人生天地之間，若白駒過(guò)隙,，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

回顧一年來(lái)的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作,。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

1.辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，行政部正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法,。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí),，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺(tái)文員的管理,、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。

2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品,、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商,。

3)愛(ài)崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作,，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),，在做好辦文,、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作,。

6)制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類,、財(cái)務(wù)類,、售后類、業(yè)務(wù)類等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。

8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄,、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作,。

2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理,。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素,。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

自我任職以來(lái),，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī),、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī),，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,。

2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心,，

不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡,。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng),。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,，在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,，在決策后總結(jié),、推介，從而提供超前,、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù),。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí)。

6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源,，即人力,、物力、財(cái)力,、信息,、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源,，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中,，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段,。

2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,，完善績(jī)效考核制度和辦法,。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù),。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一,、高效的原則,，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化,。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì)、信息溝通,、企業(yè)文化等因素,，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道,，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度,，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí),，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率,。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績(jī)效,。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ),，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作,，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力,。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制,。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失,，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作,。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識(shí)型企業(yè),。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn),。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施,。所以,，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。

協(xié)調(diào),，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能,。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我,、我中有你、職責(zé)交錯(cuò),、利益相兼的問(wèn)題,，往往是導(dǎo)致部門之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此,，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

2019年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

20xx年,，我局緊緊圍繞省統(tǒng)計(jì)局和泰州市委、市政府工作部署，以服務(wù)三大主題工作為目標(biāo),，大力弘揚(yáng)“深化改革,、數(shù)據(jù)求真、提升能力,、高效履職”四大主旋律,，以“凝聚正能量、合力爭(zhēng)進(jìn)位”為目標(biāo),，按照統(tǒng)計(jì)“求全,、求真、求新,、求精”工作要求,，統(tǒng)一思想、克難奮進(jìn),，積極作為、奮發(fā)有為,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，有效地發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)職能。

1,、深化重點(diǎn)改革,，提高數(shù)據(jù)發(fā)布時(shí)效性。積極主動(dòng)對(duì)接國(guó)家,、省局的統(tǒng)一部署,，以規(guī)范分市(區(qū))gdp統(tǒng)一核算為基礎(chǔ)，深化核算,、投資,、服務(wù)業(yè)、能源,、就業(yè),、貿(mào)易、工業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)調(diào)查改革,，大大提高了數(shù)據(jù)發(fā)布的時(shí)效性,。在月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布上，每月15日左右編印《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》上冊(cè),，發(fā)布上月工業(yè)生產(chǎn),、供電、財(cái)政,、金融,、投資、消費(fèi)、服務(wù)業(yè)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，25日左右編印《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》下冊(cè),，發(fā)布工業(yè)效益、進(jìn)出口,、利用外資,、居民收入、價(jià)格指數(shù)以及省轄市比較等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，發(fā)布時(shí)間較去年提前10天左右;在年度數(shù)據(jù)發(fā)布上,，《統(tǒng)計(jì)公報(bào)》由3月底提前到2月底發(fā)布，《統(tǒng)計(jì)年鑒》由10月底提前到9月底公開(kāi)出版,，及時(shí)滿足黨委政府,、有關(guān)部門和社會(huì)公眾需要。

2,、強(qiáng)化三級(jí)聯(lián)動(dòng),，提高gdp核算的準(zhǔn)確性。以gdp核算為龍頭實(shí)施“三聯(lián)動(dòng)”：一是實(shí)施專業(yè)聯(lián)動(dòng),。市,、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門通過(guò)建立gdp核算評(píng)估小組，每月召開(kāi)數(shù)據(jù)評(píng)估會(huì)議,，分析行業(yè)運(yùn)行情況,，研究解決核算問(wèn)題，增強(qiáng)專業(yè)數(shù)據(jù)與gdp核算數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)性和匹配性,，確保gdp數(shù)據(jù)趨勢(shì)準(zhǔn)確,。二是實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)。通過(guò)建立gdp核算部門聯(lián)席會(huì)議制度,，由統(tǒng)計(jì)局牽頭,，發(fā)改委、經(jīng)信委,、財(cái)政局,、商務(wù)局、交通運(yùn)輸局,、住建局,、人民銀行等gdp核算相關(guān)的行業(yè)主管部門參加，明確各有關(guān)部門核算工作職能,，加強(qiáng)對(duì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和跟蹤,，定期研究解決gdp核算中的重大問(wèn)題。三是強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng),。市,、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)接,，確保信息對(duì)稱，推動(dòng)gdp核算工作進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,、形成工作合力,。

3、細(xì)化業(yè)務(wù)流程,，提高統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范性,。完善數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、評(píng)估及核查制度,，形成控制,、評(píng)估、核查“三位一體”數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系,。進(jìn)一步強(qiáng)化“四上單位”和部門統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，實(shí)施關(guān)聯(lián)審核，集中會(huì)審,、公開(kāi)評(píng)估制度,。通過(guò)建立健全新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)原始電子臺(tái)賬等創(chuàng)新舉措，加快推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化,、電子化,、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,、無(wú)紙化。

4,、固化體制機(jī)制,，提高統(tǒng)計(jì)管理科學(xué)性。公開(kāi)統(tǒng)計(jì)部門行政權(quán)力事項(xiàng)目錄清單,，深化依法行政,。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo),、轉(zhuǎn)變職能等方面的體制機(jī)制創(chuàng)新,。進(jìn)一步修訂完善管理制度，向管理要效率,，以管理促提升,。穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)向村居延伸，實(shí)施網(wǎng)格化管理,。鼓勵(lì)發(fā)展社會(huì)統(tǒng)計(jì)代理機(jī)構(gòu),，規(guī)范統(tǒng)計(jì)代理行為。著眼于職能轉(zhuǎn)變和效率提高,，探索推行統(tǒng)計(jì)服務(wù)外包,。

1,、突出系統(tǒng)全面，統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)作用明顯,。以加強(qiáng)“八項(xiàng)工程”,、全面小康建設(shè)、民生幸?！傲篌w系”監(jiān)測(cè),、重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查為重點(diǎn)，提高監(jiān)測(cè)內(nèi)容的全面性,。建立“八項(xiàng)工程”統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)責(zé)任分工,、目標(biāo)考核體系和縣級(jí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系。同時(shí),，開(kāi)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、50強(qiáng)企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)等市委,、市政府重大決策的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警,，并完成績(jī)效管理民意調(diào)查。

2,、突出源頭管控,，數(shù)據(jù)質(zhì)量改善明顯。一方面是完善并實(shí)施《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全程質(zhì)量管理工作規(guī)范》和《專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估辦法》,，并組織開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查活動(dòng),，通過(guò)規(guī)范源頭數(shù)據(jù)控管和強(qiáng)化進(jìn)度數(shù)據(jù)監(jiān)管，雙管齊下,，確保我市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,。另一方面是堅(jiān)持核算、工業(yè),、投資,、批零住餐等專業(yè)集中會(huì)審、公開(kāi)評(píng)估制度,。建立工業(yè)企業(yè)特約分析師聯(lián)席會(huì)議制度,。推行工業(yè)統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬。加強(qiáng)部門協(xié)作,，注重發(fā)揮部門數(shù)據(jù)的支撐作用,。

3、突出計(jì)劃指導(dǎo),，各項(xiàng)調(diào)查組織有序,。一是有序組織了1%人口調(diào)查工作。為確保調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,，成立指導(dǎo)督查小組,，實(shí)地進(jìn)行指導(dǎo)督查,，對(duì)督察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保調(diào)查準(zhǔn)確全面,。二是認(rèn)真做好第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查前期調(diào)研和其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成農(nóng)業(yè)普查工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

1,、及時(shí)編印各類統(tǒng)計(jì)資料，提高數(shù)據(jù)咨詢的常態(tài)化,。一方面,，每月向市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提供《各省轄市及各市(區(qū))主要指標(biāo)完成情況》，編印《經(jīng)濟(jì)社會(huì)概覽》,，編制《泰州統(tǒng)計(jì)年鑒》,。積極為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、重大會(huì)議,、部門發(fā)展撰寫參閱資料,。另一方面，為全市重要會(huì)議提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。積極服務(wù)人大,、政協(xié)“2會(huì)”、全委會(huì),、全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì),、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)等重要會(huì)議，為市領(lǐng)導(dǎo)講話提供數(shù)據(jù)及相關(guān)文字材料,。在市人大,、政協(xié)會(huì)議上編印《八項(xiàng)工程新進(jìn)展-2會(huì)統(tǒng)計(jì)手冊(cè)》。在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上提供《泰州市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析》,，在全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析材料,，為黨委政府科學(xué)決策提供參考,。此外，還為社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。每季在《泰州通訊》發(fā)布主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。

2、細(xì)分信息分析產(chǎn)品,，提高信息服務(wù)的系統(tǒng)化,。一是信息發(fā)布出新招。將《統(tǒng)計(jì)信息》分解為《工作動(dòng)態(tài)》及《經(jīng)濟(jì)信息》,，《工作動(dòng)態(tài)》主要刊登統(tǒng)計(jì)活動(dòng)情況和活動(dòng)成果,，報(bào)送給省局;《經(jīng)濟(jì)信息》主要刊登為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)類信息,，報(bào)送給市領(lǐng)導(dǎo)或市“兩辦”。截止11月底,，全局人員撰寫經(jīng)濟(jì)信息184篇,，工作動(dòng)態(tài)290篇。二是分析發(fā)布出實(shí)招,。將《統(tǒng)計(jì)資料》分解為《統(tǒng)計(jì)分析》,、《統(tǒng)計(jì)專報(bào)》和《統(tǒng)計(jì)內(nèi)參》?！督y(tǒng)計(jì)分析》主要刊登常規(guī)進(jìn)度分析或?qū)ｎ}分析,，每季召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，組織開(kāi)展系列分析,，年末對(duì)全市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行評(píng)選等,，并將優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析匯編成冊(cè)。截止11月底,，全局人員撰寫統(tǒng)計(jì)分析90篇,。《統(tǒng)計(jì)專報(bào)》主要刊登為市領(lǐng)導(dǎo)提供的重要統(tǒng)計(jì)分析,，主要包括全省各市主要指標(biāo)完成情況和各市(區(qū))主要指標(biāo)完成情況,。泰州藍(lán)紹敏對(duì)該工作批示指出“這項(xiàng)工作很有意義”。截止11月底,，全局人員撰寫統(tǒng)計(jì)專報(bào)32篇,。各類統(tǒng)計(jì)資料受到市領(lǐng)導(dǎo)指示10篇次。

3,、深入開(kāi)展課題研究,，提高統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)的前瞻性。完善季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析例會(huì)制度,。開(kāi)展市縣鄉(xiāng)三級(jí)統(tǒng)計(jì)分析評(píng)選活動(dòng),，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)課題研究，編印《優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析匯編》和《優(yōu)秀課題匯編》;主動(dòng)參與市政府關(guān)于市區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育的調(diào)研活動(dòng),，針對(duì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,，積極完成省社科基金項(xiàng)目、市軟科學(xué)項(xiàng)目,。其中,，《建議我市借鑒外地做法推進(jìn)服務(wù)業(yè)“個(gè)轉(zhuǎn)企”》的調(diào)研報(bào)告，得到市分管領(lǐng)導(dǎo)批示,，促進(jìn)市政府出臺(tái)了《泰州市支持個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)的若干意見(jiàn)》,。

1、立足制度保障,，扎實(shí)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),。一是于年初制定了基層基礎(chǔ)建設(shè)工作要點(diǎn),，明確全年工作目標(biāo)和工作任務(wù)，修訂了《泰州市基層基礎(chǔ)建設(shè)工作考評(píng)辦法》,，開(kāi)展目標(biāo)量化考核,。在全市范圍內(nèi)開(kāi)展“一市(區(qū))一品牌，一局一特色”的縣級(jí)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理創(chuàng)建活動(dòng),，并組織開(kāi)展了基層規(guī)范化典型專題示范交流活動(dòng),。二是深入推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。規(guī)范了《聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化實(shí)施細(xì)則》和新進(jìn)人員培訓(xùn)制度,，按季組織聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理合格單位驗(yàn)收,、申報(bào)工作。三是鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道,、園區(qū))統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)積極打造符合新常態(tài)下的統(tǒng)計(jì)工作模式,，積極探索縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效管理機(jī)制，與靖江,、海陵等市區(qū)共同研究試點(diǎn),，不斷完善專業(yè)統(tǒng)計(jì)流程控制模本。

2,、立足宣傳整治,，扎實(shí)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。一是采取多種形式深入開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制宣傳,，堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)必講統(tǒng)計(jì)法律知識(shí),。二是結(jié)合泰州實(shí)際，印發(fā)全市統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn),，建立統(tǒng)計(jì)行政權(quán)力清單制度,，進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)政務(wù)公開(kāi)。三是開(kāi)展了“依法統(tǒng)計(jì),、廉潔統(tǒng)計(jì)”專項(xiàng)整治活動(dòng),，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)工作的督查保障作用。四是認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)信用建設(shè)專題調(diào)研工作,。建立了統(tǒng)計(jì)信用信息管理平臺(tái),，規(guī)范了企業(yè)誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)信息加載維護(hù)工作。

3,、立足精準(zhǔn)求全，加強(qiáng)基本單位名錄庫(kù)建設(shè),。按照我市市委藍(lán)紹敏書記一定要把“這個(gè)(基本單位名錄庫(kù)建設(shè))最基礎(chǔ)的工作”做起來(lái)的指示要求,，確保“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),、不重不漏”,，上半年完成2019年經(jīng)濟(jì)普查資料與名錄庫(kù)并庫(kù),，順利完成了全市5083家“一套表”單位基本情況表審核、驗(yàn)收,、上報(bào)任務(wù),。按照“新增單位及時(shí)入庫(kù)、存量單位突擊入庫(kù),、退出單位精準(zhǔn)處置”的要求，認(rèn)真做好“四上單位”新增入庫(kù)工作，保證應(yīng)進(jìn)皆進(jìn),，截止11月底,，全市共新增“四上”單位307家。

4,、立足“互聯(lián)網(wǎng)+”,，扎實(shí)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。一是立足科技強(qiáng)統(tǒng),，通過(guò)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)手段,，提高統(tǒng)計(jì)工作效率，提高公眾認(rèn)可度,，加快統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)步伐,，推出“數(shù)據(jù)泰州”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布平臺(tái)。二是積極與市電子政務(wù)中心對(duì)接,，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)和市電子政務(wù)網(wǎng)的互聯(lián)互通,。在統(tǒng)計(jì)“四大工程”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)和部門數(shù)據(jù)共享平臺(tái)以及“一套表”數(shù)據(jù)落地系統(tǒng),，提高了數(shù)據(jù)采集的效率,，減輕了企業(yè)和部門負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“裸奔”,。三是通過(guò)統(tǒng)計(jì)外網(wǎng)及時(shí)發(fā)布統(tǒng)計(jì)工作動(dòng)態(tài),、統(tǒng)計(jì)工作文件、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)信息分析,，滿足百姓知情權(quán),。

1、建章立制,，加強(qiáng)組織制度建設(shè),。建立健全全市宣傳聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，制定并印發(fā)《泰州市統(tǒng)計(jì)宣傳工作聯(lián)絡(luò)員制度》,，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳工作溝通聯(lián)系,。出臺(tái)《泰州市統(tǒng)計(jì)宣傳工作考評(píng)辦法》，將統(tǒng)計(jì)宣傳工作、網(wǎng)站建設(shè),、統(tǒng)計(jì)報(bào)刊通聯(lián)工作等三大項(xiàng)內(nèi)容與年度目標(biāo)管理,、績(jī)效考核考評(píng)相結(jié)合，抓工作促落實(shí),。

2,、精心組織，開(kāi)放日活動(dòng)效果空前,。統(tǒng)計(jì)開(kāi)放日活動(dòng)當(dāng)天,，《泰州日?qǐng)?bào)》刊發(fā)了藍(lán)紹敏對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作重要批示。市委常委,、常務(wù)副市長(zhǎng)何榕發(fā)表署名文章,，并帶領(lǐng)局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就“統(tǒng)計(jì)服務(wù)民生”話題作客政府網(wǎng)在線訪談，與網(wǎng)友交流互動(dòng),，回答網(wǎng)友提出的問(wèn)題,。舉辦大型廣場(chǎng)咨詢宣傳和“統(tǒng)計(jì)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，依靠報(bào)紙,、電視,、展板,、科普宣傳電子屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)、在人流量較大的地方懸掛條幅、張貼海報(bào)等多種方式，向社會(huì)大眾宣傳統(tǒng)計(jì),，利用微信,、微博、短信,、網(wǎng)站發(fā)布信息,、“數(shù)據(jù)泰州”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在線查詢等多種平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)交流，取得良好宣傳效果。

3,、優(yōu)化平臺(tái),，拓展統(tǒng)計(jì)宣傳載體。一是做好內(nèi)網(wǎng)改版工作,，重新設(shè)定了部分欄目,，并開(kāi)設(shè)了人口普查、農(nóng)業(yè)普查,、統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建等專欄,。二是努力打造《泰州日?qǐng)?bào)》“泰州統(tǒng)計(jì)”專版的品牌效應(yīng),。外聘兩名報(bào)社專業(yè)記者共同參與宣傳的策劃和組稿,，開(kāi)辟了《統(tǒng)計(jì)要事》,、《數(shù)據(jù)解讀》等欄目,。三是宣傳手段向“可視化”邁進(jìn)。更多地利用圖片,、漫畫,、圖表等形式制作展板開(kāi)展宣傳，數(shù)據(jù)發(fā)布由“數(shù)據(jù)文字化”向“數(shù)字圖表化”轉(zhuǎn)變,，讓公眾看得懂,，道得明，信得過(guò),。

1,、強(qiáng)化主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。一是扎實(shí)有效,、穩(wěn)步推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。組織觀看了作風(fēng)教育專題片,，開(kāi)展節(jié)前專題廉政教育和專題講座,，組織“一把手”上廉政黨課，牽頭組織“廉政電教月”觀影活動(dòng),，邀請(qǐng)市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上主題黨課,赴市看守所開(kāi)展警示教育活動(dòng),。二是切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。將紀(jì)檢監(jiān)察工作滲透到重大事項(xiàng)決策,、內(nèi)部管理,、統(tǒng)計(jì)檢查、干部選拔任用等環(huán)節(jié),，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合,。三是開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)排查，建立健全局領(lǐng)導(dǎo),、處室主要負(fù)責(zé)人和風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)崗位人員廉政檔案22份,。在騰訊通開(kāi)通“官警臺(tái)”，及時(shí)通報(bào)反腐倡廉最新動(dòng)態(tài),，以正反兩方面典型,，及時(shí)開(kāi)展警示教育。續(xù)聘10名統(tǒng)計(jì)行風(fēng)監(jiān)督員,。

2,、強(qiáng)化干部教育管理,，提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是扎實(shí)抓好干部教育培訓(xùn),。于年初制定了全市統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)計(jì)劃,，完成了2期全市統(tǒng)計(jì)干部綜合能力提升班，與市委組織部聯(lián)合舉辦了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)班,，舉辦了全市新增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè),、新增限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班、農(nóng)村三卡統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班等,。二是認(rèn)真組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試報(bào)名工作,，共計(jì)確認(rèn)報(bào)名1421人，最終受理辦證1279人,。三是抓好統(tǒng)計(jì)職稱工作,。14人通過(guò)全省高級(jí)統(tǒng)計(jì)師評(píng)審。78人實(shí)際報(bào)名參考統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試,。

3,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建，提升效能建設(shè),。一方面,，完善一把手抓黨建工作機(jī)制。切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)的“主體責(zé)任”,，全力支持駐局紀(jì)檢組,、監(jiān)察室履行“監(jiān)督責(zé)任”,，全面推行“一崗雙責(zé)”,。另一方面，制定出臺(tái)了年度績(jī)效管理考核實(shí)施細(xì)則,，對(duì)工作考評(píng),、內(nèi)部管理、綜合評(píng)議三個(gè)方面進(jìn)行了項(xiàng)目指標(biāo)化,，對(duì)政務(wù),、事務(wù)和專業(yè)數(shù)據(jù)管理等工作的環(huán)節(jié)、步驟,、責(zé)任人都進(jìn)行了明確界定,，用動(dòng)真碰硬的舉措，全面提升服務(wù)效能,。通過(guò)市級(jí)文明單位創(chuàng)建通過(guò)驗(yàn)收,。

在全市廣大統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下，雖然較好地完成了今年的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,，但也存在一些問(wèn)題,。

面對(duì)新常態(tài),，統(tǒng)計(jì)不能再以傳統(tǒng)姿態(tài)和原有的軌跡，按部就班地運(yùn)轉(zhuǎn),而必須適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變以新的姿態(tài)創(chuàng)新發(fā)展,，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),，服務(wù)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。目前,，統(tǒng)計(jì)適應(yīng)新常態(tài)仍有不足,。一方面是預(yù)判能力不足。統(tǒng)計(jì)服務(wù)的重點(diǎn)就是精準(zhǔn)分析經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)未來(lái)選擇和推進(jìn)的方向,，而當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作仍然是重分析輕預(yù)判;另一方面是要反映問(wèn)題能力不足,。全面反映新常態(tài)問(wèn)題，就要緊緊抓住核心問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題不放,，而目前缺乏與問(wèn)題的癥結(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)相關(guān)的分析報(bào)告,，精準(zhǔn)服務(wù)能力仍有待加強(qiáng)。

基層基礎(chǔ)建設(shè)仍然薄弱,，一是基層統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重,，在客觀因素上影響了源頭數(shù)據(jù)的可靠性。目前,，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,，各部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表也越來(lái)越多，要求越來(lái)越嚴(yán),，大部分基層行統(tǒng)計(jì)人員都是超負(fù)荷工作,，致使敷衍了事、疲于奔命等現(xiàn)象層出不窮;二是統(tǒng)計(jì)工作是個(gè)枯燥單調(diào)的工作,，很多同志不愿從事該工作,，致使統(tǒng)計(jì)人員更換頻繁、臨時(shí)人員較多,，而相應(yīng)的培訓(xùn)工作未及時(shí)跟進(jìn),，新上崗統(tǒng)計(jì)人員對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)報(bào)表制度不熟悉或缺乏了解，這既影響了基層數(shù)據(jù)的連貫性又不利于統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平的提高,。

雖然統(tǒng)計(jì)宣傳方面做了大量的積極的工作,，使社會(huì)各界的統(tǒng)計(jì)意識(shí)有了一定程度的提高，但社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)的質(zhì)疑之聲仍然存在,。一是宣傳工作持久性較差,。在以往的宣傳工作中，經(jīng)常是只重視一時(shí)的宣傳,，沒(méi)有后續(xù)的跟蹤反饋,，宣傳工作不連續(xù);二是基層宣傳工作薄弱。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及村(居)，大部分人不了解統(tǒng)計(jì)工作的重要性,，更沒(méi)有人了解相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)歷,，數(shù)據(jù)是怎么得來(lái)的，有些地方甚至對(duì)國(guó)家正在進(jìn)行的大型普查也毫不知情,，基層的統(tǒng)計(jì)宣傳工作是我們以往工作中的盲點(diǎn);三是宣傳工作人力有限,，統(tǒng)計(jì)部門可能會(huì)把大量的人力、物力投入到日常的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)中去,，因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作是門面飯碗,，必須完成，而宣傳材料要出精品往往要費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，并且當(dāng)做業(yè)余工作,，更沒(méi)有大的考核激勵(lì)機(jī)制。

人才是統(tǒng)計(jì)事業(yè)的核心,，主動(dòng)適應(yīng)統(tǒng)計(jì)新常態(tài),，必然要求統(tǒng)計(jì)事業(yè)海納百川、廣納人才,，致力于培養(yǎng)適應(yīng)統(tǒng)計(jì)新常態(tài)的創(chuàng)新人才,。一是缺乏創(chuàng)新氛圍。要營(yíng)造人才創(chuàng)新成長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)文化環(huán)境,，使各類統(tǒng)計(jì)人才在相互競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中提高發(fā)展,，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中脫穎而出;二是缺乏復(fù)合型人才。缺少既懂經(jīng)濟(jì),、統(tǒng)計(jì)專業(yè),，又懂現(xiàn)代科技與法律知識(shí)，更懂?dāng)?shù)據(jù)分析,、善于統(tǒng)計(jì)分析的復(fù)合型人才;三是培養(yǎng)力度不夠,。要將個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與統(tǒng)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，建立健全科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系,。有計(jì)劃,、有組織的培養(yǎng)和使用適應(yīng)統(tǒng)計(jì)新常態(tài)的統(tǒng)計(jì)人才,，使更多人從統(tǒng)計(jì)專家向統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)專家,、數(shù)據(jù)分析師轉(zhuǎn)變，提升統(tǒng)計(jì)人員服務(wù)水平和能力,。

面對(duì)新常態(tài)下統(tǒng)計(jì)工作的新形勢(shì)新任務(wù),，2019年我市統(tǒng)計(jì)工作的初步設(shè)想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中,、五中全會(huì)精神,，緊緊圍繞市委、市政府“三大主題”工作，按照國(guó)家,、省統(tǒng)計(jì)局工作要求,，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)革新,，全面夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),，廣泛推進(jìn)統(tǒng)計(jì)宣傳，努力建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì),，進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,、提升統(tǒng)計(jì)運(yùn)作效率、提升政府統(tǒng)計(jì)公信力,、提升依法治統(tǒng)水平,，為譜寫“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新江蘇”的泰州篇章提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù),。

(一)奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新,。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)“一個(gè)體系、兩個(gè)適應(yīng),、三個(gè)轉(zhuǎn)變,、四個(gè)提升”的總體思路，既主動(dòng)對(duì)接國(guó)家,、省局層面的改革,，也積極探索體現(xiàn)泰州統(tǒng)計(jì)特點(diǎn)的改革創(chuàng)新。既推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度方法方面的改革創(chuàng)新,，也圍繞管理,、制度、機(jī)制方面的改革創(chuàng)新加強(qiáng)推進(jìn),。

(二)奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升,。牢固樹(shù)立統(tǒng)計(jì)核心價(jià)值觀，堅(jiān)守統(tǒng)計(jì)底線,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度,，認(rèn)真組織實(shí)施各行業(yè)、各領(lǐng)域和市委,、市政府重大決策部署實(shí)施情況的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,。不斷完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、評(píng)估,、監(jiān)督“三位一體”的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系,。繼續(xù)夯實(shí)gdp核算等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，繼續(xù)推進(jìn)公開(kāi)核算,、公開(kāi)評(píng)估基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。深化統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)，深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ),，不斷提高源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。注重加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理的協(xié)調(diào)與銜接，發(fā)揮專業(yè)數(shù)據(jù)和部門數(shù)據(jù)的支撐作用,。

(三)奮力推進(jìn)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè),。加強(qiáng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)和“八項(xiàng)工程”、全面建設(shè)小康社會(huì)等統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警,，密切關(guān)注統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的變化,，及時(shí)準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)、經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行情況和重大決策部署實(shí)施效果,。深入開(kāi)展調(diào)查研究和統(tǒng)計(jì)分析,，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)和走勢(shì)，為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí),、結(jié)構(gòu)調(diào)整,、培植經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)提供科學(xué)的決策依據(jù)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)科研工作,。根據(jù)新形勢(shì),、新需求，從宣傳對(duì)象,、手段,、內(nèi)容、載體上加大統(tǒng)計(jì)宣傳力度,，為社會(huì)提供數(shù)據(jù)產(chǎn)品,、分析研究產(chǎn)品、解讀統(tǒng)計(jì)知識(shí),、傳播統(tǒng)計(jì)正能量,。加強(qiáng)對(duì)調(diào)查對(duì)象和統(tǒng)計(jì)基層服務(wù)，加大人力,、物力,、財(cái)力向基層傾斜力度。

(四)奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè),。堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì),，依法推進(jìn)改革創(chuàng)新、規(guī)范統(tǒng)一,、公開(kāi)透明,，加快建設(shè)法治統(tǒng)計(jì),。加大對(duì)重大統(tǒng)計(jì)問(wèn)題的研究,，及時(shí)推動(dòng)將統(tǒng)計(jì)改革成果和保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確完整的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升為法律制度。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，依法治理統(tǒng)計(jì)工作,，依法開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查,，依法規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，自覺(jué)接受法律監(jiān)督和制約,。進(jìn)一步健全統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)制,，加大對(duì)統(tǒng)計(jì)違法行為的懲戒力度。深入持久開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法治宣傳教育,，大力弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)法治精神,，使統(tǒng)計(jì)用戶、調(diào)查對(duì)象和統(tǒng)計(jì)人員牢固樹(shù)立統(tǒng)計(jì)法治思維,、法治理念,，為建設(shè)法治統(tǒng)計(jì)營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。

(五)奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),。加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)步伐,。依托市電子政務(wù)平臺(tái)，建設(shè)統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)隔離訪問(wèn)系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)政務(wù)資源共享,。繼續(xù)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)建設(shè)、維護(hù)工作,。適時(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作,，建設(shè)綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布和移動(dòng)查詢平臺(tái)。充分利用視頻會(huì)議系統(tǒng)部署工作,，開(kāi)展教育培訓(xùn),，提高工作效率，節(jié)約會(huì)議成本,。

(六)奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)提高,。以市級(jí)機(jī)關(guān)部門績(jī)效管理和統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)為抓手，自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,，把改進(jìn)作風(fēng),、促進(jìn)行風(fēng)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的永恒主題，為做好統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展各項(xiàng)工作提供有力保證,。深入開(kāi)展統(tǒng)計(jì)文化建設(shè),，建立健全教育培訓(xùn)、上掛下聯(lián),、選拔任用等制度,，探索干部隊(duì)伍能力建設(shè)的新思路、新途徑,。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,，嚴(yán)格落實(shí)廉潔從政有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度,，構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)效機(jī)制,。

協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

歲末臨近，新春將至,，不知不覺(jué)xx年的工作即將告一段落,。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也是對(duì)自己的一種鞭策,。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著,。

回顧一年來(lái)的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

1.辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作,，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法,。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí),，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。

2)切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道,，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商,。

3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),，在做好辦文,、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作,。

6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，包括行政人事類,、財(cái)務(wù)類、售后類,、業(yè)務(wù)類等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

7)落實(shí)公司人事,、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,。

8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄,、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作,。

2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理,。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素,。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí),?？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

自我任職以來(lái),，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī),、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī),，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,，不夠細(xì)心,，

不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng),。因而,，對(duì)待各項(xiàng)工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,，在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,，在決策后總結(jié),、推介，從而提供超前,、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù),。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí)。

6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們,，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力,、物力,、財(cái)力、信息,、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源,，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中,，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段,。

2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,，完善績(jī)效考核制度和辦法,。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù),。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一,、高效的原則,，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì),、信息溝通、企業(yè)文化等因素,，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度,，確保組織有效運(yùn)作,，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí),，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率,。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效,。在薪酬制度設(shè)計(jì)中,，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作,，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力,。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制,。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作,。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè),。作為行政主管,，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度,，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn),。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施,。所以,，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。

協(xié)調(diào),，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能,。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我,、我中有你、職責(zé)交錯(cuò),、利益相兼的問(wèn)題,，往往是導(dǎo)致部門之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此,，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

4.配合財(cái)務(wù)部門,，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核,，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

20xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁,，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

2019年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，松山湖(生態(tài)園)深入貫徹省委胡春華書記蒞莞調(diào)研重要講話精神,，積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)、新形勢(shì)和新機(jī)遇,，充分整合兩園統(tǒng)籌發(fā)展新優(yōu)勢(shì),，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，成功入圍珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)10.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1570.54億元,，同比增長(zhǎng)24.01 %;預(yù)計(jì)稅收總額79.73億元，同比增長(zhǎng)83.56%,。

一是穩(wěn)妥推進(jìn)人員,、機(jī)構(gòu)整合。在兩園統(tǒng)籌之初迅速啟動(dòng)辦公室等4個(gè)部門整合,，成功構(gòu)建了以科技創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才,、對(duì)外合作為核心,，其他部門為輔的組織框架，妥善完成管委會(huì)728人的工作安排,。在7月1日前全面實(shí)現(xiàn)人員集中辦公，圓滿完成兩園人員,、機(jī)構(gòu)整合,。

二是規(guī)范完善兩園制度建設(shè)。制定了松山湖生態(tài)園統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略,、發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等指導(dǎo)文件,。出臺(tái)了規(guī)范性文件框架目錄和管理辦法,。《中共東莞市委東莞市人民政府關(guān)于支持松山湖建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的若干意見(jiàn)》已報(bào)省委備案,。

三是深入謀劃兩園規(guī)劃研究,。啟動(dòng)了以新城大道—生態(tài)園大道為主線的創(chuàng)新中軸線的規(guī)劃工作。開(kāi)展“完整社區(qū)”規(guī)劃設(shè)計(jì),，并以華為小鎮(zhèn)為抓手,，積極推動(dòng)?xùn)|莞科學(xué)城的研究工作。組織開(kāi)展兩園總規(guī)修編等6項(xiàng)專題規(guī)劃研究工作,。生態(tài)科普館已確定選址并開(kāi)展了前期設(shè)計(jì)工作,。制定了《松山湖(生態(tài)園)產(chǎn)業(yè)選擇和發(fā)展策略研究工作方案》。

四是加快推進(jìn)兩園控股整合,。完成了兩園控股公司辦公寫字樓,、廠房等的清產(chǎn)核資。理順了控股與管委會(huì)往來(lái)機(jī)制,，并逐步清理控股與管委會(huì)資金往來(lái)的歷史問(wèn)題,。完善了公司機(jī)構(gòu)編制、薪酬方案和績(jī)效考核制度,。

一是加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo),。全年組織項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)98次、服務(wù)保障會(huì)12次,，并組織了2次全體班子成員巡查督導(dǎo)重大項(xiàng)目建設(shè)的活動(dòng),，共計(jì)解決企業(yè)提出問(wèn)題201項(xiàng)。17個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資約47.6億元,，占年度計(jì)劃的137.2%,，超額完成年度目標(biāo)。

二是創(chuàng)新工作機(jī)制,。建立了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)承包負(fù)責(zé)制,、項(xiàng)目經(jīng)理全程跟蹤服務(wù)制、快速反應(yīng)機(jī)制等,。有力推動(dòng)中集二期,、中移動(dòng)、瑞鷹,、生態(tài)園公租房,、東華校區(qū)和生態(tài)園長(zhǎng)盈等一批項(xiàng)目如期動(dòng)工。

三是強(qiáng)化服務(wù)保障,。建立部門聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制,。優(yōu)先保障重大項(xiàng)目用地需求;進(jìn)一步簡(jiǎn)化建設(shè)審批手續(xù)，積極承接上級(jí)部門放權(quán),，順利辦結(jié)重大項(xiàng)目的各類行政審批事項(xiàng)共計(jì)611項(xiàng);優(yōu)化規(guī)劃審批服務(wù),，全年受理各類規(guī)劃審批事項(xiàng)144批次,，累計(jì)審批面積約862.16萬(wàn)平方米。

一是積極引進(jìn)和培育優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,。全年共引進(jìn)項(xiàng)目294宗,，協(xié)議引資205.38億元，其中年度引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)內(nèi)資項(xiàng)目超額完成100%,，成功引進(jìn)了東陽(yáng)光藥業(yè)總部,、長(zhǎng)盈精密、建升電子,、深圳城投等一批投資規(guī)模大,、帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，以及引進(jìn)了普門科技,、大連機(jī)床,、智云、慈星等一批代表性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。推動(dòng)普聯(lián)二期,、凱欣、海能達(dá),、阿爾派等項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn),，以及正業(yè)科技總部及生產(chǎn)基地等項(xiàng)目落地，積極爭(zhēng)取華為終端公司把電商業(yè)務(wù)切換至東莞公司,。赴全國(guó)先進(jìn)地區(qū)以及歐美多國(guó)開(kāi)展“招商引智”推介活動(dòng),，積極參與中國(guó)可穿戴產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟大會(huì)，拜訪了賽伯樂(lè),、海斯坦普等知名企業(yè),。

二是營(yíng)造良好產(chǎn)業(yè)氛圍。進(jìn)一步完善了園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系政策,。大力發(fā)展服務(wù)外包,，順利通過(guò)廣東省服務(wù)外包示范園區(qū)申報(bào)評(píng)審，輔導(dǎo)遠(yuǎn)峰科技等5家企業(yè)分別獲得省級(jí)服務(wù)外包重點(diǎn)培育企業(yè),、省級(jí)電子商務(wù)示范企業(yè),。成功支持舉辦了20xx年?yáng)|莞經(jīng)濟(jì)年會(huì)、黑馬會(huì)東莞會(huì)員北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街路演活動(dòng)等一系列活動(dòng),。

三是加快人才集聚,。成功舉辦了“20xx‘千人計(jì)劃’專家東莞行暨松山湖創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與人才發(fā)展研討會(huì)”等一系列活動(dòng)，創(chuàng)新實(shí)行了“一對(duì)一經(jīng)紀(jì)人”制度,。借助上海浦東人才研究院以及“千人計(jì)劃”專家資源進(jìn)一步拓展了招才引智渠道,。起草了《松山湖(生態(tài)園)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)小額貸款實(shí)施辦法》。積極推進(jìn)東莞市國(guó)際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及與工信部人才交流中心華南分中心等高層次人才服務(wù)載體建設(shè),。全年引進(jìn)人才創(chuàng)業(yè)落戶項(xiàng)目34個(gè),，包括千人計(jì)劃專家2名，市領(lǐng)軍人才7名;協(xié)助41個(gè)項(xiàng)目申報(bào)市領(lǐng)軍人才,。

一是加快處置閑置土地,。全年共推動(dòng)雨林木風(fēng)、華燦等18宗地動(dòng)工開(kāi)發(fā),，部分項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)已封頂,，盤活土地總面積約1002畝。完成了32宗閑置土地的聽(tīng)證工作,。

二是加快盤活空置物業(yè),。積極對(duì)園區(qū)在建和已投入使用企業(yè)的物業(yè)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，積極推薦意向項(xiàng)目與物業(yè)業(yè)主接洽,，指導(dǎo)成立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),。全年協(xié)助企業(yè)完成累計(jì)22.8萬(wàn)平方米物業(yè)招租，累計(jì)進(jìn)駐企業(yè)約400家,?；I建松山湖(生態(tài)園)城市會(huì)客廳，打造產(chǎn)業(yè)載體招商平臺(tái)和綜合社區(qū)服務(wù)平臺(tái),。

三是促項(xiàng)目早日動(dòng)工,、竣工、投產(chǎn),。制定了企業(yè)保證金處置方案,。出臺(tái)了園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金管理暫行辦法，建立了園區(qū)建筑企業(yè)黑名單制度,。推動(dòng)海洋王(二期項(xiàng)目)等23個(gè)項(xiàng)目辦理報(bào)建手續(xù),，促進(jìn)安迪科正等16個(gè)項(xiàng)目順利動(dòng)工建設(shè)，促進(jìn)紅杉生物等11個(gè)項(xiàng)目提前辦理竣工驗(yàn)收,。

一是大力推動(dòng)中國(guó)臺(tái)灣高科技園,、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作基地產(chǎn)業(yè)集聚。全年累計(jì)引進(jìn)24個(gè)項(xiàng)目,，協(xié)議投資總額42.88億元,，促成了廣東東陽(yáng)光藥業(yè)總部項(xiàng)目等3個(gè)用地項(xiàng)目正式簽約落地，“莞榕計(jì)劃”成功引進(jìn)互貴,、晉弘等6家企業(yè)注冊(cè)落戶松山湖,。推動(dòng)育成中心二期和產(chǎn)業(yè)化中心一期項(xiàng)目落成，紅珊瑚藥業(yè)總部等9個(gè)項(xiàng)目加快施工,，建設(shè)聯(lián)捷生物醫(yī)藥全分析平臺(tái)等四大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共平臺(tái),。制定了《關(guān)于大力引進(jìn)中國(guó)臺(tái)灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年人才的實(shí)施辦法》，成功獲國(guó)臺(tái)辦授予“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地”,。

二是加快推進(jìn)中以產(chǎn)業(yè)園建設(shè),。中以產(chǎn)業(yè)園1至9號(hào)樓工程整體進(jìn)展順利,。協(xié)議引進(jìn)了威泡智能投影、以色列mdc等12個(gè)高科技項(xiàng)目,，5個(gè)項(xiàng)目已注冊(cè)落地,。成立了駐以色列聯(lián)絡(luò)處。搭建了以色列優(yōu)質(zhì)科技項(xiàng)目與國(guó)家科技企業(yè)孵化器的互動(dòng)合作平臺(tái),。成立了水處理研究院,。落實(shí)1.5億元財(cái)政配套資金，積極推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償池和創(chuàng)業(yè)投資基金的籌備工作,。

三是高水平打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)片區(qū),。積極推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)片區(qū)建設(shè)，松山湖國(guó)際機(jī)器人研究院已經(jīng)開(kāi)始裝修,，正加快推動(dòng)創(chuàng)業(yè)學(xué)院和智造坊等項(xiàng)目建設(shè);廣東智能機(jī)器人研究院已完成注冊(cè)和裝修,。大力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶，編制了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶前期調(diào)研成果,，設(shè)立專屬招商展廳,。基本完成生產(chǎn)力大廈的整體外包和學(xué)術(shù)交流小報(bào)告廳的改造工作,，打造全市首家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)客基地“莞深創(chuàng)夢(mèng)工廠”,。

一是構(gòu)建完善科技政策體系。制定了對(duì)接深圳完善科技服務(wù)體系工作方案以及扶持科技服務(wù)體系項(xiàng)目的管理辦法,。推出了高企培育,、孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列政策措施,。進(jìn)一步加強(qiáng)松山湖科技發(fā)展專項(xiàng)資金管理,。梳理了創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)配套資助政策。

二是營(yíng)造濃厚科技服務(wù)氛圍,。組織開(kāi)展“一周一約”活動(dòng),。協(xié)助北京航空航天大學(xué)東莞研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)解決注冊(cè)、辦公場(chǎng)所等落地問(wèn)題以及辦理各項(xiàng)手續(xù),。推動(dòng)園區(qū)載體與深圳云谷等市外創(chuàng)新資源合作,，成功引進(jìn)了加拿大溢思德瑞集團(tuán)。完善科技金融服務(wù),，為園區(qū)科技企業(yè)提供科技銀行授信余額共計(jì)7.66億元,，促成東莞農(nóng)村商業(yè)銀行成為園區(qū)第三間科技支行。新增瑞柯,、葫蘆堡等8家新三板掛牌企業(yè)以及4家東莞市上市后備企業(yè),，上市和“掛牌”企業(yè)總數(shù)達(dá)18家，上市后備企業(yè)總數(shù)14家。

三是大力實(shí)施大孵化器戰(zhàn)略,。引導(dǎo)新型研發(fā)機(jī)構(gòu),、科技骨干企業(yè)、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)以及高層次人才共建孵化器,。全年共有21家孵化器申報(bào)市級(jí)孵化器認(rèn)定及評(píng)定,，新增1家國(guó)家級(jí)孵化器和6家市級(jí)孵化器，8家孵化器通過(guò)了20xx年廣東省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位認(rèn)定?，F(xiàn)有各類科技企業(yè)孵化載體面積超過(guò)100萬(wàn)平方米，在孵高科技企業(yè)約500家,。成功舉辦了“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,，吸引731個(gè)項(xiàng)目報(bào)名參賽。

四是加快高企培育申報(bào),。建立了高企申報(bào)倒逼機(jī)制和梯隊(duì)式的高企申報(bào)項(xiàng)目庫(kù),。全年新增高企申報(bào)30家，園區(qū)高企總數(shù)累計(jì)107家,，并有51家企業(yè)進(jìn)入廣東省高企培育庫(kù),。

五是加快推進(jìn)科技、金融,、產(chǎn)業(yè)融合,。通過(guò)深創(chuàng)投等金融機(jī)構(gòu)的客戶資源拓展招商渠道。大力推動(dòng)粵科風(fēng)投,、信中利資本等投資公司在園區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金,。積極推進(jìn)市科技保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，目前承保額達(dá)51.54億元,。設(shè)立了科技金融松山湖(生態(tài)園)工作站,，打造科技金融綜合信息服務(wù)平臺(tái)的在線服務(wù)系統(tǒng)。

六是做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育和管理工作,。成功獲批為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū),。出臺(tái)了促進(jìn)發(fā)明專利申請(qǐng)行動(dòng)計(jì)劃和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。全年專利申請(qǐng)總量3662件,，授權(quán)專利總量2135件,，分別同比增長(zhǎng)24.98%和35.81%。有序推進(jìn)松山湖(生態(tài)園)廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè),，完成了281家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)征信評(píng)級(jí)工作,。生益、國(guó)云,、易事特,、東陽(yáng)光等4家企業(yè)進(jìn)入20xx年度國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)評(píng)審結(jié)果公示階段。

一是完善城市配套。啟動(dòng)北部10項(xiàng)配套工程的建設(shè),，其中,，籃球廣場(chǎng)等7項(xiàng)工程已順利完成。幸?；▓@等3個(gè)居住配套工程正在加快實(shí)施,。實(shí)驗(yàn)中學(xué)如期建成開(kāi)學(xué)，新增2所幼兒園開(kāi)辦招生,。與第三方合作推進(jìn)第二人民醫(yī)院建設(shè),。新開(kāi)通并優(yōu)化調(diào)整多條公交線路。

二是開(kāi)展智慧城市系列工程,。完善“東莞無(wú)限”app應(yīng)用,，多功能公交電子支付終端獲得國(guó)家實(shí)用新型專利認(rèn)證，并開(kāi)發(fā)了公交實(shí)時(shí)查詢管理后臺(tái),。公安高清治安視頻和交警高桿高清項(xiàng)目順利驗(yàn)收并交付使用,。積極開(kāi)展全市公共服務(wù)區(qū)域免費(fèi)wi-fi建設(shè)項(xiàng)目以及園區(qū)免費(fèi)wi-fi全覆蓋項(xiàng)目。

三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,。全年投入1.18億元開(kāi)展生態(tài)環(huán)境整治,。完成綠化保養(yǎng)面積1228萬(wàn)平方米、環(huán)境衛(wèi)生保潔533萬(wàn)平方米以及一批市政設(shè)施整治,。積極推進(jìn)“國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”創(chuàng)建工作,。加強(qiáng)對(duì)松山湖水庫(kù)及生態(tài)園水系的環(huán)境監(jiān)測(cè)，主動(dòng)協(xié)調(diào)周邊鎮(zhèn)做好水污染整治,。積極推進(jìn)月荷湖水生態(tài)治理示范工程項(xiàng)目,。加快建設(shè)生態(tài)科普基地建設(shè)，目前燕嶺濕地和中央島群的大部分科普解說(shuō)系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)施完成,。

四是提升人文環(huán)境,。成功引進(jìn)松山湖生活學(xué)院、唐寧讀享空間體驗(yàn)中心等項(xiàng)目,，積極對(duì)接中國(guó)臺(tái)灣誠(chéng)品書店等項(xiàng)目,，重點(diǎn)開(kāi)展“樂(lè)享松湖”文體惠民卡項(xiàng)目，開(kāi)展“松湖live”系列活動(dòng)50多場(chǎng),，舉辦文化惠民活動(dòng)40多場(chǎng),，成功舉辦第七屆漫博會(huì)，全面提升園區(qū)人文氛圍,。

一是加強(qiáng)控股公司資產(chǎn)管理,。加快辦公物業(yè)的招商運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)新科技園年度簽約面積14928.24㎡,，清理載體面積5309.35平方米,，收回長(zhǎng)期欠款363.6余萬(wàn)元,。調(diào)整優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)加速器二期等廠房物業(yè)的客戶結(jié)構(gòu)。積極尋求合作共建孵化器,，與中集集團(tuán),、深圳招商局集團(tuán)、中科院就合作建設(shè)專業(yè)孵化器達(dá)成合作意向,。探索創(chuàng)意生活城升級(jí)改造模式,。推動(dòng)臺(tái)科花園等6個(gè)項(xiàng)目完工投入使用。

二是加強(qiáng)社會(huì)管理,。綠荷居被評(píng)為首批七個(gè)“東莞市樣板社區(qū)”之一,。深入開(kāi)展“3+2+2”打擊整治專項(xiàng)行動(dòng)，全年接有效違法犯罪警情574宗,，同比下降5.9%,，共破獲各類刑事案件161宗;查扣交通違法機(jī)動(dòng)車849輛;辦理信訪案件400宗;22家企業(yè)通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，沒(méi)有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故及食品藥品安全事故,。

三是加強(qiáng)建筑工地管理。勞資糾紛案件辦結(jié)率超過(guò)95%,，涉案金額約1670萬(wàn)元,。完成32個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

一是持續(xù)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”,。順利完成了68項(xiàng)制度的“廢改立”工作,，落實(shí)整改事項(xiàng)25項(xiàng)，對(duì)群眾入學(xué)難,、看病難以及園區(qū)商業(yè)配套等問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)督辦,。

二是切實(shí)抓好土地審計(jì)和巡視問(wèn)題整改。妥善解決了園區(qū)涉嫌違規(guī)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn),、部分用地項(xiàng)目未批先建等八方面問(wèn)題,。多次協(xié)助市紀(jì)委調(diào)查省委巡視組反饋問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)階段性整改成果,，獲得省委巡視組充分肯定,。

三是深入開(kāi)展歷史遺留問(wèn)題整改。順利完成對(duì)金多港的全面接管,，落實(shí)整體退出整改標(biāo)準(zhǔn),，截至12月31日完成100個(gè)會(huì)員補(bǔ)償以及球場(chǎng)人員遣散和補(bǔ)償。大力加強(qiáng)閑置地管理,，目前已完成園區(qū)內(nèi)大部分地塊清理工作,，實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃管理。

一是狠抓“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,。突出抓好黨組織書記講專題黨課,，赴黃江鎮(zhèn)星光村等基層聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展“三個(gè)一”專題體驗(yàn)活動(dòng),，建立“三不”問(wèn)題整改清單，扎實(shí)抓好39個(gè)機(jī)關(guān)黨支部專題組織生活會(huì),，高標(biāo)準(zhǔn)召開(kāi)黨員領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),。

二是創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)研形成了《松山湖,、生態(tài)園干部隊(duì)伍情況報(bào)告》,。全年選派463多名領(lǐng)導(dǎo)干部職工參加了86多期省市培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。選取辦公室等6個(gè)部門先行開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作,。

三是完善管委會(huì)內(nèi)部建設(shè),。積極梳理園區(qū)權(quán)責(zé)清單，現(xiàn)已梳理出權(quán)責(zé)清單共計(jì)十大類,、3504大項(xiàng),。委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)管委會(huì)重大政策執(zhí)行情況、失誤率以及部門執(zhí)行力進(jìn)行年終評(píng)價(jià),，形成評(píng)價(jià)報(bào)告和指導(dǎo)意見(jiàn),。

四是提升黨建工作水平。重新組建25個(gè)機(jī)關(guān)黨支部,。邀請(qǐng)園區(qū)黨建師走進(jìn)企業(yè)黨支部調(diào)研指導(dǎo)黨建工作,。開(kāi)展 “七一”系列黨建活動(dòng)，聯(lián)合理工學(xué)院舉辦3期“黨員青年職業(yè)技能提升計(jì)劃”培訓(xùn),，在陽(yáng)光雨黨員服務(wù)中心建立全市首個(gè)“星火”黨員創(chuàng)業(yè)基地,。陽(yáng)光雨黨員服務(wù)中心全年開(kāi)展各類主題活動(dòng)281場(chǎng)次。

2019年是我市實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,，也是松山湖(生態(tài)園)全面建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的起步之年,，更是落實(shí)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們要以黨的xx屆三中,、四中,、五中全會(huì)、省委十一屆五次,、六次全會(huì)和市委十三屆六次,、七次全會(huì)精神為指導(dǎo)，積極貫徹創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開(kāi)放,、共享發(fā)展理念,，以珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作為總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù),，努力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、人才引育、配套完善,、管理提升,、服務(wù)升級(jí)等工作，力爭(zhēng)在珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)中走在前列,，助推東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和高水平崛起,。

獲批珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，是松山湖(生態(tài)園)的一個(gè)重大發(fā)展機(jī)遇,。要牢牢把握住這一機(jī)遇,，加快完善頂層設(shè)計(jì)、推進(jìn)“雙創(chuàng)”環(huán)境打造,、高企培育,、孵化器建設(shè)、科技金融支撐,、企業(yè)征信體系等方面建設(shè),，加快構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系，全面推進(jìn)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)工作,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)在全省走在前列,。

(一)加快頂層設(shè)計(jì)。做好框架設(shè)計(jì),。按照東莞建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)“1+2+9”總要求，迅速開(kāi)展土地資源,、產(chǎn)業(yè)資源,、科技資源、人才資源,、人文生態(tài)等前期調(diào)研,，制定空間規(guī)劃和重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。根據(jù)《廣東省社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃(2019-2020年)》,、《東莞市社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃(2019-2020年)》等文件要求,，做好松山湖(生態(tài)園)園區(qū)企業(yè)信用體系頂層建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)信用報(bào)告在行政許可,、市場(chǎng)準(zhǔn)入,、政府采購(gòu)、財(cái)政資金使用,、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼,、政策性貸款以及商貿(mào)交易等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中得到全面使用。根據(jù)省科技廳近期起草的珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案框架,，結(jié)合東莞和園區(qū)的實(shí)際,，我們將協(xié)同市科技局等部門制定園區(qū)的珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案;在20xx年春節(jié)前后制定出臺(tái)《東莞市推進(jìn)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的實(shí)施意見(jiàn)》;在省科技廳的指導(dǎo)下,，高水平地抓緊編制發(fā)展規(guī)劃綱要。開(kāi)展政策探索,。抓緊落實(shí)推廣中關(guān)村的14條政策和市委市政府支持園區(qū)建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的40條政策,，加快出臺(tái)40條政策的實(shí)施細(xì)則。加強(qiáng)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策設(shè)計(jì),，借助中關(guān)村管委會(huì),、深港發(fā)展研究院、長(zhǎng)城戰(zhàn)略研究院等力量,，研究自主創(chuàng)新示范區(qū),、省全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)和自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)三區(qū)疊加政策，東莞特色先行先試政策以及松山湖政策體系清單,，創(chuàng)造更好的政策環(huán)境,，最大限度享受政策紅利。

(二)大力培育創(chuàng)新主體,。積極構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)梯隊(duì)集群,，形成結(jié)構(gòu)性較好的創(chuàng)新企業(yè)矩陣。充分利用國(guó)家調(diào)整高企認(rèn)定辦法的機(jī)遇,，大力實(shí)施高企培育計(jì)劃,，力爭(zhēng)20xx年新增高企40家;積極引導(dǎo)華為、生益,、東陽(yáng)光等龍頭骨干企業(yè)把更多創(chuàng)新資源投放到園區(qū),，通過(guò)引導(dǎo)龍頭企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù),、服務(wù)外包,，帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用,，探索眾包,、眾扶等“四眾”新模式，加大力度培育和引進(jìn)中小微企業(yè),，加快形成“小巨人”企業(yè)集群,。大力扶持復(fù)安科技、銳頂科技等新業(yè)態(tài),、新技術(shù)的發(fā)展,，加快推動(dòng)大學(xué)創(chuàng)新城以及北大光電研究院、云計(jì)算育成中心,、松山湖國(guó)際機(jī)器人研究院等的建設(shè),，深挖新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的潛力，催生更多新型研發(fā)機(jī)構(gòu),，培育機(jī)器人,、新能源汽車,、新材料、航天技術(shù)等新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè),。

(三)積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系,。加快構(gòu)建“創(chuàng)客空間-創(chuàng)業(yè)苗圃-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)化基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。繼續(xù)推動(dòng)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)孵化器,，加快轉(zhuǎn)變孵化器盈利模式,，強(qiáng)化孵化能力，力爭(zhēng)20xx年新增國(guó)家級(jí)孵化器1家,、省級(jí)孵化器3家,、市級(jí)孵化器5家。強(qiáng)化金融對(duì)科技創(chuàng)新的支撐作用,。充分發(fā)揮松山湖控股公司,、市生技公司的作用，加快組建創(chuàng)投母基金,、政策性擔(dān)保公司等服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)組織,、金融產(chǎn)品，加大政府投入和引導(dǎo)的力度,，加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng),，撬動(dòng)社會(huì)資金參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新，打通從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”,。加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研資介融合發(fā)展,。加強(qiáng)與新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、東莞理工學(xué)院,、廣東醫(yī)學(xué)院,、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等合作,，實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)高校、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè),、資本融合發(fā)展,。提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)水平。加快推進(jìn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū),、廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)工作,。全年力爭(zhēng)專利申請(qǐng)總量和發(fā)明專利申請(qǐng)量、r&d投入等科技指標(biāo)取得較大幅度增長(zhǎng),，力爭(zhēng)專利申請(qǐng)達(dá)到3500件,。

(四)打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,。打造兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地,，開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng),，通過(guò)沙龍、座談,、論壇,、活動(dòng)等多種形式，營(yíng)造“大眾創(chuàng)新,、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”氛圍,。舉辦“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、孵化器經(jīng)理人大賽,、松山湖機(jī)器人高峰論壇等系列活動(dòng),，打造園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌。依托新型研發(fā)機(jī)構(gòu)和松湖華科,、中科云智,、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等孵化器，以及蜂巢咖啡等省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位,，布局“雙創(chuàng)”型企業(yè)發(fā)展平臺(tái),。創(chuàng)造良好的政策落實(shí)環(huán)境。加強(qiáng)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)政策的宣傳推廣,，讓企業(yè)深入了解有關(guān)政策,，主動(dòng)參與到自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，分享政策紅利,，形成共識(shí)和合力,。強(qiáng)化制度政策的執(zhí)行和跟蹤，對(duì)已落實(shí)政策,，建立工作臺(tái)賬,，對(duì)尚未落實(shí)的，明確時(shí)間表,。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況檢查,，確保制度落實(shí)到位。

建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),，市委市政府的目標(biāo)布局是明確的,，就是要以松山湖、生態(tài)園為核心,，拓展布局周邊9個(gè)鎮(zhèn),，實(shí)現(xiàn)“1+2+9”空間布局統(tǒng)籌規(guī)劃，拓展空間,，謀求更大的發(fā)展,。

(一)加快規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新中軸線。設(shè)立創(chuàng)新中軸線土地資源開(kāi)發(fā)利用專項(xiàng)資金，統(tǒng)籌用于創(chuàng)新中軸線開(kāi)發(fā)建設(shè),。在創(chuàng)新中軸線開(kāi)展ppp模式試點(diǎn),，鼓勵(lì)社會(huì)資本與政府合作，參與公共配套設(shè)施、科技創(chuàng)新載體等建設(shè)。提請(qǐng)市直有關(guān)部門對(duì)創(chuàng)新中軸線予以優(yōu)先配置資源,，優(yōu)先研究創(chuàng)新中軸線決策，優(yōu)先協(xié)調(diào)創(chuàng)新中軸線事項(xiàng),，優(yōu)先保障創(chuàng)新中軸線要素，全力支持創(chuàng)新中軸線建設(shè)發(fā)展,。加強(qiáng)與中軸線沿線鎮(zhèn)的合作,，制定利益分成機(jī)制和利益補(bǔ)償機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展,。

(二)謀劃重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。進(jìn)一步完善園區(qū)道路與過(guò)境高速公路的銜接，新建連接通道,，構(gòu)造松朗南部地區(qū)與深圳等地的快捷交通連接,。改造虎崗高速大嶺山出入口，增加收費(fèi)車道,，提高通行能力;增加華為小鎮(zhèn)莞長(zhǎng)路匝道直接連接高速出入口,，方便華為小鎮(zhèn)快速接入高速路網(wǎng)，與深圳等地快捷連通,。加快規(guī)劃建設(shè)連接市區(qū)以及環(huán)園軌道交通建設(shè),。積極爭(zhēng)取推動(dòng)深莞快軌建設(shè)，請(qǐng)求省政府將深莞快速軌道納入“十三五”規(guī)劃,，加快實(shí)現(xiàn)深莞穗三市中心城區(qū)快速聯(lián)系,。主動(dòng)協(xié)調(diào)省有關(guān)部門，爭(zhēng)取中虎龍城際線路在松山湖南站與市域軌道3號(hào)線站交匯,，并在東部設(shè)置站點(diǎn),，打通園區(qū)與珠三角的連接。

(三)積極打造主題園區(qū),。完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，編制“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展主題園區(qū)的劃分和空間布局研究,。圍繞高端電子信息、生物醫(yī)藥,、機(jī)器人,、水處理、新能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，加快中國(guó)臺(tái)灣高科技園,、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,、中以產(chǎn)業(yè)園、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地,、航空航天科技城等特色主題園區(qū)建設(shè),，打造園區(qū)的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。

圍繞園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系,，要以招引研發(fā)型企業(yè)為主線,，進(jìn)一步創(chuàng)新招商手段機(jī)制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃,，狠抓重大項(xiàng)目建設(shè)，努力做大做強(qiáng)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系,。

(一)創(chuàng)新招商手段和機(jī)制,。要進(jìn)一步完善招商政策，出臺(tái)科技樓宇分割轉(zhuǎn)讓實(shí)施細(xì)則,、產(chǎn)業(yè)用地管理辦法,、產(chǎn)業(yè)用房管理辦法等系列政策，設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,，制定招商引資管理辦法,，完善項(xiàng)目審議機(jī)制。拓展招商渠道,，成立專業(yè)招商團(tuán)隊(duì),，利用中國(guó)臺(tái)灣電電公會(huì)、國(guó)際青年商會(huì)中國(guó)臺(tái)灣總會(huì)等中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展招商,。充分發(fā)揮中國(guó)臺(tái)灣高科技園,、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的作用,，主動(dòng)接觸投資規(guī)模大,、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目，力爭(zhēng)在招引重大項(xiàng)目方面取得突破,。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。圍繞“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點(diǎn)發(fā)力，在做大做強(qiáng)高端電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,，加快發(fā)展生物技術(shù),、機(jī)器人、新能源等產(chǎn)業(yè),。推動(dòng)高端電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，積極招引深圳等地的創(chuàng)新資源，重點(diǎn)引進(jìn)以新一代信息技術(shù)為核心的電子信息產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)園區(qū)超千億元智能終端產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步做大做強(qiáng),。推動(dòng)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，積極申報(bào)“海峽兩岸生物科技與產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)”，大力實(shí)施“莞榕計(jì)劃”,，大力引進(jìn)生物技術(shù),、醫(yī)療器械企業(yè)。推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，以松山湖國(guó)際機(jī)器人研究院和廣東智能機(jī)器人研究院為主體,，加快機(jī)器人企業(yè)的引進(jìn)、培育和發(fā)展,。推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，整合園區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)資源，爭(zhēng)取在純電動(dòng)汽車整車,、“三電”關(guān)鍵部件和檢測(cè)等公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展,。推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快對(duì)接港澳資源,，開(kāi)展港澳青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和基地建設(shè),，推動(dòng)創(chuàng)意公園發(fā)展。推動(dòng)電子商務(wù)和服務(wù)外包發(fā)展,，吸引更多電子商務(wù)市場(chǎng)主體進(jìn)駐,、打造3-5個(gè)電子商務(wù)成熟電商園區(qū)，建成全市乃至珠三角重要的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū),。推動(dòng)出臺(tái)市一級(jí)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,，做大做強(qiáng)集成電路產(chǎn)業(yè)。

(三)深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)提升計(jì)劃,。今年是經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃實(shí)行的第二個(gè)年頭,，要全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目的促動(dòng)工、促達(dá)產(chǎn)以及盤活物業(yè)等工作,，確保取得新突破,，為明年的總結(jié)盤點(diǎn)打下良好基礎(chǔ)。要大力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速,，盡早竣工投產(chǎn),，產(chǎn)生效益，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展動(dòng)能,，全年力爭(zhēng)促進(jìn)康音電子等8個(gè)項(xiàng)目復(fù)工,、4個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。要全力推進(jìn)二次招商,，通過(guò)完善載體信息上報(bào)系統(tǒng),、建成城市會(huì)客廳,、招商和服務(wù)團(tuán)隊(duì)下沉一線等措施，加快盤活空置物業(yè),，全年力爭(zhēng)盤活物業(yè)面積不少于25萬(wàn)平方米。要依法依規(guī)強(qiáng)力推進(jìn)處理閑置土地,，按照先限期開(kāi)發(fā),、后引導(dǎo)退地、再無(wú)償收地的工作思路,，有序推進(jìn)閑置項(xiàng)目處理工作,，全年力爭(zhēng)盤活閑置土地項(xiàng)目24個(gè)。要強(qiáng)化促企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作,，逐一約談企業(yè),，明確投資強(qiáng)度、產(chǎn)值,、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo),，探索建立稅收達(dá)標(biāo)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，努力提升企業(yè)對(duì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度,。要完善運(yùn)行機(jī)制和考核激勵(lì)機(jī)制,，保障經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃有序、有效實(shí)施,。

(四)狠抓重大項(xiàng)目建設(shè),。大力推動(dòng)華為終端、東華學(xué)校,、云計(jì)算育成中心,、大學(xué)創(chuàng)新城等20個(gè)重大項(xiàng)目的建設(shè)，確保落實(shí)東陽(yáng)光總部,、光啟源頭創(chuàng)新區(qū),、玖龍紙業(yè)等6個(gè)新增項(xiàng)目開(kāi)工，全年力爭(zhēng)完成投資總額60億元,。建立重大建設(shè)項(xiàng)目手冊(cè)制度,，切實(shí)落實(shí)周報(bào)制度、首問(wèn)責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制,，簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序，保障重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),。

人才是園區(qū)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵,。要以提振干部創(chuàng)業(yè)精神、激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)活力為目標(biāo),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部人才體制機(jī)制新突破,，夯實(shí)園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展力量,，推動(dòng)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)。

(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。要抓領(lǐng)導(dǎo)表率,，分管領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用，一級(jí)帶一級(jí),，提升干部隊(duì)伍作戰(zhàn)能力,。要抓制度建設(shè)，探索干部管理體制改革,，以高薪聘請(qǐng)的形式,，引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的精英人才,，充實(shí)科技創(chuàng)新管理服務(wù)工作,，發(fā)揮“鯰魚(yú)效應(yīng)”。要抓績(jī)效考核,，完善先行先試部門績(jī)效考核管理方案,，加快在園區(qū)全面推進(jìn)績(jī)效管理，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)和鞭策作用,，激勵(lì)干部隊(duì)伍主觀能動(dòng)性,，提高工作實(shí)效。要抓自身建設(shè),，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),，邀請(qǐng)知名學(xué)者舉辦“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”、“執(zhí)行力再造”等專題培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新工作思路。進(jìn)一步踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,，做嚴(yán)做實(shí)各項(xiàng)工作,。要抓典型榜樣，要定期評(píng)選先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人,，樹(shù)立典型榜樣,，發(fā)揮示范作用。

(二)加強(qiáng)高層次人才的引進(jìn),。建立人才庫(kù),，通過(guò)科技手段，與東莞市人才發(fā)展研究院合作打造招才引智大數(shù)據(jù)庫(kù),。以建立東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務(wù)中心,、工信部華南人才培訓(xùn)中心為抓手，打造人才聚集交流的載體,。舉行系列招才引智活動(dòng),，扶持松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì),，聯(lián)合海內(nèi)外知名協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)，舉辦2期“千人計(jì)劃”東莞行,，辦好“留創(chuàng)活動(dòng)”,、“海外高層次人才活動(dòng)周”等活動(dòng)。建立人才綠色通道,，以新的特色人才為基礎(chǔ),，完善人才招引政策，出臺(tái)《東莞市人才管理改革試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》,，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色人才招引。落實(shí)“優(yōu)才卡”制度,，幫助高層次人才在享受國(guó)家,、省、市優(yōu)惠扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策同時(shí),，疊加園區(qū)補(bǔ)貼和優(yōu)惠,。加大人才資源開(kāi)發(fā)，為園區(qū)企業(yè)和東莞理工學(xué)院,、廣東醫(yī)學(xué)院,、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等牽線搭橋，建立起“訂單式”人才培養(yǎng)招聘橋梁,，組織企業(yè)前往高校比較集中的武漢,、西安等地區(qū)招攬人才，依托松山湖青創(chuàng)基地打造兩岸新一代創(chuàng)業(yè)者聚集群落和創(chuàng)業(yè)搖籃,，通過(guò)美,、英、德海外人才工作站延攬高層次人才,。力爭(zhēng)20xx年引進(jìn)高層次人才50人,，其中引進(jìn)“千人計(jì)劃”人才6名，引進(jìn)由高層次人才創(chuàng)辦的企業(yè)40家以上,。

城市功能不完善是制約園區(qū)發(fā)展的一個(gè)重要因素,，要惡補(bǔ)這一課，按照生產(chǎn)空間集約高效,、生活空間宜居適度,、生態(tài)空間山清水秀的原則，科學(xué)規(guī)劃空間發(fā)展布局,，抓緊推進(jìn)園區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),，提升城市綜合服務(wù)功能，全面促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展,。

(一)完善重點(diǎn)片區(qū)城市功能,。要重點(diǎn)完善松山湖北部,、中部、東部,、南部以及生態(tài)園片區(qū)的城市功能,，提升城市品味。要升級(jí)改造創(chuàng)意生活城,，完成北部現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶公共配套設(shè)施項(xiàng)目首期工程,，建設(shè)“鄰里中心”。提升和優(yōu)化中部核心商業(yè)區(qū)的配套品質(zhì),。結(jié)合現(xiàn)有的代管飯?zhí)觅Y源,，利用集中派餐優(yōu)勢(shì)，打造“松湖中央廚房”,，完善園區(qū)配套,。加快臺(tái)科花園商業(yè)配套的招商，力爭(zhēng)引進(jìn)嘉榮超市,、全家便利店等項(xiàng)目,，解決生活配套不足的問(wèn)題。借助華為終端,、中集集團(tuán)建成入駐的契機(jī),，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)劃建設(shè)人才房以及各類生活設(shè)施,，啟動(dòng)兩岸生物基地公租房建設(shè)，將南部片區(qū)打造成符合新時(shí)期要求的高品位,、高品質(zhì)國(guó)際社區(qū),。提前謀劃生態(tài)園產(chǎn)業(yè)布局，初步完善生態(tài)園主要片區(qū)基礎(chǔ)生活商業(yè)配套建設(shè),。

(二)優(yōu)化園區(qū)綜合配套,。完善教育配套，20xx年完成中心小學(xué)分校,、東華中學(xué)生態(tài)園分校,、幸福花園幼兒園的建設(shè),，確保秋季順利開(kāi)學(xué),，加快推進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建和松山湖國(guó)際學(xué)校的建設(shè)，啟動(dòng)新小學(xué)的籌建,。提升醫(yī)療服務(wù)水平,，加快推進(jìn)第二人民醫(yī)院和東華醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),，倡導(dǎo)家庭醫(yī)生式服務(wù),，鼓勵(lì)社會(huì)力量開(kāi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),，增加醫(yī)療衛(wèi)生資源，擴(kuò)大服務(wù)供給,，進(jìn)一步提升園區(qū)各項(xiàng)公共服務(wù)配套,。優(yōu)化調(diào)整園區(qū)公交線路，完善北部片區(qū)及南部片區(qū)公交線網(wǎng),，協(xié)調(diào)加快南部公交樞紐站配套建設(shè)工作,，統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)與市區(qū)、兩園公交線路規(guī)劃建設(shè),，暢通交通連接,。

(三)加快建設(shè)智慧園區(qū)。推進(jìn)免費(fèi)wifi建設(shè),，結(jié)合“智慧東莞”公共wifi全覆蓋試點(diǎn)要求,，盡快完成智慧東莞公司的組建并投入運(yùn)作，啟動(dòng)園區(qū)公共區(qū)域的免費(fèi)wifi建設(shè)工作,，年底前實(shí)現(xiàn)園區(qū)免費(fèi)wifi全覆蓋。逐步推動(dòng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),。積極對(duì)接智慧東莞建設(shè)在云空間平臺(tái)的應(yīng)用與推廣,，并積極思考云空間的運(yùn)營(yíng)模式。

(四)打造精品文化品牌,。全力以赴辦好20xx年科技馬拉松,，充分展現(xiàn)園區(qū)的魅力和實(shí)力。辦好第八屆漫博會(huì),。進(jìn)一步完善園區(qū)的文體設(shè)施,，完善“松湖造夢(mèng)空間”，提升“松湖live”系列活動(dòng)品牌,，支持唐寧書店發(fā)展,，著力引進(jìn)誠(chéng)品書店，打造具有園區(qū)特色的文化精品項(xiàng)目,。

借助珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)契機(jī),，立足園區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新管理方式手段,，進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,，提高城市知名度，服務(wù)好園區(qū)總體發(fā)展需要,。

(一)創(chuàng)新城市管理方式,。探索城市管理新思路，以北部為試點(diǎn),，用兩年時(shí)間建立以城市網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的城市管理模式,，以社區(qū)為基礎(chǔ),，整合轄區(qū)內(nèi)負(fù)有城市管理職責(zé)的社管、城管,、公安,、規(guī)劃等各部門監(jiān)管力量及其相應(yīng)的管理資源，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋,、無(wú)縫隙,、制度化、精細(xì)化”管理,。加快數(shù)字城管建設(shè),，以現(xiàn)代手段強(qiáng)化城市管理，提升管理水平,。開(kāi)展成熟社區(qū)創(chuàng)建工作,，打造中心區(qū)“精英聯(lián)盟”社區(qū)、北部“鄰里互助”社區(qū),、南部“國(guó)際交流”社區(qū),、西部“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”社區(qū)，搭建綜合服務(wù)管理平臺(tái),，創(chuàng)新服務(wù)形式和服務(wù)機(jī)制,，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。開(kāi)拓旅游業(yè)新渠道,，加大科技游的資源整合與推廣,。

(二)加強(qiáng)社會(huì)綜合治理。加強(qiáng)治安管理,，強(qiáng)化情報(bào)信息收集,、研判，加大對(duì)建筑工地等領(lǐng)域不穩(wěn)定因素排查,，穩(wěn)妥化解各類矛盾糾紛,。進(jìn)一步完善處置突發(fā)事件的預(yù)案，預(yù)防和依法妥善處置各類群眾事件,。大力實(shí)施科技強(qiáng)警,，完善園區(qū)高清治安視頻、治安卡口建設(shè),。加大對(duì)與周邊鎮(zhèn)交界部位防控,，提升路面巡邏防控、便衣伏擊密度,，充分發(fā)揮視頻“天網(wǎng)”的作用,，嚴(yán)厲打擊及壓縮“兩搶”違法犯罪。加強(qiáng)水域安全巡查，減少溺水事件的發(fā)生,。加強(qiáng)對(duì)施工工地的管理,，杜絕重大安全事故發(fā)生。加快建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái),，建設(shè)安全發(fā)展示范園區(qū),。加強(qiáng)對(duì)餐飲、食品流通,、藥械等方面的監(jiān)管,，保障園區(qū)的安全。

(三)加大生態(tài)環(huán)境保護(hù),。堅(jiān)持綠色發(fā)展的理念,，以《水十條》為抓手，加快推進(jìn)松木山水庫(kù)截污工程建設(shè)和污染源治理,，確保松木山水庫(kù)周邊截污管網(wǎng)全面建成,、污水全面截流。實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入污染物排放總量審核制度,，切實(shí)加強(qiáng)污染物源頭控制,，嚴(yán)把項(xiàng)目入園環(huán)保審批關(guān)。推進(jìn)生態(tài)園再生水綜合利用示范一期工程,，開(kāi)展松山湖,、生態(tài)園生態(tài)環(huán)境承載力評(píng)估研究，構(gòu)建園區(qū)生態(tài)監(jiān)測(cè)體系,，推動(dòng)燕嶺濕地科普教育基地建設(shè)。加強(qiáng)松山湖,、月荷湖和生態(tài)園水系水質(zhì)監(jiān)測(cè),，推動(dòng)國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作。啟動(dòng)5a景區(qū)的創(chuàng)建工作,。完成馬拉松景觀提升工作,，繼續(xù)提升園區(qū)的園林景觀和綠化養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)化園區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢(shì),。

國(guó)有控股公司是園區(qū)發(fā)展的“另一只手”,，要充分發(fā)揮“另一只手”的作用，在科技創(chuàng)新,、科技金融,、科技地產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破，進(jìn)一步引導(dǎo)和撬動(dòng)社會(huì)資金為產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新做出努力和貢獻(xiàn),。

(一)理順公司運(yùn)作,。推進(jìn)兩園控股公司統(tǒng)籌發(fā)展，迅速整合和調(diào)配各種資源，完善法人治理結(jié)構(gòu)和高管團(tuán)隊(duì),，建立健全產(chǎn)權(quán)清晰,、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,。理順運(yùn)行機(jī)制,，建立科學(xué)決策、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),、評(píng)估考核等機(jī)制,。理順市生技公司管理機(jī)制，盡快發(fā)揮市生技公司對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用,。制定公司未來(lái)5年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位,，結(jié)合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，將公司發(fā)展與園區(qū)發(fā)展緊密結(jié)合,，有效發(fā)揮公司資源撬動(dòng)作用,，加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)要素的聚集和資本累積效應(yīng)。

(二)創(chuàng)新發(fā)展思路,?？毓晒疽鞔_發(fā)展方向和業(yè)務(wù)重點(diǎn)，從全能公司向?qū)I(yè)公司轉(zhuǎn)變,，從資產(chǎn)性公司向資本型公司轉(zhuǎn)變,，有效整合各類資源和業(yè)務(wù)，通過(guò)市場(chǎng)化的手,，突出發(fā)展公司核心主業(yè),，服務(wù)園區(qū)發(fā)展。要實(shí)行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,，積極對(duì)接鎮(zhèn)街載體資源,、產(chǎn)業(yè)資源和服務(wù)資源，挖掘有潛力有意愿的資源開(kāi)展各項(xiàng)合作,。要采取多種方式建設(shè)孵化器,，年內(nèi)建成不少于3個(gè)孵化器。生技公司要建設(shè)生物技術(shù)檢測(cè)等公共平臺(tái),，服務(wù)園區(qū)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

(三)做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)?？毓晒疽M建創(chuàng)投母基金及3到5支專業(yè)子基金,，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同產(chǎn)業(yè)、不同階段企業(yè)的扶持全覆蓋,。正式運(yùn)作科技擔(dān)保公司,，向省金融辦申領(lǐng)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)牌照,，至少完成3家分行以上銀行的合作授信，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)1億元以上,，發(fā)放擔(dān)保貸款5000萬(wàn)元以上,。加強(qiáng)閑置物業(yè)投資和運(yùn)營(yíng)，提高物業(yè)資產(chǎn)收益,。完善公租房運(yùn)營(yíng)管理體系,，提升公租房運(yùn)營(yíng)管理能力，做大做強(qiáng)公司各類業(yè)務(wù),。生技公司要進(jìn)一步加快招引生技企業(yè)的力度,，爭(zhēng)取取得突破。

建設(shè)服務(wù)型政府,，是園區(qū)實(shí)施驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,，建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的客觀要求和現(xiàn)實(shí)需要。面對(duì)新的形勢(shì),、新的任務(wù),，我們必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化行政服務(wù),，全面履行政府職能,，提升執(zhí)行力。

(一)全面提升政府服務(wù)水平,。提升政府服務(wù),，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，為企業(yè)排憂解難,，增強(qiáng)對(duì)科技,、金融、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域高端人才的吸引力,。建立“一個(gè)窗口受理,、內(nèi)部協(xié)調(diào)辦理”的新政府服務(wù)模式，簡(jiǎn)化企業(yè)的辦事程序,，提高企業(yè)服務(wù)效率,。建立重點(diǎn)企業(yè)綠色服務(wù)通道,。圍繞縮短審批流程,，打破常規(guī)，重新梳理權(quán)責(zé)清單,，實(shí)現(xiàn)行政審批業(yè)務(wù)流程再造,，助推園區(qū)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

(二)打造更廉潔規(guī)范的政務(wù)環(huán)境,。堅(jiān)持依法行政,，落實(shí)重大決策相關(guān)程序規(guī)定，推動(dòng)公眾參與決策常態(tài)化。主動(dòng)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，營(yíng)造干凈做事的環(huán)境,。加強(qiáng)對(duì)管委會(huì)決策執(zhí)行情況的的監(jiān)督檢查,，確保管委會(huì)決策落實(shí)到位。主動(dòng)接受市直相關(guān)部門的授權(quán),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)管,，確保擔(dān)負(fù)起責(zé)任，經(jīng)得起審核,。

(三)加強(qiáng)督促檢查,。創(chuàng)新督查督辦方式，確保管委會(huì)各項(xiàng)部署落實(shí)到位,。全面推行引進(jìn)第三方評(píng)價(jià)體系,，提升專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)科學(xué)性和全面性，強(qiáng)化民意測(cè)評(píng),，加強(qiáng)對(duì)管委會(huì)重大決策和部門業(yè)務(wù)水平的考核和評(píng)價(jià),，全面檢測(cè)管委會(huì)重大決策的科學(xué)性和部門的執(zhí)行力，倒逼執(zhí)行力的提升,。

協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

一年以來(lái),，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的密切配合下,，愛(ài)崗敬業(yè),，勤奮努力，工作踏實(shí),，思想堅(jiān)定,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?；仡櫼荒陙?lái)的成績(jī),，主要有以下幾點(diǎn)：

一是素質(zhì)進(jìn)一步提高。把加強(qiáng)學(xué)習(xí),，樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和xx屆四中全會(huì)決定等篇章，并在把握實(shí)質(zhì),、領(lǐng)會(huì)精髓,、指導(dǎo)工作上下功夫,，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化,，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),，思想上、政治上與黨中央和同級(jí)黨組織保持高度一致,。

二是當(dāng)好參謀助手,。走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái),，聯(lián)系實(shí)際,，深入調(diào)查，認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織起草了市政府領(lǐng)導(dǎo)講話,、工作報(bào)告,、匯報(bào)材料等。如《政府工作報(bào)告》,、打造工業(yè)強(qiáng)市,、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等材料,。同時(shí),，積極撰寫有關(guān)調(diào)研材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀助手作用,。

三是恪守為民之志,。把群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，對(duì)群眾來(lái)訪和辦事人員換位思考,，將心比心，自始自終耐心細(xì)致,，誠(chéng)懇待人,，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為百姓解難,，使廣大群眾對(duì)服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率滿意,，發(fā)揮了橋梁紐帶作用,。

四是作風(fēng)廉潔高效。積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)公仆意識(shí),，勤政廉政務(wù)實(shí),。按照中紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，自醒、自警,、自勵(lì),、自重，做到“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”,，生活上從嚴(yán)要求自己，思想上自覺(jué)筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線,。同時(shí),，按照辦公室制訂的《機(jī)關(guān)效能建設(shè)十項(xiàng)制度》，堅(jiān)持網(wǎng)上簽到,，每天記工作日志,，自我激勵(lì)，自我鞭策,，樹(shù)立了良好的政府公務(wù)員形象,。

存在的不足

一年來(lái)，雖然自己在工作上取得了一定成績(jī),，但還存在著不少缺點(diǎn),。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的少，給領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)造成盲點(diǎn),。二是調(diào)研不夠,，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多,，掌握材料不夠充分?/p>

今后的努力方向

1、培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),，來(lái)提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

2,、積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心學(xué)習(xí)工作方法和工作形式，多與大家進(jìn)行工作上的協(xié)調(diào),、溝通,，從大趨勢(shì)、大格局中去思考,、去謀劃,，博采眾長(zhǎng)，提高自身的工作水平,。

在工作中,，我盡管還存在好多問(wèn)題,，但我相信，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事的幫助下,，我一定踏踏實(shí)實(shí)工作，一步一個(gè)腳印,，將自己的工作干得更好,，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取早日成為一名合格的信訪工作者,。

協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

今年上半年,，公司緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和要求,，在各相關(guān)部門的大力支持幫助下,，依靠、發(fā)揮公司的團(tuán)隊(duì)精神和作用,，勤奮,、務(wù)實(shí)、低調(diào)地完成了以下工作,。

（一）建立和完善集體資產(chǎn)管理臺(tái)帳

1,、對(duì)投資公司（xx公司）所屬資產(chǎn)及政府委托管理資產(chǎn)（包括土地、商業(yè)用房,、工業(yè)用房,、辦公用房、住宅用房,、車庫(kù),、居委三產(chǎn)用房等），在徹底摸清的基礎(chǔ)上建立明晰的資產(chǎn)管理臺(tái)帳并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,；

2,、將去年收回的原委托企業(yè)服務(wù)公司管理的資產(chǎn)（4050商務(wù)樓、商務(wù)樓,、路商鋪,、路商鋪、路商鋪,、車庫(kù)等）,，建立好正常的資產(chǎn)管理臺(tái)賬并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

（二）加強(qiáng)集體資產(chǎn)增收,、出租,、招商工作

1、對(duì)到期續(xù)租的，參照市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)租續(xù)簽,，如路商鋪,、路商鋪等，完成樂(lè)購(gòu)主體變更協(xié)議,；

2、,，參照市場(chǎng)行情價(jià)格及依據(jù)企業(yè)的稅收產(chǎn)出情況,，與招商中心協(xié)商制定合理的租賃價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，與商務(wù)樓宇內(nèi)新進(jìn)企業(yè)簽訂租賃協(xié)議,，并與到期的租戶進(jìn)行調(diào)價(jià)續(xù)簽,；

3、完成原委托企業(yè)服務(wù)公司租賃管理的資產(chǎn)（4050商務(wù)樓,、商務(wù)樓,、路商鋪、路商鋪,、路商鋪等）已收租金和押金的核對(duì)及資金劃轉(zhuǎn),；

4、將商務(wù)樓內(nèi)空房信息和項(xiàng)目信息及時(shí)通知招商服務(wù)中心,，加強(qiáng)商務(wù)樓宇招商,、招租及服務(wù)工作；

5,、將有意向搬離的展豐公司廠房信息與經(jīng)發(fā)辦,、招商服務(wù)中心進(jìn)行溝通協(xié)商，擴(kuò)大信息面,，努力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,；

6、完成水電過(guò)戶至xx公司,；

7,、加強(qiáng)出租資產(chǎn)及商務(wù)樓宇的租金收繳工作，對(duì)拖欠現(xiàn)象以電話,、上門,、發(fā)函等形式進(jìn)行催繳，爭(zhēng)取全額收繳,。

（三）做好集體資產(chǎn)的維修養(yǎng)護(hù)工作

1,、對(duì)世紀(jì)聯(lián)華高壓配電間委托電力公司指定單位進(jìn)行電試；

2,、就世紀(jì)名門監(jiān)控設(shè)備現(xiàn)狀及改造方案回復(fù)意見(jiàn),；

3、配合做好莘西南路158號(hào)（原瑪蘭廠）改造前準(zhǔn)備工作,。

（四）其他工作

1,、根據(jù)中春路社區(qū)商業(yè)中心項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)的精神,，簽訂青春村外居小區(qū)委托管理協(xié)議；

2,、為了落實(shí)本鎮(zhèn)農(nóng)民長(zhǎng)效增收機(jī)制,，xx公司擬以成本價(jià)收購(gòu)麗景置業(yè)公司位于普洱路的存量商鋪（約1379.54㎡），但考慮到收購(gòu)后公司存在資金壓力及投資回報(bào)率低等原因,，最終放棄收購(gòu),；

3、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的消防及生產(chǎn)安全工作,；

4,、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的防汛防臺(tái)工作。

5,、三處涉及歷史遺留問(wèn)題的房產(chǎn)可享受產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,，需摸底及政府協(xié)調(diào)后，方可繼續(xù)辦理,。

1,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)日常工作

按鎮(zhèn)黨委,、政府要求,，制定公司年度預(yù)算，并嚴(yán)格按財(cái)務(wù)審批制度報(bào)批每筆業(yè)務(wù),，嚴(yán)控公司成本及費(fèi)用支出,，尤其控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出；每月按時(shí)開(kāi)具收款憑據(jù),，確保租金的及時(shí)收繳,；完成投資公司、xx公司,、xx公司月度財(cái)務(wù)核算,、報(bào)表結(jié)算及網(wǎng)上完稅工作；完成年初3家單位所得稅匯算清繳,、當(dāng)年度所得稅征收方式鑒定,、工商年檢及xx公司全國(guó)稅收調(diào)查工作。

2,、確保農(nóng)民長(zhǎng)效增收,，完成年度紅利分配工作

年初，完成xx公司20xx年度紅利分配工作,，按25%分配率,，已分派紅利1919.78萬(wàn)元（稅前）。20xx年，按30%分配率,，共需分派資金2303.73萬(wàn)元,。年底前將做好資金的準(zhǔn)備及董事會(huì)、股東會(huì)的召開(kāi)準(zhǔn)備工作,。

3,、加強(qiáng)資金管理，做好資金的統(tǒng)籌及運(yùn)作工作

1月,，公司配合政府完成了光控廣域第二期的出資工作,，二期出資額1500萬(wàn)元，由政府撥款至投資公司并委托投資公司出資,。協(xié)助各村做好銀行還貸資金的調(diào)頭寸工作,，并辦理好相關(guān)借款手續(xù),，20xx年上半年向各村出借資金1000萬(wàn)元,。配合商務(wù)區(qū)發(fā)展，做好商務(wù)區(qū)銀行貸款擔(dān)保工作,，并及時(shí)提供銀行所需一切資料,。

4、各方協(xié)同配合,，妥善處理好歷史遺留問(wèn)題

上半年,，根據(jù)審計(jì)整改進(jìn)度，對(duì)債權(quán)債務(wù)存有爭(zhēng)議的幾家單位（如建筑,、房產(chǎn),、房產(chǎn)、證券公司等）進(jìn)行再次上門賬務(wù)核實(shí)及款項(xiàng)催收,。其中,，東廈、東鑫公司因相關(guān)賬務(wù)時(shí)隔久遠(yuǎn),，需作延伸調(diào)查,；莘城房產(chǎn)公司經(jīng)協(xié)商已答應(yīng)于6月底前支付所有欠款（約200萬(wàn)元）；xx公司對(duì)核實(shí)結(jié)果已作出書面答復(fù),；證券公司部分紅利欠款7.5萬(wàn)元已收回,。

上半年，已對(duì)工業(yè)公司長(zhǎng)期股權(quán)投資和應(yīng)收賬款作了梳理和核實(shí),。所涉被投資單位（7家）因關(guān)閉多年,，當(dāng)初也未作賬務(wù)調(diào)整，且又缺失相關(guān)原始憑證及佐證資料,，預(yù)計(jì)514.01萬(wàn)元將成為投資損失,。所涉應(yīng)收款單位（11家）由于公司的關(guān)閉，或已改制，或?qū)Ψ劫~面未反映,，或應(yīng)收款賬齡較長(zhǎng),，導(dǎo)致應(yīng)收款收回難度較大,預(yù)計(jì)410.77萬(wàn)元將無(wú)法(或無(wú)需)收回。以上已無(wú)法（或無(wú)需）收回款項(xiàng)共計(jì)924.78萬(wàn)元已向鎮(zhèn)集資委作匯報(bào)說(shuō)明,，投資公司已準(zhǔn)備報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)議審批,。

經(jīng)經(jīng)發(fā)辦協(xié)助賬務(wù)核對(duì)及調(diào)查，又會(huì)同xx集團(tuán)多次交涉,，已初步對(duì)投資公司,、工業(yè)公司與xx集團(tuán)及其下屬企業(yè)在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中存在的問(wèn)題作了雙方確認(rèn)，其中包括國(guó)貿(mào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及投資收益問(wèn)題,、橡膠投資款及紅利分配問(wèn)題,、xx集團(tuán)扶持款結(jié)算問(wèn)題等。已要求xx集團(tuán)針對(duì)確認(rèn)結(jié)果,，按經(jīng)發(fā)辦所提解決方案作出答復(fù)?，F(xiàn)xx集團(tuán)未作最后答復(fù)，還在進(jìn)一步的資料復(fù)查中,。

5,、協(xié)助政府做好民生保障工作

根據(jù)各村上報(bào)的匯總數(shù)據(jù)，經(jīng)嚴(yán)格復(fù)查和核對(duì)無(wú)誤后,，年初已完成20xx年度部分動(dòng)遷農(nóng)民物業(yè)管理費(fèi)補(bǔ)貼（約210萬(wàn)元）的兌現(xiàn)工作,。

協(xié)助信訪辦做好涉及工業(yè)公司、投資公司兩起信訪事件的調(diào)查及協(xié)調(diào)工作,。

6,、配合公司中心工作做好辦公室工作

認(rèn)真做好辦公室后勤保障工作，包括公司內(nèi)部會(huì)務(wù)工作的策劃及安排,、對(duì)外協(xié)調(diào)與接待,、辦公用品、各類印章的管理,、各類合同,、文書的整理及歸檔,，同時(shí)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作,。

上半年,，我們對(duì)企業(yè)“重點(diǎn)走訪與平時(shí)走訪相結(jié)合”、“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題相結(jié)合”,、“聯(lián)絡(luò)感情與引商增稅相結(jié)合”,，力爭(zhēng)通過(guò)做好老企業(yè)服務(wù)工作，從而進(jìn)一步達(dá)到穩(wěn)商留商,、廣增稅源,、以商引商的目的,。

1、由于飛樂(lè)股份公司的決策調(diào)整,，注冊(cè)在莘北路505號(hào)的下屬xx元一電子有限公司的注冊(cè)地需要變更,，原本元一公司個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)建議借此機(jī)會(huì)將公司注冊(cè)地遷至工廠所在地（松江區(qū)九亭鎮(zhèn)）；但投資公司在走訪中了解此事后,，積極介入,，憑借我們與其多年來(lái)建立的深厚感情與良好溝通，元一公司最終仍然選擇繼續(xù)留在屬地注冊(cè)納稅,；現(xiàn)我們投資公司已及時(shí)為其辦理完結(jié)相關(guān)的注冊(cè)地址變更手續(xù),。同時(shí)，根據(jù)元一公司的用工要求,，我們第一時(shí)間協(xié)調(diào)元一公司與鎮(zhèn)社保中心就業(yè)科進(jìn)行溝通對(duì)接,；

2、長(zhǎng)年來(lái),，愛(ài)發(fā)科公司均整合國(guó)內(nèi)相關(guān)公司部分稅收在統(tǒng)一繳納,。但年初，愛(ài)發(fā)科商貿(mào)（）有限公司深圳分公司收到了當(dāng)?shù)囟悇?wù)局限期整改,，被暫停一般納稅人資格,，要求其在當(dāng)?shù)乩U納相關(guān)稅額,。為此,，我們第一時(shí)間聯(lián)合稅務(wù)三所，前往愛(ài)發(fā)科公司進(jìn)行對(duì)接協(xié)調(diào),，愛(ài)發(fā)科公司已同意將進(jìn)行合理操作,，并表示即使手續(xù)繁雜，也會(huì)努力將深圳分公司的相關(guān)稅收繼續(xù)在繳納,；

3,、年初，花王公司完成增資1620萬(wàn)美元,；五月,，投資公司協(xié)調(diào)市、區(qū)工商部門,，第一時(shí)間為迪愛(ài)生投資有限公司協(xié)調(diào)解決了年檢過(guò)程中碰到的有關(guān)問(wèn)題,；

4、年初我們?cè)谧咴L中獲悉xx大廈的業(yè)主之一——鉅兆時(shí)裝（）有限公司有裝修業(yè)務(wù)要求,，隨即為其推薦了康新（中國(guó)）設(shè)計(jì)工程股份有限公司與其進(jìn)行對(duì)接,，同時(shí)受到了鉅兆和康新方面的肯定和感謝；

5,、上半年,，我們投資公司協(xié)調(diào)三思電子工程有限公司與康新（中國(guó)）設(shè)計(jì)工程股份有限公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)對(duì)接,，以期今后三思公司將led業(yè)務(wù)推廣至康新公司所承接的相關(guān)項(xiàng)目，讓三思,、康新及xx鎮(zhèn)政府等各方聯(lián)手共贏,；

6、四月,，投資公司協(xié)調(diào)三思電子工程有限公司先后與鎮(zhèn)老年慈善基金會(huì)和鎮(zhèn)紅十字會(huì),，向老年慈善基金會(huì)與四川雅安地震分別捐贈(zèng)善款40萬(wàn)與30萬(wàn)元；

7,、經(jīng)過(guò)多年的聯(lián)絡(luò)溝通,，我們投資公司聯(lián)合稅務(wù)三所等部門終于說(shuō)服上井控股（香港）有限公司整合旗下企業(yè)，愿意盡快在成立集團(tuán)總部,；現(xiàn)上井公司的辦公地點(diǎn)已從七寶鎮(zhèn)搬至我鎮(zhèn)xx大廈,；同時(shí)，我們還積極為上井在xx地區(qū)協(xié)調(diào)開(kāi)店選址等事宜,；

8,、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)教委為相關(guān)企業(yè)解決高管子女入學(xué)入托事宜；

9,、配合鎮(zhèn)社保中心完成了“20xx年下半年度給予本區(qū),、本鎮(zhèn)企業(yè)職工職業(yè)培訓(xùn)財(cái)政補(bǔ)貼”通知企業(yè)與收交材料相關(guān)工作；

10,、協(xié)助商務(wù)區(qū),、招商中心在樂(lè)購(gòu)屋頂放置宣傳廣告牌的協(xié)調(diào)對(duì)接工作；

11,、配合鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)等部門,，建立完善xx鎮(zhèn)涉臺(tái)企業(yè)勞資糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制；

12,、上半年正值h7n9禽流感肆虐之際,，投資公司第一時(shí)間配合鎮(zhèn)愛(ài)衛(wèi)辦，向鎮(zhèn)域內(nèi)人員密度較高的多家企業(yè)和樓宇發(fā)放相關(guān)海報(bào)和宣傳冊(cè),，受到了各方的高度好評(píng),；

13、繼續(xù)積極配合區(qū)樞紐辦做好綜合交通樞紐項(xiàng)目協(xié)調(diào),、服務(wù),、ww、保障工作,；參加樞紐辦召開(kāi)的例會(huì),，并配合協(xié)調(diào)相關(guān)工作。另外,，作為股東方之一,，投資公司配合做好向莘天置業(yè)有限公司出借資金20xx萬(wàn)元（年內(nèi)分四期付清）,；

14、繼續(xù)配合鎮(zhèn)總工會(huì),、商務(wù)區(qū)等部門和單位,，做好明芳公司搬遷的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

自樓宇招商服務(wù)工作小組成立以來(lái),，鎮(zhèn)黨委委員（宣傳）喬宇紅,，鎮(zhèn)人大副主席、總工會(huì)主席駱平,，投資公司全體工作人員,，以及工商、稅務(wù)等小組成員通過(guò)會(huì)議,、電話及現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式積極開(kāi)展樓宇招商服務(wù)工作,。

我工作小組每周多次前往、園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通,，及時(shí)了解樓宇辦理權(quán)證及招商動(dòng)態(tài),，第一時(shí)間為樓宇提供對(duì)口服務(wù)；另外,，為更好地助力推動(dòng)樓宇招商工作,，投資公司主動(dòng)向三方業(yè)主詳細(xì)介紹了樓宇周邊及整個(gè)xx鎮(zhèn)的總體招商環(huán)境，以達(dá)到資源共享,、合作共贏的招商引稅效果,，努力提高商務(wù)樓宇企業(yè)入駐率和納稅率。

1,、xx大廈

xx大廈在20xx年底時(shí)已基本滿租,，但是屬地注冊(cè)率較低,，只有32%,。根據(jù)年初鎮(zhèn)里下達(dá)的目標(biāo)，該樓宇要達(dá)到46%的屬地注冊(cè)率,、完成1200萬(wàn)元的稅收指標(biāo),。鎮(zhèn)投資公司以此為工作目標(biāo)，積極同xx大廈業(yè)主方和管理方溝通對(duì)接,，一方面要求他們抓住源頭,，對(duì)于新入駐企業(yè)提出必須屬地注冊(cè)的要求，另一方面我們自己主動(dòng)上門走訪企業(yè),，設(shè)法說(shuō)服樓宇中有一定規(guī)模的未屬地注冊(cè)企業(yè)遷移到,。在業(yè)主方的大力配合下，1-6月,，完成了3家企業(yè)從外區(qū)遷移到,，新辦屬地注冊(cè)企業(yè)6家,，樓宇企業(yè)屬地注冊(cè)戶數(shù)、屬地納稅戶數(shù)均已完成年度目標(biāo),，樓宇整體注冊(cè)率已達(dá)到43%左右,，較年初提高10個(gè)百分點(diǎn)。

2,、xx大廈

上半年,， xx大廈業(yè)主方將主要精力都傾注在辦理產(chǎn)權(quán)證等事宜上。該大樓的規(guī)劃許可證剛于五月辦結(jié)完成,，預(yù)計(jì)要到九月才能完成房產(chǎn)證的辦結(jié)工作,。這一狀況，嚴(yán)重影響了大樓今年的招商進(jìn)度,，增加了完成年初目標(biāo)任務(wù)的難度,。但鎮(zhèn)投資公司在這段時(shí)間內(nèi)，一是協(xié)助兩棟樓宇的業(yè)主將他們自己公司的辦公地址遷入xx大樓,，并完成公司屬地注冊(cè)（品優(yōu),、歐姬雅、矩兆,、瑪斯米亞）,；二是積極幫助兩家公司招商部門做好招商宣傳策劃工作，提供周邊商務(wù)區(qū)的規(guī)劃,、招商進(jìn)展情況,，提升xx大廈招商力度；三是投資公司同時(shí)幫助協(xié)調(diào)xx大廈紅線內(nèi)外綠化改造養(yǎng)護(hù),、請(qǐng)鎮(zhèn)除害站指導(dǎo)解決樓內(nèi)滅鼠等相關(guān)其他服務(wù)工作,。

在各方努力下，目前xx大廈西樓已有部分面積出租,，業(yè)主方也明確了租賃客戶需屬地注冊(cè)納稅的要求,，并得到了多數(shù)意向客戶的肯定。同時(shí),，我們也在積極跟蹤一個(gè)餐飲總部項(xiàng)目的落地注冊(cè),，如果成功，將對(duì)樓宇產(chǎn)稅有很大幫助,。

1-6月,，xx大廈屬地注冊(cè)企業(yè)共6戶，完成率40%,；屬地納稅企業(yè)6戶,，完成率54%。投資公司將繼續(xù)堅(jiān)持重點(diǎn)跟蹤關(guān)注xx大樓的招商,，重點(diǎn)把握好項(xiàng)目業(yè)態(tài)質(zhì)量,、注冊(cè)率,、稅收率，加強(qiáng)辦證協(xié)調(diào)服務(wù),。我們自信在兩到三年內(nèi),，將xx大廈打造成一棟年稅收超過(guò)5000萬(wàn)的大樓。

3,、園區(qū)

新改建的花園辦公園區(qū)首期三棟樓預(yù)期于近期交付使用,。投資公司每周有專人前往園區(qū)與該公司負(fù)責(zé)人洽談溝通，不斷建議園區(qū)在和客戶簽約時(shí),，盡量縮短租約,、工商稅務(wù)必須屬地注冊(cè)。

目前有兩家公司的注冊(cè)正在辦理之中（巴博斯汽車銷售,，愛(ài)尚餐飲）,，并有多家企業(yè)已注冊(cè)落戶。由于園區(qū)是老廠房改建項(xiàng)目,，手續(xù)復(fù)雜,、程序嚴(yán)格、審批謹(jǐn)慎,，仍需繼續(xù)協(xié)調(diào),。前期，投資公司已多次協(xié)調(diào)工商,、稅務(wù)及鎮(zhèn)消防安全等相關(guān)部門前往召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。今后,，投資公司將繼續(xù)緊抓商務(wù)樓招商及相關(guān)事務(wù)的對(duì)接跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作,。

回顧上半年的工作，還存在一些不足,，主要有以下幾個(gè)方面,。

一是今年企業(yè)普遍較不景氣，企業(yè)產(chǎn)值,、利潤(rùn),、稅收下滑幅度較大，缺少有增長(zhǎng)點(diǎn)的優(yōu)秀企業(yè),，招商引稅成效也不夠明顯。所以在今后企業(yè)服務(wù)中如何加快幫助企業(yè)發(fā)展及招商引稅,，還需尋找新的突破口,；

二是在集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，收益增長(zhǎng)不夠明顯,，還缺少如何加快發(fā)展產(chǎn)出的有效途徑,，特別是在農(nóng)民長(zhǎng)效增收機(jī)制中,，股民的紅利分配今年將增長(zhǎng)到30%，所承受和帶來(lái)的壓力會(huì)更大,，因此要及早思考未來(lái),；

三是觀念轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新開(kāi)拓意識(shí)還不夠強(qiáng)，管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高,。

通過(guò)對(duì)工作的總結(jié)回顧,，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還必須正視存在的問(wèn)題,，時(shí)刻要有一種危機(jī)感,、緊迫感和責(zé)任感。在今后的工作中,，思想上要順應(yīng)轉(zhuǎn)型,，意識(shí)上要不斷創(chuàng)新，行動(dòng)上要腳踏實(shí)地,，真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處,。

一、做好企業(yè)服務(wù),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1,、加強(qiáng)老企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，做到留商穩(wěn)商,、以商引商

下半年將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)及注冊(cè)型老企業(yè)的走訪聯(lián)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)的困難及需求(如入學(xué),、入托,、勞資糾紛、生產(chǎn)安全,、政策咨詢,、發(fā)展資源等)。密切關(guān)注好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,、產(chǎn)業(yè)狀況,、發(fā)展?fàn)顩r。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)以達(dá)到“以商引商,、廣增稅源,，讓企業(yè)健康發(fā)展”的目的，并隨時(shí)掌握好各企業(yè)的信息動(dòng)態(tài),。

2,、重點(diǎn)抓好xx大廈、xx大廈、園區(qū)的樓宇招商引稅

對(duì)目前招租基本已滿的xx大廈,，重點(diǎn)要抓注冊(cè)落戶率及稅收產(chǎn)出率,，千方百計(jì)動(dòng)員大樓內(nèi)尚未注冊(cè)的公司必須遷移落戶在此樓。

要密切關(guān)注好xx大廈及園區(qū)相關(guān)證照的辦理動(dòng)態(tài),，積極協(xié)助推進(jìn),，隨時(shí)與企業(yè)保持密切協(xié)調(diào)溝通。對(duì)業(yè)主方主要抓兩塊,，一是抓企業(yè)自用部分的注冊(cè)稅收落地,，二是抓空余面積對(duì)外出租部分，必須從源頭抓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目及注冊(cè)稅收落戶在此樓,。同時(shí)我們要積極主動(dòng)做好提供政策咨詢協(xié)調(diào),、辦理證照手續(xù)等服務(wù)工作。

3,、積極推進(jìn)綜合交通樞紐項(xiàng)目的建設(shè)

下半年要繼續(xù)做好綜合交通樞紐項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)及后勤保障,、社會(huì)ww等工作。另外隨著項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)定推進(jìn),，將進(jìn)一步配合好相關(guān)部門,，重點(diǎn)做好項(xiàng)目建設(shè)的建安稅落地工作。

4,、積極協(xié)調(diào)明芳公司的相關(guān)工作

一是配合商務(wù)區(qū)動(dòng)遷騰地,，督促加快明芳公司在向陽(yáng)工業(yè)區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；

二是協(xié)助做好各相關(guān)部門與明芳公司提出的動(dòng)遷補(bǔ)償要求的談判工作,，及時(shí)掌握和匯報(bào)各種信息動(dòng)態(tài),；

三是特別關(guān)注一旦企業(yè)整體搬遷所帶來(lái)的員工ww工作，要配合相關(guān)部門做到提早預(yù)警,、提早化解,，平穩(wěn)搬遷。

二,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,、確保增值保值

對(duì)公司所有各類資產(chǎn)在建立好臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，做到家底清,、業(yè)態(tài)清,、動(dòng)態(tài)清、租戶清,、收益清,。

對(duì)出租資源及租賃價(jià)格“要與市場(chǎng)行情相接合”、“要與招商及稅收產(chǎn)出相掛鉤”,、“要與經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)調(diào)整相結(jié)合”,。力求最高4個(gè)率，“即房屋出租率,、租金收繳率,、稅收注冊(cè)率、收益增長(zhǎng)率”,。同時(shí)在盤活利用資源中,，要規(guī)范手續(xù)程序，發(fā)揮公司董事會(huì)集體討論及決策作用,，以及提交鎮(zhèn)集資委,、鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)議、鎮(zhèn)黨委“三重一大”上報(bào)審批制度,。嚴(yán)格按法律法規(guī)履行,。并在今后的資產(chǎn)物業(yè)管理及維修服務(wù)中要強(qiáng)調(diào)抓降本節(jié)支，對(duì)必要的物業(yè)維護(hù)維修必須要走規(guī)范招投標(biāo)審批程序,。

目前,，投資公司將積極配合商務(wù)區(qū)和經(jīng)發(fā)辦，就商務(wù)區(qū)部分開(kāi)發(fā)項(xiàng)目研究啟動(dòng)實(shí)施集體資產(chǎn)“無(wú)償回購(gòu)”的最佳方案,。

三,、財(cái)務(wù)及辦公室工作

1、抓緊做好審計(jì)走訪確認(rèn)后資金收回的合同履行催討工作,；抓緊對(duì)剩余未果單位的復(fù)查及了結(jié)工作,，加強(qiáng)走訪力度，重點(diǎn)協(xié)助律師做好相關(guān)單位的調(diào)查結(jié)案工作,；

2,、根據(jù)xx公司20xx年收支預(yù)測(cè)，年底,，尚缺紅利分派資金約1000萬(wàn)元,，需于下半年制定出合理的分配方案來(lái)確保百姓的年終收益，并召開(kāi)董事會(huì)和股東會(huì),，研究制定好后三年的工作計(jì)劃,；

3、協(xié)助鎮(zhèn)村建辦,，配合制定20xx-20xx年度農(nóng)民物業(yè)費(fèi)補(bǔ)貼實(shí)施意見(jiàn),；

4、根據(jù)區(qū)農(nóng)委的要求,，做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)等各項(xiàng)工作,；

5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)日?；A(chǔ)工作，逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度；

6,、繼續(xù)做好辦公室后勤保障服務(wù)工作,，嚴(yán)格按審批權(quán)限程序使用和管理好印章，加強(qiáng)各種合同等資料的檔案管理,；

7,、加強(qiáng)公司員工的規(guī)章制度教育和政治思想學(xué)習(xí)，特別要加強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)廉政教育,，進(jìn)一步提升公司全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

一年來(lái)，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

二,、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的××年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作,。對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目,、部門的設(shè)置,，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,，費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,?！痢良瘓F(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),，正式運(yùn)行新中大,，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,，并運(yùn)行良好,。

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》,，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo),。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核,。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào),，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位,，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷。

四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),，而××集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過(guò)向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。這樣,，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》,。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì),，解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為,，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

六,、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),，并進(jìn)行自我評(píng)定

為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算,，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流,，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能,。

下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合××集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

2、為更好地加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度,、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。

4,、××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。

5,、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題,，及時(shí)反映,，以求得到及時(shí)解決。并注重與××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處,、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

6,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。

協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

回顧20xx年一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作,，我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),。

一,、本人的政策水平,、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高,。

一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物,、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠,、掌握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速,，抓工作沒(méi)有一抓到底，布置工作多,，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。

二,、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,，壓力層層傳遞的體制還沒(méi)有形成,。隨著中石油a股回歸上市，來(lái)自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來(lái)越大,，同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布，加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)管力度,，而且，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來(lái)越強(qiáng)勢(shì),，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入201x年的重點(diǎn)工作,，我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來(lái)越大。從目前情況看,，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問(wèn)題：一是投資管理方面,，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求，一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,，資本性支出擠占費(fèi)用，資產(chǎn)處置不規(guī)范,，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多,、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一,。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。

二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要,。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,，我們的監(jiān)管手段,、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品,、銷售價(jià)格,、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,，對(duì)異地租賃,、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段,。

三是公司快速發(fā)展,，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。與公司成立之初相比,，我們的管理幅度越來(lái)越大,、價(jià)值鏈越來(lái)越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多,、監(jiān)管面越來(lái)越廣,、資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高,，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來(lái)越大,，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,，稍有放松，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放,，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿省＿@一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),，另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷中心的財(cái)權(quán),，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任,。

三 20xx年工作安排

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們根據(jù)集團(tuán)公司,、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20xx年工作思路,，即：“以集團(tuán)公司,、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)安全,，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗,?！备爬ㄆ饋?lái)講為“六抓”、“兩創(chuàng)”,。

一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，運(yùn)用稽查、清算,、預(yù)案和考核等多種手段,，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，實(shí)現(xiàn)人,、財(cái)、物和管理的安全,。

抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng),、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率,。

抓核算：要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,，加強(qiáng)稽核力度,，嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。

抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃,、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高,。

抓發(fā)展：未來(lái)兩至三年,，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一,、運(yùn)行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,，為未來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,，對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止,，對(duì)外要與銀行,、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映,、服務(wù)”三種職能,，明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā),，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,，加強(qiáng)分析和監(jiān)控,，做好量、本,、利的測(cè)算,，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作,、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究,，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步,。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，開(kāi)拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

今年以來(lái)，我局工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)民政部門的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本,，為民解困,、為民服務(wù)”的宗旨，發(fā)揮民政在構(gòu)建和諧社會(huì)中的基礎(chǔ)作用,，落實(shí)民權(quán),、改善民生的各項(xiàng)要求。經(jīng)過(guò)努力,，重點(diǎn)工作進(jìn)展順利,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展,，多項(xiàng)工作取得了新突破，做到了時(shí)間過(guò)半,，任務(wù)過(guò)半,。

一、20xx年上半年工作總結(jié)

(一)突出基層民主政治建設(shè),，推進(jìn)和諧社區(qū)創(chuàng)建

1,、穩(wěn)步推進(jìn)第九次村委會(huì)換屆選舉工作

目前我區(qū)22個(gè)村完成了換屆選舉，在選舉過(guò)程中,，我局始終堅(jiān)持工作上周密部署,、操作上規(guī)范有序，嚴(yán)格依法選舉,，確保了我區(qū)第九次村民委員會(huì)換屆選舉工作有條不紊進(jìn)行,。

2、深入推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作

一是4月份對(duì)全區(qū)各社區(qū)的辦公服務(wù)用房面積進(jìn)行了全面摸底,，并將摸底的情況及意見(jiàn)建議向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。二是落實(shí)社區(qū)工作人員工資待遇。對(duì)全區(qū)社區(qū)經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況進(jìn)行了督查,，將社區(qū)人員工資待遇問(wèn)題及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)了多次專題會(huì)議研究社區(qū)人員工資待遇問(wèn)題,，現(xiàn)全區(qū)各社區(qū)的工作人員都按照全市社區(qū)工作人員的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)放發(fā)到位,，切實(shí)保障了社區(qū)工作人員的權(quán)益。三是大力推動(dòng)農(nóng)村社區(qū)和和諧社區(qū)創(chuàng)建工作,。今年松木鄉(xiāng)梽木村為農(nóng)村社區(qū)和和諧社區(qū)創(chuàng)建單位,，我們想盡辦法動(dòng)用各方力量，積極籌集資金,，指導(dǎo)村,、社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建工作。

3,、不斷深化村務(wù)公開(kāi)和民主管理

首先是指導(dǎo)設(shè)立村級(jí)組織,，完善村(居)民自治章程。今年3月份我們組織開(kāi)展了村(居)組織調(diào)研,，對(duì)村規(guī)民約,、村民自治章程中不適應(yīng)新形勢(shì)要求和與新的法律、法規(guī)有沖突或不易操作的條款進(jìn)行了清理,、修改和規(guī)范,。其次是抓好了以財(cái)務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)的村(居)務(wù)公開(kāi)工作。全區(qū)各村(居)全面實(shí)行了村(居)務(wù)公開(kāi),，建立村(居)務(wù)監(jiān)督小組,、民主理財(cái)小組的達(dá)到了100%,，實(shí)現(xiàn)了村(居)財(cái)務(wù)每季公開(kāi)一次。還開(kāi)展了村(居)務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,、村(居)干部待遇情況調(diào)研，對(duì)村(居)經(jīng)濟(jì)及村(居)務(wù)公開(kāi)提出了建議性意見(jiàn),。

(五)突出社會(huì)專項(xiàng)事務(wù)建設(shè),，優(yōu)化民政公共服務(wù)職能

1、社會(huì)專項(xiàng)事務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)

一是抓好流浪乞討救助工作,。上半年開(kāi)展了2次清查行動(dòng)通過(guò)勸說(shuō),、引導(dǎo)街面生活無(wú)著落的流浪乞討人員到救助管理機(jī)構(gòu)接受救助，上半年遣送流浪乞討人員22人,，救助3人,。二是對(duì)我區(qū)各鄉(xiāng)街駐地名稱、面積,、人口等進(jìn)行了復(fù)核,，對(duì)我區(qū)群眾自治組織相關(guān)數(shù)據(jù)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。認(rèn)真做好全國(guó)第二次地名普查的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。三是全力推動(dòng)殯葬改革工作,。通過(guò)“三抓”開(kāi)展工作。即抓宣傳,。鄉(xiāng),、街和區(qū)相關(guān)職能部門都召開(kāi)專題會(huì)議，社區(qū)對(duì)轄區(qū)居民,、座落單位進(jìn)行了宣傳動(dòng)員,，發(fā)放《殯葬改革解讀》、《殯改政策宣傳手冊(cè)》,、政府通告和自印宣傳單48000份,，懸掛過(guò)街橫幅156條，利用8 臺(tái)宣傳車每天進(jìn)入小區(qū),、街巷廣播,，通過(guò)《石鼓江山》報(bào)、《石鼓民政》雜志,、黨政門戶網(wǎng)刊登殯改宣傳內(nèi)容,。抓執(zhí)法。我們采取積極疏導(dǎo),、主動(dòng)服務(wù)與嚴(yán)厲打擊相結(jié)合,，出現(xiàn)一起打擊一起，上半年共勸導(dǎo)放棄擺設(shè)靈堂15起,，打擊收繳違規(guī)搭建靈堂設(shè)施13起,。抓督查,。上半年共對(duì)各鄉(xiāng)、街和相關(guān)職能部門進(jìn)行了2次督查,，并對(duì)督查情況進(jìn)行了通報(bào),，職能部門齊抓共管由磨合期變?yōu)檎w推動(dòng)力，確保我區(qū)火化率達(dá)100%,。

2,、老齡工作卓有成效

一是對(duì)符合基本養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼的人員進(jìn)行摸底。我局印制了3萬(wàn)份《高齡老人基本信息表》發(fā)放到各鄉(xiāng),、街道,、村、社區(qū),，要求各村,、社區(qū)對(duì)符合基本養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象的老年人進(jìn)行入戶摸底調(diào)查，并認(rèn)真如實(shí)填寫信息表,，通過(guò)摸底,，全區(qū)共有745人老人符合基本養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼條件。二是進(jìn)一步做好完善和加強(qiáng)村,、社區(qū)老年人協(xié)會(huì)的建設(shè)工作,。為貫徹落實(shí)省、市有關(guān)加強(qiáng)基層老年人協(xié)會(huì)的文件精神,，我局及時(shí)下發(fā)了文件,，要求各村、社區(qū)成立老年人協(xié)會(huì),，并將基層老年人協(xié)會(huì)建設(shè)工作納入全區(qū)對(duì)各鄉(xiāng)街道考核內(nèi)容,。目前，角山鄉(xiāng)三星村率先成立了老年人協(xié)會(huì),，積極開(kāi)展協(xié)會(huì)活動(dòng),，組織了廣場(chǎng)舞、樂(lè)器隊(duì)等文化娛樂(lè)活動(dòng),。三是認(rèn)真做好高齡老人新增上戶核查工作,。上半年我區(qū)共新增35人高齡老人，百歲老人1人,，發(fā)放補(bǔ)貼資金87908元,。四是認(rèn)真做好服務(wù)工作。半年來(lái),，為65周歲以上的老年人免費(fèi)辦理優(yōu)待證900本,，熱情接待老年群眾的來(lái)訪工作，對(duì)有關(guān)的優(yōu)待政策,，都給予詳細(xì)的解答,，使他們感到非滿意,，半年來(lái)無(wú)一起投訴事件。

3,、婚姻登記進(jìn)一步規(guī)范

婚姻登記中心是對(duì)外服務(wù)窗口,，在為當(dāng)事人辦理婚姻登記過(guò)程中，我局推行文明用語(yǔ),，杜絕服務(wù)忌語(yǔ),，不斷完善登記窗口的規(guī)范化管理，規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi)行為,，對(duì)前來(lái)辦理登記的群眾實(shí)行一次性告知。2月份對(duì)現(xiàn)有辦公場(chǎng)所依照窗口單位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新升級(jí)改造,，辦公環(huán)境得到了極大的改善,。實(shí)現(xiàn)了政務(wù)公開(kāi)，各項(xiàng)辦事程序,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻公布,，群眾辦事明明白白、一目了然,。共辦理結(jié)婚登記919對(duì),，離婚登記288對(duì)，補(bǔ)發(fā)婚姻證件114對(duì),，出具(無(wú))婚姻登記記錄證明950份,，登記合格率100%。

4,、民間組織依法依規(guī)

依法依規(guī)登記管理社會(huì)組織,把好審批登記關(guān),，上半年新增全區(qū)性社會(huì)組織4個(gè)。通過(guò)上門服務(wù),、現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式,，完成了全區(qū)社會(huì)組織年檢工作。

5,、福利慈善工作管理有序

一是開(kāi)展孤兒年檢工作,。為確保孤兒基本生活費(fèi)順利發(fā)放和孤兒信息錄入工作順利完成。我局5月份組織對(duì)全區(qū)孤兒進(jìn)行上戶調(diào)查年檢,，將符合條件的人員入錄臺(tái)帳,，做到資金專款專用,，確保孤兒基本生活權(quán)益,。上半年保障人口65人，其中城市38人,，農(nóng)村27人,，發(fā)放孤兒保障金15.486萬(wàn)元,。二是對(duì)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全改造。上半年向上級(jí)爭(zhēng)取10萬(wàn)元資金,，用于西湖一村老年公寓和電廠養(yǎng)老院進(jìn)行安全改造,。三是積極開(kāi)展“金葉卡”醫(yī)療救助活動(dòng)。2月份,，對(duì)全區(qū)貧困家庭就醫(yī)難的群眾每戶資助500元救助醫(yī)療卡,，共3.5萬(wàn)元。

6,、社會(huì)工作有新進(jìn)展

一是搞好宣傳,。為了使社會(huì)工作得到全區(qū)干部職工的認(rèn)知，我局印發(fā)了社會(huì)工作宣傳手冊(cè)1000份,，分發(fā)到區(qū)職能部門,、鄉(xiāng)、街,、村,、社區(qū)，制作社會(huì)工作政策解讀宣傳欄等,。5月在區(qū)政府會(huì)議中心舉辦了社會(huì)工作知識(shí)講座,。二是培訓(xùn)和發(fā)展社工人才。首先是動(dòng)員全區(qū)從事社會(huì)工作的干部職工積極報(bào)考社會(huì)工作職業(yè)水平考試,。為鼓勵(lì)大家報(bào)名,，我局拿出激勵(lì)措施，為所有報(bào)考人員報(bào)銷報(bào)名費(fèi),，共計(jì)金額9300元,。全區(qū)今年參加社會(huì)工作職業(yè)水平報(bào)考的人數(shù)達(dá)75人。其次是舉辦好考前培訓(xùn),。為提高我區(qū)社會(huì)工作職業(yè)水平考試過(guò)考率,，6月12日，舉辦了為期一天的社會(huì)工作職業(yè)水平考前培訓(xùn),， 75名社區(qū)工作者參加了本次培訓(xùn),。再次是建立我區(qū)社會(huì)工作人才庫(kù)。目前我區(qū)有中級(jí)社會(huì)工作職業(yè)水平的2人,，初級(jí)社會(huì)工作職業(yè)水平的4人,。

(二)自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

一是明確職責(zé)，量化任務(wù),。按照市民政局目標(biāo)管理考核方案及創(chuàng)新工作方案要求,，結(jié)合區(qū)情實(shí)際，制訂對(duì)全區(qū)民政系統(tǒng)的目標(biāo)管理考核細(xì)則。二是規(guī)范管理民政資金,。將民政的各項(xiàng)資金進(jìn)行梳理,，對(duì)各項(xiàng)資金的使用范圍、分配方式,、監(jiān)督方式重新進(jìn)行規(guī)范,，并下發(fā)《石鼓區(qū)民政局各項(xiàng)資金使用流程》。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。出臺(tái)《干部職工目標(biāo)管理績(jī)效考核方案》,，對(duì)工作完成情況、考勤情況實(shí)行記分制,，采取一月一考核的方式進(jìn)行,，促進(jìn)干部職工的作風(fēng)建設(shè)，有力推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展,。四是繼續(xù)邀請(qǐng)了區(qū)檢察院預(yù)防教育犯罪科的領(lǐng)導(dǎo)為全局工作人員,、鄉(xiāng)、街民政專干上了如何預(yù)防職務(wù)犯罪的警示課,，讓真實(shí)的典型案例來(lái)警示教育民政干部，使他們?cè)谌粘９ぷ髦凶龅椒牢⒍艥u,、警鐘長(zhǎng)鳴,。

二、存在問(wèn)題

上半年,，雖然我區(qū)民政工作開(kāi)局比較平穩(wěn),，做了大量的事務(wù)性工作，也取得了一定的成績(jī),，但還存在一些不足,。一是上半年主要精力放在村兩委換屆上，社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展緩慢,。二是城鄉(xiāng)社會(huì)救助局力量不足,，特別是大清查、大走訪活動(dòng),，需要對(duì)全區(qū)上萬(wàn)戶城鄉(xiāng)低保對(duì)象進(jìn)行重新上戶,，時(shí)間緊，任務(wù)重,，工作人員嚴(yán)重不足,。三是用于民政救助對(duì)象的資金緊張，各類特殊群體突出,，如艾滋病患者,、臨時(shí)受災(zāi)戶都需要進(jìn)行救助，但對(duì)這部分群體的救助經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。四是殯改執(zhí)法難度較大,，各職能部門合力不夠強(qiáng),。對(duì)這些問(wèn)題和不足，我局在下步工作中一定要認(rèn)真加以研究,，逐步得以解決,。

三、下半年工作打算

1,、進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)救助工作,。繼續(xù)進(jìn)行《社會(huì)救助辦法》宣傳活動(dòng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制,。開(kāi)展好清查整改活動(dòng),，在社會(huì)救助政策宣傳和自查自糾階段基礎(chǔ)上扎實(shí)抓好整改規(guī)范和檢查驗(yàn)收階段的工作。嚴(yán)格落實(shí)制度規(guī)定,，抓好敬老院的日常管理和安全工作,。

2、提高救災(zāi)快速反應(yīng)能力,，確保災(zāi)害發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)受災(zāi)群眾得到有效救助,，重點(diǎn)抓好自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)，救災(zāi)款物及時(shí)發(fā)放到位,。抓好減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作,，爭(zhēng)取圓滿通過(guò)市里驗(yàn)收。

3,、加強(qiáng)當(dāng)選村干部的培訓(xùn),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和民主法制教育，提高村干部素質(zhì),，增強(qiáng)民主管理,、民主監(jiān)督、民主決策的意識(shí),，達(dá)到自我教育,、自我管理、自我服務(wù)的目的,。繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，著力解決城市社區(qū)辦公用房的問(wèn)題。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)和諧社區(qū)創(chuàng)建工作,。協(xié)同組織部,、住建局等部門一起指導(dǎo)各社區(qū)開(kāi)展好“家門口服務(wù)工程”工作。完善村(居)民自治,，深化村(居)務(wù)公開(kāi)民主管理,。

4,、積極開(kāi)展“慈善一日捐”活動(dòng)，年內(nèi)召開(kāi)慈善會(huì)成立大會(huì),。

5,、加大對(duì)社會(huì)工作的宣傳力度，出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策,，完善制度,，爭(zhēng)取區(qū)財(cái)政支持，加大財(cái)政投入,，同時(shí)積極開(kāi)發(fā)社會(huì)工作崗位,，開(kāi)發(fā)社工服務(wù)項(xiàng)目,。

協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

20xx年中,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的努力,，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了進(jìn)一步的提高,，并取得了一定的工作成績(jī),，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一,、在工作上，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作

一年來(lái),，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。作為一名工資會(huì)計(jì),，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到了及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,，并對(duì)出差人員報(bào)銷差旅費(fèi),，粘貼支款申請(qǐng)單及報(bào)銷的原始憑證近四千張。在計(jì)算工資方面,，能夠熟練運(yùn)用工資管理數(shù)據(jù)庫(kù)操作系統(tǒng),，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作，樂(lè)于接受分廠安排的常規(guī)和臨時(shí)的任務(wù),，如負(fù)責(zé)分廠職工純凈水的供應(yīng),、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。在現(xiàn)金管理方面,，嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié),、賬實(shí)相符,、賬賬相符。嚴(yán)格按造分廠制定的現(xiàn)金支付制度完善了現(xiàn)金管理制度,。

二,、在思想上，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升個(gè)人修養(yǎng)

通過(guò)雜志報(bào)刊,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策,，深入學(xué)習(xí)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷提高了政治理論水平,。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作。

不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí),、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),，使自身綜合能力不斷得到提高。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律,、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,。會(huì)計(jì)信息的合法、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)和完整，不但要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)帳簿的記錄上,，還要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)告上,，使單位外部的投資者、債權(quán)人,、社會(huì)公眾以及社會(huì)監(jiān)督部門能依照法定程序得到可靠的會(huì)計(jì)信息資料。要做到這一點(diǎn)并不容易,，但會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德要求這樣做,，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該繼續(xù)在這一點(diǎn)上樹(shù)立自己職業(yè)的形象和職業(yè)人格的尊嚴(yán)，敢于抵制歪風(fēng)邪氣,，同一切違法亂紀(jì)的行為作斗爭(zhēng),。

三、存在的不足及今后的努力方向

一年來(lái),，雖然在思想上,、學(xué)習(xí)上和工作上都取得了一定的成績(jī),，但與其他同志和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比還存在著一定的差距和不足，在今后的工作中我一定要克服缺點(diǎn)和不足,。要對(duì)分廠的承包指標(biāo)做到心中有數(shù),，以便及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的信息資料。作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到,，無(wú)論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新,。為很好地完成分廠的財(cái)務(wù)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在xx年做了大量細(xì)致的工作：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理,、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通

過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題,。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過(guò)“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

4,、加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金,。

5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財(cái)務(wù)核算管理制度,、銷售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度,、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi),、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等,。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,。

協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

關(guān)于文件的處理工作我都是和其他同事進(jìn)行協(xié)商以后再去進(jìn)行實(shí)施的，尤其是對(duì)一些禁忌不太明白的時(shí)候我都是以穩(wěn)妥為主再去進(jìn)行相關(guān)的工作,，有些時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己如果愿意去學(xué)習(xí)的話還是可以從中體會(huì)到許多的知識(shí),，畢竟現(xiàn)階段我可以熟練地實(shí)用電腦進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計(jì)與相應(yīng)的打印工作，在這個(gè)過(guò)程之中我可以不斷了解到各類不同文件的格式以及需要注意的地方，有些時(shí)候需要與其他部門進(jìn)行溝通的時(shí)候便能夠凸顯自身職能的重要性,，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)作為文員的自己如果能夠建立好相應(yīng)的人脈將能夠很好地適應(yīng)以后的工作環(huán)境,。

至于對(duì)辦公環(huán)境的維護(hù)工作可以說(shuō)對(duì)自己是比較重要的事情，無(wú)論是對(duì)各處盆栽的澆水工作還是相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)都能夠很好地進(jìn)行處理,，有些時(shí)候處于空閑時(shí)間的自己能夠明顯感受到周圍的環(huán)境能夠很好地減緩工作壓力,，一想到自己在這方面能夠很好地幫助其他同事就不免感到有些溫馨。除此之外自己在平時(shí)的時(shí)候也會(huì)兼任會(huì)議場(chǎng)地的布置工作用以進(jìn)行商務(wù)談判或者培訓(xùn),，在這方面我則是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年累月的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驈娜莸貐f(xié)調(diào)好自己的工作順序避免出現(xiàn)失誤,。

在整理資料以及考勤等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作方面自己也是不落于人后，尤其是在部門工作比較繁忙的時(shí)候便可以感受到自己其實(shí)可以接觸的事務(wù)有很多,，如果愿意靜下心來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)的話其實(shí)還是能夠提升相應(yīng)的工作能力,，其實(shí)少些抱怨多些實(shí)干能夠在做好文員工作的同時(shí)向部門的前輩學(xué)到很多的知識(shí)，只不過(guò)在文員工作之中還是要懂得分析自身的不足并將其徹底解決才行,，在完成今年的文員工作以后也應(yīng)當(dāng)要對(duì)明年的任務(wù)制定相應(yīng)的計(jì)劃了,。

最起碼我能夠明白通過(guò)現(xiàn)階段對(duì)今年的工作總結(jié)能夠積累很多文員工作的經(jīng)驗(yàn)，在分析出這一點(diǎn)以后就能夠在將來(lái)的職場(chǎng)道路中因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的積累走得更遠(yuǎn),，或許我的確應(yīng)該要經(jīng)常進(jìn)行工作總結(jié)并找出自身存在著哪些不足,，長(zhǎng)期以往的話一定能夠憑借這個(gè)優(yōu)勢(shì)在文員工作中做得更加得心應(yīng)手一些。

從10月_日進(jìn)駐__中學(xué)以來(lái)已近三個(gè)月時(shí)間,，在此期間,，我中隊(duì)全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體保安人員的共同努力下,，學(xué)校安全保衛(wèi)工作得到了學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯與大力表?yè)P(yáng),。

首先工作中“在人員緊、任務(wù)重,、工作量大,、工作時(shí)間長(zhǎng)”的情況下大家都能克服一切困難。嚴(yán)格把關(guān),，能嚴(yán)格按照學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度去辦,、去做、去干,。能不折不扣的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù),。例如：學(xué)校召開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)和政府機(jī)關(guān)在我校召開(kāi)各種會(huì)議，舉辦一些大型活動(dòng),，以及學(xué)校后門因修路而又開(kāi)了一個(gè)東大門和12月_日夜間死了一個(gè)學(xué)生的特殊情況下,，我中隊(duì)全體人員都能做到在崗在位，既防上訪,，又防新聞謀體,，還得防鬧事人員,。大家都能做到嚴(yán)格把關(guān)認(rèn)真負(fù)責(zé)，順利完成了任務(wù),。在平時(shí)的工作中還遇到了一些社會(huì)人員及學(xué)生家長(zhǎng)甚至還有個(gè)別老師對(duì)我們的工作不理解,，不支持。但同志們都能做到盡量克制自己,，避免發(fā)生沖突,，盡量去說(shuō)服他人同時(shí)也說(shuō)服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作,。其次在日常管理工作中,，我中隊(duì)始終堅(jiān)持每周不少于一次中隊(duì)例會(huì)，一次集中學(xué)習(xí),。同時(shí)我們還要堅(jiān)持周一至周五的訓(xùn)練制度，真正達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象,，使大家都能自覺(jué)嚴(yán)格要求自己。思想統(tǒng)一,，團(tuán)結(jié)一致,、相互幫助、相互關(guān)心,，“心往一處想,，勁往一處使”的工作氛圍。

在文明執(zhí)勤中,，大家出都能統(tǒng)一要求,、統(tǒng)一著裝，做到文明禮貌,，虛心待人,、熱情大方，但在工作中也存在一些不足之處,，如：大家思想還不夠穩(wěn)定,，工作態(tài)度還不夠積極，工作方法還不夠靈活,，行為語(yǔ)言上還不夠到位?在此我全體中隊(duì)人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁,，更加嚴(yán)格要求自己，盡快熟練掌握自己的業(yè)務(wù)水平,，不斷提高自己的工作質(zhì)量,、工作能力、工作要求,、工作成績(jī),，使我中隊(duì)在__中學(xué)成為形象窗口,，為公司的美好前景，為了達(dá)到一個(gè)先進(jìn)中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)而努力拼搏,，努力奮斗,。

協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

根據(jù)單位工作安排，我從辦公室調(diào)至財(cái)務(wù)室擔(dān)任出納一職,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一,、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。作為財(cái)務(wù)工作的新人,，一年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。一是以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),，領(lǐng)會(huì)黨的xx屆五中全會(huì)傳達(dá)的精神，參加有益的政治活動(dòng),，堅(jiān)持黨的群眾路線;二是學(xué)習(xí)了與財(cái)務(wù)部門相關(guān)的政策,、法規(guī)和條例等，遵紀(jì)守法自覺(jué)維護(hù)國(guó)家和單位的合法利益;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層時(shí)注意聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí);四是盡可能地向周圍理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),，努力豐富自己、充實(shí)自己,、提高自己,。同時(shí)也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),。

二,、盡心盡力，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

1.現(xiàn)金業(yè)務(wù),。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理,，現(xiàn)金收付,，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯(cuò),，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無(wú)誤，認(rèn)真復(fù)核會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)量,，金額計(jì)算與金額是否一致,，逐筆登記現(xiàn)金日記帳，保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性,，及時(shí)性,。

2.銀行業(yè)務(wù)。日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密,，根據(jù)單位需要正確開(kāi)具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬,，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成了職工日常報(bào)銷,。在平日與銀行接觸的工作中,，我認(rèn)真復(fù)核所要求開(kāi)具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭，帳號(hào),，用途是否一致,，認(rèn)真填寫銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫準(zhǔn)確,，認(rèn)真審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡?，及時(shí)掌握銀行存款余額情況,，逐筆序時(shí)認(rèn)真登記所有帳戶的銀行存款日記帳,，每月按帳號(hào)與銀行對(duì)帳，落實(shí)并督促未達(dá)帳項(xiàng)及時(shí)入帳,。

3.國(guó)庫(kù)支付業(yè)務(wù),。嚴(yán)格按照規(guī)章制度使用國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，遵守工作流程依次進(jìn)行申請(qǐng),、計(jì)劃,、支付、清算,。熟練操作國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中的用款計(jì)劃管理,，政府采購(gòu)管理，支付及公務(wù)卡管理等功能,，作為單位系統(tǒng)的具體操作員,，熟悉單位資金的分類及來(lái)源，按照規(guī)定編報(bào)用款計(jì)劃,，在批復(fù)的用款計(jì)劃額度內(nèi)提出用款申請(qǐng),，并對(duì)支付的款項(xiàng)用途進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，避免產(chǎn)生轉(zhuǎn)賬不及時(shí)或因?yàn)楣ぷ麇e(cuò)誤造成重復(fù)勞動(dòng),。

4.其他工作,。從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。維護(hù)并保持了與各銀行之間的良好合作關(guān)系，認(rèn)真處理好與其他單位財(cái)務(wù)人員的合作關(guān)系,，另外,，對(duì)于本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理,。及時(shí)回收整理各項(xiàng)回單、收據(jù),，及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行,，從無(wú)坐支現(xiàn)金。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手20xx出納年終工作總結(jié)人,、審核人,、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

三,、遵紀(jì)守法，樹(shù)立財(cái)務(wù)人員良好形象,。

在平時(shí)的工作中,，學(xué)習(xí)和把握相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，做到知法依法,、知章偱章,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。在實(shí)際工作中，將民政工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合,，把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨,，全心全意為人民服務(wù),，樹(shù)立財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。

在新的一年里，我會(huì)更加努力,，讓自己的學(xué)習(xí)和工作都更上一層樓,。