時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。
最新年度工作總結及未來工作計劃6篇一
較好地完成松材線蟲病防治及森林防火工作,；全面完成造林計劃5033畝,，完成計劃率218%，在全縣驗收成績中遙遙領先,，位列第一；完成林業(yè)項目資金250多萬元農(nóng)戶存折的發(fā)放,；完成產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,，栽培紫云英8000畝，綠色蔬菜10000畝。
認真做好春秋兩季動物防疫工作,，確保動物免疫密度與質(zhì)量100%,。截止目前我鎮(zhèn)未發(fā)生一起重大疫情，全鎮(zhèn)集中免疫共完成牛免疫1052頭,，豬50頭份,，禽70萬只，共用藥品：?？谔阋咭呙?萬毫升,、豬o型成肽疫苗5萬毫升、禽流感疫苗30萬毫升,、豬藍耳病疫苗5萬頭份,、豬瘟疫苗5萬頭份、豬,、羊耳標5萬只,。經(jīng)過上級主管部門驗收，驗收成績位居全縣第一,；
1,、鎮(zhèn)招投標中心2013年到11月共完成招投標項目50個，核定總預算額為989.2萬元（已核減70多萬元）,，實際中標919.1萬元,，節(jié)約成本70余萬元，取得明顯的經(jīng)濟效益和社會效益,。其中“一事一議”項目鎮(zhèn)招投標開標已全面結束,，13條水泥路項目節(jié)約5萬余元。做好土地流轉工作,，實現(xiàn)種植,、養(yǎng)殖大戶土地流轉12家，流轉面積3200畝,，超過原計劃的兩倍,。2013年發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個，培育市級示范合作社1個,，完成計劃,。
強農(nóng)家書屋建設建設完成，覆蓋率達到100%,，同時發(fā)放農(nóng)家書屋的圖書,；目前架設2個調(diào)頻臺，分別是馬廠和花灘,；幫助各村居修整投影儀,；積極做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調(diào)查及文物保護工作,，可移文物普查工作；組織文化志愿者進社區(qū)專場演出,；參加民間十佳藝人文化周活動,。
在全鎮(zhèn)16個村居改造危房25座，危房改造工作全面完成,。
1,、截止目前，共清理24條河（段）,，總長度73.5千米,，整治塘壩4口，清理土石方33.5萬方,，總投入302.5萬元,。剛接到縣政府文件通知，現(xiàn)全鎮(zhèn)塘壩溝渠清淤再次開工,，預計15~20天能夠全部完成任務,；
2、泵站維護改造7座,，已有3座已動工,，下剩4座正準備開工；
3,、小型水庫“三八水庫”除險加固工程：壩埂已加固,，涵閘配套已做好，壩埂混凝土護坡正在進行,，其他配套設施也正在進行,。
今年5月30日~6月30日，由鎮(zhèn),、縣食藥監(jiān)局,、縣藥品器械監(jiān)督局聯(lián)合出動執(zhí)法人員68人次，對轄區(qū)內(nèi)各藥品零售單位,、鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、衛(wèi)生室、個體診所的藥品質(zhì)量進行安全隱患排查,，個別單位衛(wèi)生情況較差,，工作人員沒有穿白大褂，病人沒有及時做登記,，未發(fā)現(xiàn)存在嚴重違法行為而需立案查處單位,。根據(jù)各村、居,、社區(qū)1~10月份的巡查情況,，10月底由鎮(zhèn),、食藥監(jiān)局、縣疾控中心等單位以學校食堂周邊商店,、城區(qū)主干道、車站,、人流集中地區(qū)對食品,、藥品從業(yè)人員現(xiàn)場辦理健康檢查，共出動執(zhí)法人員164人次,，現(xiàn)場辦理350人從業(yè)人員健康證,。
完成科普趕集活動；科普培訓活動,；科普日,、科普宣傳周、科普下鄉(xiāng)活動,，在農(nóng)村開展科技培訓活動十幾場,。同時，今年花園社區(qū)創(chuàng)建市科普示范社區(qū),。
今年我鎮(zhèn)改廁工程在全縣數(shù)量最多,，任務最重，我鎮(zhèn)以將320座任務分解到5個行政村,，工程任務數(shù)和質(zhì)量問題由鎮(zhèn)食藥監(jiān)督辦督查,，目前順利通過市、縣驗收,。
今年總灌溉面積5000畝,，其中三干河4000畝，二干河1000畝,，共花費水費10萬元,。在禁燒期間，鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起秸稈禁燒現(xiàn)象,，切實做到了“不燃一把火,，不冒一處煙”，圓滿完成了禁燒工作任務,。
2013年以來,，中心村（2個，馬廠村和花灘村）已完成建設進度47%,，投入資金302.88萬元,，投入率25.24%；自然村（24個）已完成進度55%,，投入資金80萬,，投入率10%,。主要工作有：清淤水溝；建立涵閘,；環(huán)境整治,；道路維修及硬化；房屋四周立面粉刷,、刷白等等,。
清溝清渠專項行動共清理24條河（段），總長度73.5千米,，整治塘壩4口,，清理土石方33.5萬方，總投入302.5萬元,。
1,、關閉并拆除17家河上游的孫灘養(yǎng)豬場，目前養(yǎng)豬場已全部關閉,。同時,，鎮(zhèn)取締了雙橋河流域2家顆粒塑料廠，趙沖河流域1家顆粒塑料廠,，勒令定光河流域2家養(yǎng)豬場整改,。
2、目前,，鎮(zhèn)境內(nèi)河兩岸的生活垃圾,、建筑垃圾得到了有效清理。自今年以來鎮(zhèn)共清理垃圾雜草等1.5萬方,，建立健全了垃圾清運機制,，定期收集清運生活垃圾。
3,、部分村民會在河道兩邊種植蔬菜作物,，極大影響了河道的美觀和整潔，通過加大督查和整改力度,，恢復河道周邊綠化,，有效改善了河道環(huán)境，還給市民一個休閑美觀的空間,。
4,、水質(zhì)監(jiān)測機制河及其支流已確立河道區(qū)界斷面監(jiān)測點位，按照區(qū)域管轄范圍,，建立河道基礎資料檔案,，鎮(zhèn)政府協(xié)助配合縣環(huán)保部門定期開展河道水質(zhì)監(jiān)督性監(jiān)測。同時，聘請禾美環(huán)?？萍加邢薰具M行河流水質(zhì)監(jiān)測,，通過監(jiān)測河流水質(zhì)狀況，進一步完善質(zhì)量控制措施,，為“河長制”工作提供有力的技術保障,。
最新年度工作總結及未來工作計劃6篇二
1、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù),、
2,、返修貨的處理還不得當，經(jīng)常拖欠客戶的,，導致給客戶留下售后服務不到位的印象、
3,、產(chǎn)品的擺放比較混亂,、積壓庫存的產(chǎn)品，
4,、與總公司洽談還不到位,、包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好、
5,、自己的能力跟素質(zhì)不夠高,、
對于實際庫存與erp賬面庫存的問題，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,，
返修貨問題,，我會與總公司有關部門協(xié)商、洽談,，盡快將這個問題落實解決,！
產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,，使得這邊倉庫整潔規(guī)范,、這個問題解決之后、對于庫存方面會更好,、可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大,，庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存,、對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品,，我會及時與總公司有關部門協(xié)商,，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品,、
產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,，我會多跟總公司有關部門溝通,，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷售員,，使得公司產(chǎn)品的銷量更好,！
對于自己能力的問題、我會虛心討教,，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班,、加強鍛煉，讓自己自身的能力得到提高,、素質(zhì)也能夠進一步提高,！
我的計劃主要分為兩大部分：
1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,，手工帳跟電腦帳,，
2、XX年年的'應收賬款把握的不是很好,、這一年我會把嚴,，盡量的避免風險、
3,、及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結,、
4,、做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,，做好工資,、補助的發(fā)放工作。另外,、我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,、我在打算報讀一些培訓班、加強一下,，到時假如條件不答應的話,，我也會買一些書來自己自習！
1,、我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,，核準產(chǎn)品等，做到帳目清楚,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。達到了帳物一致,。
2,、庫存方面、盡量做到不積壓太多的庫存,！因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,，所以這一年，我會跟總公司那邊協(xié)商,，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生,！
3、認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂,！凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗、不懂的我會多向他討教,，爭取把北京倉治理好,，同樣也希望各位銷售員能夠配合我、共同把北京辦事處做好,！
我主要的計劃就這些、另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標,、
總之,、大家一起努力，將北京辦事處做到更好,！在不久的將來,、北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快！
最新年度工作總結及未來工作計劃6篇三
時光流逝,，在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20XX而迎來20XX年,。我是今年4月份加入XX大家庭的，回顧在XX的這半年的工作,、生活歷程,，作為XX銷售團隊中的一員業(yè)務上取得了一定的成績，并且和團隊內(nèi)其他同事建立起信任,、合作,、默契的團隊關系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標,，但卻朝著公司制定的目標努力邁進,，當然未能完成是因為存在不少的問題，為了給來年工作提供更好的規(guī)劃,，我在此將本年度接收工作以來的情況進行總結并制定20XX年的工作計劃,。
在我們XX環(huán)保節(jié)能電器有限公司里，我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務，說到底就是負責_在東莞市所下轄的6個鎮(zhèn)（大郎,、東坑,、橋頭、企石,、橫瀝,、常平）的直營銷售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場維護這方面的工作。從今年四月進入_開始,，我逐漸認識到作為一家成功運作的銷售公司,，除了擁有一批敬業(yè)忠誠團結進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員，還需要一個高素質(zhì),，英明果斷,，能把控市場起伏敢于決斷的領導團隊。這點,，也是_團隊能夠不斷發(fā)展,、壯大的因素之一吧。
從剛加入XX到8月,，我是負責另外一個區(qū)域的工作,，對于過去種。種,，這里就不做多提,。8月份因工作區(qū)域調(diào)動，我來到了常平,，剛來時我第一步做的工作是,，對整個區(qū)域進行摸底，對區(qū)域內(nèi)各個經(jīng)銷商（合作客戶以及待合作客戶）分布情況了解清楚,，其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議,，能否在自身能力范圍內(nèi)解決；未合作客戶沒有合作的原因是什么,，以及確定后續(xù)有沒有合作的可能,，在接手以后的近四個月中，我所負責的區(qū)域內(nèi)業(yè)務基本上呈上升趨勢,。各渠道門店年度銷量大部分是上升的,，并且綜合電器業(yè)務方面，在兩個鎮(zhèn)上新開了門店,。當然也有一家店面銷量下滑,，我總結了一下原因、經(jīng)驗,，爭取在來年的工作中扭轉這一下降趨勢,。這其中直營區(qū)橋頭,、企石、橫瀝三個鎮(zhèn)的銷售業(yè)績增長比較明顯,，當然這也離不開前任業(yè)務對市場良好的維護以及進入銷售旺季的原因,。而在電器三大類品種燃熱、電熱,，廚具當中,，廚具的銷量，其次是電熱,，燃熱最低,。當然銷量的廚具，在各個鎮(zhèn),、店面的銷量差異比較大,。在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的一些店鋪,，有的廚具銷量多大6個單位,，而有的銷量為0。這說明在一部分地區(qū),，對廚具的潛在消費需求有待于下一步在20XX年,，就可以大力開發(fā)。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點,。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,，廚房電器和熱水器對于美的來說算是后起之秀。而我們XX做的就是在美的這顆大樹下,，拓張其在熱水器、廚房電器領域的業(yè)務,。
總結回首這走過的半年,，我認為自己的工作通過自己認真的態(tài)度，不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升,。
縱觀_面對的廚具,、熱水器行業(yè)，呈現(xiàn)出城市市場深挖高端產(chǎn)品潛力,，農(nóng)村市場需求將放量的趨勢,。而我主要負責農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),，競爭較為激烈,，加上近年來國家對于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺，導致購置全套家電的需求降低,，導致廚電市場增速放緩,。不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高,，新型廚房電器逐漸被人們所接受，加之上個世紀九十年代大規(guī)模普及的燃氣灶,、油煙機,、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。
近幾年隨著國家的家電下鄉(xiāng),、節(jié)能補貼等政策的出臺,，農(nóng)村家電市場需求呈現(xiàn)放量式增長態(tài)勢，特別是廚電產(chǎn)品,，尚處于開發(fā)初期,，像消毒柜、電烤箱,、油煙機等產(chǎn)品才剛剛開始在農(nóng)村地區(qū)普及,，未來有很大的增長空間。正因為農(nóng)村市場待開發(fā),，更需要廚電廠商抓住細分市場的機遇,，推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡便、性價比高的產(chǎn)品,，推進農(nóng)村用戶對現(xiàn)代廚房電器的認知,，促進市場的進一步擴大。為此,，整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點,。另一方面，以洗碗機,、凈水設備,、榨汁機為代表的新型廚房電器，目前僅僅是在高端消費市場有所建樹,，但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低,，未來出點生產(chǎn)企業(yè)應抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機，加快新型產(chǎn)品概念的推廣,，特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及,。未來，隨著消費者口口相傳的口碑效應,，以及廠家的持續(xù)推動,，各類新型廚房電器將不斷進入消費者的家庭。
總之,，我認為鄉(xiāng)村市場的家電潛力還是非常大的,，熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進步,，我也在大家的身上學到不少的知識,。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的銷售人員不難,，但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡單了。我認為：一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研,。我,，作為一名年輕的銷售員需要學習的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個培訓,，讓我學習到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識培訓,，順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線，更是有幸見識到蕪湖總部的KA系統(tǒng)終端物料擺設及出樣陳列標準化所帶來的視覺享受,，對于我今后工作的開展有著莫大的幫助,。
明年規(guī)劃
通過這半年的工作，我很幸運學到了不少東西,，業(yè)務上也努力做了一些成績,。但這還遠遠不夠，尤其在新市場開發(fā)方面上還顯得稚嫩,。我將在未來繼續(xù)多學,，多思、多試努力把工作做的更好,。
1,、維護市場：目前現(xiàn)有網(wǎng)點還有一定的潛力待挖掘，大都有一定上升的空間,，通過近幾個月的努力,，后續(xù)發(fā)力很強的客戶也不少，如橋頭光明,、企石晶典,、華聲系統(tǒng)店等客戶，相對起以往的數(shù)據(jù),，有明顯的增漲,。
2,、除維護現(xiàn)有合作客戶以外,，明年加大對大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務開展,，同時爭取在其他幾個鎮(zhèn)增加新開店鋪,，當然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對比較薄弱的地方，如建材城,，櫥柜店以及地標賣場,，目前進展緩慢,。
3、這樣進一步拓張市場,。此外對于銷量較小的燃熱這一部分,，要加大宣傳和渠道建設。努力爭取20XX年的整體銷量會有一個大大的提升,。因為從13年來看,，在電器三大類品種燃熱、電熱,，廚具當中,，廚具的銷量，其次是電熱,，燃熱最低,。當然銷量的廚具，在各個鎮(zhèn),、店面的銷量差異比較大,。
4、不但如此,，還要進一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關系,，強化_在我負責區(qū)域內(nèi)的業(yè)務影響力。
最新年度工作總結及未來工作計劃6篇四
1.繼續(xù)開展松材線蟲病防治及森林防火工作,；
2.積極做好植樹造林,，美化家園工作；
3.全面完成縣政府下達的新造林任務,；
4.做好林業(yè)項目資金250多萬元農(nóng)戶存折的發(fā)放,；
5.產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整；
1.繼續(xù)做好春秋兩季動物防疫工作,，確保動物免疫密度與質(zhì)量100%,。
2.加強動物防疫員培訓工作；
3.做好秋季畜禽普查,，安排疫苗計劃,；做好能繁母豬續(xù)保工作。
4.建立動物防疫信息網(wǎng)絡體系,，實行動防辦,、行政村、村民組三級報送制度
1．2014年全鎮(zhèn)計劃申報“一事一議”項目16項,，總投資約400萬元,，其中積極爭取上級補助資金約370萬元。
2．積極做好村居,、社區(qū)征地農(nóng)民養(yǎng)老資格審查確認工作,；
3．做好土地流轉工作,，計劃爭取實現(xiàn)種植、養(yǎng)殖大戶土地流轉不少于4家,，流轉面積不少于2500畝,。
4.計劃培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社不少于10個，培育市級示范合作社1個,。
1.圍繞黨委,、政府做好宣傳工作；
2.繼續(xù)加強農(nóng)家書屋建設,；
3.積極做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調(diào)查及文物保護工作,；
4.主動配合上級部門開展各類文藝活動；
將與上級有關部門聯(lián)系,，多爭取危房改造指標,，確保農(nóng)村危房能全面改造；
1.塘壩溝渠清淤要按時完成縣下達任務,；
2.力爭群力大英塘納入縣“小二型水庫”除險加固工程,；
3.泵站維護改造要按時完成縣下達任務；
4.貫徹落實好“河長制”相關的規(guī)定和任務
1.加強學校,、工地等食堂管理,；
2.搞好食品、藥品安全宣傳培訓,，做好信息反饋,；
1.以科技周活動為載體，開展形式多樣的宣傳活動,；
2.抓好社區(qū)勞動人口科學素質(zhì)普及,，促進社區(qū)建設；
3.抓好全國科普日活動宣傳工作,；
4.抓好未成年人科學素質(zhì)普及,，提高青少年科學素質(zhì)；
5.繼續(xù)做好科普示范村（居）,、社區(qū)創(chuàng)建工作,。
最新年度工作總結及未來工作計劃6篇五
20xx年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的一年，全體工作人員在各位院長的正確領導及其他兄弟科室的大力支持下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務宗旨，始終牢記黨的宗旨,，各方面嚴格要求自己,，不斷學習,，提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平,。始終以“救死扶傷,，實行革命人道主義”為座右銘，以“解除患者痛苦,，挽救病人生命”為己任,，在平凡的工作崗位上，刻苦鉆研,，扎實工作,，無私奉獻，實現(xiàn)自身價值,。
回顧即將過去的一年,，是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶領全科人員立足于本職崗位,，努力工作,，開拓進取，每次都高標準,、創(chuàng)造性的出色完成各項醫(yī)護任務,，未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯事故，記得在“二甲”初評總結報告會上,，專家提到作為官司率比較高的科室,，能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官司，可以想象他們的工作是多么的扎實,，多么的努力,，醫(yī)患溝通肯定是相當?shù)牡轿唬侨w醫(yī)護人員共同努力的結果,，為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽,。
作為骨科的每一位成員都深深懂得，我們的服務質(zhì)量和業(yè)
務水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟利益,，因此在工作中總是勤勤懇懇,，恪盡職守，以身作則,，業(yè)務上刻苦鉆研,，虛心學習，善于總結臨床經(jīng)驗,，不斷提高專業(yè)技術水平,。言行上耐心解釋，換位思維,，每當患者出現(xiàn)在我們眼前時都應該想到一句話：假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變,，主動為患者提
供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領導布置的各項工作，完成了20xx年的工作計劃,，現(xiàn)將工作情況總結如下
1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、醫(yī)務科,、護理部重申了各級人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度,，如住院醫(yī)師,、主治醫(yī)師、責任護士,、各盡其職,，主動關心病人，及時有效的與患者溝通,，腳踏實地的干工作,，贏得了廣大患者及社會的高度贊譽。
2,、堅持了查對制度：
A,、醫(yī)生嚴格查對醫(yī)囑，確保了醫(yī)囑正確性及合理性,；
B,、所有手術及檢查都認真做到了查對，并嚴格把握了手術適應癥和檢查指針,；
C,、醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄,；
D、護理操作時要求三查八對;
E,、堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生護理差錯；
3,、嚴格執(zhí)行臨床路徑,，診療規(guī)范；認真落實骨科護理常規(guī),，認真填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,；
4、節(jié)約醫(yī)療資源,，不做過度醫(yī)療及檢查,，嚴格執(zhí)行合理用藥,，使用抗生素，無感染病人不使用抗生素,，手術患者術前及術后預防使用抗生素不超過48小時,；感染患者及時進行細菌培養(yǎng)，針對使用抗生素,。
第一：以身作則，每周查房兩次,，新入院患者隨時查房,，最遲在入院后第二天晨完成查房，并給下級醫(yī)師指示診療方案,。
第二：雷厲風行,，說做就做，在醫(yī)院領導下,，開展優(yōu)質(zhì)服務,，及時響應，在全體醫(yī)護人員的共同努力下,，患者及家屬對我們的醫(yī)療服務給予肯定,。
第三：在管理上做到公平，公正,，制度管理,，只針對事情，不針對個人,，求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題,。
第四：接受同事對的批評，一個人想問題沒有大家想得周到更全面,，或者是沒有站在他們的角度考慮問題,，多一個人考慮就會少出點問題，也正是這樣的團隊才顯得更有活力,。
第五：愛管閑事,，醫(yī)生我要管，護士我要說,；要求我的護士不但要完成醫(yī)院的任務,，確保安全；協(xié)調(diào)醫(yī)護關系,，比如醫(yī)囑查對后,，對多次不仔細的同志，予以批評指導,，讓他們改掉不仔細的壞習慣,。
第六：堅持每周三級醫(yī)師查房，基本技能的培訓，組織全體醫(yī)護人員每天清晨交接班完畢后,，利用5分鐘時間進行業(yè)務學習,，學習內(nèi)容為臨床碰到的患者結合理論知識，方便大家理解及指導近期診療,，講座由每天值夜班醫(yī)師講解,。
第七：對疑難病例、大手術及新業(yè)務進行討論,，制定合理的診療方案,；集思廣益，邀請外聘專家進行督導,；
第八：本年度肖洲醫(yī)師完成了進修學習,，擴大了知識面，參加臨床科室后大家進行討論交流,，提高自身的業(yè)務能力,。
第九：嚴格執(zhí)行醫(yī)院分級管理制度，手術分級診療制度,，我院能夠治療的患者絕不轉院（但家屬及患者要求轉院者除外）,，對危重患者病情平穩(wěn)后實行及時轉院診治，不延誤患者的診療時機,；不進行越級手術,，對我院能夠進行手術但又屬于越級手術患者能及時提請醫(yī)院審批，方可進行手術,。
1,、繼續(xù)落實醫(yī)護人員行為規(guī)范，在日常工作中落實文明用語,。
2,、組織科室學習相關法律法規(guī)，核心制度,，應急預案,。
3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。
4,、科室不定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5,、對新分配的醫(yī)護人員進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、醫(yī)護行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、專科知識,、技術操作考核,，合格者給予上崗。
1,、對在職人員進行臨床施教,，針對每一位患者指導診療。
2,、與醫(yī)務科合作,，聘請專家臨床指導手術兩例,，以提高專業(yè)知識,。
3、各科室每天晨間交班后進行針對骨科臨床進行講座,，同時大
家可以提問,，互相討論。
4,、年底,，醫(yī)務科、護理部對全院醫(yī)護進行了技術操作考核：住院醫(yī)生考核：氣管插管,、心肺復蘇,、院前急救等;
臨床護士考核：心肺復蘇、吸氧,、靜脈輸液,、無菌操作等；
6,、加強了危重病人的護理,，防止墜床、壓瘡的發(fā)生,，使危重病人得到了及時的,、有效的監(jiān)護，確保了患者的安全,。
1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度
3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。
4,、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
5,、治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),。
6、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。
7,醫(yī)療廢物集中處理，對于骨折取出內(nèi)固定材料（鋼板）,，遵守縣藥管局指示,，集中毀形處理，避免流入社會,，被不良分子利用,。
最新年度工作總結及未來工作計劃6篇六
20xx年，在區(qū)委,、區(qū)政府的堅強領導下,，在市水務局的關心、支持下,，我區(qū)進一步加大了水利基礎設施建設力度,，使我區(qū)水利工作呈現(xiàn)保障有力、發(fā)展加快,、管理加強的良好態(tài)勢?，F(xiàn)就將我區(qū)20xx年水利工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下：
一
在上級主管部門的關心、支持下,，今年我區(qū)累計完成建設總投資4441.94萬元,，其中：政府投資3888.27萬元，地方配套441.33萬元,，自籌112.34萬元,。農(nóng)村飲水安全工程2處，東溝鄉(xiāng)飲水安全工程,，投資447.78萬元,，新建管道33.9公里,，解決7個村近5000人的飲水安全問題；西溝鄉(xiāng)泉泉湖村等五村飲水安全工程,，投資581.16萬元,，新建管道34.54公里，解決5個村4200人的飲水安全問題（目前已進入工程招投標階段）,；新建小水面（塘壩,、水庫），蓄水能力51.7萬立方米,；新建干渠31.4公里,。
（一）農(nóng)村飲水安全工程進展順利
根據(jù)《烏魯木齊市2010-2013年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃》要求，今年我區(qū)進一步加大了農(nóng)村飲水安全工程建設力度,，東溝鄉(xiāng)飲水安全工程,，投資447.78萬元，新建管道33.9公里,，解決7個村近5000人的飲水安全問題,；西溝鄉(xiāng)泉泉湖村等五村飲水安全工程，投資581.16萬元,，新建管道34.54公里,，解決5個村4200人的飲水安全問題,，（已完成,，設計，可研,，進入工程招投標階段）,。
（二）農(nóng)田水利基礎設施建設扎實推進，確保“綠園”工程順利實施
根據(jù)我區(qū)“生態(tài)立區(qū)”的戰(zhàn)略目標,，20xx年,，達坂城區(qū)啟動了以生態(tài)建設為核心的“綠園”工程。今年完成了達坂城區(qū)綠園工程水利配套工程,、達坂城鎮(zhèn)綠園綠化配套供水工程,、達坂城鎮(zhèn)皇渠分干渠工程、達坂城區(qū)自來水廠擴建工程,、紅坑子水庫至達坂城鎮(zhèn)供水管線工程和達坂城區(qū)生態(tài)林灌溉水源工程,，蘭州灣渠首工程已完成總工程量的70%，累計總投資8550.41萬元,，累計新建,、改建各級防滲渠78.7公里、新建引水管道15公里,、新增蓄水能力61.7萬立方米,、改善灌溉面積1.2萬畝,。通過這些工程的實施，確保了達坂城鎮(zhèn)灌區(qū)農(nóng),、林,、牧灌溉用水，確保了鎮(zhèn)區(qū)居民生活用水,，在一定程度上提高了阿克蘇河和高崖子河中下游河道的防洪能力,，為鎮(zhèn)區(qū)增添了一處水景觀,，同時,，在減少地下水開采和濕地保護等方面，這些水利工程也充分發(fā)揮了其工程效益,。
（三）嚴格落實安全生產(chǎn)責任制
緊緊圍繞“治理隱患,，防范事故”這條主線,，嚴防各類水利安全事故的發(fā)生，我區(qū)專門成立了水利工作安全生產(chǎn)領導小組,，與水管站,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人簽訂了《水利工作安全生產(chǎn)目標責任書》，對每一項工程都安全責任到人,。對全區(qū)水利工作安全生產(chǎn)進行定期或不定期檢查,，切實做到安全生產(chǎn)工作有計劃、有督查,、有落實,。今年以來，我區(qū)未發(fā)生任何重大水利安全事故,。
（四）存在的問題
1.我區(qū)水資源較為豐富,，但近幾年柴窩堡湖水源補給不足，水位下降嚴重,，周邊生態(tài)環(huán)境呈現(xiàn)荒漠化發(fā)展趨勢,，長此以往，將對市區(qū)的生態(tài)安全構成嚴重威脅,。為科學合理地開發(fā)利用我區(qū)水資源,，保持區(qū)域生態(tài)平衡，需要對我區(qū)水資源進行科學的總體規(guī)劃,，來指導我區(qū)“生態(tài)水利”的可持續(xù)發(fā)展,。
2.我區(qū)現(xiàn)有水利基礎設施大部分修建于上世紀70年代，工程年久失修,，嚴重老化,，加之田間渠系不配套，缺少斗渠,、農(nóng)渠,，造成水資源嚴重浪費,，河道上游又無控制性水庫，現(xiàn)有防洪工程建設標準低,，抵御洪災能力弱,，對下游基礎設施和人民生命財產(chǎn)安全構成嚴重威脅。
20xx年是實施我區(qū)“十二五”規(guī)劃的第二年,，也是我區(qū)水利事業(yè)發(fā)展改革的關鍵之年,。堅持“生態(tài)立區(qū)、旅游興區(qū),、工業(yè)強區(qū),、科技興區(qū)”的戰(zhàn)略目標，緊緊圍繞解決困擾達坂城區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的水資源瓶頸問題,，以“生態(tài)水利”建設為重點,，為全區(qū)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)立區(qū)提供良好的水環(huán)境,。
1,、加強農(nóng)田水利基礎設施建設，進一步推進農(nóng)民用水戶協(xié)會建設工作
截止目前,，全區(qū)有斗,、農(nóng)渠500余公里，其中：防滲長度156公里,，還有近350公里斗,、農(nóng)渠亟待修建。隨著我區(qū)農(nóng)田水利基礎設施投資力度得不斷加大,，農(nóng)牧民投工投勞意識的不斷提高,，我區(qū)計劃用5-8年時間,，基本完善農(nóng)田水利基礎設施建設,。今年，計劃完成西溝鄉(xiāng)3000畝中低產(chǎn)田改造工程,，總投資160萬元,，新建農(nóng)渠6公里。
近年來,，我區(qū)農(nóng)村水利建設管理逐步朝著政府組織引導,，群眾民主參與的運行軌道發(fā)展。今年將在條件成熟的村,、隊推行農(nóng)民用水戶協(xié)會建設工作,，使廣大農(nóng)牧民用水戶增強節(jié)水意識，提高水的利用率,，減少灌溉成本并且提高灌溉保證率,，達到節(jié)水增收的目的,。
2、進一步加大農(nóng)村飲水安全工程建設力度
20xx年至今,，我區(qū)先后完成了高崖子牧場飲水安全擴建工程,、西溝鄉(xiāng)水磨村五隊飲水安全工程和柴窩堡農(nóng)業(yè)大隊人畜飲水安全工程等8項飲水安全工程，總投資814余萬元,，累計解決5390人的飲水安全問題,。20xx年，計劃完成東溝鄉(xiāng)飲水安全工程,，總投資447.78萬元,，新建管道33.9公里，解決7個村近5000人的飲水安全問題,；西溝鄉(xiāng)泉泉湖村等五村飲水安全工程,，總投資581.16萬元，新建管道34.54公里,，解決5個村4200人的飲水安全問題,。
3、強化水資源綜合管理
一是大力做好水法律法規(guī)的宣傳,，采取多種形式,、多種渠道，借助輿論聲勢,，全方位地做好宣傳工作,，增強全社會的水患意識，推進依法制水,。
二是加強水資源統(tǒng)一管理,、河道管理和水土保持監(jiān)督管理，全面實施取水許可制度,，水資源有償使用制度和開發(fā)建設項目水土保持編報,、審批、監(jiān)測制度,，嚴肅執(zhí)法,，嚴格管理；注重水政監(jiān)察隊伍的素質(zhì)和執(zhí)法能力的提高,，加大水事案件的處罰力度,。
三是強化水利工程建后管理。按照《達坂城區(qū)水利工程管理職責》進一步明確管理主體和責任,，逐步改變重建輕管的局面,，確保水利工程正常、安全運行，使水利工程充分發(fā)揮最佳社會效益和經(jīng)濟效益,。
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