總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

醫(yī)藥物流年終工作總結(jié)怎么寫篇一

一,、主要工作完成情況

1. 以“整改落實(shí)”為重點(diǎn),，將第一批教育實(shí)踐活動(dòng)推向深入。年初,，按照集團(tuán)和公司黨委的要求,，及時(shí)組織召開了公司政治工作會(huì)，對(duì)全年黨建工作做了安排部署,，研究制定了《勝利能源公司xx年政治工作要點(diǎn)》,，出臺(tái)了《第二批教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)意見》，對(duì)一批教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署。黨群工作部作為活動(dòng)辦公室的主要機(jī)構(gòu),，針對(duì)第一批教育實(shí)踐活動(dòng)通過各種渠道查擺出來的問題,，逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行梳理，制定整改解決措施,，明確整改目標(biāo),、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時(shí)限,，建立問題整改落實(shí)推進(jìn)表,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，先后向集團(tuán)公司上報(bào)第一批教育實(shí)踐活動(dòng)的各類材料,、報(bào)表,、報(bào)告11項(xiàng)。4月份,，成功組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),，期間，按照集團(tuán)公司的要求,，重新編制了《民主生活會(huì)方案》,，修訂了《領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料》，完成了民主生活會(huì)籌備工作報(bào)告,、民主生活會(huì)報(bào)告,，通報(bào)會(huì)報(bào)告等材料9項(xiàng)。

2. 抓住反對(duì)“四風(fēng)”不放,，第二批教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展,。今年3月初，公司各二級(jí)單位先后啟動(dòng)第二批教育實(shí)踐活動(dòng),，公司及時(shí)成立了督導(dǎo)組,，黨群工作部作為督導(dǎo)工作主要機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)各活動(dòng)單位結(jié)合本單位實(shí)際制定了實(shí)施方案和成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),，第一,、第二批活動(dòng)做到了有序銜接，形成有布置,、有指導(dǎo),、有監(jiān)督、有檢查的工作格局,，確?；顒?dòng)扎實(shí)有序地開展。制定了《第二批教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)方案》,，先后制定下發(fā)了《關(guān)于開展第二批教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)意見》,、《在開展學(xué)習(xí)教育,、聽取意見環(huán)節(jié)的指導(dǎo)意見》、《在開展查擺問題,、批評(píng)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)意見》,、《在整改落實(shí)、建章立制的指導(dǎo)意見》,、《關(guān)于撰寫對(duì)照檢查材料的要求》,、《關(guān)于召開民主生活會(huì)的程序和要求》等各類督導(dǎo)文件7項(xiàng)，為確保各活動(dòng)單位活動(dòng)質(zhì)量,，堅(jiān)持嚴(yán)督實(shí)導(dǎo),、從嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格審核材料,，特別是各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員對(duì)照檢查材料,，先后多次提出修改意見，先后審核修改四十多人次,，整個(gè)活動(dòng)的督導(dǎo)工作力爭(zhēng)通過對(duì)活動(dòng)細(xì)致的組織，使活動(dòng)單位和廣大黨員開展活動(dòng)就能夠心中有數(shù),、手中有事,，從而有助于推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)真正落地，為整個(gè)活動(dòng)的開展打牢打?qū)嵙嘶A(chǔ),。

3.服務(wù)發(fā)展大局,，切實(shí)發(fā)揮黨建工作的政治保障作用。年初通過下發(fā)《黨建考核方案》進(jìn)一步細(xì)化,、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),，推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、效率性,、創(chuàng)新型、廉潔型”五型黨支部建設(shè),，通過落實(shí)黨組織和黨員承諾踐諾機(jī)制,，進(jìn)一步發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗的作用，努力實(shí)現(xiàn)黨員無“三違”,，黨員身邊的群眾無“三違”,。全年組織完成職工思想政治論文5篇，獲得一二三等獎(jiǎng),。

4. 抓好重點(diǎn)創(chuàng)品牌,，工會(huì)工作創(chuàng)新出亮點(diǎn)。xx年,，加強(qiáng)工會(huì)工作各項(xiàng)職能,，完善職工民主管理,，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，年初,，公司工會(huì)及時(shí)更新了工會(huì)委員會(huì),，健全了工會(huì)組織機(jī)構(gòu);及時(shí)調(diào)整了女工委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì),、職工住房民主監(jiān)督委員會(huì),，成立了伙食管理委員會(huì)、單身公寓食宿管理委員會(huì),，充分發(fā)揮職代會(huì)員工管理,、員工監(jiān)督職能，建立上情下達(dá),、下情上遞的信息管理機(jī)制,，以職代會(huì)為載體，拓寬員工參與渠道,，及時(shí)反映職工心聲,。繼續(xù)開展大病救助、金秋助學(xué),、職工慰問活動(dòng),，繼續(xù)開展群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽(“崗位能手”勞動(dòng)競(jìng)賽)、開展群眾安全工作,，堅(jiān)持全年不間斷的 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，成功舉辦了第七屆“安康杯”職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì),。推進(jìn)班組建設(shè),，強(qiáng)化群安工作，組織開展了公司第五屆職工技術(shù)比武大型活動(dòng),，組織卡車司機(jī),、鉗工、焊工代表參加了全區(qū)礦山采掘機(jī)械操作工,、礦山重型卡車司機(jī)職工技能比賽和第二屆全國煤炭行業(yè)露天專業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽,，開展了職工代表巡查安全工作。為了宣傳典型人物的引領(lǐng)示范教育作用,，提高全體職工干部的思想道德素質(zhì)和文明程度,，引導(dǎo)和培育“感恩忠誠、理性平和,、敬業(yè)奮進(jìn)”的精神風(fēng)貌,，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)和諧、愛企如家的高尚美德,，公司工會(huì)開展了首屆“尋找最美勝利人”活動(dòng),。開展評(píng)先樹優(yōu)工作,，公司獲得了全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)，并連續(xù)三年獲得全國安康杯優(yōu)勝單位,，獲盟級(jí)“工人先鋒號(hào)”單位,，獲“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?人，女職工“巾幗標(biāo)兵”1人,，“女工先進(jìn)工作者”1人,，推薦了“內(nèi)蒙古自治區(qū)杰出人才獎(jiǎng)”3人。推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作,，張華明(勞模)創(chuàng)新工作室”,、儲(chǔ)運(yùn)公司“趙奇創(chuàng)新工作室”已初具成形，公司內(nèi)部驗(yàn)收完畢,。

5. 服務(wù)中心工作,，宣傳工作再上臺(tái)階。xx年,，針對(duì)公司不同時(shí)期,、不同工作的需要，通過公司內(nèi)網(wǎng),、內(nèi)刊,、櫥窗等各種宣傳載體，廣泛開展了形勢(shì)任務(wù)宣傳教育,。全年在集團(tuán)一報(bào)三刊上稿率明顯攀升。集團(tuán)網(wǎng)全年720篇,，集團(tuán)一報(bào)三刊全年上稿 21篇,，《中國煤炭新聞網(wǎng)》、《安康杯競(jìng)賽網(wǎng)》上稿400余篇,，《勝利能源》發(fā)稿763篇,，公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)稿4175篇，總體上稿數(shù)比去年總體提升31%,。全年舉辦了四期通訊員新聞寫作和攝影基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)部培訓(xùn)班和兩期外出培訓(xùn)班,，公司編輯及各單位專兼職通訊員50余人參與其中。8月份,，公司外派6名優(yōu)秀通訊員前往中國傳媒大學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行新聞宣傳專業(yè)培訓(xùn),。年初開展了“新春走基層—馬到成功”系列報(bào)道7次，把宣傳的重點(diǎn)放在了生產(chǎn)一線,，舉辦了“聚焦神華 走進(jìn)勝利煤田”大型攝影采風(fēng)活動(dòng),，開展了首屆“職工手機(jī)攝影”活動(dòng)，豐富了“視頻新聞”動(dòng)態(tài)欄目形式和內(nèi)容,。扎實(shí)做好輿情調(diào)研,、做好輿情監(jiān)控工作,。12月份，公司舉辦了首屆輿情控制與應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)模擬演練與培訓(xùn)活動(dòng),，邀請(qǐng)了錫盟電視臺(tái),、電臺(tái)、錫林郭勒日?qǐng)?bào)6名記者參與演練,，公司40多名處級(jí)干部在案例演練中充當(dāng)受訪者和新聞發(fā)言人角色,，以模擬演練為抓手著重提升公司新聞發(fā)言人的業(yè)務(wù)能力，在有效處置應(yīng)急事件輿情的同時(shí)強(qiáng)化與外媒的溝通和合作,。

6.以主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手,，提升團(tuán)青工作活力。今年以來,，團(tuán)青工作緊密地圍繞公司改革發(fā)展大局,，以及廣大團(tuán)員青年的切身需求，創(chuàng)新團(tuán)宣方式,，先后創(chuàng)建了神華勝利能源青年微信公共賬號(hào),、神華勝利能源青年微博，神華勝利能源青年志愿者qq群等團(tuán)宣媒介,，在團(tuán)青中廣泛傳播青春正能量,。以重大節(jié)日、紀(jì)念日為契機(jī),，組織主題“團(tuán)日”活動(dòng),，大力開展青年志愿者活動(dòng)，開展“捐一件衣物,，獻(xiàn)一片愛心”活動(dòng),，愛國衛(wèi)生活動(dòng)、開展兒童福利院,、敬老院幫扶活動(dòng),，以綠色、環(huán)保為主題,，參與盟團(tuán)委植綠護(hù)綠活動(dòng),、組織環(huán)保騎行活動(dòng)，舉辦了“青春鼎力勝利夢(mèng)”辯論賽等活動(dòng),，激發(fā)了團(tuán)員青年的活力,。持續(xù)開展“號(hào)、手,、隊(duì)”,、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”等“青”字號(hào)品牌的建設(shè),。目前公司已有15個(gè)基層科隊(duì),、班組參加公司級(jí),、盟級(jí)“青年文明號(hào)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建,。為了充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的凝聚力,、吸引力、戰(zhàn)斗力,，使團(tuán)的工作更加適應(yīng)新時(shí)期青年工作的需要,，11月份，公司團(tuán)委組織團(tuán)干赴神寧公司對(duì)標(biāo)取經(jīng)學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí),，對(duì)各團(tuán)干部思想、工作觸動(dòng)很大,，提高了團(tuán)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

7.其他工作。對(duì)企業(yè)文化與精神文明建設(shè)工作進(jìn)行了梳理,，完善了規(guī)劃綱要,。加強(qiáng)與政法委、綜治辦,、公安派出所等部門的溝通,。綜治宣傳月期間，公司綜治辦進(jìn)行了大量的宣傳工作,，制作了條幅,，同時(shí)組織各黨支部觀看了“崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信”教育視頻,。對(duì)所有的外委單位人員建立了信息檔案,，并在每季度進(jìn)行例行檢查各直屬單位和外委單位。兩會(huì)等重要節(jié)日期間,，公司又進(jìn)行了不穩(wěn)定隱患專項(xiàng)排查,，建立輿情監(jiān)控體系等,?！袄^續(xù)參與盟市扶貧工作，協(xié)助民兵武裝集訓(xùn)的驗(yàn)收工作,，組織完成了集團(tuán)公司下發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)工作統(tǒng)計(jì),。

二、存在的問題

1.部門人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高,，對(duì)中央,、國家大政方針、政策理論學(xué)習(xí)掌握的還不夠,，指導(dǎo)黨群工作實(shí)踐顯得不足,。部門人員在組織策劃,、文字寫作、溝通協(xié)作,、語言表達(dá)等各方面能力還需進(jìn)一步提升,。

2.工作方法還相對(duì)滯后，離集團(tuán)公司和公司黨委的期望和要求還有差距,，部門對(duì)新時(shí)期黨群組織如何充分發(fā)揮職能作用研究的還不夠多,，工作方式與基層實(shí)際和職工需求貼得還不夠緊，有時(shí)缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,，工作顯得被動(dòng),。

3.隨著近年來黨群工作形勢(shì)和任務(wù)的變化，熱點(diǎn)問題增多,，而隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨向年輕化,，給黨群工作帶來新挑戰(zhàn)。

三,、xx年工作計(jì)劃

1.按照集團(tuán)公司要求,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)在五型企業(yè)的考核分值和比例,。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)黨群工作保障機(jī)制,。以提升黨務(wù)工作人員素質(zhì)能力為重點(diǎn)，大力開展政工人員素質(zhì)提升工程,，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定,、精干高效、充滿活力的基層黨務(wù)工作隊(duì)伍,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障,，下放部分經(jīng)費(fèi)的使用審批權(quán)限，使各黨群組織,、基層組織“有人理事,、有錢辦事”。

3.通過考核評(píng)比,，加強(qiáng)黨支部書記公推直選的步伐,，為公司選人用人提供智力支持。

4.按照集團(tuán)公司黨建信息化目標(biāo)化管理考核體系指標(biāo),，黨建,、宣傳、工會(huì)各科室要按照體系要求做好材料的提報(bào)工作,。

5.全年做好企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,，從新梳理提煉企業(yè)文化內(nèi)涵，并制定精神文明建設(shè)規(guī)劃和企業(yè)文化實(shí)施綱要。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)的指導(dǎo)幫助作用,，提升基層組織工作水平,，通過打造標(biāo)準(zhǔn)化、示范黨支部建設(shè),，通過進(jìn)一步完善黨建工作目標(biāo)化考核細(xì)則,，細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),，推進(jìn)“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、效率性,、創(chuàng)新型,、廉潔型”五型黨支部建設(shè),。通過落實(shí)黨組織和黨員承諾踐諾機(jī)制,，進(jìn)一步發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗的作用。充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

7.嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員,，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)保量、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展的方針,，做好黨員的發(fā)展工作,。年內(nèi)對(duì)積極分子,、預(yù)備黨員和黨員要進(jìn)行集中培訓(xùn)和考試,。

8.全年從新梳理完善黨、工,、團(tuán)制度,，沒有的制度及時(shí)補(bǔ)充。

9.按照盟、市兩級(jí)綜治辦要求,，積極做好綜治維穩(wěn)工作,，尤其是在綜治宣傳月和平安建設(shè)宣傳月期間做好綜治維穩(wěn)宣傳和平安建設(shè)工作。

10.新聞宣傳工作按季度予以宣傳,。一季度定義為“禾苗季”,，主要宣傳公司和員工新面貌;二季度定義為“培育季”,，主要以五一勞動(dòng)節(jié)、讀書日、母親節(jié)等節(jié)日性活動(dòng)為主題進(jìn)行宣傳;三季度定義為“新顏季”，展示勝利人活力與激情;四季度定義為“收獲季”,，主要宣傳幸福員工工程,。

11.全年做好女工工作。3月份慶祝三八婦女節(jié)系列活動(dòng);4月份做好女職工體檢,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;5月份舉辦女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);6月份組織藝術(shù)熏陶培訓(xùn)(公司全員);9月份舉辦女職工“巾幗建工”活動(dòng);11月份舉辦女職工演講比賽,。

12. 進(jìn)一步推進(jìn)通訊員隊(duì)伍素質(zhì)提升，加強(qiáng)指導(dǎo),、培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,，加大通訊員報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)力度,。切實(shí)做好輿情引導(dǎo)，完善新聞應(yīng)急管理,，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件新聞報(bào)道的管理力度,。探索建設(shè)新媒體平臺(tái)的運(yùn)用,，開展新媒體宣傳的推廣。進(jìn)一步完善新聞宣傳考核機(jī)制,，開展年度好新聞評(píng)選活動(dòng),。

13.舉辦工會(huì)干部理論培訓(xùn)班,，做好職工職業(yè)健康和勞動(dòng)保護(hù)宣傳工作，定期舉辦職工“學(xué)文化,、學(xué)技術(shù)”培訓(xùn)班,。

14.勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。繼續(xù)組織開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng),，崗位能手勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，舉辦第六屆職工技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng),。

15.評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng),。以職工創(chuàng)新工作室為陣地，積極開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，評(píng)選“金點(diǎn)子”,、“銀點(diǎn)子”——職工創(chuàng)新成果、合理化建議活動(dòng);廣泛開展建家工作,，評(píng)選“模范職工之家”;繼續(xù)開展第二屆尋找“最美勝利人”活動(dòng);年內(nèi)成立家屬協(xié)管員機(jī)構(gòu),，評(píng)選“優(yōu)秀家屬協(xié)管員”。

16. 幸福員工工程,。積極開展“五送五助”活動(dòng),，在春節(jié)、三八,、端午,、五一、中秋,、國慶等重大節(jié)日期間,，實(shí)施定期送溫暖活動(dòng)，以無固定收入家庭,、低收入家庭,、單親家庭、傷殘職工家庭,、患重大疾病家庭為重點(diǎn)幫助對(duì)象,。繼續(xù)開展金秋助學(xué)活動(dòng)，在公司內(nèi)部形成救助長(zhǎng)效機(jī)制,，并爭(zhēng)取盟,、市紅十字會(huì)，集團(tuán)困難救助資金,。

17. 積極開展職工文體活動(dòng),。強(qiáng)化職工圖書陣地建設(shè)，定期開展勝利“讀書日”活動(dòng),，評(píng)選“優(yōu)秀讀書筆記”舉辦第八屆職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì),，第三屆啦啦操表演;并舉辦首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)(競(jìng)技,、趣味)，評(píng)選“趣味之星”活動(dòng),。

18. 按照集團(tuán)要求,，開展“兩項(xiàng)技能提升”活動(dòng)。

19.繼續(xù)開展“一團(tuán)一品”創(chuàng)建活動(dòng),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“遍地皆開花,，處處有成果”。

20.繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建工作,。積極開展讀書日活動(dòng);組織各基層團(tuán)組織書記開展團(tuán)課講堂,，每季度進(jìn)行一次團(tuán)的知識(shí)競(jìng)賽;全年舉行3-4次主題團(tuán)日活動(dòng);積極開展青年技術(shù)論壇,，提高青年專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能;開展青年廣角活動(dòng),，提高青年職工科技、經(jīng)濟(jì),、文化,、體育等方面的新知識(shí)，不斷拓展知識(shí)面,，提高綜合素質(zhì),。

21.開展系列青年安全活動(dòng)。主要開展崗網(wǎng)員聯(lián)查,、夜查活動(dòng);創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng);開展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),。

22.組織舉辦第一屆青年集體婚禮活動(dòng)。

醫(yī)藥物流年終工作總結(jié)怎么寫篇二

xx年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),，嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。

(1)藥品購進(jìn)管理,，制定了一套從計(jì)劃,、審核、采購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,，對(duì)購進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核,、記錄,，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失。

(2)對(duì)于購進(jìn)藥品,，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫制定,，對(duì)于驗(yàn)收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。

(3)對(duì)供貨商的管理,，整理供貨商信息檔案,，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,。

二,、規(guī)范科室管理，認(rèn)真搞好科室的管理工作,。

(1對(duì)科室的制度,、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,，查漏補(bǔ)缺,，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件,，使大家有章可循,，用制度管人。

(2主動(dòng)查找問題,，排查矛盾隱患,。對(duì)科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)*工作,，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣,，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣,。

三、做好藥品招標(biāo)采購工作,，特別是在冬季到來之時(shí),，,，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫存,，少積壓,，滿足臨床需求。

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),，鼓勵(lì)參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試。

醫(yī)藥物流年終工作總結(jié)怎么寫篇三

xx年,，是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難,，帶領(lǐng)大家開源節(jié)流,，想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入,，平穩(wěn)發(fā)展的一年;也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，精益管理,、嚴(yán)格控制成本,，謀求突破的一年;同時(shí)，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進(jìn),、不斷成長(zhǎng)的一年,。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見，現(xiàn)就本部門及本人各項(xiàng)具體工作匯報(bào)如下：

根據(jù)我物流部的情況,，開源可能性較小,，而節(jié)流確實(shí)是本部門重中之重，這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來,。

1,。 物流部費(fèi)用現(xiàn)狀

本部門今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢(shì)，現(xiàn)進(jìn)行說明,。物流費(fèi)用可以分為固定和變動(dòng)兩部分,，固定費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化，變動(dòng)部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加,。當(dāng)變動(dòng)部分隨公司其他部門費(fèi)用降低變得越小時(shí),，固定部分分?jǐn)偩蜁?huì)越大，而物流部短期能夠降低的只有變動(dòng)部分,，這就造成整個(gè)物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢(shì),。

2,。控制費(fèi)用不拘小節(jié)

嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費(fèi)用,，杜絕沒用必要的費(fèi)用,。對(duì)于配送費(fèi)用，我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化路線,，最少路費(fèi),、停車費(fèi)，羅選成主動(dòng)節(jié)省停車費(fèi)成了大家的共識(shí),。從公明拉設(shè)備回石巖,，貨運(yùn)公司報(bào)價(jià)5000元，我們實(shí)際節(jié)省80%,。對(duì)于各種設(shè)備的保養(yǎng),，我們也是價(jià)比三家。例如粵b油泵問題,，羅咨詢好幾家,，費(fèi)用都在1000元左右，但是我們實(shí)際只花費(fèi)三百余元,，節(jié)省60%以上,。對(duì)于一些小事情，我們也是盡量節(jié)省,，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,，我們都是自己買油漆，不請(qǐng)物業(yè)代為刷,。凡此種種,，不勝枚舉，變動(dòng)費(fèi)用節(jié)省達(dá)60%以上,，雖然沒有為公司做出突出貢獻(xiàn),，但是也盡了自己的努力。

3,。固定費(fèi)用控制

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物流部下屬倉庫指示,，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖，為公司節(jié)省一定的倉儲(chǔ)費(fèi)用,。另外,，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對(duì)外出租，進(jìn)一步降低部門管理的固定費(fèi)用,。

1,。完善部門管理制度

按照領(lǐng)導(dǎo)意見，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上,，加入了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款,，進(jìn)一步規(guī)范出入庫流程。

2,。提升部門人員服務(wù)意識(shí),、安全意識(shí)

本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時(shí)，必須確保服務(wù)質(zhì)量,、操作安全,，要求部門人員既要節(jié)省費(fèi)用，更要對(duì)業(yè)務(wù)部門,、客戶提供服務(wù)和保障,，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針。一年來,，本部門無一例投訴,、無一例安全事故。

3,。加強(qiáng)部門人員知識(shí)技能自我培訓(xùn)

由于公司業(yè)務(wù)不飽和,，本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提升,，為公司未來發(fā)展儲(chǔ)備力量,。

過去一年中,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合,，富林木地板和瓷磚清貨，并處理了銀湖倉庫部分精品,、壁布樣品,。此外，中建投南頭倉庫取消時(shí),，其尚有部分礦面板確定作廢品處理,。我部門羅轉(zhuǎn)告本人后，決定暫時(shí)先運(yùn)回石巖倉庫,，已備公司將來使用,。

為了確保財(cái)物各項(xiàng)工作及時(shí)完成，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接,，為公司決策提供更加充分的依據(jù),。在出入庫時(shí)，本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時(shí),，本人爬上爬下對(duì)數(shù)據(jù),，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外,，本部門或本人為了及時(shí),、準(zhǔn)確地向財(cái)務(wù)提供所需的各項(xiàng)報(bào)告的數(shù)據(jù)，不間斷工作十幾個(gè)小時(shí)是常事,。例如最近一次數(shù)據(jù)整理,，近一千項(xiàng)數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù),，時(shí)間緊任務(wù)重,。在犧牲了午飯的前提下，十多個(gè)小時(shí)搞定,。

為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)作,，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次,，維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很多次,。此外，本人參與黨委及工會(huì)事務(wù)處理,，負(fù)責(zé)起草了一定量的文件,，參與組織了部分活動(dòng)。由于這些非本部門業(yè)務(wù),，在此不再細(xì)說,。

限于篇幅，本部門其他業(yè)務(wù)不再表述,。以上功過希望領(lǐng)導(dǎo),、同事不啻指出，只要大家不說我敷衍于事,，本人就心滿意足了,。當(dāng)然了，一年來取得的成績(jī)不屬于某個(gè)人的功勞,，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事配合下,，全體物流部人員共同努力了的結(jié)果，在此我要特別感謝龔總,，及物流部全體員工,，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績(jī)。

還是那句話,，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,，以至于我們沒有亮點(diǎn),，但是過去的一年是我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下走過的踏實(shí)、溫暖的一年,。我們沒有收獲的激動(dòng),，但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績(jī)，但是我們還有美好的夢(mèng)想;我們沒有過人的能力,，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事,。xx年過去了，我們沒有完成年初的目標(biāo),，這還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,。為了在xx年能有一個(gè)改觀，我物流部將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,，以公司的利益為重,。

xx年部門工作展望：

1。繼續(xù)開源節(jié)流,。

為了降低費(fèi)用,，本部門計(jì)劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對(duì)外出租，用以彌補(bǔ)石巖倉庫的固定支出,。進(jìn)一步縮減車輛費(fèi)用,、管理費(fèi)用。對(duì)于石巖倉庫現(xiàn)有報(bào)廢設(shè)備,，本部門計(jì)劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉,。

2。加強(qiáng)部門管理,，優(yōu)化出入庫及配送流程

確保出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，進(jìn)一步縮減積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn),。杜絕不必要的部門資源空轉(zhuǎn),，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線。要求部門人員不斷學(xué)習(xí)物流知識(shí),、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn),。

3。進(jìn)一步提升服務(wù)水平,，創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系。

在新的一年里,，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務(wù),，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。只要大家一句話,，我們將把疲憊帶走,，把滿意留下。