總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

公司月總結(jié)會怎么開篇一

有幸從xx調(diào)入到經(jīng)濟(jì)型酒店xx之**店,。作為一個(gè)新開業(yè)的酒店,，有很多的壓力和挑戰(zhàn),，來到新的環(huán)境我要從以前的客房主管到現(xiàn)在獨(dú)立去管理一個(gè)部門和要了解一知半解的pa和洗衣房的一些程序和基本操作知識，并且客房員工也是一個(gè)全新的不同由以前的小姑娘到三,、四十歲的阿姨們,，確實(shí)在心態(tài)上要有一個(gè)完全的轉(zhuǎn)變，工作環(huán)境和工作崗位是完全不同發(fā)信,，所以做為自身來說也要有一個(gè)積極的心態(tài),，對我們的酒店發(fā)展充滿著自信，因?yàn)槲蚁嘈攀略谌藶?，有我們這群開拓者的努力,，我們的酒店會更好的。

十月中旬左右在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，部門的所有物資的確定和采購?fù)ㄟ^總店采購部的精誠合作,，在短時(shí)間內(nèi)順利完成了所在物資的采購，保證了酒店的順利開業(yè),。十月底對部門新員工進(jìn)行了為數(shù)六天的理論培訓(xùn)便投入到了緊張的開茺之中,。

對以前從未接觸過酒店行業(yè)也不了解酒店方面任何知識的樓層大姐和阿姨們在開茺期間也是任勞任怨地從早上八點(diǎn)之到晚上十一、二點(diǎn),，雖然條件艱苦,，也有部分員工受不了提前離職了，但并不影響員工們的士氣,，因?yàn)橛芯频觐I(lǐng)導(dǎo)的共同參與和全體員工一起鏟水泥,、拖地等、親自教員工怎樣在有效的時(shí)間內(nèi)去把一間房間收拾得干凈整齊,。這一切無形之中對員工的鼓勵(lì)是勝過任何好聽的話語,。

經(jīng)濟(jì)型酒店對于我們?nèi)魏稳藖碚f都是一種全新的挑戰(zhàn)，所有人都有沒有接觸過經(jīng)濟(jì)型酒店,。在管理方面,，我們都有采用xx模式的管理，但在實(shí)際中發(fā)現(xiàn)是完全不合實(shí)際的,。我們必須模索出自己的一套管理模式來管理我們的員工,、管理我們的物品、管理我們的酒店,。

員工是酒店創(chuàng)造財(cái)富最可貴的資源,，是成本控制、服務(wù)質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行者,，但對于客房員工的特殊性如何在確定完善的管理體制后用制度來嚴(yán)格管人,，按按則辦事，在制度面前人人平等的對待每一位大姐們也是管理人員覺得困惑的地方,。因?yàn)樗齻兊男膽B(tài)和以往員工的心態(tài)度完全不一樣,，對部門專業(yè)知識的接受能力好也非常緩慢,，文化素質(zhì)都很低且大部分員工只是會寫簡單的數(shù)字和時(shí)間，這對于她們來說還要去為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來說也會是一個(gè)難和漫長的過程,，她們覺得太累和約束太多在心理上和工作能力上都會力不從心,，這也無形之中給部門的許多工作在前期帶來了被動(dòng)。

針對酒店所開展的“爭做合格xx人”活動(dòng),，部門給員工進(jìn)行廣泛宣傳,，在樓層開展“我是樓層好大姐的活動(dòng)”制定了專門的培訓(xùn)計(jì)劃，每日對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行抽查和過關(guān)簽字,，部門管理人員每日會對各樓層大姐們進(jìn)行工作點(diǎn)評和通報(bào),，建立了個(gè)人檔案做為她們的評優(yōu)依據(jù)，并且實(shí)行多勞多得和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式后,，員工們表現(xiàn)出了較大的工作積極性,，有三位員工(xx、xx,、xx)無論在日常工作管理和衛(wèi)生質(zhì)量上也有了很大的進(jìn)步,。用事實(shí)說話，在很大程度上也激勵(lì)了員工,。

1)目前樓層的培訓(xùn)和衛(wèi)生質(zhì)量還不能達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),，整體效果還不是很好，這也是下步工作中要解決的首要問題,。

2)各樓層的庫房物品,、布草收取程序不完善和簡潔，且自身沒有工作程序隨意性很大,，在原本工作效率不高的情況下無形之中也耽誤了她們的時(shí)間,，導(dǎo)致她們走動(dòng)頻繁，沒有固定性,，找?guī)旆抗芾砣藛T困難也送物品不及時(shí),。

3)員工自覺性較差，責(zé)任性不強(qiáng),，沒有酒店的概念。

4)專業(yè)技能掌握較差,，對基本和做房和鋪床還不熟練,。

5)員工對自己的工作很麻木，沒有目標(biāo),，只求做完每日的分配任務(wù)即可,。

6) 樓面的維修問題還不能盡快解決，不能給客人一個(gè)根本性的保證,，重復(fù)統(tǒng)計(jì)出的問題不能有答復(fù),。

1,、部門的各班次員工和管理人員的職責(zé)及相應(yīng)制度近快完善。

2,、對工作方式有所調(diào)整,，做好與相關(guān)門的溝通和協(xié)調(diào)。

3,、加大工作的檢查力度,，把工作落到實(shí)處。

4,、對pa和布草方面的管理和知識會加快了解和學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

5,、員工的工作不到位,，也是我們的管理不到位，對員工的培訓(xùn)方法在去思考一種最適合她們的方式去努力,。

6,、會做好樓層維修問題的跟進(jìn)，及時(shí)與工程部人員做好協(xié)調(diào),。

樓層員工的特殊性時(shí)刻要提醒管理人員們擺正好自己的心態(tài),，并且在經(jīng)過一段落時(shí)間后，要化被動(dòng)為主動(dòng),、學(xué)會思考,、解決問題。

公司月總結(jié)會怎么開篇二

9月份,，是全國質(zhì)量月活動(dòng),。為積極響應(yīng)活動(dòng)號召，陜鋼龍鋼公司圍繞“提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”主題,，扎實(shí)部署“質(zhì)量月”活動(dòng)。

為確?；顒?dòng)有效開展,，龍鋼公司精心編制了活動(dòng)方案，確定了十項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容：

一是深入開展質(zhì)量宣傳工作,，傳播先進(jìn)的質(zhì)量理念,唱響質(zhì)量聲音,營造全員重視質(zhì)量的濃厚氛圍;

二是按照國家“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”精神,，在公司開展全員質(zhì)量大討論活動(dòng);

三是嚴(yán)防死守,，把好進(jìn)廠原燃料質(zhì)量關(guān)和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);

四是加強(qiáng)過程控制，重新梳理各過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)控制辦法,，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行操作,，落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

五是認(rèn)真分析總結(jié)近年來質(zhì)量異議、質(zhì)量事故,、不合格品產(chǎn)生的原因,，針對問題成立質(zhì)量攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，制定攻關(guān)方案和措施,，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量;

六是加強(qiáng)公司內(nèi)外部信息交流,，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平;

七是開展石油管用圓坯質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng);

八是廣泛開展群眾性質(zhì)量提升活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”答題活動(dòng),，在班組中開展學(xué)習(xí)質(zhì)量知識,、開一次qc小組成果發(fā)布會、提一條合理化建議活動(dòng);

九是重新梳理質(zhì)量體系文件和質(zhì)量職責(zé);

十是結(jié)合公司開展的對標(biāo)管理活動(dòng),，開展質(zhì)量指標(biāo)提升活動(dòng),。

活動(dòng)期間，龍鋼公司還將根據(jù)各單位開展效果進(jìn)行檢查和評比,，對活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),。

公司月總結(jié)會怎么開篇三

20xx年x月份的工作即將告一段落，覺得一眨眼這個(gè)月就過去了,，回顧一下這個(gè)月來的工作,，主要是日常工作及xx年度的年報(bào)工作。

1,、審核和調(diào)整了以前完成的賬目,，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤

2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,，督促銷售貨款及時(shí)回籠,，合理使用資金

3、根據(jù)會計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳,、編制各種會計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,；做好財(cái)務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符,，支出思考合理性,，做到出有憑，入有據(jù),；在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

這個(gè)月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,。

對于我來說,，這項(xiàng)工作給我的壓力很大，這個(gè)審計(jì)過程的順利與否,，直接證明了這一年來我們在財(cái)務(wù)工作上的成績,，值得欣慰的是，沒有什么大問題,，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就能夠了,，連給我們做審計(jì)的注冊會計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了,。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心,。

再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作，以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,，我們自己沒有接觸過這種報(bào)表,，所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對于我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)，每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,，算幾遍,，不會的，不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請教,，在我們的共同努力下最后全部審核透過,。

由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān),，所以沒有把工作具體的分工到個(gè)人,，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理,、記錄,，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)職責(zé)的現(xiàn)象。所以,，在這個(gè)月,，我們重新分配了一下工作，定人定崗,，每個(gè)人每一天務(wù)必上交詳細(xì)的工作記錄,，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情粗心,，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,，其次是用心，再者就是耐心,，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了。在那里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,，人總是會犯一些錯(cuò)誤,，期望大家再給一次機(jī)會，讓我們慢慢成長起來,。

下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項(xiàng)工作資料具體落實(shí)到人,，定時(shí)定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求,，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

新的一月又開始了，財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，這些就應(yīng)是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé),。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

公司月總結(jié)會怎么開篇四

我任經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)下生產(chǎn)訂單,、跟催生產(chǎn)情況、下發(fā)文件制度,、統(tǒng)計(jì)工作及經(jīng)理交辦的所有事項(xiàng)等?，F(xiàn)就我兩個(gè)月以來的各項(xiàng)工作進(jìn)行一下總結(jié)匯報(bào)。

1,、負(fù)責(zé)監(jiān)督塑殼事業(yè)部生產(chǎn)任務(wù)的合理安排,，編制工作計(jì)劃，對工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟催并及時(shí)上報(bào)反饋,，跟催生產(chǎn)進(jìn)度,。

2、對當(dāng)天塑殼各部門(各車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù))做好匯總統(tǒng)計(jì),。根據(jù)出入庫單,、采購申請單、領(lǐng)料單，及生產(chǎn)計(jì)劃單,、月各車間物品領(lǐng)用情況形成報(bào)表,，上報(bào)部門的月度生產(chǎn)信息。

3,、協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通,、處理上報(bào)的異常情況及提醒追蹤部門經(jīng)理應(yīng)辦而未辦事項(xiàng),。

4、監(jiān)督,、檢查塑殼事業(yè)各部門的6s管理工作的執(zhí)行狀況,。

5、協(xié)助經(jīng)理根進(jìn)計(jì)劃,、檢查,、監(jiān)督部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求的執(zhí)行情況，對部門所存在的問題或違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行處理(必要時(shí)開“違規(guī)罰款單”對責(zé)任人進(jìn)行處罰)不能解決的向經(jīng)理反映協(xié)同解決,。

6,、督促員工積極上進(jìn)，按時(shí)完成公司安排任務(wù)

1,、會議安排,，協(xié)助經(jīng)理安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。做好會議記錄,，對會議決議進(jìn)行跟催確認(rèn),。

2、監(jiān)督,、檢查塑殼事業(yè)各部門的6s管理工作,，根據(jù)檢查結(jié)果制定

6s整改計(jì)劃表。

3,、做好本部門員工的考核工作,，堅(jiān)持“公平、公正,、公開”和“對事不對人”的原則,，對屬下員工進(jìn)行公正考評，充分調(diào)動(dòng)高級員工的工作積極性,。

4,、收集本部門行政人員的工作計(jì)劃及上月工作計(jì)劃的完成情況。

5,、協(xié)助經(jīng)理編制本部門的工作計(jì)劃及工作總結(jié),。

6、部門預(yù)算。準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,，按要求提交每月預(yù)算。

幾個(gè)月來,，我雖然努力做了一些工作,，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，如：下生產(chǎn)訂單,、做費(fèi)用預(yù)算報(bào)表,、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多、個(gè)別工作做的還不夠完善,，工作能力還有待進(jìn)一步提高,，等等，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

在以后的日子里,，我會繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和運(yùn)作情況的學(xué)習(xí)。做至全面深入的了解公司的各種制度和運(yùn)作情況,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

公司月總結(jié)會怎么開篇五

根據(jù)《新會區(qū)“安全生產(chǎn)月”暨“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)方案》的通知(新安生〔2號）要求和工作部署,，以“消除事故隱患,，筑牢安全防線”為主題，樹立新安全發(fā)展理念,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“改革攻堅(jiān),，養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)型，管理升級,，服務(wù)提質(zhì)”的方針,，有效的開展安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告及相應(yīng)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的工作，現(xiàn)將20xx年6安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

一,、6月8日,，中心組織職臨工在中心會議室召開開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和公路安全知識的培訓(xùn)會議，詳細(xì)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國公路法》,、《公路安全保護(hù)條例》等專業(yè)法律知識,；6月24日，中心全體駕駛員參加了江門市新會公路事務(wù)中心舉辦《珍愛生命,，平安出行》的駕駛員安全知識培訓(xùn)會議,，詳細(xì)講解事故案例剖析，大大提高了公路養(yǎng)護(hù)人員對安全生產(chǎn)事故的警示意識,，有效預(yù)防同類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

二,、6月17日，在省道s271線崖西路段開展半幅道路中斷交通疏導(dǎo)的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,，演練模擬臺風(fēng)發(fā)生路樹倒伏,，影響半幅道路行車，養(yǎng)護(hù)中心封閉受影響車道,，指揮車輛改道行駛,，并以最短的時(shí)間清除路面倒伏樹木。讓養(yǎng)護(hù)員工都有效地學(xué)習(xí)到如何在公路上布置正確的警示標(biāo)志及協(xié)同大型機(jī)械作業(yè),，提高了全體員工的養(yǎng)護(hù)安全意識和應(yīng)急意識,。

三、6月18日,，在中心及各養(yǎng)護(hù)站張?zhí)踩珮?biāo)語共3張，并利用中心電子顯示屏不斷播放有關(guān)安全生產(chǎn)性知識,，做好安全生產(chǎn)和宣傳教育工作,。

四、6月1日至24日,，養(yǎng)護(hù)中心開展深入的自檢自糾工作,，內(nèi)容有：

1、檢查全線的橋涵,，做好安全檢查記錄及報(bào)告工作,；

2、檢查所有養(yǎng)護(hù)機(jī)械車輛的`安全性能,，基本都符合安全要求,；

3、加強(qiáng)檢查全線路面及設(shè)施,，特別是危險(xiǎn)路段,，中心加強(qiáng)督促各道班對路面坑槽的修補(bǔ)，共約600m2,，確保公路安全,；并檢查中心、各道班房,，包括安全設(shè)施,、用電、用氣等,，基本符合安全要求,；

4、加強(qiáng)道路巡查,，主要對養(yǎng)護(hù)員工路上作業(yè),、工程施工人員及標(biāo)志擺放等,，基本沒有發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)定現(xiàn)象。

五,、加強(qiáng)安全宣傳教育工作,，中心在6月初將有關(guān)公路安全生產(chǎn)作業(yè)知識通過微信等形式發(fā)送到各班長及管理人員，并由各班長在本月組織班員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)四次,，有效地增強(qiáng)了全體員工的安全生產(chǎn)意識,。

六、認(rèn)真做好重大節(jié)日及重要時(shí)期的安全工作,，安排人員加強(qiáng)值班,，確保了生產(chǎn)安全。

通過開展這次活動(dòng),，增強(qiáng)了全體員工的安全生產(chǎn)意識,，消除了安全隱患，將“防風(fēng)險(xiǎn),、除隱患,、遏事故”的觀念深入每個(gè)員工的思想。

公司月總結(jié)會怎么開篇六

為響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,，推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí),，在質(zhì)量月活動(dòng)中，作為公司對外經(jīng)營“門面”單位,，車間一直致力為服務(wù)質(zhì)量,、技術(shù)技能質(zhì)量提高、實(shí)現(xiàn)“用戶零抱怨”目標(biāo),，樹立安彩加氣站在同行業(yè)中的品牌形象,。下面是xx車間組織開展質(zhì)量月活動(dòng)細(xì)則：

1、9月3日圍繞公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)通知內(nèi)容,，車間依據(jù)加氣站工作特點(diǎn)，召開提高操作技能及服務(wù)質(zhì)量為主的“質(zhì)量月”活動(dòng)專題會議,。

2,、車間于9月12日召開“遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提升服務(wù)質(zhì)量,，樹立安彩品牌”主題會議,，要求全站人員人人以身作則，嚴(yán)格要求自己,，在質(zhì)量月中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，以服務(wù)質(zhì)量提升促進(jìn)銷售氣量的提高。

3,、9月27日車間召開“質(zhì)量月”階段性總結(jié)會議,，員工踴躍對近期學(xué)習(xí)的質(zhì)量管理知識,、消防安全知識及質(zhì)量月技能大比武活動(dòng)、參加消防安全知識網(wǎng)絡(luò)大賽等情況進(jìn)行交流,。車間希望大家通過“質(zhì)量月”活動(dòng),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，大力開展崗位練兵和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),。

車間懸掛“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,，提高競爭實(shí)力”的質(zhì)量月宣傳標(biāo)語，在站區(qū)張貼質(zhì)量月宣傳畫報(bào),、制作質(zhì)量月板報(bào),、對司機(jī)進(jìn)行質(zhì)量宣傳等多種形式地宣傳質(zhì)量月活動(dòng)。

1,、天氣轉(zhuǎn)涼,，加大對暴露于室外的加氣柱、加氣機(jī)等設(shè)備檢查和隱患排除力度,，9月5日對存在隱患的6號加槍上的拉斷閥進(jìn)行更換,。

2、維修系組織員工于9月7日-13日,，對全站設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修，對3#壓縮機(jī)進(jìn)行注油維修,，確保壓縮機(jī)排氣溫度穩(wěn)定,，各設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。

3,、開展人人查一起違反質(zhì)量工作的行為活動(dòng),，每班交接班前進(jìn)行例行檢查、自糾自查,、隱患排查,，隱患檢查及排除結(jié)果通報(bào)全車間。

4,、9月18日,，點(diǎn)檢人員發(fā)現(xiàn)2#壓縮機(jī)進(jìn)氣閥門出現(xiàn)泄露，且較為嚴(yán)重,，經(jīng)請示車間領(lǐng)導(dǎo),，對其進(jìn)行緊急維修，確保設(shè)備可靠運(yùn)行,。

5,、對加槍接地線進(jìn)行隱患排查、規(guī)整,，對加槍軟管上的吊裝設(shè)備實(shí)施除銹,、防腐處理,；對站內(nèi)設(shè)備及照明系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，將所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,。

1,、車間積極開展質(zhì)量月“降費(fèi)提質(zhì)、節(jié)能增效”為內(nèi)容活動(dòng)：為節(jié)省大修費(fèi)用,，車間組織維修系人員對站區(qū)外露的管道及附屬部件進(jìn)行除銹,、防腐、刷漆,；為保證加氣機(jī)高壓軟管進(jìn)行定期更換工作順利進(jìn)行,，提前將加氣高壓軟管及接地線、放散管等附件穿入保護(hù)軟管備用,。

2,、按照大修計(jì)劃，車間的三臺壓縮機(jī)冷卻水系統(tǒng)均需做除垢處理,。為了不影響生產(chǎn),，車間根據(jù)廠家提供的施工預(yù)案，采用了三臺壓縮機(jī)不停機(jī)輪流作業(yè)的方法,，對站內(nèi)三臺壓縮機(jī)進(jìn)行除垢清洗工作,。在施工過程中，維修系按照車間要求,，與施工單位結(jié)合,，制定詳細(xì)施工預(yù)案以及相關(guān)安全措施，通過本次施工,，維修人員學(xué)習(xí)了新知識,，增長了新才干，提高了維修水平,。

3,、對公司末站內(nèi)閥門進(jìn)行更換，利用上午非高峰時(shí)間,，通過事前精心準(zhǔn)備,、更換過程中嚴(yán)密組織，快速,、順利地完成了更換任務(wù),，未對生產(chǎn)和銷售造成影響。

1,、為增加銷售量和提高服務(wù)質(zhì)量,，車間擬制員工改裝燃?xì)馄嚪治鰣?bào)告，安排人員到公司各部門進(jìn)行送發(fā)和現(xiàn)場調(diào)查,，以其集思廣益更好服務(wù)于廣大員工,。

2,、車間對來加氣司機(jī)進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，開展“用戶零抱怨”評比活動(dòng),，并組織進(jìn)行質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí),，提高員工關(guān)注質(zhì)量，提高服務(wù)質(zhì)量的積極主動(dòng)性,。

9月17日-9月21日車間舉行了以加氣充裝技能和服務(wù)規(guī)范為主題的“質(zhì)量月”技術(shù),、技能大比武，加氣運(yùn)轉(zhuǎn)系員工以班組為單位進(jìn)行比賽,，車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場評審,，大比武活動(dòng)產(chǎn)生的一、二,、三名,，通過這次活動(dòng)不僅培養(yǎng)和提高了員工的操作技能和素質(zhì)水平，更促進(jìn)了加氣站生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)營,。

在車間全體員工中開展全面質(zhì)量管理培訓(xùn)教育,，使全體員工參與車間質(zhì)量管理活動(dòng)，號召員工對車間質(zhì)量管理方面多提寶貴意見,。

xx車間通過質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)的開展,，不僅使員工提高了自身質(zhì)量意識，練就了扎實(shí)的基本功,，促進(jìn)了銷售氣量的提升,；更使“以客戶為中心，樹立品牌,、信譽(yù)為重”的中心思想，在xx車間的質(zhì)量月活動(dòng)中得到進(jìn)一步的升華,。

公司月總結(jié)會怎么開篇七

生活部十月部門總結(jié)

轉(zhuǎn)眼十月,，時(shí)間在不知不覺中流逝，我們都在努力的奮斗著,，我們學(xué)生會在經(jīng)過層層激烈的篩選加入了新的成員,，生活部分配到了6個(gè)新的部員，在這個(gè)月中我們主要是進(jìn)行內(nèi)部的建設(shè),，主要是為了讓新成員更好的融入我們這個(gè)大家庭,。這個(gè)月中我們積極做好自己部門本職工作的同時(shí)也積極配合其他部門完成工作，做好主席團(tuán)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù),。以下是本月份的工作項(xiàng)目：

1,、整理本部門的工作材料，將上學(xué)期的工作資料進(jìn)行了新的整理,，把一些好的工作策劃裝訂,，以備以后工作的參考,。

2、將上學(xué)期未開展的活動(dòng)進(jìn)行了整理,、修改,，備用于以后的活動(dòng)開展。

3,、對學(xué)生會新辦公室財(cái)物進(jìn)行了清點(diǎn)和記錄,，以便學(xué)生會財(cái)物的使用。

4,、積極參加了學(xué)校開展的九九重陽舞會,，做好了相應(yīng)的工作。

5,、配合文藝部開展掃舞盲的活動(dòng),，讓新部員積極參加舞蹈培訓(xùn)，及掃舞盲活動(dòng)的設(shè)備和場地申請,。

以上是本部門十月份的工作總結(jié),，在本月份我們的表現(xiàn)先還不夠充分，我們將會對自己的工作找出不足,，提出解決問題的辦法,，并改正，讓本部門的工作表現(xiàn)越來越突出,。

校學(xué)生會生活部

20xx年x月x日

公司月總結(jié)會怎么開篇八

1,、各中心按計(jì)劃已進(jìn)入管理分冊第二階段：服務(wù)規(guī)范，服務(wù)提供規(guī)范,，質(zhì)量控制規(guī)范的修改,，并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；抽查幼教,，彩印中心質(zhì)量管理知識培訓(xùn)落實(shí)情況,，效果較好；對彩印中心和校園管理中心質(zhì)量管理運(yùn)行情況實(shí)施了檢查,，質(zhì)管辦針對上月檢查中出現(xiàn)的問題,，再次復(fù)查了膳食中心，督促其整改,；完成集團(tuán)質(zhì)量手冊的第一遍修改,。

2、完成對幼教中心,，浦口集團(tuán)辦公室,，財(cái)務(wù)中心，xx物業(yè)，接待中心,，集團(tuán)辦公室,，工貿(mào)公司，教材中心,，xx旅行社,，監(jiān)理公司，彩印中心,，校園管理中心,，運(yùn)輸中心，xx監(jiān)理的固定資產(chǎn)檢查,。

3,、出版了4月份《后勤集團(tuán)簡報(bào)》。

4,、初步完成集團(tuán)主頁的修改,，繼續(xù)充實(shí)主頁內(nèi)容。本月累計(jì)收到各中心投稿19篇,。

5,、學(xué)生食堂的監(jiān)督共建活動(dòng)開始實(shí)施。

6,、檢查校園巡視制度執(zhí)行的情況,，記錄齊全。

7,、進(jìn)行"五一"長假前的安全大檢查,。

1、對集團(tuán)職工集體宿舍進(jìn)行檢查,，對個(gè)別管理存在問題的單位要求制定或修改管理辦法,。

2、與200多名非正式用工簽訂《勞務(wù)協(xié)議》,。

3,、完成勞動(dòng)與社會保障的年審及社保基數(shù)的審報(bào)工作,。

4,、按計(jì)劃實(shí)施中層干部系列培訓(xùn)2次,。

5,、印制完成《南京大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)常用服務(wù)禮貌用語》手冊。

6,、完成20xx年度工人技師審報(bào)工作,。

7、根據(jù)學(xué)校要求，完成部門經(jīng)理及相關(guān)人員以上審報(bào)科級崗位的確認(rèn)工作,。

8,、完成中心主任績效考核方法討論稿。

1,、完成各中心20xx年目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作,。

2、完成了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查,。

3,、就加強(qiáng)會計(jì)人員考核與管理，會計(jì)人員待遇,，會計(jì)核算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性進(jìn)行了研討,。

4、開展個(gè)人所得稅法規(guī)及扣繳等問題的培訓(xùn)與宣傳,。

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)iso9000質(zhì)量體系要求，對部門經(jīng)理以上人員進(jìn)行質(zhì)量分目標(biāo)的績效考核培訓(xùn),，初步完成三級作業(yè)指導(dǎo)書的編制,，進(jìn)一步完善文件的可操作性和適宜性。

2,、完成對全校各開閉所和各分變電所配電設(shè)備的春季安全大檢查,，確保供電設(shè)備安全運(yùn)行。

3,、完成了xx省高層論壇,，211工程驗(yàn)收等四次重要活動(dòng)的保電保水工作。完成了mba大樓變電所投運(yùn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，并順利送電,。

4、完成第六組團(tuán)新裝開水爐和原有開水爐用能數(shù)據(jù)的調(diào)查,，進(jìn)行實(shí)測用能數(shù)據(jù)對比并做出分析報(bào)告,；檢查星湖漏水情況，做出分析報(bào)告,。

5,、查抄全校水電表，催繳1季度水電費(fèi)10萬余元,。

6,、根據(jù)集團(tuán)要求，編制動(dòng)力中心校園巡查制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)了零修部的內(nèi)部管理,，全面提高了職工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。

7、按時(shí)完成了西苑,，海外,，中美一期的電纜的第一次改接工程，以及臨時(shí)配電房拆除工程,；完成了圖書館書庫電表的安裝和新教樓進(jìn)水管水表的安裝,，并修復(fù)漏水點(diǎn)。

1,、順利通過本年度"aaa"資信等級評估工作,。

2、召開總監(jiān)例會,，對近期竣工項(xiàng)目較多的局面提出具體的工作指導(dǎo),，要求項(xiàng)目監(jiān)理人員切實(shí)加強(qiáng)事前控制，做好收尾工程的預(yù)驗(yàn)收和整改工作。

3、4月21日,，公司總工辦，工程部組織各項(xiàng)目總監(jiān),，專業(yè)監(jiān)理工程師在南大國際學(xué)術(shù)大廈工地進(jìn)行現(xiàn)場觀摩。對該項(xiàng)目建設(shè)過程中的運(yùn)用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開展現(xiàn)場說明,，解答,，為其他項(xiàng)目部起到工作指導(dǎo)的作用。

4,、結(jié)合xx省建設(shè)廳正式開展的國家注冊監(jiān)理工程師再教育辦法,，公司總工辦人員參加了首次《建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任》的培訓(xùn)。預(yù)計(jì)全體注冊人員將分6期完成本年度繼續(xù)教育課程,。

5,、積極配合xx市建委，xx市質(zhì)監(jiān)站在我公司監(jiān)理的銀城東苑8萬㎡住宅區(qū)進(jìn)行《xx市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法》試點(diǎn)工作,。同時(shí),，為本公司今后監(jiān)理的其他住宅項(xiàng)目提供成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

6,、承接微結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室樁基工程及浦口校區(qū)隧道護(hù)坡,，六組團(tuán)配電房，鼓樓校區(qū)危險(xiǎn)品倉庫等零星工程監(jiān)理任務(wù),。公司工程部及時(shí)調(diào)配人員進(jìn)場開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

7、對公司所屬各部門以及項(xiàng)目監(jiān)理現(xiàn)場"五一"前的安全生產(chǎn),，防火,，防盜和人員值班等情況進(jìn)行了檢查。

1,、3月29日,，在南苑報(bào)告廳順利召開公司首屆職工代表大會，標(biāo)志著xx物業(yè)公司的民主管理進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段,。來自公司各部門的49名代表,，代表公司500多名職工參會行使民主管理的職權(quán)。會議審議通過了《xx物業(yè)公司首屆職工代表大會條例》,，《xx物業(yè)公司職工獎(jiǎng)懲辦法》,，《xx物業(yè)公司工資管理辦法》，《xx物業(yè)公司部分崗位工作時(shí)間調(diào)整方案》等文件,。

2,、根據(jù)職代會的精神，結(jié)合公司現(xiàn)狀,，采取多種途徑對安保,，公寓管理員的工作時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，基本做到了符合國家相關(guān)法律,，法規(guī)的要求,；同時(shí)為保潔承包人員購買了集體商業(yè)保險(xiǎn)，解決了保潔人員的后顧之憂,。

3,、通過召開專題研討會和征集部門意見等形式，完善和修訂了一二級文件,，使其更加貼近公司實(shí)際情況,，易于操作。

4,、針對本月份學(xué)校會議較多,，接待任務(wù)較重的特點(diǎn)，有針對性了開展了禮儀禮貌培訓(xùn),，樹立窗口形象,，認(rèn)真做好各項(xiàng)接待工作的后勤服務(wù)保障。本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟(jì)部長來訪及科技一期"部長論壇",，"新聞出版總署南京大學(xué)出版人才培養(yǎng)基地揭牌",，"xx文藝，名家講話"等會議40余場,。

5,、積極貫徹落實(shí)消防安全工作，注重培養(yǎng)員工的安全防范意識和實(shí)際操作能力,，對安全工作做到常抓不懈,。4月14日邀請校保衛(wèi)處對員工進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn),，并進(jìn)行了現(xiàn)場滅火演練，達(dá)到了理論與實(shí)際相結(jié)合的目的,。

6,、按照集團(tuán)對外圍巡查工作的要求，切實(shí)采取有效措施,，制定巡查路線,，明確職責(zé)，組織人員進(jìn)行定期檢查,，確保周邊地區(qū)無重大安全隱患,。

7、針對每年四,，五月份學(xué)生宿舍盜竊率較高的特點(diǎn),，采用"認(rèn)照片，闖樓幢"等多種形式在學(xué)生公寓開展"業(yè)務(wù)技能認(rèn)人考核月"活動(dòng),，做好防盜工作的宣傳與防預(yù),，保障學(xué)生公寓的安全。

8,、浦口學(xué)生公寓圓滿完成01—03和22幢學(xué)生近1300多人搬遷和接收工作,。為了做好這項(xiàng)工作，物管處成立了搬遷工作小組,，制定了詳細(xì)的搬遷方案,，分工到人。3月25,，26日,，全體人員放棄了正常的休息，全部投入到搬遷工作中,，確保了搬遷和接收任務(wù)的順利完成,，整個(gè)程中未發(fā)生一起安全事件。

9,、積極做好春季預(yù)防傳染病宣傳及防范工作,，組織保潔承包人對辦公大樓，學(xué)生宿舍樓的邊角,，樓梯扶手,，煙灰桶等進(jìn)行了集中清潔，消毒,。

10,、根據(jù)集團(tuán)的要求，本月對公司的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,，核實(shí),。

11,、游泳館舉辦了國際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆·比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示，南京多家新聞媒體進(jìn)行了現(xiàn)場采訪,。

12,、為接管中美中心做好準(zhǔn)備。

13,、組織開展籃球比賽。

1,、完成了中央大道,，教學(xué)樓周邊30盞路燈，電纜線的市場調(diào)研,，招標(biāo),，并且完成了安裝調(diào)試，正式投入使用,，反映較好,。

2、完成了1——3幢學(xué)生宿舍維修計(jì)劃工程量的統(tǒng)計(jì)測算工作,，為下一步維修工作做好準(zhǔn)備,。

3、根據(jù)推土機(jī),，挖掘機(jī)的使用情況,，在維保單位的協(xié)助下，完成推土機(jī),，挖掘機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,。

4、根據(jù)春季綠化的需要,，工程機(jī)械組積極配合校園管理中心進(jìn)行平整土地,，挖樹等工作。

5,、邀請xx市高新公安分局消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)同志來校區(qū)從消防安全的角度,，對新建學(xué)生食堂架空層為校區(qū)經(jīng)營場所進(jìn)行了布局和規(guī)劃。

6,、邀請校區(qū)保衛(wèi)辦負(fù)責(zé)消防的同志給全體員工上了一堂消防安全知識課,，并組織了考試。

7,、完成了招待所5,，6樓11個(gè)涼臺的封閉，對1—4樓8個(gè)房間的下水進(jìn)行了疏通,，并更換了排風(fēng)扇24臺,。

1,、繼續(xù)認(rèn)真抓好了iso9000質(zhì)量體系貫標(biāo)工作，按計(jì)劃進(jìn)行了人員培訓(xùn),，完成了各項(xiàng)安全工作,，確保當(dāng)月安全生產(chǎn)無事故。

2,、完成了校園內(nèi)及有關(guān)住宅小區(qū)危樹的處理工作,，杜絕安全隱患。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)了對基地原植苗木養(yǎng)護(hù)承包方養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督,，指導(dǎo)，考核等,，特別是近期的除雜草,，防治病蟲害等養(yǎng)護(hù)管理工作，以保證原植苗木的正常生長,。

4,、加強(qiáng)對基地新植苗木，自產(chǎn)苗木的養(yǎng)護(hù)管理,，自產(chǎn)苗木經(jīng)濟(jì)效益有所增加,。

5、加強(qiáng)了港龍園小區(qū)綠化工程完工后的養(yǎng)護(hù)管理工作,，特別是近期降雨過程中的排水處理,，現(xiàn)小區(qū)各類苗木生長正常。

6,、繼續(xù)狠抓了兩校區(qū)的各類植物的養(yǎng)護(hù)管理,，特別是雜草的清除，病蟲害的防治等,，使得各類植物,，特別是草坪生長情況良好。

7,、進(jìn)一步完成了鼓樓校區(qū)古樹名木的管理和登記建檔工作,。

8、完成了集團(tuán)校園巡視工作制度的落實(shí)與檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行日巡查記錄和月巡視情況統(tǒng)計(jì)匯總,，保證了巡視的措施得到真正的落實(shí)。

9,、重點(diǎn)加強(qiáng)了對西山竹園,，名人園小竹園種植后的管養(yǎng)工作，強(qiáng)化了對新建竹園雜樹,，草,，排水溝的清理工作,。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)了基地自繁小苗的扦插力度以及校園綠化建設(shè)后使用自產(chǎn)苗木的補(bǔ)充工作等,，不斷擴(kuò)大基地苗木的使用后的經(jīng)濟(jì)效益,。

11、完成了迎接學(xué)校"211"工程檢查等有關(guān)突擊性活動(dòng)的環(huán)衛(wèi)保潔,，插彩旗,，擺放花卉植物等各項(xiàng)任務(wù)。

12,、完成了"五·一"勞動(dòng)節(jié)兩校區(qū)花卉植物擺放的用花統(tǒng)計(jì),，采購等工作，同時(shí)完成了環(huán)境衛(wèi)生保潔,，掛彩燈,，插彩旗,，掛橫幅等任務(wù),。

13、完成了650大道少部份生長不好的行道樹的更換,，六組團(tuán)前因施工未種植行道樹的種植,，運(yùn)動(dòng)場北側(cè)，金陵學(xué)院——六組團(tuán)間,，名人園部份區(qū)域等區(qū)域綠化施工,，調(diào)整等任務(wù)。

1,、召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議,，加強(qiáng)安全工作特別是食品衛(wèi)生安全的質(zhì)量管理，并在巡視中加強(qiáng)對食品保質(zhì)期和商品明碼標(biāo)價(jià)情況的檢查,。

2,、在后勤質(zhì)管辦的具體指導(dǎo)下，完成三級文件"管理分冊"部分的修改,，同時(shí)對服務(wù)規(guī)范,，服務(wù)指導(dǎo)規(guī)范，質(zhì)量控制規(guī)范進(jìn)行修訂和完善,。

3,、認(rèn)真落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了iso9000標(biāo)準(zhǔn),，使用規(guī)范服務(wù)用語的宣傳,，教育，組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》并進(jìn)行書面測試,，參培率,，合格率均為100%,。

4、為滿足不同學(xué)生的購物需要,，為學(xué)生辦實(shí)事,，浦口超市開設(shè)了小商品自助式銷售服務(wù)。

5,、在消費(fèi)水平普遍上升的情況下,，為降低經(jīng)營成本讓利于顧客，積極進(jìn)行市場調(diào)研,，現(xiàn)已有部分小商品采取自購方式,，有效控制了商品價(jià)格的上漲。

6,、冷凍部,，洗滌部積極開拓市場，爭取業(yè)務(wù),，經(jīng)濟(jì)效益比去年有所上升,。

1、催收新老學(xué)生所欠教材費(fèi)的工作,。

2,、將多余賣不掉的剩余教材清倉核庫并打印清單，通知書商或出版社退書（目前,，已將南大出版社教材全部退回,，退書率達(dá)70%）。

3,、對20xx級新生滯后貸款的學(xué)生逐系進(jìn)行核對,，以進(jìn)行結(jié)算或退費(fèi)工作。

4,、到各個(gè)院系落實(shí)征訂20xx年秋季教材計(jì)劃,。

1、4月份經(jīng)營狀況較好,，各部門營業(yè)額總計(jì)152萬元,，其中南苑賓館30萬元，招待所15萬元,，南苑餐廳營業(yè)額48萬元,，南芳園餐廳近28萬元。

2,、進(jìn)一步做好三級文件的編訂工作,。根據(jù)集團(tuán)iso9000辦公室的安排，將中心三級文件的編寫工作分配到各部門，力求使文件符合中心各部門的實(shí)際情況,。

3,、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，中心本月外聘專家對中心服務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),。

4,、南苑餐廳四月份在繼續(xù)推廣"江鮮美食節(jié)"的同時(shí)，加強(qiáng)對廚師的培訓(xùn),，餐廳派出廚師到向陽漁港考察學(xué)習(xí),，激發(fā)了廣大廚師的創(chuàng)新熱情，持續(xù)做好菜肴的創(chuàng)新工作,。南芳園餐廳本月開始舉辦"第三屆龍蝦美食節(jié)",，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益。

5,、客房部本月工作重點(diǎn)是做好會議接待,，抓好營銷工作，南苑賓館和招待所滿房率分別達(dá)到80%及90%以上,。

6,、經(jīng)過一段時(shí)期的調(diào)研，中心于本月正式與三個(gè)餐廳簽訂了目標(biāo)管理及分配制度改革的相關(guān)協(xié)議,。

7,、中心黨支部組織黨員及部分積極分子到xx根據(jù)地進(jìn)行學(xué)習(xí),，考察,，進(jìn)一步鞏固保先教育的成果。

1,、抓好飲食衛(wèi)生安全工作,。中心根據(jù)xx號文，26日對衛(wèi)生專管人員,，食堂廚師長進(jìn)行預(yù)防食物中毒發(fā)生與應(yīng)急處理,，集體用餐配送規(guī)范培訓(xùn)。采供部加強(qiáng)驗(yàn)貨力度,，組織人員到鹽城,，泰州，棲霞等地查看大米,，為5月份招標(biāo)工作做好了準(zhǔn)備,。

2、做好供貨商的交流,。25日,，采供部召開供貨商會議，有17家廠商參加。中心要求他們及時(shí)更新資質(zhì)證書,；送貨及時(shí),，保質(zhì)保量，不得把變質(zhì)食品,，三無產(chǎn)品流入食堂,；經(jīng)常通報(bào)市場行情，相互溝通交流原料價(jià)格,。

3,、完成了《管理分冊》第二階段的修訂。發(fā)動(dòng)全員對《服務(wù)規(guī)范》,，《服務(wù)提供規(guī)范》,，《質(zhì)量控制規(guī)范》逐條逐句修改，主要修改了各崗位職責(zé),，工作標(biāo)準(zhǔn),，增加了面點(diǎn)師，收銀員崗位職責(zé),，工作標(biāo)準(zhǔn),，使之更加清晰，規(guī)范,。

4,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。中心辦公室對新員工進(jìn)行職業(yè)道德,，服務(wù)七要素培訓(xùn),，并轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)《立足本職崗位，服務(wù)師生員工,，永做合格黨員,，爭創(chuàng)滿意后勤》的報(bào)告；分管主任對廚師長進(jìn)行了如何創(chuàng)新菜肴,，怎樣豐富供應(yīng)品種的培訓(xùn),。

5、完成了中心整體顧客滿意率調(diào)查,，做好了分析總結(jié)工作,。對浦口校區(qū)食堂發(fā)放了顧客滿意調(diào)查表，學(xué)生普遍反映食堂就餐擁擠,，個(gè)別學(xué)生反映食堂的品種單調(diào),。經(jīng)過分析統(tǒng)計(jì)，中心滿意率85%,，達(dá)到了集團(tuán)的要求,。同時(shí)根據(jù)學(xué)生的意見,，要求食堂在品種，口味上多動(dòng)腦,，多創(chuàng)新,。

6、初步完成浦口校區(qū)新食堂的供應(yīng)布局工作,。10日召開經(jīng)理會議,，確定了新食堂的名稱為：學(xué)生第五食堂，第六食堂,，浦苑餐廳,，清真餐廳，學(xué)生第五食堂分8個(gè)隔間,，即鹵菜,，川菜，維揚(yáng)菜,，粵菜,，西北風(fēng)味，大娘水餃,，另兩個(gè)隔間確定了主要經(jīng)營金陵小吃,，鐵板，砂鍋,，明爐等,，同時(shí)各館的具體策劃明確到人。完成了不銹鋼水池的招標(biāo)工作,，其他廚具的招標(biāo)將在5月份完成,。

7、加強(qiáng)臨時(shí)工宿舍管理,。設(shè)立總值班制,，總值班由各房間舍長輪流擔(dān)任,，負(fù)責(zé)監(jiān)督公共衛(wèi)生,，及時(shí)匯報(bào)漏水漏電等工作；重新帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)臨時(shí)工住宿管理規(guī)定,，并張貼到每個(gè)房間,。

8、加強(qiáng)通訊信息工作,。根據(jù)集團(tuán)信息工作考核辦法,，制定了中心考核辦法，并下發(fā)到各部門,；分校區(qū)召集部門信息員會議,，講述了通訊稿的要求及寫法。本月中心總共收到10篇稿子，提交集團(tuán)5篇,。收集了部分飲食資料,，為豐富中心網(wǎng)頁做了準(zhǔn)備。

1,、本月完成產(chǎn)值20萬元,。

2、對iso9000質(zhì)量體系文件修改,。針對iso9000質(zhì)量體系第二階段修訂任務(wù),，本月對服務(wù)規(guī)范，服務(wù)提供規(guī)范等進(jìn)行修訂,，與集團(tuán)同步,，盡快完成第二階段的修訂工作。

3,、對新員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。四月份對機(jī)器操作工人，小膠印機(jī)器工人的進(jìn)行iso9000質(zhì)量體系培訓(xùn),，與之進(jìn)行思想交流,，使之符合本廠人力資源方面的要求。

4,、裝訂車間實(shí)行獨(dú)立核算,。從4月1日開始實(shí)行，與相關(guān)獨(dú)立核算責(zé)任人簽訂核算協(xié)議,，經(jīng)過半個(gè)多月的運(yùn)作,，基本情況良好，但一些具體生產(chǎn)過程還有不少工作需要進(jìn)一步磨合,，協(xié)調(diào)和提高,。

1、行政后勤工作方面：

①繼續(xù)落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施的維修項(xiàng)目,，進(jìn)行了2,，3號樓樓頂補(bǔ)漏，墻面粉刷,，欄桿油漆等施工工作,，改造工作基本完成。

②組織專門人員進(jìn)行安全檢查,，確保各項(xiàng)工作的順利開展,。

③邀請專家來園指導(dǎo)資料工作，對照省級示范園驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自查,。

④利用大量業(yè)余時(shí)間,，對本中心的三級文件進(jìn)行修改,。

⑤完成了門禁系統(tǒng)的線路改造，為新入園的孩子辦理新卡,。

⑥組織相關(guān)人員召開伙委會,，從不同角度了解伙食狀況，根據(jù)建議及時(shí)調(diào)整,。⑦根據(jù)班級及驗(yàn)收需要,，配備相應(yīng)的教具，玩具,，電教等物品,，保障各種活動(dòng)的順利開展。

2,、教育教學(xué)方面：

①成功地開展了xx區(qū)"實(shí)施新綱要,，展示新成果"活動(dòng)。我園三位20xx年工作的年輕教師向全區(qū)53所幼兒園的園長,，骨干教師展示了本園教科研中期研究成果,。三節(jié)教學(xué)活動(dòng)得到了專家，園長們的一致肯定,，年輕教師們在此活動(dòng)中也得到了鍛煉,。

②帶領(lǐng)老師到其他幼兒園學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，召開了全體教師會議,，各班匯報(bào)自己班級的整改方案,，并在日常工作中加以落實(shí)，園部進(jìn)行了檢查,。

③繼續(xù)對各班進(jìn)行半日活動(dòng),，教學(xué)活動(dòng)的檢查了解，對出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正,。

④對省級示范園驗(yàn)收的所有教學(xué)活動(dòng),，半日活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了多次試教，修改,。

⑤各教研組按計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行課題研究,，觀摩研討和反思，接受了南師大幼教專家的觀摩指導(dǎo),。

⑥針對我園的薄弱環(huán)節(jié),，邀請xx區(qū)教研員劉萍老師來園指導(dǎo)游戲活動(dòng)，不斷提高各班游戲水平,。

⑦托班組教師在年級組長的帶領(lǐng)下，開展了組內(nèi)半日活動(dòng)觀摩,。

⑧組織了中大班幼兒到山田牛奶文化園,，小班托班幼兒到玄武湖公園進(jìn)行春游活動(dòng),。

⑨配合xx區(qū)開展的"我的教育故事"征文活動(dòng)，組織全體教師進(jìn)行了征文比賽,。

3,、衛(wèi)生保健方面：

①繼續(xù)按照省級示范園的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，整理保健資料并歸檔,。②開展了保育員工作經(jīng)驗(yàn)介紹活動(dòng),，并由保健室整理投稿于《南大幼兒報(bào)》，真正做到保教結(jié)合,。③觀摩了班級餐前餐后管理,，不足之處及時(shí)提出并整改。④組織全體幼兒進(jìn)行了"六一"體檢,，并做了詳細(xì)評價(jià),，向家長發(fā)放了疾病矯治單。⑤配合市兒保所口腔科給患齲齒的幼兒進(jìn)行補(bǔ)牙工作,，受到了家長的歡迎,。⑥發(fā)放四歲幼兒預(yù)防接種證，指導(dǎo)家長做好幼兒疫苗的接種工作,。

1,、在集團(tuán)iso9000質(zhì)管辦的工作指導(dǎo)下，對中心服務(wù)規(guī)范等條款組織人員進(jìn)行修改,。

2,、完成學(xué)校"211工程"驗(yàn)收，西藏大學(xué)的交流,，發(fā)展辦外事接待以及化院600人的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室會議的用車,。

3、為盡快地建立網(wǎng)頁調(diào)度系統(tǒng),，咨詢蘇州成信軟件公司及有關(guān)高校的使用情況,，目前調(diào)研工作的思路已初步形成。

4,、落實(shí)中心相關(guān)節(jié)約措施,，努力降低成本支出，改革創(chuàng)新節(jié)油操作辦法,，檢查核實(shí)節(jié)約項(xiàng)目到位的情況,。

5、根據(jù)季節(jié)性的變化,，對大客車輛空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行使用前的機(jī)械維護(hù),，做好使用前的準(zhǔn)備工作。

6,、本月經(jīng)營狀況,，預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)50萬元,，與去年同期相比提高12%左右。1—4月份產(chǎn)值增加25萬元,，利潤增加13萬元左右,。

1、本月實(shí)現(xiàn)毛利45000余元,。

2,、社會保障年審工作順利結(jié)束。

3,、對業(yè)務(wù)組進(jìn)行工作調(diào)整,，專人負(fù)責(zé)前臺散客接待，票務(wù)工作,。

4,、承接老干部處，法學(xué)院150余名離退休教師出行并受到好評,，有利于下步公司對退休市場的開發(fā),。