做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

全年工作計(jì)劃一覽表篇一

2、繼續(xù)推進(jìn)投資體制改革,，深入貫徹執(zhí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn),、備案管理辦法。

3,、充實(shí),、完善**市“十一五”、“1468”戰(zhàn)略布局建設(shè)項(xiàng)目庫(kù),。

4,、對(duì)省“861”行動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)展情況,，按時(shí)完成月度報(bào)表;根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r對(duì)考核我市的項(xiàng)目進(jìn)行中期調(diào)整;

5,、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度，督促項(xiàng)目單位加快建設(shè)進(jìn)度;對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目及時(shí)加強(qiáng)與省發(fā)改委銜接,、加大與縣區(qū)和市直各部門的協(xié)調(diào),，督促項(xiàng)目單位對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改,，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè);

6、針對(duì)國(guó)債和財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金投向,，編制上資金申請(qǐng)計(jì)劃,，加大項(xiàng)目前期工作力度,，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持;

7,、以年度建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目為重點(diǎn)，跟蹤掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金到位情況,，完成國(guó)債項(xiàng)目和年度建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目季度投資完成情況報(bào)告,，掌握詳細(xì)進(jìn)展情況，提出針對(duì)性建議;

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

全年工作計(jì)劃一覽表篇二

一 、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，構(gòu)建社區(qū)黨建新格局,。

社區(qū)黨建是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分，必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,，緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實(shí)際,，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心,，構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局,。20xx年楊行社區(qū)黨建工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

一是深化黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)提高黨組織的凝聚力,、創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面,，密切社區(qū)各級(jí)黨組織,、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系，把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”,，架起黨與人民群眾心中的橋梁,，把“為民地圖”繪在每個(gè)黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無(wú)小事”的思想意識(shí),，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)帶領(lǐng)社區(qū)黨員,，將黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)落到實(shí)處。

二是深入開展黨員先進(jìn)性教育,。把開展黨員先進(jìn)性教育與我鄉(xiāng)黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),，以服務(wù)居民為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“以人為本”,，真正把凝聚力工程落到實(shí)處,。一個(gè)黨員一面旗幟,，黨員要深入到小區(qū)，深入到居民中去,，走訪“三無(wú)”孤老,、殘困家庭、低保對(duì)象,、新遷居民,、計(jì)生重點(diǎn)對(duì)象、軍烈屬家庭和下崗,、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家,，使共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在每位黨員的身上。

三是積極開展?fàn)巹?chuàng)“五好黨支部”活動(dòng),。通過(guò)以創(chuàng)帶建,，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”的目標(biāo)：(1)領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力,，能夠起示范帶頭作用,，班子成員能密切聯(lián)系群眾，政治堅(jiān)定,，工作創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)協(xié)作。(2)黨員干部隊(duì)伍好,。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,，小區(qū)內(nèi)

黨員干部更要身先士卒。(3)工作機(jī)制好,。能夠堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，扎實(shí)地開展“三聯(lián)系”活動(dòng)，各種工作制度完善,。(4)工作業(yè)績(jī)好,。小區(qū)內(nèi)群眾思想、治安穩(wěn)定,，各項(xiàng)創(chuàng)建工作成效明顯,。(5)群眾反映好。小區(qū)內(nèi)群眾,、各有關(guān)單位工作滿意,。

四是充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。工,、青,、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢(shì)，參與做好群眾的思想工作,，特別是要參與調(diào)解在動(dòng)拆遷過(guò)程中,、在各類改制過(guò)程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突，關(guān)心好弱勢(shì)群體,，凝聚群眾,，讓人民群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍。工作中做到三個(gè)同步：群團(tuán)工作要與群眾的需求同步;要與社區(qū)的建設(shè),、發(fā)展同步;要與楊行穩(wěn)定改革發(fā)展的大局同步,，切實(shí)為一方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

為進(jìn)一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果,，20xx年堅(jiān)持一手抓創(chuàng)建,，一手抓管理,，做到創(chuàng)管并舉，全面落實(shí)創(chuàng)建“安居樂業(yè)”社區(qū),。為完成創(chuàng)建目標(biāo)要從以下幾方面著手：

一抓鞏固提高,，確立軟件建設(shè)為根本的意識(shí)，在廣泛發(fā)動(dòng)居民參與上下功夫,。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展,，又要有質(zhì)的提高，只有在重視質(zhì)的提高的基礎(chǔ)上,，才能實(shí)現(xiàn)量的突破,。以“七一”、“十一”兩重大節(jié)日為契機(jī)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，舉辦楊行鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),，廣泛發(fā)動(dòng)居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。

二抓突出矛盾,，確立不畏艱難,、攻克難題的意識(shí)，在強(qiáng)化溝通形成合力上下功夫,。社區(qū)辦每半年召開專題研討會(huì),，專題研究在創(chuàng)建工

作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，對(duì)各小區(qū)存在的突出問(wèn)題,，研究對(duì)策，采取措施,，抓好落實(shí),。特別是在星級(jí)樓道、模范居委、學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建中,，要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問(wèn)題,。發(fā)揮社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會(huì)的作用，針對(duì)小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié),，采取措施,，確保創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三抓長(zhǎng)效管理,，確立堅(jiān)持不懈,、一抓到底的意識(shí)，在加強(qiáng)監(jiān)督上下工夫,。加強(qiáng)監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段,，今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度,。不定期組織居民對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行測(cè)評(píng),，對(duì)社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評(píng)判，繼續(xù)發(fā)揮居民代表,、樓組長(zhǎng),、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊,，更要建立起一套長(zhǎng)效管理的機(jī)制,。

隨著社區(qū)改革的逐步深化，社區(qū)管理重心逐漸下移,，社區(qū)在管理,、居民教育、社會(huì)保障,、文化娛樂等方面承擔(dān)的任務(wù)越來(lái)越多,，發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。為此,，我們要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),，轉(zhuǎn)變觀念，提高能力,，才能跟得上快速發(fā)展的社會(huì)形勢(shì)需要,，才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設(shè)與管理職能。

一是抓好三支隊(duì)伍,，發(fā)揮三重作用,。做強(qiáng)黨支部班子，發(fā)揮核心作用,，強(qiáng)化“三種意識(shí)”,。各居委會(huì)黨支部必須強(qiáng)化核心意識(shí)，提高執(zhí)政能力;強(qiáng)化共建意識(shí)，提高協(xié)調(diào)能力;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，提高服務(wù)能力,。抓好社工隊(duì)，轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、危機(jī)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí),，掌握各項(xiàng)技能,，提高服務(wù)能力。

二是開展各項(xiàng)培訓(xùn),，提高隊(duì)伍素質(zhì),。一抓黨支部書記培訓(xùn)，通過(guò)一年不少于兩次培訓(xùn),，不斷提高自身能力,，強(qiáng)化抓班子、帶隊(duì)伍的能力,。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。各條線要每半年召開一次條線研討會(huì),，共同探討工作中的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問(wèn)題，條線工作要爭(zhēng)一流,，創(chuàng)特色,。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高，通過(guò)全年不少于兩次的大型報(bào)告會(huì),，提高社區(qū)干部的進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識(shí),。四抓青年后備干部的培訓(xùn),，形成良好培訓(xùn)、考察,、選拔制度,。五抓新上崗人員的培訓(xùn)，著重加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)和敬業(yè)愛崗方面知識(shí)的培訓(xùn)和教育,，加深對(duì)社區(qū)工作特性的認(rèn)識(shí)和了解,，樹立良好的敬業(yè)愛崗意識(shí)。六抓居民素質(zhì)的提高,，充分發(fā)揮農(nóng)民學(xué)校的作用,。

三是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結(jié)合,、資源共享,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的原則,，建立健全各種機(jī)制,，如黨政互動(dòng)機(jī)制、民主管理機(jī)制,、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制等,，不斷調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位共建的積極性，以共同需求,、共同利益,、共同目標(biāo)為紐帶，共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè),。同時(shí),，不斷完善各項(xiàng)工作制度，如居務(wù)公開制度,、了解制度,、關(guān)心制度、提高制度,、規(guī)范制度,、激勵(lì)制度、考核制度,、培訓(xùn)制度等,。

社區(qū)作為我鄉(xiāng)的重要組成部分，社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣,，管理的水平,，將會(huì)影響到一個(gè)社區(qū)的精神風(fēng)貌、文明形象,、投資環(huán)境和品味檔次,。社區(qū)建設(shè)工作千頭萬(wàn)緒，最根本,、最關(guān)鍵的一點(diǎn),，時(shí)刻把居民群眾的利益放在心上，通過(guò)加強(qiáng)管理,，把居民群眾的利益落到實(shí)處,。

一是加強(qiáng)管理力度，更新管理理念,?；鶎訛榛A(chǔ),，加強(qiáng)基層管理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)新工作理念, 通過(guò)探索社區(qū)管理網(wǎng)格化,，提高社區(qū)監(jiān)察力度見成效;探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理,，更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過(guò)建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，不斷加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍管理;通過(guò)建立健全崗位工作職責(zé),，提高社區(qū)干部工作的責(zé)任心,。通過(guò)形成社區(qū)管理中相對(duì)統(tǒng)一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務(wù)網(wǎng)格”,，促進(jìn)社區(qū)管理水平整體提高,。

二是增強(qiáng)管理深度，改善居住環(huán)境,。增強(qiáng)管理深度,，把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。

三是拓展管理廣度,，營(yíng)造溫馨家園,。加大對(duì)散居住戶的管理力度，研究散居管理新思路,，逐步形成橫向到邊,，縱向到底的管理模式。

20xx年是實(shí)現(xiàn)城頭社區(qū)管理的重要年,，我們要發(fā)揚(yáng)“敢為人先,、永不懈怠”的傳統(tǒng)精神，努力突破在實(shí)現(xiàn)“中變樣”目標(biāo)的過(guò)程中所存在的四大主要瓶頸,，做好六項(xiàng)工作：一是抓好穩(wěn)定工作;二是加強(qiáng)管理力度;三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);四是完善工作機(jī)制;五是深入“三聯(lián)系”活動(dòng),。始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，在求真中務(wù)實(shí)，在開拓中創(chuàng)新,，為創(chuàng)建管理有序,、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美,、文明祥和的新型社區(qū)再創(chuàng)新業(yè)績(jī),、再上新臺(tái)階、再譜新篇章,。

全年工作計(jì)劃一覽表篇三

根據(jù)《傳染病防治法》,、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理規(guī)范》等法律、法規(guī)要求,，我院在總結(jié)20xx年全年傳染病防治工作的基礎(chǔ)上,，根據(jù)縣局20xx年相關(guān)文件精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)傳染病防治管理工作現(xiàn)狀，現(xiàn)就今年轄區(qū)內(nèi)傳染病防治管理工作作出計(jì)劃,，具體如下：

傳染病防治管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性投入工作,。因此，我們要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),，要不斷地完善各項(xiàng)疫情管理工作,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，穩(wěn)定疫情管理隊(duì)伍,，克服麻痹大意的思想,，規(guī)范操作，明確分工,，落實(shí)責(zé)任,。定期進(jìn)行傳染病知識(shí)的培訓(xùn)和考核工作，使培訓(xùn)工作落到實(shí)處,，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員疫情報(bào)告觀念,。把傳染病管理工作納入工作考評(píng)，使各醫(yī)護(hù)人員和各村衛(wèi)生室醫(yī)生從思想上對(duì)傳染病防治工作有一個(gè)正確認(rèn)識(shí),，確保我鎮(zhèn)傳染病防治管理工作在新的一年里更上一層樓,。

要求院內(nèi)和各村衛(wèi)生室在傳染病管理工作中必須做到有制度、有規(guī)范,，有門診日志,，有傳染病報(bào)告登記冊(cè)。年終各項(xiàng)資料收集應(yīng)齊全,，規(guī)范裝訂以備查詢,。全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的的門診日志，填寫完整,、規(guī)范醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格按照疫情報(bào)告登記制度認(rèn)真做好門診日志等記錄,，特別是發(fā)病日期應(yīng)具體，并應(yīng)及時(shí)上報(bào)疫情,，做到疫情卡與門診日志,、出入院登記信息一致，杜絕遲報(bào),、漏報(bào),、瞞報(bào)等不規(guī)范現(xiàn)象。疫情報(bào)告時(shí)限要嚴(yán)格按照修訂后的法定傳染病時(shí)限進(jìn)行報(bào)告,。報(bào)告及時(shí)率和傳染病報(bào)告卡填寫完整率,、準(zhǔn)確率必須達(dá)到100%。

醫(yī)院公衛(wèi)科人員應(yīng)經(jīng)常下鄉(xiāng)督導(dǎo)加強(qiáng)工作規(guī)范性,，深入各個(gè)村衛(wèi)生室,、學(xué)校,、幼兒園，進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。對(duì)發(fā)現(xiàn)傳染病聚集病例或當(dāng)?shù)匦掳l(fā)（罕見）傳染病,，應(yīng)立即轉(zhuǎn)診到上級(jí)單位進(jìn)行救治，及時(shí)上報(bào)疾控中心,，配合縣疾控中心做好事件的調(diào)查,、處理。

及時(shí)掌握各種疾病的發(fā)生,、發(fā)展規(guī)律,，了解疾病的分布情況和流動(dòng)動(dòng)態(tài)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)傳染病的流行趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),、預(yù)警,，采取正確的預(yù)防措施，控制傳染病的流行,。

院公衛(wèi)辦公室要求每個(gè)村衛(wèi)生室加強(qiáng)傳染病工作的要求,，并予以技術(shù)支持，督導(dǎo)其提高疫情信息報(bào)告質(zhì)量,。同時(shí)做好全鎮(zhèn)疫情信息的分析,、交流和通報(bào)工作。

院內(nèi)和村衛(wèi)生室應(yīng)繼續(xù)做好夏季腸道病,、瘧疾等傳染病的防治工作,。及早做好安排。配合檢驗(yàn)科,，進(jìn)行瘧疾血檢工作,。發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)上報(bào)。堅(jiān)持腸道病自5月1日至10月31日監(jiān)測(cè)工作,，定期上報(bào),。

依照《傳染病醫(yī)院報(bào)告管理制度》的要求與規(guī)定，對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療單位進(jìn)行傳染病疫情管理,、培訓(xùn)及信息報(bào)告工作進(jìn)行定期或不定期的督導(dǎo)檢查,，并進(jìn)行評(píng)比和考核，對(duì)存在的問(wèn)題要求其及時(shí)改正,，如逾期不改者，進(jìn)行通報(bào)并扣除考核積分,。

院公衛(wèi)辦公室會(huì)定期或不定期的對(duì)院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員和村衛(wèi)生相關(guān)人員和學(xué)校幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員進(jìn)行傳染病知識(shí)培訓(xùn),，嚴(yán)格按照國(guó)家制定的傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確地對(duì)并進(jìn)進(jìn)行診斷,，區(qū)分臨床診斷病例,、實(shí)驗(yàn)室診斷病例,、疑似病例和病原攜帶者后，在作出疫情報(bào)告,。并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)做好上報(bào),、登記工作。

xx縣城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

二0xx年一月十二日

全年工作計(jì)劃一覽表篇四

新年新氣象,，身為酒店餐飲部經(jīng)理,，也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計(jì)劃。

1,、本店的客戶群定位,。

2、年度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,。

3,、廣告宣傳力度。

1,、培養(yǎng)客戶群,，減少酒店?duì)I業(yè)成本。

2,、有效控制員工流失,，培養(yǎng)具有忠誠(chéng)度的員工隊(duì)伍。

1,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2,、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

管理的執(zhí)行力度，督察力度加強(qiáng),。落實(shí)是個(gè)大問(wèn)題尤其是長(zhǎng)期執(zhí)行,。紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障,。古人云：無(wú)規(guī)矩不成方圓,。所以，必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障,。組織紀(jì)律要常抓不懈,，部門管理人員要帶頭，從自己管起,，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,，努力將餐飲部打造成酒店的一個(gè)文明窗口,。

1、美化酒店環(huán)境,，營(yíng)造溫馨家園,。

嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年,，我們將加大衛(wèi)生管理力度,，除了繼續(xù)堅(jiān)持周一的衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期的檢查,，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),，決不走過(guò)場(chǎng)，決不流于形式,，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),，并制定獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，以增強(qiáng)員工的責(zé)任感,，調(diào)動(dòng)員工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、創(chuàng)新宿舍管理，打造員工舒適家園

宿舍的管理歷來(lái)是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),，今年我們將加大管理力度,，為住店員工打造一個(gè)真正的舒適家園。

（1）要有一個(gè)整潔的寢室環(huán)境,，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,，并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,，要求室內(nèi)清潔,，物品擺放整齊，并對(duì)各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,，將檢查情況進(jìn)行通報(bào),。

（2）要加強(qiáng)寢室的安全管理，時(shí)刻不忘防火防盜,、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出宿舍,，實(shí)行對(duì)外來(lái)人員的詢問(wèn)與登記制度，以確保住宿員工的人身,、財(cái)產(chǎn)安全,。

（3）要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員,。住店員工大多是來(lái)自四面八方,，初出家門的年青人，他們大多年齡小,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,，因此，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧,，所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化,，關(guān)心他們的生活，尤其是對(duì)生病的員工,，要給予他們親情般的關(guān)愛,，使他們感受到家庭般的溫暖。

1,、加強(qiáng)宿舍水,、電、氣的管理

要加強(qiáng)宣傳,、教育,，將提倡節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi),、開源節(jié)流的觀念深入員工心中,，增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí)。同時(shí)更要加強(qiáng)這方面的管理,。在水,、電及空調(diào)的使用方面，我們將根據(jù)實(shí)際情況開放,，并加強(qiáng)督促與檢查,，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)開空調(diào)的現(xiàn)象,，并加強(qiáng)員工澡堂的管理，嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，并根據(jù)實(shí)際情況,，重新梳理，制定部門的辦公用品,、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目,。要求按規(guī)定發(fā)放,，做到帳實(shí)相符，日清月結(jié)，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行妥善保管,，防止變質(zhì)受損,。

總之，在新的一年里,，總辦全體員工將以新的起點(diǎn),，新的形象，新的工作作風(fēng),，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，與各部門緊密配合，團(tuán)結(jié)一心,，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗,！

全年工作計(jì)劃一覽表篇五

20xx年，是整個(gè)集團(tuán)公司開展“降本增效”之年,，為切實(shí)落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,，xx公司上下始終把安全工作作為一切工作開展的前提,。全面落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，并根據(jù)地方政府及公司總部對(duì)安全工作的具體要求,，從源頭抓起,，認(rèn)真組織，周密部署,，狠抓落實(shí),，防范于未然。在公司全年減員近10％的前提下,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作依舊有條不紊,，安全工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了輕微傷及以上安全事故為零的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。具體總結(jié)如下：

20xx年,，公司嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，針對(duì)新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育,、轉(zhuǎn)崗教育,、職業(yè)健康、崗位技能,、消防知識(shí)等,，分批次開展各類安全教育培訓(xùn)達(dá)一百人次以上；20xx年班組的班前教育實(shí)行由分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加,，每周不少于一次,，以確保班前教育的真實(shí)性有效性和針對(duì)性,，避免了班前教育流于形式的不良局面；同時(shí)對(duì)新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、安監(jiān)及總局下發(fā)的“五落實(shí)五到位”等法律法規(guī)進(jìn)行組織專門的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。

除節(jié)假日例行安全檢查、公司總部安全檢查以及地方政府的安全檢查外,，xx分公司依舊堅(jiān)持每月不低于一次的隱患排查工作,，同時(shí)穿插各類如：危險(xiǎn)化學(xué)品、安全用電,、特種設(shè)備、作業(yè)安全,、消防等專項(xiàng)安全檢查,，全年共排查各類安全隱患一百三十多起，并嚴(yán)格按照要求落實(shí)整改,，并進(jìn)行復(fù)查,、驗(yàn)收銷號(hào)，整改率100％,。尤其xx為代表的重大設(shè)備安全隱患得到了及時(shí)的解決,，xx重大設(shè)備安全隱患也得到了有效的控制。

按照公司總部關(guān)于開展安全月活動(dòng)的通知精神并結(jié)合分公司實(shí)際,，從宣傳,、動(dòng)員、方案策劃,、動(dòng)員實(shí)施,、過(guò)程監(jiān)督以及總結(jié)成果不足等，有計(jì)劃的開展各項(xiàng)工作,。通過(guò)安全月活動(dòng)的開展,，進(jìn)一步提高了各級(jí)管理人員及廣大員工的安全意識(shí)，特別是在安全月開展的“消防”,、“受限空間”應(yīng)急救援演練,，模擬真實(shí)事件的發(fā)生，極大的提升了參演員工的安全防范及應(yīng)急救援技能,。

在當(dāng)下各級(jí)政府以及普通百姓高度關(guān)注換環(huán)境保護(hù)的大前提下,，環(huán)保工作的重要性日顯突出，針對(duì)收塵排放,、卸料機(jī)口揚(yáng)塵治理等,，除了例行檢查與維護(hù)外，并把此類設(shè)備的運(yùn)行狀況直接納入工段班組的月度業(yè)績(jī)考核中,；對(duì)廠區(qū)部分損壞并產(chǎn)生揚(yáng)塵的道路,，本著節(jié)約化的原則實(shí)施維修,，并定時(shí)灑水作業(yè)。針對(duì)周邊百姓反映的噪聲與粉塵實(shí)際狀況,，xx公司積極與地方環(huán)保及百姓溝通,，有針對(duì)性的開展各項(xiàng)治理工作，及時(shí)化解了附近村民的不良情緒,。20xx年,，較20xx年整個(gè)廠區(qū)及周邊環(huán)境得到了很大的改善。

20xx年,，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及各級(jí)管理人員,、工大員工的積極參與下，順利通過(guò)了股份公司“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間（分廠）”以及政府部門推行的“三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化”復(fù)審工作的驗(yàn)收,。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化體系的運(yùn)作,，有效的促進(jìn)安全管理的規(guī)范化、日?；?。使得分公司安全管理工作再上臺(tái)階。

盡管如此,，20xx年的安全工作仍存在諸多不足,，要想切實(shí)抓好，任重而道遠(yuǎn),，這還需要安全管理人員提升自身的安全管理綜合素質(zhì),，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管工作，提高執(zhí)行力,，同時(shí)需要我們每位員工自上而下的共同努力,，切實(shí)把安全工作當(dāng)做高于生產(chǎn)的工作來(lái)抓，才能將隱患消除在萌芽狀態(tài),，防患于未然,。就20xx年安全工作存在的不足，分析如下：

1,、新進(jìn)員工入職健康體檢不夠及時(shí),，職業(yè)健康告知不夠規(guī)范；

2,、班組長(zhǎng)等基層管理人員安全管理的責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng),。安全管理的主動(dòng)意識(shí)不足；

3,、外來(lái)車輛作業(yè),，特別是提貨車輛作業(yè)人員，公司內(nèi)的各種安全提醒及告知對(duì)其效力有限,，車頂作業(yè)安全隱患及拋灑物料,，時(shí)有發(fā)生,。

全年工作計(jì)劃一覽表篇六

年是“xx”的規(guī)劃的第二年，做好全年工作意義十分重大,，全局將牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念,，按照“搶抓機(jī)遇、積極作為,、率先發(fā)展”的工作基調(diào),，重點(diǎn)做好以下七項(xiàng)工作。

一是繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程,。按照縣政府提出的農(nóng)村公路建設(shè)改造的3年目標(biāo),，繼續(xù)加大建設(shè)力度，全面提升公路檔次,，不斷完善公路網(wǎng)絡(luò),，年計(jì)劃建設(shè)改造農(nóng)村公路44.2公里，硬化60個(gè)村完成村內(nèi)主街道硬化,，圓滿完成農(nóng)村公路三年建設(shè)改造計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)村村零距離通柏油路,。同時(shí),，加大農(nóng)村公路建設(shè)推進(jìn)力度，搶時(shí)間,，抓進(jìn)度,，提高工作效率，盡可能地減少各種不利因素帶來(lái)的影響,，確保高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、按時(shí)完成各項(xiàng)農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),。

二是完成濰高路改線一期工程（縣段）和國(guó)安路,、花苑路、廣通路三條城區(qū)道路建設(shè),，并積極爭(zhēng)取濰高路改線二期工程（縣段）立項(xiàng),。

三是對(duì)128.3公里縣道實(shí)施日常養(yǎng)護(hù)管理，協(xié)助各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府全面養(yǎng)護(hù)管理好545.7公里的鄉(xiāng)村道路,，確保綜合好路率在98%以上,。

一是提高縣城公共交通服務(wù)能力。優(yōu)化城區(qū)公交線路,，增設(shè)站點(diǎn),，增加車輛，提高運(yùn)力,，實(shí)現(xiàn)縣中心城區(qū)公交全覆蓋,，公交班次間隔不超過(guò)10分鐘,，方便群眾出行。

二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城市公交,、城鄉(xiāng)公交和出租車的管理,，提高群眾滿意度，杜絕倒客,、拒載,、亂漲價(jià)、誤點(diǎn),、誤班等現(xiàn)象的發(fā)生,。

三是加快推進(jìn)全縣公共交通發(fā)展近期規(guī)劃的組織實(shí)施工作。

針對(duì)當(dāng)前各種自然因素帶來(lái)的影響,，認(rèn)真抓好人員,、車輛、工程建設(shè),、道路運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩芾砉ぷ?，做好?yīng)急準(zhǔn)備，及時(shí)排查各類安全隱患,，確保不出現(xiàn)任何安全問(wèn)題,。

一是繼續(xù)開展機(jī)動(dòng)車輛集中整治工作，嚴(yán)厲查處違規(guī),、違章車輛,，打造交通品牌，營(yíng)造公平和諧的運(yùn)輸環(huán)境,。

二是嚴(yán)厲打擊客車超員,、貨車超限超載行為，規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,。

三是抓好汽車檢測(cè)站的管理工作,，加強(qiáng)車輛技術(shù)性能檢測(cè)，進(jìn)一步規(guī)范整頓全縣汽車維修市場(chǎng),。

四是加強(qiáng)道路運(yùn)輸管理,，嚴(yán)格規(guī)范道路運(yùn)輸證件和從業(yè)資格證的核發(fā)、審驗(yàn)工作,，加大對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督檢查力度,，規(guī)范道路運(yùn)輸企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)行為。

嚴(yán)格按照縣委辦公室,、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方案的通知》（廣辦發(fā)[xx]21號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)縣全面治理水氣污染全民開展環(huán)保行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（廣辦發(fā)[xx]22號(hào)）要求,，根據(jù)我局《關(guān)于對(duì)我局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治任務(wù)和全面治理水氣污染全民開展環(huán)保行動(dòng)重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分解的通知》（廣交發(fā)〔xx〕46號(hào)）確定的責(zé)任分工，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量地做好我局承擔(dān)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治任務(wù)和全面治理水氣污染全民開展環(huán)保行動(dòng)重點(diǎn)工作,，努力提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理水平和全縣環(huán)境質(zhì)量,，營(yíng)造文明、整潔,、優(yōu)美,、健康的城鄉(xiāng)環(huán)境，全面提升我縣人居環(huán)境和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

根據(jù)縣委,、縣政府確定的施工方案，明確責(zé)任分工,，狠抓施工進(jìn)度,，全力推進(jìn)綠化工程，努力營(yíng)造路網(wǎng),、林網(wǎng),、水網(wǎng)“三網(wǎng)”于一體的出行環(huán)境。

一是增強(qiáng)政務(wù)督查,、督辦能力,，及時(shí)按要求呈報(bào)各類材料，保證各項(xiàng)工作完成的及時(shí)性和高效性,。

二是加強(qiáng)政務(wù)信息報(bào)送和宣傳報(bào)道工作,，完善辦公網(wǎng)絡(luò)的管理運(yùn)行機(jī)制。

三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班,、簽到等的考勤管理。

四是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作,。嚴(yán)格車輛燃修管理,，從日常工作做起，大力提倡增收節(jié)支工作,。

全年工作計(jì)劃一覽表篇七

各中小學(xué),、進(jìn)修學(xué)校、特教學(xué)校：

20xx年,，我縣學(xué)校安全工作,，要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng),，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管,、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作。根據(jù)內(nèi)江市教育局《關(guān)于做好二o一o年學(xué)校安全穩(wěn)定工作計(jì)劃書》,，現(xiàn)就做好20xx年學(xué)校安全工作,，提出以下意見,，請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行。

學(xué)校安全工作要以黨的十七屆四中全會(huì)精神和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求為指導(dǎo),，進(jìn)一步完善以安全發(fā)展為核心的安全工作理論,，繼續(xù)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理的方針,，全面加強(qiáng)管理，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和辦法,。以寄宿制學(xué)校為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)校安全管理;以安全教育為主線,，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和安全行為能力;以完善預(yù)案和安全演練為抓手,，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校應(yīng)急管理工作;以災(zāi)后恢復(fù)重建和實(shí)施學(xué)校安全工程為契機(jī)，抓好學(xué)校安全工作的督促檢查和安全隱患排查整治,，維護(hù)教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,，促進(jìn)教育事業(yè)的健康發(fā)展。

牢固樹立以人為本,、安全第一,，抓安全就是抓發(fā)展的理念，全面落實(shí)安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,，完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全工作制度,，注重安全宣傳教育工作的效果，加大隱患的排查力度,，建立健全應(yīng)急管理體系,，創(chuàng)新安全工作機(jī)制，確保20xx年全年無(wú)責(zé)任性安全事故發(fā)生,。

(一)認(rèn)真落實(shí)安全工作的責(zé)任制,。按照《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》，學(xué)校,、幼兒園是安全工作的責(zé)任主體,，履行安全工作主體責(zé)任。各學(xué)校要認(rèn)真落實(shí)安全工作的責(zé)任制和責(zé)任追究制,，按照一把手負(fù)總責(zé)和一崗雙責(zé)的要求,，落實(shí)各學(xué)校、各部門,、各崗位的安全責(zé)任,。我局將與各學(xué)校簽訂20xx度安全工作責(zé)任書，中心學(xué)校也要與轄區(qū)內(nèi)完小、村小簽訂安全責(zé)任書,，做到職責(zé)明確,，分工具體，管理到位,。按照崗位要求,，把教職工履行安全管理和教育責(zé)任的情況納入獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資考核內(nèi)容和作為責(zé)任追究的依據(jù)。

(二)開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高學(xué)校安全管理水平,。一是在春季開學(xué)前、秋季開學(xué)前和期末放假前,，學(xué)校要組織教職工集中學(xué)習(xí)《四川省學(xué)校安全管理辦法》,、《四川省學(xué)校安全工作職責(zé)暫行規(guī)定》等安全法規(guī)及文件。二是結(jié)合各類會(huì)議,，對(duì)學(xué)校的校長(zhǎng),、分管安全校長(zhǎng)和安全保衛(wèi)處主任進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí),，增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感,。三是開展校園安全專題培訓(xùn)，我局將按照上級(jí)要求,，安排學(xué)校校長(zhǎng)參加各類安全專題培訓(xùn),，組織學(xué)校安全管理人員開展安全專業(yè)培訓(xùn)，提高安全管理水平,。

(三)加強(qiáng)安全教育工作,。強(qiáng)化對(duì)師生的`安全教育是加強(qiáng)安全工作的治本之策。全面加強(qiáng)安全教育,，上好開學(xué)安全第一課,。要以預(yù)防交通、溺水,、火災(zāi)、擁擠踩踏,、斗毆自殘和食物中毒等事故為重點(diǎn),，普遍開展學(xué)生安全教育。繼續(xù)貫徹落實(shí)《資中縣教育局資中縣公安局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園交通安全工作的通知》,，進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全宣傳教育,。在開學(xué)初，要把防范樓道踩踏,、管制刀具傷害和食物中毒等事故作為安全教育的重點(diǎn)內(nèi)容,。在安全教育周，必須開設(shè)安全教育課,，并且不得少于5個(gè)課時(shí),。根據(jù)《教育部中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，結(jié)合本校實(shí)際,，開展豐富多彩,，行之有效的安全教育。充分利用全國(guó)中小學(xué)生安全教育日,、11.9消防宣傳日及安全生產(chǎn)月,，開展安全宣傳教育活動(dòng)，著力培養(yǎng)學(xué)生關(guān)愛生命,、關(guān)注安全的理念,，增強(qiáng)安全意識(shí),，提高安全行為能力,。

(四)加大安全隱患的排查力度，狠抓隱患整治,。一是通過(guò)開展百日安全活動(dòng),，把危房改造、樓道安全,、消防設(shè)施,、食品衛(wèi)生、集體活動(dòng),、交通安全、自然災(zāi)害等作為學(xué)校安全隱患排查的重點(diǎn)內(nèi)容,，進(jìn)行全面細(xì)致的排查,，做到不漏一處隱患。對(duì)于隱患,，要制訂整治方案，落實(shí)整治責(zé)任,，及時(shí)或限期整改。二是要建立安全隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制，即在每學(xué)期開學(xué)前,，各學(xué)校都要對(duì)教學(xué)用房、教輔用房,、生活用房,、教學(xué)設(shè)施,、生活設(shè)施等進(jìn)行全面細(xì)查。對(duì)查出的隱患立即整改,，做到?jīng)]有檢查安全隱患不能使用,，有安全隱患而沒有排出不能使用;在期末放假前，再一次檢查安全隱患,，重點(diǎn)檢查防火,、防盜的隱患;在期終考試和中考、高考期間,，要對(duì)考場(chǎng)的安全進(jìn)行全面排查,，要對(duì)試卷安全保密室進(jìn)行逐一細(xì)查;在國(guó)慶期間,、暑假和寒假期間，要把檢查值班制度,、防火,、防盜,、防洪作為重點(diǎn)，嚴(yán)加防范,。三是加大安全投入,，確保必須的安全設(shè)施、設(shè)備和器材,，消除安全隱患。各學(xué)校要建立安全檢查和隱患整治的臺(tái)帳，并向我局報(bào)告《學(xué)校安全檢查和隱患整治表》,。

(五)加強(qiáng)校車源頭管理，杜絕事故發(fā)生,。學(xué)校幼兒園使用校車接送師生,，必須是經(jīng)教育,、交管部門審驗(yàn)的校車，并且不得超員和挪作他用,。各中心學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)校車的監(jiān)督管理,，幼兒園要嚴(yán)格自律，遵守《資中縣中小學(xué)幼兒園用車接送學(xué)生安全規(guī)定》,，嚴(yán)禁超載超員,。嚴(yán)禁使用無(wú)牌,、無(wú)證,、無(wú)保險(xiǎn)的黑校車;對(duì)違反規(guī)定、置若罔聞的,，要嚴(yán)肅處理乃至取消辦學(xué)資格,。

(六)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于全面推進(jìn)學(xué)校應(yīng)急管理工作的實(shí)施意見》。各中心學(xué)校,、高完中,、職業(yè)中學(xué)，每學(xué)期至少開展一次以樓道疏散演練為主,，以消防逃生自救演練和集體活動(dòng)疏散演練為輔的應(yīng)急演練,，增強(qiáng)學(xué)生的應(yīng)急意識(shí)和逃生自救能力。要向我局報(bào)告演練方案和演練結(jié)果,。

請(qǐng)各中心學(xué)校,、高完中,、職業(yè)中學(xué)、進(jìn)修學(xué)校和特教學(xué)校,，認(rèn)真制訂20xx年學(xué)校安全工作意見,，并于xx月xx日前，交我局安全保衛(wèi)股,。

全年工作計(jì)劃一覽表篇八

一,、健全組織網(wǎng)絡(luò)，明確工作格局,。

為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，首先，成立了鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)由鎮(zhèn)分管政法工作的副書記擔(dān)任,，成員由派出所、司法所,、民政所,、勞動(dòng)和社會(huì)保障所等部門負(fù)責(zé)人組成，明確各單位各部門之間的分工協(xié)作關(guān)系,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在司法所，具體負(fù)責(zé)社區(qū)矯正工作的日常開展,，各社區(qū)（村委會(huì)）有工作站,，配備并建立健全了社區(qū)矯正工作者和志愿者以及監(jiān)督人工作隊(duì)伍,。其次，建章立制，建立健全了工作例會(huì)制度（每季度召開一次例會(huì)）,、聯(lián)席會(huì)議制度,、請(qǐng)示報(bào)告制度,、教育培訓(xùn)制度和責(zé)任追究制度,。

二、充分發(fā)揮社區(qū)矯正移動(dòng)管理系統(tǒng),，確保日常管理規(guī)范化,。 充分發(fā)揮移動(dòng)管理系統(tǒng)電子平臺(tái)作用，對(duì)在冊(cè)的矯正對(duì)象進(jìn)行了逐個(gè)登錄,，做到了所有矯正對(duì)象入網(wǎng)管理,，確保在日常管理規(guī)范化，要求每位矯正對(duì)象必須做到：①每周一次電話匯報(bào)（即每周五為電話匯報(bào)日）,；②每月一次思想?yún)R報(bào)并遞交書面匯報(bào)材料,；③每月一次公益勞動(dòng)，勞動(dòng)時(shí)間不少于8小時(shí)（鎮(zhèn)集中在每

月的25日）,；④每月一次集中教育活動(dòng),，對(duì)矯正對(duì)象的表現(xiàn)進(jìn)行總評(píng),，該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng)，改批評(píng)的批評(píng),，該警告的警告，嚴(yán)明矯正紀(jì)律,；⑤遵守一項(xiàng)基本制度,，即遷居和外出請(qǐng)銷假制度。在抓好日常管理工作的同時(shí),，對(duì)每位矯正對(duì)象都建立健全了電子檔案,，做到一人一檔，對(duì)每位矯正對(duì)象的思想狀況,、活動(dòng)情況做到了如指掌,，發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時(shí)矯正，確保矯正工作順利進(jìn)行,，對(duì)重點(diǎn)社區(qū)矯正對(duì)象,，已實(shí)行手機(jī)定位監(jiān)管，實(shí)時(shí)掌握社區(qū)矯正對(duì)象活動(dòng)情況,，更好的管理社區(qū)矯正重點(diǎn)對(duì)象,。

三、教育管理制度化,。

在做好矯正對(duì)象入矯正教育的前提下,，根據(jù)矯正對(duì)象的具體情況，認(rèn)真制定好個(gè)案矯正方案,，從思想上,、心理上、工作技能上,，開展多方位教育活動(dòng),，促使矯正對(duì)象認(rèn)罪服法。為此,，我們采用“三結(jié)合”的方式,，來(lái)提高日常教育工作水平。即個(gè)別談話與集中法律法規(guī)技能等培訓(xùn)相結(jié)合,、定期匯報(bào)談話與不定期考察評(píng)審談話相結(jié)合,、矯正工作者直接教育與社團(tuán)和社會(huì)志愿者以及親屬對(duì)矯正對(duì)象開展經(jīng)常性幫教活動(dòng)相結(jié)合。如,，每月一次的個(gè)別談話活動(dòng)與月一次的集中教育,，每月一次思想?yún)R報(bào)和矯正工作者不定期社區(qū)走訪考察評(píng)審談話活動(dòng)等。

四,、公益勞動(dòng)重效果,。

勞動(dòng)作為我國(guó)罪犯改造地三大手段之一,，為此，我們既注重矯正對(duì)象參加公益勞動(dòng)的形式,，更注重矯正對(duì)象參加公益勞動(dòng)的效果,。形式上鎮(zhèn)有公益勞動(dòng)基地，以便矯正對(duì)象集中勞動(dòng),；社區(qū)

有場(chǎng)所,，以便矯正對(duì)象能發(fā)揮各自的特長(zhǎng)為社區(qū)服務(wù)。為了確保公益勞動(dòng)的效果,，每個(gè)社區(qū)都有專人負(fù)責(zé)安排,、記錄矯正對(duì)象的勞動(dòng)情況，并報(bào)司法所存檔備案,。從而使他們充分認(rèn)識(shí)自己罪行,，增強(qiáng)其改掉惡習(xí)、認(rèn)罪服法的信心,。通過(guò)公益勞動(dòng)來(lái)回報(bào)社會(huì),。

五、社區(qū)矯正工作開展情況,。

一是建立信息平臺(tái),。堅(jiān)持每月對(duì)兩類人員進(jìn)行信息監(jiān)控，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行走訪,、了解,，對(duì)困難對(duì)象進(jìn)行幫助，同時(shí)通過(guò)信息平臺(tái)的建立,，及時(shí)了解兩類人員的生活,、工作動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)兩類人員的管理教育,。二是完善資料平臺(tái),。對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象嚴(yán)格按要求，建立書面檔案資料,，定期匯報(bào)資料,、活動(dòng)交流材料、集中教育,、公益勞動(dòng)管理資料,；對(duì)剛回來(lái)的兩類人員及時(shí)進(jìn)行資料銜接，建好個(gè)人檔案,，力爭(zhēng)做到不發(fā)生錯(cuò)登,、漏登、亂登,、不登,。針對(duì)在資料登記上存在的問(wèn)題,，限期進(jìn)行了整改，徹底改變不規(guī)范現(xiàn)象,，同時(shí)積極創(chuàng)新管理的方法,，落實(shí)措施，強(qiáng)化工作責(zé)任,。三是加強(qiáng)社區(qū)矯正監(jiān)管,。結(jié)合社區(qū)矯正監(jiān)管專項(xiàng)整治活動(dòng)，抓好“思想?yún)R報(bào),、公益勞動(dòng)、外出請(qǐng)銷假”三項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)管措施規(guī)范有效地落實(shí),。四是強(qiáng)化電子平臺(tái),。根據(jù)社區(qū)矯正電子平臺(tái)管理質(zhì)量的要求，并針對(duì)我鎮(zhèn)社區(qū)矯正平臺(tái)存在的問(wèn)題,，及時(shí)進(jìn)行核對(duì),，及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，并嚴(yán)格按省,、市,、縣工作要求，逐個(gè)抓好落實(shí),，不斷提高電子平臺(tái)的工作質(zhì)量,，力爭(zhēng)確保無(wú)差錯(cuò)，真正發(fā)揮電子平臺(tái)的效率,。

六,、20xx年工作打算。

一是加大管理教育的力度,，定期開展匯報(bào)教育和公益勞動(dòng),。二是充分發(fā)揮幫教志愿者和責(zé)任人的作用，協(xié)助好監(jiān)管工作,。三是加強(qiáng)電子平臺(tái)的建設(shè),，定期進(jìn)行平臺(tái)登錄，及時(shí)做好電子平臺(tái)內(nèi)容的更換工作,，確保規(guī)范,。四是加強(qiáng)資料平臺(tái)的管理，做到準(zhǔn)確無(wú)誤,、保證質(zhì)量,。

全年工作計(jì)劃一覽表篇九

在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的`一致好評(píng),，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例，這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題,。特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下：

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,，約好的客戶突然改變行程,，毀約，車輛不在家的情況,，使計(jì)劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,，資金上的浪費(fèi),。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日,；以每月,，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

全年銷售工作計(jì)劃范文（三）

1.市場(chǎng)分析,，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額xx萬(wàn)元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3.注重績(jī)效管理,，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行,、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品,，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏,。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事,，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量,。每天至少打xx個(gè)電話,，每周至少拜訪xx位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,。考慮北京市地廣人多,，交通涌堵,，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個(gè)人愛好,，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案,。

3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4、做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作,。

6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

7,、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。

8.投標(biāo)過(guò)程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶,，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,，準(zhǔn)備施工所需圖紙（設(shè)備安裝圖及管線圖）,。

10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備,，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼,，更好的交流,。

客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,，本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì)，也詢問(wèn)過(guò)客戶,，都很愿意參加這樣的聚會(huì),，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行,。

2.對(duì)于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系,，在時(shí)間和條件允許時(shí),，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,，重在溝通,，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流,。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃,，工作中總會(huì)有各種各樣的困難,，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討,，共同努力克服,，爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

全年工作計(jì)劃一覽表篇十

以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),，結(jié)合我班學(xué)生的實(shí)際情況,，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì),、自我教育,、自我管理的能力，積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑,。把本班建成具有“勤學(xué),、守紀(jì)、團(tuán)結(jié),、向上”的班風(fēng),，把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的一代新人，做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,。

1,、重視學(xué)生的思想教育和常規(guī)管理,，強(qiáng)化安全教育和心理健康教育，促進(jìn)班級(jí)的班風(fēng),、學(xué)風(fēng)再上新臺(tái)階,。

2、培養(yǎng)學(xué)生具有愛祖國(guó),、愛人民,、愛勞動(dòng)、愛科學(xué),、愛社會(huì)主義的思想感情和良好品德;遵守社會(huì)公德的意識(shí)和文明行為習(xí)慣;良好的意志品格和活潑開朗的性格;自己管理自己,，幫助別人，為集體服務(wù)和辨別是非的能力,，為使他們成為德,、智、體全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,，打下良好的思想道德基礎(chǔ),。

3、進(jìn)一步發(fā)揮班級(jí)管理的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),，充分調(diào)動(dòng)班主任和任課教師的團(tuán)結(jié)協(xié)助

1,、繼續(xù)重視學(xué)生的思想教育

開展好學(xué)生的政治思想教育、道德教育,、法制教育,、心理健康教育，把學(xué)生培養(yǎng)成具有健全人格,、美好心靈,，具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,，弘揚(yáng)正氣,。根據(jù)學(xué)校德育計(jì)劃，針對(duì)本班學(xué)生的實(shí)際情況繼續(xù)強(qiáng)調(diào)文明禮儀建設(shè),，加強(qiáng)《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》教育,。多了解關(guān)心學(xué)生,，努力開導(dǎo)學(xué)生，盡力扮演好心理專家和引導(dǎo)者的角色,。堅(jiān)持師生交流工作,，形成新的教育方法和教育模式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練和指導(dǎo),，給學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì),。

2,、狠抓各項(xiàng)常規(guī)，在學(xué)生中樹立講文明,、講禮貌,、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的意識(shí),，在班級(jí)進(jìn)行競(jìng)賽活動(dòng),，形成良好的班風(fēng)。

3,、上好班會(huì),，按照要求認(rèn)真的備好課、上好課,、相關(guān)的材料要整理好,。每天對(duì)班級(jí)發(fā)生的不良情況及時(shí)總結(jié)反思。每月以安全為主題,，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)交通,、飲食、游戲,、等安全教育,。

4、抓好課堂紀(jì)律,，讓學(xué)生在一個(gè)良好的環(huán)境里學(xué)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)的能力。

5,、協(xié)調(diào)好各科老師,，抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)。及時(shí)和任課老師聯(lián)系,，做好學(xué)生的思想工作,，積極和家長(zhǎng)交流，督促學(xué)生的學(xué)習(xí),。重視家庭教育工作,，認(rèn)真的開好每學(xué)期的家長(zhǎng)會(huì)。

6,、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)

建立一支工作能力強(qiáng),、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足的常務(wù)班級(jí)干部隊(duì)伍，為了讓更多的同學(xué)得到錘煉,，實(shí)行值日班干部負(fù)責(zé)制加強(qiáng)班級(jí)管理崗位責(zé)任制,。設(shè)崗位，定人員,，定工作,，把班級(jí)工作分成若干崗位,，每個(gè)崗位專人負(fù)責(zé)，使學(xué)生的實(shí)踐能力,、社會(huì)責(zé)任感得到提高,，力爭(zhēng)讓每個(gè)同學(xué)能更好地為班級(jí)工作。幫助班干部樹立威信,。鼓勵(lì)班干部大膽工作,，指點(diǎn)他們工作方法。嚴(yán)格要求班委干部在知識(shí),、能力上取得更大進(jìn)步,，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,。培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,。在班級(jí)管理中,，充分發(fā)揮班級(jí)干部的作用，用制度說(shuō)話,，為創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境而努力,。

(1)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)紀(jì)律約束,。對(duì)遲到,、曠課的學(xué)生，因其不能保證正常的上課秩序,，實(shí)行值日改造,，同時(shí)對(duì)月全勤，學(xué)期全勤同學(xué)予以獎(jiǎng)勵(lì),。

(2)保證提供一個(gè)安靜舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,。由班長(zhǎng)到值周班干到普通學(xué)生，及時(shí)反饋班級(jí)紀(jì)律情況,，保證自習(xí)課的正常進(jìn)行,。

(3)保證提供一個(gè)清潔整齊的生活環(huán)境。由值周班干,，帶領(lǐng)本組值日生,，責(zé)任到人進(jìn)行一周值日工作,，對(duì)不負(fù)責(zé)的值日生,，出現(xiàn)嚴(yán)重扣分的值日生,，罰重新值日。

7,、加強(qiáng)家庭學(xué)校聯(lián)系

利用課余進(jìn)行家訪,，與家長(zhǎng)協(xié)調(diào)好工作，召開家長(zhǎng)會(huì),，使學(xué)生家長(zhǎng)了解學(xué)生的在校表現(xiàn)以及學(xué)校的教育教學(xué)情況,，取得家長(zhǎng)的理解和支持。

8,、組織有益的活動(dòng),，豐富學(xué)生的生活，增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)班級(jí)的各項(xiàng)教育活動(dòng)必須有一個(gè)主題,，圍繞著主題可以讓學(xué)生們?cè)谡n余時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備,，這個(gè)準(zhǔn)備過(guò)程本身就已經(jīng)是一個(gè)受教育的過(guò)程。在各種活動(dòng)的過(guò)程中,，充分發(fā)揮集體教育的功能,，讓學(xué)生們自我教育，互相教育,，因此活動(dòng)的內(nèi)容要多樣化,，經(jīng)常化,。力求使班級(jí)在最短的時(shí)間內(nèi)形成“團(tuán)結(jié)向上,，心理健康，學(xué)習(xí)勤奮,，全面發(fā)展”的班集體,。

全年工作計(jì)劃一覽表篇十一

完善財(cái)政投入機(jī)制，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)“又好又快”發(fā)展,，培植壯大財(cái)源,，加強(qiáng)收入征管，保障財(cái)政穩(wěn)定增收,。

——加大培植財(cái)源力度,。堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事，以“一點(diǎn)一線一中心”為重點(diǎn),，積極整合財(cái)政資金,，努力盤活資產(chǎn)資源，支持閩北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)建設(shè),，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，做大做強(qiáng)**中心城市，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速,。致力壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì),，多方籌集并管好用活工業(yè)發(fā)展資金,、中小企業(yè)科技創(chuàng)新資金和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展資金，支持發(fā)展優(yōu)勢(shì)企業(yè),、壯大產(chǎn)業(yè)集群,、提升工業(yè)平臺(tái)，推進(jìn)工業(yè)突破,，夯實(shí)增收基礎(chǔ),。加大特色經(jīng)濟(jì)扶持力度，支持外貿(mào)企業(yè)參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作和開拓國(guó)際市場(chǎng),，發(fā)展特色內(nèi)貿(mào),、現(xiàn)代流通和新興服務(wù)業(yè)，打造大武夷強(qiáng)勢(shì)旅游經(jīng)濟(jì),，拓展增收渠道,。努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，支持重點(diǎn)污染源治理,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源開發(fā)、環(huán)境保護(hù)相統(tǒng)一,，保障持續(xù)增收,。——依法強(qiáng)化收入征管,。圍繞增收目標(biāo),，進(jìn)一步加大財(cái)政收入征管力度。健全財(cái)稅部門聯(lián)席會(huì)議制度,，完善現(xiàn)代化征管手段,，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)稅源、主體稅種的監(jiān)控,，加強(qiáng)稅收征管,，促進(jìn)依法征收，應(yīng)收盡收,。加大對(duì)各類專項(xiàng)收入,、政府性基金、國(guó)有土地有償使用收入等非稅收入的征管力度,，確保各項(xiàng)收入及時(shí)入庫(kù),，構(gòu)建完整的財(cái)政收入體系，增強(qiáng)政府調(diào)控能力

——加大支農(nóng)資金投入,。圍繞建立財(cái)政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,，進(jìn)一步加大財(cái)政對(duì)“三農(nóng)”的投入，確保新增政府投資和教育、衛(wèi)生,、文化支出重點(diǎn)向農(nóng)村傾斜,。全市財(cái)政安排農(nóng)林水事務(wù)支出20873萬(wàn)元，比上年增加1503萬(wàn)元,，增長(zhǎng)7.76%?！?jiǎng)?chuàng)新財(cái)政支農(nóng)方式,。一是加大對(duì)種糧、水稻良種,、農(nóng)機(jī)購(gòu)置等的直接補(bǔ)貼力度,，確保財(cái)政對(duì)“三農(nóng)”的補(bǔ)助直接體現(xiàn)為農(nóng)民的收入。二是繼續(xù)實(shí)行農(nóng)村“八大員”政府津貼,，進(jìn)一步加大對(duì)動(dòng)物防疫,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)和農(nóng)業(yè)信息等農(nóng)業(yè)三大體系建設(shè)的投入，切實(shí)提高社會(huì)化服務(wù)水平,。三是實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽(yáng)光工程”,，支持農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移前的職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,?！岣咿r(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)科技推廣,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、農(nóng)村扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和林業(yè)生態(tài),、防災(zāi)減災(zāi)體系,、農(nóng)村路網(wǎng)工程、農(nóng)村水利改善工程,、農(nóng)村戶用沼氣工程建設(shè),，全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。

調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),，加大公共服務(wù)領(lǐng)域投入，辦好惠民利民實(shí)事,，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,，讓發(fā)展的成果惠及廣大人民群眾?！С挚萍冀逃聵I(yè)發(fā)展,。全市財(cái)政安排科技支出3121萬(wàn)元，比上年增加599萬(wàn)元，增長(zhǎng)23.75%,，重點(diǎn)支持生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè),、基礎(chǔ)科研和科技成果推廣。全市財(cái)政安排教育支出80871萬(wàn)元,，比上年增加12794萬(wàn)元,，增長(zhǎng)18.79%，重點(diǎn)支持農(nóng)村中小學(xué)d級(jí)危房改造,、農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi),、城市低保家庭學(xué)生“兩免一補(bǔ)”和武夷學(xué)院建設(shè)。

——支持公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,。全市財(cái)政安排醫(yī)療衛(wèi)生支出22359萬(wàn)元,，比上年增加6120萬(wàn)元，增長(zhǎng)37.69%,，重點(diǎn)支持醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,、重大疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作,?！С稚罨捌桨?*”建設(shè)。全市財(cái)政安排公共安全支出26236萬(wàn)元,，比上年增加2561萬(wàn)元,，增長(zhǎng)10.82%，重點(diǎn)保障公檢法司機(jī)關(guān)履行職責(zé)的經(jīng)費(fèi)需要,，支持維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。四、推進(jìn)改革,，強(qiáng)化監(jiān)管,，加快建設(shè)公共財(cái)政體制堅(jiān)持公共財(cái)政的發(fā)展方向，以改革求創(chuàng)新,，用創(chuàng)新促管理,，不斷提高依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)水平,?！钊胪七M(jìn)財(cái)政改革。深化部門預(yù)算改革,，完善基本支出預(yù)算編制辦法,，開展項(xiàng)目支出按經(jīng)濟(jì)分類編制預(yù)算試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)部門預(yù)算編制與執(zhí)行跟蹤試點(diǎn),。推進(jìn)國(guó)庫(kù)管理制度改革,，市縣兩級(jí)同步開展國(guó)庫(kù)集中支付改革試點(diǎn),。探索創(chuàng)新縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制，全面開展“鄉(xiāng)財(cái)縣管”試點(diǎn),。落實(shí)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)稅費(fèi)改革政策,，鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果，完善農(nóng)民減負(fù)增收長(zhǎng)效機(jī)制,?！袑?shí)加強(qiáng)財(cái)政管理。開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查,，逐步建立國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),，探索國(guó)有資產(chǎn)有償使用的新機(jī)制。認(rèn)真測(cè)算企業(yè)所得稅“兩法”合并對(duì)我市的影響,，研究相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,。改革完善公務(wù)接待制度,，研究制定新的差旅費(fèi)和會(huì)議費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn),，探索建立公務(wù)出差、會(huì)議定點(diǎn)管理辦法,?！^續(xù)強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督。發(fā)揮財(cái)政會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查,，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。以效益為標(biāo)準(zhǔn)選擇專項(xiàng)資金項(xiàng)目,，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效，嚴(yán)肅查處擠占挪用行為,，提高資金使用效益,。結(jié)合治理商業(yè)賄賂，強(qiáng)化對(duì)政府采購(gòu)的監(jiān)管,，進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)行為,。