人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。
協(xié)會年度工作總結及計劃篇一
回顧一年來的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴格要求自己,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層,、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,，我自己清醒地認識到,，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。細數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作、學習,，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工,、前臺文員的管理,、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。
2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設施、辦公用品,、勞保福利等商品的采購,、調配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商,。
3)愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己，擺正工作位置,。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行了自己的崗位職責。
4)做好協(xié)調工作,。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系,，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好辦文,、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合,。
5)認真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉,，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作,。
6)制度建設,。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類,、財務類,、售后類,、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要,。
7)落實公司人事、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作。
2.憑借個人經(jīng)驗,，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,，并強化管理。
3.加強自身學習,，提高業(yè)務水平：作為行政部的主管,，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調左右,、聯(lián)系四方”作用的關鍵,，對推動各項工作起著決定性因素,。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習,。向書本學習,、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習,?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷的學習和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性,，并且具備較強的專業(yè)心,，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量,。
自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學習提升效能,、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：
1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高,。
2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心,，
不夠敏感,，有些工作的協(xié)調不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問題應該更周到詳盡,。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
1)加強學習,，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù),。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導,，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作,，真正做好領導的助手,。
3)注重部門工作作風建設，加強管理,，團結一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。
4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質,，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強。因而,，對待各項工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務,、超前服務轉變,。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,，而應該在領導決策前動議、參謀,，在決策中關注,、關心、調查,，在決策后總結,、推介，從而提供超前,、全過程的主動服務,。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面、有效地落實,。
6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
1)做好招聘及錄用等各項相關工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力,、物力,、財力、信息,、技術和文化資源,。在這些資源中，最關鍵,、最寶貴的是人力資源,，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中,，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,，也是構建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。
2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律,，完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀律,、崗位履職,、溝通協(xié)調四個方面進行細化,，提高操作性,，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù),。
3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎,。組織結構設置進一步科學化,，人員結構進一步合理化,。本著精簡,、統(tǒng)一,、高效的原則,，合理調整設置機構,，力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質,、工作性質,、信息溝通,、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道,，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作,，合理調整現(xiàn)有機構,，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構,。加強定員定編管理，提高工作效率,。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照,，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設計中，以職位為基礎,，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提,，緊密結合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制,。
5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進人力競爭,，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,，避免從源頭流失,，同時做好骨干人才的引進儲備工作。
6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè),。作為行政主管,，應該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源,，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,，做好培訓的設計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施,。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展,。
協(xié)調,，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能,。在現(xiàn)行的機構設置中,，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我,、我中有你,、職責交錯、利益相兼的問題,，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,，進一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中,，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,，最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一,。
2019年,，我要認真總結經(jīng)驗,，戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起,，從服務抓起,，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用,。
協(xié)會年度工作總結及計劃篇二
20xx年,，我局緊緊圍繞省統(tǒng)計局和泰州市委,、市政府工作部署,，以服務三大主題工作為目標，大力弘揚“深化改革,、數(shù)據(jù)求真、提升能力,、高效履職”四大主旋律，以“凝聚正能量,、合力爭進位”為目標,，按照統(tǒng)計“求全、求真,、求新,、求精”工作要求，統(tǒng)一思想,、克難奮進，積極作為,、奮發(fā)有為，較好地完成了各項工作任務,，有效地發(fā)揮了統(tǒng)計職能。
1,、深化重點改革,，提高數(shù)據(jù)發(fā)布時效性,。積極主動對接國家,、省局的統(tǒng)一部署,，以規(guī)范分市(區(qū))gdp統(tǒng)一核算為基礎,，深化核算、投資,、服務業(yè)、能源,、就業(yè)、貿(mào)易,、工業(yè)等重點領域的統(tǒng)計調查改革,，大大提高了數(shù)據(jù)發(fā)布的時效性。在月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布上,，每月15日左右編印《統(tǒng)計月報》上冊,，發(fā)布上月工業(yè)生產(chǎn),、供電、財政,、金融,、投資,、消費、服務業(yè)等統(tǒng)計數(shù)據(jù),，25日左右編印《統(tǒng)計月報》下冊,，發(fā)布工業(yè)效益,、進出口、利用外資,、居民收入,、價格指數(shù)以及省轄市比較等統(tǒng)計數(shù)據(jù),，發(fā)布時間較去年提前10天左右;在年度數(shù)據(jù)發(fā)布上,，《統(tǒng)計公報》由3月底提前到2月底發(fā)布，《統(tǒng)計年鑒》由10月底提前到9月底公開出版,，及時滿足黨委政府、有關部門和社會公眾需要,。
2、強化三級聯(lián)動,，提高gdp核算的準確性。以gdp核算為龍頭實施“三聯(lián)動”：一是實施專業(yè)聯(lián)動,。市、縣兩級統(tǒng)計部門通過建立gdp核算評估小組,，每月召開數(shù)據(jù)評估會議,，分析行業(yè)運行情況，研究解決核算問題,，增強專業(yè)數(shù)據(jù)與gdp核算數(shù)據(jù)的協(xié)調性和匹配性,，確保gdp數(shù)據(jù)趨勢準確。二是實施部門聯(lián)動,。通過建立gdp核算部門聯(lián)席會議制度,，由統(tǒng)計局牽頭，發(fā)改委,、經(jīng)信委,、財政局、商務局,、交通運輸局,、住建局,、人民銀行等gdp核算相關的行業(yè)主管部門參加,，明確各有關部門核算工作職能，加強對核算基礎數(shù)據(jù)監(jiān)測和跟蹤,，定期研究解決gdp核算中的重大問題。三是強化上下聯(lián)動,。市,、縣兩級統(tǒng)計部門加強對接，確保信息對稱,，推動gdp核算工作進一步落實責任、形成工作合力。
3,、細化業(yè)務流程，提高統(tǒng)計工作規(guī)范性,。完善數(shù)據(jù)質量控制、評估及核查制度,，形成控制、評估,、核查“三位一體”數(shù)據(jù)質量管理體系,。進一步強化“四上單位”和部門統(tǒng)計工作的業(yè)務指導，實施關聯(lián)審核,，集中會審、公開評估制度,。通過建立健全新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)原始電子臺賬等創(chuàng)新舉措，加快推進統(tǒng)計工作規(guī)范化,、電子化,、網(wǎng)絡化、智能化,、無紙化。
4,、固化體制機制，提高統(tǒng)計管理科學性,。公開統(tǒng)計部門行政權力事項目錄清單，深化依法行政,。推進統(tǒng)計基層基礎建設,、統(tǒng)計行政指導,、轉變職能等方面的體制機制創(chuàng)新。進一步修訂完善管理制度,，向管理要效率,，以管理促提升。穩(wěn)步推進統(tǒng)計網(wǎng)絡向村居延伸,，實施網(wǎng)格化管理。鼓勵發(fā)展社會統(tǒng)計代理機構,，規(guī)范統(tǒng)計代理行為,。著眼于職能轉變和效率提高，探索推行統(tǒng)計服務外包,。
1,、突出系統(tǒng)全面，統(tǒng)計監(jiān)測作用明顯,。以加強“八項工程”,、全面小康建設、民生幸?！傲篌w系”監(jiān)測、重大國情國力調查為重點,，提高監(jiān)測內(nèi)容的全面性。建立“八項工程”統(tǒng)計監(jiān)測責任分工,、目標考核體系和縣級統(tǒng)計監(jiān)測指標體系。同時,，開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、50強企業(yè)、轉型升級等市委,、市政府重大決策的統(tǒng)計監(jiān)測預警，并完成績效管理民意調查,。
2、突出源頭管控,，數(shù)據(jù)質量改善明顯。一方面是完善并實施《統(tǒng)計數(shù)據(jù)全程質量管理工作規(guī)范》和《專業(yè)數(shù)據(jù)質量評估辦法》,，并組織開展建設領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量核查活動，通過規(guī)范源頭數(shù)據(jù)控管和強化進度數(shù)據(jù)監(jiān)管,，雙管齊下,，確保我市固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。另一方面是堅持核算,、工業(yè)、投資,、批零住餐等專業(yè)集中會審,、公開評估制度。建立工業(yè)企業(yè)特約分析師聯(lián)席會議制度,。推行工業(yè)統(tǒng)計電子臺賬。加強部門協(xié)作,，注重發(fā)揮部門數(shù)據(jù)的支撐作用。
3,、突出計劃指導，各項調查組織有序,。一是有序組織了1%人口調查工作,。為確保調查數(shù)據(jù)質量，成立指導督查小組,，實地進行指導督查,，對督察中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場指導，確保調查準確全面,。二是認真做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查前期調研和其他各項準備工作,，為高標準、高質量地完成農(nóng)業(yè)普查工作打下堅實基礎,。
1,、及時編印各類統(tǒng)計資料，提高數(shù)據(jù)咨詢的常態(tài)化,。一方面,，每月向市黨政主要領導提供《各省轄市及各市(區(qū))主要指標完成情況》，編印《經(jīng)濟社會概覽》,，編制《泰州統(tǒng)計年鑒》,。積極為領導調研、重大會議,、部門發(fā)展撰寫參閱資料,。另一方面，為全市重要會議提供優(yōu)質服務,。積極服務人大,、政協(xié)“2會”、全委會,、全市領導干部大會,、經(jīng)濟形勢分析會等重要會議，為市領導講話提供數(shù)據(jù)及相關文字材料,。在市人大,、政協(xié)會議上編印《八項工程新進展-2會統(tǒng)計手冊》。在全市領導干部大會上提供《泰州市經(jīng)濟運行情況分析》,，在全市經(jīng)濟形勢分析會上,，提供有關經(jīng)濟形勢分析材料，為黨委政府科學決策提供參考,。此外,，還為社會公眾提供優(yōu)質服務。每季在《泰州通訊》發(fā)布主要統(tǒng)計數(shù)據(jù),。
2,、細分信息分析產(chǎn)品，提高信息服務的系統(tǒng)化。一是信息發(fā)布出新招,。將《統(tǒng)計信息》分解為《工作動態(tài)》及《經(jīng)濟信息》,，《工作動態(tài)》主要刊登統(tǒng)計活動情況和活動成果，報送給省局;《經(jīng)濟信息》主要刊登為黨政領導決策服務的經(jīng)濟社會類信息,，報送給市領導或市“兩辦”,。截止11月底，全局人員撰寫經(jīng)濟信息184篇,，工作動態(tài)290篇,。二是分析發(fā)布出實招。將《統(tǒng)計資料》分解為《統(tǒng)計分析》,、《統(tǒng)計專報》和《統(tǒng)計內(nèi)參》,。《統(tǒng)計分析》主要刊登常規(guī)進度分析或專題分析,，每季召開經(jīng)濟形勢分析會,，組織開展系列分析，年末對全市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計分析進行評選等,，并將優(yōu)秀統(tǒng)計分析匯編成冊,。截止11月底，全局人員撰寫統(tǒng)計分析90篇,?！督y(tǒng)計專報》主要刊登為市領導提供的重要統(tǒng)計分析，主要包括全省各市主要指標完成情況和各市(區(qū))主要指標完成情況,。泰州藍紹敏對該工作批示指出“這項工作很有意義”。截止11月底,，全局人員撰寫統(tǒng)計專報32篇,。各類統(tǒng)計資料受到市領導指示10篇次。
3,、深入開展課題研究,，提高統(tǒng)計監(jiān)測的前瞻性。完善季度經(jīng)濟形勢分析例會制度,。開展市縣鄉(xiāng)三級統(tǒng)計分析評選活動,，開展統(tǒng)計課題研究，編印《優(yōu)秀統(tǒng)計分析匯編》和《優(yōu)秀課題匯編》;主動參與市政府關于市區(qū)主導產(chǎn)業(yè)培育的調研活動,，針對新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的重點難點問題進行調研,，積極完成省社科基金項目、市軟科學項目,。其中,，《建議我市借鑒外地做法推進服務業(yè)“個轉企”》的調研報告，得到市分管領導批示，促進市政府出臺了《泰州市支持個體工商戶轉型升級為企業(yè)的若干意見》,。
1,、立足制度保障，扎實開展統(tǒng)計規(guī)范化建設,。一是于年初制定了基層基礎建設工作要點,，明確全年工作目標和工作任務，修訂了《泰州市基層基礎建設工作考評辦法》,，開展目標量化考核,。在全市范圍內(nèi)開展“一市(區(qū))一品牌，一局一特色”的縣級統(tǒng)計規(guī)范化管理創(chuàng)建活動,，并組織開展了基層規(guī)范化典型專題示范交流活動,。二是深入推進聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)規(guī)范化建設。規(guī)范了《聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化實施細則》和新進人員培訓制度,，按季組織聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化管理合格單位驗收,、申報工作。三是鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道,、園區(qū))統(tǒng)計機構積極打造符合新常態(tài)下的統(tǒng)計工作模式,，積極探索縣級統(tǒng)計機構長效管理機制，與靖江,、海陵等市區(qū)共同研究試點,，不斷完善專業(yè)統(tǒng)計流程控制模本。
2,、立足宣傳整治,，扎實開展統(tǒng)計法制建設。一是采取多種形式深入開展統(tǒng)計法制宣傳,，堅持業(yè)務培訓必講統(tǒng)計法律知識,。二是結合泰州實際，印發(fā)全市統(tǒng)計法制工作要點,，建立統(tǒng)計行政權力清單制度,，進一步推進統(tǒng)計政務公開。三是開展了“依法統(tǒng)計,、廉潔統(tǒng)計”專項整治活動,，充分發(fā)揮了統(tǒng)計行風建設工作的督查保障作用。四是認真開展統(tǒng)計信用建設專題調研工作,。建立了統(tǒng)計信用信息管理平臺,，規(guī)范了企業(yè)誠信統(tǒng)計信息加載維護工作。
3,、立足精準求全,，加強基本單位名錄庫建設,。按照我市市委藍紹敏書記一定要把“這個(基本單位名錄庫建設)最基礎的工作”做起來的指示要求，確?！皯y(tǒng)盡統(tǒng),、不重不漏”，上半年完成2019年經(jīng)濟普查資料與名錄庫并庫,，順利完成了全市5083家“一套表”單位基本情況表審核,、驗收、上報任務,。按照“新增單位及時入庫,、存量單位突擊入庫、退出單位精準處置”的要求,，認真做好“四上單位”新增入庫工作,，保證應進皆進，截止11月底,，全市共新增“四上”單位307家,。
4、立足“互聯(lián)網(wǎng)+”,，扎實開展統(tǒng)計信息化建設,。一是立足科技強統(tǒng)，通過創(chuàng)新統(tǒng)計手段,，提高統(tǒng)計工作效率,，提高公眾認可度，加快統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫建設步伐,，推出“數(shù)據(jù)泰州”統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布平臺,。二是積極與市電子政務中心對接，實現(xiàn)統(tǒng)計網(wǎng)絡和市電子政務網(wǎng)的互聯(lián)互通,。在統(tǒng)計“四大工程”聯(lián)網(wǎng)直報的基礎上，開發(fā)了服務業(yè)統(tǒng)計平臺和部門數(shù)據(jù)共享平臺以及“一套表”數(shù)據(jù)落地系統(tǒng),，提高了數(shù)據(jù)采集的效率，減輕了企業(yè)和部門負擔,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的“裸奔”,。三是通過統(tǒng)計外網(wǎng)及時發(fā)布統(tǒng)計工作動態(tài),、統(tǒng)計工作文件,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息分析,，滿足百姓知情權,。
1、建章立制,，加強組織制度建設,。建立健全全市宣傳聯(lián)絡員隊伍,，制定并印發(fā)《泰州市統(tǒng)計宣傳工作聯(lián)絡員制度》,，進一步強化宣傳工作溝通聯(lián)系。出臺《泰州市統(tǒng)計宣傳工作考評辦法》,，將統(tǒng)計宣傳工作,、網(wǎng)站建設、統(tǒng)計報刊通聯(lián)工作等三大項內(nèi)容與年度目標管理,、績效考核考評相結合,，抓工作促落實。
2,、精心組織,，開放日活動效果空前。統(tǒng)計開放日活動當天,，《泰州日報》刊發(fā)了藍紹敏對統(tǒng)計調查工作重要批示,。市委常委、常務副市長何榕發(fā)表署名文章,，并帶領局隊領導就“統(tǒng)計服務民生”話題作客政府網(wǎng)在線訪談,，與網(wǎng)友交流互動，回答網(wǎng)友提出的問題,。舉辦大型廣場咨詢宣傳和“統(tǒng)計進社區(qū)”活動,，依靠報紙、電視,、展板,、科普宣傳電子屏滾動播放宣傳標語、在人流量較大的地方懸掛條幅,、張貼海報等多種方式,，向社會大眾宣傳統(tǒng)計，利用微信,、微博,、短信、網(wǎng)站發(fā)布信息,、“數(shù)據(jù)泰州”統(tǒng)計數(shù)據(jù)在線查詢等多種平臺進行互動交流,，取得良好宣傳效果,。
3、優(yōu)化平臺,，拓展統(tǒng)計宣傳載體,。一是做好內(nèi)網(wǎng)改版工作，重新設定了部分欄目,，并開設了人口普查,、農(nóng)業(yè)普查、統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建等專欄,。二是努力打造《泰州日報》“泰州統(tǒng)計”專版的品牌效應,。外聘兩名報社專業(yè)記者共同參與宣傳的策劃和組稿，開辟了《統(tǒng)計要事》,、《數(shù)據(jù)解讀》等欄目,。三是宣傳手段向“可視化”邁進,。更多地利用圖片,、漫畫、圖表等形式制作展板開展宣傳,，數(shù)據(jù)發(fā)布由“數(shù)據(jù)文字化”向“數(shù)字圖表化”轉變,，讓公眾看得懂,，道得明，信得過,。
1,、強化主題教育活動，加強行風建設,。一是扎實有效,、穩(wěn)步推進“三嚴三實”專題教育活動。組織觀看了作風教育專題片,，開展節(jié)前專題廉政教育和專題講座,，組織“一把手”上廉政黨課，牽頭組織“廉政電教月”觀影活動,，邀請市紀委領導上主題黨課,赴市看守所開展警示教育活動,。二是切實落實黨風廉政建設“兩個責任”。將紀檢監(jiān)察工作滲透到重大事項決策,、內(nèi)部管理,、統(tǒng)計檢查、干部選拔任用等環(huán)節(jié),，促進紀檢監(jiān)察工作與統(tǒng)計業(yè)務工作的有機結合。三是開展廉政風險源點排查,，建立健全局領導,、處室主要負責人和風險源點崗位人員廉政檔案22份,。在騰訊通開通“官警臺”，及時通報反腐倡廉最新動態(tài),，以正反兩方面典型,，及時開展警示教育。續(xù)聘10名統(tǒng)計行風監(jiān)督員,。
2,、強化干部教育管理，提升隊伍素質,。一是扎實抓好干部教育培訓,。于年初制定了全市統(tǒng)計教育培訓計劃，完成了2期全市統(tǒng)計干部綜合能力提升班,，與市委組織部聯(lián)合舉辦了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作培訓班,，舉辦了全市新增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)、新增限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計培訓班,、農(nóng)村三卡統(tǒng)計培訓班等,。二是認真組織開展統(tǒng)計從業(yè)資格考試報名工作，共計確認報名1421人,，最終受理辦證1279人,。三是抓好統(tǒng)計職稱工作。14人通過全省高級統(tǒng)計師評審,。78人實際報名參考統(tǒng)計專業(yè)技術資格考試,。
3、加強機關黨建,，提升效能建設,。一方面，完善一把手抓黨建工作機制,。切實擔負起黨組黨風廉政建設的“主體責任”,，全力支持駐局紀檢組、監(jiān)察室履行“監(jiān)督責任”,，全面推行“一崗雙責”,。另一方面，制定出臺了年度績效管理考核實施細則,，對工作考評,、內(nèi)部管理、綜合評議三個方面進行了項目指標化,，對政務,、事務和專業(yè)數(shù)據(jù)管理等工作的環(huán)節(jié)、步驟,、責任人都進行了明確界定,，用動真碰硬的舉措,，全面提升服務效能。通過市級文明單位創(chuàng)建通過驗收,。
在全市廣大統(tǒng)計人員的共同努力下,，雖然較好地完成了今年的各項統(tǒng)計工作，但也存在一些問題,。
面對新常態(tài),，統(tǒng)計不能再以傳統(tǒng)姿態(tài)和原有的軌跡，按部就班地運轉,而必須適應這種轉變以新的姿態(tài)創(chuàng)新發(fā)展,，適應經(jīng)濟新常態(tài),，服務經(jīng)濟新常態(tài)。目前,，統(tǒng)計適應新常態(tài)仍有不足,。一方面是預判能力不足。統(tǒng)計服務的重點就是精準分析經(jīng)濟新常態(tài)的行業(yè)發(fā)展結構和經(jīng)濟新常態(tài)未來選擇和推進的方向,，而當前統(tǒng)計工作仍然是重分析輕預判;另一方面是要反映問題能力不足,。全面反映新常態(tài)問題，就要緊緊抓住核心問題和關鍵問題不放,，而目前缺乏與問題的癥結點和關鍵點相關的分析報告,，精準服務能力仍有待加強。
基層基礎建設仍然薄弱,，一是基層統(tǒng)計工作任務重,，在客觀因素上影響了源頭數(shù)據(jù)的可靠性。目前,，隨著業(yè)務的發(fā)展,，各部門統(tǒng)計報表也越來越多，要求越來越嚴,，大部分基層行統(tǒng)計人員都是超負荷工作,，致使敷衍了事、疲于奔命等現(xiàn)象層出不窮;二是統(tǒng)計工作是個枯燥單調的工作,，很多同志不愿從事該工作,，致使統(tǒng)計人員更換頻繁、臨時人員較多,，而相應的培訓工作未及時跟進,，新上崗統(tǒng)計人員對非現(xiàn)場監(jiān)管信息系統(tǒng)報表制度不熟悉或缺乏了解，這既影響了基層數(shù)據(jù)的連貫性又不利于統(tǒng)計隊伍業(yè)務水平的提高,。
雖然統(tǒng)計宣傳方面做了大量的積極的工作,，使社會各界的統(tǒng)計意識有了一定程度的提高，但社會公眾對統(tǒng)計的質疑之聲仍然存在。一是宣傳工作持久性較差,。在以往的宣傳工作中,，經(jīng)常是只重視一時的宣傳，沒有后續(xù)的跟蹤反饋,，宣傳工作不連續(xù);二是基層宣傳工作薄弱。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及村(居),，大部分人不了解統(tǒng)計工作的重要性,，更沒有人了解相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來歷，數(shù)據(jù)是怎么得來的,，有些地方甚至對國家正在進行的大型普查也毫不知情,，基層的統(tǒng)計宣傳工作是我們以往工作中的盲點;三是宣傳工作人力有限，統(tǒng)計部門可能會把大量的人力,、物力投入到日常的統(tǒng)計業(yè)務中去,，因為業(yè)務工作是門面飯碗，必須完成,，而宣傳材料要出精品往往要費時費力,，并且當做業(yè)余工作，更沒有大的考核激勵機制,。
人才是統(tǒng)計事業(yè)的核心,，主動適應統(tǒng)計新常態(tài)，必然要求統(tǒng)計事業(yè)海納百川,、廣納人才,，致力于培養(yǎng)適應統(tǒng)計新常態(tài)的創(chuàng)新人才。一是缺乏創(chuàng)新氛圍,。要營造人才創(chuàng)新成長的統(tǒng)計文化環(huán)境,，使各類統(tǒng)計人才在相互競爭的氛圍中提高發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中脫穎而出;二是缺乏復合型人才,。缺少既懂經(jīng)濟,、統(tǒng)計專業(yè)，又懂現(xiàn)代科技與法律知識,，更懂數(shù)據(jù)分析,、善于統(tǒng)計分析的復合型人才;三是培養(yǎng)力度不夠。要將個人職業(yè)生涯規(guī)劃與統(tǒng)計發(fā)展戰(zhàn)略相結合,，建立健全科學的人才評價體系,。有計劃、有組織的培養(yǎng)和使用適應統(tǒng)計新常態(tài)的統(tǒng)計人才,，使更多人從統(tǒng)計專家向統(tǒng)計數(shù)據(jù)專家,、數(shù)據(jù)分析師轉變，提升統(tǒng)計人員服務水平和能力。
面對新常態(tài)下統(tǒng)計工作的新形勢新任務,，2019年我市統(tǒng)計工作的初步設想是：認真貫徹落實黨的xx屆三中,、四中、五中全會精神,，緊緊圍繞市委,、市政府“三大主題”工作，按照國家,、省統(tǒng)計局工作要求,，積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，全力推進統(tǒng)計革新,，全面夯實統(tǒng)計基礎,，廣泛推進統(tǒng)計宣傳，努力建設現(xiàn)代化服務型統(tǒng)計,，進一步提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,、提升統(tǒng)計運作效率、提升政府統(tǒng)計公信力,、提升依法治統(tǒng)水平,，為譜寫“邁上新臺階、建設新江蘇”的泰州篇章提供優(yōu)質統(tǒng)計服務,。
(一)奮力推進統(tǒng)計改革創(chuàng)新,。按照國家統(tǒng)計“一個體系、兩個適應,、三個轉變,、四個提升”的總體思路，既主動對接國家,、省局層面的改革,，也積極探索體現(xiàn)泰州統(tǒng)計特點的改革創(chuàng)新。既推進統(tǒng)計制度方法方面的改革創(chuàng)新,，也圍繞管理,、制度、機制方面的改革創(chuàng)新加強推進,。
(二)奮力推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量提升,。牢固樹立統(tǒng)計核心價值觀，堅守統(tǒng)計底線,。嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計調查制度,，認真組織實施各行業(yè)、各領域和市委,、市政府重大決策部署實施情況的統(tǒng)計調查,。不斷完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量管理、評估、監(jiān)督“三位一體”的數(shù)據(jù)質量管理體系,。繼續(xù)夯實gdp核算等基礎數(shù)據(jù),，繼續(xù)推進公開核算、公開評估基層統(tǒng)計數(shù)據(jù),。深化統(tǒng)計“四大工程”建設,，深入推進統(tǒng)計基層基礎建設，夯實統(tǒng)計基層基礎,，不斷提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,。注重加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理的協(xié)調與銜接，發(fā)揮專業(yè)數(shù)據(jù)和部門數(shù)據(jù)的支撐作用,。
(三)奮力推進服務型統(tǒng)計建設。加強常規(guī)統(tǒng)計和“八項工程”,、全面建設小康社會等統(tǒng)計監(jiān)測預警,，密切關注統(tǒng)計數(shù)據(jù)的變化，及時準確反映經(jīng)濟運行質態(tài),、經(jīng)濟政策執(zhí)行情況和重大決策部署實施效果,。深入開展調查研究和統(tǒng)計分析，科學研判經(jīng)濟運行的特點和走勢,，為新常態(tài)下經(jīng)濟社會轉型升級,、結構調整、培植經(jīng)濟增長點提供科學的決策依據(jù),。加強統(tǒng)計科研工作,。根據(jù)新形勢、新需求,，從宣傳對象,、手段、內(nèi)容,、載體上加大統(tǒng)計宣傳力度,，為社會提供數(shù)據(jù)產(chǎn)品、分析研究產(chǎn)品,、解讀統(tǒng)計知識,、傳播統(tǒng)計正能量。加強對調查對象和統(tǒng)計基層服務,，加大人力,、物力、財力向基層傾斜力度,。
(四)奮力推進統(tǒng)計法制建設,。堅持依法統(tǒng)計，依法推進改革創(chuàng)新、規(guī)范統(tǒng)一,、公開透明,，加快建設法治統(tǒng)計。加大對重大統(tǒng)計問題的研究,，及時推動將統(tǒng)計改革成果和保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準確完整的實踐經(jīng)驗上升為法律制度,。進一步嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)，依法治理統(tǒng)計工作,，依法開展統(tǒng)計調查,，依法規(guī)范統(tǒng)計行為，自覺接受法律監(jiān)督和制約,。進一步健全統(tǒng)計執(zhí)法機制,，加大對統(tǒng)計違法行為的懲戒力度。深入持久開展統(tǒng)計法治宣傳教育,，大力弘揚統(tǒng)計法治精神,，使統(tǒng)計用戶、調查對象和統(tǒng)計人員牢固樹立統(tǒng)計法治思維,、法治理念,，為建設法治統(tǒng)計營造良好社會氛圍。
(五)奮力推進統(tǒng)計信息化建設,。加快統(tǒng)計信息化建設步伐,。依托市電子政務平臺，建設統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)隔離訪問系統(tǒng),，實現(xiàn)政務資源共享,。繼續(xù)做好基礎數(shù)據(jù)庫平臺建設、維護工作,。適時推進統(tǒng)計宏觀數(shù)據(jù)庫建設工作,，建設綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布和移動查詢平臺。充分利用視頻會議系統(tǒng)部署工作,，開展教育培訓,，提高工作效率，節(jié)約會議成本,。
(六)奮力推進統(tǒng)計隊伍素質提高,。以市級機關部門績效管理和統(tǒng)計行風建設為抓手，自覺踐行“三嚴三實”要求,，把改進作風,、促進行風作為加強干部隊伍建設的永恒主題，為做好統(tǒng)計改革發(fā)展各項工作提供有力保證,。深入開展統(tǒng)計文化建設,，建立健全教育培訓,、上掛下聯(lián)、選拔任用等制度,，探索干部隊伍能力建設的新思路,、新途徑。全面落實黨風廉政建設“兩個責任”,，認真履行“一崗雙責”,，嚴格落實廉潔從政有關規(guī)定，執(zhí)行好廉政風險防控制度,，構筑拒腐防變的長效機制,。
協(xié)會年度工作總結及計劃篇三
歲末臨近，新春將至,，不知不覺xx年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也是對自己的一種鞭策,。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習,、成長著,。
回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領導,、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴格要求自己，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務基層,、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。細數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作、學習,，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務性工作的內(nèi)部分工,、前臺文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應商,。
3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己,，擺正工作位置,。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行了自己的崗位職責。
4)做好協(xié)調工作,。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門,，在理順各部門關系，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點,，在做好辦文,、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合,。
5)認真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉,，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作,。
6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,，包括行政人事類、財務類,、售后類,、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要,。
7)落實公司人事、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作。
2.憑借個人經(jīng)驗,，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,，并強化管理,。
3.加強自身學習，提高業(yè)務水平：作為行政部的主管,，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調左右,、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素,。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習,。向書本學習,、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習,?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學習和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性,，并且具備較強的專業(yè)心，責任心,，積極努力提高工作效率和工作質量,。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學習提升效能、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高。
2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細心,，
不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問題應該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
1)加強學習,，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習,。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考,。
2)本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導,，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作,，真正做好領導的助手。
3)注重部門工作作風建設,，加強管理,，團結一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。
4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質,，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平,。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強。因而,，對待各項工作,，要未雨綢繆，以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變,。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議,、參謀,，在決策中關注、關心,、調查,，在決策后總結、推介，從而提供超前,、全過程的主動服務,。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面,、有效地落實。
6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
1)做好招聘及錄用等各項相關工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力,、物力、財力,、信息,、技術和文化資源。在這些資源中,，最關鍵,、最寶貴的是人力資源，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中,，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,，也是構建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責,，嚴明勞動紀律,，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律,、崗位履職,、溝通協(xié)調四個方面進行細化，提高操作性,，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù),。
3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎,。組織結構設置進一步科學化,，人員結構進一步合理化。本著精簡,、統(tǒng)一,、高效的原則，合理調整設置機構,，力求組織結構進一步扁平化,。綜合考慮人員素質、工作性質,、信息溝通,、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道,，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作,，合理調整現(xiàn)有機構,，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構,。加強定員定編管理,，提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎,，以工作績效為導向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍,，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中,，以職位為基礎,，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提,，緊密結合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制,。
5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制,。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失,，同時做好骨干人才的引進儲備工作,。
6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型,、知識型企業(yè),。作為行政主管，應該根據(jù)企業(yè)的實際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求,。認真落實培訓需求分析工作,，做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來,。重點加強轉變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施,。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展,。
協(xié)調,，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構設置中,，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我、我中有你,、職責交錯,、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此,，進一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中,，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一,。
4.配合財務部門,，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核,，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行,。
20xx年,，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起，從服務抓起,，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用,。
協(xié)會年度工作總結及計劃篇四
2019年,，在市委市政府的正確領導下，松山湖(生態(tài)園)深入貫徹省委胡春華書記蒞莞調研重要講話精神,，積極應對新常態(tài),、新形勢和新機遇，充分整合兩園統(tǒng)籌發(fā)展新優(yōu)勢,，大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,，成功入圍珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長10.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1570.54億元,，同比增長24.01 %;預計稅收總額79.73億元,，同比增長83.56%。
一是穩(wěn)妥推進人員,、機構整合,。在兩園統(tǒng)籌之初迅速啟動辦公室等4個部門整合，成功構建了以科技創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、人才、對外合作為核心,，其他部門為輔的組織框架,，妥善完成管委會728人的工作安排,。在7月1日前全面實現(xiàn)人員集中辦公，圓滿完成兩園人員,、機構整合,。
二是規(guī)范完善兩園制度建設。制定了松山湖生態(tài)園統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略,、發(fā)展評價指標體系等指導文件,。出臺了規(guī)范性文件框架目錄和管理辦法?！吨泄矕|莞市委東莞市人民政府關于支持松山湖建設國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的若干意見》已報省委備案,。
三是深入謀劃兩園規(guī)劃研究。啟動了以新城大道—生態(tài)園大道為主線的創(chuàng)新中軸線的規(guī)劃工作,。開展“完整社區(qū)”規(guī)劃設計,，并以華為小鎮(zhèn)為抓手，積極推動東莞科學城的研究工作,。組織開展兩園總規(guī)修編等6項專題規(guī)劃研究工作,。生態(tài)科普館已確定選址并開展了前期設計工作。制定了《松山湖(生態(tài)園)產(chǎn)業(yè)選擇和發(fā)展策略研究工作方案》,。
四是加快推進兩園控股整合,。完成了兩園控股公司辦公寫字樓,、廠房等的清產(chǎn)核資,。理順了控股與管委會往來機制,，并逐步清理控股與管委會資金往來的歷史問題,。完善了公司機構編制,、薪酬方案和績效考核制度,。
一是加強項目督導,。全年組織項目協(xié)調會98次,、服務保障會12次,，并組織了2次全體班子成員巡查督導重大項目建設的活動,，共計解決企業(yè)提出問題201項。17個重大建設項目累計完成投資約47.6億元,，占年度計劃的137.2%,，超額完成年度目標。
二是創(chuàng)新工作機制,。建立了領導掛點承包負責制,、項目經(jīng)理全程跟蹤服務制、快速反應機制等,。有力推動中集二期,、中移動、瑞鷹,、生態(tài)園公租房,、東華校區(qū)和生態(tài)園長盈等一批項目如期動工,。
三是強化服務保障。建立部門聯(lián)動服務機制,。優(yōu)先保障重大項目用地需求;進一步簡化建設審批手續(xù),，積極承接上級部門放權，順利辦結重大項目的各類行政審批事項共計611項;優(yōu)化規(guī)劃審批服務,，全年受理各類規(guī)劃審批事項144批次,，累計審批面積約862.16萬平方米。
一是積極引進和培育優(yōu)質項目,。全年共引進項目294宗,，協(xié)議引資205.38億元，其中年度引進重大產(chǎn)業(yè)內(nèi)資項目超額完成100%,，成功引進了東陽光藥業(yè)總部,、長盈精密,、建升電子,、深圳城投等一批投資規(guī)模大、帶動能力強的優(yōu)質項目,，以及引進了普門科技,、大連機床、智云,、慈星等一批代表性產(chǎn)業(yè)項目,。推動普聯(lián)二期、凱欣,、海能達,、阿爾派等項目增資擴產(chǎn)，以及正業(yè)科技總部及生產(chǎn)基地等項目落地,，積極爭取華為終端公司把電商業(yè)務切換至東莞公司,。赴全國先進地區(qū)以及歐美多國開展“招商引智”推介活動，積極參與中國可穿戴產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟大會,，拜訪了賽伯樂,、海斯坦普等知名企業(yè)。
二是營造良好產(chǎn)業(yè)氛圍,。進一步完善了園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系政策,。大力發(fā)展服務外包，順利通過廣東省服務外包示范園區(qū)申報評審,，輔導遠峰科技等5家企業(yè)分別獲得省級服務外包重點培育企業(yè),、省級電子商務示范企業(yè)。成功支持舉辦了20xx年東莞經(jīng)濟年會,、黑馬會東莞會員北京中關村創(chuàng)業(yè)大街路演活動等一系列活動,。
三是加快人才集聚,。成功舉辦了“20xx‘千人計劃’專家東莞行暨松山湖創(chuàng)新驅動與人才發(fā)展研討會”等一系列活動，創(chuàng)新實行了“一對一經(jīng)紀人”制度,。借助上海浦東人才研究院以及“千人計劃”專家資源進一步拓展了招才引智渠道,。起草了《松山湖(生態(tài)園)鼓勵創(chuàng)業(yè)小額貸款實施辦法》。積極推進東莞市國際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務中心以及與工信部人才交流中心華南分中心等高層次人才服務載體建設,。全年引進人才創(chuàng)業(yè)落戶項目34個,，包括千人計劃專家2名，市領軍人才7名;協(xié)助41個項目申報市領軍人才,。
一是加快處置閑置土地,。全年共推動雨林木風、華燦等18宗地動工開發(fā),，部分項目主體結構已封頂,，盤活土地總面積約1002畝。完成了32宗閑置土地的聽證工作,。
二是加快盤活空置物業(yè),。積極對園區(qū)在建和已投入使用企業(yè)的物業(yè)情況進行摸底調查，積極推薦意向項目與物業(yè)業(yè)主接洽,，指導成立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),。全年協(xié)助企業(yè)完成累計22.8萬平方米物業(yè)招租，累計進駐企業(yè)約400家,?；I建松山湖(生態(tài)園)城市會客廳，打造產(chǎn)業(yè)載體招商平臺和綜合社區(qū)服務平臺,。
三是促項目早日動工,、竣工、投產(chǎn),。制定了企業(yè)保證金處置方案,。出臺了園區(qū)建設領域工人工資保證金管理暫行辦法，建立了園區(qū)建筑企業(yè)黑名單制度,。推動海洋王(二期項目)等23個項目辦理報建手續(xù),，促進安迪科正等16個項目順利動工建設，促進紅杉生物等11個項目提前辦理竣工驗收,。
一是大力推動中國臺灣高科技園,、兩岸生物技術產(chǎn)業(yè)合作基地產(chǎn)業(yè)集聚。全年累計引進24個項目,，協(xié)議投資總額42.88億元,，促成了廣東東陽光藥業(yè)總部項目等3個用地項目正式簽約落地，“莞榕計劃”成功引進互貴,、晉弘等6家企業(yè)注冊落戶松山湖,。推動育成中心二期和產(chǎn)業(yè)化中心一期項目落成,，紅珊瑚藥業(yè)總部等9個項目加快施工，建設聯(lián)捷生物醫(yī)藥全分析平臺等四大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共平臺,。制定了《關于大力引進中國臺灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年人才的實施辦法》,，成功獲國臺辦授予“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地”。
二是加快推進中以產(chǎn)業(yè)園建設,。中以產(chǎn)業(yè)園1至9號樓工程整體進展順利,。協(xié)議引進了威泡智能投影、以色列mdc等12個高科技項目,，5個項目已注冊落地,。成立了駐以色列聯(lián)絡處。搭建了以色列優(yōu)質科技項目與國家科技企業(yè)孵化器的互動合作平臺,。成立了水處理研究院,。落實1.5億元財政配套資金，積極推動風險補償池和創(chuàng)業(yè)投資基金的籌備工作,。
三是高水平打造重點產(chǎn)業(yè)片區(qū),。積極推進機器人產(chǎn)業(yè)片區(qū)建設，松山湖國際機器人研究院已經(jīng)開始裝修,，正加快推動創(chuàng)業(yè)學院和智造坊等項目建設;廣東智能機器人研究院已完成注冊和裝修,。大力打造現(xiàn)代服務業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶,，編制了現(xiàn)代服務業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶前期調研成果,，設立專屬招商展廳?；就瓿缮a(chǎn)力大廈的整體外包和學術交流小報告廳的改造工作,，打造全市首家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)客基地“莞深創(chuàng)夢工廠”。
一是構建完善科技政策體系,。制定了對接深圳完善科技服務體系工作方案以及扶持科技服務體系項目的管理辦法,。推出了高企培育、孵化器建設,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列政策措施,。進一步加強松山湖科技發(fā)展專項資金管理。梳理了創(chuàng)新科研團隊配套資助政策,。
二是營造濃厚科技服務氛圍,。組織開展“一周一約”活動。協(xié)助北京航空航天大學東莞研究院等新型研發(fā)機構解決注冊,、辦公場所等落地問題以及辦理各項手續(xù),。推動園區(qū)載體與深圳云谷等市外創(chuàng)新資源合作，成功引進了加拿大溢思德瑞集團,。完善科技金融服務,，為園區(qū)科技企業(yè)提供科技銀行授信余額共計7.66億元,，促成東莞農(nóng)村商業(yè)銀行成為園區(qū)第三間科技支行。新增瑞柯,、葫蘆堡等8家新三板掛牌企業(yè)以及4家東莞市上市后備企業(yè),，上市和“掛牌”企業(yè)總數(shù)達18家，上市后備企業(yè)總數(shù)14家,。
三是大力實施大孵化器戰(zhàn)略,。引導新型研發(fā)機構、科技骨干企業(yè),、科技服務機構以及高層次人才共建孵化器,。全年共有21家孵化器申報市級孵化器認定及評定，新增1家國家級孵化器和6家市級孵化器,，8家孵化器通過了20xx年廣東省眾創(chuàng)空間試點單位認定?，F(xiàn)有各類科技企業(yè)孵化載體面積超過100萬平方米，在孵高科技企業(yè)約500家,。成功舉辦了“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,，吸引731個項目報名參賽。
四是加快高企培育申報,。建立了高企申報倒逼機制和梯隊式的高企申報項目庫,。全年新增高企申報30家，園區(qū)高企總數(shù)累計107家,，并有51家企業(yè)進入廣東省高企培育庫,。
五是加快推進科技、金融,、產(chǎn)業(yè)融合,。通過深創(chuàng)投等金融機構的客戶資源拓展招商渠道。大力推動粵科風投,、信中利資本等投資公司在園區(qū)設立產(chǎn)業(yè)基金,。積極推進市科技保險試點工作，目前承保額達51.54億元,。設立了科技金融松山湖(生態(tài)園)工作站,，打造科技金融綜合信息服務平臺的在線服務系統(tǒng)。
六是做好知識產(chǎn)權培育和管理工作,。成功獲批為國家知識產(chǎn)權試點園區(qū),。出臺了促進發(fā)明專利申請行動計劃和獎勵辦法。全年專利申請總量3662件,，授權專利總量2135件,，分別同比增長24.98%和35.81%。有序推進松山湖(生態(tài)園)廣東省知識產(chǎn)權服務業(yè)集聚發(fā)展試驗區(qū)建設，完成了281家企業(yè)的知識產(chǎn)權征信評級工作,。生益,、國云、易事特,、東陽光等4家企業(yè)進入20xx年度國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)和國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)評審結果公示階段,。
一是完善城市配套。啟動北部10項配套工程的建設,，其中,，籃球廣場等7項工程已順利完成。幸?；▓@等3個居住配套工程正在加快實施,。實驗中學如期建成開學，新增2所幼兒園開辦招生,。與第三方合作推進第二人民醫(yī)院建設,。新開通并優(yōu)化調整多條公交線路。
二是開展智慧城市系列工程,。完善“東莞無限”app應用,，多功能公交電子支付終端獲得國家實用新型專利認證，并開發(fā)了公交實時查詢管理后臺,。公安高清治安視頻和交警高桿高清項目順利驗收并交付使用,。積極開展全市公共服務區(qū)域免費wi-fi建設項目以及園區(qū)免費wi-fi全覆蓋項目。
三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,。全年投入1.18億元開展生態(tài)環(huán)境整治,。完成綠化保養(yǎng)面積1228萬平方米、環(huán)境衛(wèi)生保潔533萬平方米以及一批市政設施整治,。積極推進“國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”創(chuàng)建工作,。加強對松山湖水庫及生態(tài)園水系的環(huán)境監(jiān)測,，主動協(xié)調周邊鎮(zhèn)做好水污染整治,。積極推進月荷湖水生態(tài)治理示范工程項目。加快建設生態(tài)科普基地建設,，目前燕嶺濕地和中央島群的大部分科普解說系統(tǒng)已經(jīng)實施完成,。
四是提升人文環(huán)境,。成功引進松山湖生活學院,、唐寧讀享空間體驗中心等項目,，積極對接中國臺灣誠品書店等項目，重點開展“樂享松湖”文體惠民卡項目,，開展“松湖live”系列活動50多場，舉辦文化惠民活動40多場,，成功舉辦第七屆漫博會,，全面提升園區(qū)人文氛圍。
一是加強控股公司資產(chǎn)管理,。加快辦公物業(yè)的招商運營,，創(chuàng)新科技園年度簽約面積14928.24㎡,，清理載體面積5309.35平方米，收回長期欠款363.6余萬元。調整優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)加速器二期等廠房物業(yè)的客戶結構。積極尋求合作共建孵化器,，與中集集團,、深圳招商局集團、中科院就合作建設專業(yè)孵化器達成合作意向,。探索創(chuàng)意生活城升級改造模式,。推動臺科花園等6個項目完工投入使用。
二是加強社會管理,。綠荷居被評為首批七個“東莞市樣板社區(qū)”之一,。深入開展“3+2+2”打擊整治專項行動,，全年接有效違法犯罪警情574宗，同比下降5.9%,，共破獲各類刑事案件161宗;查扣交通違法機動車849輛;辦理信訪案件400宗;22家企業(yè)通過了安全生產(chǎn)標準化評審,，沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故及食品藥品安全事故。
三是加強建筑工地管理,。勞資糾紛案件辦結率超過95%,，涉案金額約1670萬元。完成32個項目竣工驗收,。
一是持續(xù)開展群眾路線教育實踐活動“回頭看”,。順利完成了68項制度的“廢改立”工作，落實整改事項25項,，對群眾入學難,、看病難以及園區(qū)商業(yè)配套等問題進行了重點督辦。
二是切實抓好土地審計和巡視問題整改,。妥善解決了園區(qū)涉嫌違規(guī)開發(fā)房地產(chǎn),、部分用地項目未批先建等八方面問題。多次協(xié)助市紀委調查省委巡視組反饋問題,，及時上報階段性整改成果,，獲得省委巡視組充分肯定。
三是深入開展歷史遺留問題整改,。順利完成對金多港的全面接管,，落實整體退出整改標準，截至12月31日完成100個會員補償以及球場人員遣散和補償,。大力加強閑置地管理,，目前已完成園區(qū)內(nèi)大部分地塊清理工作，實施統(tǒng)一規(guī)劃管理,。
一是狠抓“三嚴三實”專題教育,。突出抓好黨組織書記講專題黨課，赴黃江鎮(zhèn)星光村等基層聯(lián)系點開展“三個一”專題體驗活動,，建立“三不”問題整改清單,，扎實抓好39個機關黨支部專題組織生活會，高標準召開黨員領導班子專題民主生活會,。
二是創(chuàng)新干部隊伍建設,。調研形成了《松山湖、生態(tài)園干部隊伍情況報告》,。全年選派463多名領導干部職工參加了86多期省市培訓班的學習,。選取辦公室等6個部門先行開展績效評價試點工作。
三是完善管委會內(nèi)部建設,。積極梳理園區(qū)權責清單,，現(xiàn)已梳理出權責清單共計十大類,、3504大項,。委托第三方調查機構對管委會重大政策執(zhí)行情況,、失誤率以及部門執(zhí)行力進行年終評價，形成評價報告和指導意見,。
四是提升黨建工作水平,。重新組建25個機關黨支部。邀請園區(qū)黨建師走進企業(yè)黨支部調研指導黨建工作,。開展 “七一”系列黨建活動,，聯(lián)合理工學院舉辦3期“黨員青年職業(yè)技能提升計劃”培訓，在陽光雨黨員服務中心建立全市首個“星火”黨員創(chuàng)業(yè)基地,。陽光雨黨員服務中心全年開展各類主題活動281場次,。
2019年是我市實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是松山湖(生態(tài)園)全面建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的起步之年,，更是落實超常規(guī)發(fā)展的關鍵之年,，我們要以黨的xx屆三中、四中,、五中全會,、省委十一屆五次、六次全會和市委十三屆六次,、七次全會精神為指導,，積極貫徹創(chuàng)新、協(xié)調,、綠色,、開放、共享發(fā)展理念,，以珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設工作為總目標,、總任務，努力推進創(chuàng)新驅動,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、人才引育、配套完善,、管理提升,、服務升級等工作，力爭在珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)中走在前列,，助推東莞經(jīng)濟社會加快轉型升級和高水平崛起,。
獲批珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，是松山湖(生態(tài)園)的一個重大發(fā)展機遇,。要牢牢把握住這一機遇,，加快完善頂層設計,、推進“雙創(chuàng)”環(huán)境打造、高企培育,、孵化器建設,、科技金融支撐、企業(yè)征信體系等方面建設,，加快構建創(chuàng)新生態(tài)體系,，全面推進珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項工作，力爭實現(xiàn)自主創(chuàng)新示范區(qū)建設在全省走在前列,。
(一)加快頂層設計,。做好框架設計。按照東莞建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)“1+2+9”總要求,，迅速開展土地資源,、產(chǎn)業(yè)資源、科技資源,、人才資源,、人文生態(tài)等前期調研，制定空間規(guī)劃和重大基礎設施規(guī)劃,。根據(jù)《廣東省社會信用體系建設規(guī)劃(2019-2020年)》,、《東莞市社會信用體系建設規(guī)劃(2019-2020年)》等文件要求，做好松山湖(生態(tài)園)園區(qū)企業(yè)信用體系頂層建設,，推進企業(yè)信用報告在行政許可,、市場準入、政府采購,、財政資金使用,、獎勵補貼、政策性貸款以及商貿(mào)交易等經(jīng)濟活動中得到全面使用,。根據(jù)省科技廳近期起草的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設方案框架,，結合東莞和園區(qū)的實際，我們將協(xié)同市科技局等部門制定園區(qū)的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設方案;在20xx年春節(jié)前后制定出臺《東莞市推進珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的實施意見》;在省科技廳的指導下,，高水平地抓緊編制發(fā)展規(guī)劃綱要,。開展政策探索。抓緊落實推廣中關村的14條政策和市委市政府支持園區(qū)建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的40條政策,，加快出臺40條政策的實施細則,。加強珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策設計，借助中關村管委會,、深港發(fā)展研究院,、長城戰(zhàn)略研究院等力量，研究自主創(chuàng)新示范區(qū)、省全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)和自由貿(mào)易試驗區(qū)三區(qū)疊加政策,，東莞特色先行先試政策以及松山湖政策體系清單,，創(chuàng)造更好的政策環(huán)境，最大限度享受政策紅利,。
(二)大力培育創(chuàng)新主體,。積極構建創(chuàng)新企業(yè)梯隊集群，形成結構性較好的創(chuàng)新企業(yè)矩陣,。充分利用國家調整高企認定辦法的機遇,，大力實施高企培育計劃,，力爭20xx年新增高企40家;積極引導華為,、生益、東陽光等龍頭骨干企業(yè)把更多創(chuàng)新資源投放到園區(qū),，通過引導龍頭企業(yè)生產(chǎn),、技術、服務外包,，帶動一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,。充分發(fā)揮新型研發(fā)機構的作用，探索眾包,、眾扶等“四眾”新模式,，加大力度培育和引進中小微企業(yè)，加快形成“小巨人”企業(yè)集群,。大力扶持復安科技,、銳頂科技等新業(yè)態(tài)、新技術的發(fā)展,，加快推動大學創(chuàng)新城以及北大光電研究院,、云計算育成中心、松山湖國際機器人研究院等的建設,，深挖新型研發(fā)機構的潛力,，催生更多新型研發(fā)機構，培育機器人,、新能源汽車,、新材料、航天技術等新技術和新產(chǎn)業(yè),。
(三)積極構建創(chuàng)新生態(tài)體系,。加快構建“創(chuàng)客空間-創(chuàng)業(yè)苗圃-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)化基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。繼續(xù)推動新型研發(fā)機構建設孵化器,，加快轉變孵化器盈利模式,，強化孵化能力，力爭20xx年新增國家級孵化器1家,、省級孵化器3家,、市級孵化器5家,。強化金融對科技創(chuàng)新的支撐作用。充分發(fā)揮松山湖控股公司,、市生技公司的作用,，加快組建創(chuàng)投母基金、政策性擔保公司等服務于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)組織,、金融產(chǎn)品,，加大政府投入和引導的力度，加強政企聯(lián)動,，撬動社會資金參與主導產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新,，打通從技術到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。加強政產(chǎn)學研資介融合發(fā)展,。加強與新型研發(fā)機構,、東莞理工學院、廣東醫(yī)學院,、東莞職業(yè)技術學院以及金融機構,、中介機構等合作，實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)高校,、新型研發(fā)機構與產(chǎn)業(yè),、資本融合發(fā)展。提升知識產(chǎn)權管理和服務水平,。加快推進國家知識產(chǎn)權試點園區(qū),、廣東省知識產(chǎn)權服務業(yè)集聚發(fā)展試驗區(qū)的建設工作。全年力爭專利申請總量和發(fā)明專利申請量,、r&d投入等科技指標取得較大幅度增長,，力爭專利申請達到3500件。
(四)打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,。打造兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地，開展“頭腦風暴”活動,，通過沙龍,、座談、論壇,、活動等多種形式,，營造“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”氛圍,。舉辦“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,、孵化器經(jīng)理人大賽、松山湖機器人高峰論壇等系列活動，打造園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌,。依托新型研發(fā)機構和松湖華科,、中科云智、留學生創(chuàng)業(yè)園等孵化器,，以及蜂巢咖啡等省眾創(chuàng)空間試點單位,，布局“雙創(chuàng)”型企業(yè)發(fā)展平臺。創(chuàng)造良好的政策落實環(huán)境,。加強珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項政策的宣傳推廣,，讓企業(yè)深入了解有關政策，主動參與到自主創(chuàng)新示范區(qū)建設,，分享政策紅利,，形成共識和合力。強化制度政策的執(zhí)行和跟蹤,，對已落實政策,，建立工作臺賬，對尚未落實的,，明確時間表。加強對制度執(zhí)行情況檢查,，確保制度落實到位,。
建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，市委市政府的目標布局是明確的,，就是要以松山湖,、生態(tài)園為核心，拓展布局周邊9個鎮(zhèn),，實現(xiàn)“1+2+9”空間布局統(tǒng)籌規(guī)劃,，拓展空間，謀求更大的發(fā)展,。
(一)加快規(guī)劃建設創(chuàng)新中軸線,。設立創(chuàng)新中軸線土地資源開發(fā)利用專項資金，統(tǒng)籌用于創(chuàng)新中軸線開發(fā)建設,。在創(chuàng)新中軸線開展ppp模式試點,，鼓勵社會資本與政府合作，參與公共配套設施,、科技創(chuàng)新載體等建設,。提請市直有關部門對創(chuàng)新中軸線予以優(yōu)先配置資源，優(yōu)先研究創(chuàng)新中軸線決策,，優(yōu)先協(xié)調創(chuàng)新中軸線事項,，優(yōu)先保障創(chuàng)新中軸線要素，全力支持創(chuàng)新中軸線建設發(fā)展。加強與中軸線沿線鎮(zhèn)的合作,，制定利益分成機制和利益補償機制,，實現(xiàn)共享發(fā)展。
(二)謀劃重大基礎設施建設,。進一步完善園區(qū)道路與過境高速公路的銜接,，新建連接通道，構造松朗南部地區(qū)與深圳等地的快捷交通連接,。改造虎崗高速大嶺山出入口,，增加收費車道，提高通行能力;增加華為小鎮(zhèn)莞長路匝道直接連接高速出入口,，方便華為小鎮(zhèn)快速接入高速路網(wǎng),，與深圳等地快捷連通。加快規(guī)劃建設連接市區(qū)以及環(huán)園軌道交通建設,。積極爭取推動深莞快軌建設,，請求省政府將深莞快速軌道納入“十三五”規(guī)劃，加快實現(xiàn)深莞穗三市中心城區(qū)快速聯(lián)系,。主動協(xié)調省有關部門,，爭取中虎龍城際線路在松山湖南站與市域軌道3號線站交匯，并在東部設置站點,，打通園區(qū)與珠三角的連接,。
(三)積極打造主題園區(qū)。完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，編制“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，開展主題園區(qū)的劃分和空間布局研究。圍繞高端電子信息,、生物醫(yī)藥,、機器人、水處理,、新能源等重點產(chǎn)業(yè),，加快中國臺灣高科技園、兩岸生物技術產(chǎn)業(yè)基地,、中以產(chǎn)業(yè)園,、機器人產(chǎn)業(yè)基地、航空航天科技城等特色主題園區(qū)建設,，打造園區(qū)的產(chǎn)業(yè)亮點,。
圍繞園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系，要以招引研發(fā)型企業(yè)為主線,，進一步創(chuàng)新招商手段機制,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,，深入實施經(jīng)濟實力提升計劃，狠抓重大項目建設,，努力做大做強園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)體系,。
(一)創(chuàng)新招商手段和機制。要進一步完善招商政策,，出臺科技樓宇分割轉讓實施細則,、產(chǎn)業(yè)用地管理辦法、產(chǎn)業(yè)用房管理辦法等系列政策,，設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,，制定招商引資管理辦法，完善項目審議機制,。拓展招商渠道,，成立專業(yè)招商團隊，利用中國臺灣電電公會,、國際青年商會中國臺灣總會等中介機構開展招商,。充分發(fā)揮中國臺灣高科技園、兩岸生物技術產(chǎn)業(yè)基地,、中以產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)平臺的作用,，主動接觸投資規(guī)模大、帶動能力強的龍頭項目,，力爭在招引重大項目方面取得突破,。
(二)進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。圍繞“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點發(fā)力,，在做大做強高端電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎上，加快發(fā)展生物技術,、機器人,、新能源等產(chǎn)業(yè)。推動高端電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，積極招引深圳等地的創(chuàng)新資源,，重點引進以新一代信息技術為核心的電子信息產(chǎn)業(yè)，促進園區(qū)超千億元智能終端產(chǎn)業(yè)集群進一步做大做強,。推動生物技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，積極申報“海峽兩岸生物科技與產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)”，大力實施“莞榕計劃”,，大力引進生物技術,、醫(yī)療器械企業(yè)。推動機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，以松山湖國際機器人研究院和廣東智能機器人研究院為主體,，加快機器人企業(yè)的引進,、培育和發(fā)展。推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，整合園區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)資源,，爭取在純電動汽車整車、“三電”關鍵部件和檢測等公共服務平臺項目引進實現(xiàn)突破發(fā)展,。推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，加快對接港澳資源，開展港澳青年創(chuàng)業(yè)計劃和基地建設,，推動創(chuàng)意公園發(fā)展,。推動電子商務和服務外包發(fā)展，吸引更多電子商務市場主體進駐,、打造3-5個電子商務成熟電商園區(qū),，建成全市乃至珠三角重要的服務外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)。推動出臺市一級集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,，做大做強集成電路產(chǎn)業(yè),。
(三)深入實施經(jīng)濟提升計劃。今年是經(jīng)濟實力提升計劃實行的第二個年頭,，要全力以赴推進項目的促動工,、促達產(chǎn)以及盤活物業(yè)等工作，確保取得新突破,，為明年的總結盤點打下良好基礎,。要大力促進項目建設提速，盡早竣工投產(chǎn),，產(chǎn)生效益,，增強園區(qū)發(fā)展動能，全年力爭促進康音電子等8個項目復工,、4個項目竣工驗收,。要全力推進二次招商，通過完善載體信息上報系統(tǒng),、建成城市會客廳,、招商和服務團隊下沉一線等措施，加快盤活空置物業(yè),，全年力爭盤活物業(yè)面積不少于25萬平方米,。要依法依規(guī)強力推進處理閑置土地，按照先限期開發(fā),、后引導退地,、再無償收地的工作思路，有序推進閑置項目處理工作,，全年力爭盤活閑置土地項目24個,。要強化促企業(yè)達產(chǎn)達效工作,，逐一約談企業(yè)，明確投資強度,、產(chǎn)值,、稅收貢獻等指標，探索建立稅收達標企業(yè)獎勵機制,，努力提升企業(yè)對園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度,。要完善運行機制和考核激勵機制，保障經(jīng)濟實力提升計劃有序,、有效實施,。
(四)狠抓重大項目建設。大力推動華為終端,、東華學校,、云計算育成中心、大學創(chuàng)新城等20個重大項目的建設,，確保落實東陽光總部,、光啟源頭創(chuàng)新區(qū)、玖龍紙業(yè)等6個新增項目開工,，全年力爭完成投資總額60億元,。建立重大建設項目手冊制度，切實落實周報制度,、首問責任制,、限時辦結制，簡化審批事項和辦事程序,，保障重大項目建設順利推進,。
人才是園區(qū)實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關鍵。要以提振干部創(chuàng)業(yè)精神,、激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)活力為目標,，進一步實現(xiàn)干部人才體制機制新突破，夯實園區(qū)創(chuàng)新驅動發(fā)展力量,，推動珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設加快推進。
(一)加強干部隊伍建設,。要抓領導表率,，分管領導要做好帶頭作用，一級帶一級,，提升干部隊伍作戰(zhàn)能力,。要抓制度建設，探索干部管理體制改革,，以高薪聘請的形式,，引進有經(jīng)驗,、有能力的精英人才，充實科技創(chuàng)新管理服務工作,，發(fā)揮“鯰魚效應”,。要抓績效考核，完善先行先試部門績效考核管理方案,，加快在園區(qū)全面推進績效管理,，充分發(fā)揮績效考核的激勵和鞭策作用，激勵干部隊伍主觀能動性,，提高工作實效,。要抓自身建設，強化培訓學習,，邀請知名學者舉辦“創(chuàng)新驅動發(fā)展”,、“執(zhí)行力再造”等專題培訓班，學習先進經(jīng)驗,，創(chuàng)新工作思路,。進一步踐行“三嚴三實”專題教育，做嚴做實各項工作,。要抓典型榜樣,，要定期評選先進部門和先進個人，樹立典型榜樣,，發(fā)揮示范作用,。
(二)加強高層次人才的引進。建立人才庫,，通過科技手段,，與東莞市人才發(fā)展研究院合作打造招才引智大數(shù)據(jù)庫。以建立東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務中心,、工信部華南人才培訓中心為抓手,，打造人才聚集交流的載體。舉行系列招才引智活動,，扶持松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進會,，聯(lián)合海內(nèi)外知名協(xié)會等機構，舉辦2期“千人計劃”東莞行,，辦好“留創(chuàng)活動”,、“海外高層次人才活動周”等活動。建立人才綠色通道,，以新的特色人才為基礎,，完善人才招引政策，出臺《東莞市人才管理改革試驗區(qū)實施方案》,，加強對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色人才招引,。落實“優(yōu)才卡”制度,，幫助高層次人才在享受國家、省,、市優(yōu)惠扶持獎勵政策同時,，疊加園區(qū)補貼和優(yōu)惠。加大人才資源開發(fā),，為園區(qū)企業(yè)和東莞理工學院,、廣東醫(yī)學院、東莞職業(yè)技術學院等牽線搭橋,，建立起“訂單式”人才培養(yǎng)招聘橋梁,，組織企業(yè)前往高校比較集中的武漢、西安等地區(qū)招攬人才,，依托松山湖青創(chuàng)基地打造兩岸新一代創(chuàng)業(yè)者聚集群落和創(chuàng)業(yè)搖籃,，通過美、英,、德海外人才工作站延攬高層次人才,。力爭20xx年引進高層次人才50人，其中引進“千人計劃”人才6名,，引進由高層次人才創(chuàng)辦的企業(yè)40家以上,。
城市功能不完善是制約園區(qū)發(fā)展的一個重要因素，要惡補這一課,，按照生產(chǎn)空間集約高效,、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀的原則,，科學規(guī)劃空間發(fā)展布局,，抓緊推進園區(qū)公共服務設施建設，提升城市綜合服務功能,，全面促進產(chǎn)城融合發(fā)展,。
(一)完善重點片區(qū)城市功能。要重點完善松山湖北部,、中部,、東部、南部以及生態(tài)園片區(qū)的城市功能,，提升城市品味,。要升級改造創(chuàng)意生活城，完成北部現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)帶公共配套設施項目首期工程,，建設“鄰里中心”。提升和優(yōu)化中部核心商業(yè)區(qū)的配套品質,。結合現(xiàn)有的代管飯?zhí)觅Y源,，利用集中派餐優(yōu)勢,，打造“松湖中央廚房”，完善園區(qū)配套,。加快臺科花園商業(yè)配套的招商,，力爭引進嘉榮超市、全家便利店等項目,，解決生活配套不足的問題,。借助華為終端、中集集團建成入駐的契機,，堅持高起點,、高標準，規(guī)劃建設人才房以及各類生活設施,，啟動兩岸生物基地公租房建設,，將南部片區(qū)打造成符合新時期要求的高品位、高品質國際社區(qū),。提前謀劃生態(tài)園產(chǎn)業(yè)布局,，初步完善生態(tài)園主要片區(qū)基礎生活商業(yè)配套建設。
(二)優(yōu)化園區(qū)綜合配套,。完善教育配套,，20xx年完成中心小學分校、東華中學生態(tài)園分校,、幸?；▓@幼兒園的建設，確保秋季順利開學,，加快推進實驗小學擴建和松山湖國際學校的建設,，啟動新小學的籌建。提升醫(yī)療服務水平,，加快推進第二人民醫(yī)院和東華醫(yī)療項目建設,，完善社區(qū)衛(wèi)生服務站點建設，倡導家庭醫(yī)生式服務,，鼓勵社會力量開設醫(yī)療機構,，增加醫(yī)療衛(wèi)生資源，擴大服務供給,，進一步提升園區(qū)各項公共服務配套,。優(yōu)化調整園區(qū)公交線路，完善北部片區(qū)及南部片區(qū)公交線網(wǎng),，協(xié)調加快南部公交樞紐站配套建設工作,，統(tǒng)籌推進園區(qū)與市區(qū)、兩園公交線路規(guī)劃建設，暢通交通連接,。
(三)加快建設智慧園區(qū),。推進免費wifi建設，結合“智慧東莞”公共wifi全覆蓋試點要求,，盡快完成智慧東莞公司的組建并投入運作,，啟動園區(qū)公共區(qū)域的免費wifi建設工作，年底前實現(xiàn)園區(qū)免費wifi全覆蓋,。逐步推動大數(shù)據(jù)平臺建設,。積極對接智慧東莞建設在云空間平臺的應用與推廣，并積極思考云空間的運營模式,。
(四)打造精品文化品牌,。全力以赴辦好20xx年科技馬拉松，充分展現(xiàn)園區(qū)的魅力和實力,。辦好第八屆漫博會,。進一步完善園區(qū)的文體設施，完善“松湖造夢空間”,，提升“松湖live”系列活動品牌,，支持唐寧書店發(fā)展，著力引進誠品書店,，打造具有園區(qū)特色的文化精品項目,。
借助珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設契機，立足園區(qū)實際,，創(chuàng)新管理方式手段,，進一步加強城市管理，提高城市知名度,，服務好園區(qū)總體發(fā)展需要,。
(一)創(chuàng)新城市管理方式。探索城市管理新思路,，以北部為試點,，用兩年時間建立以城市網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的城市管理模式，以社區(qū)為基礎,，整合轄區(qū)內(nèi)負有城市管理職責的社管,、城管、公安,、規(guī)劃等各部門監(jiān)管力量及其相應的管理資源,，實現(xiàn)“全覆蓋、無縫隙,、制度化,、精細化”管理。加快數(shù)字城管建設，以現(xiàn)代手段強化城市管理,，提升管理水平,。開展成熟社區(qū)創(chuàng)建工作，打造中心區(qū)“精英聯(lián)盟”社區(qū),、北部“鄰里互助”社區(qū)、南部“國際交流”社區(qū),、西部“產(chǎn)學研聯(lián)盟”社區(qū),，搭建綜合服務管理平臺，創(chuàng)新服務形式和服務機制,，打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”,。開拓旅游業(yè)新渠道，加大科技游的資源整合與推廣,。
(二)加強社會綜合治理,。加強治安管理，強化情報信息收集,、研判,，加大對建筑工地等領域不穩(wěn)定因素排查，穩(wěn)妥化解各類矛盾糾紛,。進一步完善處置突發(fā)事件的預案,，預防和依法妥善處置各類群眾事件。大力實施科技強警,，完善園區(qū)高清治安視頻,、治安卡口建設。加大對與周邊鎮(zhèn)交界部位防控,，提升路面巡邏防控,、便衣伏擊密度，充分發(fā)揮視頻“天網(wǎng)”的作用,，嚴厲打擊及壓縮“兩搶”違法犯罪,。加強水域安全巡查，減少溺水事件的發(fā)生,。加強對施工工地的管理,，杜絕重大安全事故發(fā)生。加快建設安全生產(chǎn)應急救援指揮平臺,，建設安全發(fā)展示范園區(qū),。加強對餐飲、食品流通,、藥械等方面的監(jiān)管,，保障園區(qū)的安全。
(三)加大生態(tài)環(huán)境保護。堅持綠色發(fā)展的理念,，以《水十條》為抓手,，加快推進松木山水庫截污工程建設和污染源治理，確保松木山水庫周邊截污管網(wǎng)全面建成,、污水全面截流,。實施建設項目環(huán)保準入污染物排放總量審核制度，切實加強污染物源頭控制,，嚴把項目入園環(huán)保審批關,。推進生態(tài)園再生水綜合利用示范一期工程，開展松山湖,、生態(tài)園生態(tài)環(huán)境承載力評估研究,，構建園區(qū)生態(tài)監(jiān)測體系，推動燕嶺濕地科普教育基地建設,。加強松山湖,、月荷湖和生態(tài)園水系水質監(jiān)測，推動國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作,。啟動5a景區(qū)的創(chuàng)建工作,。完成馬拉松景觀提升工作，繼續(xù)提升園區(qū)的園林景觀和綠化養(yǎng)護,，強化園區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢,。
國有控股公司是園區(qū)發(fā)展的“另一只手”，要充分發(fā)揮“另一只手”的作用,，在科技創(chuàng)新,、科技金融、科技地產(chǎn)等領域實現(xiàn)新的突破,，進一步引導和撬動社會資金為產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新做出努力和貢獻,。
(一)理順公司運作。推進兩園控股公司統(tǒng)籌發(fā)展,，迅速整合和調配各種資源,，完善法人治理結構和高管團隊，建立健全產(chǎn)權清晰,、權責明確,、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。理順運行機制,，建立科學決策,、項目運營、評估考核等機制,。理順市生技公司管理機制,，盡快發(fā)揮市生技公司對園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用,。制定公司未來5年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位，結合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,，將公司發(fā)展與園區(qū)發(fā)展緊密結合,，有效發(fā)揮公司資源撬動作用，加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)要素的聚集和資本累積效應,。
(二)創(chuàng)新發(fā)展思路,。控股公司要明確發(fā)展方向和業(yè)務重點,，從全能公司向專業(yè)公司轉變,，從資產(chǎn)性公司向資本型公司轉變，有效整合各類資源和業(yè)務,，通過市場化的手，突出發(fā)展公司核心主業(yè),，服務園區(qū)發(fā)展,。要實行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，積極對接鎮(zhèn)街載體資源,、產(chǎn)業(yè)資源和服務資源,，挖掘有潛力有意愿的資源開展各項合作。要采取多種方式建設孵化器,，年內(nèi)建成不少于3個孵化器,。生技公司要建設生物技術檢測等公共平臺，服務園區(qū)生物技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。
(三)做大做強業(yè)務,。控股公司要組建創(chuàng)投母基金及3到5支專業(yè)子基金,，實現(xiàn)對不同產(chǎn)業(yè),、不同階段企業(yè)的扶持全覆蓋。正式運作科技擔保公司,，向省金融辦申領融資擔保機構牌照,，至少完成3家分行以上銀行的合作授信，儲蓄業(yè)務1億元以上,，發(fā)放擔保貸款5000萬元以上,。加強閑置物業(yè)投資和運營，提高物業(yè)資產(chǎn)收益,。完善公租房運營管理體系,，提升公租房運營管理能力，做大做強公司各類業(yè)務,。生技公司要進一步加快招引生技企業(yè)的力度,，爭取取得突破,。
建設服務型政府，是園區(qū)實施驅動創(chuàng)新發(fā)展,，建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的客觀要求和現(xiàn)實需要,。面對新的形勢、新的任務,，我們必須轉變工作作風,、優(yōu)化行政服務，全面履行政府職能,，提升執(zhí)行力,。
(一)全面提升政府服務水平。提升政府服務,，優(yōu)化服務環(huán)境,，為企業(yè)排憂解難，增強對科技,、金融,、產(chǎn)業(yè)等領域高端人才的吸引力。建立“一個窗口受理,、內(nèi)部協(xié)調辦理”的新政府服務模式,，簡化企業(yè)的辦事程序，提高企業(yè)服務效率,。建立重點企業(yè)綠色服務通道,。圍繞縮短審批流程，打破常規(guī),，重新梳理權責清單,，實現(xiàn)行政審批業(yè)務流程再造，助推園區(qū)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,。
(二)打造更廉潔規(guī)范的政務環(huán)境,。堅持依法行政，落實重大決策相關程序規(guī)定,，推動公眾參與決策常態(tài)化,。主動壓實“兩個責任”，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”,，深入開展黨風廉政教育活動,，營造干凈做事的環(huán)境。加強對管委會決策執(zhí)行情況的的監(jiān)督檢查,，確保管委會決策落實到位,。主動接受市直相關部門的授權，加強業(yè)務培訓和監(jiān)管,，確保擔負起責任,，經(jīng)得起審核,。
(三)加強督促檢查。創(chuàng)新督查督辦方式,，確保管委會各項部署落實到位,。全面推行引進第三方評價體系，提升專業(yè)機構測評科學性和全面性,，強化民意測評,，加強對管委會重大決策和部門業(yè)務水平的考核和評價，全面檢測管委會重大決策的科學性和部門的執(zhí)行力,，倒逼執(zhí)行力的提升,。
協(xié)會年度工作總結及計劃篇五
一年以來，在辦公室各位主任的領導與支持下,，在各位同志的密切配合下,，愛崗敬業(yè)，勤奮努力,，工作踏實,，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作,。回顧一年來的成績,，主要有以下幾點：
一是素質進一步提高,。把加強學習，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀作為一項重要工作常抓不懈，重點學習了鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和xx屆四中全會決定等篇章,，并在把握實質、領會精髓,、指導工作上下功夫,，學習工作化，工作學習化,，有效地提高了理論水平和思想政治素質,，思想上、政治上與黨中央和同級黨組織保持高度一致,。
二是當好參謀助手,。走出去，請進來,，聯(lián)系實際,，深入調查,，認真負責地組織起草了市政府領導講話、工作報告,、匯報材料等,。如《政府工作報告》、打造工業(yè)強市,、推進城鎮(zhèn)化進程,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等材料。同時,，積極撰寫有關調研材料,，為領導決策起到了參謀助手作用。
三是恪守為民之志,。把群眾滿意,、領導滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，對群眾來訪和辦事人員換位思考,，將心比心,，自始自終耐心細致，誠懇待人,，切實為領導分憂,，為百姓解難，使廣大群眾對服務態(tài)度,、服務質量,、服務效率滿意，發(fā)揮了橋梁紐帶作用,。
四是作風廉潔高效,。積極轉變工作作風，提高辦事效率,，增強公仆意識,，勤政廉政務實。按照中紀委關于黨員干部廉潔自律標準要求自己,，自醒,、自警、自勵,、自重,，做到“八個堅持、八個反對”,，生活上從嚴要求自己,，思想上自覺筑起拒腐防變的堅固防線。同時,，按照辦公室制訂的《機關效能建設十項制度》,，堅持網(wǎng)上簽到,，每天記工作日志，自我激勵,，自我鞭策,，樹立了良好的政府公務員形象。
存在的不足
一年來,，雖然自己在工作上取得了一定成績,，但還存在著不少缺點。一是工作當中主動向領導匯報請示的少,，給領導具體指導造成盲點,。二是調研不夠，有些情況了解得不夠細,，不夠實,，不夠多，掌握材料不夠充分,。
今后的努力方向
1,、培養(yǎng)自己的綜合素質，把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來,，來提高自身的政治素質和業(yè)務能力,。
2、積極主動向領導,、同事虛心學習工作方法和工作形式,，多與大家進行工作上的協(xié)調、溝通,，從大趨勢、大格局中去思考,、去謀劃,，博采眾長，提高自身的工作水平,。
在工作中,，我盡管還存在好多問題，但我相信,，在組織和領導的關懷下,，在同事的幫助下，我一定踏踏實實工作,，一步一個腳印,，將自己的工作干得更好，彌補不足,，爭取早日成為一名合格的信訪工作者,。
協(xié)會年度工作總結及計劃篇六
今年上半年,，公司緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標和要求,，在各相關部門的大力支持幫助下,，依靠、發(fā)揮公司的團隊精神和作用,，勤奮,、務實、低調地完成了以下工作,。
（一）建立和完善集體資產(chǎn)管理臺帳
1,、對投資公司（xx公司）所屬資產(chǎn)及政府委托管理資產(chǎn)（包括土地、商業(yè)用房,、工業(yè)用房,、辦公用房、住宅用房,、車庫,、居委三產(chǎn)用房等），在徹底摸清的基礎上建立明晰的資產(chǎn)管理臺帳并進行動態(tài)管理,；
2,、將去年收回的原委托企業(yè)服務公司管理的資產(chǎn)（4050商務樓、商務樓,、路商鋪,、路商鋪、路商鋪,、車庫等）,，建立好正常的資產(chǎn)管理臺賬并進行動態(tài)調整。
（二）加強集體資產(chǎn)增收,、出租,、招商工作
1、對到期續(xù)租的,，參照市場行情進行調租續(xù)簽,，如路商鋪、路商鋪等,，完成樂購主體變更協(xié)議,；
2、,，參照市場行情價格及依據(jù)企業(yè)的稅收產(chǎn)出情況,，與招商中心協(xié)商制定合理的租賃價格標準，與商務樓宇內(nèi)新進企業(yè)簽訂租賃協(xié)議，并與到期的租戶進行調價續(xù)簽,；
3,、完成原委托企業(yè)服務公司租賃管理的資產(chǎn)（4050商務樓、商務樓,、路商鋪,、路商鋪、路商鋪等）已收租金和押金的核對及資金劃轉,；
4,、將商務樓內(nèi)空房信息和項目信息及時通知招商服務中心，加強商務樓宇招商,、招租及服務工作,；
5、將有意向搬離的展豐公司廠房信息與經(jīng)發(fā)辦,、招商服務中心進行溝通協(xié)商,，擴大信息面，努力引進優(yōu)質項目,；
6,、完成水電過戶至xx公司；
7,、加強出租資產(chǎn)及商務樓宇的租金收繳工作,，對拖欠現(xiàn)象以電話、上門,、發(fā)函等形式進行催繳,，爭取全額收繳。
（三）做好集體資產(chǎn)的維修養(yǎng)護工作
1,、對世紀聯(lián)華高壓配電間委托電力公司指定單位進行電試,；
2、就世紀名門監(jiān)控設備現(xiàn)狀及改造方案回復意見,；
3,、配合做好莘西南路158號（原瑪蘭廠）改造前準備工作。
（四）其他工作
1,、根據(jù)中春路社區(qū)商業(yè)中心項目協(xié)調會的精神，簽訂青春村外居小區(qū)委托管理協(xié)議,；
2,、為了落實本鎮(zhèn)農(nóng)民長效增收機制，xx公司擬以成本價收購麗景置業(yè)公司位于普洱路的存量商鋪（約1379.54㎡）,，但考慮到收購后公司存在資金壓力及投資回報率低等原因,，最終放棄收購；
3、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的消防及生產(chǎn)安全工作,；
4,、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的防汛防臺工作。
5,、三處涉及歷史遺留問題的房產(chǎn)可享受產(chǎn)權轉移,，需摸底及政府協(xié)調后，方可繼續(xù)辦理,。
1,、規(guī)范財務管理，做好財務日常工作
按鎮(zhèn)黨委,、政府要求,，制定公司年度預算，并嚴格按財務審批制度報批每筆業(yè)務,，嚴控公司成本及費用支出,，尤其控制業(yè)務招待費支出；每月按時開具收款憑據(jù),，確保租金的及時收繳,；完成投資公司、xx公司,、xx公司月度財務核算,、報表結算及網(wǎng)上完稅工作；完成年初3家單位所得稅匯算清繳,、當年度所得稅征收方式鑒定,、工商年檢及xx公司全國稅收調查工作。
2,、確保農(nóng)民長效增收,，完成年度紅利分配工作
年初，完成xx公司20xx年度紅利分配工作,，按25%分配率,，已分派紅利1919.78萬元（稅前）。20xx年,，按30%分配率,，共需分派資金2303.73萬元。年底前將做好資金的準備及董事會,、股東會的召開準備工作,。
3、加強資金管理,，做好資金的統(tǒng)籌及運作工作
1月,，公司配合政府完成了光控廣域第二期的出資工作，二期出資額1500萬元，由政府撥款至投資公司并委托投資公司出資,。協(xié)助各村做好銀行還貸資金的調頭寸工作,，并辦理好相關借款手續(xù)，20xx年上半年向各村出借資金1000萬元,。配合商務區(qū)發(fā)展,，做好商務區(qū)銀行貸款擔保工作，并及時提供銀行所需一切資料,。
4,、各方協(xié)同配合，妥善處理好歷史遺留問題
上半年,，根據(jù)審計整改進度,，對債權債務存有爭議的幾家單位（如建筑、房產(chǎn),、房產(chǎn),、證券公司等）進行再次上門賬務核實及款項催收。其中,，東廈,、東鑫公司因相關賬務時隔久遠，需作延伸調查,；莘城房產(chǎn)公司經(jīng)協(xié)商已答應于6月底前支付所有欠款（約200萬元）,；xx公司對核實結果已作出書面答復；證券公司部分紅利欠款7.5萬元已收回,。
上半年,，已對工業(yè)公司長期股權投資和應收賬款作了梳理和核實。所涉被投資單位（7家）因關閉多年,，當初也未作賬務調整,，且又缺失相關原始憑證及佐證資料，預計514.01萬元將成為投資損失,。所涉應收款單位（11家）由于公司的關閉,，或已改制，或對方賬面未反映,，或應收款賬齡較長,，導致應收款收回難度較大,預計410.77萬元將無法(或無需)收回。以上已無法（或無需）收回款項共計924.78萬元已向鎮(zhèn)集資委作匯報說明,，投資公司已準備報鎮(zhèn)長辦公會議審批,。
經(jīng)經(jīng)發(fā)辦協(xié)助賬務核對及調查，又會同xx集團多次交涉,，已初步對投資公司,、工業(yè)公司與xx集團及其下屬企業(yè)在經(jīng)濟往來中存在的問題作了雙方確認，其中包括國貿(mào)股權轉讓及投資收益問題,、橡膠投資款及紅利分配問題,、xx集團扶持款結算問題等。已要求xx集團針對確認結果,，按經(jīng)發(fā)辦所提解決方案作出答復?，F(xiàn)xx集團未作最后答復，還在進一步的資料復查中,。
5,、協(xié)助政府做好民生保障工作
根據(jù)各村上報的匯總數(shù)據(jù)，經(jīng)嚴格復查和核對無誤后,，年初已完成20xx年度部分動遷農(nóng)民物業(yè)管理費補貼（約210萬元）的兌現(xiàn)工作,。
協(xié)助信訪辦做好涉及工業(yè)公司、投資公司兩起信訪事件的調查及協(xié)調工作,。
6,、配合公司中心工作做好辦公室工作
認真做好辦公室后勤保障工作，包括公司內(nèi)部會務工作的策劃及安排,、對外協(xié)調與接待,、辦公用品、各類印章的管理,、各類合同,、文書的整理及歸檔，同時完成好領導交辦的一切工作,。
上半年,，我們對企業(yè)“重點走訪與平時走訪相結合”、“發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結合”,、“聯(lián)絡感情與引商增稅相結合”,，力爭通過做好老企業(yè)服務工作，從而進一步達到穩(wěn)商留商,、廣增稅源,、以商引商的目的。
1,、由于飛樂股份公司的決策調整,，注冊在莘北路505號的下屬xx元一電子有限公司的注冊地需要變更，原本元一公司個別領導建議借此機會將公司注冊地遷至工廠所在地（松江區(qū)九亭鎮(zhèn)）,；但投資公司在走訪中了解此事后,，積極介入，憑借我們與其多年來建立的深厚感情與良好溝通,，元一公司最終仍然選擇繼續(xù)留在屬地注冊納稅,；現(xiàn)我們投資公司已及時為其辦理完結相關的注冊地址變更手續(xù),。同時，根據(jù)元一公司的用工要求,，我們第一時間協(xié)調元一公司與鎮(zhèn)社保中心就業(yè)科進行溝通對接,；
2、長年來,，愛發(fā)科公司均整合國內(nèi)相關公司部分稅收在統(tǒng)一繳納,。但年初，愛發(fā)科商貿(mào)（）有限公司深圳分公司收到了當?shù)囟悇站窒奁谡?，被暫停一般納稅人資格,，要求其在當?shù)乩U納相關稅額。為此,，我們第一時間聯(lián)合稅務三所,，前往愛發(fā)科公司進行對接協(xié)調，愛發(fā)科公司已同意將進行合理操作,，并表示即使手續(xù)繁雜,，也會努力將深圳分公司的相關稅收繼續(xù)在繳納；
3,、年初,，花王公司完成增資1620萬美元；五月,，投資公司協(xié)調市,、區(qū)工商部門，第一時間為迪愛生投資有限公司協(xié)調解決了年檢過程中碰到的有關問題,；
4,、年初我們在走訪中獲悉xx大廈的業(yè)主之一——鉅兆時裝（）有限公司有裝修業(yè)務要求，隨即為其推薦了康新（中國）設計工程股份有限公司與其進行對接,，同時受到了鉅兆和康新方面的肯定和感謝,；
5、上半年,，我們投資公司協(xié)調三思電子工程有限公司與康新（中國）設計工程股份有限公司進行了業(yè)務對接,，以期今后三思公司將led業(yè)務推廣至康新公司所承接的相關項目，讓三思,、康新及xx鎮(zhèn)政府等各方聯(lián)手共贏,；
6、四月,，投資公司協(xié)調三思電子工程有限公司先后與鎮(zhèn)老年慈善基金會和鎮(zhèn)紅十字會,，向老年慈善基金會與四川雅安地震分別捐贈善款40萬與30萬元；
7,、經(jīng)過多年的聯(lián)絡溝通,，我們投資公司聯(lián)合稅務三所等部門終于說服上井控股（香港）有限公司整合旗下企業(yè),，愿意盡快在成立集團總部；現(xiàn)上井公司的辦公地點已從七寶鎮(zhèn)搬至我鎮(zhèn)xx大廈,；同時,，我們還積極為上井在xx地區(qū)協(xié)調開店選址等事宜；
8,、協(xié)調鎮(zhèn)教委為相關企業(yè)解決高管子女入學入托事宜；
9,、配合鎮(zhèn)社保中心完成了“20xx年下半年度給予本區(qū),、本鎮(zhèn)企業(yè)職工職業(yè)培訓財政補貼”通知企業(yè)與收交材料相關工作；
10,、協(xié)助商務區(qū),、招商中心在樂購屋頂放置宣傳廣告牌的協(xié)調對接工作；
11,、配合鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)等部門,，建立完善xx鎮(zhèn)涉臺企業(yè)勞資糾紛聯(lián)動機制；
12,、上半年正值h7n9禽流感肆虐之際,，投資公司第一時間配合鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦，向鎮(zhèn)域內(nèi)人員密度較高的多家企業(yè)和樓宇發(fā)放相關海報和宣傳冊,，受到了各方的高度好評,；
13、繼續(xù)積極配合區(qū)樞紐辦做好綜合交通樞紐項目協(xié)調,、服務,、ww、保障工作,；參加樞紐辦召開的例會,，并配合協(xié)調相關工作。另外,，作為股東方之一,，投資公司配合做好向莘天置業(yè)有限公司出借資金20xx萬元（年內(nèi)分四期付清）；
14,、繼續(xù)配合鎮(zhèn)總工會,、商務區(qū)等部門和單位，做好明芳公司搬遷的相關協(xié)調工作,。
自樓宇招商服務工作小組成立以來,，鎮(zhèn)黨委委員（宣傳）喬宇紅，鎮(zhèn)人大副主席,、總工會主席駱平,，投資公司全體工作人員,，以及工商、稅務等小組成員通過會議,、電話及現(xiàn)場走訪等形式積極開展樓宇招商服務工作,。
我工作小組每周多次前往、園區(qū)進行現(xiàn)場溝通,，及時了解樓宇辦理權證及招商動態(tài),，第一時間為樓宇提供對口服務；另外,，為更好地助力推動樓宇招商工作,，投資公司主動向三方業(yè)主詳細介紹了樓宇周邊及整個xx鎮(zhèn)的總體招商環(huán)境，以達到資源共享,、合作共贏的招商引稅效果,，努力提高商務樓宇企業(yè)入駐率和納稅率。
1,、xx大廈
xx大廈在20xx年底時已基本滿租,，但是屬地注冊率較低，只有32%,。根據(jù)年初鎮(zhèn)里下達的目標,，該樓宇要達到46%的屬地注冊率、完成1200萬元的稅收指標,。鎮(zhèn)投資公司以此為工作目標,，積極同xx大廈業(yè)主方和管理方溝通對接，一方面要求他們抓住源頭,，對于新入駐企業(yè)提出必須屬地注冊的要求,，另一方面我們自己主動上門走訪企業(yè)，設法說服樓宇中有一定規(guī)模的未屬地注冊企業(yè)遷移到,。在業(yè)主方的大力配合下,，1-6月，完成了3家企業(yè)從外區(qū)遷移到,，新辦屬地注冊企業(yè)6家,，樓宇企業(yè)屬地注冊戶數(shù)、屬地納稅戶數(shù)均已完成年度目標,，樓宇整體注冊率已達到43%左右,，較年初提高10個百分點。
2,、xx大廈
上半年,， xx大廈業(yè)主方將主要精力都傾注在辦理產(chǎn)權證等事宜上。該大樓的規(guī)劃許可證剛于五月辦結完成,，預計要到九月才能完成房產(chǎn)證的辦結工作,。這一狀況,，嚴重影響了大樓今年的招商進度，增加了完成年初目標任務的難度,。但鎮(zhèn)投資公司在這段時間內(nèi),，一是協(xié)助兩棟樓宇的業(yè)主將他們自己公司的辦公地址遷入xx大樓，并完成公司屬地注冊（品優(yōu),、歐姬雅,、矩兆、瑪斯米亞）,；二是積極幫助兩家公司招商部門做好招商宣傳策劃工作,，提供周邊商務區(qū)的規(guī)劃、招商進展情況,，提升xx大廈招商力度；三是投資公司同時幫助協(xié)調xx大廈紅線內(nèi)外綠化改造養(yǎng)護,、請鎮(zhèn)除害站指導解決樓內(nèi)滅鼠等相關其他服務工作,。
在各方努力下，目前xx大廈西樓已有部分面積出租,，業(yè)主方也明確了租賃客戶需屬地注冊納稅的要求,，并得到了多數(shù)意向客戶的肯定。同時,，我們也在積極跟蹤一個餐飲總部項目的落地注冊,，如果成功，將對樓宇產(chǎn)稅有很大幫助,。
1-6月,，xx大廈屬地注冊企業(yè)共6戶，完成率40%,；屬地納稅企業(yè)6戶,，完成率54%。投資公司將繼續(xù)堅持重點跟蹤關注xx大樓的招商,，重點把握好項目業(yè)態(tài)質量,、注冊率、稅收率,，加強辦證協(xié)調服務,。我們自信在兩到三年內(nèi)，將xx大廈打造成一棟年稅收超過5000萬的大樓,。
3,、園區(qū)
新改建的花園辦公園區(qū)首期三棟樓預期于近期交付使用。投資公司每周有專人前往園區(qū)與該公司負責人洽談溝通,，不斷建議園區(qū)在和客戶簽約時,，盡量縮短租約,、工商稅務必須屬地注冊。
目前有兩家公司的注冊正在辦理之中（巴博斯汽車銷售,，愛尚餐飲）,，并有多家企業(yè)已注冊落戶。由于園區(qū)是老廠房改建項目,，手續(xù)復雜,、程序嚴格、審批謹慎,，仍需繼續(xù)協(xié)調,。前期，投資公司已多次協(xié)調工商,、稅務及鎮(zhèn)消防安全等相關部門前往召開現(xiàn)場會議,，進行業(yè)務指導。今后,，投資公司將繼續(xù)緊抓商務樓招商及相關事務的對接跟蹤協(xié)調服務工作,。
回顧上半年的工作，還存在一些不足,，主要有以下幾個方面,。
一是今年企業(yè)普遍較不景氣，企業(yè)產(chǎn)值,、利潤,、稅收下滑幅度較大，缺少有增長點的優(yōu)秀企業(yè),，招商引稅成效也不夠明顯,。所以在今后企業(yè)服務中如何加快幫助企業(yè)發(fā)展及招商引稅，還需尋找新的突破口,；
二是在集體資產(chǎn)經(jīng)營管理中,，收益增長不夠明顯，還缺少如何加快發(fā)展產(chǎn)出的有效途徑,，特別是在農(nóng)民長效增收機制中,，股民的紅利分配今年將增長到30%，所承受和帶來的壓力會更大,，因此要及早思考未來,；
三是觀念轉變和創(chuàng)新開拓意識還不夠強，管理水平和溝通協(xié)調能力有待進一步提高,。
通過對工作的總結回顧,，在總結經(jīng)驗的同時，還必須正視存在的問題，時刻要有一種危機感,、緊迫感和責任感,。在今后的工作中，思想上要順應轉型,，意識上要不斷創(chuàng)新,，行動上要腳踏實地，真正把科學發(fā)展觀落到實處,。
一,、做好企業(yè)服務，促進經(jīng)濟發(fā)展
1,、加強老企業(yè)的協(xié)調服務,，做到留商穩(wěn)商、以商引商
下半年將繼續(xù)加強對鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)及注冊型老企業(yè)的走訪聯(lián)絡,，及時發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)的困難及需求(如入學、入托,、勞資糾紛,、生產(chǎn)安全、政策咨詢,、發(fā)展資源等),。密切關注好企業(yè)的經(jīng)營狀況,、產(chǎn)業(yè)狀況,、發(fā)展狀況。通過優(yōu)質的企業(yè)服務以達到“以商引商,、廣增稅源,，讓企業(yè)健康發(fā)展”的目的，并隨時掌握好各企業(yè)的信息動態(tài),。
2,、重點抓好xx大廈、xx大廈,、園區(qū)的樓宇招商引稅
對目前招租基本已滿的xx大廈,，重點要抓注冊落戶率及稅收產(chǎn)出率，千方百計動員大樓內(nèi)尚未注冊的公司必須遷移落戶在此樓,。
要密切關注好xx大廈及園區(qū)相關證照的辦理動態(tài),，積極協(xié)助推進，隨時與企業(yè)保持密切協(xié)調溝通,。對業(yè)主方主要抓兩塊,，一是抓企業(yè)自用部分的注冊稅收落地，二是抓空余面積對外出租部分，必須從源頭抓優(yōu)質項目及注冊稅收落戶在此樓,。同時我們要積極主動做好提供政策咨詢協(xié)調,、辦理證照手續(xù)等服務工作。
3,、積極推進綜合交通樞紐項目的建設
下半年要繼續(xù)做好綜合交通樞紐項目的協(xié)調服務及后勤保障,、社會ww等工作。另外隨著項目建設的穩(wěn)定推進,，將進一步配合好相關部門,，重點做好項目建設的建安稅落地工作。
4,、積極協(xié)調明芳公司的相關工作
一是配合商務區(qū)動遷騰地,，督促加快明芳公司在向陽工業(yè)區(qū)的項目建設進度；
二是協(xié)助做好各相關部門與明芳公司提出的動遷補償要求的談判工作,，及時掌握和匯報各種信息動態(tài),；
三是特別關注一旦企業(yè)整體搬遷所帶來的員工ww工作，要配合相關部門做到提早預警,、提早化解,，平穩(wěn)搬遷。
二,、加強資產(chǎn)管理,、確保增值保值
對公司所有各類資產(chǎn)在建立好臺賬的基礎上，做到家底清,、業(yè)態(tài)清,、動態(tài)清、租戶清,、收益清,。
對出租資源及租賃價格“要與市場行情相接合”、“要與招商及稅收產(chǎn)出相掛鉤”,、“要與經(jīng)營業(yè)態(tài)調整相結合”,。力求最高4個率，“即房屋出租率,、租金收繳率,、稅收注冊率、收益增長率”,。同時在盤活利用資源中,，要規(guī)范手續(xù)程序，發(fā)揮公司董事會集體討論及決策作用,，以及提交鎮(zhèn)集資委,、鎮(zhèn)長辦公會議,、鎮(zhèn)黨委“三重一大”上報審批制度。嚴格按法律法規(guī)履行,。并在今后的資產(chǎn)物業(yè)管理及維修服務中要強調抓降本節(jié)支,，對必要的物業(yè)維護維修必須要走規(guī)范招投標審批程序。
目前,，投資公司將積極配合商務區(qū)和經(jīng)發(fā)辦,，就商務區(qū)部分開發(fā)項目研究啟動實施集體資產(chǎn)“無償回購”的最佳方案。
三,、財務及辦公室工作
1,、抓緊做好審計走訪確認后資金收回的合同履行催討工作；抓緊對剩余未果單位的復查及了結工作,，加強走訪力度,，重點協(xié)助律師做好相關單位的調查結案工作；
2,、根據(jù)xx公司20xx年收支預測,，年底，尚缺紅利分派資金約1000萬元,，需于下半年制定出合理的分配方案來確保百姓的年終收益,，并召開董事會和股東會，研究制定好后三年的工作計劃,；
3,、協(xié)助鎮(zhèn)村建辦，配合制定20xx-20xx年度農(nóng)民物業(yè)費補貼實施意見,；
4,、根據(jù)區(qū)農(nóng)委的要求，做好減輕農(nóng)民負擔等各項工作,；
5,、嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度,，認真做好財務日?；A工作，逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度,；
6,、繼續(xù)做好辦公室后勤保障服務工作，嚴格按審批權限程序使用和管理好印章,，加強各種合同等資料的檔案管理,；
7、加強公司員工的規(guī)章制度教育和政治思想學習,，特別要加強防風險廉政教育,，進一步提升公司全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
協(xié)會年度工作總結及計劃篇七
一年來，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質服務的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作,，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設,，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務服務質量。
一,、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),、××集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到結算中心的統(tǒng)一調撥,、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。
二,、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作
在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務會計模塊的初始化工作,。對會計科目、核算項目,、部門的設置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,，并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的月末結轉,、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大,，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好,。
三,、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用
根據(jù)××集團司企字[××]117號文《關于下達〈××集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關于下達××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,，財務部對有關考核指標進行了分解,，下發(fā)了××年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用,，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,，于公司常務會上通報,，針對每一季度電話費超支的部室、單位,，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,，對于超支部分堅決不予核銷,。
四,、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
上半年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團公司資金一度吃緊。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向××集團總部結算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。
五,、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量
財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質量,，財務部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。
平時財務部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制,。
六,、制定財務部各工作崗位職責,，并進行自我評定
為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,，制定了會計人員崗位職責,，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結,，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流、合作與團結,。
七,、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律,、法法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的××年至××年的財務自查活動,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能,。
下半年,，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議,。配合××集團總部進行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。
2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調配,，根據(jù)××集團總部結算中心的工作計劃安排,，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作,。
3,、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財務管理制度,、會計人員崗位考評辦法等。
4,、××集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理,，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作,。
5,、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映,，以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務處,、分部,、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量,。
6,、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,，結合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。
協(xié)會年度工作總結及計劃篇八
回顧20xx年一年來的財務工作,，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識,。
一,、本人的政策水平、專業(yè)水平和領導水平還有待進一步提高,。
一是對財務專業(yè)的許多新事物,、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹,，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強,。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底,，布置工作多,，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質,，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望,。
二、財務管理體制需要進一步理順,，財務工作需要進一步深化,。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成,。隨著中石油a股回歸上市,，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布,，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度,，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢,，集團公司黨組,、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入201x年的重點工作,，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大,。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面,，部分項目達不到可研要求,，一些加油站長期處于虧損或關停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用,，資產(chǎn)處置不規(guī)范,，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項補貼名目繁多,、標準不統(tǒng)一,、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,，四項管理性費用控制不嚴,，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部,，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞,。
二是會計工作的內(nèi)涵日趨復雜，會計基礎工作還不適應會計體系發(fā)展的需要,。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調整,，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務的日趨復雜，我們的監(jiān)管手段,、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應新形勢的需要,，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格,、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視,、不夠完善，對異地租賃,、融資租賃,、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段,。
三是公司快速發(fā)展,，財務管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,，我們的管理幅度越來越大,、價值鏈越來越長、風險點越來越多,、監(jiān)管面越來越廣,、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關注度越來越高,，財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn),，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期,，稍有放松,，財務風險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質,，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權，適度下放相應的事權,，各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任,。
三 20xx年工作安排
20xx年是公司發(fā)展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢,、促進新發(fā)展的關鍵一年,，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署,，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，提出了20xx年工作思路，即：“以集團公司,、股份公司財務工作部署為導向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設,，確保財務安全,，進一步提高核算質量，努力建設高素質財務隊伍,，促進財務工作的和諧,、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績,，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗,。”概括起來講為“六抓”,、“兩創(chuàng)”,。
一是抓財務現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查,、清算,、預案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質安全的轉變,，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，實現(xiàn)人、財,、物和管理的安全,。
抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng),、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。
抓核算：要依托財務7.0系統(tǒng)上線的契機,，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務,、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則,，嚴肅財經(jīng)紀律,，規(guī)避會計風險。
抓隊伍：重點要加強庫,、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng),，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度,、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進總會計師綜合素質的提高,。
抓發(fā)展：未來兩至三年，財務工作要全面實現(xiàn)責權明晰,、管理統(tǒng)一,、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,，為未來財務工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎,。首先，要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設,，實現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次,，要優(yōu)化財務環(huán)境,，對上要與集團公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質的服務,，對下要確保受控運行,、令行禁止，對外要與銀行,、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調統(tǒng)一,。
抓責任：要充分履行財務工作“監(jiān)督,、反映、服務”三種職能,，明確各級財務機構維護資金安全,、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責，引導財務人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力，切實肩負起應盡的義務,，承擔相應的責任,。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,，著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,，要從確保預算的受控運行入手,，加強分析和監(jiān)控，做好量,、本,、利的測算，為相關部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益,。
創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團,、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉化為實踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,，使公司財務管理水平同比能有大的進步。
20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領全體財務人員,，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取,，以嚴謹務實的工作作風,，高標準、高質量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
協(xié)會年度工作總結及計劃篇九
今年以來,，我局工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下，在上級民政部門的具體指導下,，堅持“以人為本,，為民解困、為民服務”的宗旨,，發(fā)揮民政在構建和諧社會中的基礎作用,，落實民權、改善民生的各項要求,。經(jīng)過努力,，重點工作進展順利，各項業(yè)務協(xié)調發(fā)展,，多項工作取得了新突破,，做到了時間過半，任務過半,。
一,、20xx年上半年工作總結
(一)突出基層民主政治建設,，推進和諧社區(qū)創(chuàng)建
1、穩(wěn)步推進第九次村委會換屆選舉工作
目前我區(qū)22個村完成了換屆選舉,，在選舉過程中,，我局始終堅持工作上周密部署、操作上規(guī)范有序,，嚴格依法選舉,，確保了我區(qū)第九次村民委員會換屆選舉工作有條不紊進行。
2,、深入推進社區(qū)建設工作
一是4月份對全區(qū)各社區(qū)的辦公服務用房面積進行了全面摸底,，并將摸底的情況及意見建議向區(qū)主要領導匯報。二是落實社區(qū)工作人員工資待遇,。對全區(qū)社區(qū)經(jīng)費落實情況進行了督查,，將社區(qū)人員工資待遇問題及時向區(qū)領導進行了匯報，區(qū)領導高度重視,，召開了多次專題會議研究社區(qū)人員工資待遇問題,，現(xiàn)全區(qū)各社區(qū)的工作人員都按照全市社區(qū)工作人員的統(tǒng)一標準放發(fā)到位，切實保障了社區(qū)工作人員的權益,。三是大力推動農(nóng)村社區(qū)和和諧社區(qū)創(chuàng)建工作,。今年松木鄉(xiāng)梽木村為農(nóng)村社區(qū)和和諧社區(qū)創(chuàng)建單位，我們想盡辦法動用各方力量,，積極籌集資金,，指導村、社區(qū)開展創(chuàng)建工作,。
3、不斷深化村務公開和民主管理
首先是指導設立村級組織,，完善村(居)民自治章程,。今年3月份我們組織開展了村(居)組織調研，對村規(guī)民約,、村民自治章程中不適應新形勢要求和與新的法律,、法規(guī)有沖突或不易操作的條款進行了清理、修改和規(guī)范,。其次是抓好了以財務公開為重點的村(居)務公開工作,。全區(qū)各村(居)全面實行了村(居)務公開，建立村(居)務監(jiān)督小組,、民主理財小組的達到了100%,，實現(xiàn)了村(居)財務每季公開一次。還開展了村(居)務經(jīng)濟運行,、村(居)干部待遇情況調研,，對村(居)經(jīng)濟及村(居)務公開提出了建議性意見,。
(五)突出社會專項事務建設，優(yōu)化民政公共服務職能
1,、社會專項事務工作穩(wěn)步推進
一是抓好流浪乞討救助工作,。上半年開展了2次清查行動通過勸說、引導街面生活無著落的流浪乞討人員到救助管理機構接受救助,，上半年遣送流浪乞討人員22人,，救助3人。二是對我區(qū)各鄉(xiāng)街駐地名稱,、面積,、人口等進行了復核，對我區(qū)群眾自治組織相關數(shù)據(jù)情況進行了統(tǒng)計,。認真做好全國第二次地名普查的前期各項準備工作,。三是全力推動殯葬改革工作。通過“三抓”開展工作,。即抓宣傳,。鄉(xiāng)、街和區(qū)相關職能部門都召開專題會議,，社區(qū)對轄區(qū)居民,、座落單位進行了宣傳動員，發(fā)放《殯葬改革解讀》,、《殯改政策宣傳手冊》,、政府通告和自印宣傳單48000份，懸掛過街橫幅156條,，利用8 臺宣傳車每天進入小區(qū),、街巷廣播，通過《石鼓江山》報,、《石鼓民政》雜志,、黨政門戶網(wǎng)刊登殯改宣傳內(nèi)容。抓執(zhí)法,。我們采取積極疏導,、主動服務與嚴厲打擊相結合，出現(xiàn)一起打擊一起,，上半年共勸導放棄擺設靈堂15起,，打擊收繳違規(guī)搭建靈堂設施13起。抓督查,。上半年共對各鄉(xiāng),、街和相關職能部門進行了2次督查，并對督查情況進行了通報,，職能部門齊抓共管由磨合期變?yōu)檎w推動力,，確保我區(qū)火化率達100%,。
2、老齡工作卓有成效
一是對符合基本養(yǎng)老服務補貼的人員進行摸底,。我局印制了3萬份《高齡老人基本信息表》發(fā)放到各鄉(xiāng),、街道、村,、社區(qū),，要求各村、社區(qū)對符合基本養(yǎng)老服務對象的老年人進行入戶摸底調查,，并認真如實填寫信息表,，通過摸底，全區(qū)共有745人老人符合基本養(yǎng)老服務補貼條件,。二是進一步做好完善和加強村,、社區(qū)老年人協(xié)會的建設工作。為貫徹落實省,、市有關加強基層老年人協(xié)會的文件精神,，我局及時下發(fā)了文件，要求各村,、社區(qū)成立老年人協(xié)會,，并將基層老年人協(xié)會建設工作納入全區(qū)對各鄉(xiāng)街道考核內(nèi)容。目前,，角山鄉(xiāng)三星村率先成立了老年人協(xié)會,，積極開展協(xié)會活動，組織了廣場舞,、樂器隊等文化娛樂活動,。三是認真做好高齡老人新增上戶核查工作。上半年我區(qū)共新增35人高齡老人,，百歲老人1人,，發(fā)放補貼資金87908元。四是認真做好服務工作,。半年來，為65周歲以上的老年人免費辦理優(yōu)待證900本,，熱情接待老年群眾的來訪工作,，對有關的優(yōu)待政策，都給予詳細的解答,，使他們感到非滿意,，半年來無一起投訴事件。
3,、婚姻登記進一步規(guī)范
婚姻登記中心是對外服務窗口,，在為當事人辦理婚姻登記過程中,，我局推行文明用語，杜絕服務忌語,，不斷完善登記窗口的規(guī)范化管理,，規(guī)范各項收費行為，對前來辦理登記的群眾實行一次性告知,。2月份對現(xiàn)有辦公場所依照窗口單位標準進行重新升級改造,，辦公環(huán)境得到了極大的改善。實現(xiàn)了政務公開,，各項辦事程序,、收費標準上墻公布，群眾辦事明明白白,、一目了然,。共辦理結婚登記919對，離婚登記288對,，補發(fā)婚姻證件114對,，出具(無)婚姻登記記錄證明950份，登記合格率100%,。
4,、民間組織依法依規(guī)
依法依規(guī)登記管理社會組織,把好審批登記關，上半年新增全區(qū)性社會組織4個,。通過上門服務,、現(xiàn)場辦公等方式，完成了全區(qū)社會組織年檢工作,。
5,、福利慈善工作管理有序
一是開展孤兒年檢工作。為確保孤兒基本生活費順利發(fā)放和孤兒信息錄入工作順利完成,。我局5月份組織對全區(qū)孤兒進行上戶調查年檢,，將符合條件的人員入錄臺帳，做到資金?？顚Ｓ?，確保孤兒基本生活權益。上半年保障人口65人,，其中城市38人,，農(nóng)村27人，發(fā)放孤兒保障金15.486萬元,。二是對民辦養(yǎng)老機構進行安全改造,。上半年向上級爭取10萬元資金，用于西湖一村老年公寓和電廠養(yǎng)老院進行安全改造。三是積極開展“金葉卡”醫(yī)療救助活動,。2月份,，對全區(qū)貧困家庭就醫(yī)難的群眾每戶資助500元救助醫(yī)療卡，共3.5萬元,。
6,、社會工作有新進展
一是搞好宣傳。為了使社會工作得到全區(qū)干部職工的認知,，我局印發(fā)了社會工作宣傳手冊1000份,，分發(fā)到區(qū)職能部門、鄉(xiāng),、街,、村、社區(qū),，制作社會工作政策解讀宣傳欄等,。5月在區(qū)政府會議中心舉辦了社會工作知識講座。二是培訓和發(fā)展社工人才,。首先是動員全區(qū)從事社會工作的干部職工積極報考社會工作職業(yè)水平考試,。為鼓勵大家報名，我局拿出激勵措施,，為所有報考人員報銷報名費,，共計金額9300元。全區(qū)今年參加社會工作職業(yè)水平報考的人數(shù)達75人,。其次是舉辦好考前培訓,。為提高我區(qū)社會工作職業(yè)水平考試過考率，6月12日,，舉辦了為期一天的社會工作職業(yè)水平考前培訓,， 75名社區(qū)工作者參加了本次培訓。再次是建立我區(qū)社會工作人才庫,。目前我區(qū)有中級社會工作職業(yè)水平的2人,，初級社會工作職業(yè)水平的4人。
(二)自身建設進一步加強
一是明確職責,，量化任務,。按照市民政局目標管理考核方案及創(chuàng)新工作方案要求，結合區(qū)情實際,，制訂對全區(qū)民政系統(tǒng)的目標管理考核細則,。二是規(guī)范管理民政資金。將民政的各項資金進行梳理,，對各項資金的使用范圍、分配方式、監(jiān)督方式重新進行規(guī)范,，并下發(fā)《石鼓區(qū)民政局各項資金使用流程》,。三是加強隊伍建設。出臺《干部職工目標管理績效考核方案》,，對工作完成情況,、考勤情況實行記分制，采取一月一考核的方式進行,，促進干部職工的作風建設,，有力推動各項業(yè)務工作開展。四是繼續(xù)邀請了區(qū)檢察院預防教育犯罪科的領導為全局工作人員,、鄉(xiāng),、街民政專干上了如何預防職務犯罪的警示課，讓真實的典型案例來警示教育民政干部,，使他們在日常工作中做到防微杜漸,、警鐘長鳴。
二,、存在問題
上半年,，雖然我區(qū)民政工作開局比較平穩(wěn)，做了大量的事務性工作,，也取得了一定的成績,，但還存在一些不足。一是上半年主要精力放在村兩委換屆上,，社區(qū)建設工作進展緩慢,。二是城鄉(xiāng)社會救助局力量不足，特別是大清查,、大走訪活動,，需要對全區(qū)上萬戶城鄉(xiāng)低保對象進行重新上戶，時間緊,，任務重,，工作人員嚴重不足。三是用于民政救助對象的資金緊張,，各類特殊群體突出,，如艾滋病患者、臨時受災戶都需要進行救助,，但對這部分群體的救助經(jīng)費嚴重不足,。四是殯改執(zhí)法難度較大，各職能部門合力不夠強,。對這些問題和不足,，我局在下步工作中一定要認真加以研究，逐步得以解決。
三,、下半年工作打算
1,、進一步規(guī)范社會救助工作。繼續(xù)進行《社會救助辦法》宣傳活動,，建立長效機制,。開展好清查整改活動，在社會救助政策宣傳和自查自糾階段基礎上扎實抓好整改規(guī)范和檢查驗收階段的工作,。嚴格落實制度規(guī)定,，抓好敬老院的日常管理和安全工作。
2,、提高救災快速反應能力,，確保災害發(fā)生后12小時內(nèi)受災群眾得到有效救助，重點抓好自然災害救助應急預案的落實,，救災款物及時發(fā)放到位,。抓好減災示范社區(qū)創(chuàng)建工作，爭取圓滿通過市里驗收,。
3,、加強當選村干部的培訓，加強業(yè)務知識培訓和民主法制教育,，提高村干部素質,，增強民主管理、民主監(jiān)督,、民主決策的意識,，達到自我教育、自我管理,、自我服務的目的,。繼續(xù)協(xié)調有關部門，著力解決城市社區(qū)辦公用房的問題,。進一步推進農(nóng)村社區(qū)和諧社區(qū)創(chuàng)建工作,。協(xié)同組織部、住建局等部門一起指導各社區(qū)開展好“家門口服務工程”工作,。完善村(居)民自治,，深化村(居)務公開民主管理。
4,、積極開展“慈善一日捐”活動,，年內(nèi)召開慈善會成立大會。
5,、加大對社會工作的宣傳力度,，出臺相關優(yōu)惠政策,，完善制度，爭取區(qū)財政支持,，加大財政投入,，同時積極開發(fā)社會工作崗位，開發(fā)社工服務項目,。
協(xié)會年度工作總結及計劃篇十
20xx年中，在領導的幫助指導下,，通過自身的努力,，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質,、工作能力上都得到了進一步的提高,，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學習情況匯報如下：
一,、在工作上，嚴格履行崗位職責,，扎實做好本職工作
一年來,，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的安排,，努力做好各項工作,，較好地完成了各項工作任務。作為一名工資會計,，我在工作中能認真履行崗位職責,，做到了及時準確的完成各月記帳，并對出差人員報銷差旅費,，粘貼支款申請單及報銷的原始憑證近四千張,。在計算工資方面，能夠熟練運用工資管理數(shù)據(jù)庫操作系統(tǒng),，堅守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德，本人能顧全大局,、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索,，總結方法,，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能,，并能團結同志,，加強協(xié)作,，樂于接受分廠安排的常規(guī)和臨時的任務，如負責分廠職工純凈水的供應,、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等,。在現(xiàn)金管理方面，嚴格把關,，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,，賬務做到日清月結、賬實相符,、賬賬相符,。嚴格按造分廠制定的現(xiàn)金支付制度完善了現(xiàn)金管理制度。
二,、在思想上,，加強學習，提升個人修養(yǎng)
通過雜志報刊,，認真學習貫徹黨的路線,、方針、政策,，深入學習以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng),。認真學習財經(jīng),、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。努力鉆研業(yè)務知識,，嚴格按照提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻”的要求,，堅持“講學習、講政治,、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹,、細致、扎實,、求實上,，腳踏實地工作。
不斷改進學習方法,，講求學習效果,，“在工作中學習,，在學習中工作”，堅持學以致用,，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合能力不斷得到提高,。會計人員應當按照會計法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息合法,、真實,、準確、及時,、完整,。會計信息的合法、真實,、準確,、及時和完整，不但要體現(xiàn)在會計憑證和會計帳簿的記錄上,，還要體現(xiàn)在財務報告上,，使單位外部的投資者、債權人,、社會公眾以及社會監(jiān)督部門能依照法定程序得到可靠的會計信息資料,。要做到這一點并不容易，但會計人員的職業(yè)道德要求這樣做,，會計人員應該繼續(xù)在這一點上樹立自己職業(yè)的形象和職業(yè)人格的尊嚴,，敢于抵制歪風邪氣，同一切違法亂紀的行為作斗爭,。
三,、存在的不足及今后的努力方向
一年來，雖然在思想上,、學習上和工作上都取得了一定的成績,，但與其他同志和行業(yè)標準相比還存在著一定的差距和不足，在今后的工作中我一定要克服缺點和不足,。要對分廠的承包指標做到心中有數(shù),，以便及時為領導提供相應的信息資料,。作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能,，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,，同時體會到，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作,，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣,，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新,。為很好地完成分廠的財務工作做出自己應有的貢獻,。
協(xié)會年度工作總結及計劃篇十一
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量,。在xx年做了大量細致的工作：
財務部的主要職責是做好財務核算,，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥,、支付等等,，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性,。
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應商、客戶,、存貨,、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設置“存貨調價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用,。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通
過以資金為紐帶的綜合調控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作,、提高會計信息的質量,，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責,、財務核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務行為,，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制,。
為了規(guī)范財務行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年終財務決算的財務自查活動,，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風險。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,，豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流,。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各崗位的交流,、合作與團結。
根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務部提出了全面預算管理的方案,，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,，以一系列預算、控制,、協(xié)調、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算、人員預算,、目標利潤預算等一系列預算指標,，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標。
1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務風險。
2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議,。
3,、配合集團總部進行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。
4、加強資金管理,，統(tǒng)一調配,，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經(jīng)營用資金,。
5,、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會計,、統(tǒng)計,、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等,。
6,、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,，結合財務人員考評辦法,，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。
協(xié)會年度工作總結及計劃篇十二
關于文件的處理工作我都是和其他同事進行協(xié)商以后再去進行實施的,，尤其是對一些禁忌不太明白的時候我都是以穩(wěn)妥為主再去進行相關的工作，有些時候發(fā)現(xiàn)自己如果愿意去學習的話還是可以從中體會到許多的知識,，畢竟現(xiàn)階段我可以熟練地實用電腦進行相關數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計與相應的打印工作,，在這個過程之中我可以不斷了解到各類不同文件的格式以及需要注意的地方，有些時候需要與其他部門進行溝通的時候便能夠凸顯自身職能的重要性,，因為我發(fā)現(xiàn)作為文員的自己如果能夠建立好相應的人脈將能夠很好地適應以后的工作環(huán)境,。
至于對辦公環(huán)境的維護工作可以說對自己是比較重要的事情,，無論是對各處盆栽的澆水工作還是相應的養(yǎng)護都能夠很好地進行處理，有些時候處于空閑時間的自己能夠明顯感受到周圍的環(huán)境能夠很好地減緩工作壓力,，一想到自己在這方面能夠很好地幫助其他同事就不免感到有些溫馨,。除此之外自己在平時的時候也會兼任會議場地的布置工作用以進行商務談判或者培訓，在這方面我則是經(jīng)過長年累月的實踐經(jīng)驗能夠從容地協(xié)調好自己的工作順序避免出現(xiàn)失誤,。
在整理資料以及考勤等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作方面自己也是不落于人后,，尤其是在部門工作比較繁忙的時候便可以感受到自己其實可以接觸的事務有很多，如果愿意靜下心來進行學習的話其實還是能夠提升相應的工作能力,，其實少些抱怨多些實干能夠在做好文員工作的同時向部門的前輩學到很多的知識,，只不過在文員工作之中還是要懂得分析自身的不足并將其徹底解決才行，在完成今年的文員工作以后也應當要對明年的任務制定相應的計劃了,。
最起碼我能夠明白通過現(xiàn)階段對今年的工作總結能夠積累很多文員工作的經(jīng)驗,，在分析出這一點以后就能夠在將來的職場道路中因為經(jīng)驗的積累走得更遠，或許我的確應該要經(jīng)常進行工作總結并找出自身存在著哪些不足,，長期以往的話一定能夠憑借這個優(yōu)勢在文員工作中做得更加得心應手一些,。
從10月_日進駐__中學以來已近三個月時間，在此期間,，我中隊全體人員在公司領導的正確指導下,，在全體保安人員的共同努力下，學校安全保衛(wèi)工作得到了學校各位領導的首肯與大力表揚,。
首先工作中“在人員緊,、任務重、工作量大,、工作時間長”的情況下大家都能克服一切困難,。嚴格把關，能嚴格按照學校的各項規(guī)章制度去辦,、去做,、去干。能不折不扣的完成學校領導所布置的各種任務,。例如：學校召開運動會和政府機關在我校召開各種會議,，舉辦一些大型活動，以及學校后門因修路而又開了一個東大門和12月_日夜間死了一個學生的特殊情況下,，我中隊全體人員都能做到在崗在位，既防上訪,，又防新聞謀體,，還得防鬧事人員。大家都能做到嚴格把關認真負責,，順利完成了任務,。在平時的工作中還遇到了一些社會人員及學生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支持。但同志們都能做到盡量克制自己,，避免發(fā)生沖突,，盡量去說服他人同時也說服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作,。其次在日常管理工作中,，我中隊始終堅持每周不少于一次中隊例會，一次集中學習,。同時我們還要堅持周一至周五的訓練制度,，真正達到內(nèi)強素質，外樹形象,，使大家都能自覺嚴格要求自己,。思想統(tǒng)一，團結一致,、相互幫助,、相互關心，“心往一處想,，勁往一處使”的工作氛圍,。
在文明執(zhí)勤中，大家出都能統(tǒng)一要求,、統(tǒng)一著裝,，做到文明禮貌，虛心待人,、熱情大方,，但在工作中也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩(wěn)定,，工作態(tài)度還不夠積極,，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位?在此我全體中隊人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁,，更加嚴格要求自己,，盡快熟練掌握自己的業(yè)務水平，不斷提高自己的工作質量,、工作能力,、工作要求、工作成績,，使我中隊在__中學成為形象窗口,，為公司的美好前景，為了達到一個先進中隊的標準而努力拼搏,，努力奮斗,。
協(xié)會年度工作總結及計劃篇十三
根據(jù)單位工作安排,，我從辦公室調至財務室擔任出納一職，在領導及同事們的幫助指導下,，通過自身的努力,，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務素質,、工作能力上都得到進一步提高,，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下：
一,、不斷加強學習,，提高自身政治素質和業(yè)務水平
具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為財務工作的新人,，一年來,，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫,。一是以毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認真學習政治理論知識,，領會黨的xx屆五中全會傳達的精神,，參加有益的政治活動，堅持黨的群眾路線;二是學習了與財務部門相關的政策,、法規(guī)和條例等,，遵紀守法自覺維護國家和單位的合法利益;三是隨領導下基層時注意聯(lián)系實際學習;四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,，努力豐富自己,、充實自己、提高自己,。同時也積極參加單位組織的各種政治學習活動,，通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質。
二,、盡心盡力,，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1.現(xiàn)金業(yè)務,。嚴格按照財務人員的相關制度和條例,，實現(xiàn)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金收付,，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務謹慎細致不出差錯,，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準確無誤，認真復核會計主管審核的原始憑證數(shù)量,，金額計算與金額是否一致,，逐筆登記現(xiàn)金日記帳，保證了現(xiàn)金工作的準確性,，及時性,。
2.銀行業(yè)務。日常與銀行相關部門聯(lián)系緊密,，根據(jù)單位需要正確開具支票轉賬進賬,，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成了職工日常報銷,。在平日與銀行接觸的工作中,，我認真復核所要求開具的銀行結算憑證的臺頭，帳號,，用途是否一致,，認真填寫銀行結算憑證，保證金額填寫準確,，認真審查收款結算憑證的真?zhèn)涡?，及時掌握銀行存款余額情況，逐筆序時認真登記所有帳戶的銀行存款日記帳,，每月按帳號與銀行對帳,，落實并督促未達帳項及時入帳。
3.國庫支付業(yè)務,。嚴格按照規(guī)章制度使用國庫支付系統(tǒng),，遵守工作流程依次進行申請、計劃,、支付,、清算。熟練操作國庫支付系統(tǒng)中的用款計劃管理,，政府采購管理,，支付及公務卡管理等功能，作為單位系統(tǒng)的具體操作員,，熟悉單位資金的分類及來源,，按照規(guī)定編報用款計劃，在批復的用款計劃額度內(nèi)提出用款申請,，并對支付的款項用途進行準確的判斷,，避免產(chǎn)生轉賬不及時或因為工作錯誤造成重復勞動。
4.其他工作,。從質和量上完成了領導交辦的各項臨時性工作,。維護并保持了與各銀行之間的良好合作關系，認真處理好與其他單位財務人員的合作關系,，另外,，對于本職工作,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報，及時處理,。及時回收整理各項回單,、收據(jù)，及時將現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金,。根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放員工報銷和其它應發(fā)放的經(jīng)費,。在工作中堅持財務手續(xù),，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手20xx出納年終工作總結人、審核人,、審批人簽字方可報帳),，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
三,、遵紀守法,，樹立財務人員良好形象。
在平時的工作中,，學習和把握相關的法律法規(guī)知識,，做到知法依法、知章偱章,。加強財務人員職業(yè)道德教育和建設,，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔,。在實際工作中,，將民政工作與財務工作相結合，把好執(zhí)法和財務關口,，實踐“嚴格執(zhí)法,，熱情服務”的宗旨，全心全意為人民服務,，樹立財務工作者的良好形象,。
在新的一年里，我會更加努力，讓自己的學習和工作都更上一層樓,。
