求自己，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心,，對待工作不馬虎,，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,，遇到不懂或者自己不確定的事情,，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教。以便積累更多的工作經(jīng)驗,，在閑暇之余,，閱讀一些關(guān)與線路,、設(shè)備方面的監(jiān)理知識，提高自己的專業(yè)知識,。

在_年的工程里,，工程開工前對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工作用的材料做明確的檢驗,，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主,，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改,。在進(jìn)行電纜拆舊的施工過程中，對照該工程點的施工設(shè)計文本,，查看本次拆舊電纜是否與設(shè)計文本有出入,，同時記錄當(dāng)日拆舊電纜的規(guī)格、米數(shù),，在電纜入庫時進(jìn)行核實,。另外根據(jù)業(yè)主要求，令施工單位在每個工程點留夠一些常用的電纜當(dāng)作堪用料,，對于割接完成后,，要求施工單位及時整理光電纜。施工進(jìn)度以周報的形式按時發(fā)往項目部,。

對于施工單位上交的竣工資料,，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認(rèn)真核實竣工文本中的工作量及其材料表,，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,，對于欠缺的資料要求施工單位盡早提供,。

_年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作,，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處,，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,，

以后自己會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平,，以便更好的為公司服務(wù),。

20_年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排,，響應(yīng)公司的號召,，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,，做到讓公司放心,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,。我相信郵通的明天會更好,。

單位工作經(jīng)驗總結(jié)篇三

我公司在市領(lǐng)導(dǎo)部門及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主,、安全第一;防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育的原則。通過安全教育,，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,，營造全司員工關(guān)心和支持公司安全工作的局面，從而切實保障了公司全年生產(chǎn)運(yùn)輸無事故,?？偨Y(jié)我們的安全生產(chǎn)工作狀況，主要有以下幾點體會：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司把安全工作列入重要議事日程,，成立組建了安全生產(chǎn)小組,，由總經(jīng)理直負(fù)責(zé)安全工作。

二,、制度保證措施到位

1,、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

2,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。公司與各部門主管、各部門主管與各崗位員工層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé),。貫徹“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的.原則，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。

三、嚴(yán)守車輛排查制度,，嚴(yán)把車輛出行關(guān),，消除隱患于未然

1、我公司嚴(yán)格執(zhí)行出車前及收車后對車輛的技術(shù)指標(biāo)及安全性能的全面檢查,。

2,、公司每月對要對所有的危貨運(yùn)輸車輛進(jìn)行一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,。切實做到消滅隱患于未然,。

四、封閉型停車場,，專人進(jìn)行安全管理,。每月一次對停車場的各個安全施舍進(jìn)行檢查。

五,、安裝gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)

公司目前擁有危險品運(yùn)輸車輛6輛,，均全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)裝置。并設(shè)有專職的gps管理人員2名,。利用這個監(jiān)控平臺,，公司車輛管理人員能夠全天候24小時監(jiān)控每輛車的運(yùn)行路線及停靠位置,、行車速度等,，有效的控制了道路運(yùn)輸事故的發(fā)生。

六,、建立每月2次員工《安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度》,，并定期進(jìn)行考核。

公司的安全生產(chǎn)原則是“安全第一,，利潤第二”,，為使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來,，真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行,。為此，我司制定了一整套的員工教育培訓(xùn)考核制度,，其中包括《員工安全教育培訓(xùn)制度》,、《員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度》、《員工崗位培訓(xùn)制度》等，并定期為員工們進(jìn)行培訓(xùn),，以提高員工的業(yè)務(wù)知識水平和消防安全意識。

七,、嚴(yán)格執(zhí)行《68項危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)自查自檢制度》

對于市運(yùn)輸管理處所下發(fā)的68項自查自檢項目,，我公司均已達(dá)標(biāo)。

八,、完善的春運(yùn)預(yù)案

為應(yīng)對春運(yùn)期間可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件切實做好我公司春運(yùn)道路危險貨物運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)工作,，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我公司危貨運(yùn)輸工作實際情況,，特制定了本公司的事故應(yīng)急預(yù)案,。

單位工作經(jīng)驗總結(jié)篇四

今年，醫(yī)院黨委按照中央,、省委,、市委的部署，在市直機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下,，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立“五大發(fā)展”理念,，切實增強(qiáng)“四個意識”,，認(rèn)真實施先鋒引領(lǐng)工程，不斷加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè),，醫(yī)院黨建工作任務(wù)得到較好的落實?，F(xiàn)將我院黨建工作開展情況總結(jié)如下：

醫(yī)院現(xiàn)有基層黨支部5個，其中在職人員黨支部4個,，退休人員黨支部1個,。正式黨員83名，其中在職黨員57人,、占職工人數(shù)的18.3%,，退休人員黨員26人。35歲以下黨員18人,，女黨員37人,，黨員中研究生、本科,、?？啤⒅袑＜耙韵聦W(xué)歷的分別是1人,、34人,、26人、22人。

1,、抓班子,，強(qiáng)化黨委自身建設(shè)。

院黨委是基層黨組織的龍頭,，抓好自身建設(shè),，對于加強(qiáng)基層組織建設(shè)至關(guān)重要。為充分發(fā)揮班子的合力,，進(jìn)一步提高執(zhí)政能力,，醫(yī)院黨委首先從自身抓起。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，堅持中心組學(xué)習(xí)制度,。每月黨政班子成員集中學(xué)習(xí)不少于1次，每次不少于90分鐘,，通過常抓不懈,，班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都進(jìn)一步提高。

二是嚴(yán)格黨的組織生活,。按照“三會一課”制度要求,，班子成員都要過雙重組織生活會，認(rèn)真開展批評和自我批評,，使民主生活會成為交心會,、團(tuán)結(jié)會和鼓勁會，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的整體合力,。

三是堅持實行民主集中制,。不定時召開黨政聯(lián)席會議，班子成員共同商討重大事宜,。

2,、抓隊伍，提高黨員素質(zhì),。

以學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列講話學(xué)習(xí)為重點,、以落實“三會一課”等組織生活制度為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨組織書記選配和教育培訓(xùn)為手段,，以落實支部書記“一崗雙責(zé)”為保障,，抓嚴(yán)抓實黨員干部學(xué)習(xí)教育。

一是扎實開展學(xué)黨章黨規(guī)和系列講話,。

二是各黨支部全部制定了學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)目標(biāo),。

三是嚴(yán)格按照要求每兩月至少組織一次集中學(xué)習(xí)討論，同時及時召開專題會議,。

四是找準(zhǔn)各黨支部存在的問題,，并積極開展整改,。

3、抓制度,，健全各項工作機(jī)制,。

全面落實基層黨建工作責(zé)任制。認(rèn)真貫徹市委《實施意見》,，自覺增強(qiáng)黨要管黨,、從嚴(yán)治黨的意識，認(rèn)真落實黨委書記“第一責(zé)任”和“六個一”黨建責(zé)任,、明確了黨委班子成員和個支部書記的具體責(zé)任。建立健全了黨委定期研究基層組織建設(shè)工作制度和班子成員黨建聯(lián)系點等制度,，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員配合抓,，縱橫聯(lián)動,，齊抓共管的工作格局。同時,，加大了日常檢查指導(dǎo)力度,，確保了黨建各項工作任務(wù)的落實。年初按要求在預(yù)算中安排黨員活動專項經(jīng)費(fèi),，確保了各項黨建工作的順利開展,。認(rèn)真落實黨務(wù)公開制度。

4,、抓陣地,，增強(qiáng)黨組織凝聚力、向心力,。

為充分發(fā)揮黨員活動室在學(xué)習(xí)教育,、思想交流等方面的陣地作用。

一是為每個支部先后安排了3000元的活動經(jīng)費(fèi),，保證各黨支部活動的正常開展,。

二是利用黨員活動專項經(jīng)費(fèi)進(jìn)行陣地建設(shè)，完善了黨支部規(guī)范化建設(shè)所需要的設(shè)施和設(shè)備,。

三是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),。繼續(xù)開展讀書月活動，購買了一批書籍發(fā)放給各科室和黨員,，組織黨員撰寫學(xué)習(xí)體會,。推薦了1篇文章和2幅書法作品送市直機(jī)關(guān)工委參賽。

5,、抓堡壘建設(shè),，配齊配強(qiáng)黨支部班子,。

今年醫(yī)院各黨支部任期已滿3年，到了換屆時間,。為了搞好支部換屆選舉工作,，醫(yī)院黨委先后4次召開會議，認(rèn)真做好各基層黨務(wù)干部的民主推薦,、審核工作,，確保了換屆選舉工作嚴(yán)格按程序有序進(jìn)行，一大批年富力強(qiáng)的黨員骨干被選舉為基層黨務(wù)干部,，為更好發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用奠定了堅實的基礎(chǔ),。

單位工作經(jīng)驗總結(jié)篇五

20_年，我們單位圍繞構(gòu)想,，結(jié)合開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“”主題教育活動,，堅持“”的工作宗旨，按照“”管理工作理念,，進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新的責(zé)任感,、緊迫感和使命感，積極探索,，銳意進(jìn)取,，以精細(xì)化管理為契機(jī)，不斷提升各項工作的管理水平,，繼續(xù)加大力度,，逐步解決，努力發(fā)展完善,，為社會進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(一)工作目標(biāo)完成情況

1、任務(wù)指標(biāo)完成情況：20_年,，我們單位共承擔(dān)項目項(接轉(zhuǎn)項,，新開5項)。

2,、財務(wù)指標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),，實行內(nèi)部可控成本及材料消耗精細(xì)化管理，做到了有效控制財務(wù)支出,，實現(xiàn)了總成本不超支,、費(fèi)用不超標(biāo)的財務(wù)管理目標(biāo)，節(jié)余萬元,。實際變動成本加折舊萬元,，占年度變動成本加折舊的%;年度目標(biāo)變動成本加折舊控制額萬元。

3,、安全指標(biāo)：,。

(二)工作取得新水平,、新進(jìn)展

我單位工作取得一項新水平、兩項新成果,、三項新突破,。

一項新水平：

二項新成果：

三項新突破：

20_年，面對安全環(huán)保,、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn),，我們單位按照上級單位的部署，始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用,，把握規(guī)律,、運(yùn)用規(guī)律，積極轉(zhuǎn)變思路,，注重,，實現(xiàn)。我們的主要做法是：

(一)強(qiáng)化設(shè)計超前性,，確保項目按期驗收

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過程參與項目推廣工作,，形成所長全盤抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓，室主任分項抓,，項目負(fù)責(zé)人直接抓的工作體系,。

2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系,，建立定期回訪制度,，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。持續(xù)改進(jìn)設(shè)計規(guī)劃技術(shù)水平,，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談,，在今年月份與(單位)的座談中發(fā)現(xiàn),，設(shè)計不能滿足實際需求，需要進(jìn)行調(diào)整,，研究所立即組織力量進(jìn)行研究,，很快拿出了設(shè)計方案，現(xiàn)場試驗效果很好,。

3,、加強(qiáng)了項目的跟蹤管理,。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估,、重點項目匯報會等,，從調(diào)研、立項,、研究,、實驗、推廣應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理,，確?？蒲许椖堪雌陧樌瓿伞?/p>

4,、分工明確,，責(zé)任到人。明確項目負(fù)責(zé)人與推廣項目負(fù)責(zé)人,，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施,，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低,。

5,、立足長遠(yuǎn)發(fā)展，制定了中長期發(fā)展計劃,。研究所從9月初開始到生產(chǎn)單位進(jìn)行調(diào)研并和技術(shù)人員座談,，同時深入到各基層單位(部門、科室)與工程技術(shù)人員交流,，共同探討技術(shù)在未來幾年的技術(shù)需求,。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實力編寫了《20_-20_年中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，確定了今后幾年技術(shù)開發(fā)的方向,，制定了詳細(xì)的科研項目運(yùn)行計劃,，不斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力。

(二)創(chuàng)新科研體制,，激發(fā)技術(shù)干部工作熱情

近幾年來,，我們結(jié)合本單位實際，從科研體制創(chuàng)新入手,，仔細(xì)研究,，反復(fù)醞釀，實施了一系列管理措施,，先后出臺了“三制三法”管理辦法,，即：科研項目招標(biāo)制、科研項目分級制,、項目級別負(fù)責(zé)制及科技管理實施辦法,、獎金砍塊分配法和項目動態(tài)考核法,，為人才成長創(chuàng)造了寬松環(huán)境和有利條件，充分激發(fā)和調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性,。

年初以來,，我們加大了“三制三法”管理法的實施力度。他們根據(jù)今年承擔(dān)項目的難易程度,，對個項目劃分為等級進(jìn)行管理,，并對個新開課題進(jìn)行了內(nèi)部公開招標(biāo)，其中有不少70后走上了重要項目的負(fù)責(zé)人崗位,，如,、、,、,、等走上了項目負(fù)責(zé)人的崗位。在總結(jié)20_年項目負(fù)責(zé)制經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，修訂和完善了科技管理制度,，對個項目都實行了項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，并保證了項目負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,。在分配上,，繼續(xù)堅持宏觀上向科研單位傾斜，微觀上向科研骨干傾斜的政策,，全年科研主體比后線人員獎金平均高出(數(shù)字：一般情況下小于1)倍，科研骨干比一般科研人員高出(數(shù)字：一般情況下小于1)倍,。通過上述新舉措,，科技人員隊伍熱情高漲，形成了爭著到科研一線工作,，搶著研究項目的良好局面,。

(三)采取積極措施，努力培養(yǎng)各類人才

今年以來,，我們采取積極措施,，把培養(yǎng)高素質(zhì)人才當(dāng)作一項長期工作來抓。主要體現(xiàn)在以下兩方面,。

1,、搞好專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)。我們制定了中長期人才培養(yǎng)計劃,，本著干什么學(xué)什么的原則,，有計劃有選擇地輸送培養(yǎng)對象。大力提倡“企業(yè)需求”,，堅決反對“個人包裝”,，做到既寬松又嚴(yán)格,。20_年，在,、,、等專業(yè)，先后舉辦期培訓(xùn)班,，累計名技術(shù)干部參加培訓(xùn),，選送名同志攻讀碩士生，選送名管理干部到高培進(jìn)行科技管理培訓(xùn),，選送名科研骨干到高等?？茖W(xué)校學(xué)習(xí)多媒體技術(shù)培訓(xùn)等，初步見到了成效,。

2,、做好人才的交流與溝通工作。針對規(guī)劃設(shè)計工作急需的高素質(zhì)專業(yè)人才和具有實際工作經(jīng)驗科研骨干,，我們主動與其生產(chǎn)單位聯(lián)系,，邀請相關(guān)技術(shù)專家和骨干參加重點項目科研攻關(guān)和推廣工作。采取走出去的辦法,，充分發(fā)揮他們的特長,，讓一些技術(shù)素質(zhì)過硬、實際經(jīng)驗豐富,、創(chuàng)新意識突出的技術(shù)骨干,，參與到其它生產(chǎn)單位項目研制中去，如,、等,，經(jīng)過實踐取得了可喜的成績;對所內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員，盡量按所學(xué)專業(yè)進(jìn)行配置,，讓他們學(xué)有所用,，用有所長。

(四)營造安全文化氛圍,，從制度管理向文化管理邁進(jìn)

在“安全管理年”活動中,，研究所以基層室達(dá)標(biāo)活動為載體，強(qiáng)化安全教育,，積極營造安全文化氛圍,。按照“三基”工作要求，結(jié)合研究所多年的安全管理經(jīng)驗,，強(qiáng)化崗位練兵,，組織完善了員工應(yīng)知應(yīng)會、現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工,，使員工們?nèi)嬲莆詹僮饕?guī)程,、作業(yè)程序、工藝流程,、崗位風(fēng)險識別,、應(yīng)急程序及安全技能知識等內(nèi)容,。落實安全責(zé)任制,，堅持安全管理監(jiān)督檢查,，開展交通安全、工程施工,、現(xiàn)場試驗等安全環(huán)保大檢查,，查處安全隱患個，當(dāng)即整改個,，限期整改個,，規(guī)避安全風(fēng)險，為實現(xiàn)全年安全管理零事故目標(biāo)打下了基礎(chǔ),。

(五)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，推進(jìn)黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展

提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想,，堅持把學(xué)習(xí)活動作為提高技術(shù)創(chuàng)新能力,、推動技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程的重要契機(jī)，以先進(jìn)的科技文化為引領(lǐng),，科學(xué)的管理制度為保障,，有效的黨群組織為支撐，基層建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，形成共識,。

1、加強(qiáng)班子建設(shè),，建設(shè)堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體

領(lǐng)導(dǎo)班子是設(shè)計所發(fā)展的核心,，是打造優(yōu)勢的組織者和推動者,。設(shè)計所黨支部努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”的四好班子,，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。在開展各類學(xué)習(xí)活動中,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部帶頭學(xué)習(xí),，立足工作實際，努力講求質(zhì)量效果，取得明顯成效,。

2,、抓好政治思想教育，注重企業(yè)文化建設(shè)

強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),。思想政治工作是生命線,，也是一種生產(chǎn)力，事關(guān)單位的穩(wěn)定,、和諧、生存與發(fā)展。黨支部在努力抓好本職工作的同時,，始終把做好員工的思想政治工作放在首位，要求黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與品格修煉,，樹立以事業(yè)發(fā)展為重的價值觀和大局觀，重視才能發(fā)揮，狠抓素質(zhì)提升,，為推進(jìn)設(shè)計所全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。

重視黨員干部思想教育,。我們在認(rèn)真抓好政治學(xué)習(xí)和教育活動的同時，還針對員工思想中存在的具體問題,，開展了切實有效的思想政治工作。定期排查員工隊伍中的不穩(wěn)定傾向和苗頭,，把隱患苗頭消滅在萌芽中,。通過開展切實有效的思想工作,，為設(shè)計所發(fā)展?fàn)I造了一個健康、穩(wěn)定,、和諧的內(nèi)部環(huán)境,，也為全面完成今年的各項工作指標(biāo)打下了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

搞好企業(yè)文化建設(shè),。黨支部堅持以人為本,，搞好企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)思想和現(xiàn)代理念育人,。開展好員工文體活動,，豐富員工文化生活，不斷改善員工生活工作環(huán)境,。同時,，支部也注重宣傳報道工作，今年來在,、,、等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報道。

3,、加強(qiáng)黨建工作,，為設(shè)計工作提供重要保證

加強(qiáng)支部組織建設(shè)。黨支部分工不分家,，工作中各有側(cè)重,，各負(fù)其責(zé),，互相協(xié)作，密切配合,，彼此間互相信任,，互相理解，互相支持,，團(tuán)結(jié)一致,，同心同向，增強(qiáng)了整體的戰(zhàn)斗力,、向心力和凝聚力,，工作中不推諉，不扯皮,，推功攬過,，有效發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，努力為規(guī)劃設(shè)計工作保駕護(hù)航,，為設(shè)計所所圓滿完成20_年項目任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ),。

認(rèn)真實行民主集中制原則。設(shè)計所黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,，領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實,，深入項目工程一線，密切聯(lián)系群眾,，堅持和落實黨員_,，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格決策程序,。對涉及員工切身利益及敏感問題,，堅持上會討論，形成共識后執(zhí)行,，堅決不搞個人說了算;并把德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部，充實到重要崗位上來,。積極推行所務(wù)公開,，對員工關(guān)心的重大決策、項目招標(biāo),、項目獎勵,、評先選優(yōu)、獎金分配,、職稱評審,、困難補(bǔ)助”等進(jìn)行公示。進(jìn)一步增強(qiáng)員工參政議政意識,，保證了全體員工合法權(quán)益,。

加強(qiáng)對黨員干部的日常管理和教育,。我們在平時工作中，十分注意對黨員干部的日常管理和教育,，年初同黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,，通過完善監(jiān)督機(jī)制和各項規(guī)章制度，加強(qiáng)了反腐倡廉,、廉潔自律的教育工作,，做到警鐘常鳴，清正廉潔,，堂堂正正做人,，老老實實辦事,，提高了工作和決策的透明度,，開展了黨風(fēng)黨紀(jì)的自檢自查工作。通過召開_,，大家實事求是,，以誠相待，敞開胸懷,，有則改之,，無則加勉，認(rèn)真開展批評與自我批評,，總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),，找差距，講缺點,，_開的有聲有色,，進(jìn)一步明確了前進(jìn)方向，找出了不足,，增進(jìn)了團(tuán)結(jié),，加深了感情，激發(fā)了斗志,，有效地提高了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

有計劃地開展學(xué)習(xí)活動。我們根據(jù)分公司黨委的統(tǒng)一部署和安排,，制訂了研究所黨支部的學(xué)習(xí)計劃,，并本著“忙時少安排，閑時多安排,，工作學(xué)習(xí)兩不誤”的原則,，通過抓好人員、時間,、內(nèi)容三落實,，開展各項政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，確保學(xué)習(xí)效果。我們采取了黨員生活會學(xué)習(xí),、全體黨員集中學(xué)習(xí),、各室組織一塊學(xué)習(xí)、黨員自學(xué)等各種方式組織學(xué)習(xí),，并積極參加各基層黨委的各種學(xué)習(xí)活動,。在內(nèi)容上堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合、理論教育與警示教育結(jié)合,，并用科學(xué)發(fā)展觀中的觀點,、方法解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;我們還開展了“科學(xué)發(fā)展觀實踐”主題實踐、“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育,、上黨課等學(xué)習(xí)教育活動,。通過深入細(xì)致的學(xué)習(xí)和教育，使廣大黨員的思想覺悟,、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)均有了較大提高,，先鋒模范作用增強(qiáng)，學(xué)習(xí)興趣濃厚,，組織紀(jì)律性加強(qiáng),，工作積極性提高，支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘地位得以鞏固,。

積極開展群眾活動,。今年以來，黨支部積極組織相關(guān)人員參加上級單位活動和設(shè)計院文體活動外,，還組織全體員工開展了內(nèi)容豐富,、形式多樣、健康有益的活動,，如：太極拳,、羽毛球、乒乓球,、臺球等體育活動,，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，營造了良好的黨內(nèi)文化氛圍,。

4,、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育良好風(fēng)氣

搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),，關(guān)系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運(yùn),因此,，黨風(fēng)廉政建設(shè)一直是支部建設(shè)的重點。按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)制為核心的制度體系，黨支部繼續(xù)將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于日常管理工作始終,，堅持反腐倡廉常抓不懈,，防微杜漸。使廉政建設(shè)進(jìn)一步深入人心,，各級管理人員做到牢記職責(zé),，嚴(yán)于律己，廉政勤政,，全年未發(fā)生一起違紀(jì)違法和員工群眾投訴事件,。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。黨支部圍繞分公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體部署,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,，全體黨員干部積極參加紀(jì)委和紀(jì)委開展的“黨風(fēng)廉政知識”網(wǎng)上答題活動，網(wǎng)上覆蓋率100%,，答題準(zhǔn)確率95%以上,。教育黨員干部牢記“兩個務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七項要求”和“局管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定”等,，抓好黨員干部理想信念,、艱苦奮斗,、法紀(jì)條規(guī),、典型警示教育，增強(qiáng)拒腐防變能力,，自覺抵制和反對不正之風(fēng),。

切實做好效能監(jiān)察工作。按照上級黨委要求,，切實執(zhí)行“三重一大”規(guī)定,，重點做、,、差旅費(fèi),、科研經(jīng)費(fèi)、辦公用品等的監(jiān)督檢查,，積極做好職工反映的熱點問題及時得到解決,，保證設(shè)計所良好清廉工作環(huán)境。

一是在項目成果轉(zhuǎn)化上,，有些項目成果還有待于加強(qiáng)推廣和應(yīng)用,。特別是科研項目現(xiàn)場試驗，有些項目需要選定區(qū)塊,，集中試驗,，進(jìn)行效果對比，這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難，建議主管部門和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會解決;

二是科技人才隊伍存在潛在的危機(jī),。整體結(jié)構(gòu)還不盡合理,，技術(shù)干部年齡老化。技術(shù)干部46歲以上的人,，占總數(shù)的%,，45-41歲的人，占總數(shù)的%,，40-36歲的人,，占總數(shù)的%。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏高,，也影響了設(shè)計所的發(fā)展后勁,，建議出臺技術(shù)干部動態(tài)管理激勵機(jī)制。

三是科技管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng),。項目現(xiàn)場試驗施工運(yùn)行不暢通,，現(xiàn)場試驗補(bǔ)貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊現(xiàn)場試驗施工配合的積極性,，應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度;增強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察,，有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗工房不配套，面積小,，已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時;新增技術(shù)干部沒有計算機(jī),，部分計算機(jī)老化，運(yùn)行速度慢,，影響工作效率,。建議相關(guān)部門試驗補(bǔ)貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機(jī)會,，定期配備更新計算機(jī),。

四是解決員工切身利益問題有待加強(qiáng)。由于項目任務(wù)重,，人員少,，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大，身體素質(zhì)下降;辦公電話陳舊破損嚴(yán)重,，影響通話質(zhì)量,。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房，并統(tǒng)一配備辦公電話,。