總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

安全生產(chǎn)年終總結(jié)會議篇一

一、建章立制明確責任

公司運作后不久,，在領(lǐng)導支持下,，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,，公司領(lǐng)導與所屬__個主要負責人簽訂了安全責任狀,，落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度,，參照《項目管理手冊》,、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等__個管理規(guī)定,，規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關(guān)系,，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行,。

二、計劃施工文明生產(chǎn)

我受領(lǐng)導委托,，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計劃入手，在監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、控制、組織等方面,，在公司班子的領(lǐng)導下,，在機關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作,。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進行。

在抓生產(chǎn)的同時,，我十分注重現(xiàn)場的文明施工,。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展工作,。

三,、安全預防立體防護

堅持項目施工檢查，每月__日,，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組,，工程,、物資、財務(wù),、綜合等部門參加,，對所屬的在建項目，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查,。對腳手架,、井架、塔吊等重要設(shè)施,，對高處作業(yè),、“三寶四口”、臨邊防護,，施工用電的等進行了重點檢查,。

今年前__個月，共發(fā)整改通知單__份,，提出整改措施__條,，累計罰款__元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為,，當場進行糾正，查出的安全隱患,，發(fā)整改通知單，限期進行整改,。項目對檢查組提出的問題都進行了回復,，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理,，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實行垂直管理制度,，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,，每月_日全體安全員在一起召開安全例會,。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神,，匯報工作情況和困難,，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面,、有效。

四,、全員教育專業(yè)培訓

為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,，推動公司管理向縱深發(fā)展,，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際,，提供員工個人發(fā)展的空間,，將公司辦成“學習型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭,，開展全員教育和培訓工作,，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,，開展全員學習的活動，先后學習了《建設(shè)工程安全管理條例》,、《國標預拌混凝土》,、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》,、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》等,，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,，抽出時間學習,，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平,。

五,、維修回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有__個項目交付業(yè)主使用,，我們在交鑰匙時,，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題,，及時維修,，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題,，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊,。

同時，對所有交工項目公司按計劃,，主動,、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理,。到目前為止,，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作,，不僅履行了我們的職責,，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊,。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識,，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標,，響亮提出精品戰(zhàn)略口號,，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會,，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員,，質(zhì)量管理人員持證上崗率為百分百。施工時做到了事先策劃,，強調(diào)了過程控制,，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故,。工程資料基本上與施工進度同步,，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。__個工程主體驗收均,。

七,、總結(jié)不足展望未來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責,，忠于職守,。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導對我的期望,，有很大差距,。

1、公司管理整體水平不高,，對施工項目施工指導,、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高,，今后的工作中,，公司對項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標要求的同時,，針對管理人員施工不規(guī)范的實際,，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制,。

2,、轉(zhuǎn)變思想，改進方法,，將工作做得更仔細,，更扎實。

3,、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位,，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,，一是安全風險抵押金制度,。凡勞務(wù)隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外,，還要交納一定數(shù)額的安全風險抵押金;真正做到安全生產(chǎn),，人人有責。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度,。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員,，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜,。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系,，加強作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險。

4,、積極協(xié)助其他部門,，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求,，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作,。

5、加強個人學習,，不斷充實自己,。今年的學習計劃制定，在時間的安排上,，過于集中,，學習的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,，結(jié)合個人實際,，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識,，并將科學的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當中,。

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月,，是翻過一頁的日歷,，總結(jié)歷史，找出不足,，發(fā)揚長處,，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,，我將繼續(xù)盡自己個人的能力,，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力,。

安全生產(chǎn)年終總結(jié)會議篇二

回顧20_全年的工作,，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

一,、用心配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排,，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排,，車間與生產(chǎn)管理部,、倉儲部、銷售部,，進行了密切的溝通,。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時,，應(yīng)對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員透過與各班組長一道用心努力的配合,，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性,，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務(wù),，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標,，保證了銷售的供貨需求。

二,、嚴把質(zhì)量關(guān)

1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有職責感

作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商,，我們深知自己肩上擔負的職責的重大,，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合,，并實時的進行督促和思想教育,，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽,、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實施了物料,、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督,、有據(jù)可查,，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責,，配合質(zhì)檢員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大,，車間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平,，以滿足市場多元化的需求。

2,、穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時期,，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓,，以滿足新設(shè)備,、新技術(shù),、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求,，人員是企業(yè)存在的根本,，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力,，對于新一代__后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法,，樹立正確的人生觀、價值觀,。引導并幫忙他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段,，調(diào)整用心心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),。針對不同崗位分別培訓崗位sop,、相設(shè)備sop、清潔sop,、維修維護保養(yǎng),，并以考試的形式對學習效果進行考核。

4,、物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式,、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題,，最終會體此刻生產(chǎn)上,。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合,，嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息,，按照藥典要求并有針對性的進行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員,、物料理解人員共同核對,，減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放,、標示標簽的管理,，做到帳物相符、清晰明了,。物料管理員,、質(zhì)檢員嚴格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行,。在嚴格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上,，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料理解發(fā)放登記制度,，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核,。做到了接收發(fā)放有審核,，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、職責到人,，從而增強了員工物料管理,、質(zhì)量管理的職責意識。

5,、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù),。全年多次迎接大,、小型參觀數(shù)十次，應(yīng)對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性,，多次受到參觀人員的好評,。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài),，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,，代表了一個企業(yè)的管理水平,、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去,，并爭取做得更加好,。

三、安全生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作,。車間向員工進行安全教育,、培訓、答卷,，使員工清楚的認識到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。另外，今年對《消防安全緊急疏散預案》,、《消防安全知識》,、用火、用電,、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓,，組織人員實物,、實地的進行消防演練和緊急疏散。

2,、車間對安全事故做到了齊抓共管,。_月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行,。車間對此事高度重視,，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識,。車間安全員嚴格履行安全職責,，做到平時多巡檢巡查、有廠房,、設(shè)備改造,、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,，就一向采取跟蹤,、改善等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生,。車間力爭做到人人講安全,，人人懂安全，人人做安全,。

3,、透過車間工段、班組,、安全員的細致工作,，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達了公司對車間的指標和要求。

四,、優(yōu)化車間管理,、加強團隊建設(shè)

1、員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度,，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,，透過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高,，薪酬與每日的工作息息相關(guān),，每個員工都有了用心主動生產(chǎn)的動力，不勞不得,，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài),。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量,，只求數(shù)量,。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督,，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度，透過培訓樹立員工良好的工作心態(tài),、職業(yè)道德,。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心,，使員工明白,，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。

2,、整體素質(zhì)的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位,，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素,，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn),，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事,，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓、到__公司參加生產(chǎn)管理類的培訓,、公文寫作基礎(chǔ)知識培訓,，提高了員工的管理水平。公司與__拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練,，透過此次訓練,，到達了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力,、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維,、增強員工抗壓潛力,、解決問題的潛力、團隊協(xié)作潛力和執(zhí)行力,，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升,，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我,，為自己的人生打開新的一頁,。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響,。

3,、豐富員工業(yè)余文化生活，增強車間凝聚力

公司于_月份舉辦了全廠職工的球類運動會,，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練,，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時不畏炎熱、疲倦,，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn),，賽場上的運動員相互合作,、相互信任、勇于拼搏,、勝不驕,、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌,，賽場外的車間員工同樣以整齊,、洪亮的口號為車間隊加油助威，透過此次運動會,，車間員工的凝聚力,、團隊合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼,、賽出了風格,。

安全生產(chǎn)年終總結(jié)會議篇三

20__年上半年，我鎮(zhèn)在市委,、市政府的正確領(lǐng)導下,，在市安委會的具體指導下，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點,，深入貫徹“以人為本,，安全第一”的發(fā)展理念，突出重點,，狠抓隱患整改,，依法監(jiān)督，搞好綜合治理,，限度地減少和控制事故的發(fā)生,，確保了我鎮(zhèn)上半年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

一,、上半年安全生產(chǎn)工作回顧

(一)加強領(lǐng)導,，落實責任

鎮(zhèn)工委、管委對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作高度重視,，認真貫徹落實省,、市安全生產(chǎn)工作會議指示精神，加強領(lǐng)導,，落實責任,，完善機制和各項規(guī)章制度。在年初召開的年度安全生產(chǎn)工作會議上,，鎮(zhèn)管委與轄鎮(zhèn)17個居(村)委會簽訂了《鎮(zhèn)20__年度安全生產(chǎn)工作目標責任書》;鎮(zhèn)管委會主任陳明與各副職簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，將安全生產(chǎn)工作目標分解、落實到分管領(lǐng)導和其它副職領(lǐng)導;各居(村)委會也相應(yīng)地與轄鎮(zhèn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)工作責任制得到貫徹落實,。

(二)認真組織,，周密部署

今年上半年，我鎮(zhèn)認真組織,，周密安排,，先后制訂下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)20__年春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)20__年“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》,、《鎮(zhèn)關(guān)于開展高空懸掛物安全大排查工作的通知》,、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)20__年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作大檢查實施方案的通知》及《鎮(zhèn)20__年安全生產(chǎn)培訓工作方案》,、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度(試行)》,、《鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故總體應(yīng)急預案》等一系列通知方案，為各項工作的有效開展和認真落實打下了堅實基礎(chǔ),。

(三)深入檢查,，防患未然

為貫徹落實我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，我鎮(zhèn)結(jié)合實際,，重點加大對重大節(jié)假日,、重大活動期間的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

一是深入開展20__年春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查,。春節(jié)和“兩會”期間,，我鎮(zhèn)重點對轄鎮(zhèn)內(nèi)煙花爆竹銷售點、危險化學品,、液氨經(jīng)營場所,、廢品收購點、人員密集場所,、“三合一”場所,、違規(guī)經(jīng)營旅游項目等進行“地毯式”排查，并與上級職能部門密切配合,，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。據(jù)統(tǒng)計,，春節(jié)和“兩會”期間,，全鎮(zhèn)共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所465家，其中存在嚴重安全隱患的有54家,，存在隱患100多條;沒收各類煙花爆竹18件,，發(fā)放《建筑工地安全生產(chǎn)告知書》33份，《節(jié)日期間安全生產(chǎn)通知書》502份,。通過齊抓共管,、集中整治，確保我鎮(zhèn)春節(jié)及“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。

二是認真開展“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查,。節(jié)日期間,，轄鎮(zhèn)各生產(chǎn)經(jīng)營單位認真進行自查自糾，認真落實隱患整改和預防措施;各居(村)委會安全生產(chǎn)監(jiān)管人員也在節(jié)日期間對本轄鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營場所進行全面的安全生產(chǎn)隱患排查和督促整改,，做到防患于未然,。據(jù)統(tǒng)計，節(jié)日期間,，我鎮(zhèn)共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所454家,，其中存在嚴重安全隱患的23家，存在隱患50余條,，發(fā)放《建筑工地安全生產(chǎn)告知書》15份,。

三是全面開展高空懸掛物安全大排查及安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)大檢查。5月26日,，我鎮(zhèn)專門召開會議,，學習傳達各級安全生產(chǎn)電視電話會議精神，并就“5·11”高空懸掛物墜落人員傷亡事故教訓和領(lǐng)導指示,，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展一次高空懸掛物安全大排查活動,，并對該項工作進行具體部署;為認真落實市安委會《關(guān)于印發(fā)市安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作大檢查實施方案的通知》精神，6月11日,，我鎮(zhèn)再次召開會議,，對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)大檢查工作進行認真部署，會議要求各單位認清當前形勢,，明確工作責任,，確保檢查工作落到實處。根據(jù)要求,，各轄鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作負責人在會上對前期開展高空懸掛物安全大排查工作進展情況進行了匯報,，按照工作計劃，高空懸掛物安全大排查及安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)大檢查工作將于6月底結(jié)束,。

四是認真落實暗查抽查工作制度,。根據(jù)《市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)市安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度試行的通知》精神，我鎮(zhèn)認真組織,，周密部署,，制訂了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度(試行)》，并認真組織實施,。4—5月份,，鎮(zhèn)暗查組分別對紅沙、月川,、臨春,、春光轄鎮(zhèn)的生產(chǎn)經(jīng)營場所進行了暗查，共抽查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所27家：其中木材加工廠13家，煤氣加氣點2家,、汽車修理廠3家,、廢品收購點6家、建材加工廠,、煤球廠,、“六小”行業(yè)各1家。從抽查情況來看,，臨春社鎮(zhèn)聯(lián)合公安消防部門,，依法取締違規(guī)經(jīng)營煤氣加氣點成效明顯;紅沙社鎮(zhèn)煤氣加氣點違規(guī)經(jīng)營狀況得到有效遏制，但沒有徹底消除;月川木材加工廠存在亂搭亂建及嚴重消防安全隱患;廢品收購站違規(guī)經(jīng)營狀況仍很嚴重,，火災(zāi)隱患突出;建材加工廠及煤球廠集中存在亂搭亂建,、用電線路雜亂及嚴重污染河道環(huán)境等問題;汽車修理廠整體安全生產(chǎn)狀況較為良好。根據(jù)《市安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度(試行)》工作要求,，我鎮(zhèn)已形成暗查抽查書面工作報告,，并上報市安委辦。

(四)加大宣傳,，強化意識

根據(jù)全市統(tǒng)一部署,，6月16日上午，我鎮(zhèn)組織開展了“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?，?zhèn)領(lǐng)導陳明主任,、劉躍忠副書記參加活動?；顒釉阪?zhèn)辦公大樓前,、商品街一巷、月川社鎮(zhèn)居委會辦公樓前三個咨詢點同時展開,，圍繞今年安全生產(chǎn)月“強化紅線意識,，促進安全發(fā)展”這一主題，通過展板,、標語宣傳和向群眾發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳單,、宣傳品等方式，大力宣傳“生命至上,、安全發(fā)展”的理念,。此次活動，共擺放安全生產(chǎn)知識宣傳展板20塊,，發(fā)放宣傳資料1000余份、宣傳品150件,。通過宣傳,，進一步強化了群眾的安全意識，有效普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識。

二,、存在問題

在工作取得成效的同時,，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢也不容樂觀，還存在許多不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1,、安全生產(chǎn)宣傳教育的廣度和深度還有待加強，宣傳形式還有待提高,，還需進一步激發(fā)群眾參與的熱情,。

2、對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為打擊力度不足,。煙花爆竹,、煤氣加氣點、廢品收購點,、違章建筑等非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為屢禁不止,，這與部門之間不能形成合力，打擊力度不大,，整治效果不佳有很大關(guān)系,。

3、上下聯(lián)動,、齊抓共管機制有待加強,，還需進一步加強市、鎮(zhèn),、居(村)在安全生產(chǎn)工作中的溝通和協(xié)調(diào),，及時有效地打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

4,、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預案還有待完善，還需進一步提高應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)事件和重大事故的能力,，有效提高救援水平,。

三、下半年工作思路

1,、加強領(lǐng)導,，落實責任。按照年初簽訂的《安全生產(chǎn)工作目標責任書》,，認真落實安全生產(chǎn)工作責任制,，強化各級安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。

2,、進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,，充分利用廣播,、媒體、板報,、標語等形式,，不斷提高全社會的安全生產(chǎn)意識，做到隱患排查與宣傳教育并舉,，把宣傳教育融入到日常工作中去,。

3、以整改隱患,、預防事故為目的,，聯(lián)合各級職能部門，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,，重點加大對危險化學品,、煙花爆竹、煤氣加氣點,、廢品收購點,、違章建筑、人員密集場所,、“三合一”場所的集中整治力度,，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4,、加大對各居(村)委會督促檢查力度,，防止麻痹松懈思想，做到工作有方案,、排查有落實,、整改有效果，常抓不懈,，確保轄鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況得到明顯好轉(zhuǎn),。

5、密切配合,，積極溝通,，通過上下聯(lián)動，齊抓共管,，不斷加強對重點部位,、重點領(lǐng)域的監(jiān)督檢查和治理整頓，形成高壓態(tài)勢,，做到防患于未燃,。

安全生產(chǎn)年終總結(jié)會議篇四

20_年以來，我單位堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“管理,、裝備、培訓”并重原則,，深化“三基”工作，筑牢安全根基,，推行動態(tài)達標,，嚴格落實各級安全主體責任，以安全監(jiān)督檢查和隱患排查整治為重點,，加大安全獎罰考核力度,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境，做了一些工作,，現(xiàn)就20_年安全管理工作情況簡要匯報如下,。

一、全面落實上級及公司各種文件,、會議紀要情況并全面實施

根據(jù)兩級集團公司及上級文件要求,，我單位高度重視上級單位各種文件、會議紀要貫徹落實工作,，年初我公司嚴格按照兩級集團公司黨政一號文件要求,，制定下發(fā)了公司黨政工團1號文件，明確了安全管理目標及工作要求,，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書__余份等,，同時安排專人對兩級集團公司及我公司重要文件規(guī)定進行重點學習，安監(jiān)處按照分管領(lǐng)導安排成立學習督導巡視組對各生產(chǎn),、輔助單位進行了突擊檢查,。根據(jù)集團公司年初下發(fā)20_年各種安全管理文件，我公司及時修訂下發(fā)了20_年安全管理文件并安排專人負責考核,。同時根據(jù)上級及集團公司下發(fā)的各種文件要求,，今年起草下發(fā)了配套文件__個及其他_個文件，全部按照文件要求逐月落實考核,。每月召開的礦長安全辦公例會,，安監(jiān)處負責逐條逐項落實考核，上半年1-6月份共計__項安排事項,，全部完成,。為進一步完善各級管理責任，修訂了公司安全生產(chǎn)責任制,、崗位責任制,。

二、深刻吸取事故教訓,，提高事故防范意識,，有效降低事故發(fā)生率

今年以來,，__集團__煤業(yè)公司“3.23”采空區(qū)頂板事故、“3.7”__煤業(yè)運輸事故等事故教訓,，我公司立即開展組織事故案例文件學習,、觀看事故警示片教育活動，有效營造了人人有責,、人人負責的安全生產(chǎn)氛圍;同時在每月礦長安全辦公會上,，選取煤礦典型事故案例進行播放，通過認真剖析事故原因,，各專業(yè)組長,、各隊隊長深刻吸取事故教訓，尋找公司安全生產(chǎn)工作中存在的主要隱患,，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),，進一步明確了上半年整改工作重點和努力的方向，通過活動的開展.扭轉(zhuǎn)了公司上下全員麻痹松懈思想,，繃緊了安全生產(chǎn)弦,，促進了公司上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)順利實現(xiàn)。

三,、狠抓基層區(qū)隊班組建設(shè),，提升班組管理水平

根據(jù)集團公司要求，重新修訂了班組建設(shè)文件,，確立了十個方面的考核明細,，完善了“礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組,、班組對個人”的考核評價體系,，并逐月考核落實。針對隊組班組長管理情況,，重新對各隊組班組長,、副隊長__名進行了準入核查，對公司__個班組逐月進行了嚴格考核,。在全公司范圍內(nèi)開展示范隊組,、示范班組的評比競賽活動，引導基層隊伍向標兵看齊,，重點規(guī)范班組管理制度化,，規(guī)范班組長各種記錄臺帳，形成了班組之間的良性競賽機制,，對表現(xiàn)突出的班組長進行綜合培養(yǎng),，作為年終評優(yōu)選樹模范的典范，1-6月份獎勵班組共計_萬元,，處罰共計__萬元,。年終推選了兩個生產(chǎn)班組長為兩級集團公司先進安全班組長,。同時進一步加大了對基層班組長的培養(yǎng);同時重點抓好班前會和周五例會會議質(zhì)量，嚴格落實入井集體安全宣誓,、井上下重要崗位人員“手指口述”,、崗前描述和風險源辨識，促進班組實現(xiàn)管理制度化,、操作標準化,、行為規(guī)范化。

四,、強化安全質(zhì)量標準化管理，從基層,、基礎(chǔ)抓起

以安全質(zhì)量標準化建設(shè)為抓手,，大力推動動態(tài)檢查、動態(tài)達標理念和系統(tǒng)安全評估,，制定了詳細的動態(tài)達標工作計劃及具體措施,，編制了安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查考核辦法、安全質(zhì)量標準化競賽考核辦法等,。堅持每月對井下主體專業(yè)和地面專業(yè)進行規(guī)劃,，將標準化工作納入月度計劃，分階段指派專人進行檢查落實;積極落實現(xiàn)場動態(tài)達標管理和系統(tǒng)安全評估工作,，要求各專業(yè),、隊組、單位實施全面動態(tài)達標,、對表檢查,、對標管理，全方位,、全過程進行落實,，以精品工作面為樣板，規(guī)范管理,，用精品巷道,、精品工作面、精品硐室推動礦井安全質(zhì)量標準化達標升級;井下主體專業(yè)組每月要對各自分管系統(tǒng)進行全面檢查落實,，對存在的問題統(tǒng)一匯總整理,，對全月各系統(tǒng)安全運行情況進行評分、定級,、分析,、總結(jié)，以促進各系統(tǒng)工作的進一步提升;嚴格檢查考核,，采取日查,、旬檢,、月驗、突查,、早調(diào)會通報等方式強化管理,，嚴格對照標準化考核辦法和掘開進尺驗收考核辦法進行對標考核。1-5月份份,，年內(nèi)組織了15次的標準化檢查工作,，共查處問題___條，對查出的隱患問題,，現(xiàn)場進行四定并跟蹤落實,做到銷號閉合管理,。

五、狠抓隱患排查治理,，全面整治“三違”行為

加大隱患排查和現(xiàn)場監(jiān)管力度,，規(guī)范從業(yè)人員行為和現(xiàn)場操作標準。針對井下采掘工作面,、各公用大巷等重點地點及薄弱環(huán)節(jié),、特殊作業(yè)場所，嚴格執(zhí)行“三必須”制度,，采取領(lǐng)導干部跟班盯崗作業(yè)督查和生產(chǎn)干部巡查相結(jié)合,，定期開展井下旬檢、地面安全專項檢查,、安全小分隊突查,、跟班安全員包面包片和干部包隊等形式的安全監(jiān)察活動，對查處的安全隱患及“三違”依據(jù)全面預算計價回購價格條例進行考核,，并傳遞預算中心和責任單位,，同時各類隱患嚴格按照“六步閉合”和“隱患升級和預罰款”進行管理，“三違”人員采用懲教結(jié)合方式進行管理,，從根本上消滅隱患,，制止“三違”。特別是集團公司第一輪和第二輪“大反思,、大討論,、大排查、大整改”百日安全專項整治期間,，公司進一步明確“兩個責任清單”,，33條隱患排查內(nèi)容和18條管理紅線，嚴格按照集團公司“紅線”管理執(zhí)行實施,，提高了隱患排查治理力度,，保證了安全生產(chǎn)。

六、加強應(yīng)急救援工作管理,，完善應(yīng)急救援預案

按照應(yīng)急救援檢查標準要求,，健全完善了應(yīng)急救援管理制度、臺賬,、特別是應(yīng)急救援預案的更新,，重新對公司應(yīng)急救援預案中的組織機構(gòu)、人員信息,、綜合預案,、專項預案、現(xiàn)場處置方案內(nèi)容,、重大災(zāi)害評價報告內(nèi)容的更新等進行了全面修訂,。

加強事故應(yīng)急救援演練，6月8日,，開展了礦井反風演練,，6月11日開展了水災(zāi)事故應(yīng)急演練和地面防洪事故應(yīng)急演練。

七,、20_年各項考核獎勵及處罰情況

20_年各項考核情況如下：“三違”考核處罰__萬元;隱患考核處罰__萬元。

安全生產(chǎn)年終總結(jié)會議篇五

我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,，工作始終堅持“無間歇,、無終止、時時警惕,、處處落實”的要求,，根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神，結(jié)合區(qū)實際情況,，在全面推進安全生產(chǎn)目標管理責任制,、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育,、深化專項整治,、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導獻言獻策，并取得一定成效,。先后被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人,，以及被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

20xx年,，根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理,，重大隱患排查,，重大危險源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導下,，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展,、科學發(fā)展”的主題，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，按照國家,、省,、市的統(tǒng)一部署，初步形成了“分類管理,、分級負責,、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,，建立了監(jiān)督管理機構(gòu),，加強了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機制,，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,。

二,、加強業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高監(jiān)管能力

自任職以來能積極學習政策,、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，注重知識的積累，能在工作,、生活之余加強學習,，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管能力,。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《xx省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規(guī)的理解,，大大提高了依法辦事的能力,。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神，結(jié)合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案,。

三,、落實安全生產(chǎn)責任，建立長效管理機制

為切實抓好安全生產(chǎn)工作,，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導下,，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監(jiān)管重點,，做好一下幾方面工作：

1,、建立安全生產(chǎn)責任制，明確安全責任,。責任人明確到位,，規(guī)定辦事處、企業(yè),、有關(guān)單位的一把手為第一責任人,，誰出問題，誰負責,。

2,、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責任,，有效防止和減少事故的發(fā)生,，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

3,、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》,，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預測,，對應(yīng)對安全事故的處理能力,，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。

4,、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改，不能整改的限期整頓,、整改,，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

四,、加大宣傳力度,，提高安全生產(chǎn)意識

1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作,。組織開展“科學發(fā)展,，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與群眾生產(chǎn),、生活密切相關(guān)的消防,、道路交通、建筑、校園,、燃氣,、用電、特種設(shè)備等安全知識為宣傳重點,，通過擺放展板,、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料,、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識,。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊子20xx多本?，F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_20xx余人,。活動取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會效應(yīng),，強化了全民安全意識,，營造了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的輿-論氛圍,。

2,、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》,，進一步加強企業(yè)安全管理,，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負責人,、安全管-理-員參加安全生產(chǎn)知識培訓班,，使大家進一步學習了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律,、法規(guī),，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識，促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范,。

五,、清正廉潔，樹立個人良好形象

在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,，不行賄受賄,，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊,，不投機鉆營,，不開后門。違紀違法的事一點不干,，一塵不染,。要做到這樣,，我主要做到了三條：一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型,，認真反思,，警鐘長鳴,，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點,、難點問題,，都要及時向領(lǐng)導匯報,，經(jīng)過領(lǐng)導班子研究決定,，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行,。

簡單回顧過去一年的工作就是,，立足本職崗位，做到了干一行,，愛一行,，干一行，專一行,。把自己平凡的工作,，作為為廣大群眾服務(wù)的起點。在工作上,，爭創(chuàng)一流水平,，堅決按照黨的要求，同黨保持高度一致,，在學習,、工作和生活中識大體、顧大局,、講黨性,、講奉獻，樹立勤政廉政,、淡泊名利,、醉心事業(yè),、勤勤懇懇,、一心為公。

安全生產(chǎn)年終總結(jié)會議篇六

20__年__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,，全面貫徹落實黨的___精神,，貫徹落實中央、省,、市,、縣安全工作會議精神,，堅持把安全工作納入地區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃布局，堅持“黨政同責,、一崗雙責,、齊抓共管、失職追責”原則,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”方針,。構(gòu)建黨政齊抓共管,、社會人人參與、法律法規(guī)保障的管理機制,。切實做到經(jīng)濟社會總體規(guī)劃布局必須“安全第一”;組織指揮生產(chǎn)必須“安全第一”;行使行業(yè)管理必須“安全第一”;啟動工程建設(shè)必須“安全第一”;做好各項工作必須“安全第一”;開展日?；顒颖仨殹鞍踩谝弧薄Ｍㄟ^一年的努力工作,，完成__省安全社區(qū)建設(shè)工作,，全鄉(xiāng)無重特大安全事故和一般安全責任事故發(fā)生，確保了一方平安穩(wěn)定?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)于后。

一,、加強組織領(lǐng)導,，強化安全職能

(一)強化組織領(lǐng)導。1.根據(jù)上級要求,，鄉(xiāng)黨委著手調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員,。由黨委書記任安委會主任，鄉(xiāng)長任執(zhí)行主任,，副鄉(xiāng)長任副主任;鄉(xiāng)紀委,、人大、武裝,、黨政辦,、國土辦、交管站,、農(nóng)業(yè)站,、林業(yè)站、水利站,、村建站,、食藥站、文化站,、財政所,、民政辦及各黨支部,、村(居)委會負責人為成員單位;安委會設(shè)立專職辦公室，配備專職工作人員,。2.各黨支部,、村(居)委會和單位，成立相應(yīng)安全工作領(lǐng)導小組,，由黨支部書記任組長,，村(居)委會主任任執(zhí)行組長。

(二)完善工作機制,。1.實行黨內(nèi)執(zhí)紀監(jiān)管,。鄉(xiāng)安委會按照“黨政同責、一崗雙責,、齊抓共管,、失職追責”原則，切實制定年度安全工作要點和實施意見發(fā)至村居委和單位;并把鄉(xiāng)紀委列為主要成員單位,，強化了執(zhí)紀監(jiān)管功能,。2.實行綜合執(zhí)法監(jiān)管。以《安全生產(chǎn)法》為統(tǒng)攬,，集規(guī)劃經(jīng)濟社會發(fā)展,、安全隱患預防排查、事故苗頭治理整改,、突發(fā)事件應(yīng)對救援,、善后事宜調(diào)查處置等為一體，實施綜合防控和治理整頓,。3.突出以執(zhí)行各行業(yè)法律法規(guī)為具體抓手,，保障安全生產(chǎn)及管理無事故目標實現(xiàn)。

(三)強化安全職能,。1.堅持由鄉(xiāng)安辦牽頭,，各部門協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌做好全鄉(xiāng)各部門,、村社,、單位及各行各業(yè)的安全生產(chǎn)及管理工作。2.強化交管站,、農(nóng)業(yè)站,、林業(yè)站、水利站,、食藥站,、等部門“管生產(chǎn)必須管安全,、管行業(yè)必須管安全”等職能,，切實做好所屬行業(yè)的安全工作,。3.落實全鄉(xiāng)各單位、村(居)委會等共19個安全管理機構(gòu)和32個兼職安全員的安全工作職能職責,，按照“轄區(qū)負責”規(guī)定,，做好所有安全工作。4.充分發(fā)揮公安派出機構(gòu),，在維護安全穩(wěn)定和應(yīng)對突發(fā)事件中的功能和作用,，確保搶險救援更加及時有效。5督促企事業(yè)單位搞好安全生產(chǎn)標準化建設(shè),，夯實安全工作基礎(chǔ),。

二、明確安全責任,，落實監(jiān)管措施

一是明確安全工作“黨政同責”,，“一把手”負總責規(guī)定，落實“齊抓共管”工作措施,，全面抓好各級,、各部門、單位,、村(居)委會的安全生產(chǎn)及監(jiān)管工作,。

二是明確安全工作“一崗雙責”規(guī)定，落實黨政分管領(lǐng)導分管工作和駐村工作雙重安全工作責任;年內(nèi)黨政領(lǐng)導干部和駐村干部共簽訂安全責任書__多份,。三是明確安全工作“轄區(qū)負責”規(guī)定,，落實各黨支部、村(居)委會安全工作責任;年內(nèi)鄉(xiāng)與各村居委會簽訂《安全工作目標責任書》,、《道路交通安全責任書》,、《汛期安全責任書》、《消防安全責任書》,、《食品藥品安全責任書》,、《農(nóng)村農(nóng)用貨車安全責任書》、《建筑施工安全責任書》,、《防范地質(zhì)災(zāi)害責任書》等安全責任書共__多份,，制定并落實安全工作規(guī)章制度措施。四是明確各部門安全工作“主要責任”規(guī)定,，落實“管行業(yè)必須管安全”措施;年內(nèi)鄉(xiāng)與各部門簽訂《安全工作目標責任書》,、《消防安全責任書》等共20多份。五是明確各單位,、企業(yè),、行業(yè)安全工作“主體責任”規(guī)定，落實“管生產(chǎn)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管經(jīng)濟必須管安全”措施;年內(nèi)鄉(xiāng)與相關(guān)單位簽訂《安全工作目標責任書》,、《消防安全責任書》等共30多份。六是明確基層生產(chǎn)經(jīng)營管理安全工作“崗位責任”規(guī)定,，把操作規(guī)程,、技術(shù)規(guī)范、安保措施落實到人和工種,。七是明確安全工作工程項目業(yè)主“主體責任”規(guī)定,，簽訂交通運輸、道路建筑,、房屋建筑等安全責任書共__余份,。

三、強化源頭治理,，開展專項整治

(一)嚴格排查安全隱患,。1.嚴查非煤礦山違規(guī)開采、安保措施不到位,、警示標志設(shè)置不全等安全隱患;督促限期整改到位,。2.嚴格堅持煙花爆竹經(jīng)營許可原則和準入條件，落實“兩關(guān)閉”規(guī)定,，從嚴規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營,、儲存、銷售,、燃放等行為;3.嚴查易燃易爆及危險化學品安全隱患,，強化加油站、供氣點,、中學實驗室等涉危涉險行業(yè)安全監(jiān)管,。4.嚴查機動車輛無證無照駕駛，黑車,、報廢車營運,，非法運輸旅客，超載超員超速行駛,，疲勞酒駕,，貨車、三輪車載人等非法違法違章行為;年內(nèi)開展了低速汽車安全專項清理整頓,，摸清底數(shù),，建立臺賬。5.嚴格地質(zhì)災(zāi)害點監(jiān)控和__汛期執(zhí)勤值守,，加強巡查巡邏,、預報預警和應(yīng)急搶險準備等工作。嚴格排查農(nóng)村森林院戶和集鎮(zhèn)，用火用電及消防安全等隱患,。6.嚴格排查農(nóng)村基建工程,，村居民建房等建筑安全隱患。7.嚴查校園及周邊環(huán)境安全和膳食中心安全隱患,，開展現(xiàn)場大檢查5次。

(二)開展專項整治行動,。一是開展了“安全生產(chǎn)月活動”,，把安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習宣傳、貫徹落實與防范治理安全隱患有機結(jié)合起來,。二是開展了安全大檢查深化“打非治違”專項整治行動,，對各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為和日常安全管理工作，實行全面,、綜合的執(zhí)法監(jiān)督管理,。三是開展了煙花爆竹及危險化學品安全隱患專項整治，規(guī)范經(jīng)營,、燃放及管理行為,。四是開展了道路交通安全隱患專項整治行動，嚴格交通法規(guī),，規(guī)范運輸行為,，維護交通秩序，確保交通安全,。五是開展了建設(shè)施工領(lǐng)域安全隱患專項整治,。六是開展了校園及周邊環(huán)境安全隱患整治，營造安全有序的教書育人環(huán)境,。七是開展了食藥品市場安全隱患專項整治行動,，嚴格市場準入，懲治銷售假冒偽劣產(chǎn)品和過期變質(zhì)食藥品行為,。

(三)加強__省安全社區(qū)建設(shè),。__鄉(xiāng)__省安全社區(qū)建設(shè)，是20__年__月備案啟動,，20__年_月,，經(jīng)__省安全社區(qū)評定中心現(xiàn)場評定通過。在__省安全社區(qū)建設(shè)中,，組織流動宣傳_余次,，發(fā)放各類安全宣傳資料__余份，在縣級部門的幫扶下,，整治道路交通安全隱患工程__起,，新建__村道路4.5米寬長__公里，道路加寬到4.5米的里程達到16公里，整治其它安全隱患__余起,，完成渡改橋2座,，建成__小學安全體驗室，完成__小學后校門道路建設(shè)工程以及學校前門測速儀建設(shè),，完成一次大型安全演練,，完善__省安全社區(qū)建設(shè)檔案等相關(guān)資料，全面通過__省安全社區(qū)專家組的檢查驗收工作,。

四,、完善體制機制，嚴格目標管理

一是鄉(xiāng)加強農(nóng)村道路交通管理辦公室管理,，落實“管行業(yè)必須管安全”職責,。二是強化防洪度汛指揮部職能職責，落實減災(zāi)救災(zāi),、突發(fā)洪災(zāi)事件應(yīng)急搶險職責,。三是完善食藥品監(jiān)督管理站日常工作，落實食藥品市場和農(nóng)村集中宴席監(jiān)管職責,。四是強化農(nóng)林牧副漁等涉食產(chǎn)品安全隱患源頭治理,，落實“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全”職責,。五是加強建設(shè)施工領(lǐng)域目標管理工作，強化責任意識,，落實監(jiān)管職責,。六是完善安全工作年度目標管理和考核機制，實行事故責任追究制,，落實較大責任事故“一票否決”規(guī)定,。七是實行安全隱患、事故責任季度通報,。八是鄉(xiāng)人民政府制定年度安全工作要點,，并下發(fā)至各村居委會、部門,、單位,，督促貫徹落實到位。

五,、存在的問題及下一步工作打算

總之,，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)黨委,、政府的領(lǐng)導下,，在縣安監(jiān)局的具體指導下,，在全鄉(xiāng)干部、群眾的共同努力下,，確保了年全鄉(xiāng)無任何安全事故發(fā)生,，但還存在以下問題：一是我鄉(xiāng)地貌以山為主，農(nóng)村道路客觀坡陡,、彎急,、路窄，地方財力嚴重不足,，農(nóng)村道路交通安全隱患整治非常困難,。二是農(nóng)村居民居住分散，電力設(shè)備落后,、老化,，安全隱患嚴重,，徹底治理任務(wù)艱巨。三是經(jīng)濟形勢整體下行,，在鄉(xiāng)企業(yè)生存艱難,，整治隱患能力低下。四是安全責任主體安全意識差,，主動治理隱患意識淡薄,。五是全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)面寬量大，安全生產(chǎn)監(jiān)管人力有限,。

下一步工作打算：一是進一步落實安全生產(chǎn)責任,，落實“三個必須”、安全生產(chǎn)“五覆蓋”,。二是加大日常監(jiān)管力度,，盡量避免安全事故發(fā)生。三是結(jié)合本鄉(xiāng)實際,，結(jié)合十三五規(guī)劃,，落實好利用好相關(guān)項目治理隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全,。

安全生產(chǎn)年終總結(jié)會議篇七

今年以來,，本車間在廠黨政的領(lǐng)導和上級安全部門的正確指導下，以安全生產(chǎn)為中心,，貫徹落實“安全第一,、預防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”,、查隱患,、杜違章,、督整改的活動，以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等

一,、主要具體做法

1,、“三違”是釀成事故的主要因素

我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè)，認真學習本崗位安全操作規(guī)程,。給員工灌輸違章就是事故的思想,。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份,，我們共查處“三違”人員_人,，共處罰扣獎_元，另外,，對“三違”人員進行安全教育,，讓他們清楚地認識到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生,。

2,、查隱患、督整改,、提建議,、堵漏洞

隱患險于明火，隱患是個定時炸彈,，不排除隱患,，就難保證安全生產(chǎn)。因此,，我們勤查勤檢,，尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時我們要求各工段,、班組,、員工共同查隱患，通過大家努力,，1-12月我們共查出隱患__條,，均已整改完畢，隱患整改率達到100%,，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ),。

3,、嚴格動火單、檢修報告書的填寫,、審批制度

嚴格工藝操作,，必須杜絕一切違章作業(yè),。因此，我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,，以書面形式進行備案審批,，三級動火提前四小時報車間審批，二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,，一級動火提前三天到廠安全部門申報審批,。1-12月，我們共開出三級動火單_份,，申報二級動火一次,，檢修報告書_份，申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全,。

4,、制定了消防器材的管理、考核制度

消防器材定點管理,，由專人保管,、維護、兌換,，每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,，符合消防規(guī)定,，每季度進行獎懲兌現(xiàn)。

二,、明年工作目標：實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標

1,、貫徹落實上級精神，增強員工安全責任崗

及時傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,，認真開展安全生產(chǎn)專項整治,，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感,。

車間建立安全生產(chǎn)委員會個人簡歷,，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求,。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強,。在安全生產(chǎn)管理上,，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，實現(xiàn)目標管理,，層層落實責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動,。

2,、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎(chǔ)管理工作

《安全生產(chǎn)法》的實施,，為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,，修證完善《煉焦車間安全考核條例》,、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,。正確把握處理“教育與認識,、管理與落實、隱患與整改,、規(guī)程與習慣,、責任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系,，努力實現(xiàn)“四個強化”,，即：“強化領(lǐng)導責任，落實責任追究;強化安全教育,，提高全員安全意識,，提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查，落實隱患整改,，減少習慣性違章;強化安全獎懲,，層層落實?；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進,、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化,、程序化,，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎(chǔ),。

車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責,、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同,，認真實施隱患整改制度,，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收,，杜絕不檢查,、不落實的現(xiàn)象,。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認真分析,，嚴肅處理,。安全小分隊的檢查加大力度，組織開展起重設(shè)備,、壓力容器,、危險建(構(gòu))筑物等專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。車間以抓班組建設(shè)為重點,，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理,。

3,、加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能

本著“以人為本,、教育為先”的原則,，車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產(chǎn)

方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識,，深入開展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓活動,。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》，在全車間形成強大的輿論氛圍和宣傳聲勢,。

全車間組織開展全員學規(guī)程,、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學用情況,，車間組織抽查考試,，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班,，通過培訓不斷提高安全管理水平,。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,，促進安全生產(chǎn),。

4、“以人為本”,，加強安全建設(shè)

安全工作要“以人為本”,，努力創(chuàng)造愛護職工、關(guān)懷職工,、體貼職工,、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍,，促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,，安全生產(chǎn)科學管理不斷上臺階,、工作總結(jié)上檔次、上水平,，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)個人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的安全價值觀,，樹立安全就是效益,、隱患就是事故的新理念，提倡安全自控,、互控,、他控的團隊精神，形成“人人講安全,、人人要安全,、人人會安全”的新風尚，為確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標努力,。

安全生產(chǎn)年終總結(jié)會議篇八

__街道根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府和區(qū)安委會對安全生產(chǎn)工作的總體要求，緊緊圍繞科學發(fā)展,、安全發(fā)展和以人為本的工作理念,，始終堅持“安全第一，預防為主,，綜合治理”的工作方針,，深入開展“企業(yè)落實安全主體責任”、“安全生產(chǎn)月”宣傳,、“百日除患鑄安”,、“整治非法成品油”等活動，狠抓隱患排查治理,，積極做好安全生產(chǎn)的各項工作,，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，保持了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,，為本街道生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供有力保障,，現(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)工作情況作匯報如下：

一、明確工作職責,，把安全生產(chǎn)擺上重要位置

安全生產(chǎn)工作是一項重要,、繁鎖的工作，是通過不斷重復的監(jiān)督檢查,，抓整改促進生產(chǎn)安全,，因此樹立什么樣思想，怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個關(guān)鍵的問題。__街道辦事處明確工作職責,，把安全生產(chǎn)擺上重要位置,。

不僅分管負責人履行好自己應(yīng)盡的職責，更把街道安委會一班人和全體班子成員積極能動作用調(diào)動起來,，共同提高街道的安全防范意識,，按照“黨政同責,，一崗雙責,，齊抓共管”、“管業(yè)務(wù)的管安全,，管行業(yè)的管安全,，管生產(chǎn)經(jīng)營的管安全”在全街道上下形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，做到有人抓、有人管,、有人查,、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,。

在重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)大檢查及各項安全生產(chǎn)專項整治活動中，書記主任和分管負責人都親自到煙花爆竹等高危企業(yè)場所進行安全檢查,，并對其查出的事故隱患,，及時的督促街道安全辦進行跟蹤復查，直至整改到位,。

在開展“安全生產(chǎn)月”活動和安全生產(chǎn)專項整治行動中,，街道主要領(lǐng)導親自主持召開部門分管負責人會議，制定工作方案,，督促檢查,，提出整改措施。

今年以來,，街道辦事處還認真抓好制度建設(shè)和責任制的落實,，在年初就與各部門、居委會,、學校,、幼兒園、企事業(yè)單位主要負責人簽訂了安全生產(chǎn),、消防安全責任書，把安全生產(chǎn)工作責任制與年終考核,、獎懲措施相結(jié)合,，實行安全生產(chǎn)工作“一票否決”制，從而使我街道安全生產(chǎn)工作責任制有了層層落實,，做到了有章可循,，有據(jù)可依,。

二、強化組織領(lǐng)導,，確保落實經(jīng)費和設(shè)施

今年,，我街道在年初就把安全生產(chǎn)工作納入了街道辦事處年度工作報告和經(jīng)濟與社會發(fā)展的總體規(guī)劃，把安全生產(chǎn)監(jiān)督,、管理,、檢查工作列入黨工委、辦事處工作的重要議事日程,，把組建街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導班子和街道安監(jiān)隊伍建設(shè)作為全面完成__安全生產(chǎn)目標管理工作的關(guān)鍵來抓,，對原有的街道安委會領(lǐng)導班子成員進行了充實和調(diào)整。

落實”七有”確保經(jīng)費及辦公設(shè)施,，配備了3名專職安全監(jiān)管人員,，每個社區(qū)有一名專職安全員，辦公場所,、通訊設(shè)施,、電腦聯(lián)網(wǎng)、打印機,、照相器材等全部到位,，切實做到“七有”同步落實到位。

三,、強化宣傳,，狠抓安全生產(chǎn)責任落實

工作有了正確的方法，將達到事半功倍的效果,，“安全第一,，預防為主，綜合治理”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,，以實踐檢驗證明,，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針,。

街道安委會定期每季召開安委會成員會議,，分析安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),，共同學習,，宣傳貫徹《新安全生產(chǎn)法》，讓所有安委會成員和班子成員首先學會,、領(lǐng)會,，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè),，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),，普及安全知識,，提高我街廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展,。

今年,，我街道黨工委、辦事處加大了安全生產(chǎn)宣傳教育工作的力度,，緊緊圍繞“黨政同責,，一崗雙責，齊抓共管”,、“管業(yè)務(wù)的管安全,，管行業(yè)的管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營的管安全”這一主題,，采取多種形式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動,。

一是街道辦事處組織企業(yè)主要負責人、安全管理員,、特種作業(yè)人員共二百余人次參加安全生產(chǎn)培訓,。二是在今年“安全生產(chǎn)月”活動中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

6月7日,，我街辦組織舉辦了一場大型“安全生產(chǎn)月”法律法規(guī)現(xiàn)場咨詢活動,，在現(xiàn)場組織開展了滅火演練。今年以來工作宣傳標語500余條,，各類安全常識宣傳單10萬余份,，展板80塊，墻體固定宣傳標語100余塊,。

四,、注重事故預案編制，開展應(yīng)急救援演練

今年我街道貫徹落實“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，實行統(tǒng)一領(lǐng)導,、分級負責,、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)有序,、單位自救與社會救援,、建立應(yīng)急長效機制,、完善應(yīng)急保障工作的原則,，在年初就編制了“__街道事故應(yīng)急救援預備方案”,，建立健全了統(tǒng)一、高效,、科學,、規(guī)范的事故應(yīng)急指揮、保障和預防控制體系,。

在注重事故預案編制工作的同時,，我街道辦事處根據(jù)區(qū)安委會年初制定的街道安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)要求，先后于“11.9”消防安全日當天組織在環(huán)宇社區(qū)開展了消防安全應(yīng)急救援演練活動,，12月在環(huán)宇社區(qū)組織消防知識講座,，在下關(guān)中學開展了消防安全應(yīng)急救援演練活動，很大地提高了居民和學生對安全事故應(yīng)急處置及應(yīng)急逃生自救互救的能力,，達到了消防應(yīng)急救援演練活動的預期效果,。

五、加強檢查督促,，開展專項整治,，消除事故隱患

今年以來，以安全生產(chǎn)月活動,、百日除患鑄安,、整治非法成品油、安全生產(chǎn)大檢查和打非治違等各類專項活動為載體,，開展集中性的隱患排查整治,，__街道每次檢查做到不留盲區(qū)、不留死角,，對查出的隱患限期整改,。

一是檢查消防安全容易存在隱患的商場、網(wǎng)吧,、學校,、酒店、農(nóng)貿(mào)市場,、公共文化娛樂場所等,。二是特種設(shè)備方面，重點檢查鍋爐,、壓力容器,、壓力管道、電梯,、起重機械等完好情況,、檢測檢驗情況,、操作人員持證上崗情況。是有針對性地開展行業(yè)安全檢查,。

今年,，街道開展日常安全檢查18次，組織集中檢查12次,，深入轄區(qū)各單位,、商場、網(wǎng)吧,、學校,、酒店、農(nóng)貿(mào)市場,、文化娛樂場所等人員密集場所開展安全生產(chǎn)檢查,，共排查出一般隱患35余起，現(xiàn)場整改30余起,。

六,、存在問題以及20__年工作打算

(一)轄區(qū)各企業(yè)還要進一步提高對安全生產(chǎn)工作的認識，加大工作力度,，推進企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,。

(二)對人員密集、煙花爆竹以及危險化學品等場所加大消防安全檢查,，對存在問題立即整改或限期整改及關(guān)閉停業(yè)整改,，確保人民生命和財產(chǎn)安全。

(三)加大宣傳力度,，營造安全生產(chǎn)輿論氛圍,，提高廣大居民對安全生產(chǎn)的進一步認識和提高防范自救能力。

安全生產(chǎn)工作要按照區(qū)委,、區(qū)政府和區(qū)安委會的統(tǒng)一部署,，貫徹落實省、市,、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,，始終堅持“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)職責，積極落實安全生產(chǎn)責任制,，確保完成上級下達全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),。

__街道安全生產(chǎn)工作，堅持安全第一,，預防為主,，綜合治理的工作方針,，以打非治違、隱患排查為主線,，順利地完成了上級下達的各項工作任務(wù),，保持了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)年終總結(jié)會議篇九

20xx年即將過去,，新的一年即將來臨,，在過去的一年里,，新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級各部門的監(jiān)督領(lǐng)導下,，在公司董事會的大力支持和公司全體員工的共同努力下，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)任務(wù),，實現(xiàn)了全年：“零事故,、零傷害”的偉大目標。在此,，我代表公司向在座的各位董事,、職工代表、公司各級管理人員致謝：“感謝大家的努力,，感謝大家的付出!!!”

接下來,，我代表公司對20xx年的安全生產(chǎn)工作做匯報：

一、20xx年主要安全生產(chǎn)工作

1,、簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書

年初,，從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標責任書，將安全指標層層分解,、落實到人,。

2、制定20xx年安全培訓計劃,，并按計劃嚴格落實和實施,。

20xx年，公司內(nèi)各項培訓40余次,，抓好員工安全教育培訓,，特別是新上崗員工三級教育培訓，確?？荚嚭细窈蠓侥苌蠉?，并建立教育培訓檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來公司進行安全法、掛圖研判,、安全知識等培訓四次,。有效地提高了員工安全意識。

3,、制定了應(yīng)急救援演練,，現(xiàn)場處置演練計劃,，并嚴格按計劃進行了培訓和演練。

按演練計劃,，20xx年6.10月份,，公司組織了二次液氯泄漏應(yīng)急救援演練，7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場處置演練,，強化了員工應(yīng)急意識,，提高了應(yīng)對事故災(zāi)難的能力，并通過演練修訂了應(yīng)急救援預案;

4,、在全公司實施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,。

通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制,，完善了安全管理機制和框架,。

5、氯化亞砜技改順利投入生產(chǎn)

20xx年下半年開始,，對公司氯化亞砜項目進行了技改,，20xx年初進行了調(diào)試并順利投入了生產(chǎn)，使產(chǎn)能基本達到了設(shè)計要求,。

6,、認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

“安全生產(chǎn)月”活動期間,，公司認真組織全體員工學習活動方案,，宣貫上級文件和要求，開展安全事故警示教育,、提合理化建議活動,，確保了活動的順利開展。

7,、實施了“六打六治”專項行動

以檢查和整改為主要手段,，對照文件要求逐項展開排查工作，規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件,，提高安全管理水平,。

8、開展了“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”活動,。

能過開展活動,，認真貫徹落實了各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，深刻吸取了省內(nèi)外危險化學品事故教訓,，動員全體員工,，進一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對公司內(nèi)關(guān)鍵裝置,、重點部位,，全面排查治理各類隱患,，嚴厲處罰違章行為，堅決遏制各類事故發(fā)生,，全面提升我公司安全管理水平,。

9、認真開展了“安全隱患大排查大整治活動”,。

“安全隱患大排查大整治活動”是對正在開展的“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”的進一步深化,，對大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認真實施,。真正實現(xiàn)隱患排查全覆蓋,，隱患整治零容忍。

10,、學習新“安全生產(chǎn)法”

公司董事長,、總經(jīng)理和安全負責人參加了市安監(jiān)局組織的新“安全生產(chǎn)法”宣貫培訓班，并邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導到公司進行了專項培訓和學習,，并將新“安全生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個員工手中進行學習和貫徹，使員工真正了解員工的權(quán)利和義務(wù),。

11,、通過了三級安全標準化整改驗收

去年年底，通過了三級安全標準化驗收,，提出了部分整改項,，公司認真組織了整改并通過了整改驗收。

12,、按時進行了員工職業(yè)健康體檢

20xx年,，公司全員進行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者,，保證了員工的健康,。。

13,、按期進行了職業(yè)衛(wèi)生檢測

11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測,，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

14,、特種設(shè)備按期檢測

對公司內(nèi)特種設(shè)備,、安全閥、壓力表,、起重機械等按期進行了檢測,，保證了運行期間的安全。

14,、特種作業(yè)人員持證上崗

根據(jù)公司人員的變化,，對新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參加了上級組織的培訓班,，并考試合格取證上崗。

15,、安全生產(chǎn)管理人員,、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時參加培訓

公司安全管理人員經(jīng)過培訓和再培訓，取得了“安全生產(chǎn)管理”資格證書,。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓取證上崗,。

16、違章違紀處罰

公司對違章違紀人員嚴肅處罰,，使違章違紀人數(shù)比往年明顯減少,。

17、優(yōu)秀員工獎勵

公司制定了相關(guān)獎勵政策,，員工舉報違章人員按罰款額50%獎勵舉報人,，車間各班各崗位每月各評出一名優(yōu)秀員工進行現(xiàn)金獎勵，形成爭創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍,。

18,、實施了師帶徒管理

對新上崗員工，公司推行師帶徒管理,，如新員工按期出徒,，對帶徒老師每月增發(fā)200至300工資。新員工到期沒通過出徒考試,，帶徒老師不享受增發(fā)工資,。有效地提高了師帶徒工作效率。

19,、修訂了《標準化安全管理制度》

通過制度的實施,，找出原制度中的不足，20xx年對公司原有的《標準化安全管理制度》進行了修訂,。

20,、修訂了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》。

按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案編制導則》(gb/t29639-20xx),，對公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》進行了修訂,，目的是完善原預案中的不足，提高應(yīng)對和防范風險與事故的能力,，保證員工安全健康和公眾生命安全,，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會影響,。

21,、認真履行異常行動報告制度

20xx年，公司內(nèi)各項異常行動(檢維修、開停車等)都按規(guī)定提前上報并得到回復后進行,。

22,、按時報送“六打六治”等各項報表

23、認真落實化工企業(yè)泄漏管理

根據(jù)上級部門下發(fā)的《關(guān)于加強化工企業(yè)泄漏管理的指導意見》,，按文件要求制定了實施方案,、制度、排查表和泄漏點檔案,，并按要求對員工進行了培訓,，有效地提高了對危險化學品企業(yè)的泄漏管理。

24,、認真落實危險化學品危險廢物管理

按照《危險化學品危險廢物管理》要求,，完善公司危險廢物檔案，規(guī)范了公司對危險廢物的管理,。

二,、20xx年的安全工作思路與計劃

公司在總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作成績與不足的基礎(chǔ)上，提前謀劃,，未雨綢繆,，制定了切合公司實際的20xx年安全工作思路、工作計劃,。在此匯報如下：

1,、繼續(xù)貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》的具體舉措。

(1)搞好新法宣貫及培訓教育工作,，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)推行新法的宣傳教育工作，充分發(fā)揮企業(yè)安全培訓師的重要作用,，使全員學新法,、知新法、守新法,。注重培訓效果檢驗,。

(2)、貫徹落實新法精神,，堅守二條紅線,，落實安全責任。認真對照檢查公司全部經(jīng)營活動與新法是否符合,，針對不符合項立即認真整改,。特別針對新法處罰項多，處罰數(shù)額大的特點,，公司組織相關(guān)人員要認真研究,、學習，做到不留死角，提前發(fā)現(xiàn),，整改到位,，爭取全年零隱患、零罰款,。

2,、繼續(xù)推行市局要求的六打六治、罐區(qū)安全管理,、泄漏管理等工作,，繼續(xù)把以上工作當做全年工作的重心，建立完善各類規(guī)章制度,，使各項工作常態(tài)化,，有序化。20xx年的六打六治,、罐區(qū)管理,、公司搞的很好，已經(jīng)初步形成了一種模式,，而泄漏管理才剛開了個頭,。20xx年的工作重點就是泄漏安全管理。真正樹立泄漏就是事故的觀念,，制定完善泄漏管理制度,、泄漏管理檔案，查漏消漏操作規(guī)程,，做好泄漏危險源辨識與評估分級工作,，該項工作是年初的大事。

3,、繼續(xù)推行安全標準化建設(shè)：年前公司三級安全標準化已經(jīng)通過驗收,，20xx年底能發(fā)證。在新的一年里繼續(xù)按安全標準化要求運行,，結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生與健康,、危險廢物管理、重大危險源管理等各類安全管理活動,，真正把安全標準化工作做細,，做到位。

4,、做好公司各類證照的換證審報工作,，保證各類證照在有效期內(nèi)，公司的安全生產(chǎn)許可證,、易制毒備案證明20xx年3月份到期,，現(xiàn)在正在準備材料上報。另外，公司相關(guān)人員的作業(yè)證,，資格證,、操作證等證件必須保證在有效期內(nèi)，及時上報取證,，保證全員持證上崗,。

同志們，新的一年安全,、環(huán)保形勢將更加嚴峻,，我們要在新安全生產(chǎn)法的指導下、以全新的面貌,，全新的理念,，百倍的信心去迎接新年的到來。 謝謝大家!!!

安全生產(chǎn)年終總結(jié)會議篇十

20_年雖然取得了一定的成績,，但仍存在著很多問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面： 安全管理有好多沒有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點

1,、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,，安全培訓不到位,，檢查不到位，有好多時候,，由于我們的工作當中勞動量比較大,，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面，只有這樣,，才能徹底消滅安全隱患,。為此，我想在今后的工作中,，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2,、安全隱患整改及時不徹底,。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,，我想在今后的工作中，不論要付出多少,，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改,，并安排整改責任人限期整改,。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人,。

3,、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評,，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重,。

4,、安全標志仍不夠健全。

二,、生產(chǎn),、成本方面： 因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益,，出現(xiàn)了

1,、 交接班不協(xié)調(diào)。

2,、設(shè)備帶病工作,。

3、技術(shù)崗位的培訓欠缺,。

4,、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象,，成本考核制度不健全,，落實責任不到位。加大管理力度,，建立成本考核制度,，量化考核,。

三、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位

由于人人都有惰性,，操作人員總是能省事就省事,。這樣運行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時清理。為此,，我們準備加強設(shè)備浮塵清掃的檢查,，對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎勵,，對沒有及時清掃的班組,，則給予適當?shù)奶幜P。

四,、技術(shù)改造方面

1,、技術(shù)改造的獎勵政策兌現(xiàn)的不及時。由于工作過程中注重工作過程,，而在工作完成后,，沒有及時進行回顧和總結(jié)，造成對一些小的技術(shù)改造沒有進行及時獎勵,，有損技術(shù)人員的工作的積極性,。為此，我們準備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會,，既能及時兌現(xiàn)獎勵,，又能總結(jié)經(jīng)驗，找出新的改造項目,。

2,、技術(shù)革新主動性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了,，才去想辦法,，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法，沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗充分的發(fā)揮和利用起來,。為此我們準備經(jīng)常召開技術(shù)研討會,，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對策,，找出改造的辦法,。就是俗話說的“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”,。

五、培訓方面

1,、在崗位培訓方面,，不要說其他人了,，就是我本人，實事求是的說,，學習的也少了,，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了,，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了,。這一點在今后的工作中，準備加強學習,，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力,，對我也是一個學習,。

2、一般崗位的培訓太少,。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,，但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,，一般崗位人員認為自己不被重視,，挫傷了一般人員的工作積極性。

六,、個人存在問題

1,、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜,，在每天的工作中,，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作,，計劃性太差,。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,，要對各項工作進行調(diào)度,，需要調(diào)整工作目標和方向的，提前計劃好,，并落實將新的工作目標落實到人,。其次是及時與相關(guān)部門進行溝通，以便調(diào)整工作計劃,。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

2,、在平常仍有時出現(xiàn)布置工作后,，沒有檢查,、落實，甚至沒有進行考核,，打擊了職工的工作積極性,。比如原來要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復利用的內(nèi)膜，并有考核標準,，這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本,，職工還可以多得到一點收入。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn),，影響了工作的積極性,。因此，在今后的工作中,，對已經(jīng)安排的工作,，要善始善終，自己不能解決的問題,，要上報領(lǐng)導來解決,。

3、雖然已經(jīng)在管理層工作了多年,，但感覺仍沒有學會充分利用下屬,。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理,，應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機會,，應(yīng)該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動性,，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好,。

4、缺乏有效的溝通,，一是部門之間的溝通,，二是內(nèi)部溝通，下一步加強溝通,。

為切實抓好20__年生產(chǎn)部的工作,，我將按以下幾個方面進行開展工作：

1、繼續(xù)堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理

2、做好節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本

3,、強化質(zhì)量管理

4、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。,。

5,、加強自身學習，并認真注重崗位培訓

安全生產(chǎn)年終總結(jié)會議篇十一

20__年即將過去,，新的一年即將來臨，在過去的一年里,，新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級各部門的監(jiān)督領(lǐng)導下,，在公司董事會的大力支持和公司全體員工的共同努力下，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)任務(wù),，實現(xiàn)了全年：“零事故,、零傷害”的偉大目標。在此,，我代表公司向在座的各位董事,、職工代表、公司各級管理人員致謝：“感謝大家的努力,，感謝大家的付出!!!”

接下來,，我代表公司對20__年的安全生產(chǎn)工作做匯報：

一、20__年主要安全生產(chǎn)工作

1,、簽訂了20__年安全生產(chǎn)目標責任書

年初,，從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標責任書，將安全指標層層分解,、落實到人,。

2、制定20__年安全培訓計劃,，并按計劃嚴格落實和實施,。

20__年，公司內(nèi)各項培訓40余次,，抓好員工安全教育培訓,，特別是新上崗員工三級教育培訓，確?？荚嚭细窈蠓侥苌蠉?，并建立教育培訓檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來公司進行安全法、掛圖研判,、安全知識等培訓四次,。有效地提高了員工安全意識。

3,、制定了應(yīng)急救援演練,，現(xiàn)場處置演練計劃，并嚴格按計劃進行了培訓和演練,。

按演練計劃,，20__年6.10月份,，公司組織了二次液氯泄漏應(yīng)急救援演練，7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場處置演練,，強化了員工應(yīng)急意識,，提高了應(yīng)對事故災(zāi)難的能力，并通過演練修訂了應(yīng)急救援預案;

4,、在全公司實施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,。

通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制,，完善了安全管理機制和框架,。

5、氯化亞砜技改順利投入生產(chǎn)

20__年下半年開始,，對公司氯化亞砜項目進行了技改,，20__年初進行了調(diào)試并順利投入了生產(chǎn)，使產(chǎn)能基本達到了設(shè)計要求,。

6,、認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

“安全生產(chǎn)月”活動期間,，公司認真組織全體員工學習活動方案,，宣貫上級文件和要求，開展安全事故警示教育,、提合理化建議活動,，確保了活動的順利開展。

7,、實施了“六打六治”專項行動

以檢查和整改為主要手段,，對照文件要求逐項展開排查工作，規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件,，提高安全管理水平,。

8、開展了“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”活動,。

能過開展活動，認真貫徹落實了各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,，深刻吸取了省內(nèi)外危險化學品事故教訓,，動員全體員工，進一步加大安全生產(chǎn)工作力度,，對公司內(nèi)關(guān)鍵裝置,、重點部位，全面排查治理各類隱患，嚴厲處罰違章行為,，堅決遏制各類事故發(fā)生,，全面提升我公司安全管理水平。

9,、認真開展了“安全隱患大排查大整治活動”,。

“安全隱患大排查大整治活動”是對正在開展的“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”的進一步深化，對大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認真實施。真正實現(xiàn)隱患排查全覆蓋，隱患整治零容忍,。

10,、學習新“安全生產(chǎn)法”

公司董事長、總經(jīng)理和安全負責人參加了市安監(jiān)局組織的新“安全生產(chǎn)法”宣貫培訓班,，并邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導到公司進行了專項培訓和學習,，并將新“安全生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個員工手中進行學習和貫徹，使員工真正了解員工的權(quán)利和義務(wù),。

11,、通過了三級安全標準化整改驗收

去年年底，通過了三級安全標準化驗收,，提出了部分整改項,，公司認真組織了整改并通過了整改驗收,。

12,、按時進行了員工職業(yè)健康體檢

20__年，公司全員進行了職業(yè)健康體檢,，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者,，保證了員工的健康。,。

13,、按期進行了職業(yè)衛(wèi)生檢測

11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

14,、特種設(shè)備按期檢測

對公司內(nèi)特種設(shè)備、安全閥、壓力表,、起重機械等按期進行了檢測,，保證了運行期間的安全。

14,、特種作業(yè)人員持證上崗

根據(jù)公司人員的變化,，對新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參加了上級組織的培訓班，并考試合格取證上崗,。

15,、安全生產(chǎn)管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時參加培訓

公司安全管理人員經(jīng)過培訓和再培訓,，取得了“安全生產(chǎn)管理”資格證書,。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓取證上崗。

16,、違章違紀處罰

公司對違章違紀人員嚴肅處罰,，使違章違紀人數(shù)比往年明顯減少。

17,、優(yōu)秀員工獎勵

公司制定了相關(guān)獎勵政策,，員工舉報違章人員按罰款額50%獎勵舉報人，車間各班各崗位每月各評出一名優(yōu)秀員工進行現(xiàn)金獎勵,，形成爭創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍,。

18、實施了師帶徒管理

對新上崗員工,，公司推行師帶徒管理,，如新員工按期出徒，對帶徒老師每月增發(fā)200至300工資,。新員工到期沒通過出徒考試,，帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒工作效率,。

19,、修訂了《標準化安全管理制度》

通過制度的實施，找出原制度中的不足,，20__年對公司原有的《標準化安全管理制度》進行了修訂,。

20、修訂了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》,。

按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案編制導則》(gb/t29639-20__),，對公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》進行了修訂，目的是完善原預案中的不足,，提高應(yīng)對和防范風險與事故的能力,，保證員工安全健康和公眾生命安全,，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會影響,。

21,、認真履行異常行動報告制度

20__年，公司內(nèi)各項異常行動(檢維修,、開停車等)都按規(guī)定提前上報并得到回復后進行,。

22、按時報送“六打六治”等各項報表

23,、認真落實化工企業(yè)泄漏管理

根據(jù)上級部門下發(fā)的《關(guān)于加強化工企業(yè)泄漏管理的指導意見》,，按文件要求制定了實施方案、制度,、排查表和泄漏點檔案,，并按要求對員工進行了培訓，有效地提高了對危險化學品企業(yè)的泄漏管理,。

24,、認真落實危險化學品危險廢物管理

按照《危險化學品危險廢物管理》要求，完善公司危險廢物檔案,，規(guī)范了公司對危險廢物的管理。

二,、20__年的安全工作思路與計劃

公司在總結(jié)20__年安全生產(chǎn)工作成績與不足的基礎(chǔ)上,，提前謀劃，未雨綢繆,，制定了切合公司實際的20__年安全工作思路,、工作計劃。在此匯報如下：

1,、繼續(xù)貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》的具體舉措。

(1)搞好新法宣貫及培訓教育工作，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)推行新法的宣傳教育工作,，充分發(fā)揮企業(yè)安全培訓師的重要作用,，使全員學新法、知新法,、守新法,。注重培訓效果檢驗。

(2),、貫徹落實新法精神,，堅守二條紅線，落實安全責任,。認真對照檢查公司全部經(jīng)營活動與新法是否符合,，針對不符合項立即認真整改,。特別針對新法處罰項多，處罰數(shù)額大的特點,，公司組織相關(guān)人員要認真研究,、學習，做到不留死角,，提前發(fā)現(xiàn),，整改到位，爭取全年零隱患,、零罰款,。

2、繼續(xù)推行市局要求的六打六治,、罐區(qū)安全管理,、泄漏管理等工作，繼續(xù)把以上工作當做全年工作的重心,，建立完善各類規(guī)章制度,，使各項工作常態(tài)化，有序化,。20__年的六打六治,、罐區(qū)管理、公司搞的很好,，已經(jīng)初步形成了一種模式，而泄漏管理才剛開了個頭,。20__年的工作重點就是泄漏安全管理,。真正樹立泄漏就是事故的觀念，制定完善泄漏管理制度,、泄漏管理檔案,，查漏消漏操作規(guī)程，做好泄漏危險源辨識與評估分級工作,，該項工作是年初的大事,。

3、繼續(xù)推行安全標準化建設(shè)：年前公司三級安全標準化已經(jīng)通過驗收,，20__年底能發(fā)證,。在新的一年里繼續(xù)按安全標準化要求運行，結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生與健康,、危險廢物管理,、重大危險源管理等各類安全管理活動，真正把安全標準化工作做細,，做到位,。

4,、做好公司各類證照的換證審報工作，保證各類證照在有效期內(nèi),，公司的安全生產(chǎn)許可證,、易制毒備案證明20__年3月份到期，現(xiàn)在正在準備材料上報,。另外,，公司相關(guān)人員的作業(yè)證，資格證,、操作證等證件必須保證在有效期內(nèi),，及時上報取證，保證全員持證上崗,。

同志們,，新的一年安全、環(huán)保形勢將更加嚴峻,，我們要在新安全生產(chǎn)法的指導下,、以全新的面貌，全新的理念,，百倍的信心去迎接新年的到來,。 謝謝大家!!!

安全生產(chǎn)年終總結(jié)會議篇十二

20__年度在市局級機關(guān)的指導下，公司本著“安全第一,、預防為主”的基本方針,，加強學習“安全法律法規(guī)”，認真貫徹“安全生產(chǎn)法”的管理規(guī)定,，將其落實到日常安全生產(chǎn)工作中去，穩(wěn)步推進全公司的安全生產(chǎn)工作,。在市各級領(lǐng)導關(guān)心和幫助下,，公司領(lǐng)導的大力支持下，全體員工的共同努力下,，公司安全生產(chǎn)工作有了明顯的改觀,，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)事故情況

公司全年無工亡事故指標未完成,。20__年度公司發(fā)生安全事故共四起,，其中工傷死亡一起，工傷事故重傷一起,，輕傷兩起,。總結(jié)原因都是因安全教育不到位,，職工安全意識不強,，安全管理不嚴,，職工違章作業(yè)所造成。這些血的教訓折射出公司安全工作中安全教育的缺失與管理工作上的不足,。

二,、安全生產(chǎn)工作完成情況

在全公司安全生產(chǎn)工作會議上，全面部署本年度安全生產(chǎn)工作的同時,，與各分廠車間,、班組簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任狀;切實落實“一崗雙責”和“分級管理”制度，指導督促各廠級領(lǐng)導,、安全員及車間班組長落實安全生產(chǎn)責任簽約工作,，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)體系;企業(yè)與職工也相應(yīng)簽訂了安全承諾書,。對新員工加強安全自我保護意識的安全教育,，同時也對廠級安全教育加大監(jiān)督和管理，做到人人心中有安全,，時時刻刻注意安全,。進一步完善了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)，確保了我公司區(qū)安全生產(chǎn)工作有組織,、有領(lǐng)導,、有計劃地順利進行。

突出監(jiān)管檢查的重點,。在抓好安全生產(chǎn)隱患治理工作的基礎(chǔ)上深入開展“安全月”活動,，全面排查治理各廠區(qū)、各崗位作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患的排查,，通過每個月的摸排,，發(fā)現(xiàn)工作中存在許多問題和不足，隱患排查是一項長期而艱巨的任務(wù),，落實安全隱患排查的長效機制,，堅持專業(yè)排查與群防群治相結(jié)合，集中排查與日常檢查相結(jié)合,，全面排查與分類抽查相結(jié)合,。從源頭上“排查”，在過程中“預防”,，從結(jié)果上“治理”,，將隱患排查治理工作真正落到實處，20__年所查出的安全隱患整改率達到了95%以上,。

發(fā)揮安全生產(chǎn)責任制的重要性,。建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實。

突出監(jiān)管檢查的深度,。組織安排了節(jié)假日期間的安全檢查,，由公司領(lǐng)導帶隊，分組對分管責任單位進行安全督導,。各分廠能堅持“安全第一,，預防為主、”的基本方針,，進行安全大檢查,。組織和配合公司領(lǐng)導對廠區(qū)、各重要物品存放區(qū)節(jié)前消防,、危險化學品,、爆炸品、尾礦庫,、排污口等區(qū)域的安全檢查,，督促責任單位及時自檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，在有效的時間內(nèi),，將安全隱患消滅在萌芽中。

三,、安全標準化的落實與執(zhí)行,。

安全工作標準化是公司安全工作的發(fā)展和方向，年初開始,，公司從各級領(lǐng)導到每個崗位的操作工人,，逐級建立有序的安全管理體系和規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,，完善崗位安全操作規(guī)程,，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標準化,。但距離標準化我們還有差距，需要從基礎(chǔ)入手逐步的整改和完善,。

四,、提高安全教育質(zhì)量，加強職工安全素質(zhì),。

新職工入廠前必須經(jīng)過體檢,，體檢合格后方可辦理入廠手續(xù)進行安全教育。公司一級安全教育不低于72學時,，教育內(nèi)容為安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),、規(guī)章制度,、公司事故案例教育、廠內(nèi)危險源辨識以及安全心理素質(zhì)教育等,。廠級細化二級安全教育,，教育主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)工藝、崗位操作規(guī)程,、各項安全規(guī)章制度等,。三級班組安全教育以實踐安全操作為主，未經(jīng)過車間領(lǐng)導,、班組長考核合格的一律不允許上崗作業(yè),。另外結(jié)合“安全月”與各節(jié)假日期間組織多樣的安全宣傳教育活動，公司每季度進行一次安全教育考試,，考試不合格者不允許上崗,、不享受獎勵。

五,、安全工作存在的問題與不足：

1,、公司人員流動性大、農(nóng)民工較多,，綜合素質(zhì)較差,，所以職工的安全思想教育需要進一步加強和提高。

2,、各別廠級單位安全管理工作存在漏洞,，主要體現(xiàn)在管理不嚴，考核力度不夠,，違章現(xiàn)象偶爾發(fā)生,。

3、應(yīng)從領(lǐng)導的安全意識入手,，思想上提高認真,，提高管理水平。

4,、將安全工作與個人工資利益掛勾,，加大力度，嚴肅考核,，保證安全標準化工作逐級貫徹落實,，

5、吸取事故教訓,，認真總結(jié)經(jīng)驗,，必須經(jīng)常的進行工作總結(jié)來對比各項安全指標及完成情況，制定出有針對性和操作性的辦法和措施。

六,、下一年安全工作安排及設(shè)想：

1,、在安全工作上制定詳細的措施計劃，確保安全工作落實到位,。

2,、做好職工安全教育與安全技術(shù)培訓工作，把職工的安全綜合素質(zhì),，提高到一個新的水平,。

3,、加強安全檢查力度,，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時整改到位,，不留任何安全隱患,。

4,、繼續(xù)深入貫徹落實安全標準化工作,，從安全基礎(chǔ)工作抓起,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定與好轉(zhuǎn),。

5,、杜絕習慣性違章現(xiàn)象，制定嚴格的獎懲條例,，做到令出必行。

6、力爭下一年里安全完成各項安全生產(chǎn)指標，實現(xiàn)安全年。我們的安全工作與市局的要求相比還存在很大的差距,，管理的方法很多,，沒有漏洞的方法很少，所以我們只有不斷的努力學習，扎實的做好各項安全工作，才能完成使命。在新的一年里,，我們要繼學習貫徹并落實好市局有關(guān)安全工作指示精神,，力爭安全工作標準化，科學化,，規(guī)范化,。

安全生產(chǎn)年終總結(jié)會議篇十三

轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了,，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者,，我不斷告誡自己,，“學習、學習,、再學習”,，注意糾正自己在工作中存在的不足,，服從領(lǐng)導的安排和指示,。20xx年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起,，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,，把員工看著企業(yè)的財富,?；仡?0xx年,，總結(jié)如下：

一、合理安排計劃,，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成

今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板,，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì),、技術(shù),、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間,。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù),。

二,、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行,、有效的措施

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,，內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,，大機打磨也改進了打磨方式,，邊框采取縱向打磨。x月份成立了小組,，課題是“保持工效不變,，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施,，已經(jīng)取得了初步的成效,。在配組工序，為了提高極板的可配率,，確保極板按時流轉(zhuǎn),，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量,。從x月份起小密以外化板為主,，重量調(diào)整相對困難,，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度,，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn),。為提高包片質(zhì)量,，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法,。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比,、學、趕,、超的氛圍,。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

三,、加強員工隊伍建設(shè),，提高員工對企業(yè)的忠誠度

二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地,，平均年齡偏大,，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度,，對此我利用班前,、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化,、狼性文化的宣貫,，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本,，處處從小事出發(fā),，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高,。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,，分片打磨工序人員過剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,，其中x名員工與公司終止了合同,，x員工續(xù)簽了20xx年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤,。

四,、加強節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象,，我們指定了責任人,，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查,，現(xiàn)在終于得到了有效的控制,。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗,，所有分片員工都要考核上崗,，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進行了整修,，降低了分片機的靠山,，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,，全年極板報廢率均低于公司制定的指標,。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次,，保證除塵設(shè)施的利用率化,。通過對原材料的控制,，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右,。

五、加強5s,、安全和職業(yè)防護管理

二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,，職業(yè)防護和5s工作很難到位，針對特殊的環(huán)境,，我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下,，對除塵設(shè)施進行了跟蹤，排除了安全隱患,，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強,，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化,，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障,。

20xx年就要到了,，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,，但總是覺得過于平常，缺少亮點,，一是離公司高標準要求,，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準,，高質(zhì)量地去完成各項工作,；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學習,，提高個人素質(zhì),，提高自己的工作能力。20xx年,，我將圍繞公司的總體目標,，發(fā)揚求真務(wù)實的精神，提高工作效率,，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人,，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,，為實現(xiàn)公司來年的目標作出應(yīng)有的貢獻。

安全生產(chǎn)年終總結(jié)會議篇十四

今年是原城西街道辦事處和原西郊鄉(xiāng)合并后的第一年,。在區(qū)委,、區(qū)政府的直接領(lǐng)導下、區(qū)安監(jiān)局及相關(guān)職能部門指導和關(guān)心下,，我們新城西街道的安全生產(chǎn)形勢和經(jīng)濟工作同步發(fā)展,，為實現(xiàn)各項經(jīng)濟發(fā)展目標和社會事業(yè)創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

這一年里,，我們強化了各項安全生產(chǎn)責任制,，堅決貫徹執(zhí)行了黨中央、國務(wù)院以及盛市,、區(qū)政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列方針,、政策和指示精神，堅持“安全第一,，預防為主”,，使廣大干部群眾的安全生產(chǎn)意識進一步提高。各企業(yè)強化安全生產(chǎn)管理的力度明顯加強，使全街道安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),、經(jīng)濟快速發(fā)展,。在經(jīng)濟同比增長20%的情況下，沒有發(fā)生重特大安全事故以及設(shè)備故障事故,，為社會穩(wěn)定,、各項社會事務(wù)創(chuàng)造了平安的環(huán)境。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況報告如下：

一,、以全面落實各項安全生產(chǎn)責任制為抓手,，提高各級人員安全生產(chǎn)意識針對新城西街道的具體情況，城區(qū)管轄面積擴大,、人口增多,，黨工委和辦事處專門召開會議進行研究，適時調(diào)整了辦事處安全生產(chǎn)委員會,。做到領(lǐng)導落實,，完善了全街道安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，明確了辦事處主任為安生生產(chǎn)第一責任人,，分管副主任為街道安委會主任,，全面負責安全生產(chǎn)綜合管理工作，街道安委會辦公室為安委會工作機構(gòu),，負責日常各項安全生產(chǎn)工作的正常開展,。使全街道各項安全生產(chǎn)工作在黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導下有序進行,，為全街道安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展打下了良好的基矗

街道辦事處堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,，將安全生產(chǎn)始終放在各項工作的第一位。每次召開經(jīng)濟工作以及安排其他活動,，街道領(lǐng)導都特別強調(diào)安全生產(chǎn)管理工作,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,、常抓不懈,。

年初辦事處與各企業(yè)、相關(guān)部門,，層層落實崗位責任制為核心的安全管理責任;各分工副職分別同辦事處主任簽訂安全責任書,，做到誰分管的工作系統(tǒng)安全工作由誰負責。要求在檢查工作時必須同時檢查安全工作,，做到工作任務(wù)分擔到各分管負責人,。

辦事處還專題召開會議，分別與各重點企業(yè),、各村,、社區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)、設(shè)備管理責任書;上交安全風險抵押金。用這樣的方式,，層層落實各級全生產(chǎn)責任制,，以提高各級領(lǐng)導的安全意識和政策水平。

我們堅持安全生產(chǎn)一票否決制度,。在年終同各部門,、行政村、社區(qū)進行考核時,，把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容,，與工資獎金掛鉤，該獎則獎,，該罰則罰,，以百分制的形式進行量化考評，直接影響領(lǐng)導的個人經(jīng)濟收入,，年底各級領(lǐng)導的述職述廉必須總結(jié)自己對安全生產(chǎn)工作的實際表現(xiàn),。這樣上上下下形成了統(tǒng)一的管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)人人關(guān)心,、個個負責,。

二、堅持形式多樣的教育,，開展各項安全活動街道在制定全年安全生產(chǎn)工作計劃時,，明確提出要利用各種形式，進行豐富多彩的教育活動,。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，共張貼20xx張標語、9條過街橫幅,、20個宣傳站牌,，進行廣泛地安全生產(chǎn)專業(yè)知識的宣傳，形成強烈的宣傳氛圍,。

我們組織編排了《安全之歌》京劇聯(lián)唱文藝節(jié)目進行演出,，并準備參加市組織的調(diào)演。

我們組織在機關(guān)和基層單位集中收看《法佑平安》專題宣傳片,，累計受教育人數(shù)達3000人次,。唐仁集團利用三班下班時間組織職工觀看;海風機械廠每次組織干部、職工開會都收看,，受到職工的一致好評,，深得大家的擁護。

在開展的“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”以及由區(qū)委安監(jiān)局,、經(jīng)貿(mào)委,、區(qū)總工會聯(lián)合進行的“三零”競賽中，都積極布置、落實各項活動內(nèi)容,，使廣大職工每進行一次活動都受到一次安全生產(chǎn)教育,，以提高干部群眾自覺遵守勞動紀律的良好習慣。

今年,，在市,、區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一布置下，狠抓了特種作業(yè)人員的安全培訓和復訓工作,，做到特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;全年共組織進行行車工,、電焊工、機動車輛駕駛等工種的培訓;組織各化工行業(yè)的操作人員安全培訓累計達200人次,。

今年組織進行了廠長(經(jīng)理),、安全管理人員培訓80多人，以不斷提高各級企業(yè)人員的安全管理水平,，為提高企業(yè)的本質(zhì)安全度打好良好的基矗

三,。嚴格要求，深入開展各項安全生產(chǎn)專項整治今年,，街道辦事處根據(jù)上級的統(tǒng)一布置,，結(jié)合街道具體情況，深入開展了各項安全生產(chǎn)專項整治活動,。

由于工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的特點,，全街道工業(yè)門類較齊，?；窂臉I(yè)企業(yè)數(shù)列于海陵區(qū)各街道前列是專項整治工作的重點項目,。造拆船行業(yè)專項整治、非煤礦山以及人員密集場所整治和機械冶金行業(yè)的安全專項整治,，我們都按照標準進行工作布置,，事先制定各項整治工作計劃，成立專門班子,，狠抓各項具體工作的落實,。

在整治期間，市,、區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導也多次來街道,，對重點企業(yè)進行檢查,、督促,，有力促進了各項安全整治工作的正常開展。經(jīng)過上下的共同努力,，各項安全整治工作按計劃,，對照標準進行，取得了明顯的成效。

非煤礦山企業(yè)森北建材廠對照驗收細則,，狠抓整改,，在市、區(qū)驗收時順利通過;全街道6家造拆船企業(yè)經(jīng)過整治全年沒有發(fā)生一起職工傷亡事故和設(shè)備事故,。

全街道?；飞a(chǎn)企業(yè)6家，全部按要求領(lǐng)取了?；钒踩a(chǎn)許可證,，達到了國家規(guī)定的安全生產(chǎn)標準;煙花爆竹經(jīng)營單位也按要求領(lǐng)取了經(jīng)營許可證。

今年,，根據(jù)國家的要求對冶金行業(yè)進行安全專項整治,。全街道8家冶金行業(yè)，宇成集團率先按整治規(guī)定進行了安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價;在市安監(jiān)局組織的全市互查中,，受到外地安監(jiān)部門的肯定,。目前，冶金行業(yè)的整頓正按計劃有序進行,。冶金行業(yè)小企業(yè)多,、作業(yè)環(huán)境差、危險因素較多,，我們一定按規(guī)定的標準,，從嚴要求，進行整治,。對那些達不到安全規(guī)定標準的企業(yè),，整頓無望的，堅決按要求整頓停產(chǎn)甚至關(guān)閉,。對這樣的企業(yè)我們以達標為原則,，不護短、不說情,，堅決把住初審關(guān),，以確保各項專項整治措施得到全面落實。

四,。加強隱患整改的力度,，將安全工作重心下移全年共組織進行四次全街道范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查。為配合各項整治,、各項專業(yè)檢查近30次;針對不同情況對工礦企業(yè),、建筑工地等下發(fā)檢查意見書9份;每次安全檢查，街道領(lǐng)導分別帶隊,、分口進行檢查;組織企管站,、工會,、三產(chǎn)辦、派出所,、農(nóng)電等部門共同參加;對查出的隱患都要求按時定人進行,。做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起,，不留隱患,，以確保生產(chǎn)的正常進行。

每逢重大節(jié)假日,，五一,、國慶、春節(jié)以及夏,、冬季,，區(qū)領(lǐng)導也專程來街道重點企業(yè)進行安全檢查。這些都有力地推動了全街道安全生產(chǎn)活動的開展,。

目前,，本街道范圍內(nèi)安生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患,。我們將嚴肅認真,，不斷加大檢查力度，嚴防各類事故的發(fā)生,。

但是我們也清楚地認識到,，安全生產(chǎn)嚴峻的現(xiàn)實不容樂觀，安全生產(chǎn)投入不足,，基礎(chǔ)不牢,，不少單位憑經(jīng)驗辦事，安全管理漏洞較多,，不少職工的自我保護意識淡薄,，這些都必須促使我們時刻保持高度的警惕，對安全生產(chǎn)的檢查不能有絲毫的放松,，堅決遏制住意外傷亡事故發(fā)生上升的勢頭,，杜絕重特大事故。

今后,，我們將繼續(xù)努力,，從嚴管理，將安全生產(chǎn)管理作為一項長期工作,，抓緊,、抓實，做到生產(chǎn)與安全同步發(fā)展,，為建設(shè)和諧社會創(chuàng)造安全的環(huán)境,，以不辜負領(lǐng)導和人民群眾的希望,。