工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

企業(yè)內(nèi)部審計工作總結(jié)篇一

財務(wù)監(jiān)督是企業(yè)運用一系列的財務(wù)指標(biāo)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動或業(yè)務(wù)活動進行的監(jiān)控,、決斷、建議和督促,。財務(wù)監(jiān)督能督促企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動或業(yè)務(wù)活動符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，促進企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動合法化和管理水平的科學(xué)化。而企業(yè)內(nèi)部審計體系作為企業(yè)財務(wù)監(jiān)督體系的一個重要組成部分,，它從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),，對企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動或業(yè)務(wù)活動的合規(guī)性和合法性進行跟蹤察看，對不合理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行約束,，降低企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,，進而促進企業(yè)健康良性發(fā)展。在目前企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險日益擴大的背景下,，加強企業(yè)內(nèi)部審計體系的建設(shè)與完善具有深刻的現(xiàn)實意義,。

1.有助于維護企業(yè)資產(chǎn)安全與完整

企業(yè)內(nèi)部審計通過對企業(yè)的各項經(jīng)營活動進行監(jiān)督審查，要求企業(yè)在發(fā)展運程中必須遵守國家的法律法規(guī),，必須在國家法律法規(guī)允許的基本框架之下,，在守法的基礎(chǔ)上實現(xiàn)自身的發(fā)展。另外,，企業(yè)內(nèi)部審計體系在審查判斷各項經(jīng)營活動和財務(wù)活動的過程中,，可以及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中存的問題和各種違法亂紀(jì)行為，并及時對發(fā)現(xiàn)的錯誤和舞弊行為進行約束和揭露,。這樣,，不僅可以糾正企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的差錯，還能糾正會計核算差錯,，提高企業(yè)財務(wù)部門的工作質(zhì)量,，保護了企業(yè)財產(chǎn)的安全與完整。

2.有助于提高企業(yè)經(jīng)營效率

企業(yè)通過內(nèi)部審計,，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)管理活動中存在的問題,，以及在財務(wù)管理制度方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合企業(yè)自身所處的內(nèi)外部環(huán)境,，有針對性地提出改進措施和對策建議,，從而提高財務(wù)管理工作，也有助于整個企業(yè)的管理水平的提升,。另外,，企業(yè)內(nèi)部審計還能促使企業(yè)加強全面預(yù)算的管理,，各單位部門必須根據(jù)本部門單位的實際情況，制訂出切實可行的全面預(yù)算方案,，促使各單位部門各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動及財務(wù)收支按全面預(yù)算的要求執(zhí)行,，保證各項業(yè)務(wù)工作的資金及其他各種人力、財力,、物力等各種資源的供應(yīng),，并對全面預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時采取措施給予解決，保證全面預(yù)算的有效完成,，提高了企業(yè)經(jīng)營活動的盈利能力和管理效率,，促進了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.有助于增強企業(yè)管理者與經(jīng)營者法制觀念

企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)活動均應(yīng)嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)制度,，企業(yè)通過內(nèi)部審計,，可以了解各項經(jīng)營活動和財務(wù)活動是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度的規(guī)定,，有無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,，促使企業(yè)的各項經(jīng)營活動和財務(wù)活動更加合法化和合理化，保證企業(yè)資金及其他各項經(jīng)濟資源的安全和有效使用,。還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財務(wù)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),，通過違法亂紀(jì)行為的查處，教育企業(yè)相關(guān)人員遵紀(jì)守法,，增強企業(yè)管理者與經(jīng)營者的法律意識,。

二、現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部審計體系運行中存在的主要問題

1.企業(yè)管理層對內(nèi)部審計的重視不夠

大多數(shù)的企業(yè)管理者認(rèn)為,，審計是需要從外部聘任會計師事務(wù)所或注冊會計師才能做的事情,，這是制度的規(guī)定，企業(yè)沒有必要再另行設(shè)置內(nèi)部審計部門,，配備專門的內(nèi)部審計人員,。由于企業(yè)管理者對內(nèi)部審計部門所提供的各項管理服務(wù)不理解、不信任,，在主觀意愿上抵觸設(shè)置內(nèi)部審計部門,，把內(nèi)部審計部門看成是給自己給企業(yè)找麻煩的機構(gòu)。還有的企業(yè)是迫于外界的壓力設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu),，也無法完全得到企業(yè)高層管理者的信任和重視,，內(nèi)部審計部門形同虛設(shè)。

2.內(nèi)部審計制度不健全

目前,，大多數(shù)企業(yè)沒有建立一套完整的內(nèi)部審計制度,。很多單位的內(nèi)部審計都只是流于一種形式，未能形成內(nèi)部審計氛圍,，不具備規(guī)范性,、科學(xué)性和可操作性,。在管理層次上,，企業(yè)的審計對象都在審計人員之上,，這就導(dǎo)致審計人員在實施審計程序時會受到約束，審計人員的工作也會受到一定程度的限制,。沒有一套完備的內(nèi)部審計制度做保障,，內(nèi)部審計無法達(dá)到應(yīng)有的成效。

3.內(nèi)部審計部門缺乏獨立性

近年來,，內(nèi)部審計得到了快速發(fā)展,，部分企業(yè)管理者已經(jīng)在提升企業(yè)管理水平的過程中，組建了自己的內(nèi)部審計機構(gòu),。但是企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置不科學(xué),、不合理。大部分企業(yè)的內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置在企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人或單位負(fù)責(zé)人的管轄范圍以內(nèi),，這就不可避免地受到本單位管理者的影響,，變相地成為服務(wù)于企業(yè)管理者的管理工具，使得內(nèi)部審計部門的獨立性受到嚴(yán)重影響,。如此,，內(nèi)部審計部門便不能有效地監(jiān)控企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)活動，在企業(yè)地發(fā)展中埋下較大的隱患,。

4.內(nèi)部審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低

由于大多當(dāng)數(shù)企業(yè)對內(nèi)部審計工作重視不夠,，企業(yè)在此方面的就不會投入相匹配的人、財,、物等其他經(jīng)濟資源,。絕大多數(shù)的內(nèi)部審計人員也是從財務(wù)部門相關(guān)崗位調(diào)動來的，這就出現(xiàn)內(nèi)審人員知識面較為單一,，只懂財務(wù)會計知識,，缺少參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的知識和經(jīng)驗，內(nèi)部審計的工作也僅停留在對憑證的翻閱和賬面資料的核對查找上,，不能深入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中了解企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)活動,，難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，不能從根本上提出解決問題的意見或建議,。

5.內(nèi)部審計范圍存在缺陷

目前,，我國大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計工作停留在對財務(wù)工作的復(fù)核上，而內(nèi)部審計所使用的資料一般是企業(yè)會計憑證,、賬簿,、會計報表、合同及其他相關(guān)資料上,，僅僅是查看財務(wù)會計各項工作是否按照會計工作規(guī)范和企業(yè)會計制度核算,，財務(wù)報表數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,，并沒有完全深入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和經(jīng)營領(lǐng)域。

三,、完善企業(yè)財務(wù)監(jiān)督體系的對策建議

1.樹立內(nèi)部審計的正確觀念

內(nèi)部審計制度已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中重要的組成部分,，作為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)觀念束縛,，改變對內(nèi)部審計存在的偏見認(rèn)識,，站在企業(yè)的高度，從企業(yè)管理的角度出發(fā),，充分認(rèn)識到內(nèi)部審計的重要性,。企業(yè)的內(nèi)部審計部門雖然不是企業(yè)的利潤中心，不能為企業(yè)帶來利潤,。但是,，內(nèi)部審計部門可以通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)活動進行監(jiān)督審查，來發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,，為企業(yè)減少不必要的損失,。所以，內(nèi)部審計部門能間接地為企業(yè)創(chuàng)造效益,。企業(yè)管理者應(yīng)該為內(nèi)部審計部門提供適宜的人力,、技術(shù)和其他經(jīng)濟資源，提高內(nèi)部審計部門的管理地位,，以保障內(nèi)部審計人員權(quán)利和職責(zé)的有效履行,。

2.完善企業(yè)內(nèi)部審計制度

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部審計制度。企業(yè)可以建立審計監(jiān)察部,，除了負(fù)責(zé)本單位財務(wù)審計,、專項審計、內(nèi)控評價等工作以外,，還應(yīng)當(dāng)對各部門,、單位執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策部署、完成經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù),、保證凈資產(chǎn)的保值增值,、遵守國家法律法規(guī)及企業(yè)章程和規(guī)章制度、遵守廉潔從業(yè)規(guī)定等內(nèi)容進行經(jīng)濟責(zé)任審計,。同時,，還需要對重要工程進行結(jié)算審計，并通過協(xié)調(diào)外部審計,，評價外部審計的質(zhì)量,。

3.確保企業(yè)內(nèi)部審計部門的獨立性

企業(yè)管理者要科學(xué)設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)，建立企業(yè)財務(wù)監(jiān)督機制,。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從治理層面構(gòu)建財務(wù)部門監(jiān)督體系,。企業(yè)的內(nèi)部審計機構(gòu),，應(yīng)當(dāng)脫離甚至高于企業(yè)的管理層。建立以股東會或監(jiān)事會為領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計委員會或其他內(nèi)部審計機構(gòu),，方能真正起到監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)活動,，監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營者和管理者，維護企業(yè)資產(chǎn)的安全完整,。目前已經(jīng)有很大型國型企業(yè)由財務(wù)總監(jiān)委派制和傳統(tǒng)的總會計師制度轉(zhuǎn)向cfo,，從企業(yè)的相關(guān)會計制度來看,，總會計師雖然是企業(yè)的頂級財務(wù)官,，但總會計師的特殊身份和制度編排，導(dǎo)致其不能真正地發(fā)揮內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督職能,。顯然,，財務(wù)總監(jiān)與總會計師相比，獨立性較強,，但財務(wù)總監(jiān)卻不參與企業(yè)的財務(wù)管理活動,，其掌握的企業(yè)信息資源有限，不足于發(fā)揮其財務(wù)監(jiān)督職能,。因此,，首席財務(wù)官由總會計師向cfo轉(zhuǎn)變，正是企業(yè)從治理層面來組建企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督體系,。

4.提升內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著企業(yè)多元化的發(fā)展,，企業(yè)對內(nèi)審人員也提出了更高的要求。不僅要求內(nèi)部審計人員精通財務(wù)會計知識和審計知識,，還要掌握與企業(yè)經(jīng)營活動相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理,，這些才能更好地起到內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督作用，更好地為企業(yè)提供服務(wù),。企業(yè)可以通過內(nèi)外部培訓(xùn),，當(dāng)然，內(nèi)審人員也需要利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識和管理知識,，來提升業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,，保持良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，牢固掌握國家法律法規(guī)和企業(yè)管理制度,，對企業(yè)的經(jīng)營管理活動和財務(wù)活動提行有效審計和公正客觀的評價,，為企業(yè)決策層提供準(zhǔn)確無誤的決策依據(jù)。

5.拓展內(nèi)部審計范圍

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，內(nèi)部審計工作僅停留在財務(wù)會計方面已明顯不能滿足企業(yè)各方面的需求,。內(nèi)部審計工作應(yīng)當(dāng)以財務(wù)會計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在審查企業(yè)財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量真實合法的基礎(chǔ)上,，對企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)活動進行合規(guī)性和效益性進行審計,，將作業(yè)領(lǐng)域由財務(wù)領(lǐng)域擴展到管理領(lǐng)域，從而使內(nèi)部審計工作在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督方面發(fā)揮更大的作用,。

企業(yè)內(nèi)部審計工作總結(jié)篇二

__縣電力局始建于__年九月,，于__年八月被供電公司(原地區(qū)電力局)協(xié)議代管，屬自收自支企業(yè)化管理的事業(yè)單位,。下轄11個供電所,、3個專業(yè)所、3個多經(jīng)企業(yè),，機關(guān)本部設(shè)有14個職能股室,，黨政工團婦機構(gòu)健全、運作正常,。

近年來,，我局內(nèi)部審計工作在供電公司審計部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照局黨委的統(tǒng)一安排部署,，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心工作,，突出重點，統(tǒng)籌安排,，以加強資產(chǎn),、資金管理為主線，著力抓好常規(guī)審計項目,，深入開展中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計,，電費管理審計，物資采購,、供應(yīng),、管理審計，年度財務(wù)預(yù)決算報告審計,，電力營銷審計,，經(jīng)濟合同審計等重點經(jīng)濟領(lǐng)域的審計監(jiān)督。在各受檢單位的積極配合下,，審計工作得以順利進行,，較好地完成了各年度制定的各項工作任務(wù)，在完善內(nèi)部管理,，促進廉政建設(shè),，改善經(jīng)營工作，提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮了有效的審計監(jiān)督作用?，F(xiàn)將近年來的工作情況匯報如下：

一,、內(nèi)部審計管理工作

我局內(nèi)審股成立于4月，內(nèi)部審計工作由局長直接管理，紀(jì)委書記分管,。崗位設(shè)置為股長1名,，審計專責(zé)1名，先后制定了內(nèi)部審計管理標(biāo)準(zhǔn)(含10項審計實施細(xì)則)和內(nèi)審股工作標(biāo)準(zhǔn)(含內(nèi)審股股長崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，審計員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)),。

二、我局審計工作目標(biāo)及原則

工作目標(biāo)：全面貫徹落實“管理,、創(chuàng)新,、發(fā)展”的工作方針。樹立“防范重于糾正,、制度促進管理,、監(jiān)督寓于服務(wù)”的審計理念。以專項審計調(diào)查為主要方式,，以揭示損失浪費問題為主要內(nèi)容,，以促進提高資金使用效益,、減少損失浪費,、節(jié)省資源為主要目標(biāo)。

三,、我局審計項目的完成情況

審計工作堅持以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),，以經(jīng)濟責(zé)任審計、工程管理審計,、營銷審計為重點,，不斷拓寬審計領(lǐng)域，加大內(nèi)部審計力度,。三年來共完成的審計項目如下：

1,、完成了9名中層干部的離任經(jīng)濟責(zé)任審計，對被審計人在任期內(nèi)的業(yè)績和存在的問題給予了正確的評價,，并出具了審計報告,。

2、完成了基層供電所的財務(wù)收支,、經(jīng)費撥付,、各種獎金發(fā)放等情況的審計，共計22項,。

3,、完成營銷審計12項，通過審計發(fā)現(xiàn)個別供電所存在電費賬,、表,、卡、冊不對口以及對收取的有償服務(wù)費,、電費違約金等不記賬,、不報賬的問題,。供電所資料管理不規(guī)范，不及時裝訂,、不歸檔,，甚至有丟失的現(xiàn)象，個別供電所對預(yù)收電費管理不到位,，對存在的問題進行了限期整改,。

4、完成了局屬多經(jīng)企業(yè)審計3項,，重點對多經(jīng)企業(yè)財務(wù)管理,，經(jīng)營管理等審計，通過審計發(fā)現(xiàn)帳務(wù)處理不規(guī)范,，總賬和分類賬不相符,，生產(chǎn)費用(材料領(lǐng)用)管理混亂，規(guī)范局屬各單位生產(chǎn)材料的審批程序,、資金核對,，建議由物資公司會同相關(guān)股室協(xié)調(diào)解決。

5,、完成了二期農(nóng)網(wǎng)10kv及以下工程的工程量,，配套的電器材料等審計，共計9項,。配合工程股,、生技股等部門對竣工的戶戶通電工程、二期農(nóng)網(wǎng)改造工程和戶表工程的工程量進行了驗收審計,。審計發(fā)現(xiàn)部分戶戶通電工程量現(xiàn)場與竣工圖紙不符,，并對以上工程的材料進行了核對。對工程量與圖紙不符的下發(fā)了限期整改意見書,。

6,、完成了維修房屋裝飾、裝潢工程審計4項,，對在裝飾,、裝潢工程中的費用嚴(yán)格按照所簽訂的合同進行竣工決算和支付工程款，并扣留質(zhì)保金,。

7,、完成了線路施工費用的專項審計2項。

8,、完成了局財務(wù)費用預(yù)決算審計2項,。

四、主要完成的審計成果及其應(yīng)用情況

1、加大監(jiān)督了電力工程項目審計力度,，提高了專項資金使用率,。

2、跟蹤監(jiān)督檢查局財務(wù)的預(yù)決算執(zhí)行情況,。在監(jiān)督檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題,。

3、整體推進,，組織好其他常規(guī)性審計項目,，在常規(guī)性的審計中，各供電所對年初核定的經(jīng)費能夠做到按計劃支出,，費用的報銷等環(huán)節(jié)都符合國家財經(jīng)紀(jì)律和局制定的管理辦法,。

4、在對多經(jīng)企業(yè)的審計中發(fā)現(xiàn)對債權(quán)債務(wù)的清理力度不夠,，應(yīng)該加強財務(wù)管理,，加大對各財務(wù)制度的剛性執(zhí)行力。重視資產(chǎn)管理,，對所轄電器材料必須定期清查,，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

五,、內(nèi)部審計工作開展存在的問題及建議

我局審計工作雖然做了大量的工作,，但也存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：

1,、進一步跟蹤監(jiān)督檢查局財務(wù)的預(yù)決算執(zhí)行情況，加強多經(jīng)企業(yè)財務(wù)管理和經(jīng)營管理,。需要繼續(xù)做好我局及局屬多經(jīng)單位的物資招投標(biāo)管理工作,，監(jiān)督招標(biāo)過程的合法性和合規(guī)性，做到公正,、公平,、公開。

2,、內(nèi)部控制制度還不健全,，不夠完善，需要進一步梳理和完善,。堅決杜絕因內(nèi)控制度不全而發(fā)生經(jīng)濟損失和經(jīng)濟犯罪,。

3、繼續(xù)做好電力營銷經(jīng)濟效益專項審計工作,，電力營銷是我局實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié),，要促進供電單位增強依法經(jīng)營觀念。

4、建議狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè),，不斷提高審計工作質(zhì)量,。為確保企業(yè)審計工作健康有序地發(fā)展，結(jié)合電力企業(yè)改革發(fā)展的實際情況和建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，制定審計戰(zhàn)略計劃,，為電力企業(yè)審計工作的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

5,、建議狠抓審計重點,，全面履行審計職能。在電力企業(yè)制度建設(shè)方面,，從建立健全內(nèi)部控制制度著手,，開展對企業(yè)內(nèi)部控制制度的測試與評價，在此基礎(chǔ)上確定審計工作的重點,，確定合理的審計方式,、方法，以提高審計工作的效率,。

6,、建議大力開展專項審計調(diào)查，審計部門要圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點和職工關(guān)心的熱點,，積極開展各項審計調(diào)查,。

7、建議審計部門應(yīng)加強制度建設(shè),，強化人員培訓(xùn),。重點開展審計制度體系的研究和相關(guān)制度的建設(shè)，對電力企業(yè)內(nèi)部審計的方式,、方法,、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等進行研究，促進審計工作法制化,、制度化和規(guī)范化,。審計人員必須提高審計技能、積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，更新審計人員的審計理念，拓寬審計人員的視野,，提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

六、內(nèi)部審計工作展望,。

隨著電力企業(yè)改革的不斷深化,，電力企業(yè)經(jīng)營效益的不斷擴大,，規(guī)模經(jīng)營和管理層次增多以及控制范圍的增大，使得電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的審計意識大大增強,，審計觀念不斷更新,，加強內(nèi)部審計成為部門和電力行業(yè)自我發(fā)展的需要，成為現(xiàn)代電力企業(yè)管理的有力手段,。

隨著各種所有制經(jīng)濟的發(fā)展,，投資主體多元化，混合型經(jīng)濟日益增多,，為保障各方投資利益,，對內(nèi)部審計的要求越來越高，企業(yè)會自發(fā)地產(chǎn)生建立現(xiàn)代審計制度的要求,，從而推動內(nèi)部審計工作的發(fā)展,。面對激烈的市場競爭，電力企業(yè)要提高經(jīng)濟效益,，實現(xiàn)價值化并防范經(jīng)營風(fēng)險,，特別是全球經(jīng)濟競爭帶來的壓力，更需要加強內(nèi)部審計,。

隨著科技的發(fā)展,，計算機的應(yīng)用和審計軟件的開發(fā)，為內(nèi)部審計提高工作效率和工作質(zhì)量創(chuàng)造了有利的條件,。

內(nèi)部審計扎根于單位內(nèi)部,，熟悉所在單位的生產(chǎn)、經(jīng)營管理情況,，內(nèi)部審計在堵塞漏洞,、查處舞弊、促進管理,、提高效益等方面是任何外部審計機構(gòu)都難以做到的,。

面對有利的發(fā)展形勢，內(nèi)部審計人員必須增強使命感,，堅定信心，開拓進去,，通過工作成果,，把內(nèi)部審計事業(yè)推向一個新的高度。

企業(yè)內(nèi)部審計工作總結(jié)篇三

20__年公司在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,，按政府“深化改進作風(fēng)提高效率”要求,，不斷強化大局意識、服務(wù)意識,、創(chuàng)新意識,，進一步解放思想,，促進公司審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,，全面履行審計監(jiān)督職能，圍繞加強管理,、提高效益,、發(fā)展經(jīng)濟這一目標(biāo),，開展了一些卓有成效的工作,，總結(jié)如下：

(一)狠抓內(nèi)審項目落實,，項目工作有序推進

20__年,，公司能過各種途徑，運用多種方式,，積極支持,、推動各區(qū)域的內(nèi)審業(yè)務(wù)工作，在區(qū)各級部門,、單位內(nèi)審人員積極努力下,，20__年內(nèi)審項目此項工作和有序推進，并取得了較快地發(fā)展,，至11月中旬已累計完成審計項目1870個,，查出損失浪費8100萬元，增加效益39880萬元,，提出審計建議被采納1250條,。同時集團公司下屬各區(qū)域公司和內(nèi)審人員積極爭先創(chuàng)優(yōu)，取得了新佳績,，同時各區(qū)域公司還充分調(diào)動審計人員積極性,，科學(xué)嚴(yán)密按排審計項目,，取得了項目數(shù)量和質(zhì)量的雙優(yōu)。

(二)充分發(fā)揮公司職能作用,，提升公司社會效益和經(jīng)濟效益

今年公司注重發(fā)揮內(nèi)審的職能作用,，用各種形式促進各區(qū)域的信息交流，提升內(nèi)審理念和實務(wù)水平,，從而提高內(nèi)審工作效率,，公司內(nèi)審重點從以前的強制性審計監(jiān)督到自發(fā)審查和評價單位內(nèi)部的各種潛在風(fēng)險，從被動地發(fā)現(xiàn)和評價單位存在的高風(fēng)險控制區(qū)域,，到主動地預(yù)防和控制高風(fēng)險的出現(xiàn),，并建立各種風(fēng)險控制機制，加上充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進行舞弊預(yù)測,，公司內(nèi)部審計還在遏制腐敗方面發(fā)揮出越來越明顯的作用,。公司還針對全集團區(qū)域公司眾多，但各區(qū)域管理水平參差不齊,，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)“土洋結(jié)合”這一特點,，利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機制較完備，內(nèi)部控制制度較完善的長處,，充分發(fā)揮重點企業(yè)公司的引領(lǐng)作用,，召集各區(qū)域公司如開研討會互動交流形式,，針對本年通脹高企,、信貨緊縮,、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業(yè)成本風(fēng)險的不可控因素，通過成本審計,、內(nèi)部指導(dǎo)方式尋求對策,，成效比較顯著，取得了較好的經(jīng)濟效益,，并將這些經(jīng)驗以信息交流方式發(fā)布內(nèi)審信息平臺,，得到了各企業(yè)內(nèi)審人員的好評。

(三)努力提高內(nèi)審人員素質(zhì),，積極組織并鼓勵內(nèi)審人員參加各類培訓(xùn)和考試

今年集團按照河北省內(nèi)審協(xié)會的要求,，對已取得內(nèi)審資格證書的人員，組織了后續(xù)教育培訓(xùn),，對未取得崗位資料證書的人員,，則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓(xùn)和資格考試，全年共有三十幾人次參加了各類內(nèi)審培訓(xùn),。分會同時還鼓勵廣大內(nèi)審人員參加cia資格考試，由于宣傳到位,，廣大內(nèi)審人員對cia資格考試有了深入地了解,，及時到市內(nèi)審協(xié)會報名,，五人參加cia報名。

(四)注重內(nèi)審理論交流,，能過開展項目評比考核,，論文課題撰寫促進內(nèi)審項目質(zhì)量提高

為進一步提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量，上半年我們組織了集團年度度內(nèi)審項目評選,，同時還組織了各單位撰寫內(nèi)審課題論文,，通過上述活動，一批程序規(guī)范,、工作嚴(yán)謹(jǐn),、成效突出的優(yōu)秀內(nèi)審項目受到了表彰。此外,，公司有關(guān)人員從工作實踐中,，積極采集各種素材，撰寫內(nèi)審信息,。

(五)加強對審計成果的綜合利用

20__年集團切實提高服務(wù)水平,。要立足微觀審計，著眼宏觀服務(wù),，加強綜合分析,，在深入挖掘?qū)徲嫵晒⑻嵘龑徲嫻ぷ鲗哟紊舷鹿Ψ?，搞好分類研究,，強化對共性問題的系統(tǒng)分析，引導(dǎo)各區(qū)域內(nèi)審人員通過各種審計實例,，要數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù),，要事例有事例，通過綜合分析,，把審計成果,、資源挖掘出來，從制度和體制上查找原因,，加以綜合利用,，給各區(qū)域主要領(lǐng)導(dǎo)提出一些宏觀層面的建議和對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,，加以綜合利用,，提高了內(nèi)審工作層次，提升了內(nèi)審工作的地位,，切實發(fā)揮內(nèi)審工作的建設(shè)性作用,。